Pla CTi

PLAN DE CIENCIA, TECNOLOGA E INNOVACIN DE MEDELLN

En esta publicacin usted encontrar una breve descripcin de la metodologa, los principales hallazgos y los proyectos en los cuales se empezar a trabajar con mayor ahnco.

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LA INNOVACIN

EN EL NORTE DE

Hoy 31 de diciembre de 2021 las autoridades de Medelln estn celebrando que la ciudad ha logrado cumplir con las metas del Plan de CTi que se fijaron en el 2011 y la ciudad es altamente competitiva gracias al resurgimiento de un nuevo sector productivo de alta tecnologa y conocimiento. Esto ha hecho que Medelln sea hoy, en el 2021, pionera en Colombia y Amrica Latina, alcanzando en slo 10 aos cerca del 70% de su capacidad productiva basada en el conocimiento, con muy bajos niveles de desempleos e ndices de educacin superiores a pases industrializados y por ello la denominan la Finlandia de Amrica Latina. En diciembre del 2021 el ingreso per cpita de los ciudadanos de Medelln es de $ 3 mil dlares promedio al mes, siendo el ms alto de todo el pas y la Regin. La inversin en CTi de Medelln es del 5% del PIB de la ciudad, el sector productivo representa el 75% del PIB de empresas de alto valor agregado, y las cadenas productivas que en su momento en el 2010 se definieron como prioritarias tambin favorecieron este resurgimiento, y hoy Medelln es la primera ciudad del conocimiento de Colombia y Amrica Latina.

Estos avances de la ciudad se ven reflejados tambin en el medio ambiente, ya que gracias a la conciencia de los ciudadanos y las diferentes alternativas de negocios que se identificaron, Medelln redujo sustancialmente la huella ecolgica y la emisin de gases de CO2, al lograr una alta eco-eficiencia energtica. En la sociedad se ven grandes transformaciones. Toda la poblacin de nios y jvenes est matriculada en centros educativos de primaria y secundaria y el 80% de esta poblacin se matrcula en una universidad a seguir las nuevas carreras de ingeniera de las bio-ciencias, nuevos materiales y ingeniera de biologa sistmica, con 50% de ellos en programas doctorales en Colombia y en centros de excelencia mundiales. El 20% restante de estos estudiantes se inscriben en programas de formacin tcnica, tecnolgica o son parte de programas de msica, teatro o literatura. Pero lo que ms se celebra en este 2021 es que los problemas sociales ya son temas del pasado, pues los jvenes y la comunidad en general, son parte de la renovada actividad empresarial de la ciudad y muchos de ellos se han convertido en grandes emprendedores de negocios. La educacin y el cambio cultural han sido el factor clave de este desempeo.

OBJETIVOS PRINCIPALES DEL PLAN DE CTI DE MEDELLN

El Plan de CTi de Medelln est pensado como un sistema holstico de coordinacin e integracin que responde a la demanda de una estrategia robusta de desarrollo econmico, medioambientalmente sostenible y socialmente coherente de la ciudad, en el que quedan contemplados los diferentes actores pblicos y privados vinculados con ciencia, tecnologa e innovacin, con el fortalecimiento del Sistema de Innovacin de Medelln y la regin.

El objetivo general del Plan de CTi es fomentar, promover y coordinar las polticas de apoyo a la investigacin y desarrollo cientfico, tecnolgico y de innovacin en Medelln, con miras a la identificacin y explotacin de nuevos negocios del conocimiento.
Con este gran objetivo, el Plan Estratgico de CTi de Medelln se enmarca dentro de las siguientes actividades de desarrollo: 1 Promover la vinculacin de proyectos de CTi entre el sector acadmico y los sectores productivos y sociales, en especial en las tres cadenas productivas prioritarias: salud, energa y TIC. Fortalecer la CTi en los centros de investigacin y desarrollo tecnolgico, fundamentalmente asocindolos en proyectos con y para el sector productivo. Promover la creacin, el desarrollo y la aceleracin de empresas de base tecnolgica para la produccin de bienes y servicios con tecnologa de punta, en especial los asociados a las cadenas productivas prioritarias. Impulsar la capacitacin, especializacin y actualizacin de recursos humanos, con programas de alto nivel, en especial maestras y doctorados en ingeniera y ciencias asociadas a las cadenas productivas prioritarias. Promover el servicio de divulgacin y difusin de informacin y documentacin cientfica y tecnolgica, de recursos humanos y materiales, organizativos y financieros. Para que todo esto se cristalice es fundamental hacer converger los objetivos de los tres actores indispensables de este Plan: la academia, el sector productivo y la Administracin Municipal liderada en este mbito por Ruta N, donde lo actores deben trabajar en conjunto sumando competencias, aprovechando sinergias y gestionando las nuevas tecnologas, la innovacin y el conocimiento.

