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L Y MERCADO FSICO MERCADO ELECTRNICO QU ES EL COMERCIO ELECTRNICO CARACTERSTICAS DEL COMERCIO ELECTRNICO SUJETOS QUE INTERVIENEN EN EL COMERCIO ELECTRNICO CLASIFICACIN DEL COMERCIO ELECTRNICO VENTAJAS Y DESVENTAJAS SEGURIDAD CASOS DE COMERCIO ELECTRNICO Caso Amazon Caso eWong SITUACIN EN LATINOAMERICA Y EL PER ORGANIZACIONES LDERES QUE APUESTAN POR EL DESARROLLO DEL COMERCIO ELECTRNICO EN EL PER 57 IMPACTO GENERAL Impacto econmico Impacto en la industria informtica Impacto sobre el sector turstico CULES SON LAS TENDENCIAS DEL COMERCIO ELECTRNICO? RECOMENDACIONES CONCLUSIONES BIBLIOGRAFA
INTRODUCCIN Conforme hemos ido desarrollando este trabajo de investigacin, analizamos cmo el comercio electrnico ha ido experimentando grandes cambios, la tecnologa est avanzando cada da ms, ya que estamos en este mundo globalizado, es necesario para las personas estar incluidos en este nuevo sistema para que en el futuro no sean excluidos discriminatoriamente por la sociedad. A continuacin presentamos un tema de gran importancia para todas las personas especialmente para las del sector empresarial. El Comercio Electrnico brinda a las empresas una serie de beneficios entre las ms principales tenemos a la reduccin de costos, etc. Sin embargo son pocas las empresas que han optado por emprender este gran reto. Por otro lado existe el temor por parte de los consumidores debido, a las grandes olas de estafas que el mundo est experimentando. En la presente monografa daremos conceptos claves acerca del comercio electrnico dependiendo de quines sean los agentes econmicos que interacten. Entre ellos tenemos a las empresas, los consumidores, los empleados, las administraciones pblicas, etc. Queremos demostrar que no es necesario contar con un fuerte capital para poder tener acceso al comercio electrnico, (tienda virtual, pginas Web, catlogos, etc.), tan slo es necesario contar con creatividad y persistencia, con el objetivo de que el Per pueda tener un mejor desarrollo econmico. Qu est pasando?, simplemente que Internet y su hijo empresario el Comercio Electrnico, estn ingresando a toda velocidad en el Per.
El mundo est experimentando grandes cambios debido a la globalizacin que trajo como consecuencia de la evolucin de la tecnologa en el uso masivo del Internet, este fenmeno lleg al Per arrasando a los mecanismos tradicionales que se usaban anteriormente. El ingreso de la era electrnica se est produciendo en tres etapas y tiene como protagonistas en mayor cantidad a los jvenes. Internet se ha desarrollado en el Per en tres impulsos: en 1992 con la constitucin de la asociacin sin fines de lucro denominada Red cientfica Peruana (RPC), en la cual Internet era usado como medio de correo electrnico, sus usuarios fueron ms del mundo acadmico y posteriormente del comercial; en el siguiente ao se desarroll las redes de comunicaciones impulsada por el estado. El segundo impulso lo vemos en 1995 cuando la RCP logra una salida a los servidores informticos de los EEUU, lo cual permiti al Per acceder a las herramientas de Internet (WWW, FTP, Chat, etc.) a mayores velocidades, lo cual estaba al alcance de cualquier peruano. El tercer impulso se da en el 2000 cuando se incrementa cabinas de Internet en el Per. El Comercio Electrnico en el Per naci en el ao de 1996 con la creacin de Tortas Per a cargo de la seora Mara del Carmen Vucetich de San Romn quien coloc una pgina Web en Internet para vender tortas que eran pagadas en Estados Unidos y entregadas en el Per, Tortas Per sigue vigente hasta hoy en da con su diseo original; las alternativas de pago que realiza son: contra entrega, Money order y depsito en banco. El 15 de marzo de 1998 surge el primer mall virtual peruano : www.peruplaza.com, patrocinada por la empresa Cosapi Data ; la cual slo dur dos aos debido a que los costos de mantenimiento eran demasiado elevados en comparacin con las comisiones que ganaban , actualmente se encuentra desactivada. A fines de este ao, se cre el portal www.ewong.com de la corporacin Wong, la cual brindaba servicios de publicidad y ventas a travs de Internet. Actualmente se encuentra en funcionamiento con diversas modificaciones que ha sufrido a lo largo de su evolucin. En 1999 surge la banca virtual. El banco Wiese crea wiesecash, la primera tarjeta virtual. Posteriormente toma el nombre de Scotiabank ;la nica entidad bancaria que ofrece actualmente un medio para pagos online con cargo a su tarjeta de debito la cual es desconocido y poco utilizado en las distintas pginas de comercio electrnico. En ese mismo ao aparece la tarjeta VaBCP promocionada por el banco de crdito a travs de la banca virtual lo cual no tuvo mayor aceptacin de EE.UU. y Europa. El BCP dej de ofrecerla hace unos aos. Para apoyar el esfuerzo del sector pblico y privado en lograr el desarrollo de transacciones electrnicas en el pas se crea el 15 de abril de este ao el IPCE (Instituto Peruano de Comercio Electrnico) con el apoyo de PROMPEX (Comisin para la Promocin de Exportaciones); la IPCE slo dur 4 aos. En el 2000 aparecieron unas 20 tiendas virtuales como Rosatel, Iquiero.com, EC Store (Diario El Comercio), Va compras (Banco de Crdito), Saga Falabella. En la actualidad estn vigentes Rosatel e Iquiero , va compras se mantiene pero no lo actualiza con regularidad ; Saga Falabella cambio su sitio Web en una pgina institucional y EC Store no tuvo xito. As mismo empieza a funcionar el cibertribunal peruano encargada de resolver problemas de Comercio Electrnico ; la cual no resolvi ni un solo caso y ahora se mantiene como un centro de conciliacin. En el 2001 Ewong y visa ofrece un nuevo servicio en el cual el peruano residente en el extranjero puede comprar por Internet para sus familiares en Per; este servicio tiene mayor actividad comercial hasta hoy. En octubre de ese ao se concreta la formacin de la Asociacin Nacional de Webmasters del Per con Christian Van Der Henst. Esta asociacin promueve la instalacin de PayPal en le Per a travs de su pgina www.pagosperu.com. En el 2007 ser crea la Asociacin Peruana de Comercio Electrnico (APECE). El comercio electrnico se ha desarrollado sorprendentemente en estos ltimos aos trayendo consigo la demanda de
En conclusin los mercados Digital y Fsico tienen diferencias, pero no son ajenos a los mismos principios, los cuales rigen la mayor parte del mercado y mueven la economa. Veremos las principales diferencias del mercado virtual en comparacin del mercado tradicional:
generalmente su carcter espacial. En efecto, en la medida en que las transacciones comerciales podan ser realizadas a distancias por los agentes econmicos a travs de diferentes canales de comunicacin, el mercado slo poda ya entenderse como el conjunto de transacciones efectuadas entre los sujetos participantes. As que el nacimiento de la Internet y su impresionante crecimiento han dado paso a un nuevo trmino, el mercado electrnico, como el conjunto de relaciones que establecen a travs de las redes de comunicaciones informticas entre un conjunto de inversores con los mismos derechos y similar capacidad de acceso a la informacin. Gracias al desarrollo que la electrnica y las comunicaciones han experimentado en la segunda mitad del siglo XX y la globalizacin.
diversas como la comercializacin de bienes y servicios por va electrnica; la distribucin online de contenido digital; la realizacin por va electrnica de operaciones financieras y de bolsa; la obra pblica por va electrnica y todo procedimiento de ese tipo elaborado por la Administracin Pblica. De acuerdo con la OCDE (Organizacin para la Cooperacin y el Desarrollo Econmico), el trmino Comercio Electrnico hace referencia generalmente a el caso de transacciones u operaciones vinculadas con viajes, venta de boletos (teatros, conciertos, etc.), software, toda la rama de entretenimientos (msica, juegos, apuestas), servicio de banca, ventas de inmuebles, asesora legal, consejos de salud, temas de educacin y servicios por parte del Gobierno. El Comercio Electrnico es actualmente una herramienta muy importante para el incremento del comercio internacional, el cual comprende mltiples actividades, tales como la comercializacin de bienes y servicios, transferencias de fondos por va electrnica, negociacin de instrumentos financieros, intercambio de informacin entre otros.
D) VINCULACIN TECNOLGICA.
El comercio electrnico est ntimamente vinculado con la tecnologa, ya que Este es un medio imprescindible para su funcionamiento; el comercio electrnico requiere de una tecnologa adecuada y sofisticada para su desarrollo, la cual es diferente en el comercio tradicional que no depende de una tecnologa sofisticada sino que slo se desenvuelve en el mercado.
La comercializacin por medio de Internet es a bajos costos de transaccin debido a que el comercio electrnico ha ido centralizando la oferta y demanda de bienes y servicios.
EMPRESARIO
Son las personas que ofertan bienes o servicios en un mercado determinado. Generalmente son personas jurdicas; sin embargo, las personas naturales pueden estar incluidas dentro de esta categora. Desde un punto de vista estrictamente jurdico patrimonial, la empresa se habr de concebir , a nuestro juicio , como una especfica modalidad de riqueza productiva constitutiva de un bien o valor patrimonial de explotacin, resultante de la materializacin de la iniciativa creadora del empresario de la proyeccin patrimonial de su labor organizadora de los distintos factores productivos, facultades , poderes y tcnicas jurdicas y de la actividad de produccin e intermediacin de bienes y servicios para el mercado a travs del establecimiento mercantil. Este valor patrimonial de explotacin se sustenta en aportes fundamentales: el empresario (sujeto organizador), el establecimiento (objeto organizado) y la organizacin. La empresa en sentido jurdico patrimonial, ser la resultante patrimonial (valor de explotacin) o suma de conjuntos (y subconjuntos) factoriales conexos a esos soportes.
CONSUMIDORES
Son las personas que tienen posicin de demandantes en un mercado determinado. Pueden ser
personas naturales o jurdicas. Existen ciertas dudas de considerar a las personas jurdicas como consumidores, puesto que por su propia naturaleza todas las actividades que realicen dentro de su objeto social son consideradas actos empresariales, caractersticas que las incluirn en la categora business. Sin embargo, pensamos que ciertos actos de comercio realizados por las personas jurdicas pueden ser considerados actos de consumidores. El consumidor es aquel adquiere los bienes o servicios para consumirlos o utilizarlos (en un mbito personal, familiar o domstico). No se considera destinatario final y tampoco consumidor, aquel que adquiere los bienes para introducirlo al mercado para su venta o para ceder a terceros en propiedad o uso.
VII. Clasificacin del comercio electrnico SEGN LOS NUEVOS DESARROLLOS QUE SE RELACIONAN CON EL USO DEL
INTERNET: Se divide en cuatro distintos estratos: El primero se denomina infraestructura de Internet: Incluye a las compaas que brindan productos o servicios destinados a crear un protocolo de Internet y una infraestructura para el desarrollo del comercio electrnico. Entre las empresas ms representativas de este estrato se identifican a aquellas que proveen de redes de hardware. El segundo estrato o aplicaciones de Internet: Incluyen a las empresas que facilitan el desarrollo de negocios a travs de aplicaciones computacionales especficas. Entre ellas, por ejemplo se ubican Netscape, Microsoft, IBM, etc. El tercer estrato o intermediacin de Internet: Comprende a todos los intermediarios del Internet que facilitan el encuentro e interaccin de compradores y vendedores en la red. Agentes de viaje, corredores de seguros y publicistas en lnea son algunos ejemplos. El cuarto estrato o el comercio en Internet: Comprende la venta de bienes y servicios a consumidores finales a travs del Internet..
Comercio entre consumidores. En esta clase de comercio los consumidores realizan transacciones o intercambios de informacin. Internet est dotado de diversas webs de subastas virtuales entre consumidores, que viene teniendo gran xito entre particulares, y que viene a poner en contacto a ofertantes y demandantes de un determinado producto sin que exista la necesidad de intermediario.
C) LA CLASIFICACIN DEL COMERCIO ELECTRNICO, EN FUNCIN AL MEDIO UTILIZADO: De Comercio electrnico Directo o comercio electrnico Online :
Es el que tiene por objeto la transaccin de bienes intangibles, en los cuales el pedido, pago y envo se produce online, siendo claros ejemplos las transacciones de software y msica. El comercio electrnico directo es aquel que puede perfeccionarse contractualmente y completarse la ejecucin del contrato y la satisfaccin de los contratantes nicamente a travs de la red utilizando solamente medios electrnicos. La entrega de bienes se produce sin soporte fsico, nicamente a travs de la red. Por tanto la red se perfecciona por medios electrnicos (ttulo), pero tambin la cosa o generalmente el servicio se entregan o satisfacen electrnicamente. Otra definicin sostiene que : Es aquel que se lleva a cabo exclusivamente a travs del medio electrnico tpicamente Internet por los que nos estamos refiriendo al comercio de bienes y/o servicios digitalizados.
ejecutadas por medio de la transmisin a travs de la propia red de informacin digitalizada. Por ltimo cabe sealar que para adaptarse a los nuevos modelos de mercados y negocios que surgen en esta nueva era, las empresas deben disear estrategias de comercio electrnico que contribuyan a la mejora de actividades tradicionales, adoptar nuevas formas de creacin de valor y utilizar nuevos intermediarios para as poder lograr eficiencia en sus gestiones. Estos objetivos vienen a conseguirse mediante la reduccin de costos, la mejora de calidad percibida por los clientes.
VIII. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL COMERCIO ELECTRNICO VENTAJAS DEL COMERCIO ELECTRNICO
Esta nueva forma de realizar transacciones u operaciones comerciales es, para las empresas, una forma complementaria de realizar sus actividades y, para los clientes, un nuevo entorno a la hora de afrontar el proceso de compra, presentando una serie de ventajas para ambas partes.
existentes y nuevos productos para dichos mercados. Internet posibilita el vender siete das a la semana durante veinticuatro horas al da. Rpido ajuste a las condiciones de mercado, ya que es relativamente sencillo la actualizacin de la oferta de la compaa: nuevos productos, precios, etc. Vencer el obstculo que, para un grupo importante de consumidores, supone el desplazamiento para el acto de la compra, ya que a travs de Internet cualquier persona puede disponer la informacin suficiente y adquirir un producto. Ofrecer una imagen empresarial de vanguardia. Toda empresa con presencia en Internet ofrece una imagen de flexibilidad e innovacin. Facilitar la creacin y el mantenimiento de la clientela . Internet permite ofrecer un mejor servicio pre y posventa, poseer un mayor y mejor conocimiento de las necesidades de los clientes, mantenerle informado de la existencia de nuevos productos, accesorio, etc. A travs de Internet una organizacin puede proporcionar un trato igualitario a todos sus clientes, sin problemas horarios ni espaciales. Trabajar a escala mundial sin establecer oficinas en pases extranjeros.
Reduccin de costes
Una segunda ventaja genrica para la empresa es la reduccin de costes, ya que el comercio electrnico en Internet posibilita, entre otros aspectos: Reducir el nmero de intermediarios con el consiguiente ahorro de costes de distribucin, Internet hace posible la desintermediacin, al permitir al productor contactar directamente con el cliente. Sin embargo, en la actualidad no se est produciendo debido quizs a la naturaleza temprana de la Red y a su gran desconocimiento. Es ms, algunos autores hablan del proceso inverso, de la reintermediacin. Ya que hoy en da han aparecido nuevos ciberintermediarios que intervienen directamente en la transaccin comercial o la facilitan. Lo ms probable es que desaparezcan aquellos intermediarios que no aporten valor aadido y aparezcan otros que acten de mediadores. Ello obligar a adoptar una actitud de continua observacin de nuevos canales en Internet donde publicitar y vender los productos. Eliminar una parte del material impreso (catlogos, folletos, comunicados, memorandos, etc.) y de los gastos de marketing. Reducir los costes de personal de ventas. Ya no es necesario poseer una numerosa fuerza de ventas, ya que dicha labor puede verse apoyada o parcialmente sustituida por un sitio Web. Adems Internet facilita la labor del personal de ventas al proporcionarle un medio ms efectivo de contactar con clientes actuales y potenciales. Ahorrar gastos de explotacin de tiendas (alquileres, suministros, costes de personal, etc.), si se comercializan los productos (bienes y servicios) a travs de la Red.
Facilita un acceso ms directo y sencillo a la empresa, aumentando la eficacia de las comunicaciones de la empresa, tanto las internas (informes, memorandos, etc.) como las externas, con clientes y proveedores. Posibilita el dirigir las acciones de marketing en general, y de comunicacin en particular a millones de consumidores conectados. Permite el acceso a todos los clientes en lnea a fin de notificarles electrnicamente una oferta o accin promocional. Adems se simplifica el proceso de medicin de audiencias, a travs de un seguimiento de las visitas al sitio Web de la empresa. Posibilita el sondeo electrnico a la clientela y la recepcin de sugerencias de los clientes sobre cmo mejorar la lnea de bienes o servicios. Proporciona una mejora sustancial en el servicio posventa y respaldo en lnea a los productos a una escala mundial. Posibilita la actualizacin inmediata del catlogo de productos , de manera que los clientes potenciales siempre disponen de la informacin ms reciente. Mejora y potencia el trabajo en equipo entre distintos pases, al permitir trabajar con profesionales extranjeros evitando problemas de horario. Es evidente que herramientas como el correo electrnico se han convertido en una parte fundamental de las comunicaciones corporativas. No slo facilitan la labor de ventas con compaas de todo el mundo sino que adems permiten distribuir informacin de forma rpida y precisa, contribuyendo que equipos muy distantes trabajen al unsono con mayor eficiencia, poniendo adems al mismo nivel jerarquas corporativas. Adems de estas ventajas, existen diversos servicios que tratan de incentivar la entrada de la organizacin en este nuevo medio.
