Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
DECIZIA %N ORGANIZAIE
INTRODUCERE De&!$!rea "ec!#!e! '$ (e$eral: * A decide +nsea&n, a alege dintr-o mulime de variante de aciune, innd cont de anumite criterii, pe cea care este considerat cea mai avantajoas pentru atingerea unor obiective-$ De&!$!rea "ec!#!e! "e )a$a(e)e$t* * .eci ia de &ana/e&ent repre int, procesul de alegere a unei ci de aciune, din mai multe posibile, n vederea realizrii unor obiective, a carei aplicare influeneaz activitatea i/sau comportamentul a cel puin unei alte persoane dect decidentul-' De&!$!rea proces l ! "ec!s!o$al+ Procesul deci ional este de0init ca - un ansamblu de activiti pe care le desfoar un individ i/sau un grup, confruntai cu un eveniment care genereaz mai multe variante de aciune, obiectivul activitii fiind alegerea unei variante care corespunde sistemului de valori al individului i/sau grupului- 1.O!2334 CO,PONENTELE PROCESULUI DECIZIONAL-* 5 Decidentul 6 este indi#idul sau &uli&ea de indi#i i, care ur&ea , s, alea/, #arianta cea &ai a#anta7oas, din &ai &ulte posi8ile9 acesta tre8uie s, dein, +n procesal deci ional ur&,toarele ele&ente:
Lo/ic,
E:perien,
Intuiie
$'
'
'
!ariante decizionale < sau de aciune= 6 pot 0i 0inite sau in0inite "i constau +n ansa&8lul alternati#elor < soluiilor= posi8ile pentru reali area unui o8iecti#. 5 "riteriile decizionale < sau de anali ,= 6 repre int, punctele de #edere ale decidentului, cu a7utorul c,rora se i olea , aspecte ale realit,ii +n cadrul procesului deci ional9 .in acest punct de #edere e:ist,: 5deci ii unicriteriale 5deci ii &ulticriteriale 5 #biectivele decizionale 6sunt repre entate de ni#elurile criteriilor deci ionale, care se pot reali a prin aplicarea #ariantelor deci ionale +n 0iecare stare a naturii sau a condiiilor o8iecti#e. $ediul ambiant < 0actorii de in0luen,= 6 e repre entat de ansa&8lul condiiilor interne "i e:terne or/ani aiei care sunt in0luenate "i in0luenea , deci ia. In raport cu starile naturii e:ist,: 5 deci ii in condiii de certitudine < Sau relati#a certitudine= 5 deci ii in condiii de incertitudine "i de risc $ulimea consecinelor cuprinde ansa&8lul re ultatelor poteniale ce s5ar o8ine 0iec,rui criteriu deci ional
Cal!tatea "ec!#!e! >n orice do&eniu de acti#itate soluionarea pro8le&elor are drept de iderat +&8un,t,irea 0uncion,rii siste&ului, re ultatele 0iind dependente de calitatea deci iilor luate. E:ista % cerinte de calitatea deci iei:
AALIATTEA .EAI.ENTULUI
EUN.ABENTA2EA DTIINFIEIAC
ETAPELE PROCESULUI DECIZIONAL Luarea unei deci ii la ni#el or/ani aional este 0oarte i&portant, deoarece deci iile /re"ite pot /enera pierderi +n or/ani ie9 pa/u8ele pot 0i cu at?t &ai &ari cu c?t /re"elile sunt asociate ni#elurilor superioare ale conducerii, putand duce la disparitia +ntreprinderii <E:: iei credite pe care nu le &ai poi inapoia= >n literatura de specialitate e:ist, &ulte teorii despre structura procesului deci ional din punctul de #edere al ele&entelor, etapelor, &o&entelor "i rolurilor actorilor <0actorul u&an=. .intre acestea pre ent,& ur&,toarele: Proces l "ec!#!o$al al a.or"ar!! $or)at!/e "e & $"a)e$tare 0! "e ela.orare a "ec!#!!lor strate(!ce 0! tact!ce1*
