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RESTRICCIONES DEL PROYECTO INTERNOS A LA ORGANIZACIN El desarrollo e implementacin del sistema no debe exceder al presupuesto establecido por el sponsor.

AMBIENTALES O EXTERNOS A LA ORGANIZACIN Los pagos del cliente se realizaran por medio de pago no financiado de acuerdo a los cursos tomados establecidos en la web.

Los entregables establecidos deben ser entregados segn el manual de planificacin del proyecto.

Las contrataciones del equipo desarrollador SUPERTECNIC,, incluyen las fechas no pudindose modificar el cronograma.

Se presentara un informe mensual sobre los avances del sistema, los cual estar sujeto a revisin y aprobacin por el sponsor el Gerente de la Empresa

Los entregables respetarn el cronograma fijado por el Sponsor, no pudindose modificar el cronograma.

El cronograma del proyecto no debe exceder a lo planteado por el equipo del proyecto, siempre y cuando se justificado se cambiaran fechas. Las reuniones ordinarias no debern cambiar segn lo establecido en el cronograma. Se cuenta con el equipo de desarrollador de INNOVA, el ejecutor del proyecto. El cronograma de entregables no sufrir modificacin alguna, puesto que los contratos del equipo SUPERTECNIC indican las fechas en que se desarrollaran las sesiones. Se cuenta con el lenguaje de programacin y de base de datos Open Source. El cliente se le realizara encuestas para poder averiguar las necesidades para la realizacin del proyecto.

El cliente podr cancelar por medio de redes bancarias, tarjetas de crdito, PayPal.

El cliente se encargara de seleccionar los cursos ms adecuados y profesores para la capacitacin.. El usuario revisar y aprobar los entregables e informes de desempeo a lo largo del proyecto en puntos especficos de tiempo. El usuario respetar el orden establecido del cronograma de hitos.

El personal requerido se encuentra disponible en el momento deseado.

LMITES DEL PROYECTO 1. La fechas establecidas en la planificacin del proyecto para los entregables estn sujetas a cambios por algn por alguna pericia establecida por la gerencias Las fechas acordadas en la planificacin del proyecto para la disposicin de los entregables no estn sujetas a cambios, salvo expresa decisin y coordinacin de ambas partes (SUPERTECNIC y el Sponsor). EL producto de software se limitar a la gestin del aprendizaje de los cursos propuestos en la web, no se responsabilizara por impuntualidad del estudiante. Se proporcionara una gua prctica de uso para la utilizacin de la pgina web.

2. 3.

REQUERIMIENTOS DEL PROYECTO

STAKEHOLDER

NECESIDADES, DESEOS O EXPECTATIVAS

REQUERIMIENTOS DEL PROYECTO

Sponsor: SPONSOR

Desarrollar un sistema de gestin para los estudiantes de la comunidad.

Cumplir con los procesos acordados en la propuesta y cumplir con lo acordado. El proyecto deber ser realizado en un plazo mximo de 5 meses. Entregar un Documento Final, que contenga las memorias de las actividades realizadas, los resultados alcanzados, y el material alcanzado durante los procesos de aprendizaje.

El cliente necesita un manual de ayuda para la utilizacin del sitio WEB, que se dinmico y practico. -

Cliente: ESTUDIANTES.

REQUISITOS DE APROBACIN: DEL PROYECTO DEL PRODUCTO

La gestin del proyecto deber ser aprobada por el Jefe de Proyecto.

El Sistema, responsabilidad del jefe del rea de Procesos y Desarrollo, tendr la revisin del Gerente del Sistemas y aprobado por el Sponsor y el cliente.