Comodidad de la compra (utilidad y usabilidad). En el nuevo modelo de compra, ya no es necesario que el consumidor se desplace hasta el establecimiento del vendedor para efectuar la transaccin, pudiendo realizarla en el horario que desee. En el nuevo modelo de compra, bautizado ya como telecompra o compra interactiva, el consumidor ya no necesitar acudir a un gran almacn para conseguir el producto que busca, sino que le basta con disponer de un equipo conectado a Internet y contactar en un instante con algunas de las miles de galeras comerciales que ofrecen los sistemas online para obtener el artculo. El concepto se ha invertido: antes era el cliente quien acuda al centro comercial y a partir de ahora ser el comercio el que se establezca en el interior de su propio hogar. Todo lo que necesitar el consumidor es una pantalla receptora (ordenador, TV, mvil, etc.), un equipo de transmisin elemental y unos conocimientos bsicos sobre la utilizacin de la red. Con estas mnimas herramientas y un medio de pago ya no ser necesario salir a la calle. Sin embargo, un nmero importante de consumidores seguirn realizando sus compras por el mtodo tradicional por el aspecto social vinculado al proceso de intercambio.
Posibilidad de adquirir productos de difcil acceso y a mejores precios , debido principalmente a la comentada reduccin de costes que supone para las empresas y a la intensificacin de la competitividad existente en el mercado, que redunda adems en una mejor calidad del servicio. Mayor facilidad en el proceso de obtencin de informacin y evaluacin de las alternativas, caractersticas y precios de compra. Internet es en estado puro informacin, y con las herramientas adecuadas puede ser el medio ideal para realizar las fases previas a la compra. Servicios de compra comparativa Algunos sitios ofrecen servicios de compra comparativa, los cuales facilitan la localizacin de una gama de productos en una serie de tiendas electrnicas especializadas. Los ms avanzados permiten adems la comparacin entre caractersticas de productos similares, incluyendo crticas, sugerencias, etc. Volvemos a recalcar la importancia crtica de una planificacin estratgica previa y de una reflexin a cerca de la viabilidad del negocio en un medio tan peculiar, ya que no todas las empresas ni todos los productos tendrn el mismo potencial en la Red. De esta forma, para algunas organizaciones su labor en Internet se limitar a la mera presencia y a su utilizacin como herramienta empresarial y para otras abarcar un mayor grado de implicacin, con la posibilidad de efectuar transacciones comerciales directas a travs de Internet. Es vital que el empresario no se deslumbre ante esta tecnologa ni ante las previsiones optimistas del comercio electrnico en Internet, ya que todava presenta una serie de obstculos para las empresas y para los clientes que dificultan el desarrollo y xito del mismo.
La logstica. Este aspecto ms que un inconveniente es un reto que han de afrontar aquellas empresas que quieran realizar transacciones a travs de la Red. Sin duda la entrega del producto es un aspecto esencial para el buen funcionamiento del comercio electrnico de productos no digitales, o que no se distribuyen en la Red. La entrega en el plazo y condiciones pactados son determinantes para el desarrollo de este tipo de actividad comercial. Mucho mejor si puede conocer la localizacin de su pedido, a travs de un sistema de seguimiento (tracking), como el llevado a cabo por algunas compaas de mensajera. Embrionaria estructura financiera, en lo que respecta a nuestro pas, dificulta adems los medios de pago online, ya que lo ideal dentro de esta modalidad es que el proceso de intercambio se realice ntegramente a travs de Internet, es decir, que se cierre la transaccin y pague mediante la Red. Pero no slo las empresas encuentran dificultades en esta modalidad de comercio, ya que tambin existen una serie de factores que dificultan su utilizacin por parte de los clientes.
Aumento de las ventas y la competitividad de la empresa. Reduccin de costes Mejora de las comunicaciones internas y externas.
DESVENTAJ AS / BARRERAS
Escaso nmero relativo de usuarios en Internet. Marcado perfil de los internautas. Falta de adecuacin del producto al canal. Logstica. Seguridad. Estructura financiera
Velocidad de las comunicaciones y coste del acceso a Internet, an elevado. Modificacin en los hbitos de compra de los consumidores. Seguridad Dificultad de localizar las tiendas virtuales.
El comercio electrnico ha tenido un desarrollo sorprendente en los ltimos aos, lo que realmente se espera es que las empresas comercialicen mediante vinculaciones con sus consumidores y proveedores. Es por ello, que los temas de firmas digitales, pginas electrnicas, etc. Son las ms solicitadas por el sector empresarial y de all, que el derecho se imponga la tarea de abordarlos y desarrollarlos. Ya las empresas tradicionales estn cambiando sus sistemas de abastecimiento y de ventas a formatos electrnicos sin sujetarse a ninguna ley, lo cual est mal ya que deja en mala posicin a los que piensan que una ley de comercio electrnico, fomentar el uso correcto del mismo. La existencia de la ley otorgara seguridad a todas las transacciones comerciales, ya que puede suceder que informacin importante caiga en manos de cualquier persona, en Internet, puede pasar todo, a pesar que la Internet tiene sus propios cdigos y normas de conducta; tambin ha tenido el reconocimiento del derecho tradicional en algunos aspectos. El Per tiene gran ventaja en cuanto a la atraccin de consumidores ya que contamos con la Cuenca del Pacifico la cual es muy atractiva para el mundo, en trminos de comercio electrnico (b2b) lo cual genera gran volumen de dinero entre pases miembros de la cuenca. Se propone que las empresas peruanas va el comercio electrnico deben ofertar sus bienes y servicios, porque es segura regida bajo ciertas leyes; para poder lograr que ingresen al pas la mayor cantidad de divisas.
D. PROTOCOLO DE SEGURIDAD.
En la transferencia de medios de pagos electrnicos en Internet no hay mucha seguridad (virus electrnicos, hackers, etc.); en consecuencia se est creando protocolos de seguridad que dan confidencialidad a la hora de dar datos al usuario, dan garanta a la identidad del vendedor, cifran la informacin de la transaccin y los datos de pago para evitar su intercepcin de terceros no autorizados, evita que el comerciante acceda a los datos de tarjetas de crdito y tambin permiten autentificar la identidad del comprador. Entre los medios de seguridad tenemos:
Pasarelas de Pago: contiene la interfaz entre la Internet y las redes de pago y que
representa a una entidad recogedora o presentadora. Se conecta en un centro autorizador. Autoridad de Certificacin: es la denominada Tercera Parte de Confianza (TTP Trusted Third Party) que utiliza elementos criptogrficos de alta seguridad, y cuenta con el respaldo de una Poltica de Certificacin, que garantiza la identidad de los participantes en una transaccin comercial.
Cartera de Titular: elemento de pago titular. Mediante este modo se puede pagar por
Internet electrnicamente, previa conexin de software a Internet, en la cual se usa tarjetas, que estn alojados en una cartera. Sistema de comerciante: mediante este sistema el titular puede adquirir bienes y servicios previamente seleccionado. Objetivos del SET: Ofrece confidencialidad a la informacin Mayor seguridad en los mensajes a la paralela con los pagos efectuados Autenticidad a titulares de tarjetas respectivamente de los correspondientes pagos. Impulsar a la comunidad de medios de pago a tomar una postura de liderazgo en el establecimiento de una especificacin de pago seguro. Respetar y preservar la relacin entre comercios y entidades financieras Agiliza el desarrollo del mercado. Protege la integridad de las marcas de tarjetas de pago. Funciones del SET:
Billetera Virtual: almacena los certificados digitales, tambin permite administrar las
compras electrnicas, adems de ser seguro gracias al software que esta directamente conectado al Internet. Software del comercio: permite comunicarse de manera segura con el consumidor, la cual permite conocer la autentificacin de las entidades para efectuar cualquier transaccin ya que el software con el cual cuenta tiene la tecnologa necesaria. software de Visanet (Servidor de Pagos): encargado de desencriptar el mensaje proveniente del comercio y procesar informacin solicitada bajo los esquemas tradicionales, toda previa instalacin del software en Visa internacional; solo procesa transacciones de los comercios afiliados a VISA. Autoridad certificadora; sirve para registrar de los consumidores y comercio en el servicio de SET; los que lo utilizan son los bancos emisores de Visa y Visanet.
