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UNIVERSIDAD ANDRS BELLO FACULTAD DE INGENIERA ESCUELA DE INDUSTRIAS INGENIERA INDUSTRIAL

PRE FACTIBILIDAD ESTACIONAMIENTO EN BARRIO REPBLICA

PABLO NAVARRETE NAVARRO GUILLERMO FREDES VARGAS RODRIGO LEIVA ZUIGA PABLO MAURICIO GAVILAN SILVA BASTIAN FELIPE CARVAJAL GONZALEZ

PROFESOR: MARIA CRISTINA CORDERO REBOLLEDO

SANTIAGO CHILE JUNIO, 2013

NDICE GENERAL

I.

INTRODUCCIN ......................................................................... 3
I.1. IMPORTANCIA DE REALIZAR EL PROYECTO ESTACIONAMIENTOS REPBLICA .......................................................... 4 I.2. OBJETIVO GENERAL .................................................................................................................................. 4 I.3. OBJETIVO ESPECFICOS.............................................................................................................................. 4

II.

ESTUDIO DE MERCADO ............................................................... 5

II.1. PLAN DE MARKETING ............................................................................................................................... 5 II.2. PREVENTA ............................................................................................................................................. 6 II.3. VENTA .................................................................................................................................................. 7 II.4. POST VENTA .......................................................................................................................................... 8 II.5. PROYECCIONES ....................................................................................................................................... 8 II.6 LOCALIZACIN....................................................................................................................................... 10

III.

ESTUDIO TCNICO ................................................................... 11

III.1 COSTO DE PERSONAL............................................................................................................................. 11 III.2 COSTO MENSUAL DE MANTENCIN DE ESTACIONAMIENTOS........................................................................... 11

IV. V.

ESTUDIO SOCIETARIO .............................................................. 12 ESTUDIO ORGANIZACIONAL ........................................................ 13

IV.1ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ............................................................................................................... 13 IV.2 PROCESOS ADMINISTRATIVOS ................................................................................................................. 15 IV.3 PERSONAL ........................................................................................................................................... 16 4.4 TERCERIZACIN DE PROCESOS Y RESUMEN DE COSTOS .................................................................................. 16

VI.

ESTUDIO LEGAL ...................................................................... 18

V.1 MARCO LEGAL ...................................................................................................................................... 18 V.2 ASPECTOS LEGALES DE GIRO DEL PROYECTO ................................................................................................ 18 V.3 RESUMEN DE COSTOS ASOCIADOS AL CUMPLIMIENTO DE LEGAL ...................................................................... 18

VII.

ESTUDIO LABORAL .................................................................. 19

VI.1 MARCO LEGAL ..................................................................................................................................... 19 VII.2 EXIGENCIAS LABORALES CONTRACTUALES................................................................................................. 19 VI.3 SISTEMAS DE REMUNERACIONES ............................................................................................................. 20

VIII. ESTUDIO AMBIENTAL ............................................................... 20


VII.1 MARCO LEGAL VIGENTE ....................................................................................................................... 20 VII.2 AJUSTE A LA NORMA ............................................................................................................................ 21

VII.3 ANLISIS DE IMPACTO AMBIENTAL .......................................................................................................... 21 VII.4 RESUMEN DE COSTOS ASOCIADOS ........................................................................................................... 22

IX. X.

ESTUDIO SEGURIDAD ............................................................... 22 CONCLUSIN .......................................................................... 23

NDICE DE TABLAS

NDICE DE FIGURAS

I.

