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Somos Socios de la Cmara de Comercio de Lima Taller Gerencial Del 7 de Noviembre al 28 de Noviembre de 2012

FLUJO DE CAJA PROYECTADO


Econmico - Financiero para No Especialistas
Herramienta para la Toma de Decisiones Gerenciales Para PYMES (No se necesita conocimiento previo alguno) Clases muy personalizadas Cupos limitados (mximo 12 participantes)

Algo muy importante que usted debe saber:


Nosotros le enseamos lo que no le ensearn en los Centros Acadmicos Este Taller Gerencial no es terico, ms bien es prctico y sencillo pero muy cientfico, con desarrollo de casos de la realidad peruana. Un estudio del por qu quiebran las empresas en nuestro pas, no forme parte de ellos; Controle su empresa y decida hoy el xito de maana. Si no aplica Flujo de Caja Proyectado en su empresa en marcha entonces nunca tendr el control del mismo. Sepa cunto de Rentabilidad le reporta su empresa y con cunto de Liquidez contar en el futuro, para manejarla con responsabilidad. Sepa en qu se va el dinero de su negocio.

CONTENIDO DEL CURSO TALLER Taller I: Conceptos Financieros Gerenciales


El Circuito del Dinero en la Empresa. Objetivos de la Empresa: Financieros y Comerciales. Factores Econmicos de Quiebra en las Empresas. Por qu cometen Errores de Gestin los Gerentes. Planeamiento Estratgico: Solucin Integral Anlisis FODA y Variables Macroeconmicas.

Taller II: Elaboracin del Flujo de Caja Operativo


Fijacin de Precios y Proyeccin de Ventas Facturadas: Efecto de la Inflacin. Efecto del Factoring y Letras en descuento en el Flujo. Proyeccin de Morosidad e Incobrables. Proyeccin de Compras y Stock Mnimo de Inventarios. Proyeccin de Gastos de Personal y acuerdo de Remuneraciones. Costo Efectivo del personal. Proyeccin de Gastos Administrativos y Concientizacin del personal. Proyeccin de Gastos de Ventas y Retorno de la Inversin. Proyeccin de Gastos Financieros y Negociacin con la Banca.

Taller III: Elaboracin del Flujo de Caja Econmico


Proyeccin del Servicio de la Deuda y Devolucin del Capital. Proyeccin de Inversiones Corrientes y Seleccin de Activos. Proyeccin de los Impuestos: (Planificacin tributaria) IGV, Renta e ITF. (Clculo del Crdito Fiscal) Proyeccin de las Utilidades y Forma de Pago. Proyeccin de la Liquidez de la Empresa: Mensual y Acumulada. Proyeccin de la Rentabilidad Operativa: Mensual y Promedio Anual. Proyeccin de la Rentabilidad Neta: Mensual y Promedio Anual.

Proyeccin del Punto de Equilibrio de Tesorera: (Sin Depreciacin) Proyeccin del Punto de Equilibrio del Umbral de rentabilidad. Indicadores de Gestin por reas Funcionales de la Empresa: Para empresas de servicios, comerciales e industriales.

Taller IV: Elaboracin del Flujo de Caja Financiero (Simulacin de Negocios)


Modalidades de Financiamiento (Mtodo Francs): Negociacin con la Banca para Capital de Trabajo, Leasing; con la Sunat: Fraccionamiento Tributario, etc. Plan de Cuotas Decrecientes. Plan de Cuotas Crecientes. Plan de Cuotas Constantes. Modalidades de Plazos de Gracia, segn necesidad: Pago de Intereses sin Amortizar el Capital. Amortizacin del Capital sin pagar Intereses. No Pago de Intereses y No Amortizacin del Capital Simulacin de Negocios en tres escenarios: Identificacin de las Variables Relevantes para la Toma de Decisiones Optimista, Conservador y Pesimista. Toma de Decisiones Gerenciales.

ASESORAMIENTO FINANCIERO
El Econ. James Ros brindar Asesoramiento Financiero Continuo (Ad Honoren) a todos los participantes, en los problemas que tengan en sus empresas, por el periodo que implique el desarrollo de las clases. De tal manera que puedan aplicar los conocimientos adquiridos desde la primera sesin.