clave pblica del mismo, la llave que ha utilizado durante toda sesin SSL para codificar sus mensajes. Recibida por el servidor, este lo remite de vuelta dicha clave al cliente como el ultimo paso de la negociacin partir de ese momento, tanto cliente como servidor comienzan la transmisin segura utilizando esa llave para transmitir la informacin
Acceso a la informacin
La informacin que la empresa posea en la red puede ser de dos clases. Por un lado, todo el conjunto de datos de la pagina Web (como publicidad del producto o las condiciones Generales de venta) que es la imagen visible de la entidad y su marca cara al exterior que, por las caractersticas propias del medio, pretende llegar al mximo nmero de clientes y potenciales usuarios o compradores. Pero por otro lado existe todo el sistema de informacin confidencial u operativa comercial de la empresa que deber evitarse que sea conocida o utilizada por terceros no autorizados. La forma de conseguir este objetivo pasa por establecer unas reglas de proteccin informtica como definir unas reglas de acceso a la informacin, encriptacin de contenidos confidenciales, etc. En todo caso, las actuales prcticas de configuracin de las pginas Web permiten al sistema que puede estar protegido, para evitar que personas no autorizadas accedan desde el exterior o desde el interior de la empresa a esas informaciones confidenciales.
Integridad de la informacin
La criptografa aplicada a Internet est suponiendo un importante avance tcnico que permite garantizar que las informaciones son correctas y originales y que no han sido alteradas o modificadas por personal no autorizado. De alguna manera, este riesgo se deriva del anterior. La informacin se mueve entre operadores, esta podra llegar a conocimiento de personas ajenas y no autorizadas, las cuales podran alterar o borrar datos contenidos en la misma. La forma de conseguir su proteccin es utilizar cdigos y firmas digitales aadidos criptogrficamente a la informacin enviada, de forma que mediante las tcnicas de cifrado se puede confirmar por el destinatario que el mensaje ha llegado ntegro.
Autenticidad de la informacin:
Existe asimismo el riesgo de que un tercero suplante la personalidad de alguien de la empresa y que aparezca como emisor de determinados mensajes. La forma de contrarrestar este riesgo es a travs de una validacin de la persona que enva la informacin.
Autenticidad: servicio de seguridad que garantiza su verdadera identidad del remitente del
mensaje y adems asegura el autor del mensaje. Integridad: servicio de seguridad que garantiza que el mensaje recibido no ha sido tergiversado en el camino. No rechazo: servicio de seguridad que garantiza que una parte interviniente de una transaccin no pueda negar su actuacin. Confidencialidad: protege datos, informacin de terceros negndoles el acceso a las personas no autorizadas.
Criptografa
Es similar a la transformacin de datos para ocultarlos y evitar que lo modifiquen y que terceros no puedan tener acceso al mismo. Su transformacin es de forma difcil , conocido tambin como cifrado llevado a cabo mediante algoritmos, la cual la decodificacin de los datos es posible mediante un proceso inverso de descifrado, lo cual se requiere de una clave secreta. Contiene dos clases: Criptografa simtrica: transforma cualquier mensaje de datos de manera ininteligible con la opcin de recuperar el formato original; tambin aca se usan algoritmos para cifrar los datos. Este medio permite que personas que tengan decodificadores o sus claves puedan tener acceso a la informacin que enva el emisor del mensaje de datos. Este tipo de criptografa es menos seguro ya que tanto emisor como receptor tienen que tener la misma clave secreta, y si esta clave lo conoce un tercero se ver mas complicado, ya que este tercero podr tener acceso a los mensajes adems podr enviar y recibir mensajes. Criptografa asimtrica: en este tipo de criptografa se utilizan para cifrar los mensajes; tiene dos claves: una pblica la cual la conocen todos los usuarios, y una privada, que solo lo conoce el usuario, lo que genera la presencia de dos figuras:
Creacin de la firma con el uso de la clave privada, que slo lo sabe el usuario
que es el responsable de todo.
Firma Electrnica.
La funcin que cumple una firma manuscrita es la de estar de acuerdo con lo que dice en dicho documento, de aceptar; es como la expresin material del firmante, en el caso de la firma electrnica es diferente. La llamada firma electrnica, por el contrario, es prescindible o separable de la persona, puesto que se pone al igual que el sello mediante un utensilio, un dispositivo de creacin de firma, que puede accionar su mismo titular, pero tambin un tercero, con el consentimiento del titular de la firma o sin l, con o sin delito, estando el titular vivo o muerto Segn el Real Decreto Ley la define en su artculo 2: Es el conjunto de datos, en forma electrnica, ajenos a otros datos asociados funcionalmente con ellos, como medios para identificar formalmente al autor o a los autores del documento que los recoge En general se puede definir a la firma electrnica segn la Ley de Firmas y certificados digitales N 27269
en su Artculo 1 segundo prrafo a la firma electrnica Articulo 1.objetivo de la ley: La presente Ley tiene por objeto regular la utilizacin de la firma digital. Entindase por firma electrnica a cualquier smbolo basado en medios electrnicos utilizados o adoptados por una parte con la intencin precisa de vincularse o autentificar un documento, cumpliendo todas o algunas de las funciones caracterstica de una firma manuscrita. Como la firma representa la identidad de la persona, y cuando esta plasmada en cualquier documento demuestra su acuerdo con el contenido del documento. Otra definicin de la firma electrnica segn esta misma ley, segn el artculo 3 Artculo 3. Firma electrnica, y documentos firmados electrnicamente .
5. Se considera documento electrnico el redactado en soporte electrnico que incorpore datos que
estn firmados electrnicamente.
6. El documento electrnico ser soporte de: a) Documentos pblicos, por estar firmados electrnicamente por funcionarios que tengan
legalmente atribuida la facultad de dar fe pblica, judicial, notarial o administrativa, siempre que acten en el mbito de sus competencias con los requisitos exigidos por la ley en cada caso.
c) Documentos privados.
Funcionamiento de la firma electrnica Primero debemos contar con un ordenador con conexin a Internet y con dispositivo lector de tarjetas de firma electrnica, una autoridad de Certificacin que proceder a nuestra identificacin personal, el cual nos entregar nuestra clave publica y privada, como tambin el programa informtico que nos servir para la utilizacin correcta de la firma; la cual deber ser instalado en nuestro computador. Ya cumplidos con esos requisitos tcnicos, procederemos a lo siguiente, el emisor se encuentra listo
para enviar el mensaje previamente redactado, la cual aplicar la funcin hash que servir para comprimir el mensaje, que luego dar resultado al resumen digital, luego, aplica el mencionado resumen los datos de creacin de firma o clave privada del emisor obteniendo de este modo la firma digital. A continuacin, el mismo dispositivo de creacin de la firma agrupa el texto en claro, la Firma Digital y el Certificado Digital, conteniendo la clave pblica del emisor, que previamente habr sido solicitado y expedido por una Autoridad de Certificacin y le aplica una clave simtrica. Todo este conjunto de datos encriptados con la clave simtrica, mas la propia clave simtrica, son nuevamente encriptados con la clave pblica del receptor y remitidos a ste a travs de Internet. Cuando ya hayan recibido los datos del receptor, el aplicar una clave privada sobre el mensaje para que pueda obtener la clave simtrica y los datos encriptados con la propia clave simtrica; si aplica dicha clave sobre los datos encriptados podr leer el mensaje, la firma digital del emisor y el certificado con la clave publica del emisor. Para comprobar que los resmenes sean idnticos deber aplicar la funcin hash sobre el texto en claro para que pueda obtener el resumen digital, as tambin se aplicar sobre la firma electrnica, que anteriormente haba sido cifrado con una clave privada del emisor, la clave publica del emisor para obtenerle Certificado Digital , de este modo reobtendr un nuevo resumen digital. Comparando los dos resmenes son idnticos.