Introduccin

Analizando la problemtica del aumento sistemtico del parque vehicular en la regin metropolitana, el cual ha crecido en los ltimos aos y ha tenido como resultado varias incomodidades para el conductor, como el aumento de flujo en las horas peak, falta de estacionamientos, aumento en las horas de trayecto, entre otras. De la siguientes problemticas ocasionadas, se analiz como beneficiar a los funcionarios y estudiantes del barrio repblica. De lo cual se lleg que el aumento constante ha significado una disminucin en los espacios disponibles para estacionar en el barrio repblica, lo cual ha llevado a robos (por dejar vehculos en lugares desolados), como a demoras de 30 minutos, solo por bsqueda de estacionamientos. El proyecto presenta diversos problemas, el cual se basaba en el desarrollo continuo de la empresas constructoras, las cuales han disminuido los espacios fsicos para generar estacionamientos privados, en beneficio de generar mayor cantidad de edificio, los cuales son ms rentables a corto plazo. Por lo cual modernizacin el barrio, era acorde con el proyecto de las universidades, ya que el barrio Republica se ha convertido netamente en universitario.

I.1. Importancia de realizar el proyecto Estacionamientos Repblica Este proyecto estn enfocado a buscar beneficios a las personas que trabajan y estudian en el barrio Republica, esto se debe al aumento de robos en la comuna de Santiago enfocando a el barrio repblica es donde se realizan mayor cantidad de robos diarios. De esta manera la generacin de estacionamientos privados es fundamental para solucionar esta problemtica. Ya que se aumentara la seguridad, como la disponibilidad de estacionamientos a un sector en el cual ya es complicada la bsqueda.

I.2. Objetivo general Aumentar la seguridad y disponibilidad de estacionamientos en el Barrio de Republica, junto con entregar trabajos part time a los universitarios.

I.3. Objetivo Especficos

Realizar un estudio de mercado que determine si existe una demanda para


implementar un parque de estacionamientos. Estudiar aspecto relacionado a la ubicacin y distribucin. Realizar una evaluacin tcnica y econmica del proyecto Realizar propuesta de implementacin del parque de estacionamiento en Barrio Repblica

II. Estudio de Mercado


Perfil de 22 aos a 45 aos, hombre o mujer, que tenga un vehculo propio o de sus padres, estudie o trabaje en el barrio, utilizando. Caractersticas del producto: Estacionamientos Republica Seguro, est enfocado en el estacionamiento temporal Privados, los cuales estarn centrados en la regin metropolitana, en el barrio repblica, la cual entregara servicios de lavados y de estacionamiento conjuntamente, enfocndonos en que el precio sea accesible a los usuarios universitarios, (presentando su credencial).

II.1. Plan de marketing Posicionamiento del producto Atendiendo a los problemas que tiene el Barrio Repblica es casi principal la falta de estacionamientos privados, los cuales anteriormente gestionados por la municipalidad (parqumetros humanos), no satisfacen las necesidades de la gran cantidad de flujo de personas que transitan a sus respectivos centros universitarios, junto con la gran cantidad de funcionarios. Mas el masivo trnsito de vehculos debido al psimo servicio de transporte pblico. De esta manera implementar un sistema de estacionamiento de vehculos privados en el sector de repblica es factible, analizando el aspecto de las necesidades de los usuarios del sector. Inteligencia de mercado Nuestro competencia directa es la empresa estacionamientos supermercado santa Isabel el cual presta servicio de estacionamientos para el supermercado en s ya que sus altos precios sin consumo son altos, contiene planes mensuales elevados y con un pblico objetivo que sean personas que residan cerca del local comercial. Lo cual deferencia al proyecto presentado, siendo ms accesible al mercado objetivo.

