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Fuentes de Reclutamiento

Para las organizaciones presenta un reto el proceso de seleccionar y diagnosticar las fuentes de reclutamiento, ya sean internas o externas, ms convenientes que proporcionen los recursos humanos que son necesarios. Es por ello que la correcta identificacin y seleccin de estas fuentes le permite a la empresa: La disminucin del tiempo de reclutamiento. La disminucin de los costos operacionales del reclutamiento. El incremento del rendimiento del proceso de reclutamiento

El proceso de reclutamiento puede realizarse considerando tanto las fuentes internas -las de la propia empresa-, las fuentes externas o una combinacin de ambas en un proceso que se denomina mixto. Como se mencion la identificacin y seleccin de las fuentes de reclutamiento es un aspecto que incide en la efectividad y xito de este proceso, por esto a continuacin explicamos cada una de las fuentes de reclutamiento, sus caractersticas ms relevantes y sus ventajas y desventajas. Reclutamiento interno Los empleados que la empresa tiene, constituyen una fuente importante de candidatos a un puesto. En este sentido el reclutamiento interno puede darse por la va de la promocin de sus empleados (movimientos verticales) o a los traslados de estos (movimientos horizontales). Es con estos procesos internos, que la empresa aprovecha la inversin que ha realizado con anterioridad en su proceso de reclutamiento, seleccin, capacitacin y desarrollo de su personal actual. Para que esta fuente de reclutamiento funcione adecuadamente, es necesario que haya una operacin coordinada con los canales de reclutamiento, que son un medio para la obtencin de informacin con respecto a los perfiles del personal. Los canales de reclutamiento interno sealados con mayor frecuencia son: Transferencia de personal Ascenso de personal Transferencia con ascenso de personal Programas de desarrollo de personal

Planes de profesionalizacin o de carreras Para un eficaz uso de las fuentes internas es necesario que la empresa sea capaz de localizar a los candidatos aptos y permitir, que quienes se consideran calificados, puedan participar en el proceso de reclutamiento. En el siguiente cuadro se resumen las ventajas y desventajas del reclutamiento interno para las empresas

Reclutamiento externo En ocasiones el reclutamiento interno no provee de los candidatos que requiere la empresa, por lo tanto, tiene que recurrir al mercado laboral por ejemplo un anuncio en un peridico o en su pgina de internet. Tambin, recurre a fuentes externas, es decir, empleo de terceros apoyndose de outsourcing o headhunters; a esto se le conoce como reclutamiento externo. Cuando la empresa acude al reclutamiento externo, debe tomar en cuenta que el mercado laboral est formado por el conjunto de candidatos disponibles interesados en un puesto, que pueden estar empleados o no, as como pueden o no ser potenciales. Dicha situacin obliga a la empresa a identificar que tipo de medios y mecanismos de seleccin utilizar para reclutar a los candidatos que en realidad cumplen con sus necesidades. Esta fuente de reclutamiento le permite a la empresa seleccionar a personas con experiencias y habilidades que no se cuentan en la empresa, esto posibilita la incorporacin de talento que pueden generar cambios y aportar innovaciones en los procesos de la empresa.

Reclutamiento mixto No en todos los casos el empleo nicamente del reclutamiento interno o externo les permite a las empresas atraer los candidatos idneos, eso obliga a hacer uso del reclutamiento mixto, a saber: Reclutamiento externo y posteriormente interno: La empresa est ms interesada en el personal externo, necesita tener personal ya calificado para que aporte nuevos conocimientos a la organizacin que permitan una renovacin. Si no encuentra a la persona o personas indicadas que cubran el perfil del cargo disponible, entonces la empresa comienza a considerar su propio personal.

Reclutamiento interno y posteriormente externo: La empresa busca en sus recursos humanos el o los candidatos aptos para el puesto. Si no los encuentra, entonces la empresa recurre al reclutamiento externo. Reclutamiento interno y externo simultneamente: La empresa busca candidatos ideales a travs de reclutamiento externo o interno, por lo general una buena poltica de personal prioriza a los candidatos internos, en caso de igualdad de condiciones entre los candidatos internos y externos, se da preferencia a los internos, creando as una sana competencia profesional.