G. CARACTERSTICAS DE SEGURIDAD
Identificar al firmante o remitente del mensaje Garantiza que el mensaje no ha sido no ha sido tergiversado La persona remitente y el receptor no puedan negar el envo ni la recepcin. Una tcnica que cumple con estas funciones es la firma digital. H. SEGURIDAD DEL COMERCIO ELECTRNICO EN EL PER La seguridad en las transacciones en Internet es algo que todava atemoriza a muchos, en esta presente conversacin con Fernando Queriolo, con la experiencia de varios aos que Mastercard tiene en las transacciones virtuales, nos convence que las transacciones de comercio electrnico resultan incluso ms seguras que las que lo que hacemos el mundo real. El volumen de software y sistemas para asegurar el comercio electrnico, har que estas transacciones sean mas seguras que cualquier otro canal de distribucin Seala que el comercio electrnico es ms seguro, porque ac intervienen empresas como los bancos y operadores de tarjetas de crdito, quienes cuentan con un sistema de seguridad para sus transacciones. En cambio en la vida real los que intervienen son los compradores y vendedores y solamente depende de ellos la legalidad de la transaccin resultando tal vez el vendedor estafado o el comprador. Aunque en el comercio electrnico tambin existe el robo, la estafa en sus operaciones, los nicos que se ven perjudicados son los bancos, los procesadores o los establecimientos que venden por medio del comercio electrnico, lo cual es una ventaja que nunca salen perjudicados lo poseedores de las tarjetas de crdito, ya que ellos tienen el derecho de reclamo ante su banco y ste est obligado a rembolsar el cargo efectuado en la tarjeta. Por otro lado los miembros emisores de tarjeta de crdito, (en el Per las tarjetas mastercard de procesos MC Per), estn tomando las medidas de control para reducir los riesgos.
Lo que hacen los estafadores en s es primero ganarse la confianza con una venta en pequea suma y luego en las siguientes ventas que son mas grandes hacen lo mismo reciben el pago y despus desaparecen. Por eso es importante tener cuidado con estos tipos de personas, no brindar informacin a gente desconocida, y sobre todo tener mucho cuidado con sus claves. En estos casos, esta el cibertribunal peruano que es una entidad encargada de resolucin de conflictos de marcas registradas y nombres de dominio. Su objeto es resolver los problemas surgidos por un registro abusivo y de mala fe de un nombre de dominio y tiene por objeto la cancelacin o la transferencia del mismo. La solicitud de resolucin de controversia debe presentarse ante el CRC por escrito utilizando el formulario en lnea, el correo electrnico, el fax o fsicamente en nuestras oficinas.
A. CASO DE
Un profesor universitario peruano quien sola viajar un par de veces al ao a New York para comprar lo ltimo en publicaciones acadmicas y darse una pasada por Broadway. Ahora, si va a New York ya no necesita viajar a la famosa librera Barns & Noble porque en la pgina web de Amazon encuentra todo lo ltimo en materia de publicidad, y sus pedidos les son enviados directamente a su oficina, sin tener que cargar una maleta llena de libros. El sector de la edicin en uno de los ms activos en el comercio electrnico. Amazon.com (http: www.amazon.com) se ubica como un nuevo distribuidor de libros que adems de desintemediar a los mayoristas y las libreras clsicas, compite con las libreras de cualquier sitio del mundo. El primer problema de toda empresa que entra en el ciberespacio es hacerse conocer. Una vez que logr atraer visitantes, el problema consiste en ofrecer servicios suficientemente atractivos para transformar el mayor nmero de visitas en pedidos, constituir una cartera de clientes fieles y conservar la ventaja competitiva adquirida. Para ello, se debe proporcionar una diversidad de servicios eficaces. Para hacerse conocer, Amazon.com emprendi, en septiembre 1996, una gran campaa de publicidad sobre Yahoo, Webcrawler, Lycos, Infoseek, Excite y Magellan. La empresa tambin explota las listas de distribuciones como soporte publicitario, y compr espacio en el billete informativo HotFlash que la revista Wired publica cada semana a travs de la mensajera electrnica. Amazon.com utiliza la tcnica de los cookies para poder identificar a los clientes y rastrear sus acciones. Todo lo que hacen esta registrado y sirve para adaptar el contenido de las pginas Web en funcin de la identidad del cliente. Esto es especialmente til para personalizar la publicidad o los anuncios de libros susceptibles de despertar el inters del visitante. Todo el mundo sabe que Amazon.com es la eTienda ms exitosa del mundo. Pero lo qu e hasta ahora no se saba, es qu tan importante eran las eImportaciones en Amrica latina. De acuerdo a Amrica Economa Intelligence el 32% del eGasto hecho por los latinoamericanos corresponde a adquisiciones hechas en el exterior. El lder es obviamente Amazon.com, con 49,4% de las preferencias, seguido por eBay.com, con 11,4%. Y el atractivo de la oferta externa radica en su variedad y diversificacin.
Amazon.com ofrece una variedad de servicios donde cada interaccin del cliente con el sistema da lugar a un mensaje email.
1. Sistema de indagacin
La indagacin del catlogo est por autor del titulo, temas, palabras clave o nmeros ISBN. Los resultados se inscriben linealmente. La pgina de informes sobre un libro indica el ttulo, los autores, la casa de edicin, la fecha de salida, el nmero ISBN, el precio, la rebaja otorgada por la empresa (10% a 30%), el porte y el plazo de entrega. Una vez obtenido un resultado, se pueden consultar fcilmente otros ttulos del mismo autor y temas similares.
2. Servicio de comentarios
Ciertos libros son comentarios por el equipo editorial, que efecta selecciones. Los visitantes tambin pueden expresar sus comentarios, el mismo tiempo fortalecen la relacin con los lectores.
3. Sistema de pedido
Cada vez que encuentra un libro que le interesa, el cliente puede incluirlo en una cesta virtual. Una vez terminadas sus compras, pasa a la frase de encargo efectivo por el cual se le presenta un formulario. Si es su primer pedido, tiene que identificarse e indicar claramente la direccin y modo de pago. El sistema guarda la memoria de estos informes y por luego incluirlos automticamente en los formularios cuando sea necesario , siendo a cargo del cliente verificar que los datos sean correctos o estn al da. Al intentar aumentar el volumen de los negocios con cada cliente capturado una parte importante de las compras de libros en general, Amazon.com pone en prctica una estrategia basada en lo que Peppers y Rogers llaman la parte del cliente. Amazon.com enva un email de confirmacin de cada pedido. Luego, cuando est completo fsicamente, manda un aviso de expedicin. El costo marginal de mandar estos mensajes es muy pequeo, pero en cambio el efecto psicolgico es muy alto, ya que el cliente se convence de que se estn ocupando de l. Un sistema de consulta de cuenta relacionada todos los pedidos y la situacin presente. 4. Servicio de microfranquicia Amazon.com innova al proponer a sus clientes crear sus propias libreras virtuales. Segn los trminos de un acuerdo de colaboracin, pueden construir un sitio Web conteniendo la descripcin de los ttulos que han seleccionado. La descripcin de cada obra esta directamente. Existen ya algunos centenares de sitios que han concluido acuerdos de microfranquicia virtuales de este tipo.
publicaciones
7. Servicio clientela
El servicio clientela es cardinal para toda empresa virtual. Amazon.com cuida especialmente este aspecto de sus relaciones con terceros, dedicndole un departamento que gestiona todo tipo de cuestiones recoge y trata las reclamaciones de los clientes, estableciendo un dilogo email par que de toda discusin pueda surgir una solucin satisfactoria.
los peruanos en el exterior envan cerca de mil millones de dlares anuales a sus familiares en el pas, por lo que capturar parte de estas remesas definitivamente suena muy interesante. Por esta razn, una de las metas de la organizacin fue capturar el mercado de los peruanos en le extranjero, as como poner en prctica el pago del protocolo SET, lo cual permitira brindar el medio confiable de pago que ellos esperan. De otro lado, ya sea para captar esta demanda o la de los consumidores en la capital, la tienda virtual de E.wong sufri una modificacin en el ao pasado dado que los clientes la encontraron un tanto compleja y recargada. Tambin por ello se modific el marco de la pgina, implementando ciertas mejoras con la finalidad de sacar el mximo provecho al sistema. Ahora la pgina ha sido estandarizada y se tiene un mejor conocimiento de cules campos de informacin hay que cambiar o actualizar peridicamente.
En el caso de Yupi.com nos dice que desarroll tecnologa propia para crear pgina Web, adquiri Ciudad Futura, una comunidad virtual, en Espaa a estilo de geocites. En agosto el trfico lleg a 103 millones de dlares de las pginas visitadas y es muy diferente de las cuentas de correo electrnico que alcanz los 600 millones de dlares suscriptores. Otro caso destacado es el de Volaris es una aerolnea con la flota mas joven y moderna de Mxico, que pertenece a Televisa Inbursa, Taca y Discovery Americas I Private Equity, al respecto seala Enrique Beltranena, Director General de Volaris: En Volaris estamos muy contentos por estos dos aos de ms de 100% de crecimiento en rutas y aeronaves y queremos compartirlo con las personas que nos han dado su preferencia Otra empresa electrnica es Amrica Online que quiere alcanzar Brasil que es el mayor pas latinoamericano que mueve mayor cantidad de dinero junto con Mxico en un aproximado de 5 mil millones de dlares anuales; en el consumo representa un 45% siendo su primer portal latinoamericano a fines de este ao. Otro es hace poco en argentina que firm con Icero, lanzando lue go su oferta de conexin gratuita a la red de informtica sin restricciones, ni tiempo, la cual la constituy como la primera empresa que ofrece conectividad gratis en Latinoamrica y tiene como proyectos: Brasil, Mxico Colombia y Ecuador. Icero entra a competir con grandes empresas como telefnica, Telecom. las empresas saben que ecomerce empieza dentro de dos aos. Pero ahora estn posicionando, despus va a ser tarde revela Horacio de la Fuente, presidente de Icero Otros lanzamientos recientes en Latinoamrica: Terra, del grupo multinacional de telefnica, deremate.com, Eloy. Una de las problemtica que enfrentan algunos pases es la elevada tasa de aranceles que cobran las aduanas a los envo al exterior; Mxico est buscando nuevas salvaguardas, Chile en cambio cuenta con arancel cero para importaciones de EEUU, UE, Japn, China, Corea del Sur, Canad y Mxico, pero realmente no respetan este tipo de arancel, ya que se ve que los aranceles que cobran a los chilenos son altos.