Plan El plan de marketing utilizarlas plataformas sociales para promover nuestros servicio (pgina web, Facebook, twitter), de esta manera atraer a nuestro pblico objetivo, con potentes promociones de inicio. Buscando diferenciar nos de nuestra competencia, entregando un servicio de calidad para nuestro cliente. Publicidad: Se crear un modelo de difusin dentro del sector, con el fin de captar la mayor cantidad de clientes, mediante la entrega de panfletos con el fin de dar a conocer el nuevo servicio ofrecido. Se repartirn junto con estos una cantidad de volantes con la posibilidad de obtener pases liberados de estacionamiento y as lograr una masificacin del servicio. Publicidad mediante Facebook: Se crear una pgina dentro de la red social, para crear un conocimiento general del servicio a travs de esta, presentando nuevas ofertas. Pgina web: Se dar a conocer el funcionamiento del estacionamiento y sus ofertas, adems se crear una pgina web interactiva. El sitio ser potenciado en los buscadores como google, yahoo, etc. Mediante posicionamiento web. II.2. Preventa Equipo de venta Cajeros, encargados de recibir los pagos diarios de los usuarios Lavadores de autos, prestacin de servicio de lavado de autos en el interior de terreno. Auxiliares de aseo, encargadas del aseo en el interior de la empresa. Guardias de seguridad, encargados del control de seguridad en el interior, de manera preventiva para robos. Secretaria encargada de la recepcin telefnica, atencin clientes.

Capacitacin Recepcin de clientes. Primeros auxilios Prevencin de riesgos. Conocimiento humano y la direccin de grupos. Capacitacin cajeros

Infraestructura

Terreno en barrio repblica. Construccin de edificio Pgina web Personal Carro tipo mini golf. Accesorios de oficina

II.3. Venta El servicio a entregar es de estacionamientos diarios y mensuales los cuales contaremos con cuidadores, servicio de lavado de vehculos como grabado de patentes.

II.4. Post Venta Sistema de pago Pago al contado, Pago webpay, sistema redcompra, o descuento mensual por medio de cuenta corriente (convenios con bancos) pago anticipado para reservas limitas. Polticas de Descuento Alianzas con diversas instituciones educacionales segn el volumen del cliente, como descuento por pago con tarjetas en especial bancarias. Entrega Sistema de servicio estar ubicado en el barrio republica donde, se encontrar con barreras electrnicas con pases para las personas q tiene planes mensuales como para retirar ticket de cobro de dinero, el cual se pagara en el interior antes de salir. Servicio de post venta Garantas o servicio de seguros para la entrega de nuestro cliente y su vehculo. Fidelizacin La garanta como primero es la devolucin del dinero por un servicio no prestado (servicio de seguridad), adems de haber un servicio de las mismas caractersticas a un valor menor este ser respetado siempre cuando se entregue impresa la oferta de menor valor y condiciones.

II.5. Proyecciones

Proyecciones de la Demanda y oferta La demanda de estacionamiento ha aumentado significativamente atreves aos por el aumento de universidades lo cual a ocasionado aumento en los robos experimentado los ltimos aos los, veremos que el sector sufre de mltiples problemas como el exceso de autos en sus calles, estacionamientos

clandestinos, autos estacionados sobre desplazamiento normal de las personas.

las

veredas

que

impiden

el

De esta manera se puede reconocer que hay una mayor demanda por estacionamientos producto de un aumento de alumnos en horarios vespertinos y de que el barrio no cuenta con los suficientes espacios para cubrir este incremento. Actualmente, existen parqumetros humanos administrados por la empresa Parqumetros S.A. para estacionar vehculos en algunas calles del sector lo cual no ha funcionado y solo ha aumentado las amenazas hacia los usuarios si no pagan el valor solicitado. En 2012 Carabineros detuvo a 2.559 personas por robo de vehculos, cifra 82% ms alta que la registrada en 2008. Dentro de los parmetros que estimamos dentro de nuestra empresa de servicios de estacionamientos ser de un 50 % el primer ao, dado que esta empresa se est insertando en el mercado, siendo un producto diferente e innovador en comparacin a nuestros competidores ms cercanos. A lo largo del segundo ao utilizaremos diferente estrategias de marketing en cuanto a los estacionamientos que nos permitan atraer mayor cantidad de clientes, para estimar la demanda en un 90 %.