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DIRECCIONAMIENTO ESTRATGICO DEL PLAN

La estrategia de ejecucin del Plan de CTi se desarroll de acuerdo a la estructuracin de tres pasos fundamentales, tal como se resume en la siguiente grfica:

PASO 1 FUNDAMENTOS ESTRATGICOS

CTi como base que permitir la creacin de un nuevo tejido productivo de empresas de alto valor agregado de conocimiento.
Premisas Bsicas: La generacin de una capacidad intrnseca para la creacin de un nuevo tejido productivo de empresas de base tecnolgica y de conocimiento de alto valor agregado. Que los distintos sectores pblico y privado desarrollen instrumentos de fomento que faciliten la inversin y las capacidades de emprendimiento de gran valor agregado en la regin. CUARTO VECTOR Mayor cooperacin nter empresarial y alianzas para la internacionalizacin de los agrupamientos tecnolgicos.

PASO 2 CUATRO VECTORES ESTRATGICOS (magnitud, longitud y direccin)

TERCER VECTOR Fortalecimiento de los agrupamientos tecnolgicos. SEGUNDO VECTOR Esquema de apoyo directo a la industria tecnolgica de Medelln. PRIMER VECTOR Definicin de estrategias, polticas y programas para la creacin de empresas de base tecnolgica de Medelln y la regin, y la identificacin de negocios emergentes basados en conocimiento generadores de alto valor. Es necesario: Desarrollar diversos programas de apoyo y fortalecimiento de las instituciones que conformarn el Sistema Regional de Innovacin -SRI- de Medelln, para as orientarlos hacia las nuevas demandas y exigencias del Plan.

PROGRAMA ESTRATGICO 1 (PE1): Formacin y actualizacin permanente del RRHH para CTi. PROGRAMA ESTRATGICO 2 (PE2): Formacin de alianzas estratgicas y acuerdos de desarrollo compartido en CTi.

PASO 3 FORMULACIN DE LA ESTRATEGIA DE 5 PROGRAMAS ESTRATGICOS

PROGRAMA ESTRATGICO 3 (PE3): Fortalecimiento de la gestin estratgica. PROGRAMA ESTRATGICO 4 (PE4): Comercializacin de resultados de investigacin y desarrollo tecnolgico PROGRAMA ESTRATGICO 5 (PE5): Bsqueda de capital para CTi. Para el xito de los PE: Se deber consolidar el marco de las polticas pblicas que faciliten y generen el ecosistema sobre el cual se puedaan desarrollar los proyectos, alcanzar las metas y cumplir los objetivos propuestos.

Estrategia de ejecucin del Plan

Para la implementacin del Plan de Ciencia, Tecnologa e Innovacin para Medelln, se hizo un estudio profundo de las necesidades, los recursos y las condiciones regionales, as como un benchmarking con ciudades que han implementado estos planes. As, fue posible obtener categoras de proyectos que, por un lado, apuntan a cubrir las grandes oportunidades de valor que tiene la regin, generando nuevos negocios emergentes o negocios de conocimiento con la activa participacin de empresas ancla a nivel local, y donde confluyan de manera directa la academia, los centro de desarrollo tecnolgico CDT y lo dems actores del SRI; por otro lado, permiten cerrar brechas tecnolgicas, que de una u otra forma afectan la productividad y la competitividad de las empresas vinculadas con dichas cadenas industriales.

En este marco de ejecucin se logr establecer una categorizacin de los distintos tipos de proyectos, los cuales fueron estructurados a partir del anlisis de las brechas competitivas, tecnolgicas y de innovacin identificadas en el desarrollo de los balances tecnolgicos realizados para cada una de las cadenas objeto de investigacin (TIC, Energa y Salud). El proceso se desarroll considerando la activa participacin de ms de 150 actores participantes de las cadenas productivas mencionadas como: empresas, academia, centro de investigacin, agentes financiadores, entre otros. El listado completo de los proyectos de referencia identificados se incluyen en el documento Plan Tecnolgico Estratgico PTEST, como parte de la documentacin relevante generada en el desarrollo del Plan CTi y que deber orientar los pasos a seguir en trminos de ejecucin del mismo. Finalmente, en el marco de este resumen ejecutivo se presentan los cuadros de proyectos de negocios emergentes y la cartera de proyectos para el cierre de brechas, los cuales constituyen la primera referencia del plan hacia su materializacin.

