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Manzanillo, Col.

A 19 de enero del 2014

Grafica de Gantt

2-tics-2

Docente: Juan Carlos Rosales Quintero

Alumno: Ventura Marn Miguel ngel

Manzanillo, Col. A 19 de enero del 2014 ndice Introduccin..3 Origen del diagrama de Gantt..3 Uso del diagrama de Gantt.3 Como hacer un diagrama de Gantt..4 Acontecimientos4 Conclusin.5

Manzanillo, Col. A 19 de enero del 2014 Introduccin:

Diagrama de Gantt Es una herramienta que nos visualiza el tiempo que necesitamos para realizar una actividad o tarea. El diagrama de Gantt es muy sencillo de interpretar lo que lo hace la herramienta perfecta para los directores de proyectos, un diagrama de esta ndole permitir organizar el tiempo de realizacin de cada actividad, se optimiza la eficacia.

Origen del diagrama de GANTT Herry Laurence Gantt, era un ingeniero industrial y consultor en administracin de empresas que es famoso por desarrollar el diagrama de Gantt en 1917, los primeros diagramas de Gantt fueron empleados en grandes proyectos de infraestructura incluyendo la empresa hoover.

Uso del diagrama GANTT En la administracin de proyectos y programas, se puede aplicar la tcnica de Gantt para: Exhibir una descripcin grafica de las actividades del proyecto Planificar las actividades del proyecto Determinar la trayectoria y ruta critica Asignar los recursos Comunicar las actividades del proyecto Coordinar y manejar las actividades del proyecto

Manzanillo, Col. A 19 de enero del 2014


Como hacer un diagrama de Gantt En un diagrama de GANTT, cada tarea es representada por una lnea, mientras que las columnas representan los das, semanas, o meses del programa, dependiendo de la duracin del proyecto. El tiempo estimado para cada tarea se muestra a travs de una barra horizontal cuyo extremo izquierdo determina la fecha de inicio prevista y el extremo derecho determina la fecha de finalizacin estimada.

Se tiene que cumplir la tarea en el tiempo especificado, a medida que progresa una tarea, se
completa proporcionalmente la barra que la representa hasta llegar al grado de finalizacin

Acontecimientos Son alteraciones que podran cambiar el curso de nuestro proyecto. En la planificacin como
puntos de conexin del proyecto: estos se denominan acontecimientos. Un acontecimiento podra ser la produccin de un documento, la realizacin de una reunin o el producto final de un proyecto.

Manzanillo, Col. A 19 de enero del 2014 Conclusin: Con un diagrama de Gantt tendremos una buena descripcin grfica, fcil de entender y ah variedad de software de proyectos para facilitar clculos complejos. Una correcta gestin del tiempo es vital para el xito del proyecto, pero tendremos que tomar en cuenta la actividad, el tiempo y la carga de trabajo. Estos tres puntos son de vital importancia para que el proyecto no colapse

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