Proyecciones para otros bienes del Proyecto Como elementos secundarios o bienes a venta secundarios sern: Gorros de la empresa. Poleras Llaveros Calcomanas

Adems de ofrecer como servicio de post venta a las personas que lleguen con un artculo nuestro podremos hacer un descuento como cliente frecuente.

Definir Precio y Cantidades

Arriendo mensual $ 45.000.- p/vehculo Servicio cuenta con dos lavados full gratis, durante el mes (previa confirmacin).

Pago diario tarifa por periodos, se la siguiente manera 8:00- 15:00 ----$ 900 15:00-18:00-----$950 18:00-23:00----$900 23:00-8:00 ----$5000 Promociones sern utilizadas de por medio de convenios con universidades.

Tarifas lavado de vehculos. Lavado Express (Shampoo Lavado chasis)

$ 2.000

Lavado Extra $ 3.500 (Shampoo Lavado chasis Shampoo llantas Cera) Lavado Extra con Aspirado $ 4.000 (Shampoo Lavado chasis Lavado llantas Cera Aspirado)

II.6 Localizacin Se localizara en el barrio repblica, comprando un terreno donde se pretende construir un edificio de estacionamientos, El precio del terreno por metro2 en el barrio repblica es de 35 uf.

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III. Estudio Tcnico


III.1 Costo de Personal

Personal Gerente general Coordinador general Finanzas Coordinador Personal Compras Jefe de personal de seguridad Jefe de cajeros Jefe aseo y lavado de vehiculos cajeros personal de aseo seguridad lavado de vehiculos

cantidad Costo Unitario Costo Total 1 1 1 1 1 1 1 1 5 6


$ 1.000.000 $ 700.000 $ 400.000 $ 550.000 $ 450.000 $ 600.000 $ 600.000 $ 350.000

Perfil

Profesional con experiencia en manejo de $ 1.000.000 empresas, manejo de idiomas. Profesional, experiencia, manejo de $ 700.000 proceso y personal. $ 400.000 $ 550.000 $ 450.000 $ 600.000 $ 600.000 $ 700.000 Profesional, experiencia. Profesional, experiencia, manejo de idiomas y personal. Estudio, manejo de costos e idiomas, conocimiento en el mercado. Profesional, experiencia, manejo de idiomas y personal. clase tipo A2, manejo de idiomas, conocimientos de rutas Profesional, experiencia, manejo de idiomas y personal.

$ 1.250.000 alumnos universitarios , experiencia. $ 1.200.000 personal con experiencia en el cargo. hombres, con experiencia en el 6 $ 250.000 $ 1.500.000 puesto, con estudio 7 $ 200.000 $ 1.400.000 personal con actitud proactiva, y entusiasta. total costo $ 10.350.000

$ 250.000 $ 200.000

III.2 Costo mensual de mantencin de estacionamientos LUZ TELEFONIA PERSONAL OTROS TOTAL Descripcin Las instalaciones constaran con 5 pisos de estacionamientos, ms 5 pisos de subterrneo., 45 estacionamientos por piso, da un total de una capacidad total de 450 estacionamientos. $250.000 $150.000 $10.350.000 $1.000.000 $11.700.000

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Construccin de Estacionamiento y Compra de terreno El costo total de edificacin y compra de terreno es de $ 1.200.000.000. De pesos de los cuales sern atreves de crditos bancarios.

IV. Estudio Societario


Para poder llevar a cabo el proyecto se opta por la realizacin de una Sociedad de Responsabilidad Limitada. Una sociedad de Responsabilidad Limitada es aquella que es constituida por varias personas naturales, donde esta se limita al capital aportado, en caso de que se contraigan deudas, no se responde con el patrimonio personal de los socios.

