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LISTADO DE FORMATOS DE RESUMEN EJECUTIVO

N 01

NOMBRE DEL FORMATO RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (BIENES / SERVICIOS) RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS NO SUJETAS A LAS MODALIDADES DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE LLAVE EN MANO Y CONCURSO OFERTA) RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS BAJO LA MODALIDAD DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE CONCURSO OFERTA) RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS BAJO LA MODALIDAD DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE LLAVE EN MANO QUE INCLUYE LA ELABORACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO) RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS BAJO LA MODALIDAD DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE LLAVE EN MANO QUE NO INCLUYE LA ELABORACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO)

02

03

04

05

FORMATO RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (BIENES / SERVICIOS)
1. 1.1 1.2 1.3 1.4 FECHA DE EMISIN DEL FORMATO DEPENDENCIA USUARIA OBJETO DEL PROCESO DENOMINACIN DE LA CONTRATACIN N DE REFERENCIA DEL PAC PROYECTO DE INVERSIN PBLICA Cdigo SNIP Documento que declar la viabilidad, conforme al Sistema Nacional de Inversin Pblica 2. 2.1 2.2 DATOS DEL REQUERIMIENTO MODIFICACIONES EFECTUADAS AL REQUERIMIENTO POR PARTE DEL REA USUARIA INFORMACIN SOBRE EL REQUERIMIENTO Documento de requerimiento
Fecha de la segunda versin Fecha de la tercera versin Fecha de la cuarta versin Fecha de la quinta versin De oficio De oficio De oficio De oficio

DATOS GENERALES

BIENES

SERVICIOS

1.5 1.6

Fecha de recepcin
Con motivo de observaciones Con motivo de observaciones Con motivo de observaciones Con motivo de observaciones

2.3

SEALAR SI LA CONTRATACIN INCLUIR PAQUETE(S)

SI

NO

Detallar el sustento tcnico de la dependencia usuaria o el rgano encargado de las contrataciones, segn el caso.

2.4

SEALAR SI LA CONTRATACIN SE EFECTUAR POR ITEMS SEALAR SI SE HA LLEVADO A CABO UN PROCESO DE ESTANDARIZACIN

SI SI
Documento de aprobacin de la estandarizacin

NO NO
Fecha de aprobacin

2.5

2.6

REQUERIMIENTOS TCNICOS MNIMOS Y CONDICIONES DE LA CONTRATACIN OBSERVACIONES AL REQUERIMIENTO


Cantidad de observaciones formuladas por el OEC

Las que se indican en el Captulo III de la Seccin Especfica de las Bases.

2.7

N Item

Cantidad total de observaciones

Comunicacin con la cual se remiti a la dependencia usuaria las observaciones al requerimiento

Fecha de remisin de la comunicacin

Comunicacin con la Cantidad de cual se remiti a la observaciones dependencia usuaria formuladas por los las observaciones al proveedores requerimiento

Fecha de remisin de la comunicacin

Consignar una sntesis de las observaciones

Consignar una sntesis de las observaciones

Consignar una sntesis de las observaciones

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FORMATO RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (BIENES / SERVICIOS)
2.8 RESPUESTA DE LA DEPENDENCIA USUARIA
Cantidad total de respuestas a las observaciones Cantidad de respuestas a las observaciones formuladas por el OEC Comunicacin de respuesta de la dependencia usuaria Fecha de remisin de la comunicacin Cantidad de Comunicacin de respuestas a las respuesta de la observaciones formuladas por los dependencia usuaria proveedores Fecha de remisin de la comunicacin

N Item

Consignar una sntesis de las respuestas a las observaciones

Consignar una sntesis de las respuestas a las observaciones

Consignar una sntesis de las respuestas a las observaciones

2.9

AJUSTES QUE SE REALIZARON AL REQUERIMIENTO


N Item

Ajustes realizados al requerimiento

3. 3.1 POSIBILIDAD DE EMPLEAR MS DE UNA FUENTE

INFORMACIN SOBRE LA DETERMINACIN DEL VALOR REFERENCIAL SI NO

En caso haya existido la imposibilidad de emplear ms de una fuente, sustentar los motivos.

3.2

FUENTES

3.2.1 COTIZACIONES
Se utiliz esta fuente

SI, conforme al cuadro comparativo que


forma parte del presente formato

NO

3.2.2 PRECIOS HISTRICOS DE LA ENTIDAD


Se utiliz esta fuente

SI, conforme al cuadro comparativo que


forma parte del presente formato

NO

3.2.3 ESTRUCTURA DE COSTOS


Se utiliz esta fuente

SI, conforme al cuadro comparativo que


forma parte del presente formato

NO

DEL PROVEEDOR
N Item

Detalle de la Estructura de Costos

DE LA ENTIDAD
N Item

Detalle de la Estructura de Costos

3.2.4 PRECIOS DEL SEACE


Se utiliz esta fuente

SI, conforme al cuadro comparativo que


forma parte del presente formato

NO

3.2.5 OTRA(S) FUENTE(S)


Se utilizaron otra(s) fuente(s)

SI, conforme al cuadro comparativo que


forma parte del presente formato

NO

Indicar la(s) otra(s) fuente(s), por ejemplo portales y/o pginas web, catlogos, revistas.

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FORMATO RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (BIENES / SERVICIOS)
3.3 OTROS ASPECTOS CONSIDERADOS EN EL ESTUDIO
Nivel de comercializacin Descuento por volumen Mejoras ofrecidas Disponibilidad inmediata Garantas Beneficios adicionales Sealar otros aspectos Otros Sealar otros aspectos Detallar los items en los que se consider Dlares Otro: Sealar otra moneda Detallar los items en los que se consider Detallar los items en los que se consider Detallar los items en los que se consider Detallar los items en los que se consider Detallar los items en los que se consider Detallar los items en los que se consider Detallar los items en los que se consider

3.4

VALOR REFERENCIAL

MONEDA MONTO

Nuevos Soles

En el caso de consultora de obras, adems, detallar los honorarios del personal propuesto, incluyendo gastos generales y la utilidad

4. 4.1 4.2

INFORMACIN RELEVANTE ADICIONAL DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO FECHA DE INICIO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO PLURALIDAD DE PROVEEDORES QUE CUMPLEN CON EL REQUERIMIENTO FECHA DE CULMINACIN DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO SI NO

De ser negativa la respuesta, indicar la evaluacin de la Entidad respecto de la falta de pluralidad de proveedores.

4.3

PLURALIDAD DE PRODUCTOS (MARCAS) QUE CUMPLEN CON EL REQUERIMIENTO (Slo en el caso de bienes)

SI

NO

De ser negativa la respuesta, indicar la evaluacin de la Entidad respecto de la falta de pluralidad de productos.

4.4

POSIBILIDAD DE DISTRIBUIR LA BUENA PRO


De ser afirmativa la respuesta, sustentar la posibilidad de distribuir la Buena Pro.

SI

NO

4.5

SOBRE LA INFORMACIN QUE PUEDA UTILIZARSE PARA LA DETERMINACIN DE LOS FACTORES DE EVALUACIN

SI

NO

De ser afirmativa la respuesta, detallar la informacin que pueda utilizarse para la determinacin de los factores de evaluacin.

4.6

SOBRE OTROS ASPECTOS NECESARIOS QUE TENGAN INCIDENCIA EN LA EFICIENCIA DE LA CONTRATACIN


De ser afirmativa la respuesta, detallar.

SI

NO

5.

NOMBRE, FIRMA Y SELLO DEL FUNCIONARIO COMPETENTE DEL RGANO ENCARGADO DE LAS CONTRATACIONES NOTA: El presente formato se utilizar para la contratacin de bienes, suministro de bienes, servicios en general, servicios de consultora en general y servicios de consultora de obras.

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INSTRUCCIONES PARA EL LLENADO DEL FORMATO RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (BIENES / SERVICIOS)