23 I"e$t!&!carea 0! "e&!$!rea pro.le)e! 2olul decidentului +n aceast, etap, const, +n a identi0ica o pro8le&, deci ional, "i a o di0erenia de una nedeci ional, prin operaia de constatare a e:istenei a &ai &ultor c,i de aciune +n reali area unui o8iecti#. .up, identi0icarea pro8le&ei deci ionale, decidentul #a pre enta +ntr5un scurt re u&at, principalele sale caracteristici. O scurt, sta8ilire a situaiei per&ite o &ai 8un, co&unicare a ideilor +ntre &e&8rii /rupului decident. 43 Sta.!l!rea /ar!a$telor pos!.!le Aceste #ariante sunt cercetate +n a&,nunt prin in#entarierea alternati#elor posi8ile de reali are a o8iecti#elor deci ionale. In#entarierea se 0ace +n 0uncie de /radul de participare al decidentului: inventariere pasiv c?nd decidentului +i sunt pre entate #ariantele, 0,r, ca el s, depuna un e0ort pentru a le o8ine
@ %
inventariere activ c?nd +nsu"i decidentul sta8ile"te #ariantele Buli&ea #ariantelor deci ionale poate 0i 0init, sau in0init,, decidentul ale/?nd #arianta opti&,. +3 Sta.!l!rea cr!ter!!lor 0! o.!ect!/elor "ec!#!o$ale Ariteriile de deci ie sunt puncte de #edere ale decidentului. La ela8orarea deci iilor pot 0i ela8orate nu&eroase criterii precu&: profitul, calitatea, gradul de ncrcare a capacitii de producie, durata de realizare a unui obiectiv, volumul de investitii, etc. O8iecti#ul unui proces deci ional, din punctul de #edere al unui criteriu, este ni#elul propus a 0i reali at pentru acel criteriu. .e e:e&plu daca criteriul de deci ie este pro0itul, se poate sta8ili ca o8iecti# &a:i&i area pro0itului. >naceast, 0a ,, decidentul tre8uie s, in, cont de proprietatea de independen, al criteriilor "i de posi8ilitatea di#i ,rii criteriilor.
-3 Caracter!#area /ar!a$telor "ec!#!o$ale Aonst, +n sta8ilirea pentru 0iecare #ariant, a consecinelor < re ultatelor poteniale = o8inute +n ur&a aplic,rii acestora. Au c?t se pot sta8ili &ai corect aceste consecine, cu at?t calitatea procesului deci ional #a 0i &ai 8un,. 13 Ale(erea /ar!a$te! opt!)e Eiec,rei #ariante ii corespund anu&ite consecine. Bulti&ea consecinelor constituie 8a a pentru ale/erea #ariantei opti&e. 53 Apl!carea /ar!a$te! alese .up, ce deci ia a 0ost adoptat,, ur&ea , redactarea, trans&iterea "i aplicarea acesteia. Au c?t decidentul reu"e"te &ai &ult s, &oti#e e din punct de #edere al e0icacit,ii acelei deci ii luate, cu at?t aplicarea deci iei respecti#e se #a des0,"ura +n condiii &ai 8une. 63 E/al area re# latelor E#aluarea presupune co¶rea re ultatelor o8inute cu o8iecti#ele propuse, +n #ederea depist,rii a8aterilor. >n aceast, 0a , se tra/ conclu ii pentru #iitor pentru un nou ciclu de &ana/e&ent, care tre8uie s, se des0,"oare la un ni#el superior. ,o"el l l ! S!)o$ "e re#ol/are a pro.le)e! >n $3H@, Si&on 1TU2!3)4 identi0ic, trei etape +n procesul deci ional: i= identificarea i formularea problemei% ii= proiectarea <identi0icarea "i anali a= iii= alegerea <selectarea unei alternati#e=. Bodelul lui Si&on pre int, procesul de re ol#are a pro8le&ei ca un 0lu: de e#eni&ente ce pot 0i sec#eniale sau iteracti#e. Bodelul ori/inal al lui Si&on nu coninea
etapa de i&ple&entare, etap, care a 0ost &ai t?r iu ad,u/at, de Spra/ue "i Aarlson <$3)'= <0i/ura $5$=.