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Para crear la constitucin de la sociedad se requiere: Escritura de la constitucin de sociedad Legalizacin de la escritura Publicacin en el diario oficial Inscripcin en el registro de comercio La sociedad estar constituida por 5 socios, donde cada uno deber aportar una suma igual al resto. Esta sociedad ser administrada por todos los socios de comn acuerdo, esto implica que todas las decisiones debern ser tomadas por unanimidad. En caso de que sea necesario en el futuro se podr otorgar el poder de toma de decisiones a un administrador nico fijado por la sociedad, siendo ste un miembro de la sociedad o un agente externo contratado por la sociedad.

V. Estudio organizacional

IV.1Estructura Organizacional La organizacin tiene el siguiente organigrama.

Gerente General

Asesor Jurdico

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Jefe de cajeros Jefe de Aseo y lavados vehculos.

Jefe de seguridad

Cajeros

Personal de seguridad
Personal de ases y lavado

El cual cuenta gerente general responsabilidad general de administrar los elementos de ingresos y costos de una compaa, con asesor jurdico encargado del aspecto legal, en el rea de Finanzas encargados de la contabilidad de la organizacin. un coordinador General de actividades, el cual distribuye las actividades de la organizacin, Coordinacin de Personal encargado de los coordinar las actividades las respectivas reas solucionando problemticas diarias junto con el control de entrevistas de personal nuevo de ingreso tipo part timen y completos, las reas encargadas de coordinar son las siguientes: Jefe de cajeros: encargado del personal de su rea organizando sus respectivos turnos, controles de estadsticas y capacitacin. Jefe de seguridad: encardo del personal de seguridad, al cual se cuenta las 24 horas. Principal actividad gestionar turnos de personal y capacitarlos.

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Encargado de aseo y lavado de autos: es el encargado de coordinar los turnos del personal de aseo como el encargado de los lavados de vehculos, junto con la coordinar respectivas promociones que se generar por lavados.

IV.2 Procesos Administrativos Los procesos administrativos que cuenta la empresa son: Reservas mensuales de arriendo Se compone con el pago anticipado del arriendo, para la reserva efectiva. Medio se generacin por pagos por cuenta corriente como descuentos directo atreves de descuentos directos por cuenta corriente (promociones con bancos) Programacin de lavados por pago de arriendo Estos se compone con el coordinador y el equipo de trabajo que est distribuido con el jefe de personal de aseo y lavado, con los cuales se general las programaciones de las actividades que deben desenvolverse, atreves de una carta de programacin diaria de reserva de horas para lavado. Pago de cuentas y sueldos Estas actividades son de total responsabilidad del rea de finanzas las cual coordina los pagos.

Direccin de horarios de personal de seguridad Esto se trabajara atarles del jefe de personal el cual generara programacin mensual de coordinacin de horarios de trabajos por turnos, debido que el estacionamiento funciona 24 hrs. Direccin de horarios de personal de aseo Coordinacin de los horarios correspondiente a la mantencin de aseo e higiene dentro de los estacionamientos como baos para los clientes.

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IV.3 Personal A continuacin se entregaran los costos lquidos de sueldo del personal necesario para este proyecto.

Personal Gerente general Coordinador general Finanzas Coordinador Personal Compras Jefe de personal de seguridad Jefe de cajeros Jefe aseo y lavado de vehiculos cajeros personal de aseo seguridad lavado de vehiculos

cantidad Costo Unitario Costo Total 1 1 1 1 1 1 1 1 5 6


$ 1.000.000 $ 700.000 $ 400.000 $ 550.000 $ 450.000 $ 600.000 $ 600.000 $ 350.000

Perfil

Profesional con experiencia en manejo de $ 1.000.000 empresas, manejo de idiomas. Profesional, experiencia, manejo de $ 700.000 proceso y personal. $ 400.000 $ 550.000 $ 450.000 $ 600.000 $ 600.000 $ 700.000 Profesional, experiencia. Profesional, experiencia, manejo de idiomas y personal. Estudio, manejo de costos e idiomas, conocimiento en el mercado. Profesional, experiencia, manejo de idiomas y personal. clase tipo A2, manejo de idiomas, conocimientos de rutas Profesional, experiencia, manejo de idiomas y personal.

