INTEGRACION DE UN MODELO DE SIMULACION 4D CON HERRAMIENTAS DEL LEAN CONSTRUCTION PARA SER ADAPTADOS A UN FORMATO A1 (LAYOUT LEAN) EL CUAL

PUEDA SER UTILIZADO POR EMPRESAS CONSTRUCTORAS DE MEDIANA A PEQUEA EMBERGADURA

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Jimmy Richard Tapia Zevallos

1.

SINOPSIS

Todo proceso de produccion debe ser gestionado en tres pasos: diseo de produccion, control de la ejecucion y mejora, estando desarrollado el presente trabajo dentro de los alcances del primer paso, ya que permitira expandir y utilizar las herramientas del Lean Construccion de una forma abierta, para la aplicacin de las empresas constructoras de mediana a pequea embergadura. Se expone lo presente a la par de buscar difundir el uso de las herremientas del Lean Construccion integrada a un modelo de simulacion 4D. Dada la gran ignorancia de las empresas constructoras respecto a dichas herramientas, que si bien las utilizarian, tendrian la certeza de que las metas de sus proyectos serian mas faciles de alcanzar y permitir asi tener un mayor panorama de lo que estan produciendo a traves de sus actividades.

2.

PALABRAS CLAVES

Heramientas Lean Construction, jalas, empujar, integracion.

3.

INTRODUCCION

Pensar que ya pasaron 212 aos desde la creacion de la locomotora y desde el primer momento se penso que este vehiculo conductor deberia ir siempre adelante, nunca se penso en disponerse que una locomotora pueda ir en la parte posterior de los vagones, de modo que desde alli empujara todo el carril, no creo que esto haya sido siquiera una opcion, porque de ser lo asi el conductor de dicho vehiculo no tendria la vision del panorama que esta por delante y tendria que preocuparse simplemente de que la maquina empuje los vagones que tiene por delante. Las constructoras nacionales siempre funcionan como la peor opcion que se le podia dar a la locomotora, siempre empujando sus vagones, siempre empujando sus actividades, siempre empujando la obra, empujandola hacia hacia los frentes donde esta aperturado el trabajo o la produccion.
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Los tecnicos (ingenieros, maestros de obra, capataces, etc.) de dichas empresas, siempre han conducido esta locomotora en la peor posicion que ellos mismo la han colocado, cerrandose mentalmente a poder mejorar y poder conducir la obra jalando desde adelante como deberia de ser, para que puedan tener el panorama perfecto de lo que se viene y como deben anticiparse a la variabiliad que puedan ocurrir mas adelante. Por lo tanto el presente trabajo tiene la finalidad de permitir que las empresas constructoras jalen las actividades de sus respectivas obras integrando algunas de las Herramientas del Lean Construction (Sectorizacion, Trenes de Trabajo, Programacion Semanal, Programacion Diaria y Porcentaje de Plan Completado) a un Modelo de Simulacion en 4D, que les permita tener una idea clara de lo que van a ejecutar antes de realizar dichas partidas y poder hacer el seguimiento y control a dicha programacion mediante el analisis del cumplimiento del mismo. Sin la intencion de complicar el entendimiento de esta propuesta, se pone de conocimiento que los mismos se realizaron utilizando software de uso comun por las

Ingeniero Civil - Universidad Nacional Hermilio Valdizan Huanuco E-mail: jrtz78@hotmail.com

empresas, las cuales pasaremos a detallar mas adelante. Tambien se informa que el presente trabajo, forma parte de una investigacion y aplicacin en campo, durante la ejecucion de una obra que consiste en la Construccion de Modulos para una Escuela Tecnica, mas especifico para la construccion de uno de los Modulos de dicha escuela, el cual es ejecutado por una empresa sub-contratista, del cual expondremos los resultados a los que se esta llegando o nos esta arrojando la aplicacin de dicha integracion.

se realicen actividades que no generan valor a la construccion. Generar una mejora en la planificacin del proyecto y, por ende, un mayor nivel de cumplimiento de plazos.

5.

DESARROLLO DEL CUERPO

Previo a desarrollar la metodologia describiremos los conceptos utilizados y adaptados a la presente investigacion y aplicacin.

5.1

HERRAMIENTAS LEAN

4. OBJETIVOS 4.1 OBJETIVO PRINCIPAL

Difundir el uso de las Herramientas de Programacion del Lean Construction a traves de la utilizacion de varias de ellas y adaptadas a un formato A1, en el cual integra dichos formatos con un Modelo de Simulacion 4D, el cual deberia ser manejable para las empresas constructoras. Para la utilizacion de este formato se utilizo el software disponible en el mercano informatico comun, como son el EXCEL y el AUTOCAD (en la version que mejor se adapten).

