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CENTRO RED PARA LA INNOVACION COSMETICA Y ASEO DE COLOMBIA

CADENA BIO- INGREDIENTES NATURALES, COSMETICOS Y ASEO

SECTOR COSMETICOS CLASE MUNDIAL

Jess Alberto Villamil


Bogot Colombia, Octubre 4 de 2011

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CENTRO REDRED PARA LA INNOVACION COSMETICA Y ASEO CENTRO PARA LA INNOVACION COSMETICA

El sector cosmtico es considerado como una de las apuestas en el marco de la poltica de transformacin productiva que lidera el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo La implementacin debe basarse en el mismo modelo de colaboracin pblico-privado En actual Plan Nacional de Desarrollo se reconoce a la innovacin como uno de las principales estrategias.

Nuevos sectores emergentes: Turismo, Biotecnologa, salud, logstica, aplicaciones civiles, diseo, TICs

1. Autopartes

2. Energa Elctrica, Bienes y Servicios conexos Mas y mejor de lo bueno

1. Servicios tercerizados a
distancia

2. Software y servicios de TI

In

Sectores nuevos y emergentes 3. Turismo de Salud 4. Cosmticos y artculos de aseo

3. Textiles, Confecciones, Diseo y Moda

4. Industria Grafica

Innovacin y poltica de Competitividad


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ANTECEDENTES
FORTALECIMIENTO DE LA INSTITUCIONALIDAD
POLTICA PRODUCTIVA: TRANSVERSAL Y FOCALIZADA
PILARES DE LA ESTRATEGIA

CAPITAL HUMANO DE CALIDAD

CIENCIA Y TECNOLOGA RELEVANTES

INNOVACIN EMPRESARIAL Y EMPRENDIMIENTO

PLATAFORMAS HABILITANTES

TIC/CONECTIVIDAD

LOGSTICA, ETC.

ELEMENTOS DE ENTORNO

CULTURA INNOVADORA

INNOVACIN SOCIAL

DNP PROSPERIDAD PARA TODOS

CENTRO RED PARA LA INNOVACION COSMETICA

INTRODUCCION
El proyecto de formulacin del Centro Red para la Innovacin Cosmtica y aseo busca fortalecer la cadena productiva bio ingredientes naturales, cosmticos y aseo soportado en el diseo de un plan estratgico, arreglos institucionales y la administracin del conocimiento que responda: 1. Al desarrollo actividades de innovacin y desarrollo tecnolgico coherente con el plan estratgico del sector cosmticos clase mundial liderado por el MICT y la ANDI, y la estrategia de Biodiversidad y Competitividad. 2. A la necesidad del sector de investigacin de alinear los procesos tecnolgicos con el sector de ingredientes naturales y cosmticos para responder a las expectativas del mercado nacional e internacional. 3. A la necesidad de integracin y orientaciones tecnolgicas que permitan cada vez mas cerrar la brecha tecnolgica de las empresas que hacen parte del sector. 4. A la creacin de sinergias en materia de investigacin y desarrollo, y mostrar la generacin de nueva riqueza a partir de la Biodiversidad del pas. 5. Una visibilidad Internacional suficiente en los planos comerciales y tecnolgicos.

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OBJETIVOS
Elaborar una Agenda Tecnolgica de mediano y largo plazo para la cadena Bioingredientes naturales, cosmticos y aseo, con actividades de investigacin, innovacin, desarrollo tecnolgico y transferencia tecnolgica, y estructurar un modelo de negocios para la creacin del Centro Red para la Innovacin Cosmtica y Aseo como agente orientador y articulador entre las empresas y los centros de investigacin. .
ESPECFICOS Realizar una caracterizacin tecnolgica de la cadena productiva Disear e impulsar la agenda tecnolgica. Estructurar el modelo de negocios del CRI BIOCOSMETICA Y ASEO Promover programas y proyectos de Investigacin y desarrollo tecnolgico. Promover alianzas de cooperacin nacional e internacional para el desarrollo de actividades de desarrollo tecnolgico. Definir programas y herramientas de apoyo en la gestin tecnolgica, de innovacin y de la propiedad intelectual.