$ 1.250.000 alumnos universitarios , experiencia. $ 1.200.000 personal con experiencia en el cargo. hombres, con experiencia en el 6 $ 250.000 $ 1.500.000 puesto, con estudio 7 $ 200.000 $ 1.400.000 personal con actitud proactiva, y entusiasta. total costo $ 10.350.000

$ 250.000 $ 200.000

Los costos anterior mente mencionados son aproximados y el personal solicitado es necesario para la ejecucin efectiva de los procesos que se necesita para el proyecto. 4.4 Tercerizacin de Procesos y Resumen de costos El costo de arriendo de servicio oficina virtual para la organizacin son los siguientes:
Bsico Periodo Valor neto Valor con IVA Comercial Valor neto Valor con IVA Plus Valor neto Valor con IVA

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Mensual Trimestral Semestral Anual

$ 10.000 $ 28.800 $ 56.400 $ 109.200

$ 11.900 $ 34.272 $ 67.116 $ 129.948

$ 15.000 $ 43.200 $ 84.600 $ 163.800

$ 17.850 $ 51.408 $ 100.674 $ 194.922

$ 109.600 $ 211.900

$ 130.424 $ 252.161

Fuente: http://www.virtualoffice.cl/index.php/planes-de-oficinas-virtuales Segn el detalle anterior mente, se solicitara el servicio plus anual el cual tiene un costo aproximado de $ 211.900 + I.V.A, cuenta con los siguientes servicios: Direccin Tributaria Direccin Comercial Servicio de Recepcin de Llamada Instrucciones por parte del cliente Manejo de correspondencia comercial Atencin al cliente personalizada Servicio Postal Servicio de Internet Inalmbrico LCD Data Show Cafetera

Servicios Adicionales Sala de reuniones con LCD, Proyector y Coffee Break Inicio de actividades Diseo y desarrollo Web Servicios Contables Diseo grfico, tarjetas de visita, Facturas, Boletas Guas de Despacho

Donde tambin esta agregado el valor del servicio adicional de diseo y desarrollo web que tiene un valor de $ 259.000 + I.V.A (valor anual).

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VI. Estudio Legal


V.1 Marco Legal De acuerdo a la Ordenanza General de Urbanismo y Construcciones actualizada a agosto de 1994, las exigencias sobre estacionamientos estn directamente relacionadas con la clasificacin de la va en la que se genera el proyecto. En este sentido segn el volumen N 3 del Manual de Vialidad Urbana, existen las recomendaciones para el diseo de elementos de Infraestructura Vial Urbana, presenta la clasificacin de las vas y all se puede verificar las exigencias sobre estacionamientos. Finalmente, la Ley otorga a las Municipalidades la definicin sobre el uso del espacio urbano pblico y privado, la planificacin sectorial de ese uso a travs de sus instrumentos de planificacin en coordinacin con los intereses generales y la definicin. Tambin del uso del subsuelo en Bienes Nacionales de Uso Pblico en ellos sealado y en su defecto la supervisin para esto del Ministerio de la Vivienda y Urbanismo. V.2 Aspectos Legales de giro del proyecto El giro del proyecto: prestaciones de servicio de estacionamiento. Persona jurdica: Al constituir una empresa como persona jurdica, es la empresa y no el dueo quien asume todos los derechos y las obligaciones de la empresa. Lo que implica que las deudas u obligaciones que pueda tener la empresa se limitan slo a los bienes que la empresa tiene a su nombre. En este caso, la empresa tiene su propio RUT. La persona jurdica puede ser formada por una o ms personas naturales o jurdicas. V.3 Resumen de costos asociados al cumplimiento de legal Los costos asociados al cumplimiento legal, se basan en los permisos de construccin propiamente tal, los pagos de asesor legal, legalizacin de papeleos.