Campo 1.1 1.2 1.3

Informacin a consignar Registrar la fecha en que se emite dicho formato. Tener en cuenta que el formato debe emitirse y presentarse de manera previa a la aprobacin del expediente de contratacin. Registrar el nombre de la dependencia que genera el requerimiento o de la dependencia que dada su especialidad y/o funciones canaliza los requerimientos formulados por otras dependencias. Marcar con un "X", segn corresponda, el objeto del proceso, previa verificacin de las condiciones que deben cumplirse para definir correctamente la prestacin (bien o servicio). De tratarse de consultora en general o consultora de obra, marcar como objeto del proceso "servicios". Registrar la denominacin de la contratacin. Registrar el nmero de referencia del Plan Anual de Contrataciones, cuando corresponda. En caso de que los bienes o servicios requeridos provengan de un proyecto de inversin pblica, registrar el cdigo SNIP y el documento que declar la viabilidad del Proyecto de Inversin Pblica. Registrar el documento del requerimiento y su respectiva fecha de recepcin por parte del rgano encargado de las contrataciones. Registrar las fechas de las modificaciones efectuadas al requerimiento por parte de la dependencia usuaria. Asimismo, marcar con un "X", segn corresponda, si dichas modificaciones se han efectuado de oficio o como producto de las observaciones formuladas al requerimiento. Marcar con un "X", segn corresponda, si la contratacin incluir paquete(s). De ser as, la dependencia usuaria o el rgano encargado de las contrataciones, segn el caso, deber sustentar el agrupamiento de los bienes o servicios requeridos. Marcar con un "X", segn corresponda, si la contratacin se efectuar por tems. Marcar con un "X", segn corresponda, si se ha llevado a cabo un proceso de estandarizacin. De ser as, registrar el documento que aprueba la estandarizacin y su respectiva fecha de aprobacin. No modificar este campo. Registrar los tems que presentaron observaciones, la cantidad total de observaciones por cada tem, la cantidad de observaciones formuladas por el rgano encargado de las contrataciones por cada tem, la comunicacin con la cual se remiti a la dependencia usuaria las observaciones formuladas por el rgano encargado de las contrataciones con su respectiva fecha de remisin, la cantidad de observaciones formuladas por los proveedores a quienes se les solicit cotizaciones por cada tem, la comunicacin con la cual se remiti a la dependencia usuaria las observaciones formuladas por los proveedores con su respectiva fecha de remisin, as como la sntesis de las observaciones por cada tem. De no tratarse de un proceso por relacin de items, consignar el "Item N 1" y completar el detalle conforme a las instrucciones. Registrar los items en los que se obtuvo respuesta de la dependencia usuaria respecto de las observaciones sealadas en el acpite 2.7, la cantidad total de respuestas por cada tem, la cantidad de respuestas a las observaciones formuladas por el rgano encargado de las contrataciones por cada tem, la comunicacin de respuesta de la dependencia usuaria a las observaciones formuladas por el rgano encargado de las contrataciones con su respectiva fecha de remisin, la cantidad de respuestas a las observaciones formuladas por los proveedores por cada tem, la comunicacin de respuesta de la dependencia usuaria a las observaciones formuladas por los proveedores con su respectiva fecha de remisin, as como la sntesis de las respuestas por cada tem. De no tratarse de un proceso por relacin de items, consignar el "Item N 1" y completar el detalle conforme a las instrucciones. Registrar los ajustes o modificaciones que se realizaron al requerimiento por cada tem con ocasin de lo sealado por el rea usuaria en el acpite 2.8. De no tratarse de un proceso por relacin de tems, consignar el "Item N 1" y completar el detalle conforme a las instrucciones. Marcar con un "X", segn corresponda, si existi la posibilidad de emplear ms de una fuente. En caso de ser negativa la respuesta, sustentar los motivos de tal imposibilidad. Marcar con un "X", segn corresponda, si se utiliz la fuente "cotizaciones". En caso de ser afirmativa la respuesta, esta fuente debe estar detallada en el cuadro comparativo que forma parte del presente formato de resumen ejecutivo del estudio de posibilidades que ofrece el mercado.

1.4 1.5 1.6 2.1 2.2

2.3

2.4 2.5

2.6 2.7

2.8

2.9

3.1 3.2.1

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INSTRUCCIONES PARA EL LLENADO DEL FORMATO RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (BIENES / SERVICIOS)

Campo 3.2.2

Informacin a consignar Marcar con un "X", segn corresponda, si se utiliz la fuente "precios histricos de la Entidad". En caso de ser afirmativa la respuesta, esta fuente debe estar detallada en el cuadro comparativo que forma parte del presente formato de resumen ejecutivo del estudio de posibilidades que ofrece el mercado. La fuente "precios histricos de la Entidad" comprende a los precios de las contrataciones anteriores realizadas por la propia Entidad, los cuales se pueden obtener de rdenes de compra, rdenes de servicio o contratos, as como de procesos de seleccin con Buena Pro consentida de la Entidad, que se encuentran publicados en el SEACE. Marcar con un "X", segn corresponda, si se utiliz la fuente "estructura de costos". De ser afirmativa la respuesta, en el caso de la estructura de costos del proveedor o de la Entidad, segn corresponda, registrar el detalle correspondiente a cada tem. Las estructuras de costos deben incluir todos los conceptos sealados en el segundo prrafo del artculo 13 del Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado. De no tratarse de un proceso por relacin de items, consignar el "Item N 1" y completar el detalle conforme a las instrucciones. Marcar con un "X", segn corresponda, si se utiliz la fuente "precios del SEACE". En caso de ser afirmativa la respuesta, esta fuente debe estar detallada en el cuadro comparativo que forma parte del presente formato de resumen ejecutivo del estudio de posibilidades que ofrece el mercado. La fuente "precios del SEACE" comprende a los precios de procesos de seleccin con Buena Pro consentida realizadas por otras Entidades, que se encuentran publicados en el SEACE. Marcar con un "X", segn corresponda, si se emplearon otra(s) fuente(s). En caso de ser afirmativa la respuesta, indicarlas, por ejemplo portales y/o pginas web, catlogos, revistas. La(s) fuente(s) utilizada(s) debe(n) estar detallada(s) en el cuadro comparativo que forma parte del presente formato de resumen ejecutivo del estudio de posibilidades que ofrece el mercado. Marcar con un "X", segn corresponda, si para el estudio de posibilidades que ofrece el mercado se consider el nivel de comercializacin, descuento por volumen, mejoras ofrecidas, disponibilidad inmediata, garantas, beneficios adicionales y, de tratarse de otros aspectos, sealar el detalle en cada caso. En el caso de procesos por relacin de tems, detallar los tems en que se consideraron los aspectos antes sealados. Marcar con un "X", segn corresponda, el tipo de moneda del valor referencial y sealar el respectivo monto en nmeros y letras. Asimismo, en el caso de consultora de obras, proporcionar informacin sobre los honorarios del personal propuesto, incluyendo gastos generales y utilidad. Registrar la fecha de inicio y la de culminacin del estudio de posibilidades que ofrece el mercado. Marcar con un "X", segn corresponda, si existe pluralidad de proveedores que cumplen con el requerimiento. De ser negativa la respuesta, indicar la evaluacin de la Entidad respecto de la falta de pluralidad de proveedores. Marcar con un "X", segn corresponda, si existe la pluralidad de productos (marcas) que cumplen con el requerimiento. De ser negativa la respuesta, indicar la evaluacin de la Entidad respecto de la falta de pluralidad de productos. Slo corresponde consignar esta informacin en el caso de contratacin de bienes. Marcar con un "X", segn corresponda, si existe posibilidad de distribuir la Buena Pro. De ser afirmativa la respuesta, sustentar. Marcar con un "X", segn corresponda, si producto del estudio de posibilidades que ofrece el mercado, se obtuvo informacin que pueda utilizarse para la determinacin de los factores de evaluacin. De ser afirmativa la respuesta, detallar dicha informacin. Marcar con un "X", segn corresponda, si producto del estudio de posibilidades que ofrece el mercado, se obtuvo informacin sobre aspectos que incidan en la eficiencia de la contratacin. De ser afirmativa la respuesta, detallar dicha informacin. Registrar nombre, firma y sello del funcionario competente del rgano encargado de las contrataciones. 6 de 30

3.2.3

3.2.4

3.2.5

3.3

3.4

4.1 4.2

4.3

4.4 4.5

4.6

FORMATO RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS NO SUJETAS A LAS MODALIDADES DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE LLAVE EN MANO Y CONCURSO OFERTA)
1. 1.1 FECHA DE EMISIN DEL FORMATO DEPENDENCIA USUARIA DENOMINACIN DE LA OBRA N DE REFERENCIA DEL PAC LA OBRA SE ENCUENTRA EN EL MARCO DE UN PROYECTO DE INVERSIN PBLICA PROYECTO Cdigo SNIP DE INVERSIN PBLICA
SI NO

DATOS GENERALES

1.2 1.3 1.4 1.5 1.6

Documento que declar la viabilidad, conforme al Sistema Nacional de Inversin Pblica Perfil Simplificado Perfil Aprobado por Fecha de aprobacin Factibilidad

NIVEL DE ESTUDIO Elaborado por DE PREINVERSIN Documento de aprobacin

2. 2.1 SEALAR COMO SE EFECTUAR LA CONTRATACIN

INFORMACIN SOBRE EL EXPEDIENTE TCNICO DE OBRA


OBRA TOTAL Indicar el sustento tcnico que motiv la contratacin por etapa o tramo ETAPA TRAMO

2.2 2.3

SEALAR SI LA CONTRATACIN SE EFECTUAR POR ITEMS REQUERIMIENTOS TCNICOS PLAZO DE EJECUCIN MNIMOS (RTM)

SI
... das calendario.

NO

RELACIN DE EQUIPO MNIMO

CARACTERSTICAS DEL EQUIPO MNIMO

RELACIN DEL PERSONAL

PERFIL MNIMO DEL PERSONAL

OTROS

2.4

CONDICIONES DE LA CONTRATACIN

ADELANTO DIRECTO OTROS

ADELANTO PARA MATERIALES O INSUMOS

2.5

FUENTES DE INFORMACIN QUE SIRVIERON PARA VERIFICAR LA EXISTENCIA DE OFERTA EN EL MERCADO CON LA CAPACIDAD PARA CUMPLIR CON LOS RTM Indicar y sustentar las fuentes de informacin que sirvieron para verificar la existencia de oferta en el mercado con la capacidad para cumplir con los RTM relacionados al equipo mnimo y al perfil mnimo del personal. ASPECTOS CONSIDERADOS EN EL EXPEDIENTE TCNICO
Teniendo en cuenta las fuentes de informacin que sirvieron para verificar la existencia de oferta en el mercado, sealar en cada caso los aspectos que se consideraron o no en el Expediente Tcnico. Sobre la fuente de informacin N 1 Sobre la fuente de informacin N 2 Sobre la fuente de informacin N 3

2.6

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FORMATO RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS NO SUJETAS A LAS MODALIDADES DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE LLAVE EN MANO Y CONCURSO OFERTA)
2.7 ELABORACION Y APROBACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO
Elaborado por Documento de aprobacin Aprobado por Fecha de aprobacin

2.8

OBSERVACIONES AL EXPEDIENTE TCNICO FORMULADAS POR EL RGANO ENCARGADO DE LAS CONTRATACIONES


N Item Cantidad de observaciones Comunicacin con la cual se remiti las observaciones a la dependencia responsable de la elaboracin del expediente tcnico y/o consultor Fecha de remisin de la comunicacin

