UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLLO FACULTAD DE INGENIERIA

ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL ING. INDUSTRIAL

ANEXO 1
METODOLOGA PARA LOS PROYECTOS Se recomienda que escoja un proyecto que satisfaga las siguientes condiciones: El alumno debe: PASO 1.- IDENTIFICAR UNA OPORTUNIDAD: Para encontrar una oportunidad, se deber buscar alguna carencia notoria en el mercado aunque no hubiese conciencia de ella, respaldada por poder de compra. Obviamente para localizar las oportunidades se deber recurrir a diversas fuentes de informacin, que pueden ir desde la experiencia personal, observacin o monitoreo hasta la investigacin de mercado, sin olvidar la consulta en fuentes secundarias y en las oficinas de patentes. No es necesario que el producto sea una variante de otro ya existente, pero la necesidad de mercado que aborde su producto ha de ser claramente evidente. Tampoco hay necesidad de que el producto tenga un gran potencial econmico, aunque no estara mal que fuese al menos una oportunidad. Los productos que se desarrollen en clase son artculos tangibles y no servicios. PASO 2.-ENTENDER AL CONSUMIDOR: Con el propsito de que el diseo del nuevo producto: Satisfaga en mayor grado. Sea ms atractivo para los clientes. Todo lo cual se enmarca dentro de lo que se conoce como enfoque hacia el consumidor. Entender al consumidor o usuario significa contar con la informacin suficiente: Caractersticas, necesidades, deseos, valores, costumbres, nivel de ingreso, conductas, motivacin de compra. PASO 3.-DEFINIR EL MERCADO META: Mercado: Conjunto de clientes actuales o potenciales Mercado Meta: Conjunto de posibles clientes en donde se desea operar PASO 4.-EVALUAR LA MAGNITUD Y POTENCIAL DE LA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO Consiste en la evaluacin preliminar del posible negocio que representara un nuevo producto, mediante: ANLISIS DE MARKETING ANLISIS DE FINANCIERO PASO 5.-CONOCER A LA COMPETENCIA

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Esto significa estar enterados de sus fortalezas y debilidades, posicionamiento, estrategias y tendencias, sus productos, precios, distribucin, formas de comercializacin y promocin, etc. Competidor: es quien ofrece un producto o servicio mutuamente excluyente de aquello que nosotros ofrecemos al mismo mercado en el mismo lugar y al mismo tiempo. Una compra a mi competidor implica una venta que nosotros no hicimos y viceversa. PASO 6.- IDENTIFICAR POSIBLES MODELOS PARA BENCHMARKING Conviene hacer uso del benchmarking para el mejoramiento de nuestra capacidad competitiva en cuanto a su organizacin, comercializacin y, en especial, de los productos y servicios que compiten con los nuestros. Los candidatos para ser considerados como modelos para benchmarking no se circunscriben nicamente a la competencia, sino a cualquier organizacin que pueda aportar mejoras significativas para competir con ventaja. Usted podr identificar los modelos a seguir, mediante la deteccin de fortalezas y debilidades entre nuestros procesos y productos frente a aquellos que son mejores a los nuestros, los cuales nos pueden servir para mejorar o desarrollar mejor lo propio. PASO 7.- GENERAR IDEAS BASE SOBRE CARACTERSTICAS Y ELEMENTOS DESEABLES EN EL PRODUCTO A DESARROLLAR. Una tormenta de ideas tiene como propsito generar el mayor nmero de ideas posibles sin restriccin alguna. ste es un trabajo esencialmente creativo. PASO 8.- TAMIZADO Y CLASIFICACIN DE IDEAS. En este paso, se debern analizar y evaluar las ideas generadas a fin de seleccionar las ideas y los conceptos que necesariamente debern tomarse en cuenta en el diseo del concepto del producto. Al evaluar las ideas generadas es conveniente que las registre y clasifique por escrito en tres categoras (segn bibliografa). PASO 9.- SELECCIONAR Y ENTENDER LA TECNOLOGA A UTILIZAR Este paso trata de todo aquello que necesitamos conocer para el desarrollo del producto y para la seleccin de la tecnologa a utilizar. Comprende: La identificacin y el estudio de la tecnologa a utilizar en el producto. El proceso de produccin y la distribucin del mismo. PASO 10.-DEFINIR EL CONCEPTO DEL PRODUCTO Del anlisis de conceptos de los pasos 6 y 8, se obtiene un concepto factible congruente y vendible de lo que ha de ser el producto, el cual se toma de referencia para este paso. En este paso se elabora y documenta con claridad y detalle el diseo conceptual del producto (esencial, ampliado y plus), con todos sus elementos y caractersticas, parmetros de calidad y eficiencia, esttica, ecologa, ergonoma y tcnica, envase, empaque, marca, presentaciones, etc.,