Para lograr el cumplimiento de las actividades programadas y mejorar la productividad a traves de la reduccion de perdidas en los flujos se propone la integracion de algunas Herramientas de Programacion del Lean Construction al Proceso de Simulacion 4D, propuesto en el Formato A1, que llamaremos el LAYOUT LEAN, las herramientas utilizadas son: TREN DE ACTIVIDADES MEDIANTE LA PLANIFICACION POR LOTES DE PRODUCCION Un lote, volumen o parte de produccin esta determinado por una secuencia de actividades, esta secuencia esta regulada por la interrelacin de cada actividad con su predecesor y sucesor, por el tiempo de ejecucin de cada actividad. Dado que el Modulo analizado, podia ser descompuesto en partes, volumenes o lotes equivalentes de trabajo o produccion, por lo tanto de esta manera su busco optimizar las actividades repetitivas y secuenciales, las mismas que se dividieron de entre 06 (seis) a 08 (ocho) sectores e iniciando la secuencia de sus actividades de suroeste a noreste. La Modelacion que nos brinda el 3D del Autocad del Modulo analizado, nos permite obtener datos para la sectorizacion con informacion inteligente para desarrollar la secuencialidad de los procesos.

4.2

OBJETIVO ESPECIFICO

Incursionar a los tecnicos de las empresas constructoras de mediana a pequea embergadura en el uso comun de las Herramientas Lean Construction, a traves de graficos y formatos que les permitan anticiparse a sus trabajos y programar los mismos. Ante el avance inminente del BIM (Building Information Modeling) el cual es un proceso de generacin y gestin de datos para el desarrollo de proyectos inmobiliarios que promete remplazar al AutoCAD y, con ello, los procesos lineares y fragmentados del pasado. Uno de los objetivos especificos, en general, es introducir un modelo virtual 4D con la informacin necesaria para desarrollar proyectos integrando varias herramientas del Lean Construction, mejorando la produccion y evitando que

Luego de entender el concepto de parte, volumen o lote de produccin como actividad, utilizaremos este concepto para poder realizar la programacin del proyecto, el cual se genera ingresando los lotes y su secuencia respectiva de ejecucin con la finalidad de determinar la fecha de trmino de la actividad o partida analizada. Esta programacin la hacemos en uno de los software de mayor utilizacion por la empresas contratistas como es el EXCEL, donde ingresaremos los lotes respetando el respectivo WBS y su secuencialidad dada, estos lotes deben adicionalmente contener la informacin de los metrados a utilizar. PLAN SEMANAL Y ANALISIS DE CUMPLIMIENTO El Plan Semanal adaptado al LAYOUT PLAN se confecciona en base a las actividades libres de restricciones que cada ingeniero residente se comprometa a ejecutar en la semana, adaptado a su vez al formato del Analisis del Cumplimieto para que el mismo ingeniero residente pueda hacer el seguimiento respectivo sobre el cumplimiento de sus actividades o partidas programadas.

5 .2

PROGRAMACION 4D

A lo largo del tiempo las empresas constructoras no toman en cuenta la eficiencia de la ejecucion de sus procesos, variables como el plazo de la ejecucion, secuencia que seguira el desarrollo de la obra, son dificiles de manejar, se propone a traves del formato indicado resolver los problemas propios de la construccion antes de que la primera piedra sea removida. Se busca a traves del formato A1 propuesto simular el proceso constructivo de la obra utilizando la tecnica del TREN DE ACTIVIDADES y proporcionar a los residentes de obra o ingenieros residentes o de produccion un modelo 4D de simulacion ligado a su vez a la Herramientas Lean como el Plan Semanal, el Analisis de Confiabilidad que tendra incluido ya el formato del Porcentaje de Plan Completado y sus respectiva estadistica. Esto con la finalidad de que ellos mismos hagan un seguimiento y verifiquen su confiabilidad respecto a lo programado. 5.2.1 METODOLOGIA Y PLAN DE TRABAJO

PORCENTAJE DE PLAN COMPLETADO Este Porcentaje de Plan Completado esta ligado al Analisis de Cumplimiento previamente indicado y que cada residente o ingeniero de produccion debe analizar y calcular para plasmar sus resultado en dicho cuadro, pudiendo hacerlo de manera manual.