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VII.

Estudio Laboral

VI.1 Marco Legal El Cdigo del Trabajo es el cuerpo legal que regula las relaciones laborales entre empleadores y trabajadores, en el cual se establecen los derechos y obligaciones de cada parte, las clusulas de trmino, sanciones e instancias de arbitraje en caso de conflicto. El contrato individual de trabajo es el documento que tiene el peso legal para formalizar una relacin laboral, a fin de establecer y resguardar los intereses de cada parte involucrada. Una relacin laboral nace cuando empleador y trabajador, se comprometen y obligan recprocamente, por un lado el trabajador a prestar servicios personales bajo dependencia y subordinacin del empleador, y por otro lado ste se compromete a pagar por los servicios del trabajador una remuneracin determinada. Cualquier prestacin de servicios que se realice en estos trminos, hace presumir la existencia de un contrato de trabajo.

Nuestra legislacin laboral no contempla la modalidad de contratacin part-time de un modo independiente, sin perjuicio de lo cual, el Cdigo del Trabajo contempla la posibilidad de pactar contratos de trabajo con jornada de tiempo parcial, que son aquellos en que se ha convenido una jornada de trabajo no superior a 30 horas semanales.

VII.2 Exigencias Laborales Contractuales Las exigencias contractuales el contrato de trabajo terminar sin derecho a indemnizacin alguna cuando el empleador le ponga trmino invocando una o ms de las siguientes causales: Falta de probidad, vas de hecho, injurias o conducta inmoral grave debidamente comprobada. Negociaciones que ejecute el trabajador dentro del giro del negocio y que hubieren sido prohibidas por escrito en el respectivo contrato por el empleador.

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No concurrencia del trabajador a sus labores sin causa justificada durante dos das seguidos, dos lunes en el mes o un total de tres das durante igual perodo de tiempo; asimismo, la falta injustificada, o sin aviso previo, de parte del trabajador que tuviere a su cargo una actividad, faena o mquina cuyo abandono o paralizacin signifique una perturbacin grave en la marcha de la empresa. Abandono del trabajo por parte del trabajador, entendindose por tal: La salida intempestiva e injustificada del trabajador del sitio de la organizacin y durante las horas de trabajo, sin permiso del empleador o de quien lo represente, y La negativa a trabajar sin causa justificada convenidas en el contrato. Actos, omisiones o imprudencias temerarias que afecten a la seguridad o al funcionamiento del establecimiento, a la seguridad o a la actividad de los trabajadores, o a la salud de stos. El perjuicio material causado intencionalmente en las instalaciones, maquinarias, herramientas, tiles de trabajo, productos o mercaderas. Incumplimiento grave de las obligaciones que impone el contrato.

Por otra parte, el empleador podr poner trmino al contrato de trabajo invocando como causal las necesidades de la empresa, establecimiento o servicio, tales como las derivadas de la racionalizacin o modernizacin de los mismos, bajas en la productividad, cambios en las condiciones del mercado o de la economa, que hagan necesaria la separacin de uno o ms trabajadores, y la falta de adecuacin laboral o tcnica del trabajador. VI.3 Sistemas de Remuneraciones Remuneracin podr fijarse por unidad de tiempo, da, semana, quincena o mes o bien por pieza. En ningn caso la unidad de tiempo podr exceder de un mes. El monto mensual de la remuneracin no podr ser inferior al ingreso mnimo mensual.

VIII.

Estudio Ambiental

VII.1 Marco Legal Vigente La legislacin ambiental vigente ms importante y que controla cualquier tipo de proyecto nuevo es la ley 20-417 que modifica la ley 19.300 de bases del medio ambiente.