Consignar una sntesis de las observaciones:

Consignar una sntesis de las observaciones:

Consignar una sntesis de las observaciones:

2.9

RESPUESTA DE LA DEPENDENCIA RESPONSABLE DE LA ELABORACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO Y/O CONSULTOR


N Item Cantidad de respuestas a las observaciones Comunicacin de respuesta de la dependencia responsable de la elaboracin del expediente tcnico y/o consultor Fecha de remisin de la comunicacin

Consignar una sntesis de las respuestas a las observaciones:

Consignar una sntesis de las respuestas a las observaciones:

Consignar una sntesis de las respuestas a las observaciones:

2.1

AJUSTES QUE SE REALIZARON AL EXPEDIENTE TCNICO


N Item Ajustes realizados al expediente tcnico

2.11

NUEVA APROBACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO DE OBRA

SI Documento de aprobacin Aprobado por

NO Fecha de aprobacin

3. 3.1 PRESUPUESTO DE OBRA

INFORMACIN SOBRE LA DETERMINACIN DEL VALOR REFERENCIAL

Fecha de determinacin del presupuesto de obra


Consignar el detalle del presupuesto de obra:

3.2

DESAGREGADO DE GASTOS GENERALES


Consignar el desagregado de gastos generales

3.3

VALOR REFERENCIAL

MONEDA MONTO

Nuevos Soles

Dlares

Otro:

Sealar otra moneda

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FORMATO RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS NO SUJETAS A LAS MODALIDADES DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE LLAVE EN MANO Y CONCURSO OFERTA)
4. 4.1 INFORMACIN RELEVANTE ADICIONAL DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO PLURALIDAD DE PROVEEDORES QUE CUMPLEN CON LOS RTM
SI NO

De ser afirmativa la respuesta, identificar a los proveedores que cumplen con los RTM. De lo contrario, indicar la evaluacin de la Entidad respecto de la falta de pluralidad de proveedores.

4.2

SOBRE LA INFORMACIN QUE PUEDA UTILIZARSE PARA LA DETERMINACIN DE LOS FACTORES DE EVALUACIN (Aplicable para LP, ADP y AMC Derivada de LP y ADP)

SI

NO

De ser afirmativa la respuesta, detallar la informacin que pueda utilizarse para la determinacin de los factores de evaluacin.

4.3

SOBRE OTROS ASPECTOS NECESARIOS QUE TENGAN INCIDENCIA EN LA EFICIENCIA DE LA CONTRATACIN


De ser afirmativa la respuesta, detallar.

SI

NO

5.

NOMBRE, FIRMA Y SELLO DEL FUNCIONARIO COMPETENTE DEL RGANO ENCARGADO DE LAS CONTRATACIONES

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INSTRUCCIONES PARA EL LLENADO DEL FORMATO RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS NO SUJETAS A LAS MODALIDADES DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE LLAVE EN MANO Y CONCURSO OFERTA)

Campo 1.1 1.2

Informacin a consignar Registrar la fecha en que se emite dicho formato. Tener en cuenta que el formato debe emitirse y presentarse de manera previa a la aprobacin del expediente de contratacin. Registrar el nombre de la dependencia que genera el requerimiento o de la dependencia que dada su especialidad y/o funciones canaliza los requerimientos formulados por otras dependencias. Registrar la denominacin de la obra. Registrar el nmero de referencia del Plan Anual de Contrataciones, cuando corresponda. Marcar con un "X", segn corresponda, si la obra se encuentra en el marco de un proyecto de inversin pblica. En caso de tratarse de un proyecto de inversin pblica, registrar el cdigo SNIP y el documento que declar la viabilidad del Proyecto de Inversin Pblica. Asimismo, marcar con un "X", segn corresponda al nivel de estudio de preinversin realizado (perfil simplificado, perfil o factibilidad), indicando la identificacin de quien lo elabor (dependencia responsable de la elaboracin del estudio de preinversin y/o un consultor); as como informacin referida a la aprobacin del estudio, tal como el documento de aprobacin, el nombre de quien lo aprob y la fecha en que se efectu la aprobacin. Marcar con un "X", segn corresponda, si la ejecucin de la obra se efectuar en su integridad, por etapas o tramos. En estos dos ltimos casos, indicar el sustento respectivo. Marcar con un "X", segn corresponda, si la contratacin se efectuar por tems. Registrar informacin de los requerimientos tcnicos mnimos (RTM), como es el plazo de ejecucin, relacin y caractersticas del equipo mnimo, relacin del personal, perfil mnimo del personal, entre otros aspectos que requieran ser resaltados. la informacin debe coincidir con lo previsto en el Expediente Tcnico aprobado. Puede adjuntarse el documento escaneado de la parte pertinente del Expediente Tcnico. Registrar informacin de las condiciones de la contratacin, como es la entrega del adelanto directo, para materiales o insumos, indicando el %, entre otros aspectos que requieran ser resaltados. Registrar y sustentar las fuentes de informacin que sirvieron para verificar la existencia de oferta en el mercado con la capacidad para cumplir con los RTM relacionados al equipo mnimo y al perfil mnimo del personal. Registrar los aspectos que se consideraron o no en el Expediente Tcnico, teniendo en cuenta las fuentes de informacin que sirvieron para verificar la existencia de oferta en el mercado. Registrar informacin de la elaboracin del expediente tcnico de obra, como es la indicacin del nombre de quien lo elabor, si fue la dependencia responsable de la elaboracin del expediente tcnico y/o un consultor; el documento de aprobacin, el nombre de quien lo aprob y la fecha en que se efectu la aprobacin. Registrar los tems que presentaron observaciones por parte del rgano encargado de las contrataciones, la cantidad de observaciones por cada tem, la comunicacin con la cual se remiti las observaciones a la dependencia responsable de la elaboracin del expediente tcnico y/o consultor con su respectiva fecha de remisin, as como la sntesis de las observaciones por cada tem. De no tratarse de un proceso por relacin de tems, consignar el "tem N 1" y completar el detalle conforme a las instrucciones. Registrar los tems en los que se obtuvo respuesta de la dependencia responsable de la elaboracin del expediente tcnico y/o consultor respecto de las observaciones sealadas en el acpite 2.8, la cantidad de respuestas por cada tem, la comunicacin de respuesta de la dependencia responsable de la elaboracin del expediente tcnico y/o consultor con su respectiva fecha de remisin, as como la sntesis de las respuestas por cada tem. De no tratarse de un proceso por relacin de tems, consignar el "tem N 1" y completar el detalle conforme a las instrucciones.

1.3 1.4 1.5 1.6

2.1 2.2 2.3

2.4

2.5

2.6 2.7

2.8

2.9

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INSTRUCCIONES PARA EL LLENADO DEL FORMATO RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS NO SUJETAS A LAS MODALIDADES DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE LLAVE EN MANO Y CONCURSO OFERTA)

Campo 2.10

Informacin a consignar Registrar los ajustes o modificaciones que se realizaron al expediente tcnico por cada tem con ocasin de lo sealado por la dependencia responsable de la elaboracin del expediente tcnico y/o consultor en el acpite 2.9. De no tratarse de un proceso por relacin de tems, consignar el "Item N 1" y completar el detalle conforme a las instrucciones. Marcar con un "X", segn corresponda, si se aprob nuevamente el expediente tcnico de obra, en virtud de los ajustes realizados. De ser afirmativa la respuesta, sealar el documento de aprobacin, el nombre del funcionario que lo aprob y la fecha de aprobacin. Registrar la fecha de determinacin del presupuesto de obra, as como el detalle del presupuesto de obra que figura en el expediente tcnico. Puede adjuntarse el documento escaneado de la parte pertinente del Expediente Tcnico. Registrar el desagregado de gastos generales, que comprende los gastos generales fijos y variables. Puede adjuntarse el documento escaneado de la parte pertinente del Expediente Tcnico. Marcar con un "X" segn corresponda el tipo de moneda del valor referencial y sealar el respectivo monto en nmeros y letras. Marcar con un "X" segn corresponda, si existe oferta en el mercado que permita demostrar pluralidad de proveedores con la capacidad para cumplir con los RTM relacionados al equipo mnimo y al perfil mnimo del personal. De ser afirmativa la respuesta, listar el nombre o razn social de los proveedores, de lo contrario, indicar la evaluacin de la Entidad respecto de la falta de pluralidad de proveedores. Marcar con un "X" segn corresponda, si producto de las fuentes de informacin que sirvieron para verificar la existencia de oferta en el mercado con la capacidad para cumplir con los RTM, se obtuvo informacin que pueda utilizarse para la determinacin de los factores de evaluacin. De ser afirmativa la respuesta, detallar dicha informacin. Se debe tener en cuenta que los factores de evaluacin se encuentran establecidos en el artculo 47 del Reglamento. Marcar con un "X", segn corresponda, si producto de las fuentes de informacin que sirvieron para verificar la existencia de oferta en el mercado con la capacidad para cumplir con los RTM, se obtuvo informacin sobre otros aspectos que incidan en la eficiencia de la contratacin. De ser afirmativa la respuesta, detallar dicha informacin. Registrar nombre, firma y sello del funcionario competente del rgano encargado de las contrataciones.