Proyectos de negocios emergentes

Finalmente, en el marco de este resumen ejecutivo se presentan los cuadros de proyectos de referencia, enfocados en la creacin de nuevos negocios alineados con las grandes oportunidades de la regin y teniendo en cuenta las capacidades evidenciadas a lo largo del balance tecnolgico.

Nombre de Proyecto - Objetivo

Desarrollo de plataformas tecnolgicas soportadas en las TIC, para e-Health de la cadena de Medelln.

Estrategias para el aprovechamiento de oportunidades de valor

Conformacin de un consorcio de centros de desarrollo de investigacin, de universidades y empresas de la cadena de TIC, para el desarrollo software y aplicativos en: E-Health, control y operacin remota. Sistemas de Informacin Unificados e Integrados centrados en el Paciente para la prestacin de servicios en Salud (SIUPS). Monitoreo de pacientes. Sistemas de telemedicina, teleasistencia, teleciruga. Sistemas de sensores y sistemas de asistencia robotizados.

Programa estratgico (PE) para el Plan CTi.

PE2: Formacin de alianzas estratgicas y acuerdos de desarrollo compartido en CTi. PE3: Fortalecimiento de la gestin estratgica de la CTi. PE4: Comercializacin de resultados de investigacin y desarrollo tecnolgico.

Cadena de las TIC

Desarrollo de plataformas tecnolgicas soportadas en las TIC, en aplicaciones para redes inteligentes, Smart Grid.

Creacin de un consorcio de centros de desarrollo tecnolgico, de investigacin de universidades y empresas de la cadena de TIC, para el desarrollo de software en: Vigilancia, control y operacin remota. Sistemas de telemedicin y control. Sistemas de sensores y de redes inteligentes. Sistemas de generacin distribuida.

PE2: Formacin de alianzas estratgicas y acuerdos de desarrollo compartido en CTi. PE3: Fortalecimiento de la gestin estratgica de la CTi. PE4: Comercializacin de resultados de investigacin y desarrollo tecnolgico.

Desarrollo de plataformas tecnolgicas que permiten la generacin de animacin y contenidos.

Posicionamiento de la industria de contenidos y animacin en la regin. E-health Video juegos. Modelacin de audio y video. Publicitarios descargables desde dispositivos mviles. Educacin sobre plataformas de e-learning. Insertables en plataformas de e-goverment.

PE2: Formacin de alianzas estratgicas y acuerdos de desarrollo compartido en CTi. PE3: Fortalecimiento de la gestin estratgica de la CTi. PE4: Comercializacin de resultados de investigacin y desarrollo tecnolgico.

Nombre de Proyecto - Objetivo

Estrategias para el aprovechamiento de oportunidades de valor

Aprovechamiento de las capacidades tcnicas adquiridas a partir de experiencias comerciales e internacionales, desarrolladas por las empresas de servicios de ingeniera.

Programa estratgico (PE) para el Plan CTi.

PE2: Formacin de alianzas estratgicas y acuerdos de desarrollo compartido en CTi. PE3: Fortalecimiento de la gestin estratgica de la CTi. PE4: Comercializacin de resultados de investigacin y desarrollo tecnolgico. PE2: Formacin de alianzas estratgicas y acuerdos de desarrollo compartido en CTi. PE3: Fortalecimiento de la Gestin Estratgica de la CTi. PE4: Comercializacin de resultados de investigacin y desarrollo tecnolgico.

Servicios de Ingeniera

Cadena de energa

Desarrollo de soluciones de optimizacin al operador de red y de opciones de disminucin de costos a los usuarios. Redes inteligentes Smart Grids

Programas de ecoeficiencia energtica

Aplicacin en las empresas de bienes y servicios conexos del etiquetado de ecoeficiencia energtica a los productos y procesos de manufactura relacionados con los eslabones de la cadena de energa y de consumo final. Implementacin de soluciones integradas de ingeniera para el desarrollo de plataformas tecnolgicas con estndares internacionales en ecoeficiencia energtica.