BENEFICIOS INMEDIATOS PARA EL PARTICIPANTE


Con el manejo del Flujo de Caja de su Negocio, usted encontrar el Nivel ptimo de Ingresos y Gastos Operativos para que funcione eficazmente y eficientemente. El mismo le permitir encontrar: Un Nivel adecuado de Rentabilidad y Liquidez. Un Nivel de Ingresos necesarios para cubrir sus Gastos. Un Stock Mnimo indispensable de sus Inventarios. Una Estructura de Sueldos permisible. Cubrir los Gastos Administrativos suficientes. Cubrir los Gastos de Ventas razonables. Cubrir los Gastos Financieros adecuados. Podr elaborar, analizar, interpretar y tomar Decisiones Gerenciales Inteligentes que conlleven al xito de su Negocio. Podr Integrar y Comprometer a los trabajadores que toman decisiones en la Empresa, ensendoles a Trabajar en Equipo. Podr saber en qu Situacin Econmica Financiera se encuentra su empresa y decidir HOY lo que desea para su empresa MAANA. Podr elaborar el Flujo de Caja de le Empresa de acuerdo a los requerimientos de los Bancos para procurar Apalancamientos Financieros. Podr Negociar con los Funcionarios de la Banca de tal forma que su empresa no se perjudique con las Tasas Efectivas acordadas y dems requerimientos. Llegando a obtener un ahorro considerable en Gastos Financieros. Podr Negociar con sus Proveedores y Acreedores en general, con la conviccin de que cumplir con sus pagos en el tiempo programado.

QUINES DEBEN ASISTIR


Este Curso de Taller Gerencial est dirigido a Empresarios, Inversionistas, Consultores, Gerentes Generales, Gerentes Financieros y Administrativos, Gerentes Comerciales, Contadores, Tesoreros, Jefes de Crditos y Cobranzas, Funcionarios Bancarios, Asistentes de Gerencia y personal involucrado en el tema. NO SE NECESITA CONOCIMIENTO PREVIO ALGUNO, puesto que la metodologa esta diseada, para Integrar y aplicar el concepto de Trabajo en Equipo entre los colaboradores de la empresa sea cual fuere su ubicacin laboral.

OBJETIVOS PRINCIPALES DEL CURSO


Es un curso sumamente prctico con una dosis suficiente de Teora Econmica y Financiera, que le servir para cumplir con dos objetivos principales: A. Toma de Decisiones Gerenciales Inteligentes. No se trata simplemente de elaborar, analizar e interpretar el Flujo de Caja, si no ms bien de Tomar Decisiones Gerenciales que le permita Manejar la Empresa. B. Control y Manejo Empresarial La finalidad es capacitar a los participantes con Tcnicas de Avanzada en Finanzas, para obtener Rentabilidad y Liquidez con un considerable ahorro en las operaciones de la empresa, de tal forma que puedan mediante esta herramienta tener el control y el manejo total de la empresa en todas sus reas.

METODOLOGA ACADMICA
Aplicamos la CASUSTICA, mediante el desarrollo de un Software Financiero en Excel bsico muy simple y amigable para la elaboracin del Flujo de Caja. De igual manera un software financiero para Tasas Equivalentes. Asimismo se llevar a cabo una Simulacin de Negocios, trabajando en equipo para que puedan vivenciar y aplicar los conceptos tericos en la Vida Real.

CONDUCTOR DEL CURSO DE TALLER GERENCIAL: Econ. James Ros B. MBA, MSc.
Magster Business Administration MBA UNIVERSIDAD DEL PACFICO Magster of Sciences in Finance - MSc UNIVERSIDAD ESAN Post Grado en Gestin Empresarial MANAGEMENT CENTRUM SHOLOB LAUTRACH DE CHILE Post Grado en Evaluacin de Proyectos ARBEITSGEMENINSCHAT FR ENTWICKLUNSSHILFE E.V. AGEH ORGANISMO ALEMN Post Grado en Gestin de Finanzas Post Grado en Gestin de Flujo de Caja Escuela de Administracin para Negocios para Graduados ESAN

RESUMEN EJECUTIVO:
Como Profesional El seor James Ros ha ocupado puestos Gerenciales en un lapso de 20 aos en empresas de prestigio y envergadura como: Cermicos Peruanos (Ladrillos Pirmide S.A.), Motores Diesel Andinos S.A. (MODASA), Consorcio Textil Peruano Grossio Prado, Envases Nishii S.A., Qumica Suiza S.A., Del Mar S.A., Grupo Takagaki, Fontargen Latinoamericana S.A. (Grupo EXA) Obra Kolping del Per, FUNDADES, entre otros. En estas empresas ha venido aplicando todas las herramientas financieras que ahora los pone a disposicin de los Ejecutivos que deseen hacer las cosas PROFESIONALMENTE, pero de una manera prctica, eficiente y eficaz.

Como Consultor Financiero y de Negocios El seor Ros tiene como principal actividad la Consultora Financiera y ha realizado trabajos en: SONY del Per S.A. (Manpower S.A.), Gold Oil del Per S.A., AJEPERSA (Grupo Aaos de Kola Real), INGRAM MICRO S.A., OFTLMICA S.A., LAN PER S.A., VOLVO del Per S.A., DBM Per, entre otros. Cuenta con ms de 15 aos de experiencia en este rubro. Como Docente y Expositor El seor Ros ha dictado Talleres Gerenciales sobre temas de Economa, Proyectos y Finanzas en Organizaciones de prestigio como: Soka Gakkai Internacional del Japn, Fundacin Obra Kolping del Per, LAN Per S.A., DBM Per S.A., Volvo Per S.A. Gold Oil del Per S.A., Ingram Micro Per S.A., Grupo CEPEA, etc. Tambin ha laborado como Catedrtico en la Universidad Ricardo Palma en el Programa EPEL (Escuela para Profesionales con Experiencia Laboral), de igual modo ha sido Docente en la Escuela de Empresarios de IPAE, en los Centros Acadmicos de ADEX del Per (CEADEX), y actualmente en se desenvuelve como Gerente de Finanzas e Inversiones en Business & Financial Consulting Lima Business School SAC, desde el ao 2001.

