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Actividad Integradora

Ensayo El objetivo es demostrar conocimiento sobre el tema y expresar una opinin sobre el mismo. Recuerda que un ensayo implica que externes tus puntos de vista con base en argumentos, tanto personales como de los documentos consultados. Con base a los conocimientos que has adquirido y a tu experiencia propia, Qu !actores consideras son los cruciales para que una empresa sea altamente competitiva" y #or qu " $describe cada uno de ellos%

Qu factores consideras son los cruciales para que una empresa sea altamente competitiva? y Por qu? Empezaremos describiendo que una empresa: Es una organizacin, institucin o industria, dedicada a actividades o persecucin de fines econmicos o comerciales, para satisfacer las necesidades de bienes o servicios de los demandantes, a la par de asegurar la continuidad de la estructura productivo-comercial as como sus necesarias inversiones. Sabemos antes de formar una empresa es importante tener en cuenta ciertos estudios para poder elegir el giro de nuestra empresa que sea el ms adecuado, para as sacar mejor provec o de esta, tambi!n es mu" importante que el giro al que nos va"amos a dedicar sea de nuestro agrado para que se nos aga ms fcil el poder manejarla de la mejor manera posible.

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#a competitividad significa la capacidad de las empresas de un pas de-terminado, de dise$ar, desarrollar, producir " vender sus productos en competencia con las empresas localizadas en otros pases. %onsidero que los principales factores para que se logre ser competitivo son: &. 'otivar a sus empleados: 'otive a su gente. #a motivacin es clave para incrementar la productividad de una empresa. (prenda sobre cmo motivar a su gente, a acerla copartcipe de sus objetivos, %onsidere a su empresa como un equipo que tiene que ganar una liga en una competicin donde los otros equipos )sus competidores* tambi!n estn aciendo grandes esfuerzos para quedar en los primeros lugares de la clasificacin final. aga esfuerzos por acer agradable el ambiente laboral que se respira en su empresa. +rate a su equipo directivo, considerando a cada miembro como alguien mu" especial, dele estatus " aga que se sienta importante en su empresa. ,. -nnovar " mejorar: Est! continuamente abierto a las nuevas ideas " las innovaciones que puedan mejorar cualquier aspecto de su empresa. .o se cierre a ning/n detalle. (nalice todo el proceso productivo, la comercializacin, el trato con los proveedores, la atencin al cliente. -nste a sus empleados a que piensen " tengan ideas. 0. -nvestigacin " desarrollo: 1ealizar una investigacin constante sobre las necesidades del mercado, le permitir desarrollar productos " servicios adecuados, que garanticen su posicionamiento " permanencia como empresa. 2. %alidad: Ser el que aga la diferencia en el mercado del presente " del futuro de la competitividad del negocio. (socia aumentos en la productividad " reduccin de los costos de produccin, as como incrementa el n/mero de clientes " la presencia en el mercado.

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3. %apital 4umano: #os conocimientos, abilidades " actitudes de los trabajadores " como ellos trabajan, son aspectos cada vez ms relentes en la operacin de cualquier negocio. 5. %apacidad tecnolgica: %ontar con sistemas rpidos, sencillos, transparentes " prcticos permiten afrontar la incertidumbre del entorno " fomentan la creatividad e innovacin. #a innovacin debe estar presente en todo momento en los procesos del negocio, implica una mejora del producto, la reduccin de costos, " por consecuencia la empresa aumentar su beneficio " su cuota en el mercado.

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