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De esta ley los puntos ms importantes son lo que tienen que ver con los contaminantes emitidos (Art.5 letra h y Art.6 letra h) en la cual este proyecto no emite ningn tipo. Tampoco se intervendr la vegetacin nativa ni ninguna que se encuentre en algn estado de vulnerabilidad. (Art.6 letras k y l). Y por ltimo, no habr intervencin del valor paisajstico y/o turstico de un rea declarada zona o centro de inters turstico nacional, segn lo dispuesto en el decreto Ley N 1.224.

VII.2 Ajuste a la Norma La implementacin del proyecto pretende influir lo menos posible sobre el paisaje, y lo popular y armonioso del barrio repblica pues es ste el recurso que se pretende conservar. Sin embargo, la alteracin inmediata es inevitable, por lo cual se tomaron algunas medidas para disminuir la intervencin en el lugar y el diario vivir de las personas que transitan y estudian en este barrio. Por otra parte se pretende, hacer partcipe a la ciudadana encuestando sobre las necesidades de los estacionamientos en el barrio y sobre la opinin que este proyecto les genera. VII.3 Anlisis de Impacto Ambiental El proyecto del estacionamiento no genera emisiones de compuestos que de acuerdo a su composicin, frecuencia y duracin sean riesgosos para la salud de la poblacin aledaa. Segmentando el proyecto, se puede indicar que en la etapa de construccin se generarn emisiones liquidas de tipo domiciliario provenientes de los baos qumicos y el aseo personal de los trabajadores. Los cules sern descargados al sistema de alcantarillado existente. Por otra parte, en la etapa de operacin, los efluentes lquidos seguirn el mismo proceso. En relacin a los residuos slidos, stos son propios de las actividades de construccin por lo cual sern dispuestos en lugares debidamente autorizados por la Autoridad Sanitaria. Y en el caso de la operacin, estos desechos sern recolectados por el servicio municipal para su disposicin en un relleno sanitario autorizado. Durante la etapa de construccin habr emisin de ruido y vibraciones por maquinarias, en forma espordica y de nivel poco significativo, de acuerdo a la descripcin y nmero de maquinarias y herramientas requeridas por el proyecto. Como medidas de mitigacin, se tomarn las siguientes acciones:

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Utilizacin de maquinaria en ptimo estado, con equipos silenciadores. Se respetarn los horarios diurnos de trabajo y en das laborales.

Por ltimo, el proyecto no impactar ni generar efectos adversos sobre los recursos naturales. Dado que el proyecto se localiza en una zona urbana de la ciudad de Santiago. VII.4 Resumen de costos asociados Los costos asociados al cumplimiento de la normativa, se relacionan con el transporte de residuos, compra de baos qumicos Adems de los plsticos que evitarn el exceso de emisin de contaminantes a la atmosfera y reducirn las partculas en suspensin generadas por la actividad para no afectar el trnsito de peatones por la zona a construir.

IX. Estudio Seguridad

1. Detectar amenazas internas y externas y RIESGOS en el local. 2. Proponer recomendaciones orientadas a: 2.1 Proteger la integridad y evitar lesiones de los trabajadores 2.2 Evitar daos a la propiedad

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2.3 Garantizar la normal continuidad de las operaciones en general. 2.4 Fortalecer los procedimientos existentes y subsanar las deficiencias encontradas. 3. Servir de bases para desarrollar los Planes de Seguridad, evacuacin, contraincendios y de emergencias. 4. Propiciar que se alcance un nivel de seguridad adecuado y conveniente para la empresa.

Las medidas de mitigacin de los riesgos, se atacaran mediante al contratacin de servicios de alguna mutualidad y junto a esta solicitar la capacitacin en el autocuidado. En el mbito de la seguridad externa se contara con guardias capacitados debidamente con el curso OS10 el cual los certifica, las competencias como cuidador de bienes. A dems de todo esto, tendrn una asistencia en el mbito vial dado que se tendr al cuidado un vehicul, esto compete a las sealizaciones (sealticas) adems de los contaminantes asociados a estos vehculos.

X. Conclusin

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