2.11

3.1

3.2

3.3 4.1

4.2

4.3

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FORMATO RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS BAJO LA MODALIDAD DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE CONCURSO OFERTA)
1. 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 FECHA DE EMISIN DEL FORMATO DEPENDENCIA USUARIA DENOMINACIN DE LA OBRA N DE REFERENCIA DEL PAC LA OBRA SE ENCUENTRA EN EL MARCO DE UN PROYECTO DE INVERSIN PBLICA PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
Cdigo SNIP Perfil Simplificado NIVEL DE ESTUDIO DE Elaborado por PREINVERSIN Documento de aprobacin

DATOS GENERALES

SI
Documento que declar la viabilidad, conforme al Sistema Nacional de Inversin Pblica Perfil Aprobado por Fecha de aprobacin

NO

Factibilidad

2. 2.1 2.2 DATOS DEL REQUERIMIENTO MODIFICACIONES EFECTUADAS A LOS TDR POR PARTE DEL REA USUARIA
Documento de requerimiento

INFORMACIN SOBRE EL REQUERIMIENTO


Fecha de recepcin De oficio De oficio De oficio De oficio Con motivo de observaciones Con motivo de observaciones Con motivo de observaciones Con motivo de observaciones

Fecha de la segunda versin Fecha de la tercera versin Fecha de la cuarta versin Fecha de la quinta versin

2.3 2.4

OBJETO DE LA OBRA ALCANCE DE LA OBRA SEALAR COMO SE EFECTUAR LA CONTRATACIN


ELABORACIN DE EXPEDIENTE TCNICO Y EJECUCIN DE OBRA POR TRAMO

2.5

ELABORACIN DE EXPEDIENTE TCNICO Y EJECUCIN DE LA OBRA TOTAL

ELABORACIN DE EXPEDIENTE TCNICO Y EJECUCIN DE OBRA POR ETAPA

TERRENO

Indicar el sustento tcnico que motiv la contratacin bajo la modalidad de concurso oferta Indicar el sustento tcnico que motiv la contratacin de la obra por etapa o tramo

2.6

SEALAR SI LA CONTRATACIN SE EFECTUAR POR ITEMS

SI

NO

2.7

REQUERIMIENTOS RTM REFERIDOS A LA ELABORACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO TCNICOS MNIMOS PLAZO DE ELABORACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO ... das calendario. (RTM)
RELACIN DEL PERSONAL

PERFIL MNIMO DEL PERSONAL

OTROS

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FORMATO RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS BAJO LA MODALIDAD DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE CONCURSO OFERTA)
RTM REFERIDOS A LA EJECUCIN DE LA OBRA
PLAZO DE EJECUCIN DE LA OBRA RELACIN DE EQUIPO MNIMO ... das calendario.

CARACTERSTICAS DEL EQUIPO MNIMO

RELACIN DEL PERSONAL

PERFIL MNIMO DEL PERSONAL

OTROS

De haberse previsto que la contratacin incluye el terreno, indicar los RTM referidos al terreno.

2.8

CONDICIONES DE LA CONTRATACIN RESPECTO A LA ELABORACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO CONDICIONES DE LA CONTRATACIN


ADELANTO OTROS

CONDICIONES DE LA CONTRATACIN RESPECTO A LA EJECUCIN DE LA OBRA


ADELANTO DIRECTO OTROS ADELANTO PARA MATERIALES O INSUMOS

CONDICIONES DE LA CONTRATACIN RESPECTO AL TERRENO


ADELANTO OTROS

2.9

OBSERVACIONES A LOS TRMINOS DE REFERENCIA (TDR)


Cantidad total N Item de observaciones Cantidad de observaciones formuladas por el OEC Comunicacin con la cual se remiti a la dependencia usuaria las observaciones a los TDR Fecha de remisin de la comunicacin Cantidad de Comunicacin con la observaciones cual se remiti a la Fecha de formuladas por dependencia usuaria remisin de la las observaciones a comunicacin los los TDR proveedores

Consignar una sntesis de las observaciones

Consignar una sntesis de las observaciones

Consignar una sntesis de las observaciones

2.1

RESPUESTA DE LA DEPENDENCIA USUARIA


Cantidad de respuestas a Comunicacin de las Fecha de respuesta de la observaciones remisin de la formuladas por dependencia usuaria comunicacin los proveedores

Cantidad total Cantidad de respuestas a las Comunicacin de respuesta de respuestas observaciones formuladas por N Item de la dependencia usuaria a las el OEC observaciones

Fecha de remisin de la comunicacin

Consignar una sntesis de las respuestas a las observaciones

Consignar una sntesis de las respuestas a las observaciones

13 de 30

FORMATO RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS BAJO LA MODALIDAD DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE CONCURSO OFERTA)

Consignar una sntesis de las respuestas a las observaciones

2.11

AJUSTES QUE SE REALIZARON A LOS TDR


N Item Ajustes realizados al requerimiento

3. 3.1

INFORMACIN SOBRE LA DETERMINACIN DEL VALOR REFERENCIAL POSIBILIDAD DE EMPLEAR MS DE UNA FUENTE
En caso haya existido la imposibilidad de emplear ms de una fuente, sustentar los motivos.

SI

NO

3.2

FUENTES

3.2.1 COTIZACIONES
Se utiliz esta fuente

SI, conforme al cuadro comparativo que forma parte del


presente formato

NO

3.2.2 PRECIOS HISTRICOS DE LA ENTIDAD


Se utiliz esta fuente

SI, conforme al cuadro comparativo que forma parte del


presente formato

NO

3.2.3 ESTRUCTURA DE COSTOS


Se utiliz esta fuente DEL PROVEEDOR N Item Detalle de la Estructura de Costos

SI, conforme al cuadro comparativo que forma parte del


presente formato

NO

DE LA ENTIDAD
N Item Detalle de la Estructura de Costos

3.2.4 PRECIOS DEL SEACE


Se utiliz esta fuente

SI, conforme al cuadro comparativo que forma parte del


presente formato

NO

3.2.5 OTRA(S) FUENTE(S)


Se utiliz esta fuente

SI, conforme al cuadro comparativo que forma parte del


presente formato

NO

Indicar la(s) otra(s) fuente(s), por ejemplo portales y/o pginas web, catlogos, revistas.

3.3

VALOR REFERENCIAL

MONEDA MONTO

Nuevos Soles

Dlares

Otro: Sealar otra moneda

4. 4.1

INFORMACIN RELEVANTE ADICIONAL DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO FECHA DE INICIO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO PLURALIDAD DE PROVEEDORES QUE CUMPLEN CON LOS TDR FECHA DE CULMINACIN DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO SI NO

4.2

De ser negativa la respuesta, indicar la evaluacin de la Entidad respecto de la falta de pluralidad de proveedores.

14 de 30

FORMATO RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS BAJO LA MODALIDAD DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE CONCURSO OFERTA)
4.3 SOBRE LA INFORMACIN QUE PUEDA UTILIZARSE PARA LA DETERMINACIN DE LOS FACTORES DE EVALUACIN (Aplicable para LP y AMC Derivada de LP) SI NO

De ser afirmativa la respuesta, detallar la informacin que se tom en cuenta para proponer determinados factores de evaluacin.

4.4

SOBRE OTROS ASPECTOS NECESARIOS QUE TENGAN INCIDENCIA EN LA EFICIENCIA DE LA CONTRATACIN


De ser afirmativa la respuesta, detallar.

SI

NO

NOMBRE, FIRMA Y SELLO DEL FUNCIONARIO COMPETENTE DEL RGANO ENCARGADO DE LAS CONTRATACIONES IMPORTANTE: De acuerdo con lo establecido en el artculo 41 del Reglamento, la modalidad de consurso oferta slo podr aplicarse en la ejecucin de obras que se convoquen bajo el sistema a suma alzada y siempre que el valor referencial corresponda a una Licitacin Pblica.

15 de 30

INSTRUCCIONES PARA EL LLENADO DEL FORMATO RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS BAJO LA MODALIDAD DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE CONCURSO OFERTA)

Campo 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6

Informacin a consignar Registrar la fecha en que se emite dicho formato. Tener en cuenta que el formato debe emitirse y presentarse de manera previa a la aprobacin del expediente de contratacin. Registrar el nombre de la dependencia que genera el requerimiento o de la dependencia que dada su especialidad y/o funciones canaliza los requerimientos formulados por otras dependencias. Registrar la denominacin de la obra. Registrar el nmero de referencia del Plan Anual de Contrataciones, cuando corresponda. Marcar con un "X", segn corresponda, si la obra se encuentra en el marco de un proyecto de inversin pblica. En caso de tratarse de un proyecto de inversin pblica, registrar el cdigo SNIP y el documento que declar la viabilidad del Proyecto de Inversin Pblica. Asimismo, marcar con un "X", segn corresponda al nivel de estudio de preinversin realizado (perfil simplificado, perfil o factibilidad), indicando la identificacin de quien lo elabor (dependencia responsable de la elaboracin del estudio de preinversin y/o un consultor); as como informacin referida a la aprobacin del estudio, tal como el documento de aprobacin, el nombre de quien lo aprob y la fecha en que se efectu la aprobacin. Registrar el documento del requerimiento y su respectiva fecha de recepcin por parte del rgano encargado de las contrataciones. Registrar las fechas de las modificaciones efectuadas a los TDR por parte de la dependencia usuaria. Asimismo, marcar con un "X", segn corresponda, si dichas modificaciones se han efectuado de oficio o como producto de las observaciones formuladas a los TDR. Registrar el objeto de la obra. Registrar el alcance la obra, conforme a la informacin del proyecto de inversin pblica declarado viable. Marcar con un "X", segn corresponda, si la contratacin se efectuar por la elaboracin del expediente tcnico y la ejecucin de la obra en su integridad, por la elaboracin del expediente tcnico y la ejecucin de la obra por etapa o por la elaboracin del expediente tcnico y la ejecucin de la obra por tramo. De ser el caso, deber marcar con un "X" si la contratacin incluye el terreno. Adems, se debe indicar el sustento tcnico que motiv la contratacin bajo la modalidad de concurso oferta y, de ser el caso, el sustento tcnico que motivo la contratacin de la obra por etapa o tramo. Marcar con un "X", segn corresponda, si la contratacin se efectuar por tems. Teniendo en cuenta el objeto de la obra y el alcance del proyecto de inversin pblica declarado viable, registrar informacin de los requerimientos tcnicos mnimos (RTM) referidos a la elaboracin del expediente tcnico, a la ejecucin de la obra y, de ser el caso, los que correspondan al terreno. Registrar informacin de las condiciones de la contratacin respecto a la elaboracin del expediente tcnico, a la ejecucin de la obra y, de ser el caso, las que correspondan al terreno, tal como la entrega del adelanto directo y/o para materiales o insumos, entre otros. Registrar los tems que presentaron observaciones a los TDR, la cantidad total de observaciones por cada tem, la cantidad de observaciones formuladas por el rgano encargado de las contrataciones por cada tem, la comunicacin con la cual se remiti a la dependencia usuaria las observaciones formuladas por el rgano encargado de las contrataciones con su respectiva fecha de remisin, la cantidad de observaciones formuladas por los proveedores a quienes se les solicit cotizaciones por cada tem, la comunicacin con la cual se remiti a la dependencia usuaria las observaciones formuladas por los proveedores con su respectiva fecha de remisin, as como la sntesis de las observaciones por cada tem. De no tratarse de un proceso por relacin de tems, consignar el "tem N 1" y completar el detalle conforme a las instrucciones.