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analizando y evaluando progresivamente el diseo que se vaya realizando, a fin de optimizarlo. El diseo se deber registrar en los instrumentos y medios necesarios: textos descriptivos, cuadros, esquemas, planos, maquetas, formulas, bosquejos, fonogramas o videogramas, etc. La evaluacin del diseo usualmente la hacen los expertos pero es muy til aplicar tcnicas como los paneles de consumidores y grupos de enfoque donde evalan los consumidores tpicos. PASO 11.-IDENTIFICAR Y ANALIZAR LAS IMPLICANCIAS LEGALES Este paso refiere a los preceptos jurdicos aplicables, con las restricciones y caractersticas obligatorias en el producto, el envase y el empaque. El desarrollar de productos deber y aplicar la normatividad establecida para asegurarse de que el producto que llegue a fabricar, puede ser comercializado en el mercado, sin que la autoridad lo impida por alguna falta de observancia o reglamentacin vigente. PASO 12.-IDENTIFICAR PROVEEDORES En este paso nos dedicamos a localizar e identificar a los diferentes proveedores de los elementos y servicios requeridos. Para lo cual debemos elaborar una relacin de posibles proveedores. PASO 13.- DEFINIR LA INGENIERA BSICA En este paso se define la ingeniera bsica: proceso y estndares de produccin, implosin y explosin de materiales (estructura), lneas, corridas y dems especificaciones tcnicas respecto a la planta de productiva, proceso de produccin, materias primas, insumos y estndares diversos. Para poder desarrollar y llevar a cabo este paso existe un cuestionario gua, de tal forma que le permita definir de forma correcta y adecuada ingeniera bsica del producto. PASO 14.- PRODUCIR PROTOTIPO INICIAL Este paso comprende a la manufactura del prototipo inicial a fin de proceder a evaluar tanto el producto como el proceso de produccin. En este paso se fabrica el prototipo que deber reunir producto. Debe ser posible, el prototipo deber fabricarse en las condiciones normales de produccin, lo cual nos facilitara la posterior evaluacin tanto del proceso como del producto real con todas las caractersticas, ventajas y en caso fallas, errores y desventajas que presente todas las caractersticas y funcionalidades especificadas en el diseo y concepto del la

UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLLO FACULTAD DE INGENIERIA PASO 15.- EVALUAR EL PROTOTIPO INICIAL

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El prototipo deber ser evaluado mediante pruebas fsicas para detectar fallas de operacin y con base en ello, realizar los cambios o mejoras necesarios en el diseo para el producto que se llegue a ofrecer al mercado, rena los niveles de calidad y desempeo deseados. El cumplimiento de estndares, caractersticas y funcionalidad, suelen ser evaluados mediante pruebas de laboratorio, paneles de consumidores o usuarios y prueba piloto comercial al producto. PASO 16.- EVALUAR PRODUCCION En este paso comprende las pruebas al proceso de produccin, analizando frecuencias, cargas de trabajo, tiempos y movimientos, equipo, entrenamiento del personal y dems recursos para la produccin, determinando la capacidad de produccin, cuellos de botellas, rutas de los procesos, tiempos estndar, etc. En este paso tambin es conveniente hacer una estimacin preliminar de produccin. PASO 17.- CONFIRMAR EL DISEO DEL PRODUCTO Despus de haber realizado la prueba fsica del producto haciendo uso del prototipo que se ha fabricado para tal efecto, existen varias alternativas y acciones a realizar dependiendo del resultado de las pruebas efectuadas. Si todo resulto correcto o las fallas observadas son insignificantes y no son notorias, se procede a confirmar el diseo del producto y por lo tanto se est en situacin de iniciar la produccin del lote inicial para contar con la existencia suficiente para su lanzamiento. Si en la evaluacin fueron detectadas fallas menores se procede a determinar las correcciones necesarias para posteriormente obtener un nuevo prototipo y evaluarlo nuevamente corregidos. Si las fallas son mayores se deber proceder a identificar las causas y hacer un nuevo replanteamiento regresando al paso 10, cuando se considere que el proyecto lo vale. Puede suceder que en una eventualidad al cambiar las premisas y las situaciones iniciales, sea procedente abandonar el proyecto, esto deber hacerse lo ms temprano posible para evitar mayores prdidas. para cercioramos de que los errores han sido de costos que despus deben ser convalidados con pruebas en el proceso normal EL PROCESO, EQUIPO Y DEMAS RECURSOS DE