Etapa "e !"e$t!&!care 0! &or) lare a pro.le)e! "ec!#!o$ale Aceasta etap, cuprinde: 5identi0icarea o8iecti#elor or/ani aiei, 5identi0icarea pro8le&ei, 5de0inirea ei, 5sta8ilirea tipului <structurat,, se&istructurat, sau nestructurat,=, 5sta8ilirea unei priorit,i O pro8le&, este de0init, ca percepia unei diferene ntre starea curent a afacerii i o stare dorit. A de0ini co&plet o pro8le&, +nsea&n, a identi0ica "i descrie: i= starea curent, a a0acerii9 ii= starea dorit, a a0acerii9 iii= "i o8iecti#ul central <o8iecti#e= ce deter&in, di0erena +ntre cele dou, st,ri. >n procesul deci ional este 0oarte i&portant de a di0erenia pro8le&a de si&pto&ele sale. Se poate de0ini un si&pto& ca un e0ect &ani0estat al unei cau e, pune +n e#iden, e:istena unei pro8le&e. Trata&entul unui si&pto& duce la eli&inarea lui <a e0ectului= dar nu conduce la eli&inarea pro8le&ei <cau a=. In#ers dac, se de0ine"te co&plet "i corect pro8le&a, #o& 0i capa8ili s, /,si& o soluie care #a duce la eli&inarea pro8le&ei dar "i a si&pto&elor asociate. >n /eneral scopul pro8le&ei #a 0i deter&inat de cerinele decidentului. >ntre8,ri ca : JA?i oa&eni sunt a0ectaiK-, JAare sunt costurile realeK-, JAe s5a +ncercat p?n, acu& pentrusoluionarea pro8le&eiK-, JAine cunoa"te 0oarte 8ine aceast, pro8le&,K-, JAine &ai lucrea , la soluionarea acestei pro8le&eK-, JAare este &a/nitudinea real, a pro8le&eiKJ, +l a7ut, pe decident s, deter&ine scopul pro8le&ei.
IEtapa "e pro!ectare Aea &ai creati#, parte a procesului deci ional este identificarea alternativelor i evaluarea lor. Generarea alternati#elor depinde de #ala8ilitatea in0or&aiilor "i de costurile de o8inere a in0or&aiilor supli&entare "i cere &ult, e:perien, +n do&eniu. Ao¶rea "i e#aluarea alternati#elor este uneori &ai &ult La ard dec?t un proces structurat. Pre0erinele de risc nu sunt de o8icei incluse +n &od e:plicit +n procesul deci ional. Pentru &uli &ana/eri co¶rea "i e#aluarea alternati#elor este o co&8inaie de 7udecat,, anali , li&itat, "i ne/ocieri politice. .e ase&enea, &ana/erii pri&esc uneori in0or&aii inco&plete "i incorecte sau se con0runt, cu #olu&e &ari de in0or&aii /reu e &anipulat sau cu presiunea ti&pului. .eci iile pot 0i a0ectate "i de interesele personale.. .ecidentul tre8uie s, in, cont de structura pro8le&ei. Structura unei pro8le&e poate 0i &odelat, +n 0uncie de trei ele&ente co&ponente: i= alternati#e ii= incertitudine iii= o8iecti#e Pentru a lua o deci ie corect,, decidentul tre8uie s, dispun, de toate cuno"tinele teoretice "i de in0or&aiile despre starea &ediului econo&ic +n care deci ia respecti#, ur&ea , a 0unciona. .i0icultatea lu,rii unei deci ii nu st, nu&ai +n inco&pletitudinea cuno"tinelor ci "i +n 0ra/ilitatea lor. .e ase&enea, din punctul de #edere al co&porta&entului u&an +n procesul deci ional apare o !$cert!t "!$e o.!ect!/7 "i una s .!ect!/7. J&ncertitudinea obiectiv poate fi considerat drept o msur a cunoaterii reale de care decidentul dispune, e'primat printr-un raport dintre calitatea i cantitatea cunotinelor necesare lurii unor decizii i cunotinele pe care decidentul le deine n mod efectiv() &ncertitudinea subiectiv se refer la percepia pe care decidentul o are asupra gradului su de certitudine/incertitudine) "*iar dac nu poate estima n mod riguros propria sa incertitudine, decidentul poate face ns o estimare apro'imativ a acesteia) Eiecare etap, a procesului deci ional este caracteri at, printr5un tip de incertitudine. Au alte cu#inte +n procesul deci ional, decidentul se con0runt, nu cu o Jsin/ur, incertitudine-, ci cu J&ai &ulte incertitudini-. Eiecare etap, a procesului deci ional se +ncLeie printr5o deci ie particular, <deci ie de etap,= "i care per&ite trecerea la etapa ur&,toare, ca ur&are decidentul +"i pune +ntre8,rile: JAceasta este pro8le&a care ur&ea , a 0i re ol#at,K-, JAcestea sunt alternati#ele +ntre care s, ale/K- etc. IEtapa "e ale(ere 8sta.!l!rea sol 9!e!:a "ec!