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METODOLOGIA
FASE I DIAGNSTICO Y CARACTERIZACIN FASE II DEFINICIN AGENDA TECNOLGICA FASE III DEFINICIN DE SERVICIOS FASE IV IMPLEMENTACIN Y EJECUCIN

FASE I: DIAGNSTICO Y CARACTERIZACIN: En esta fase se realizar un diagnstico que de cuenta de las necesidades en materia de innovacin y desarrollo tecnolgico para la cadena productiva y se determinar, entre otros, los cuellos de botella para la generacin de valor. FASE II: DEFINICIN AGENDA TECNOLGICA: En esta fase se realizar la definicin y caracterizacin de necesidades tecnolgicas y evaluacin de la capacidades cientficas y tecnolgicas, con el fin de determinar la agenda tecnolgica (plan de accin que priorizar actividades y proyectos de corto, mediano y largo plazo) FASE III: DEFINICIN DE SERVICIOS DEL CENTRO RED PARA LA INNOVACION COSMETICA y ASEO: Se llevar a cabo un trabajo que defina los servicios, as como los arreglos institucionales y de fortalecimiento que requiera las iniciativas regionales (ALIADOS ESTRATEGICOS) para la puesta en marcha del trabajo ejecutivo y operativo. FASE IV: IMPLEMENTACIN Y EJECUCIN DE LAS ACTIVIDADES: Se adelantar los diferentes planes de trabajo y acciones para adelantar la agenda tecnolgica y la identificacin de proyectos, as como la implementacin del Centro mediante un mecanismo de transferencia tecnolgica componente.

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FASE I FASE II FASE III FASE IV

Fuente: Mckensey 2008

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FASE I FASE II FASE III FASE IV

CADENA PRODUCTIVA DE BIO-INGREDIENTES-COSMETICA-ASEO

CONOCIMINETO TRADICIONAL

INSUMOS
BIOPROCESOS Aceites refinados de semillas

PRODUCTOS
Productos cosmeticos grasos

Diseo

MATERIAL BIOLOGICO

INGREDIENTES Naturales (Esencia de aceite, Principio activo)

Aceite refinado de palma Sebo

Productos higiene bucal


Jabones Champu

Tendencias

GLICERINA

Ind qumica fina BIOPROSPECCION

Detergentes
Industria petroqumica

Distribucin y logstica

Moldeo
Perfumes y lociones Esmaltes para uas

Materiales Aromticos no naturales (Qumicos, Qumicos verdes)

fragancias

Talco

EMPAQUES

Productos solidos en polvo

Almidon

FASE I AGRITECNOLOGIA

FASE II COMPONENTES ACTIVOS

FASE III

FASE IV

FASE V MANUFACTURA

FASE VI MARKETING

Ingeniera/ Maquinaria /Ensamblaje Pruebas y anlisis/ Control de calidad / Servicio Entrenamiento e investigacin

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FASE I FASE II FASE III FASE IV

MATERIAL BIOLOGICO (Semillas, insumos agrcolas, equipo de procesamiento, embalaje, etc.)

Comerciantes locales

1er nivel de procesamiento (Secado)


2do nivel de procesamiento (Extraccin)

Comerciante nacional/ exportacin importacin

Materia prima

Ingredientes procesados

Fabricacin de producto final

Mercados extranjeros

Mercado minorista

Consumidor

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FASE I FASE II FASE III FASE IV

INNOVACION (I+D+I)
Grupos IDI Centros Investigadores

INFRAESTRUCTURA
Laboratorios Herramientas tecnolgicas

RECURSO HUMANO

Es necesario determinar las capacidades cientficas y tecnolgicas para impulsar el desarrollo del sector bajo diferentes esquemas de intervencin regional
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FASE I FASE II FASE III FASE IV