2.1 2.2

2.3 2.4 2.5

2.6 2.7

2.8

2.9

16 de 30

INSTRUCCIONES PARA EL LLENADO DEL FORMATO RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS BAJO LA MODALIDAD DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE CONCURSO OFERTA)

Campo 2.10

Informacin a consignar Registrar los items en los que se obtuvo respuesta de la dependencia usuaria respecto de las observaciones sealadas en el acpite 2.9, la cantidad total de respuestas por cada tem, la cantidad de respuestas a las observaciones formuladas por el rgano encargado de las contrataciones por cada tem, la comunicacin de respuesta de la dependencia usuaria a las observaciones formuladas por el rgano encargado de las contrataciones con su respectiva fecha de remisin, la cantidad de respuestas a las observaciones formuladas por los proveedores por cada tem, la comunicacin de respuesta de la dependencia usuaria a las observaciones formuladas por los proveedores con su respectiva fecha de remisin, as como la sntesis de las respuestas por cada item. De no tratarse de un proceso por relacin de items, consignar el "Item N 1" y completar el detalle conforme a las instrucciones. Registrar los ajustes o modificaciones que se realizaron a los TDR por cada tem con ocasin de lo sealado por la dependencia usuaria en el acpite 2.10. De no tratarse de un proceso por relacin de tems, consignar el "Item N 1" y completar el detalle conforme a las instrucciones. Marcar con un "X", segn corresponda, si existi la posibilidad de emplear ms de una fuente. En caso de ser negativa la respuesta, sustentar los motivos de tal imposibilidad. Marcar con un "X", segn corresponda, si se utiliz la fuente "cotizaciones". En caso de ser afirmativa la respuesta, esta fuente debe estar detallada en el cuadro comparativo que forma parte del presente formato de resumen ejecutivo del estudio de posibilidades que ofrece el mercado. Marcar con un "X", segn corresponda, si se utiliz la fuente "precios histricos de la Entidad". En caso de ser afirmativa la respuesta, esta fuente debe estar detallada en el cuadro comparativo que forma parte del presente formato de resumen ejecutivo del estudio de posibilidades que ofrece el mercado. La fuente "precios histricos de la Entidad" comprende a los precios de las contrataciones anteriores realizadas por la propia Entidad, los cuales se pueden obtener de contratos o procesos de seleccin con Buena Pro consentida de la Entidad, que se encuentran publicados en el SEACE. Marcar con un "X", segn corresponda, si se utiliz la fuente "estructura de costos". De ser afirmativa la respuesta, en el caso de la estructura de costos del proveedor o de la Entidad, segn corresponda, registrar el detalle correspondiente a cada tem. De no tratarse de un proceso por relacin de items, consignar el "Item N 1" y completar el detalle conforme a las instrucciones. Marcar con un "X", segn corresponda, si se utiliz la fuente "precios del SEACE". En caso de ser afirmativa la respuesta, esta fuente debe estar detallada en el cuadro comparativo que forma parte del presente formato de resumen ejecutivo del estudio de posibilidades que ofrece el mercado. La fuente "precios del SEACE" comprende a los precios de procesos de seleccin con Buena Pro consentida realizadas por otras Entidades, que se encuentran publicados en el SEACE. Marcar con un "X", segn corresponda, si se emplearon otra(s) fuente(s). En caso de ser afirmativa la respuesta, indicarlas, por ejemplo portales y/o pginas web, catlogos, revistas. La(s) fuente(s) utilizada(s) debe(n) estar detallada(s) en el cuadro comparativo que forma parte del presente formato de resumen ejecutivo del estudio de posibilidades que ofrece el mercado. Marcar con un "X" segn corresponda el tipo de moneda del valor referencial y sealar el respectivo monto en nmeros y letras. Registrar la fecha de inicio y la de culminacin del estudio de posibilidades que ofrece el mercado. Marcar con un "X" segn corresponda si existe pluralidad de proveedores que cumplen con los TDR. De ser negativa la respuesta, indicar la evaluacin de la Entidad respecto de la falta de pluralidad de proveedores.

2.11

3.1 3.2.1

3.2.2

3.2.3

3.2.4

3.2.5

3.3 4.1 4.2

17 de 30

INSTRUCCIONES PARA EL LLENADO DEL FORMATO RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS BAJO LA MODALIDAD DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE CONCURSO OFERTA)

Campo 4.3

Informacin a consignar Marcar con un "X" segn corresponda si producto del estudio de posibilidades que ofrece el mercado, se obtuvo informacin que pueda utilizarse para la determinacin de los factores de evaluacin. De ser afirmativa la respuesta, detallar dicha informacin. Se debe tener en cuenta que los factores de evaluacin se encuentran establecidos en el artculo 47 del Reglamento. Marcar con un "X" segn corresponda si producto del estudio de posibilidades que ofrece el mercado, se obtuvo informacin sobre aspectos que incidan en la eficiencia de la contratacin. De ser afirmativa la respuesta, detallar dicha informacin. Registrar nombre, firma y sello del funcionario competente del rgano encargado de las contrataciones.

4.4

18 de 30

FORMATO RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS BAJO LA MODALIDAD DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE LLAVE EN MANO QUE INCLUYE LA ELABORACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO)
1. 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 FECHA DE EMISIN DEL FORMATO DEPENDENCIA USUARIA DENOMINACIN DE LA OBRA N DE REFERENCIA DEL PAC LA OBRA SE ENCUENTRA EN EL MARCO DE UN PROYECTO DE INVERSIN PBLICA PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
Cdigo SNIP

DATOS GENERALES

SI
Documento que declar la viabilidad, conforme al Sistema Nacional de Inversin Pblica

NO

Perfil Simplificado NIVEL DE ESTUDIO Elaborado por DE PREINVERSIN Documento de aprobacin

Perfil Aprobado por Fecha de aprobacin

Factibilidad

2. 2.1 2.2

INFORMACIN SOBRE EL REQUERIMIENTO DATOS DEL Documento de requerimiento REQUERIMIENTO MODIFICACIONES Fecha de la segunda versin EFECTUADAS A LOS TDR POR Fecha de la tercera versin PARTE DEL REA Fecha de la cuarta versin USUARIA
Fecha de la quinta versin De oficio De oficio De oficio De oficio Fecha de recepcin Con motivo de observaciones Con motivo de observaciones Con motivo de observaciones Con motivo de observaciones

2.3 2.4 2.5

OBJETO DE LA OBRA ALCANCE DE LA OBRA SEALAR COMO SE EFECTUAR LA CONTRATACIN

ELABORACIN DE EXPEDIENTE TCNICO Y EJECUCIN DE LA OBRA TOTAL, INCLUIDO EL SUMINISTRO DEL EQUIPAMIENTO Y SU MONTAJE HASTA LA PUESTA EN FUNCIONAMIENTO Indicar el sustento tcnico que motiv la contratacin bajo la modalidad de llave en mano. Indicar el sustento tcnico que motiv la contratacin de la obra por etapa o tramo.

ELABORACIN DE EXPEDIENTE TCNICO Y EJECUCIN DE LA OBRA POR ETAPA, INCLUIDO EL SUMINISTRO DEL EQUIPAMIENTO Y SU MONTAJE HASTA LA PUESTA EN FUNCIONAMIENTO

ELABORACIN DE EXPEDIENTE TCNICO Y EJECUCIN DE LA OBRA POR TRAMO, INCLUIDO EL SUMINISTRO DEL EQUIPAMIENTO Y SU MONTAJE HASTA LA PUESTA EN FUNCIONAMIENTO

2.6 2.7

SEALAR SI LA CONTRATACIN SE EFECTUAR POR ITEMS REQUERIMIENTOS TCNICOS MNIMOS (RTM)

SI

NO

RTM REFERIDOS A LA ELABORACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO


PLAZO DE ELABORACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO RELACIN DEL PERSONAL ... das calendario.