PE2: Formacin de alianzas estratgicas y acuerdos de desarrollo compartido en CTi. PE3: Fortalecimiento de la gestin estratgica de la CTi. PE4: Comercializacin de resultados de investigacin y desarrollo tecnolgico.

Nombre de Proyecto - Objetivo

Estrategias para el aprovechamiento de oportunidades de valor

Integracin de un consorcio de centros de desarrollo, de investigacin, de universidades y empresas de la cadena de TIC, para el desarrollo de software y aplicativos en: Software aplicado a los tpicos de e-Health, control y operacin remota. Sistemas de Informacin Unificados e Integrados centrados en el Paciente para la prestacin de servicios en Salud (SIUPS). Monitoreo de pacientes. Sistemas de telemedicina, teleasistencia, teleciruga. Sistemas de sensores y de sistemas de asistencia robotizados.

Programa estratgico para el Plan CTi.

PE2: Formacin de alianzas estratgicas y acuerdos de desarrollo compartido en CTi. PE3: Fortalecimiento de la gestin estratgica de la CTi. PE4: Comercializacin de resultados de investigacin y desarrollo tecnolgico.

Desarrollo de plataformas tecnolgicas soportadas en las TIC, para e-Health de la cadena de salud y odontologa de Medelln.

Cadena de salud

Internacionalizacin de la cadena de salud.

Identificacin y creacin de capacidades en torno a infraestructura, capital humano, desarrollo tecnolgico e innovacin de la cadena de salud. Diseo de programas de gestin comercial. Desarrollo de capacidades en torno a la creacin de modelos exportadores. Formalizar alianzas estratgicas con compaas de seguros internacionales que permitan la asimilacin de coberturas para los diferentes servicios, que estimulen el arribo de turistas mdicos internacionales. Promocin de alianzas estratgicas entre las organizaciones mdicas y odontolgicas locales, con instituciones mdicas en cada pas de origen de los pacientes internacionales.

PE2: Formacin de alianzas estratgicas y acuerdos de desarrollo compartido en CTi. PE3: Fortalecimiento de la Gestin Estratgica de la CTi. PE4: Comercializacin de resultados de investigacin y desarrollo tecnolgico.

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Proyectos para el cierre de brechas

Nombre de Proyecto - Objetivo

Fomento de las certificaciones del talento humano en la cadena de las TIC. Impulso del aprendizaje de una segunda lengua en las organizaciones que componen la cadena de las TIC, con nfasis tcnico y de negocios. Estructuracin de programas de formacin tcnica, profesional y especializada en aspectos de desarrollo de contenidos y sus aplicaciones. Promover el conocimiento y apropiacin en materia de propiedad intelectual que apoyen a las empresas de la cadena de TIC.

Estrategia de Desarrollo Propuesta para Reducir /Cerrar la Brecha

Facilitar el acompaamiento al recurso humano para la consecucin de las certificaciones Microsoft, Oracle, SAP, Java, Linux, entre otras. Mejoramiento de las competencias al recurso humano en el idioma ingls (tcnico y de negocios) con nfasis tcnico en todos los niveles que hacen parte de la cadena productiva de las TIC. Mejoramiento de las competencias de los profesionales vinculados a las reas de desarrollo de contenidos digitales.

Programa Estratgico (PE) para el Plan CTi.

PE1: Formacin y actualizacin permanente del RRHH para CTi.

Tipo de Proyecto
Desarrollo de capacidades de capital humano.

PE1: Formacin y actualizacin permanente del RRHH para CTi.

Desarrollo de capacidades de capital humano.

Cadena de las TIC

PE1: Formacin y actualizacin permanente del RRHH para CTi.

Desarrollo de capacidades de capital humano.

Conformar redes especializadas en temas de propiedad intelectual que apoyen a las empresas de TIC, en lo referente a registro, marcas y licenciamiento de los desarrollos de software.

PE1: Formacin y actualizacin permanente del RRHH para CTi. PE3: Fortalecimiento de la Gestin Estratgica de la CTi PE4: Comercializacin de resultados de investigacin y desarrollo tecnolgico PE2: Formacin de alianzas estratgicas y acuerdos de desarrollo compartido en CTi. PE3: Fortalecimiento de la Gestin Estratgica de la CTi. PE4: Comercializacin de resultados de investigacin y desarrollo tecnolgico

Desarrollo de capacidades de capital humano.