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FASE I FASE II FASE III FASE IV

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Es necesario definir la agenda tecnolgica que priorice la innovacin colectiva, valora agregado, cierre de brechas, acceso a mercado, por tendencias
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FASE I FASE II FASE III FASE IV

II-2011
1
Plan de negocios para la empresa de Bioprospeccin

I-2012

II-2012

2013

2014

Realizar y poner a disposicin estadsticas sobre reas de cultivo y produccin, proyecciones de mercado, etc. Diseo de un centro de documentacin sobre normas tcnicas, acceso a financiamientos, etc Ofrecer un sistema de informacin que permita el acceso a investigacin y transferencia de tecnologas a nivel internacional: Redes, centros investigacin, grupos, etc. Desarrollo de protocolos bajo condiciones agro tecnolgicas

Investigacin del desarrollo de productos para el reconocimiento internacional de denominacin de origen Diseo de programas de transferencia tecnolgica Diseo y desarrollo de un plan de fomento para la creacin de alianzas estratgicas

Gestin de transferencia de los resultados de investigacin, innovacin, etc..

Diseo metodologas de aprendizaje formacin de tcnicas, tecnologas actividades de desarrollo tecnolgico

y y

Desarrollo de programas de formacin y fortalecimiento institucional

Formacin empresarial y de emprendimiento rural

Ofrecer terrenos para el montaje de unidades experimentales (parcelas) demostrativas, instalaciones para cultivos experimentales bajo cubiertas, terrenos con sistemas de riego con plantas de tratamiento de agua Ofrecer servicios de laboratorios certificados y acreditados

Ofrecer terrenos para el montaje de empresas con beneficios tributarios de zonas francas

Diseo e implementacin de programas de asesoria en tcnicas de negociacin, emprendimiento y formacin de empresa Desarrollo de programas de incubacin de proyectos productivos y agroindustriales para sectores agropecuario y agroindustrial

Desarrollo de programas fortalecimiento de PYMES

de

creacin

Diseo y desarrollo de un programa de fomento a la asociatividad

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FASE I FASE II FASE III FASE IV

INSTRUMENTOS DE PROMOCIN PARA LA INNOVACIN:COLICENCIAS-SENA-BANCOLDEX


1

Establecimiento de un Centro de Investigacin de Excelencia en Bio-propeccin Proyectos de Investigacin y Desarrollo de Innovacin

Desarrollo Tecnolgico e Innovacin mediante aplicacin de Biotecnologas en mipymes

Desarrollo Tecnolgico e Innovacin mediante aplicacin de TIC en mipymes


3

-Misiones Tecnolgicas

Apoyo a Tesis Doctorales

Acreditacin Pruebas de Laboratorios

Solicitudes de Patentes de Invencin, Modelos de Utilidad y Certificados de Obtentores de Variedades Vegetales


Asistencia Tcnica a Planes de Negocios de Empresas de Base Tecnolgica (BT) Innovadoras. Creacin de Empresas de BT y Spinoffs
Lneas de crditos y garantas Bancoldex-Finagro

Emprendimiento de BT e Innovadores, Fomento de la Inversin Capital Emprendedor

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FASE I FASE II FASE III FASE IV

CENTRO RED

Unidades de gestin del conocimiento

Enlace Universidad

Enlace Mercado

ALIANZAS TECNOLGICAS UNIVERSIDADES CENTROS DE I+D GRUPOS DE INVESTIGACIN.

