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+ASES DE- RE,-UTAMIENTO %uando necesitamos cubrir un puesto de traba!

o deberamos se uir una serie de pasos que nos ayudarn a reali#ar un proceso de reclutamiento completo y efectivo. Podemos resumir dichas fases en tres pasos divididos a su ve# en pequeos puntos a tener en cuenta. +ase # Pre5ara"i6n del re"luta7iento &o es posible iniciar una acci$n de reclutamiento exitosa sin contar con unos requisitos previos a la misma. +ase ) A""i6n de re"luta7iento 'na ve# hemos plasmado las necesidades y condiciones ba!o las cuales queremos reali#ar el reclutamiento deberemos preocuparnos por las fuentes de selecci$n pues tendr repercusiones sobre los astos en tiempo y dinero que deberemos asumir +ase 1 A"o!ida (unque ya hayamos firmado el contrato" el proceso de reclutamiento no termina hasta que se haya producido la correcta implantaci$n del traba!ador en su puesto.

ENTORNO DE- RE,-UTAMIENTO Los reclutadores deben considerar el entorno en que habrn de moverse. Los elementos ms importantes que influyen en el entorno son: Disponibilidad interna y externa de recursos humanos Polticas de la compaa Planes de recursos humanos Prcticas de reclutamiento Requerimientos del puesto

Universidad Abierta Para Adultos (UAPA)

ASIGNATURA GESTIN HUMANA SUSTENTADO POR Santa Ana Alta!ra"ia Medina ##$#%&' Ana Grisel Alvare( A"osta #)$*))'

-2MITES 3 DESA+2OS Las condiciones externa influyen en ran medida en el reclutamiento. La oferta y la demanda en el traba!o son un elemento muy importante en este campo.. La tasa de desempleo" las condiciones del ramo de la empresa" la abundancia o la escase# en la oferta del personal" los cambios en la le islaci$n laboral y las actividades de reclutamiento de la competencia influyen en la tarea de reclutar4

+A,I-ITADOR (A)

.NGE- PI,HARDO

Re"into/ ,ibao Oriental Na!ua #&0#*0#1

E- RE,-UTAMIENTO DE PERSONADE+INI,IN DE RE,-UTAMIENTO )dalberto %hiavenato *%hiavenato" +,,-. apunta que el reclutamiento consiste en un con!unto de procedimientos que tienden a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar car os dentro de la or ani#aci$n. /sicamente es un sistema de informaci$n" mediante el cual la or ani#aci$n divul a y ofrece al mercado de recursos humanos oportunidades de empleo que pretende llenar. O89ETI:O DE- RE,-UTAMIENTO 0s una actividad cuyo ob!etivo inmediato consiste en atraer candidatos de entre los cuales se seleccionarn los futuros inte rantes de la or ani#aci$n. ,OMPONENTES 8.SI,OS DERE,-UTAMIENTO4 0l reclutamiento implica un proceso que vara se 1n la or ani#aci$n. %onsiste en un con!unto de t2cnicas y procedimientos orientados a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar car os dentro de la or ani#aci$n. Para lo rar su cometido" el reclutamiento debe atraer suficiente cantidad de candidatos para abastecer de modo adecuado el proceso de selecci$n.

TIPOS DE RE,-UTAMIENTOS RE,-UTAMIENTO INTERNO 0l reclutamiento interno cuando" al presentarse determinada vacante" la 0mpresa intenta llenarla mediante la reubicaci$n de sus empleados" los cuales pueden ser ascendidos *movimiento vertical. o transferidos *movimiento hori#ontal. o transferidos con promoci$n *movimiento dia onal..

M<TODOS DE RE,-UTAMIENTO 0l m2todo est condicionado por la fuente utili#ada" aunque se recurre" casi siempre" al anuncio" que no es sino una carta de la empresa diri ida al candidato que se busca. 0l anuncio ha de ser claro" conciso" informativo y motivador.

IMPORTAN,IA DE- RE,-UTAMIENTO 0s un proceso selectivo3 mientras me!or sea el reclutamiento" ms y me!ores candidatos se presentarn para el proceso selectivo. RE,-UTAMIENTO E;TERNO 0l reclutamiento es externo cuando al existir determinada vacante" una or ani#aci$n intenta llenarla con personas extraas" vale decir" con candidatos externos atrados por las t2cnicas de reclutamiento. 0l reclutamiento externo incide sobre los candidatos reales o potenciales" disponibles o empleados en otras or ani#aciones. Permite encontrar ms y me!ores candidatos3 la capacidad de la empresa para atraer buenos candidatos depende de la reputaci$n de la empresa" el atractivo de su ubicaci$n" el tipo de traba!o que ofrece" etc.. Permite contar con una reserva de candidatos a empleo3 sin el reclutamiento no habra candidatos a ocupar las vacantes existentes en la empresa.