#!e!; >n aceast, etap,, decidentul selectea , una dintre alternati#ele #ala8ile /enerate "i anali ate +n etapa anterioar,. Si&on consider, c, li&it,rile co/niti#e ale o&ului 0ac practic i&posi8il, identi0icarea tuturor alternati#elor posi8ile. ALiar dac, s5ar putea identi0ica toate alternati#ele rele#ante, o&ul nu este capa8il s, asi&ile e toate in0or&aiile ce ar putea ;
deter&ina o deci ie corespun ,toare. Si&on considera c, oa&enii si&pli0ic, realitatea prin /,sirea unei soluii accepta8ile "i utili a ter&enul de satis0acere pentru a se re0eri la strate/ia de li&itare a c,utarii. Teoretic decidentul ar tre8ui s, caute "i s, teste e 0iecare soluie posi8il, "i s, identi0ice cea &ai 8un, soluie. >n realitate nu se +nt?&pl, acest lucru +ntr5un proces deci ional. .ecidentul nu cLeltuie"te ener/ia necesar, pentru a colecta toate in0or&aiile rele#ante, #ala8ile pentru o anu&it, deci ie. ALiar dac, in0or&aiile sunt #ala8ile, decidentul pro8a8il nu le #a 0olosi. O alt, pro8le&, este strate/ia utili at, de decident +n e:plorarea spaiului pro8le&ei "i selectarea soluiei 0inale. Si&on su/era c, decidenii de #olt, un set de euristici <ce pro#in din e:periena lor, opinii, intuiie= pentru a +&8un,t,i e0iciena procesului de c,utare, care adesea reduc e0icacitatea decidentului. Procesele co/niti#e ale decidentului sunt li&itate +n &ulte &oduri "i anu&e: i= oa&enii pot reine nu&ai o cantitate &ic, de in0or&aii +n &e&orie, pe ter&en scurt9 ii= decidenii au di0erite /rade de inteli/en,9 iii= decidenii care risc, cer &ai puine in0or&aii dec?t cei care e#it, riscul9 i#= ni#elul de aspiraie al decidentului este corelat cu dorina pentru in0or&aie9 #= +n /eneral, decidenii &ai 8,tr?ni par s, 0ie &ai li&itai dec?t cei &ai tineri 1BA2A334. #i= decidenii adesea i&pun restricii sau re/uli ce nu e:ist, +n realitate, ceea ce &ic"orea , setul de soluii. IEtapa "e !)ple)e$tare .up, ce s5a sta8ilit cea &ai 8un, soluie pentru re ol#area pro8le&ei, se declan"ea , aciuni +n or/ani aie ce pun accentul pe i&ple&entarea soluiei "i re ol#area pro8le&ei <crearea consensului, ne/ocierea etc=. Aomunicarea, e'plicarea i justificarea deciziilor sunt 0oarte i&portante, decidentul 0iind cel &ai i&portant 7uc,tor. Succesul sau insuccesul i&ple&ent,rii unei soluii depinde +n 0inal de decident. IEtapa "e e/al are B,surarea "i e#aluarea consecinelor unei deci ii ce a 0ost i&ple&entat, +nsea&n, pentru decident s, accepte responsa8ilitatea pentru deci ia luat,. >n ti&pul e#alu,rii, noi pro8le&e pot sau nu s, apar,. >n unele ca uri, sunt necesare &ici &odi0ic,ri sau aciuni corectoare, deoarece situaiile deci ionale nu sunt statice, iar &ana/erii sunt adesea o8li/ai s, &odi0ice soluiaMdeci ia luat,. .e"i si&plu, &odelul lui Si&on a ser#it ca inspiraie pentru celelalte &odele propuse de a lun/ul ti&pului. .e e:e&plu 1PONE((4 <0i/ura $5'= sau 1.O!2334 <0i/ura $53=. >n 0i/ura $5', etapele +tabilirea decidentului "i "olectarea informaiilor corespund la etapa de &dentificare i formulare a problemei decizionale din &odelul lui Si&on.
