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MINERA SAN RAMON

Visin

Objetivos relacionados a la misin y visin de la organizacin (Minera San Ramn)

MISIN DE COMPAA MINERA SAN 1. Alcanzar un ROE del 14% anual hacia el RAMN ao 2005 San Ramn es una empresa competitiva internacionalmente en la produccin y comercializacin de recursos mineros. Para ello la empresa opera con niveles ptimos de productividad y eficacia generando utilidades para sus accionistas, optimizando costos, satisfaciendo las necesidades de sus clientes y preservando la ecologa. Como resultado de su gestin empresarial. San Ramn contribuye al bienestar de sus trabajadores, garantizndoles altos estndares de seguridad industrial y al desarrollo de la comunidad en la que opera.

Paso 1

Misin En el largo plazo nos vemos como una empresa concentradora lder en el medio, altamente eficiente y con un modelo de gestin empresarial nico en su gnero que nos permitir alcanzar nuestros objetivos de largo plazo. Paso 2 Plan Estratgico

Objetivos relacionados a la misin y visin de la organizacin 2. Buscar niveles ptimos de productividad y eficacia, optimizando costos, satisfaccin las necesidades de sus clientes y preservando la ecologa.

Objetivos explcitos en el plan estratgico 3. Disminucin de costos totales. 4. Optimizacin del uso del capital. 5. Incremento de los ingresos.

Paso 3 Diagnostico estratgico Objetivos implcitos en el Diagnsticos estratgicos 6. Programa de integracin de la empresa con la comunidad. Paso 4 1. . Disminucin de costos totales Paso 5 Perspectiva Financiera Optimizacin del uso del capital. Objetivos Mejora de la productividad de los procesos productivos hasta lograr tener costos totales ms bajos que por lo menos el 75% de las minas a nivel mundial. Importancia Aumento de los ingresos.

Perspectiva Clientes Incremento de los ingresos. Objetivos Incremento de ventas provenientes de nuevos productos. Importancia Incremento de volumen de ventas.

Perspectiva Proceso Innovacin: producir concentrados con alta ley de metales precisos y raros. Perspectiva Aprendizaje R.R.H.H. Tecnologa Seguridad industrial de la planta.

Objetivos Mejorar la calidad del producto y ampliar su demanda.

Importancia Ampliar su gama de productos y aumentar ganancias.

Objetivos Estandarizar los procesos de seguridad industrial

Importancia Disminucin de accidentes.

Paso 6: Priorizacin de objetivos Objetivos 1. Optimizacin del uso del capital. 2. Incremento de los ingresos. 3. Innovacin: producir concentrados con alta ley de metales precisos y raros. 4.Seguridad industrial de la planta. Paso 7: Indicadores Paso 8 Metas Paso 9: Iniciativas Paso 10: Tabla balanceada Escala de valoracin 1 2 2 1 Detalle Muy importantes. Intermedio. Intermedio. Muy importantes.