BRASIL:
Brasil hasta el momento es el pas con mayor crecimiento en cuanto al comercio electrnico y la disponibilidad de banda ancha ha tenido en los ltimos aos, ha permitido el liderazgo en la regin moviendo hasta 5 mil millones de dlares. En cuanto a las tarjetas bancarias est mova 68 millones de tarjetas de crdito, en el 2007 se alcanz un aproximado de 87 millones, 28% ms de lo anterior. Los telfonos mviles alcanzaron hasta 109,9 millones en el 2007, que significa un aumento del 24%. El FMI seala: () no es de extraar que Brasil se mantenga con fuerza como el mercado ms grande y robusto del comercio electrnico de la regin. Este dominio se debe a la alianza entre retailers que son los proveedores de tecnologas, bancos y agencias de gobierno, el cual promueve alternativas para fortalecer la oferta de bienes y servicios En Brasil hay unas 16.000 empresas de comercio detallista, de las cuales las 20 mayores concentran el 85% de la venta anual, afirma. Brasil es el gran coloso del comercio electrnico en la regin, con el 45% del total transado por este canal en 2007.
ARGENTINA
No hay tanta acogida del comercio electrnico, lo cual sera recomendable incentivar la incorporacin de ms gente a Internet, sobretodo de los jvenes para ampliar la banda ancha de sus conexiones; otro sera que aumente la competencia entre empresas. Su bajo crecimiento se puede deber a la crisis que pas en el 2002 que golpe fuertemente al sistema financiero.
COLOMBIA
Tiene un acceso digital del 43.6%, tambin el desarrollo del comercio electrnico an es bajo; en cuanto a las tarjetas de crdito slo el 8,4% tienen acceso a ello. Est en proyecto de acuerdo con el Ministerio de Comunicaciones el Gran Plan Nacional que permitir el ingreso del TIC.
CHILE
Tiene mayor penetracin de banda ancha en un 6,4% lo cual genera la mayor demanda de usuarios a Internet, aunque tiene un bajo nmero de compradores, este problema podra ser a causa del bajo nivel de bancarizacin.
MXICO
Como ya sealamos anteriormente que Mxico al igual que Brasil se encuentran en buen nivel de desarrollo en cuanto al comercio electrnico. Pero tiene unos problemas con la banda ancha ya que no es muy eficiente para sus clientes, otro es el bajo nivel de bancarizacin alcanzando el 20% de los pobladores
PUERTO RICO
Aliada a EEUU tiene un buen nivel de ingresos y su conexin con EE.UU. Pero Puerto Rico presenta atrasos en ciertos indicadores: baja tasa de bancarizacin 24,4%; con penetracin de banda ancha de 3,9%; cuenta con poblacin menos joven
VENEZUELA
Venezuela cuenta con un buen nivel de ingresos per cpita (US$ 8.252) y una tasa de bancarizacin (14,7%). Pero presenta dificultades en cuanto al comercio electrnico, debido al bajo nivel de penetracin de banda ancha (2,5%), el 1,3% es la demanda de comercio electrnico. Venezuela sigue mostrando potencialidad en cuanto a este rubro CENTRO AMRICA (COSTA RICA, EL SALVADOR, GUATEMALA, HONDURAS, PANAMY NICARAGUA) Estos pases tienen un bajo desarrollo electrnico, bancarizacin (7,7%), su PIB per cpita de US$ 2.660. Lo que significa que Latinoamrica debe ponerse en marcha para alcanzar mayor crecimiento en el comercio electrnico. Costa Rica (30%)
EEUU
Dato que debemos rescatar es que en EEUU, los latinoamericanos invirtieron ms creando o abriendo sitios Web, que funcionan como forma de comercio electrnico e invirtieron menos en sitios Web locales. Adems en EEUU su economa esta muy bien, ahora se encuentra ms slida y en crecimiento. Su solidez se debe a que cuentan con un modelo de negocios con alta tecnologa que estn orientadas a
generar riquezas para las organizaciones. Esta nueva economa nombre que se ha dado al nuevo modelo de negocios que esta signado la era de la informacin, que est siendo muy importante en la satisfaccin de las necesidades del cliente, para lograr todo esto en el proceso ha ido eliminado ineficiencias, estando en constante reinvencin de los procesos de negocios y utilizando agentes inteligentes para poder procesar la cantidad de informacin que recibe. Sin embargo la nueva economa es fuerte porque est erguida sobre los siguientes factores: ejecutivos emprendedores, mentes brillantes y capital de riesgo de fcil acceso. Un caso que explica mejor esto es el Sillicon Valley, cuya moneda corriente es la participacin de acciones: las firmas de capital de riesgo reciben anualmente ms de 10 000 proyectos para ser evaluados. La nueva economa es un fenmeno casi exclusivo de los norteamericanos, no obstante, esta expansin a los latinoamericanos ya est llegando algunos indicios de ella, para acelerar la llegada a nuestro territorio. Ponindonos a pensar cuntos peruanos estn fuera de nuestro pas, especialmente en EEUU segn una revista se estima que son un aproximado de un milln y medio, y si nosotros creamos empresas virtuales en EEUU venderamos productos peruanos que ellos extraan seria un buen negocio; a esto se les llama nichos especficos o de carcter cultural o tnico. Un ejemplo es el caso de un ceramista limeo afincado con su familia en el valles Sagrado de los Incas, que vende sus productos a los turistas extranjeros que pasan por su taller y que poco a poco ha construido una red de relaciones comerciales y hoy en da vende ms por Internet a personas que entran en su pgina Web y visitan su taller y su exposicin virtual, que a los turistas que lo visitan in situ en Urubamba. Otro rubro que esta pobremente explotado es el que relaciona consumidores y productores dentro de Latinoamrica. Expertos ven en Brasil un buen mercado para productos de esta regin debido al tamao de mercado que cuenta, sin embargo es casi nada lo que hoy en da se ofrece en el mercado brasileo, lo mismo sucede con Mxico. Hasta ahora las empresas y consumidores mantienen en la red el negocio mediante el comercio electrnico slo con EEUU y este a su vez con todos, cuando la red justamente permite que esta forma de comercio tradicional ya no exista. El comercio electrnico es un fenmeno econmico que esta avanzando a pasos agigantados, lo que anteriormente se demoraba en promedio dos aos, ahora solo se demora pocas semanas; el campo de dominio del comercio electrnico empez en EEUU y ahora esta llegando a nuestro hemisferios sur. Estamos recin en los inicios de un comercio electrnico que traer una economa que avanza fuerte y solidamente conquistando nuevos sitios del mundo, lo cual seguramente con el transcurrir del tiempo se seguirn dando cambios en la comunicacin, se mejorar los productos y servicios a la medida del cliente, para lograr un mejor desarrollo para que el comercio electrnico pueda tener una evolucin positiva. Un elemento indispensable y esencial en el comercio electrnico es la tecnologa, ya que debido a ella s lograra un mejor y rpido desarrollo, porque ahora nos resulta difcil avanzar en este mundo globalizado sin antes contar con una buena tecnologa. Por este motivo las empresas que dirigen personas como Johm Chambers, de Cisco System o Hill Gates, de Microsoft, crecen diez veces mas rpido que sus competidores, pues para ellos la tecnologa es algo normal. Las empresas de comercio electrnico que han evolucionado en los ltimos tiempos son: de arriba.com y NavegarXCash.com; que han seguido el modelo de AllAdvantage.com; tambin estn AOL, Yahoo, Etrade, Amazon, o Ebay, Starmedia, Patagon, Submarino y Deremate. En cambio Cisco Amazon, Starbucks, Charles Schwab, American ON Line, Gap, MCI, dell, SOUTHWEST Airlines. Trilogy: ninguna de estas compaas exista hace una generacin.