ARTICULADOR PROMOCION DE INNOVACIN GESTIN DE PROYECTOS I-D-I ALIANZAS ESTRATGICAS NEGOCIACIN TECNOLGICA TRANSFERENCIA TECNOLGICA INTELIGENCIA TECNOLOGICA GESTION DE LA PROPIEDAD INTELECTUAL
SERVICIOS

EMPRESARIOS
SECTOR CADENA

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FASE I FASE II FASE III FASE IV

Es necesario definir alianzas estratgicas con las iniciativas regionales como socios estratgicos
Cultura la Innovacin
Gestin de la innovacin Misiones tecnolgicas Congresos de innovacin Ferias especializadas Alianzas estratgicas

Gestin de proyectos
Identificacin de ideas d Estructuracin de propuestas Formulacin de proyectos Gerencia de proyectos

Aglomeracin tecnolgica
Alianzas Institucionales Alianzas interistitucionales Estudios de Bioprospeccin Proyectos de desarrollo de MP Emprendimientos de base tecnologica Innovacin colectivas

CENTRO RED PARA LA INNOVACION COSMETICA Y ASEO

Servicios Tecnolgicos
Bio-propeccin Evaluacin de tecnologas Estudios de mercados Inteligencia tecnolgica Intermediacin tecnolgicas Sistemas de patentes

Formacin para la innovacin


Definicin de necesidades de formacin Definicin de proyectos Nuevas pedagogas Bolsa de capital humano (Investigadores, (Pasantes, estudiantes)

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DESARROLLO DEL PROYECTO


FASE I FASE II FASE III FASE IV

B I O D I V E R S I D A D I N G R E D I E N T E S
CENTRO RED

S E C T O R E S C L A S E M U N D I A L

Parque tecnolgico Agronatura- BIOTEC Valle

FUENTE: Consejo Privado de Competitividad


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DESARROLLO DEL PROYECTO


FASE I FASE II FASE III FASE IV

PROYECTO BANDERA: El clster es un ecosistema donde todos los integrantes Sistemas productivos y de estn en cooperacin y equilibrio plantas aromticas y Material de propagacin, medicinales de especies mejoramiento gentico y nativas. nutricin vegetal
Disponibilidad de semillas registradas para el establecimiento de cultivos de plantas nativas Transferencia de tecnologas Disponibilidad de tcnicas y tecnologas para establecer cultivos de plantas nativas Paquetes tecnolgicos Oferta continua y volumen suficiente de materia prima de

Desarrollo de productos y valor agregado


Investigacin de funcionalidades de los recursos de la biodiversidad Desarrollo de producto a partir de Ingredientes naturales de plantas nativas

Certificacin botnica de la planta


Disponibilidad y aplicacin de tecnologas para mejorar rendimientos y eficiencia en cultivos de plantas nativas

PROCESOS INDUSTRIALES E INFRAESTRUCTURA PARA LA TRANSFORMACIN

Oferta continua y volumen suficiente de materia prima de plantas Aromaticas, provenientes de cultivo o de extraccin sostenible de la biodiversidad

ALTERNATIVAS DE MANEJO POSCOSECHA


Modelos de Extraccin Protocolos tecnolgicos Manejo de residuos Implementacin de un sistema de Trazabilidad

Mejoramiento de producto en empresas de cosmticos y aseso Diseo y rediseo de plantas manufactureras Diseo y desarrollo de empaque s y embalajes Elaboracin de productos terminados con ingredientes naturales nativos.

Copyright 2011 Villamil & Diaz S.A.S. All Rights Reserved. Fuente: Basada en la agenda prospectiva de la cadena de aromticas- UNAL

CENTRO RED PARA LA INNOVACION COSMETICA


FASE I FASE II FASE III FASE IV

PROYECTO BANDERA: El clster es un ecosistema donde todos los integrantes estn en cooperacin y equilibrio

Bio-prospeccin: Conocer los saberes (hoy dispersos) sobre la biodiversidad colombiana, Propagacin: Desarrollar capacidades agroecolgicas para la produccin de material vegetal estandarizado y a escala industrial

Clster de Ingredientes
Fase I Fase II Fase III Fase VI

Tecnologa: Realizar pruebas (estabilidad, seguridad, eficacia) y obtener certificaciones que eleven el VA Innovacin: Desarrollar las tecnologas de extraccin (extractos y fracciones); Desarrollar sistemas novedosos de liberacin (vesiculares) y de transporte (agua, gel), y tecnologas para modular la funcin de barrera de la piel, Desarrollar sistemas para estabilizar los ingredientes naturales; Desarrollar productos in-out (nutricosmticos) con la convergencia tecnolgica e interdisciplinaria que esto implica

Laboratorios : Disponer de servicios de laboratorios acreditados y certificados.


Manufactura: Desarrollar productos cosmticos naturales con formulaciones innovadoras, Adaptar los avances de la cosmtica convencional a la natural

Infraestructura Regulacin Promocin

Marketing: Desarrollar inteligencia competitiva, con fuerte apoyo en la vigilancia tecnolgica (VT). Estrategias branding, Desarrollar estrategias comerciales innovadoras

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AGENDA DE COOPERACIN POLTICAS DE COMPETITIVIDAD COSMETIC VALLEY SECTOR BIOCOSMETICOS Y ASEO Justificacin Los polos de innovacin juegan un papel muy importante en el panorama agrcola, industrial y de servicios francs, y contribuyen a la ordenacin, y promocin de los territorios y a su visibilidad internacional. Establecer un convenio de cooperacin para apoyar la estrategia de implementacin de la cadena de bio-ingredientes-cosmticos y aseo 1. Integrar al sector cosmticos colombiano a ANDI a la red ReseauCosm- Cosmetic Valley 2. Programa de cooperacin tcnica del modelo de gestin de la innovacin del Cosmetic Valley al Centro Red de Innovacin 3. Identificar proyectos en I&D susceptibles de acciones conjuntas entre grupos de investigacin de Francia y Colombia 4. Identificar programas de formacin , gestin y formulacin de proyectos innovadores 5. Intercambio de profesionales, estudiantes e investigadores

Objetivo Acciones

6. Realizar un programa conjunto de lneas de accin en temas de inters mutuo para Cosmetic Valley y el sector cosmtica colombiano
7. Organizacin de eventos como misiones, ruedas de negocios

CRI BIOCOSMETICA Y ASEO

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MAPA DE ACTORES Y SUS RELACIONES


ANDI Colciencias Sena Empresarios

JUNTA DIRECTIVA

Nodos Regionales
COORDINADOR SECTORIAL

Cenivam Biointropic Biotec - Agronatura Cluster B&B Eje Cafetero Red Alma Mater Cosmtica Bogot Regin (UN)

2
Gestor tecnolgico
-Propiedad Intelectual -Negociacin -Estudios de Mcdo -Estrategia -Finanzas

3 4 5

Asociados empresariales

Gestin innovacin

Proyectos y Financiacin

Inteligencia tecnolgica

ESTRUCTURA DE BACK-OFFICE

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MAPA DE ACTORES Y SUS RELACIONES


FASES Detalle de las actividades Elaboracin plan de trabajo general Consulta de bibliografia y bsqueda de informacin Definicin y caracterizacin de necesidades tecnolgicas de la cadena de bioingredientes-cosmticos y aseo Talleres de induccin al proyecto empresarios y grupos de investigacin. Elaboracion y aplicacin de encuestas a empresarios. Caracterizacion de la cadena productiva (analisis de estadisticas y encuestas) Definicin de necesidades y demandas tecnolgicas empresariales Elaboracin documento de caracterizacin Talleres con centros y grupos de investigacin. Elaboracion y aplicacin de encuestas Grupos de Investigacin e investigadores de Universidades y CDTs Evaluacin de las capacidades cientficas y tecnolgicas regionales Priorizacion de iniciativas tecnolgicas empresariales Definicin y priorizacion de iniciativas tecnologicas de centros de investigacion regional Anlisis de los instrumentos de fomento para la ciencia y tecnologia Definicin de areas estrategicas (programas y proyectos ) y dems activiades de gestin de la innovacin. Priorizacion de estrategias y definicin de inversiones de CP,MP y LP Elaboracin documento agenda tecnologica Definicin de las demandas en materia de innovacin, desarrollo tecnolgico y transferencia de tecnologas por parte de empresarios, grupos y centros de investigacin. Establecer y disear una estructura de oferta de servicios de gestion de la innovacin. Definir un modelo de operacin donde se contemple reas de trabajo que conlleven a la animacin, promocin estructuracin y gestin de conocimiento de todos los actores de la cadena. Definicin de la estructura organizacional y definicin de funciones y perfiles ocupacionales. Estructuracin de plan financiero y presupuestal de mediano y largo plazo Elaboracion de propuestas de alianzas estrategicas entre la Andi y los centros de investigacion regionales Prgrama de trasnferencia del modelo de servicios de Cosmetic Valley "Frances" en el marco del acuerdo de cooperacion con Andi Implemetacion y de activiades del CRIC Identificacion de un proyecto de clusterizacion regional de proveedores de ingredientes natuales soportadas en las infraestrucura tecnologica de los centros regionales de innovacion Presentacin y socializacin del documento DIAS 5 5 3 22 8 5 5 3 10 4 3 5 2 15 5 5 12 MES 1 MES2 MES3 MES4 Se Se Se Se Se Se Se Se Se Se Se Se Se Se Se Se m 1 m2 m3 m4 m 1 m2 m3 m4 m 1 m2 m3 m4 m 1 m2 m3 m4

Elaboracin agenda tecnolgica de la cadena Bio-ingredientescosmticos y aseo.

Unidad centro red de bioingredientes-cosmticos y aseo.

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MAPA DE ACTORES Y SUS RELACIONES

ENTREGABLES Un documento de caracterizacin tecnolgica de la cadena productiva que contempla los siguientes grandes eslabones Biodiversidad- Ingredientes Naturales- Cosmticos y Aseo. Un documento que contenga la agenda tecnolgica de la cadena bio-ingredientes, cosmticos y aseso. Un documento que contenga el plan de negocios del Centro Red de Bio-Ingredientes naturales, cosmtica y aseo.

Un documento que contenga la estructuracin de un proyecto bandera de clusterizacin a nivel regional de proveedura de ingredientes naturales a partir de la biodiversidad colombiana.

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MAPA DE ACTORES Y SUS RELACIONES

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MAPA DE ACTORES Y SUS RELACIONES

V&D INNOVACION CORPORATIVA es una firma consultora especializada en la valoracin financiera de intangibles; de gestin del conocimiento y estrategia empresarial, orientada a la generacin de valor agregado y el aumento de competitividad de sus clientes, a travs de procesos de diagnstico, diseo y gestin de proyectos con componentes de innovacin y transferencia de tecnologa, enmarcados en un uso eficiente de la propiedad intelectual, el networking cooperativo y el desarrollo productivo sostenible.

CLARKE, MODET &C COLOMBIA- CM & Co,-, es una compaa dedicada exclusivamente al servicio de asesora, gestin y tramitacin de todos los asuntos relacionados con la Propiedad Intelectual, con amplia trayectoria y experiencia en este sector y con una red de oficinas propias en Iberoamrica. - CM & Co, es una compaa multinacional constituida por un equipo de profesionales de diversas disciplinas tales como ingenieros, administradores de empresas, microbilogos, abogados, qumicos, contadores, tcnicos de diferentes reas, traductores especializados en patentes y traductores oficiales, entre otros.

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PROPUESTA DE VALOR

Aportar conocimiento y experiencia en redes de innovacin y arquitecturas organizacionales Brindar capacidades y fortalezas en temas claves frente a la puesta en marcha e implementacin Acortar el tiempo de entrega de resultados

Articular y optimizar el uso de recursos


Disear y desarrollar estructura de gobierno corporativo Hacer seguimiento a actividades, programas y proyectos definidos Generar reportes de resultados

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Jess Alberto Villamil


javillamilm@yahoo.es Bogot Colombia

MUCHAS GRACIAS

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