PERFIL MNIMO DEL PERSONAL

19 de 30

(RTM)

FORMATO RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS BAJO LA MODALIDAD DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE LLAVE EN MANO QUE INCLUYE LA ELABORACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO)
OTROS

RTM REFERIDOS A LA EJECUCIN DE LA OBRA Y AL SUMINISTRO DEL EQUIPAMIENTO


PLAZO DE EJECUCIN DE LA OBRA QUE INCLUYE EL SUMINISTRO DEL EQUIPAMIENTO Y SU MONTAJE HASTA LA PUESTA EN FUNCIONAMIENTO ... das calendario.

RELACIN DE EQUIPO MNIMO QUE UTILIZAR EL CONTRATISTA PARA LA EJECUCIN DE LA OBRA

CARACTERSTICAS DEL EQUIPO MNIMO

RELACIN DEL PERSONAL

PERFIL MNIMO DEL PERSONAL

RELACIN DEL EQUIPAMIENTO QUE SER MONTADO EN LA OBRA

CARACTERSTICAS DEL EQUIPAMIENTO QUE SER MONTADO EN LA OBRA

GARANTA COMERCIAL DEL EQUIPAMIENTO ...meses / aos OTROS

2.8

CONDICIONES DE LA CONTRATACIN

CONDICIONES DE LA CONTRATACIN RESPECTO A LA ELABORACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO


ADELANTO OTROS

CONDICIONES DE LA CONTRATACIN RESPECTO A LA EJECUCIN DE LA OBRA


ADELANTO DIRECTO OTROS ADELANTO PARA MATERIALES O INSUMOS

2.9

OBSERVACIONES A LOS TRMINOS DE REFERENCIA (TDR)


Cantidad de observaciones formuladas por el OEC Comunicacin con la cual se remiti a la dependencia usuaria las observaciones a los TDR Fecha de remisin de la comunicacin Comunicacin con la cual Cantidad de Fecha de se remiti a la observaciones remisin de la formuladas por dependencia usuaria las comunicacin los proveedores observaciones a los TDR

N Item

Cantidad total de observaciones

Consignar una sntesis de las observaciones

Consignar una sntesis de las observaciones

Consignar una sntesis de las observaciones

20 de 30

FORMATO RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS BAJO LA MODALIDAD DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE LLAVE EN MANO QUE INCLUYE LA ELABORACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO)
2.10 RESPUESTA DE LA DEPENDENCIA USUARIA
Cantidad de respuestas a las observaciones formuladas por el OEC Cantidad de Fecha de respuestas a las remisin de la observaciones comunicacin formuladas por los proveedores

N Item

Cantidad total de respuestas a las observaciones

Comunicacin de respuesta de la dependencia usuaria

Comunicacin de respuesta de la dependencia usuaria

Fecha de remisin de la comunicacin

Consignar una sntesis de las respuestas a las observaciones

Consignar una sntesis de las respuestas a las observaciones

Consignar una sntesis de las respuestas a las observaciones

2.11

AJUSTES QUE SE REALIZARON A LOS TDR


N Item Ajustes realizados al requerimiento

3. 3.1

INFORMACIN SOBRE LA DETERMINACIN DEL VALOR REFERENCIAL POSIBILIDAD DE EMPLEAR MS DE UNA FUENTE
En caso haya existido la imposibilidad de emplear ms de una fuente, sustentar los motivos.

SI

NO

3.2

FUENTES

3.2.1 COTIZACIONES
Se utiliz esta fuente

SI, conforme al cuadro comparativo que forma parte del presente


formato

NO

3.2.2 PRECIOS HISTRICOS DE LA ENTIDAD


Se utiliz esta fuente

SI, conforme al cuadro comparativo que forma parte del presente


formato

NO

3.2.3 ESTRUCTURA DE COSTOS


Se utiliz esta fuente

SI, conforme al cuadro comparativo que forma parte del presente


formato

NO

DEL PROVEEDOR
N Item Detalle de la Estructura de Costos

DE LA ENTIDAD
N Item Detalle de la Estructura de Costos

3.2.4 PRECIOS DEL SEACE


Se utiliz esta fuente

SI, conforme al cuadro comparativo que forma parte del presente


formato

NO NO NO

3.2.5 OTRA(S) FUENTE(S)


Se utiliz esta fuente

SI SI, conforme al cuadro comparativo que forma parte del presente


formato

Indicar la(s) otra(s) fuente(s), por ejemplo portales y/o pginas web, catlogos, revistas.

21 de 30

FORMATO RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS BAJO LA MODALIDAD DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE LLAVE EN MANO QUE INCLUYE LA ELABORACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO)
3.3 VALOR REFERENCIAL
MONEDA MONTO Nuevos Soles Dlares Otro: Sealar otra moneda

4. 4.1

INFORMACIN RELEVANTE ADICIONAL DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO FECHA DE INICIO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO PLURALIDAD DE PROVEEDORES QUE CUMPLEN CON LOS TDR FECHA DE CULMINACIN DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO SI NO

4.2

De ser negativa la respuesta, indicar la evaluacin de la Entidad respecto de la falta de pluralidad de proveedores.

4.3

SOBRE LA INFORMACIN QUE PUEDA UTILIZARSE PARA LA DETERMINACIN DE LOS FACTORES DE EVALUACIN (Aplicable para LP, ADP y AMC Derivada de LP y ADP)

SI

NO

De ser afirmativa la respuesta, detallar la informacin que se tom en cuenta para proponer determinados factores de evaluacin.

4.4

SOBRE OTROS ASPECTOS NECESARIOS QUE TENGAN INCIDENCIA EN LA EFICIENCIA DE LA CONTRATACIN


De ser afirmativa la respuesta, detallar.

SI

NO

5.

NOMBRE, FIRMA Y SELLO DEL FUNCIONARIO COMPETENTE DEL RGANO ENCARGADO DE LAS CONTRATACIONES

22 de 30

INSTRUCCIONES PARA EL LLENADO DEL FORMATO RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS BAJO LA MODALIDAD DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE LLAVE EN MANO QUE INCLUYE LA ELABORACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO)

Campo 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6

Informacin a consignar Registrar la fecha en que se emite dicho formato. Tener en cuenta que el formato debe emitirse y presentarse de manera previa a la aprobacin del expediente de contratacin. Registrar el nombre de la dependencia que genera el requerimiento o de la dependencia que dada su especialidad y/o funciones canaliza los requerimientos formulados por otras dependencias. Registrar la denominacin de la obra. Registrar el nmero de referencia del Plan Anual de Contrataciones, cuando corresponda. Marcar con un "X", segn corresponda, si la obra se encuentra en el marco de un proyecto de inversin pblica. En caso de tratarse de un proyecto de inversin pblica, registrar el cdigo SNIP y el documento que declar la viabilidad del Proyecto de Inversin Pblica. Asimismo, marcar con un "X", segn corresponda al nivel de estudio de preinversin realizado (perfil simplificado, perfil o factibilidad), indicando la identificacin de quien lo elabor (dependencia responsable de la elaboracin del estudio de preinversin y/o un consultor); as como informacin referida a la aprobacin del estudio, tal como el documento de aprobacin, el nombre de quien lo aprob y la fecha en que se efectu la aprobacin. Registrar el documento del requerimiento y su respectiva fecha de recepcin por parte del rgano encargado de las contrataciones. Registrar las fechas de las modificaciones efectuadas a los TDR por parte de la dependencia usuaria. Asimismo, marcar con un "X", segn corresponda, si dichas modificaciones se han efectuado de oficio o como producto de las observaciones formuladas a los TDR. Registrar el objeto de la obra. Registrar el alcance la obra, conforme a la informacin del proyecto de inversin pblica declarado viable. Marcar con un "X", segn corresponda, si la contratacin se efectuar por la elaboracin del expediente tcnico y la ejecucin de la obra en su integridad, incluido el suministro del equipamiento y su montaje hasta la puesta en funcionamiento; por la elaboracin del expediente tcnico y la ejecucin de la obra por etapa, incluido el suministro del equipamiento y su montaje hasta la puesta en funcionamiento; o por la elaboracin del expediente tcnico y la ejecucin de la obra por tramo, incluido el suministro del equipamiento y su montaje hasta la puesta en funcionamiento. Adems, se debe indicar el sustento tcnico que motiv la contratacin bajo la modalidad de llave en mano y, de ser el caso, el sustento tcnico que motivo la contratacin de la obra por etapa o tramo. Marcar con un "X", segn corresponda, si la contratacin se efectuar por tems. Teniendo en cuenta el objeto de la obra y el alcance del proyecto de inversin pblica declarado viable, registrar informacin de los requerimientos tcnicos mnimos (RTM) referidos a la elaboracin del expediente tcnico, la ejecucin de la obra, incluido los relacionados al suministro del equipamiento, de ser el caso. Registrar informacin de las condiciones de la contratacin respecto a la elaboracin del expediente tcnico y a la ejecucin de la obra y al suministro de equipamiento. Registrar los tems que presentaron observaciones a los TDR, la cantidad total de observaciones por cada tem, la cantidad de observaciones formuladas por el rgano encargado de las contrataciones por cada tem, la comunicacin con la cual se remiti a la dependencia usuaria las observaciones formuladas por el rgano encargado de las contrataciones con su respectiva fecha de remisin, la cantidad de observaciones formuladas por los proveedores a quienes se les solicit cotizaciones por cada tem, la comunicacin con la cual se remiti a la dependencia usuaria las observaciones formuladas por los proveedores con su respectiva fecha de remisin, as como la sntesis de las observaciones por cada tem. De no tratarse de un proceso por relacin de items, consignar el "Item N 1" y completar el detalle conforme a las instrucciones.