>n 0i/ura $53 etapa de ,roiectare din &odelul lui Si&on corespunde la su8etapele: +tabilirea strilor naturii, +tabilirea probabilitilor asociate strilor naturii "i -laborarea variantelor de decizie, deoarece se consider, c, se i&pune o structurare c?t &ai detaliat, a proceselor deci ionale co&ple:e 1.O!2334, pentru ca decidentul s, le +nelea/, &ai 8ine.
$(
Anali a etapelor prin perspecti#a &odelului Jdecide- "i identi0icarea erorilor posi8ile
<D< 8De&!$!re;
$$
$. De&!$!rea pro.le)e! care $eces!t7 (7s!rea $e! sol 9!! <presupune ca pas iniial identi0icarea pro8le&ei=. Se&ni0ic, recunoa"terea <identi0icarea= situaiei care i&pune luarea deci iei "i deter&inarea o8iecti#elor prin aceasta. Aceast, etap, i&portant, are ca pas inter&ediar, +ns, 0oarte i&portant pentru e0iciena lu,rii deci iei preci area corespun atoare a o8iecti#ului, ast0el +nc?t acesta s, 0ie real, &o8ili ator "i sti&ulator. Sarcina &ana/erului este de a e#alua situaia. Tre8uie e#itat, tendina de a trata nu&ai si&pto&ele 0,r, a se cauta ade#arata pro8le&a. Tipuri de /reseli: $O de0inirea prea lar/, sau prea restrans, a pro8le&ei 'O concentrarea asupra si&pto&elor "i nu asupra cau elor reale 3O concentrarea asupra unei pro8le&e 0ara prioritate <de0inirea unor o8iecti#e secundare= PE< 8E$ )erare; '. Enu&erarea #ariantelor de aciune posi8ile. >n aceasta etap,, at?t creati#itatea dar "i e:periena &ana/erial, tind s, 7oace un rol 0oarte i&portant +n luarea deci iei. Erori posi8ile: $O i/norarea unor alternati#e considerate Pa prioriP ca secundare sau i/norarea acestora din cau a e0ectelor ne/ati#e9 'O adoptarea 0acila a unei Pliste de solutii M #arianteP care nu e su0icient de co&pleta in co¶ie cu cea care ar 0i 0ost /asit, daca e0orturile de c,utare ar 0i 0ost &ai &ari. <C< 8C le(ere; 3. Aule/erea in0or&aiei pri#ind #ariantele posi8ile de aciune "i esti&area e0ectelor acestora. Esenial +n aceasta etap, este adunarea principalelor in0or&aii ce caracteri ea , 0iecare curs preala8il de aciune "i ordonarea lor lo/ic,. >n acest scop se +ntoc&esc liste cuprin ?nd ele&ente necesare e#alu,rii alternati#elor identi0icate, e#ideniind +n acela"i ti&p li&itele, a#anta7ele, de a#anta7ele "i e0ectele 0iecarei alternati#e. Pentru a nu se /enera erori +n cadrul acestei etape, criteriile principale utili ate +n e#aluarea e0ectelor tre8uie s, respecte ur&atoarele cerine: $O 0e a8ilitate 5 alternati#a aleas, suport, contr?n/erile or/ani aionale: ti&p, 8u/et, teLnolo/ie, strate/ia 0ir&ei, etc9 'O 8ene0icii9 3O costuri 5 care sunt costurile i&ple&ent,rii unei anu&ite alternati#e, inclu ?nd at?t cLeltuielile directe c?t "i e0ectele ne/ati#e secundare potentiale9 %O durata 5 procesul care #a conduce la adoptarea unei anu&e alternati#e este &ult prea +ndelun/at +n raport cu o alta #arianta considerata cu o pondere &ai &ic,9 @O accepta8ilitatea 5 alternati#a #a 0i acceptat, "i spri7init, de cei care #or participa la i&ple&entare9 HO caracterul etic 5 alternati#a corespunde criteriilor etice ale staQeLolderilor9 <I< 8I"e$t!&!care;
$'