Identificacin y desarrollo de nuevas aplicaciones mviles y sus modelos de negocios asociados

Facilitar el acompaamiento al recurso humano para la consecucin de las certificaciones Microsoft, Oracle, SAP, Java, Linux, entre otras.

Tcnico

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Nombre de Proyecto - Objetivo

Modernizacin del currculo de ingeniera elctrica, apropiando las mejores prcticas de centros de excelencia.

Estrategia de Desarrollo Propuesta para Reducir /Cerrar la Brecha

Acelerando las competencias en docencia, investigacin y extensin, focalizados en los diferentes componentes de la cadena productiva de energa elctrica, enfatizando en energas renovables. Realizacin de estudios tcnico econmicos para determinar la viabilidad de uso y aplicacin de sistemas distribuidos con usos de energas renovables. Generacin de modelos y esquemas de promocin asociativos y de redes de innovacin, que lidere el fortalecimiento de las compaas de la cadena, mejorando su capacidad competitiva y tecnolgica. Identificacin de las tendencias tecnolgicas, plataformas y mercados asociados para la expansin de la oferta y el desarrollo asociado en la transmisin, distribucin y comercializacin de energa elctrica.

Programa Estratgico (PE) para el Plan CTi.

PE1: Formacin y actualizacin permanente del RRHH para CTi PE3: Fortalecimiento de la Gestin Estratgica de la CTi

Tipo de Proyecto
Desarrollo de capacidades de capital humano

Aplicacin de sistemas distribuidos con usos de energas renovables en zonas no interconectadas y rurales de difcil acceso.

PE2: Formacin de alianzas estratgicas y acuerdos de desarrollo compartido en CTi.

Desarrollo de capacidades de capital humano

Cadena de Energa

Desarrollo de proveedores, a travs de redes que integren las empresas de cada eslabn de la cadena productiva de energa.

PE1: Formacin y actualizacin permanente del RRHH para CTi PE3: Fortalecimiento de la Gestin Estratgica de la CTi

Desarrollo de capacidades de capital humano

Disear sistemas de inteligencia competitiva y vigilancia tecnolgica para el monitoreo y seguimiento a los referentes mundiales que dinamice los nichos de mercado para los diferentes eslabones de la cadena productiva de energa elctrica. Construccin y participacin dinmica en redes de conocimientos nacionales e internacionales, de excelencia mundial.

PE2: Formacin de alianzas estratgicas y acuerdos de desarrollo compartido en CTi. PE3: Fortalecimiento de la Gestin Estratgica de la CTi

Tcnico - transversal

Generacin e interaccin de redes nacionales e internacionales, que permitan la transferencia rpida de conocimientos y aplicaciones en los procesos de investigacin y desarrollo.

PE2: Fromacin de alianzas estratgicas y acuerdos de desarrollo compartido en CTi. PE3: Fortalecimiento de la Gestin Estratgica de la CTi.

Tcnico - transversal

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Nombre de Proyecto - Objetivo

Desarrollo de plataformas tecnolgicas soportadas en las TIC, para E-Healt de la cadena de salud y odontologa de Medelln.

Estrategia de Desarrollo Propuesta para Reducir /Cerrar la Brecha

Integraciin de un consorcio de centros de desarrollo, de investigacin, de universidades y empresas de la cadena de TIC, para el desarrollo software y aplicativos. Temas relacionados como: Software aplicado a los tpicos de E-Health, control y operacin remota. Sistemas de Informacin Unificados e Integrados centrados en el Paciente para la prestacin de servicios en Salud (SIUPS) Monitoreo de pacientes Sistemas de telemedicina, teleasistencia, teleciruga Sistemas de sensores y de sistemas de asistencia robotizados. Conformacin de un consorcio de centros de desarrollo tecnolgico, de investigacin de universidades, de empresas de la cadena de TIC y de salud y odontologa, para el desarrollo software y aplicativos para su potencial comercializacin.

Programa Estratgico (PE) para el Plan CTi.

PE3: Fortalecimiento de la Gestin Estratgica de la CTi PE4: Comercializacin de resultados de investigacin y desarrollo tecnolgico.

Tipo de Proyecto
Desarrollo de capacidades de capital humano

Cadena de Salud

Desarrollo de plataformas tecnolgicas de las TIC, como soporte al proceso productivo de las empresas de bienes y servicio de la cadena de salud.