DURACIN, HORARIO, FRECUENCIA E INICIO FECHAS EN QUE SE DICTARN LAS CLASES: Duracin : 16 Horas (4 sesiones de 4 horas cada una) Frecuencia : Solamente 4 Mircoles en las maanas Horario : De 6:00 p.m. a 10:00 p.m. Inicio : Mircoles 7 de Noviembre de 2012 FECHAS EN QUE SE DICTARN LAS CLASES:
FLUJO DE CAJA GRUPO B Inicio
Mircoles Mircoles Mircoles Mircoles 7 14 21 28 Noviembre Noviembre Noviembre Noviembre SESIN 01 SESIN 02 SESIN 03 SESIN 04 6:00 pm - 10:00 pm 6:00 pm - 10:00 pm 6:00 pm - 10:00 pm 6:00 pm - 10:00 pm 16 4 4 4 4 Horas Horas Horas Horas Horas

INVERSIN POR EL CURSO TALLER:


El Curso de Taller Gerencial tiene un Costo Total de:
INVERSIN POR CURSO Y PARTICIPANTE
Pblico en General Ex alumnos de la Escuela Los Precios Incluyen IGV S/. S/. 550.00 495.00 Por participante Por participante

INCLUYE:
1. Ambientes VIP con Proyector Multimedia. 2. Material Especializado con File de Lujo y en Digital. 3. Software Financiero en Excel elaborado en clase. 4. Certificado de Participacin otorgado por Lima Business. 5. Asesoramiento Ad Honorem del expositor durante el tiempo que dure el Taller.

MODALIDAD DE PAGO
La modalidad es pago al Contado, abonando en la cuenta que se indica a continuacin:
Banco Banco de Crdito del Per A nombre de: Cdigo Interbancar io Cta. Corriente en Soles N 194 1972554 0 -86 Lima Business Consulting SAC 002 194 001972554086 98

LUGAR EN DONDE SE DICTARN LAS CLASES


El Taller Gerencial se dictar en nuestro local ubicado en:

Av. La Paz N 535, Of. 306 Miraflores


Referencia: A la altura de la cuadra 5 y 6 de la Av. Alfredo Benavides. A media cuadra del Centro de Convenciones Mara Angola

OTRAS MODALIDADES DE DICTADO


Tambin dictamos bajo las siguientes modalidades: Modalidad IN - COMPANY. Brindamos este servicio a nivel local, nacional e internacional, en el local de la empresa que lo solicita para la comodidad de los Ejecutivos. Las fechas y horarios se acuerdan segn la disponibilidad de tiempo de los ejecutivos y del expositor. El requisito indispensable es formar un grupo de 10 participantes como mnimo. Puede consultar precios sin compromiso alguno. Modalidad Especial para Participantes de Provincias. Brindamos este Servicio Especial en nuestro local pero la frecuencia es de 2 das seguidos por cada Taller, en el horario de 9:00 a.m. a 12:00 p.m. y de 2:00 p.m. a 5:00 p.m. entre Lunes y Viernes. De esta manera el participante podr seguir cada curso en solamente dos das para que pueda retornar a centro laboral. Consulte nuestros precios especiales sin compromiso. Modalidad Premium Horarios Especiales. Brindamos este Servicio Premium en nuestro local en el horario que usted elija en coordinacin con nuestros Docentes. Es Totalmente personalizado. Consulte el precio sin compromiso.

INFORMES ADICIONALES:
Para ms informes srvase comunicarse con nosotros a travs de los siguientes correos electrnicos: mayer.vega@limabusiness.com.pe O a travs de los siguientes telfonos: Telfonos Fijos:447 2788 Mvil (Claro):967 753 969 RPM: # 961 080 603 Nextel: 616*7477 Sra. Mayer Vega Gerencia Comercial Divisin de Capacitacin Empresarial Este mensaje se enva de acuerdo con la Ley N 28493 y su Reglamento, aprobado por DS. 031-2005-MTC, que regula el uso del correo electrnico comercial no solicitado (SPAM). Si no desea continuar recibiendo nuestros mensajes, por favor reenve un e-mail a: remover.lbc@gmail.com indicando la direccin del correo electrnico a remover. Muchas gracias y disculpe la molestia.