En conclusin el comercio electrnico en Latinoamrica est teniendo un notable crecimiento, esperando alcanzar en el 2010 US$ 29.600 millones. En cuanto al PIB representa el 0,32% de la regin, como se observa an es muy bajo con respecto a pases desarrollados; en EEUU se lleg a alcanzar 0,98% , Puerto Rico 0,52%, Chile con el 0,43%, Brasil con 0,38% y Venezuela con el 0,36% del PIB.
B. SITUACIN EN EL PER
Esta fiebre por ganar terreno en el mundo de la red tambin la tiene el Per. En estos ltimos meses, el Per ha vivido un crecimiento sorprendente; que es cmo el comercio electrnico atrajo consumidores que han sido tentados desde los precios hasta la facilidad de pedir productos por la red. En los ltimos meses se ha visto a una escala menor la inversin en zonas locales, los lanzamientos de portales como: El Comercio, MAllPer.com, etc. que han sido los causantes de esta fiebre en el Per, que esta sorprendiendo en la forma como llama a la gente a que use el comercio electrnico, tal vez estos sin saberlo. Un aproximado de personas con acceso a Internet es en 36,4%; el grado de bancarizacin es de 17,2%, con un PIB per cpita de US$ 3.600, con banda ancha de 2,2% de la poblacin. La falta de penetracin de telefona mvil que alcanz el 33% de personas lo cual muestra que estamos muy lejos. Tampoco las empresas peruanas se quedan atrs, vemos el surgimiento de marcas de cerveza como Pilsen Callao, Brama, y otros hasta empresas cementeras como: cementos Lima, cementos Arequipa, pasando por entidades financieras y de servicios y no pocas pginas orientadas a la exportacin. Podemos ver que ya se est empezando ha tomar en serio el comercio electrnico. En el caso de los bancos peruanos, por ejemplo, vemos que algunos usan su pgina Web como catlogo de sus productos, mientras otros, como los dos principales bancos, ya ofrecen servicios de consultas y transacciones en lnea. La idea de posicionarse en Internet, ya sea como empresa proveedora del servicio o en el concepto ms amplio del comercio electrnico minorista, requiere visiones ms grandes. Un caso muy claro de que los bancos deben estar involucrados mas en Internet, se trata del Banco Egg, que es un banco virtual ingls, que sin contar con sucursales fsicas ha prosperado desde su nacimiento en 1998, actualmente cuenta con casi 600 mil clientes y 11 mil 500 millones de dlares en depsitos, ahora est liderando en todo el territorio convirtindose en una amenaza para las instituciones tradicionales. Egg naci tanto como un banco por telfono como por Internet, pero slo abre cuentas de ahorro a travs de la Web. Mike Harris, presidente ejecutivo de la firma de Egg dice: es de reinventar los servicios financieros, sacndole partido a los costos de infraestructura mucho ms bajos para ofrecer a sus clientes mejores trminos bancarios. O, como dice un centro especializado londinense (Centro para el Estudio de la innovacin Financiera): no se trata simplemente de que el banco transfiera sus servicios existentes a Internet. Es cuestin de que emerjan modelos completamente nuevos para la banca, sobre una base totalmente diferente de costos y estructuras distintas. Para poder ingresar en el mundo de los negocios del comercio electrnico, no slo se requiere de tener buena inversin, sino tambin de tener mucha imaginacin y creatividad, que es lo ms importante; porque uno bien puede tener los recursos econmicos, pero sino es muy creativo en los productos que ofrecer no podr atraer clientes y por lo tanto la empresa se ira a la quiebra. Ya debemos poner en prctica, tener firmas peruanas que puedan aprovechar las oportunidades de la futura explosin de los negocios virtuales. Empresarios peruanos con buena iniciativa, creatividad y buenas ideas no faltan; pues nosotros tenemos los recursos humanos para incursionar en el nuevo
esquema de negocios basados en Internet. Nos estamos familiarizando escuchando frecuentemente trminos como firma electrnica, ecomerce, firmas digitales, mensajes encriptados, hackers, crackers, cyberpunk,, Internet, entre otros; como dicen otras personas que el mundo de Internet es otro mundo que tenemos que conectarnos, si no queremos que se nos digan estas en la edad de piedra, ponte sppedy para poder estar al margen del avance de la tecnologa y de la globalizacin. En nuestro pas, estos temas vienen siendo tratados con mucho inters tanto por el sector pblico como por el sector privado, siendo materia de una serie de coordinaciones entre ambos para dotar al pas de una legislacin promotora del comercio electrnico en nuestro pas. En el Per no faltan empresarios con iniciativa y buenas ideas, y los programadores formados en las universidades que destacan por su eficiencia e ingenio. Los recursos que debemos tener en cuenta para iniciar un negocio es: Capital: Dnde conseguimos el capital es entonces una de las principales interrogantes que debe responder un emprendedor con un proyecto bajo el brazo. Las fuentes de financiamiento tradicionales no suelen ser en este caso los lugares donde acudir; el camino ms bien no indica dirigirnos a los fondos de Inversin de Riesgo que operan fuera del pas, principalmente en EEUU. Recurrir a estas instituciones nos obliga necesariamente a presentarnos de la forma ms adecuada; elaborar un plan de negocios muy minucioso que explique adecuadamente nuestra idea; su proyeccin y las necesidades de capital que tenemos: se convierte en nuestra principal herramienta para conseguir el financiamiento que necesitamos. Este documento llamado tambin Business Plan es nuestra carta de presentacin. En el caso de los llamados B2B, el capital se asigna principalmente al rubro de infraestructura y adecuacin de sistemas en los negocios que vinculan alguna de sus actividades para aumentar eficiencia, reducir costos y aumentar competitividad. En los caso de los B2C, el capital es necesario para cubrir los gastos de mercadeo. Estos servicios necesitan llegar con su mensaje a la consumidores por diferentes medio ya sea peridicos, televisin, radio, paneles y otros. Si bien, algunas alianzas pueden ayudar en este aspecto, no es posible establecer acuerdos con todos los medios. Otro rubro importante tambin es el marketing en el cual se consumir el capital. La presunta del milln es dnde conseguir el capital, es la pregunta que debe responder un empresario, las fuentes de financiamientos no lo encontramos tan cerca, tenemos que recurrir a los Fondos de inversin de riesgos o Venture capital ubicado en EEUU, el recurrir a estas instituciones obliga necesariamente, que nuestro negocio sea la ms adecuada, contenga un plan de negocios muy claro, presentarnos a travs del Business plan. Mercado: Otro factor decisivo para que el comercio electrnico tenga xito es un adecuado tamao de mercado que justifique los proyectos. Segn estadsticas de Osiptel, los usuarios de Internet son cerca de los 500 mil, sin embargo Cuntos son consumidores potenciales de productos y servicios a travs de Internet? como vemos la gran mayora son estudiantes de universidades o institutos. Otros estudios ms moderados arrojan que son 280 mil las personas conectados a Internet.
En el Per las empresas dedicadas al comercio electrnico; en la grande y mediana empresa: bancos, aerolneas, universidades, proveedores de informacin y de contenidos (diarios, revistas, emisoras radiales, etc.), AFP, empresas de seguros y de telefona, Supermercados Wong, etc. En el sector pblico: SUNAT, SAT, el gobierno central y algunas municipalidades. En la pequea empresa, las tiendas virtuales que buscan vender fuera. Muchas empresas (sobre todo aquellas con fuerte presencia actualmente en los mercados) estn volviendo a mirar al e Commerce en sus planes de mediano plazo. Sobre todo, porque hay una nueva generacin que no tendr los mismos problemas que las actuales en cuanto al uso y aceptacin de los medios virtuales. Adems, la tendencia en Latinoamrica es positiva y se espera un crecimiento anual del 40% durante los prximos 5 aos. La asesora que brindan lo veremos en el caso de algunas municipalidades, como la del Callao, en su afn por construirse una imagen como entidades que apoyan a la comunidad, brindan el servicio de asesora en ecommerce. Para ello toman fotos a los productos del interesado y lo ayudan a subirlas a eBay o a MercadoLibre.com (algo similar ocurri con Panamericana Televisin, que public una pagina Web sobre comercio electrnico con la que haca lo mismo). Comerciar por eBay o por MercadoLibre.com es comercio electrnico del tipo C2C. Lo que falta en esas asesoras es educar en un sentido ms amplio, abarcando otras formas de comercio electrnico y, en especial, educando a la ciudadana en cmo ser un buen consumidor de comercio electrnico. Es conveniente ver al respecto el estudio de Apoyo "Usos y Actitudes hacia Internet". En cualquier caso, debe tenerse en cuenta que todos estos estudios de actitudes son tan solo una "fotografa" de la situacin en un momento determinado ya que los hbitos de consumo pueden cambiar y de hecho cambian en el tiempo. Para poderlos superar las empresas y algunas instituciones acadmicas estn haciendo esfuerzos individuales de difusin de las bondades del comercio electrnico.