2.1 2.2

2.3 2.4 2.5

2.6 2.7

2.8 2.9

23 de 30

INSTRUCCIONES PARA EL LLENADO DEL FORMATO RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS BAJO LA MODALIDAD DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE LLAVE EN MANO QUE INCLUYE LA ELABORACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO)

Campo 2.10

Informacin a consignar Registrar los items en los que se obtuvo respuesta de la dependencia usuaria respecto de las observaciones sealadas en el acpite 2.9, la cantidad total de respuestas por cada tem, la cantidad de respuestas a las observaciones formuladas por el rgano encargado de las contrataciones por cada tem, la comunicacin de respuesta de la dependencia usuaria a las observaciones formuladas por el rgano encargado de las contrataciones con su respectiva fecha de remisin, la cantidad de respuestas a las observaciones formuladas por los proveedores por cada tem, la comunicacin de respuesta de la dependencia usuaria a las observaciones formuladas por los proveedores con su respectiva fecha de remisin, as como la sntesis de las respuestas por cada item. De no tratarse de un proceso por relacin de items, consignar el "Item N 1" y completar el detalle conforme a las instrucciones. Registrar los ajustes o modificaciones que se realizaron a los TDR por cada tem con ocasin de lo sealado por la dependencia usuaria en el acpite 2.10. De no tratarse de un proceso por relacin de tems, consignar el "Item N 1" y completar el detalle conforme a las instrucciones. Marcar con un "X", segn corresponda, si existi la posibilidad de emplear ms de una fuente. En caso de ser negativa la respuesta, sustentar los motivos de tal imposibilidad. Marcar con un "X", segn corresponda, si se utiliz la fuente "cotizaciones". En caso de ser afirmativa la respuesta, esta fuente debe estar detallada en el cuadro comparativo que forma parte del presente formato de resumen ejecutivo del estudio de posibilidades que ofrece el mercado. Marcar con un "X", segn corresponda, si se utiliz la fuente "precios histricos de la Entidad". En caso de ser afirmativa la respuesta, esta fuente debe estar detallada en el cuadro comparativo que forma parte del presente formato de resumen ejecutivo del estudio de posibilidades que ofrece el mercado. La fuente "precios histricos de la Entidad" comprende a los precios de las contrataciones anteriores realizadas por la propia Entidad, los cuales se pueden obtener de contratos o procesos de seleccin con Buena Pro consentida de la Entidad, que se encuentran publicados en el SEACE. Marcar con un "X", segn corresponda, si se utiliz la fuente "estructura de costos". De ser afirmativa la respuesta, en el caso de la estructura de costos del proveedor o de la Entidad, segn corresponda, registrar el detalle correspondiente a cada tem. De no tratarse de un proceso por relacin de items, consignar el "Item N 1" y completar el detalle conforme a las instrucciones. Marcar con un "X", segn corresponda, si se utiliz la fuente "precios del SEACE". En caso de ser afirmativa la respuesta, esta fuente debe estar detallada en el cuadro comparativo que forma parte del presente formato de resumen ejecutivo del estudio de posibilidades que ofrece el mercado. La fuente "precios del SEACE" comprende a los precios de procesos de seleccin con Buena Pro consentida realizadas por otras Entidades, que se encuentran publicados en el SEACE. Marcar con un "X", segn corresponda, si se emplearon otra(s) fuente(s). En caso de ser afirmativa la respuesta, indicarlas, por ejemplo portales y/o pginas web, catlogos, revistas. La(s) fuente(s) utilizada(s) debe(n) estar detallada(s) en el cuadro comparativo que forma parte del presente formato de resumen ejecutivo del estudio de posibilidades que ofrece el mercado. Marcar con un "X" segn corresponda el tipo de moneda del valor referencial y sealar el respectivo monto en nmeros y letras. Registrar la fecha de inicio y la de culminacin del estudio de posibilidades que ofrece el mercado. Marcar con un "X" segn corresponda si existe pluralidad de proveedores que cumplen con los TDR. De ser negativa la respuesta, indicar la evaluacin de la Entidad respecto de la falta de pluralidad de proveedores.

2.11

3.1 3.2.1

3.2.2

3.2.3

3.2.4

3.2.5

3.3 4.1 4.2

24 de 30

INSTRUCCIONES PARA EL LLENADO DEL FORMATO RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS BAJO LA MODALIDAD DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE LLAVE EN MANO QUE INCLUYE LA ELABORACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO)

Campo 4.3

4.4

Informacin a consignar Marcar con un "X" segn corresponda si producto del estudio de posibilidades que ofrece el mercado, se obtuvo informacin que pueda utilizarse para la determinacin de los factores de evaluacin. De ser afirmativa la respuesta, detallar dicha informacin. Se debe tener en cuenta que los factores de evaluacin se encuentran establecidos en el artculo 47 del Reglamento. Marcar con un "X" segn corresponda si producto del estudio de posibilidades que ofrece el mercado, se obtuvo informacin sobre aspectos que incidan en la eficiencia de la contratacin. De ser afirmativa la respuesta, detallar dicha informacin. Registrar nombre, firma y sello del funcionario competente del rgano encargado de las contrataciones.

25 de 30

FORMATO RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS BAJO LA MODALIDAD DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE LLAVE EN MANO QUE NO INCLUYE LA ELABORACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO)
1. 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 FECHA DE EMISIN DEL FORMATO DEPENDENCIA USUARIA DENOMINACIN DE LA OBRA N DE REFERENCIA DEL PAC LA OBRA SE ENCUENTRA EN EL MARCO DE UN PROYECTO DE INVERSIN PBLICA PROYECTO DE Cdigo SNIP INVERSIN PBLICA
Perfil Simplificado NIVEL DE ESTUDIO Elaborado por DE PREINVERSIN Documento de aprobacin

DATOS GENERALES

SI

NO

Documento que declar la viabilidad, conforme al Sistema Nacional de Inversin Pblica Perfil Aprobado por Fecha de aprobacin Factibilidad

2. 2.1 SEALAR COMO SE EFECTUAR LA CONTRATACIN

INFORMACIN SOBRE EL EXPEDIENTE TCNICO DE OBRA


EJECUCIN DE LA OBRA TOTAL, INCLUIDO EL SUMINISTRO DEL EQUIPAMIENTO Y SU MONTAJE HASTA LA PUESTA EN FUNCIONAMIENTO Indicar el sustento tcnico que motiv la contratacin bajo la modalidad de llave en mano Indicar el sustento tcnico que motiv la contratacin por etapa o tramo EJECUCIN DE LA OBRA POR ETAPA, INCLUIDO EL SUMINISTRO DEL EQUIPAMIENTO Y SU MONTAJE HASTA LA PUESTA EN FUNCIONAMIENTO EJECUCIN DE LA OBRA POR TRAMO, INCLUIDO EL SUMINISTRO DEL EQUIPAMIENTO Y SU MONTAJE HASTA LA PUESTA EN FUNCIONAMIENTO

2.2 2.3

SEALAR SI LA CONTRATACIN SE EFECTUAR POR ITEMS REQUERIMIENTOS TCNICOS MNIMOS (RTM)

SI

NO

PLAZO DE EJECUCIN DE LA OBRA QUE INCLUYE EL SUMINISTRO DEL EQUIPAMIENTO Y ... das calendario. SU MONTAJE HASTA LA PUESTA EN FUNCIONAMIENTO RELACIN DE EQUIPO MNIMO QUE UTILIZAR EL CONTRATISTA PARA LA EJECUCIN DE LA OBRA

CARACTERSTICAS DEL EQUIPO MNIMO

RELACIN DEL PERSONAL

PERFIL MNIMO DEL PERSONAL

RELACIN DEL EQUIPAMIENTO QUE SER MONTADO EN LA OBRA

CARACTERSTICAS DEL EQUIPAMIENTO QUE SER MONTADO EN LA OBRA

GARANTA COMERCIAL DEL EQUIPAMIENTO

26 de 30

FORMATO RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS BAJO LA MODALIDAD DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE LLAVE EN MANO QUE NO INCLUYE LA ELABORACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO)
OTROS

2.4

CONDICIONES DE LA ADELANTO DIRECTO CONTRATACIN


OTROS

ADELANTO PARA MATERIALES O INSUMOS

2.5

FUENTES DE INFORMACIN QUE SIRVIERON PARA VERIFICAR LA EXISTENCIA DE OFERTA EN EL MERCADO CON LA CAPACIDAD PARA CUMPLIR CON LOS RTM
Indicar y sustentar las fuentes de informacin que sirvieron para verificar la existencia de oferta en el mercado con la capacidad para cumplir con los RTM relacionados al equipo mnimo, al perfil mnimo del personal y a las caractersticas del equipamiento que ser montado en la obra.