La integracion del Tren de Actividades a traves de lotes de produccin con modelos 4D se tuvo que plasmar en esquemas de
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programacin e integrar las mismas con las Herramientas Lean como son el Analisis de Cumplimiento y el Porcentaje de Plan Completado para ser este adaptado a un formato A1 que llamaremos LAYOUT LEAN, el cual facilitara su uso en obra y mejorar la comprensin de los tecnicos de las empresas (residente, maestro de obra, capataz, etc.) Ademas el presente trabajo responde a una investigacion de campo de carcter descriptivo y aplicativo. MUESTRA Para dicho estudio nos centraremos en la aplicacin de utilizar el Formato A1 (LAYOUT LEAN) aplicada al Modulo de la obra en ejecucion. TECNICA EMPLEADA El modelo 4D define la inclusion de la cuarta dimension al modelo 3D extruidos utlizando el Autocad 3D permitiendo de esta manera los residentes de campo y los maestros de obra, puedan visualizar en tiempo real el avance de la obra a trave a traves del LAYOUT LEAN tal como se muestra a continuacion

La simulacin 4D define la inclusin de la cuarta dimensin a los modelos 3D conocidos anteriormente permitiendo de esta manera visualizar en tiempo real el avance de la obra y poder crear cambios dentro de la trazabilidad de ejecucin sin necesidad de pruebas de campo que a la larga se traducen en costo y tiempo perdido dentro del proyecto. RESULTADOS El formato utilizado requiere que los propios residentes de la obra determinada, hagan el conteo de las actividades ejecutadas versus las programadas y midan su nivel de confiabilidad utlizando el formato indicado, para luego plasmar en los cuadros donde se anotaran las estadisticas correspondientes y puedan ellos ralizar las reprogramaciones que se requieran o en todo caso repotenciar sus cuadrillas a fin de alcanzar los programados cuando estos se hayan retrazado.
PROMEDIO DE LA OBRA MES SEMANA TAREAS PROGRAMADAS SEMANAL ACUMULADO TAREAS REALIZADAS SEMANAL ACUMULADO SEMANAL PPC ACUMULADO

SEMANA 1

sep-12

SEMANA 2 SEMANA 3 SEMANA 4 SEMANA 5 SEMANA 6

5 7 9 9

5 12 21 30

3 2 2 3

3 5 7 10

60.00% 28.57% 22.22% 33.33%

60.00% 41.67% 33.33% 33.33%

oct-12

SEMANA 7 SEMANA 8 SEMANA 9 SEMANA 10 SEMANA 11 SEMANA 12 SEMANA 13 SEMANA 14 SEMANA 15 SEMANA 16 SEMANA 17

nov-12

dic-12

Se puede observar que dada la reciente adaptacion al formato y la baja organizacin de las empresas contratistas, el nivel de confiabilidad esta por debajo del 60%, lo cual demuestra que las empresas contratistas siempre programan sus actividades de acuerdo al frente de trabajo proximo que tiene y no en funcion de seguir
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adecuadamente elaborado.

un

plan

debidamente

los archivos EXCEL que son los que contienen los formatos del Lean. Esta tecnica nos permite disminuir la variabilidad de la obra, en cuanto a la programacion, porque al estar sectorizado previamenta de acuerdo a la realidad de su obra, los tecnicos a cargo tienen la oportunidad de anticiparse a los requerimeintos que necesitaran utilizando de forma externa a este formato el Look Ahead de Material, Mano de Obra, Equipos, para conseguir que todo lo tengan estoqueado y puedan seguir con el tren de actividades que ya se habia trabajado. La Modelacion que nos brindar el 3D del Autocad del Modulo analizado, nos permite obtener datos para la sectorizacion, aunque no de una manera compleata como la seria utilizar el BIM, pero con los datos que nos brinda podermos utlizarlos para proyectos de mediana embergadura, con la precision requerida.

Dada la reciente adaptacion de dichas herramientas conjuntamente con la metodologia propuesta, se instruye a los responsables de campo en el uso de este formato para ser aplicado, en el orden y secuencias indicado, dicha aplicacin debe responder a una lectura tecnica como el de estar interpretando un plano de construccion.

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AGRADECIMIENTOS

Agradecimiento al Portal de Ingenieria, por actualizarnos en el concepto del Lean Construction brindandonos de manera desinteresada los archivos digitales con los que se logro realizar el presente paper.

6.

CONCLUSIONES

8.

REFERENCIAS

El beneficio de emplear este Formato es resumir en el las Herramientas Lean Construccion que los mismos residentes puedan dominar con el transcurso del tiempo y ellos mismos darse las holguras o las repontenciaciones necesarias para alcanzar las metas de su obra. El formato A1 que integra las Herramientas Lean con la simulacion 4D, se estructura sobre el hipervinculo entre el AUTOCAD y

PRODUCTIVIDAD EN LA CONSTRUCCION, Virgilio Ghio, Lima Peru 2001 GyM S.A. (2008)Manual de gestin de proyectos, Optimizacin de procesos Lima-Per. GyM S.A HERRAMIENTAS PROGRAMACIN DE