%. Identi0icarea <"i ale/erea= celei &ai con#ena8ile dintre alternati#e, adic, a deci iei. >n preala8il tre8uie sta8ilite criteriile de e#aluare a 0iec,rei #ariante posi8ile "i de aceea pentru adoptarea deci iei, se cere 0olosirea &odalit,ilor participati#e de luare a deci iei. >n teoria &ana/erial, se pot identi0ica &ai &ulte &odele deci ionale: $O &odelul deci ional clasic 5 pre&isa ca &ana/erul acionea a +ntr5un &ediu cert <se cunosc alternati#ele "i consecinele lor=. 'O &odelul deci ional ad&inistrati# 5 oa&enii acionea , nu&ai +n 0uncie de percepia lor +ntr5o anu&ita situaie. .eoarece aceste perceptii sunt 0rec#ent i&per0ecte, decidentul nu cunoa"te dec?t parial alternati#ele "i consecinele posi8ile. Bodelul se poate aplica +n ca ul +n care costul a&?n,rii unei deci ii sau al cautarii unei alternati#e &ai 8une dep,"e"te costul aplic,rii i&ediate a unei deci ii satis0acatoare <e:: dac, o persoan, conduce pe o autostrad, "i ur&ea , s, i se ter&ine 8en ina cel &ai 8ine e s, ali&ente e de la pri&a 8en inarie dec?t s, +ncerce s, a7un/a la una cea cu cele &ai 8une preuri, calitate, etc=. $O &odelul deci ional al a&elior,rii 5 ale/erea soluiei care reduce pro8le&a la un ni#el tolera8il. Este destinat, re ol#arii pro8l&elor pe ter&en scurt. 'O &odelul deci onal aleatoriu 5 ur&,rirea unui siste& aleatoriu +n luarea deci iilor nepro/ra&ate. Se pot atin/e scopurile +ns, se poate a7un/e "i la di0icult,i serioase. Testul etic: este necesar datorit, &ediului co&ple: "i dina&ic. Poate conduce la o deci ie &ai 8un, "i la reducerea costurilor le/ate de e#entualele liti/ii. PD< 8De#/oltare; @. .e #oltarea "i i&ple&entarea #ariantei adoptate. Aceast, etap, necesit, luarea +n preala8il a unui ansa&8lu de &,suri siste&ati ate su8 0or&a unui Plan de Aciune "i M sau pre/,tirea cli&atului psiLosocial +n ca ul +n care deci ia antrenea , scLi&8,ri radicale +n acti#itatea a/entului econo&ic. Pentru a adopta o deci ie nu este su0icient ca &ana/erii s, dea do#ada de deter&inare "i creati#itate, ei tre8uie s, do#edeasc, "i c, au capacitatea "i dorina de a le i&ple&enta. Bodul +n care au 0ost parcurse etapele anterioare are un puternic i&pact asupra etapei de i&ple&entare. I&plicarea +n procesul de deci ie "i soluionare a pro8le&ei cLiar de la +nceput a persoanelor interesate poate 0ace ca i&ple&entarea s, se reali e e rapid, 0ar, di0icult,i "i cu spri7inul celor i&plicai. <E< 8E/al are; H. E#aluarea re ultatelor o8inute. .eter&in, &,sura +n care o8iecti#ele 0i:ate au 0ost +ndeplinite "i se sta8ilesc cau ele care au /enerat e#entualele a8ateri. .aca nu s5au o8inut re ultatele a"teptate, procesul deci ional tre8uie re#i uit. E#aluarea re ultatelor i&plic, colectarea continu, a in0o&aiilor re0eritoare la per0or&antele o8inute. Se pot aduce ast0el +&8un,t,iri soluiei iniiale, se poate continua sau opri procesul de i&ple&entare a soluiei pentru a e#ita capcana Jan/a7arii +n cascada-.
$3
E#aluarea se poate 0ace &ai 0acil dac, soluia adotpat, pre#ede o8iecti#e clare, e:pri&ate +n indicatori &,sura8ili "i ter&ene de ti&p 0i:e.
5 5 5 5 5 5 5 5
D3 Ba=er . !arQer identi0ic, ur&atoarele etape ale procesului deci ional:H de0inirea pro8le&ei, de0inirea constr?n/erilor <+n interiorul carora tre8uie re ol#ata pro8le&a deci ionala= sta8ilirea o8iecti#elor, identi0icarea alternati#elor, de0inirea criteriilor, selectarea instru&entelor deci ionale, e#aluarea alternati#elor con0or& criteriilor sta8ilite, #alidarea soluiei.