Los efectos del comercio electrnico se hicieron evidentes para los peruanos a fines de 2006, cuando las lneas de transporte areo que funcionan en el pas infligieron un drstico recorte en la comisin de ventas de las agencias de turismo en un esfuerzo por adaptarse al nuevo entorno econmico. Este hecho aislado anuncia el fenmeno que promete dominar la economa mundial en unos cuantos aos ms.
En consecuencia, velar por que el Per no quede a la zaga del comercio electrnico mundial, as como llenar el vaco en el que un nmero creciente de empresas dedicadas al comercio electrnico nacionales estn surgiendo y funcionando, son las principales razones por las que se ha creado la Asociacin Peruana de Comercio Electrnico (APECE). Misin y objetivos: La Asociacin Peruana de Comercio Electrnico (APECE) es una organizacin sin fines de lucro cuyo propsito es representar, apoyar, estimular y defender a las personas jurdicas que en y desde el Per realizan actividades de comercio electrnico. Su misin es fomentar el desarrollo del sector en el pas, fortaleciendo la capacidad de respuesta de sus asociados frente a las necesidades, retos y demandas que supone el dirigirse a los pblicos local, regional y mundial en un escenario altamente tecnificado. Asimismo, propician el dilogo con los sectores pblicos y privado, as como con actores de la sociedad civil, que tengan relacin con la oferta de bienes y servicios dirigidos al sector y/o el desarrollo de polticas y regulacin del comercio electrnico tanto a nivel nacional como regional y mundial. Sus objetivos de largo plazo son: Difundir las bondades del comercio electrnico a travs de los medios de comunicacin, en colaboracin con otras iniciativas del sector pblico o privado y de la sociedad civil. Fomentar el desarrollo del comercio electrnico en el Per, brindando informacin, documentacin y capacitacin a las empresas interesadas. Obtener representatividad para las empresas de comercio electrnico en las mesas de negociacin oficiales, necesario para tener voz y voto en la construccin de polticas de desarrollo en este sector.
Sus objetivos de corto plazo son: Concitar el inters de las empresas dedicadas al CE en el Per a fin de hacerse miembros de APECE, fortalecindola; Captar el apoyo de las agencias dedicadas a la cooperacin tcnica y financiera; Representar a los comerciantes electrnicos peruanos ante el Estado, la sociedad y los medios, siendo reconocido por estos como un interlocutor vlido; Ser un centro de informacin; Dar inicio a la investigacin en torno al CE en el Per; Ser un centro de asesora; Ser o propiciar un espacio de dilogo; Iniciar una corriente de opinin, llamando la atencin del mercado hacia su propuesta; Negociar colectivamente con los operadores logsticos; Llevar a cabo en el 2008 el primer congreso nacional sobre comercio electrnico; Ofrecer a sus asociados beneficios tangibles en la forma de descuentos por bienes y servicios adquiridos de sus socios acadmicos, tecnolgicos y comerciales
C. ATTACHMEDIA
Se resume en 2 puntos: Es una agencia interactiva con 4 aos de experiencia especialista en el desarrollo de Web Sites y todo lo que abarca la comunicacin y el marketing en Internet.Creen que la creatividad sin resultados no es creatividad, pero se enfoca siempre en el xito de su proyecto y la medicin efectiva de ste. Estos son algunos de los clientes con los trabajan a lo largo de 6 aos en el mercado:
Clnica Otto Cedrn Transportes Blindados Hermes Odebrecht Ingeniera y Construccin Grupo Pana La Canastera
A. NIVEL GENERAL
Recientemente, la penetracin de banda ancha y el crecimiento en el uso de los dispositivos mviles
han impulsado el comercio electrnico. Los consumidores con banda ancha han sido ms activos en el comercio electrnico que aquellos que no tienen acceso de alta velocidad. Con la combinacin del crecimiento en el acceso de banda ancha y el uso de dispositivos mviles cada vez ms inteligentes (cmo los telfonos mviles 3G), se espera que las ventas en comercio electrnico aumenten significativamente en el futuro cercano. Pero aun as existe mucha gente que an desconoce de lo que se trata el comercio electrnico o sino este presente la desconfianza por parte de los consumidores. Desde el punto de vista de sobre tendencia del comercio electrnico de Alexander A. Forsyth; presidente de APECE: El Comercio Electrnico va a adquirir una importancia extraordinaria. En este momento muchas empresas ofrecen los dos canales: el canal convencional y el canal electrnico. Pero para citar como ejemplo: ahora el padre se puede ir a la ventanilla del colegio y pagar la pensin o pagarla por Internet. Pero va a llegar un momento en el cual por eficiencia econmica slo va a quedar el canal electrnico; porque es mucho ms barato y entonces si la persona no puede desempearse efectivamente por medios electrnicos no tendr acceso a los sitios que ofrecen bienes y servicios. Entonces va a ser vctima de exclusin social. Es decir, funcionar en el espacio electrnico va a llegar a ser una necesidad ineludible y todo aquel que no lo pueda hacer va a ser marginado. Este suceso del comercio electrnico ha llegado para quedarse puede que su proceso sea lento; pero comenzar a ser parte de nuestra vida cotidiana. Otro aporte que dio sobre este tema fue Carlo Rodrguez; consultor de marketing de Attachmedia: Creo que poco a poco las tasas de conversin (Personas que compran) van a subir, va a comenzar a usarse mucho ms la web 2.0 como se hace ahora en otros pases, donde los usuarios opinan, comentan y comparan antes de comprar creo que tambin la realidad aumentada en Sitios 3D en un futuro ms lejano permitir mejorar la experiencia de compra
C. NIVEL DE LATINOAMRICA
El representante ms maduro en este sentido es Puerto Rico, con un B2C equivalente al 0,52% del PIB, seguido por Chile, con el 0,43%; Brasil, con el 0,38%, y Venezuela, con el 0,36% del PIB. Para 2008 las expectativas apuntan a que el eCommerce de la regin supere los US$ 16.000 millones y que con un ritmo estimado de expansin de 40% anual, se instale en torno a los US$ 29.600 millones en 2010. En cuanto a los sectores que presentan las mejores condiciones para seguir creciendo, sin duda que destaca el turismo por medio de las reservas de pasajes de avin y hoteles. Del mismo modo se mantendrn al alza las ventas de libros, pelculas y msica. Aunque en este segmento es posible que en
unos aos observemos un aumento explosivo de compras gracias a las descargas electrnicas de contenido, estrategia de negocios que ya fue anunciada por Apple para su sitio de iTunes.
La presentacin de la tienda virtual debe ser como si tratara del local donde vendemos el
producto, distribuido, diseado y decorado de acuerdo a lo que se ofrece. Lo que debe tener en cuenta siempre es que la empresa vende producto e imagen, pero lo que importa de esto es transmitamos a los cliente emociones y experiencia para hacer de su compra, una compra nica.
Vender hoy en Internet, es vender mejor y ms, se tiene que aprovechar la oportunidad, pues el
competidor no se detiene.
Leer claramente las caractersticas de los bienes y servicios a demandar. El crecimiento de la demanda no es otra cosa que la expansin geomtrica de la poblacin
conectada a Internet y el ingreso al mercado laboral de una generacin familiarizada con las computadoras. Nosotros requerimos requieren de la informacin en el momento que necesitan y no despus. Si va a trabajar con Comercio Electrnico, identifique qu sistemas de pago son los ms adecuados para su tienda virtual. CONCLUSIONES
Esta nueva tecnologa est adquiriendo gran importancia debido a que las empresas estn teniendo
una presencia electrnica bsica sobre la red global abierta, aprendiendo de la experiencia, siendo gradualmente ms sofisticada en el uso que hacen de las tecnologas. Las instituciones bancarias son las que han realizado mayor avance en el Comercio Electrnico con la implantacin de sus operaciones bancarias por medio de Internet, preocupndose con prioridad en el tema de seguridad y privacidad de la informacin. La masificacin del empleo de Internet ha trado consigo la aparicin de nuevas instituciones jurdicas y problemas jurdicos, como empleo de los nombres de dominio y las infracciones de marcas registradas, la infraccin de derechos de propiedad intelectual o industrial, la infraccin de derechos de propiedad intelectual o industrial, la competencia desleal, fraudes cometidos en la red, conflictos de jurisdiccin y los problemas derivados del comercio electrnico.
Se trata de un medio de comercio con una importante trascendencia econmica y es virtual, ya que
no requiere de la presencia fsica de los sujetos o de infraestructura. Es, al mismo tiempo, un medio de comercio de vocacin universal, de bajos costos, rpido y vinculado ntimamente con la tecnologa de punta.
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