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Manual de Organizacin
ndice
Introduccin 3 Directorio. 4 Marco Jurdico 5 Misin, Visin y Valores.. 6 Objetivos de la Direccin de Desarrollo Rural.. 7 Estructura Orgnica.. 8 Atribuciones y Funciones. 9 Descripciones de Puestos.. 10
Introduccin:
El presente manual de organizacin de la Direccin de Desarrollo Rural, es de observancia general, como un instrumento de informacin y consulta para que, quien lo requiera, pueda de manera sencilla familiarizarse con la estructura orgnica de la dependencia, as como con las funciones, objetivos, atribuciones y responsabilidades de cada una de las reas que la integran. Este manual ser revisado los meses de Diciembre.
Directorio:
C. Cuarta No. 3610, Colonia Santa Rosa. Telfonos: 416-83-24, 410-80-67, 412-02-80, 412-02-84, 412-02-85 Telfono directo: 415-86-02 Nombre Ing. Jose Enrique Quevedo Fernandez Francisco Barrio Mirazo Lic. Erik Azael Rodriguez Ochoa Jose Villalobos Moreno Ing. Fernando Gallardo Chavarra Ing. Eduardo Aldaz Guzmn Ing. Eduardo Gonzalez Bustamante Ing. Adrian Nuez de Haro Puesto Director Sub-director Jefe departamento administrativo Jefe departamento vinculacin Jefe departamento infraestructura Jefe departamento maquinaria Jefe departamento proyectos productivos Jefe departamento organizacin
Marco jurdico
Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos (Artculo 115 Bases del Municipio) Constitucin Poltica del Estado Libre y Soberano de Chihuahua, (Artculo 138, inciso VII. Ley Orgnica del Poder Ejecutivo (Artculo 33 fraccin IV). Cdigo Municipal para el Estado de Chihuahua, Titulo Sexto Rgimen Administrativo, Capitulo I, DE LOS SERVIDORES PBLICOS MUNICIPALES; Artculo 60, Fraccin VII y Artculo 73.
Misin
Promover el desarrollo rural sustentable con la activa participacin social para mejorar la calidad de vida de la poblacin de la zona rural.
Visin
Somos una direccin que escucha y atiende a la gente del campo, mejorando su calidad de vida. Estamos inmersos en el proceso de desarrollo rural sustentable con equipo de trabajo integrado que canaliza de manera eficiente los diferentes recursos y brindar atencin a todos los sectores del medio rural.
Valores
Calidad Eficiencia Honradez Justicia social Proactividad Respeto Responsabilidad Sencillez Sensibilidad Transparencia
Objetivos de la dependencia
Fomentar las actividades propias del medio rural que incidan en desarrollo sustentable de la poblacin del campo. Elaborar y establecer acciones y programas en beneficio de la poblacin rural. Coordinar con la Federacin, Estado y organizaciones de productores la realizacin de programas especiales de infraestructura. Elaborar proyectos productivos en atencin a los planes rectores.
Estructura Organizacional
Organigrama Maestro
Direccin
Subdireccin
Departamento Infraestructura
Departamento Organizacin
Departamento Vinculacin
Departamento Administrativo
Oficina Infraestructura
Oficina Gestora
Atribuciones y Funciones
Fomentar las actividades agrcolas, ganaderas, frutcolas, acucolas, forestales y aquellas que incidan en el desarrollo econmico de los productores, promoviendo el crdito, la organizacin, los seguros y la tecnificacin en coordinacin con las dependencias federales, estatales y los sectores social y privado. Elaborar y establecer acciones y programas en beneficio de los productores. Coordinar con el Estado, la Federacin y las organizaciones de productores la realizacin de programas especiales de infraestructura y desarrollo que se propongan. Brindar orientacin, capacitacin y asistencia tcnica a los productores que as lo soliciten. Elaborar proyectos productivos en atencin a los objetivos del Plan de Desarrollo Municipal. Vigilar, en el mbito de su competencia, la aplicacin de las leyes, reglamentos y dems disposiciones relacionadas con la materia. Vigilar el uso adecuado de los recursos financieros de la Coordinacin de acuerdo al presupuesto autorizado. Atender con amabilidad las demandas de los habitantes y productores del medio rural del Municipio a travs de los departamentos de esta Coordinacin. Evaluar y supervisar el funcionamiento adecuado de toda la dependencia. Recibir y evaluar los reportes de actividades de cada jefe de departamento. Visitar las comunidades para la evaluacin y supervisin de los trabajos ejecutados por los departamentos en materia de proyectos productivos, obras de infraestructura y servicios, y organizacin. Las dems que le atribuyan las leyes.