PE2: Formacin de alianzas estratgicas y acuerdos de desarrollo compartido en CTi. PE3: Fortalecimiento de la Gestin Estratgica de la CTi. PE4: Comercializacin de resultados de investigacin y desarrollo tecnolgico PE2: Formacin de alianzas estratgicas y acuerdos de desarrollo compartido en CTi. PE3: Fortalecimiento de la Gestin Estratgica de la CTi.

Tcnico

Acompaamiento y apoyo a las empresas prestadoras de los servicios de salud para la obtencin de certificaciones y/o acreditaciones nacionales e internacionales.

Diseo e Implementacin de programas de acompaamiento para la consecucin de las certificaciones JCI y AAAASF, en las organizaciones prestadoras de servicios de salud y odontologa de Medelln Preparacin y apoyo, para que las instituciones prestadoras de los servicios de salud y odontologa logren las certificaciones de sus procedimientos mdicos odonto-quirrgicos.

Desarrollo de capacidades de capital humano

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Nombre de Proyecto - Objetivo

Estrategia de Desarrollo Propuesta para Reducir /Cerrar la Brecha

Uso y aplicacin de la bioinformtica en salud y odontologa, a travs del laboratorio del Centro Colombiano de Excelencia, que integre a las organizaciones mdicas, odontolgicas y empresas para el desarrollo y uso de la bioinformtica en la cadena de la salud. Mejoramiento de las competencias al recurso humano en el idioma ingls con nfasis tcnico en todos los niveles que hacen parte de la prestacin de servicios de salud.

Programa Estratgico (PE) para el Plan CTi.

PE2: Formacin de alianzas estratgicas y acuerdos de desarrollo compartido en CTi. PE3: Fortalecimiento de la gestin estratgica de la CTi. PE4: Comercializacin de resultados de investigacin y desarrollo tecnolgico. PE1: Formacin y actualizacin permanente del RRHH para CTi.

Tipo de Proyecto
Tcnico universal.

Cadena de Salud

Desarrollo y uso de la bioinformticaen los diferentes eslabones de la cadena de salud.

Promocin del bilingismo en las organizaciones que componen la cadena de salud.

Tcnico transversal.

Desafos a seguir
El principal desafo que nos queda por delante es la materializacin de este Plan, para lo cual el factor crtico de xito es nuestra capacidad como ciudad de trabajar de manera conjunta entre los distintos actores que componen el Sistema Regional de Innovacin: academia, empresa, Estado y actores de interfaz, en pro de un norte comn, la competitividad a travs del conocimiento. As, debemos entender que los procesos de ciencia, tecnologa e innovacin deben ser parte de un esfuerzo colectivo, colaborativo, flexible y dinmico que, de acuerdo a los lineamientos logrados en este Plan, genere una ruta marco de navegacin que finalmente nos permita lograr construir la ciudad que hemos soado. Prximamente estaremos presentando el Plan ante Honorable Concejo Municipal para que se convierta en un Acuerdo Municipal y as quede como un proyecto de ciudad. As mismo, trabajaremos con Colciencias y las dems autoridades del Gobierno Nacional para que el Plan quede en el marco de las distintas polticas y proyectos de ciencia, tecnologa e innovacin del Pas. Para terminar, el Fondo de Innovacin de Medelln, que est prximo a lanzarse, ser un mecanismo que ayudar a cofinanciar algunos proyectos inscritos en el Plan.

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El presente documento es un resumen ejecutivo sobre el Plan de Ciencia, Tecnologa e Innovacin de Medelln, el cual es producto del trabajo conjunto y comprometido que se ha realizado considerando a los distintos actores del Sistema Regional de Innovacin (SRI) y el acompaamiento, asesora e investigacin de la Universidad del Rosario en alianza con el Tecnolgico de Monterrey EGADE, y el apoyo del Departamento Administrativo de Ciencia, Tecnologa e Innovacin-Colciencias. De esta forma, se ha logrado incorporar visiones y plantear estrategias que se consolidaron en este Plan CTi, que ser a partir de este momento nuestra carta de navegacin, en la cual le invitamos a trabajar y construir juntos para hacer de Medelln y la Regin un referente de competitividad y desarrollo. Lo invitamos a leer el Plan completo en nuestro portal www.rutanmedellin.org a partir del 15 de junio de 2011.

Pla CTi
PLAN DE CIENCIA, TECNOLOGA E INNOVACIN DE MEDELLN