2.6

ASPECTOS CONSIDERADOS EN EL EXPEDIENTE TCNICO


Teniendo en cuenta las fuentes de informacin que sirvieron para verificar la existencia de oferta en el mercado, sealar en cada caso los aspectos que se consideraron o no en el Expediente Tcnico. Sobre la fuente de informacin N 1 Sobre la fuente de informacin N 2 Sobre la fuente de informacin N 3

2.7

ELABORACION Y APROBACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO

Elaborado por Documento de aprobacin

Aprobado por Fecha de aprobacin

2.8

OBSERVACIONES AL EXPEDIENTE TCNICO FORMULADAS POR EL RGANO ENCARGADO DE LAS CONTRATACIONES


N Item Cantidad de observaciones Comunicacin con la cual se remiti las observaciones a la dependencia responsable de la elaboracin del expediente tcnico y/o consultor Fecha de remisin de la comunicacin

Consignar una sntesis de las observaciones

Consignar una sntesis de las observaciones

Consignar una sntesis de las observaciones

2.9

RESPUESTA DE LA DEPENDENCIA RESPONSABLE DE LA ELABORACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO Y/O CONSULTOR


N Item Cantidad de respuestas a las observaciones Comunicacin de respuesta de la dependencia responsable de la elaboracin del expediente tcnico y/o consultor Fecha de remisin de la comunicacin

Consignar una sntesis de las respuestas a las observaciones

Consignar una sntesis de las respuestas a las observaciones

Consignar una sntesis de las respuestas a las observaciones

2.10

AJUSTES QUE SE REALIZARON AL EXPEDIENTE TCNICO


N Item Ajustes realizados al expediente tcnico

27 de 30

FORMATO RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS BAJO LA MODALIDAD DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE LLAVE EN MANO QUE NO INCLUYE LA ELABORACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO)
2.11 NUEVA APROBACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO DE OBRA
Documento de aprobacin

SI

NO
Fecha de aprobacin

Aprobado por

3. 3.1 PRESUPUESTO DE OBRA

INFORMACIN SOBRE LA DETERMINACIN DEL VALOR REFERENCIAL

Fecha de determinacin del presupuesto de obra


Consignar el detalle del presupuesto de obra

3.2

DESAGREGADO DE GASTOS GENERALES


Consignar el desagregado de gastos generales

3.3

VALOR REFERENCIAL

MONEDA MONTO

Nuevos Soles

Dlares

Otro: Sealar otra moneda

4. 4.1

INFORMACIN RELEVANTE ADICIONAL DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO PLURALIDAD DE PROVEEDORES QUE CUMPLEN CON LOS RTM SI NO

De ser afirmativa la respuesta, identificar a los proveedores que cumplen con los RTM. De lo contrario, indicar la evaluacin de la Entidad respecto de la falta de pluralidad de proveedores.

4.2

SOBRE LA INFORMACIN QUE PUEDA UTILIZARSE PARA LA DETERMINACIN DE LOS FACTORES DE EVALUACIN (Aplicable para LP, ADP y AMC Derivada de LP y ADP)

SI

NO

De ser afirmativa la respuesta, detallar la informacin que se tom en cuenta para proponer determinados factores de evaluacin.

4.3

SOBRE OTROS ASPECTOS NECESARIOS QUE TENGAN INCIDENCIA EN LA EFICIENCIA DE LA CONTRATACIN


De ser afirmativa la respuesta, detallar.

SI

NO

5.

NOMBRE, FIRMA Y SELLO DEL FUNCIONARIO COMPETENTE DEL RGANO ENCARGADO DE LAS CONTRATACIONES

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INSTRUCCIONES PARA EL LLENADO DEL FORMATO RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS BAJO LA MODALIDAD DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE LLAVE EN MANO QUE NO INCLUYE LA ELABORACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO)

Campo 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6

Informacin a consignar Registrar la fecha en que se emite dicho formato. Tener en cuenta que el formato debe emitirse y presentarse de manera previa a la aprobacin del expediente de contratacin. Registrar el nombre de la dependencia que genera el requerimiento o de la dependencia que dada su especialidad y/o funciones canaliza los requerimientos formulados por otras dependencias. Registrar la denominacin de la obra. Registrar el nmero de referencia del Plan Anual de Contrataciones, cuando corresponda. Marcar con un "X", segn corresponda, si la obra se encuentra en el marco de un proyecto de inversin pblica. En caso de tratarse de un proyecto de inversin pblica, registrar el cdigo SNIP y el documento que declar la viabilidad del Proyecto de Inversin Pblica. Asimismo, marcar con un "X", segn corresponda al nivel de estudio de preinversin realizado (perfil simplificado, perfil o factibilidad), indicando la identificacin de quien lo elabor (dependencia responsable de la elaboracin del estudio de preinversin y/o un consultor); as como informacin referida a la aprobacin del estudio, tal como el documento de aprobacin, el nombre de quien lo aprob y la fecha en que se efectu la aprobacin. Marcar con un "X", segn corresponda, si la contratacin se efectuar por la ejecucin de la obra en su integridad, incluido el suministro del equipamiento y su montaje hasta la puesta en funcionamiento; por la ejecucin de la obra por etapa, incluido el suministro del equipamiento y su montaje hasta la puesta en funcionamiento; o por la ejecucin de la obra por tramo, incluido el suministro del equipamiento y su montaje hasta la puesta en funcionamiento. Adems, se debe indicar el sustento tcnico que motiv la contratacin bajo la modalidad de llave en mano y, de ser el caso, el sustento tcnico que motivo la contratacin de la obra por etapa o tramo. Marcar con un "X", segn corresponda, si la contratacin se efectuar por tems. Registrar informacin de los requerimientos tcnicos mnimos (RTM), como es el plazo de ejecucin de la obra, que incluye el suministro del equipamiento y su montaje hasta la puesta en funcionamiento, relacin y caractersticas del equipo mnimo que utilizar el contratista para la ejecucin de la obra, relacin del personal, perfil mnimo del personal, relacin y caractersticas del equipamiento que ser montado en la obra, garanta comercial del equipamiento, entre otros aspectos que requieran ser resaltados. Puede adjuntarse el documento escaneado de la parte pertinente del Expediente Tcnico. Registrar informacin de las condiciones de la contratacin, como es la entrega del adelanto directo, para materiales o insumos, entre otros aspectos que requieran ser resaltados. Registrar y sustentar las fuentes de informacin que sirvieron para verificar la existencia de oferta en el mercado con la capacidad para cumplir con los RTM relacionados al equipo mnimo, al perfil mnimo del personal y a las caractersticas del equipamiento que ser montado en la obra. Registrar los aspectos que se consideraron o no en el Expediente Tcnico, teniendo en cuenta las fuentes de informacin que sirvieron para verificar la existencia de oferta en el mercado Registrar informacin de la elaboracin del expediente tcnico de obra, como es la indicacin del nombre de quien lo elabor, si fue la dependencia responsable de la elaboracin del expediente tcnico y/o un consultor; el documento de aprobacin, el nombre de quien lo aprob y la fecha en que se efectu la aprobacin. Registrar los tems que presentaron observaciones por parte del rgano encargado de las contrataciones, la cantidad de observaciones por cada tem, la comunicacin con la cual se remiti las observaciones a la dependencia responsable de la elaboracin del expediente tcnico y/o consultor con su respectiva fecha de remisin, as como la sntesis de las observaciones por cada tem. De no tratarse de un proceso por relacin de items, consignar el "Item N 1" y completar el detalle conforme a las instrucciones.

2.1

2.2 2.3

2.4 2.5

2.6 2.7

2.8

29 de 30

INSTRUCCIONES PARA EL LLENADO DEL FORMATO RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS BAJO LA MODALIDAD DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE LLAVE EN MANO QUE NO INCLUYE LA ELABORACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO)

Campo 2.9

Informacin a consignar Registrar los items en los que se obtuvo respuesta de la dependencia usuaria respecto de las observaciones sealadas en el acpite 2.8, la cantidad de respuestas por cada tem, la comunicacin de respuesta de la dependencia responsable de la elaboracin del expediente tcnico y/o consultor con su respectiva fecha de remisin, as como la sntesis de las respuestas por cada item. De no tratarse de un proceso por relacin de items, consignar el "Item N 1" y completar el detalle conforme a las instrucciones. Registrar los ajustes o modificaciones que se realizaron al expediente tcnico por cada tem con ocasin de lo sealado por la dependencia responsable de la elaboracin del expediente tcnico y/o consultor en el acpite 2.9. De no tratarse de un proceso por relacin de tems, consignar el "Item N 1" y completar el detalle conforme a las instrucciones. Marcar con un "X", segn corresponda, si se aprob nuevamente el expediente tcnico de obra, en virtud de los ajustes realizados. De ser afirmativa la respuesta, sealar el documento de aprobacin, el nombre del funcionario que lo aprob y la fecha de aprobacin. Registrar la fecha de determinacin del presupuesto de obra, as como el detalle del presupuesto de obra que figura en el expediente tcnico. Puede adjuntarse el documento escaneado de la parte pertinente del Expediente Tcnico. Registrar el desagregado de gastos generales, que comprende los gastos generales fijos y variables. Puede adjuntarse el documento escaneado de la parte pertinente del Expediente Tcnico. Marcar con un "X" segn corresponda el tipo de moneda del valor referencial y sealar el respectivo monto en nmeros y letras. Marcar con un "X" segn corresponda, si existe oferta en el mercado que permita demostrar pluralidad de proveedores con la capacidad para cumplir con los RTM relacionados al equipo mnimo, al perfil mnimo del personal y a las caractersticas del equipamiento que ser montado en la obra. De ser afirmativa la respuesta, listar el nombre o razn social de los proveedores, de lo contrario, indicar la evaluacin de la Entidad respecto de la falta de pluralidad de proveedores. Marcar con un "X" segn corresponda, si producto de las fuentes de informacin que sirvieron para verificar la existencia de oferta en el mercado con la capacidad para cumplir con los RTM, se obtuvo informacin que pueda utilizarse para la determinacin de los factores de evaluacin. De ser afirmativa la respuesta, detallar dicha informacin. Se debe tener en cuenta que los factores de evaluacin se encuentran establecidos en el artculo 47 del Reglamento. Marcar con un "X", segn corresponda, si producto de las fuentes de informacin que sirvieron para verificar la existencia de oferta en el mercado con la capacidad para cumplir con los RTM, se obtuvo informacin sobre otros aspectos que incidan en la eficiencia de la contratacin. De ser afirmativa la respuesta, detallar dicha informacin. Registrar nombre, firma y sello del funcionario competente del rgano encargado de las contrataciones.

2.10

2.11

3.1

3.2

3.3 4.1

4.2

4.3

30 de 30