Di +n literatura ro&?n, e:ist, 0oarte &ulte a8ord,ri pri#ind structurarea procesului decisional: O/3 N!colesc "i I3 Ver.o$c O/3 N!colesc "i I3 Ver.o$c identi0ic, ur&atoarele "ase etape:; 5 identi0icarea si de0inirea pro8le&ei, 5 preci area o8iecti#elor, 5 sta8ilirea alternati#elor sau #ariantelor deci ionale, 5 ale/erea celui &ai 0a#ora8il curs de actiune, 5 aplicarea deci iei, 5 e#aluarea re ultatelor o8tinute ,3 Pr!cop B .Pricop "i colecti# descriu un proces deci ional cu ur&atoarea structurare:) 5 perceperea necesitatii si oportunitatii de a decide, 5 e#aluarea a#anta7elor 0iecarei #ariante de aciune, 5 ale/erea c,ii sau a c,ilor de aciune ce tre8uie ur&ate, 5 aplicarea "i ur&,rirea re ultatelor deci iei >n opinia noastr,, procesul deci ional ar tre8ui sa cuprind, ur&atoarele etape: &onitori area &ediului, captarea tuturor se&nalelor <cLiar "i a celor &ai discrete= "i identi0icarea pro8le&ei9 +ntele/erea "i apro0undarea pro8le&ei9
5 5 5
H ;
.. !aQer, .. !rid/es, 2. Runter, G. SoLnson, S. Trupa, S. BurpLU, T. Sorenson, Guide 8ooQ to .ecision5 O#. Nicolescu, I. Ver8oncu, Bana/e&ent, Editura Econo&ica, !ucuresti, $33;, pa/. '$H. ) B. Pricop, A. !?/u, E. P?r#u, Bana/e&entul +ntreprinderii, Editura Tri8una Econo&ica, !ucuresti, '((3, pp.'H'5'H%.
$%
identi0icarea decidentului autori at 0or&al pentru e0ectuarea ale/erii <deci iei=, a celor responsa8ili pentru reali area di#erselor etape necesare, precu& "i a tuturor staQeLolderilor procesului deci ional9 sta8ilirea o8iecti#elor9 sta8ilirea criteriilor "i a i&portanei relati#e a 0iec,rui criteriu9 /enerarea alternati#elor9 e#aluarea alternati#elor9 e0ectuarea ale/erii9 co&unicarea deci iei9 i&ple&entarea cursului de aciune ales9 controlul "i e#aluarea i&ple&ent,rii.
CONCLUZII FINALE I&portante +n procesul decisional sunt: ela8orarea &ai &ultor alternati#e de aciune "i de0inirea criteriului de opti&i are sau raionali are. .intre toate ele&entele de anali ,, intuiia, cuno"tinele "i e:periena conducVtorului sunt de ne+nlocuit pentru deci iile ce tre8uiesc luate 0VrV a dispune de su0icient ti&p pentru prelucrarea in0or&atiilor necesare unei LotVr?ri stiini0ice 0unda&entate sau pentru deci iile ce tre8uiesc luate +n conditii de incertitudine. Tre8uie de ase&enea luatV +n considerare e0iciena procesului deci ional, raionalitatea utili Vrii unor &i7loace costisitoare +n condiiile unor deci ii &inore din punct de #edere al e0ectelor lor asupra &odului cu& or/ani aia condus, +"i atin/e scopurile sale.
!I!LIOG2AEIE: .a#id !o/dan 5 $odel mnemote*nic utilizat in definirea etapelor procesului decizional - erori posibile ce pot distorsiona rezultatele acestui proces Eu/en !urdu" 6 Fundamentele managementului organizaiei Ed. Econo&ic,, !ucure"ti, '((; B,r,cine V., Decizii manageriale, Ed. Econo&ic,, !ucure"ti, $33) Popescu ., ,rocesul decizional n intreprinderile mici i mijlocii , Ed Econo&ic,,!ucure"ti, '(($ Popescu, B., Antonoaie N., State I., $anagement- procesul decizional,Ed. Lu: Li8ris, !ra"o#, '((' .olul sistemelor suport de decizie n procesul decizional din afaceri
$@