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PARA PRESENTAR EN 4ta o 5ta SEMANA

PLANIFICACIN DEL PROYECTO Todos los proyectos se entregaran al inicio de la clase de prctica en la que est prevista su entrega, (Cuarta o quinta semana como mximo). Los proyectos deben concluirse en la fecha prevista o antes para mantener la planificacin del mismo. Propuesta de proyecto: El proyecto ser trabajado como mximo en grupo de 2 estudiantes. Intente cerciorarse de que el producto est compuesto por lo menos de 15 piezas. Si bien no se pueden anticipar los detalles del diseo, es fcil prever. La mayora de los productos no estn muy bien diseados, lo que demuestra la apariencia, baja calidad de los productos de consumo ordinarios (cuchillos multiusos, prensas, productos no ergonmicos, por ejemplo). La experiencia nos ha demostrado que si escoge casi cualquier producto que cumpla con las directrices marcadas ms arriba, podr desarrollar un producto superior a cualquiera de los que en la actualidad se encuentran en el mercado La propuesta ha de incluir: 1.El nombre del Producto, descriptivo y breve Esto es fundamental! Apellidos, seccin de los integrantes. Una descripcin de la oportunidad de producto que ha identificado. La descripcin incluir los aspectos detallados en el (PASO 1) En esta fase, se pondr el acento en la oportunidad de mercado y no en conceptos de solucin. 2.Contar con la informacin suficiente sobre caractersticas del consumidor, necesidades, deseos, valores, costumbres, nivel de ingreso, conductas, motivacin de compra para entender al consumidor o usuario. Sustentar y documentar. (PASO 2) 3.Definir el mercado meta: Conjunto de posibles clientes en donde se desea operar 4.Datos sobre el producto de Diseo, debe incluir: .-Vistas principales suficiente (con dimensiones).* No repetir diseos anteriores. El producto a disear debe ser innovador, teniendo en cuenta su repercusin en el Impacto Ambiental. .- Debe adems ser posible de ser trabajado en el programa AUTOCAD y de ser representado en un prototipo. .- El trabajo es en grupo de 2 y debe cubrir la duracin del ciclo.

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.- Establecer responsabilidad sobre las piezas que debe trabajar cada alumno (para la revisin y evaluacin semanal ) Presentar en DIN A-.4( Ser Evaluado)

CRONOGRAMA de FECHAS
Sem 1 2 3 4o5 Fecha 19-08-2013 26-08-2013 02-09-2013 09-09-2013 16-09-2013 23-09-2013 30-09-2013 07-10-2013 14-10-2013 21-10-2013 28-10-2013 04-11-2013 11-11-2013 18-11-2013 25-11-2013 02-12-2013 09-12-2013 Actividad Planificacin ,ejercicios de aplicacin para repaso de comandos 3D Planificacin ,ejercicios de aplicacin para repaso de comandos 3D Planificacin ,ejercicios de aplicacin para repaso de comandos 3D Planificacin ,ejercicios de aplicacin para repaso de comandos 3D Presentacin de Propuesta Avance N1 PRIMER EXAMEN Parcial (Teora-Prctica) Inicio del proyecto Avance N2 Avance N3 Avance N4 (AVANCE DEL 50%) SEGUNDO EXAMEN Parcial (Teora-Prctica) Avance N5 Avance N6 Avance N7 (Calificacin del diseo a un 100%.) Avance N8 (Despiece- Acotado del producto. ) TERCER EXAMEN Parcial(Teora-Prctica PRESENTACIN de Informe Final-Exposicin EXAMEN DE APLAZADO Evaluacin

Nota 1

6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 y 16 17

Nota 2 Nota 3 Nota 4 Nota 5 Nota 6 Nota 7 Nota 8

Las notas de AVANCE SEMANAL se aplicarn a los alumnos que se encuentren presente en el horario de clase correspondiente. No proceder poner notas de avances fuera de fecha y del laboratorio.