Descripciones de Puestos
1. Identificacin del puesto
1.1 Nombre oficial del puesto: Director de Desarrollo Rural.. 1.2 Clave del puesto: 1.3 Ubicacin fsica del puesto: C. Cuarta No. 3610, Colonia Santa Rosa. 1.4. Tipo de contratacin: Confianza.
3.1.3 Habilidades Personales: Relaciones pblicas Liderazgo Honestidad 3.1.4 Experiencia: Experiencia y conocimiento total de administracin.
Amabilidad. Capacidad analtica. Liderazgo. Iniciativa. Creatividad. 3.1.4 Experiencia: En actividades agrcolas y conocimiento del territorio.
3.1.3 Habilidades Personales: Amabilidad, Capacidad Analtica. Liderazgo. Iniciativa. Creatividad. 3.1.4 Experiencia: Proyectos productivos del ramo de la transformacin.
3.1.3 Habilidades Personales: Amabilidad. Capacidad analtica. Liderazgo. Iniciativa. Creatividad. 3.1.4 Experiencia: En actividades agrcolas y conocimiento del territorio.
3.1.3 Habilidades Personales: Sentido de orden y responsabilidad Liderazgo. Buen trato y atencin al pblico. Iniciativa. Dinamismo. 3.1.4 Experiencia: Experiencia en el ramo de ganadera y agricultura.
3.1.3 Habilidades Personales: Sentido de orden y responsabilidad Liderazgo. Buen trato y atencin al pblico. Iniciativa. Dinamismo. 3.1.4 Experiencia: Experiencia en el ramo de ganadera y agricultura.
Planear, coordinar y desarrollar todo tipo de eventos de las diferentes dependencias que componen la Coordinacin de Desarrollo Rural 2.3.2 Actividades eventuales o espordicas: Apoyo a los dems departamentos en las actividades que se designen por el DIRECTOR Y SUBDIRECTOR Dems actividades que requiera el Departamento.
2.3.2 Actividades eventuales o espordicas: Apoyo a los dems departamentos en las actividades que se designen por el director y subdirector. Dems actividades que requiera el Departamento.
De planeacin, manejo de presupuesto, de manejo de paquetes de cmputo, toma de decisiones, mtodos y tcnicas de investigacin, manejo de archivo, tcnica de anlisis, tcnica de programacin y control, organizacin de oficina. 3.1.3 Habilidades Personales: Capacidad analtica, liderazgo, y creatividad 3.1.4 Experiencia:
3.1.3 Habilidades Personales: Facilidad de expresin hablada y escrita Capacidad analtica Creatividad Iniciativa Amabilidad Don de mando Honestidad Responsable 3.1.4 Experiencia: Conocimientos organizaciones, relaciones pblicas y control de personal.
3.1.3 Habilidades Personales: Dinamismo Disponibilidad Creatividad Iniciativa Amabilidad Buen trato a la gente Honestidad Responsabilidad 3.1.4 Experiencia: Experiencia en el trato con la gente y conocimiento del medio rural.
3.1.3 Habilidades Personales: Facilidad de expresin oral o escrita, capacidad analtica, amplitud de criterio, sencillez y respeto, creatividad, iniciativa, trabajo en equipo, amabilidad, don de mando. 3.1.4 Experiencia: