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Instituto Tecnolgico de Ciudad Madero Por mi patria y por mi bien Materia: Economa Grupo: A Carrera: Ing.

Industrial Periodo: Agosto-Diciembre 2012 Integrantes: Christian Manuel Becerra Castro 11070716 Lpez Prez Dessidere 11071581 Machuca Aguilar Joiarib Ignacio 11071104 Ortiz Hernndez Jos Antonio 11071266 Salas Prez Tania Vinicia 11070658 Vsquez Hernndez Miguel ngel 12070407 Zapata Lpez Jorge Esteban 11071550

ndice

TEMATICA Introduccin 3 Estructura de mercado

PGINA 3 4

3. Mercados Perfectos

3.1 Competencia Perfecta, caractersticas y estrategias empresariales 3.2 Mercados imperfectos, caractersticas y estrategias empresariales 3.2.1 Monopolio-Monopsonio 15 11 6

3.2.2 Competencia monopolstica 3.2.3 Oligopolio

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Personaje Inspirador Glosario


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UNIDAD 3 ESTRUCTURA DE MERCADOS INTRODUCCION


Qu es un mercado? Los Mercados que en la terminologa econmica de un mercado es el rea dentro de la cual los vendedores y los compradores de una mercanca mantienen estrechas relaciones comerciales, y llevan a cabo abundantes transacciones de tal manera que los distintos precios a que stas se realizan tienden a unificarse. Origen de Mercado Se remonta en la poca en que el hombre primitivo lleg a darse cuenta que poda poseer cosas que l no produca, efectuando el cambio o trueque con otros pueblos o tribus. Se reconoce pues como origen y fundamento la desigualdad que existen en las condiciones de los hombres y los pueblos. El mercado existi en los pueblos y tribus ms antigua que poblaron la tierra, y a medida que fue evolucionando, dicha organizacin desarroll el comercio el

instinto de conservacin y subsistencia del hombre hace que procure satisfacer sus necesidades ms elementales, luego las secundarias y posteriormente las superfluas. Es as como el desarrollo de los pueblo, obliga al incremento y expansin del mercado llegando en la actualidad a ser una actividad econmica de suma importancia para el progreso de la humanidad. Por efecto de las diferencias de climas, ubicacin, geografa, aptitudes de los hombres los productos de las diversas regiones son muy variados lo que origina grandes dificultades al consumidor. All surge el Comercio que venciendo los obstculos que ponen el espacio y el tiempo procura poner al alcance de los
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consumidores los diversos productos y el comerciante es el hombre que desarrolla esta actividad en procura de una ganancia o margen de beneficio a que tiene derecho por el trabajo que realiza.

3 Estructuras de Mercado

Los mercados, en funcin de la cantidad de oferentes y demandantes, adoptan diversos formatos a los cuales los denominamos ESTRUCTURAS DE

MERCADO, (tambin conocidas como el nmero de empresas que emplean el mismo producto o servicio) . Es interesante su identificacin y comprensin dado que influyen decididamente en la formacin de precios de los mercados. Dichas estructuras se presentan a continuacin.

Competencia perfecta, en la cual el mercado consiste en un nmero muy grande de firmas produciendo un producto homogneo, y un nmero muy grande de personas demandando ese producto.

Competencia monopolstica, tambin llamada mercado competitivo, donde hay una gran cantidad de firmas de la independiente que tienen una proporcin muy pequea de la cuota de mercado. Oligopolio, en el cual un mercado es dominado por un nmero pequeo de las firmas que poseen ms el de 40% de la cuota de mercado. Oligopsonio, un mercado dominado por muchos vendedores y algunos compradores. Monopolio, donde hay solamente un abastecedor de un producto o de un servicio. Monopolio natural, un monopolio en el cual la eficacia de la economa, resulta ser la causa del aumento en la escala del tamao de la firma. Monopsonio, cuando hay solamente un comprador en un mercado. La forma de competencia imperfecta es absolutamente idntica a las condiciones de mercado realistas donde algunos competidores, monopolistas, oligopolistas, y duopolistas monopolsticos existen y dominan las condiciones de mercado. Estas preocupaciones algo abstractas tienden para determinar alguno pero no todos los detalles de un sistema concreto especfico del mercado donde los compradores y los vendedores satisfacen y confan realmente al comercio. La secuencia correcta de la estructura del mercado de la mayora a menos competitivo es competicin perfecta, competicin imperfecta, oligopolio, y monopolio puro. Los criterios principales por los cuales uno puede distinguir entre diversas estructuras del mercado son: el nmero y tamao de productores y consumidores en el mercado, el tipo de mercancas.

3. Mercados Perfectos
Mercado que cumple estas condiciones: producto homogneo; gran nmero de compradores y de vendedores; libertad de entrada en el mercado; informacin perfecta; ningn vendedor o comprador puede influir en el precio; no hay colusin; los consumidores maximizan sus utilidades y los vendedores sus beneficios, y la mercanca es transferible. Mercado en el que compradores y vendedores disponen de informacin sobre la totalidad de ofertas y demandas y condiciones del mercado, pudiendo actuar en l libremente y a los precios formados en funcin de la oferta y la demanda.

Por qu enfocarse solo en la definicin de mercados perfectos? Sencillo; puesto que en un enfoque real, para que exista un mercado perfecto se necesita cumplirse las caractersticas de la competencia perfecta, por lo tanto no existe tal mercado en la aplicacin real.

3.1 Competencia Perfecta, caractersticas y estrategias empresariales


Un mercado en el cual hay muchas empresas y cada una vende un producto idntico; hay muchos compradores; no hay restricciones de la entrada a la industria; las empresas en la industria no tienen ninguna ventaja sobre nuevos participantes potenciales; y las empresas y los compradores estn bien informados acerca del precio del producto de cada empresa.

Caractersticas de la competencia perfecta Coexisten muchos ofertantes (vendedores) y demandantes (compradores) que estn dispuestos a vender o comprar un determinado producto.
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Los productos que se ofrecen en este tipo de mercado son homogneos o iguales; es decir, no hay diferencia en el producto que es ofertado por todas las empresas que participan en un mercado dado, por ejemplo, como sucede en el caso de la materia prima (el cobre, la madera), los productos agrcolas (el trigo, el maiz), los valores financieros y aquellos productos que son bien conocidos y estandarizados (el pan).

Los vendedores y compradores no tienen control distinguible sobre el precio de venta; es decir, no ejercen influencia en el precio de mercado porque ninguna empresa o comprador es lo suficientemente grande para hacerlo, por tanto, es fijado de manera impersonal por el mercado.

Los compradores y vendedores estn bien informados porque en este tipo de mercado la informacin circula de manera perfecta.

Los ofertantes o vendedores no dedican mucho tiempo a elaborar una estrategia de mercadotecnia, ni a realizar actividades relacionadas con sta, como investigacin de mercados, desarrollo de nuevos productos y servicios, fijacin de precios e implementacin de programas de promocin (como la publicidad y la promocin de ventas), debido a que desempean una funcin insignificante o ninguna en absoluto.

Los vendedores y compradores pueden vender o comprar libremente entre ellos; por tanto, tienen libertad de movimiento (de entrada y salida).

En las condiciones sealadas, las empresas ofertantes tienen una curva de demanda horizontal (o perfectamente elstica).

Normas de la lgica estratgica: Las caractersticas bsicas de un negocio determinan su potencial de rentabilidad (y la gestin de sus directivos su rentabilidad final).

En un mercado de competencia perfecta, los beneficios no superan a medio plazo el coste del capital.

Se "rompe" la competencia perfecta si la empresa puede producir algo nico, o ms barato que sus competidores.

Si lo que la empresa introduce como nico o como ms barato se puede copiar, la rentabilidad bajar de nuevo al nivel del coste del capital.

La estrategia consiste en encontrar e introducir productos o servicios que sean verdaderamente nicos, o ms baratos de producir, y que no puedan ser copiados fcilmente por la competencia.

Las posibilidades de introducir algo nico o ms barato, en cada negocio, afectan de modo distinto a las distintas actividades que se dan en el interior del mismo.

El "test de rentabilidad" de una actividad es: se puede hacer "mejor" que la competencia sin que nos copien? Es posible mantener costes ms bajos?

Los "cambios del entorno" (normas legales, nuevas tecnologas, evolucin social...) afectan a la rentabilidad de las empresas en la medida en que afectan al potencial de diferenciacin o de tener costes ms bajos que la competencia.

Un desarrollo tecnolgico que haga productos "mejores" o "ms baratos", pero que es accesible a todos los competidores no mejora la rentabilidad de ninguno de ellos.

Una empresa puede obtener una primera rentabilidad y volumen introduciendo un producto o servicio innovador pero "copiable". Para sostener su rentabilidad tiene que aprovechar ese xito inicial y desarrollar ventajas no copiables.

Las decisiones de la empresa en competencia perfecta La tarea de una empresa competitiva es obtener el mximo beneficio econmico posible, tomando en consideracin las restricciones a las que se enfrenta. Para lograrlo, la empresa debe tomar decisiones fundamentales a corto plazo y a largo plazo. Decisiones a corto plazo Un marco de tiempo en el que cada empresa tiene un tamao de planta determinado y el nmero de empresas de la industria es fijo. Decisiones a largo plazo Un marco de tiempo en el que cada empresa puede cambiar el tamao de su planta y decidir si entran o no a la industria.

A corto plazo, la empresa puede decidir: Producir o cerrar Si la decisin es producir, qu cantidad producir?

A corto plazo, una empresa no puede evitar incurrir en sus costos fijos. La empresa puede evitar los costos variables despidiendo temporalmente a sus trabajadores. A una empresa le conviene cerrar si el precio cae por debajo del mnimo del costo variable promedio.

A largo plazo, la empresa puede decidir: Si aumenta o disminuye el tamao de su planta. Si permanece en la Industria o la abandona

Entrada y salida La posibilidad de un beneficio o prdida persistente ocasiona que las empresas entren y salgan de una industria. Si las empresas participantes estn obteniendo beneficios econmicos, otras empresas entran a la industria. Si las empresas estn teniendo prdidas econmicas, algunas de las empresas participantes salen de la industria.

Fijacin del precio en competencia perfecta

La oferta y la demanda representan intereses contrarios (fuerzas opuestas ya que los oferentes desean vender ms a un precio ms alto para obtener mayores ganancias y los demandantes desean comprar ms a un precia ms bajo para obtener mayor satisfaccin). Un ejemplo de como se forma el precio de equilibrio es el siguiente: dada una tabla de oferta y demanda, obtenga el precio de equilibrio y grafquelo:

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PRECIO $3 6 9 12 15 18

DEMANDA 180 160 140 120 100 80

OFERTA 60 80 100 120 140 160

20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 60 80 100 120 140 160 180 E Demanda Oferta

E= Punto de equilibrio

3.2 Mercados imperfectos, caractersticas y estrategias empresariales


Los mercados reales no cumplen con las condiciones del modelo descrito de competencia perfecta, y por ello se les denomina mercados imperfectos. Algunos mercados, como el de ciertos productos agrcolas homogneos (los cereales, por ejemplo) o la venta al por menor de bienes o servicios estndar, se acercan bastante al ideal del mercado perfecto, pero son una minora dentro del
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enorme entramado de industrias que forman el sistema econmico y no son, por tanto, representativos. La realidad econmica, por el contrario, se define por la existencia de grandes empresas con elevado poder de mercado, que consiguen a travs de estrategias como la diferenciacin del producto, o mediante ventajas como las economas de escala. La imperfeccin de los mercados conduce al establecimiento de los precios por encima del coste marginal de las empresas. Y el mayor precio respecto a la situacin de competencia perfecta, determina una menor cantidad de produccin al enfrentarse con una demanda decreciente.

Tipos de mercados imperfectos Monopolio Oligopolio Competencia monopolstica

Caractersticas Reducido nmero de oferentes (empresas) Falta de homogeneidad del producto

La competencia imperfecta es una estructura competitiva intermedia entre la competencia perfecta y el monopolio, presentando diferentes formas: la competencia monopolstica, el oligopolio y el duopolio. La concurrencia imperfecta admite que las empresas no slo compiten por el lado de los costes sino tambin a travs de otras caractersticas diferenciadoras como la calidad, la imagen, la distribucin, el servicio pos venta, etc., aunque actualmente su justificacin se fundamenta en la existencia de barreras de entrada, a la movilidad y de salida.

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En un contexto de competencia imperfecta, cada empresa intentar asegurarse el control de una cuota de mercado ofreciendo un producto menos oneroso o diferente al propuesto por sus competidores y ms acorde con las necesidades de los compradores. Esta diferenciacin exclusiva que una empresa conseguir alcanzar es lo que le dar su carcter de monopolio respecto a los dems competidores.

Estrategias empresariales Las estructuras de competencia imperfecta constituyen fuertes determinantes externos para la multinacionalizacin de las empresas. Estas ventajas estn ligadas a un cierto nmero de imperfecciones de los mercados que van a beneficiar a la gran empresa en proceso de internacionalizacin.

Las estructuras de competencia imperfecta constituyen fuertes determinantes externos para la multinacionalizacin de las empresas. Estas ventajas estn ligadas a un cierto nmero de imperfecciones de los mercados que van a beneficiar a la gran empresa en proceso de internacionalizacin. Las imperfecciones de los mercados de factores de produccin (por razones de monopolio tecnolgico, difcil acceso al abastecimiento en materias primas, tipos de inters preferenciales, escasa disponibilidad de mano de obra cualificada, etc.). Las economas de escala y de alcance o mbito, que incitan a las empresas a incrementar el tamao de sus unidades de produccin y a expandirse para reducir sus costes. Las polticas nacionales, que favorecen la implantacin de compaas multinacionales que a su vez contribuirn al desarrollo econmico del pas receptor.

Las ventajas pueden ser absolutas si se dispone, por ejemplo, de un monopolio tecnolgico, o de cualquier otra ndole, a nivel global, o relativas si se disfruta de una situacin de superioridad respecto a los competidores autctonos.
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Tabla comparativa

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3.2.1 Monopolio-Monopsonio

Qu es el Monopolio? Un monopolio es una industria que produce un bien o servicio para el cual no existe sustituto y en el que hay un proveedor que est protegido de la competencia por barreras que evitan la entrada de nuevas empresas a la industria.

Caractersticas del monopolio No hay sustitutos cercanos Si un bien tiene sustitutos cercanos, se enfrenta a la competencia del productor del sustituto.

Barreras a la entrada

Las barreras a la entrada son restricciones legales o naturales que protegen a una empresa de competidores potenciales.

Barreras legales a la entrada


Monopolio Legal: Es una estructura de mercado en la que hay una sola empresa. La competencia y la entrada estn restringidas por la concesin de una franquicia pblica, licencia gubernamental, patente o derechos de autor.

Barreras naturales a la entrada

Un monopolio natural es una industria en la que una empresa puede abastecer todo el mercado a un precio inferior al que pueden hacerlo dos o ms empresas. Ejemplo: la transmisin de energa elctrica, el suministro de agua potable, etc.

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Monopsonio

En el lado opuesto tenemos el monopsonio que enfrenta una multitud de empresas a un solo comprador. En dichas ramas intervienen pequeas empresas con una actividad que depende y se encuentra sujeta a las necesidades expresadas por un nico cliente. Este ltimo ser una gran compaa cuya capacidad de produccin absorber toda la fabricacin de las pequeas empresas subcontratadas.

Ejemplo: La clase de relacin comentada se da, por ejemplo, en el sector del automvil, donde las compaas multinacionales compran algunas piezas o partes de sus motores a empresas especializadas de menor tamao que ellas.

Tambin el monopsonio surge cada vez que la Administracin Pblica interviene como cliente y convoca a concurso la adjudicacin de una obra o de cualquier otra operacin comercial. Esta clase de competencia puede afectar, ocasionalmente, a cualquier industria cuyos servicios son reclamados por el estado. En estas circunstancias, el monopsonio no constituye una estructura fija y permanente, slo es el resultante de una accin asociada a la poltica de compra e inversiones de la Administracin.

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Locales

Mercado del Norte

regionales De acuerdo con su rea geogrfica Nacionales

Mercado del Bajo

Mercado Argentino

Mundial

Mercado Internacional

De mercancas De acuerdo con lo que se ofrece De servicios

Del caf, del azucar

Mercado de trabajo

De oferta instantnea

Productos perecederos

MERCADO

De acuerdo con el tiempo de formacion del precio

De corto plazo

Mercado de dinero

De largo plazo

Mercado de capitales

Competencia Perfecta De acuerdo con la competencia Competencia imperfecta

Mercado negro

Productos escasos

Mercado ilegal Otros tipos de mercado Mercado informal

Contrabando

"Productos callejeros"

Mercado de divisas

Dlares

CLASIFICACIONES DEL MERCADO

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3.2.2 Competencia monopolstica


Caractersticas: Compite un gran nmero de empresas. Pequea participacin del mercado Ignora a otras empresas Imposibilidad de colusin (es el convenio o trato entre varias empresas, con la intensin de perjudicar a otra)

Cada empresa produce un producto diferenciado. Un producto ligeramente diferente al de las empresas competidoras.

Las empresas compiten sobre la base de calidad del producto, precio y marketing Calidad: diseo, fiabilidad, servicio y facilidad de acceso al producto. Precio: curva de demanda de pendiente descendente. Un intercambio entre precio y calidad Marketing: publicidad y presentacin.

Las empresas tienen libertad de entrar y salir.

Como resultado de la competencia monopolstica: Ninguna empresa puede influir de manera efectiva en lo que hacen las otras empresas. La empresa se enfrenta a una curva de demanda con pendiente descendente. Una empresa no puede obtener un beneficio econmico a largo plazo.

Desarrollo de Productos y Marketing Innovacin y Desarrollo de Productos Por lo tanto, para mantener su beneficio econmico, una empresa debe buscar nuevos productos que le proporcionarn una ventaja competitiva, aunque sea temporalmente. Eficiencia e Innovacin de Productos Dos puntos de vista:

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La competencia monopolstica trae al mercado muchos productos mejorados que producen mayores beneficios al consumidor. Pero muchas de las llamadas mejoras representan simples cambios en la apariencia de un producto.

Marketing La publicidad y la presentacin son los medios principales que usan las empresas para crear una diferenciacin del producto, aun cuando las diferencias reales sean pequeas.

3.2.3 Oligopolio
Cuando un mercado es atendido por un reducido nmero de productores estamos ante un oligopolio. (del griego oligo=pocos, polio=vendedor) es un mercado dominado por un pequeo nmero de vendedores o prestadores de servicio (oligoplicos-oligopolistas). Debido a que hay pocos participantes en este tipo de mercado, cada oligoplico est al tanto de las acciones de los otros. El oligopolio supone la existencia de varias empresas que ofrecen un mismo producto, pero de tal forma que ninguna de ellas puede imponerse totalmente en el mercado. Hay por ello una constante lucha entre las mismas para poder llevarse la mayor parte de la cuota del mercado en la que las empresas toman decisiones estratgicas continuamente, teniendo en cuenta las fortalezas y debilidades de la estructura empresarial de cada una. Se llamar oligopolio de demanda a los mercados con pocos compradores y oligopolio bilateral a los formados por pocos productores y pocos demandantes.

CARACTERISTICAS 1. La competencia en realidad no existe ya que, el comercio est destinado a un nmero limitado de Oferentes (Empresas), ya que stas manejan ms del 70% del mercado, por ello el ingreso a este tipo de mercado para una nueva empresa, es prcticamente imposible.

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2. Se utilizan muchos recursos de las propias empresas en marketing y publicidad, an ms si se tratan de compaas nuevas. 3. Se considera mucho la utilizacin del Dumping (bajar los precios incluso por debajo de los costos de produccin), es por esto que la competencia en este tipo de mercado no existe. La existencia de un nmero reducido de grandes empresas con muchas empresas pequeas, - los productos estn estandarizados o diferenciados, - las empresas dominantes tienen poder sobre los precios, pero tienen miedo a las represalias, - el uso extensivo de la competencia ajena a los precios a causa del miedo a que se produzcan guerras de precios.

Las condiciones necesarias para que se presente un oligopolio Los competidores mantienen una estrella comunicacin, ya sea directa o indirecta. No se imponen restricciones a los competidores que deseen participar del segmento de mercado, solo se puede restringir indirectamente la entrada de estos nuevos competidores. Los competidores oligopolistas pueden llegan a acuerdos sustanciales, ya sean directos o indirectos. La competencia no es tan cerrada como en otros modelos como la competencia monopolista.

En los mercados en libre competencia ningn competidor puede influir sobre los resultados de otra empresa por no tener fuerza suficiente para modificar los precios. En el caso del monopolio no existen competidores a los que se pueda molestar. Pero en el oligopolio, los competidores pueden fastidiar mucho. Cualquier oligopolista puede influir sobre los beneficios de sus competidores. Los problemas de los empresarios oligopolistas tienen dos tipos de soluciones: con o sin colusin. Se llama colusin a cualquier acuerdo que restrinja la lucha competitiva entre empresas. La forma mxima de colusin, la que maximiza los beneficios de los oligopolistas es el crtel, un acuerdo entre todos los productores de la industria que puede tomar dos formas:

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Competencia sin precios. Cada empresa trata de mejorar la calidad, la presentacin o cualquier otro factor, pero respetando el precio conjunto acordado. Reparto de cuotas o mercados. A cada empresa se le asigna bien un rea donde vender, bien una produccin mxima que no puede sobrepasar. LA CONCENTRACIN EN EL OLIGOPOLIO

El oligopolio se caracteriza por la presencia de unas pocas empresas dominantes. Puede existir un gran nmero de pequeas empresas, pero solo las empresas mayores tienen el poder para tomar represalias. Esto provoca una elevada concentracin de la industria en tan slo de 2 a 10 empresas, las cuales tienen grandes participaciones en el mercado.

Las causas ms importantes de la elevada concentracin existente en el oligopolio son: Las economas de escala presentes en la produccin de determinadas mercancas los ciclos econmicos que eliminan a los competidores dbiles los beneficios que se obtienen al fusionarse varias empresas. otras barreras como, por ejemplo, el desarrollo tecnolgico o la publicidad.

LA CURVA DE DEMANDA QUEBRADA EN EL OLIGOPOLIO En el oligopolio, la demanda de una empresa est formada por dos segmentos pertenecientes a dos curvas de demanda separadas. La parte superior es muy elstica, ya que si la empresa aumenta su precio, las otras empresas no la seguirn, por lo que dicha empresa perder su participacin en el mercado. Sin embargo, la parte inferior es inelstica, puesto que si la empresa disminuye su precio, las otras empresas la seguirn, y ninguna empresa podr aumentar su participacin en el mercado. EL significado de la curva de demanda quebrada es que si una empresa adopta la estrategia de aumentar el precio, perder beneficios, pero esto tambin ocurrir si disminuye los precios. De este modo, las empresas tienden a no cambiar los precios. LA COLUSIN

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Todas las empresas se benefician al evitar las guerras de precios y al intentar ponerse de acuerdo para aplicar precios ms elevados y proteger el volumen de ventas. Generalmente, estos acuerdos suelen ser ilegales, por lo que se intenta llegar a acuerdos secretos. Estos se conocen como colusin. Ejemplo: En todos los negocios, las empresas suelen controlar lo que hacen las dems empresas del sector, como en el caso de las gasolineras. Sin embargo, sus acciones son independientes. La colusin se producira si todas las gasolineras decidiesen subir sus precios simultneamente para aumentar sus beneficios. Este tipo de accin deliberada y acordada es la forma de colusin que est prohibida.

EL CARTEL Un cartel es un acuerdo oficial entre varias empresas dentro de un oligopolio. El acuerdo establece el precio que cobrarn todas las empresas y a menudo especifica tambin las cuotas o participaciones en el mercado de las diferentes empresas. En la mayora de los pases, los carteles son ilegales. La OPEP es un claro ejemplo de un cartel. Su existencia se debe a que se encuentra fuera del control de un pas individual. La mejor alternativa al crtel eludiendo todos esos inconvenientes es el liderazgo de precios. Es una situacin muy frecuente en el mundo de los negocios. Cuando existe una empresa lder en el mercado, fija el precio y las condiciones de la oferta que son aceptados por todas las dems sin necesidad de negociaciones. Hay tres tipos de empresas que pueden ser sealadas para el liderazgo. La empresa dominante, es decir, la de mayor tamao, la de mayor cuota de participacin con diferencia sobre todas las dems. La que disfrute de los costes ms bajos por disponer de la tecnologa ms avanzada. La que goce de prestigio y respeto social

Los carteles y otras formas de colusin tienden a fracasar por: toda empresa tiene el incentivo de vender a precios ms bajos. las empresas pueden tener diferentes estructuras de costes, lo que causa dificultades para algunas de ellas. las recesiones suponen una tensin adicional para las empresas. las nuevas empresas que entran en el mercado no cumplen con lo establecido en el acuerdo. cuando se unen un gran nmero de empresas es difcil mantener la disciplina.
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TEORIA DE JUEGOS Se supone que cada empresa puede tomar decisiones en un conjunto de decisiones propio, y que dependiendo de cuales toma esa empresa y las dems, obtendrn un determinado resultado. A veces esto se puede representar como que cada empresa tiene una "Curva de Reaccin" a las acciones de las dems empresas. Por ejemplo, si el resto de las empresas tomaran una serie de decisiones, y nuestra empresa en cuestin conociera qu decisiones han tomado las dems, para poder obtener ella el mximo beneficio debera de tomar ciertas decisiones a su vez, que dependen de las tomadas por las dems. si las "curvas de reaccin" de todas las empresas se cruzaran en algn sitio, ese conjunto de decisiones para todas las empresas implicadas implicara el "Equilibrio del Juego", porque todas las empresas estaran a la vez haciendo lo mejor para s mismas dado lo que estn haciendo el resto de las empresas. Esto es lo que se conoce como Equilibrio de "Nash". Un caso comn tambin es que alguna de las empresas sea Lder y las dems Seguidoras. En este caso, en vez de suponerse que se va alcanzar un equilibrio en el que todas las empresas ms o menos llegan simultneamente a esa situacin de equilibrio, la ventaja de la empresa Lder, le lleva a tomar primero una decisin ante la cual responden, o sea, la toman despus, las seguidoras. Esto es lo que lleva a la Lder a tener en cuenta, para cada decisin, que las seguidoras van a responder de una determinada manera, por lo que reajusta su forma de decidir teniendo en cuenta cuales sern las decisiones de las dems, como si en cierto modo tambin las pudiera controlar a ellas y ponerlas al servicio de su propio beneficio

EJEMPLOS En la TV. Televisa y tv azteca En cuanto al refresco de cola : coca cola y pepsi

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En las empresas cementeras: Holcim, Apasco, Cementos Moctezuma y Cruz Azul Empresas cerveceras: corona,modelo,heineken Bancos BBV Bancomer, Banamex, Santander y HSBC,

Personaje Inspirador
(Alejandro III) Rey de Macedonia (Pella, Macedonia, 356 - Babilonia, 323 a. C.). Sucedi muy joven a su padre, Filipo II, asesinado en el 336 a. C. ste le haba preparado para reinar, proporcionndole una experiencia militar y encomendando a Aristoteles su formacin intelectual. Alejandro Magno dedic los primeros aos de su reinado a imponer su autoridad sobre los pueblos sometidos a Macedonia, que haban aprovechado la muerte de Filipo para rebelarse. Y enseguida -en el 334- lanz a su ejrcito contra el poderoso y extenso Imperio Persa, continuando as la empresa que su padre haba iniciado poco antes de morir: una guerra de venganza de los griegos -bajo el liderazgo de Macedonia- contra los persas.

Busto de Alejandro Magno

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Con un ejrcito pequeo (unos 30.000 infantes y 5.000 jinetes), Alejandro Magno se impuso invariablemente sobre sus enemigos, merced a su excelente organizacin y adiestramiento, as como al valor y al genio estratgico que demostr; las innovaciones militares introducidas por Filipo (como la tctica de la lnea oblicua) suministraban ventajas adicionales. Alejandro recorri victorioso el Asia Menor (batalla de Grnico, 334), Siria (Issos, 333), Fenicia (asedio de Tiro, 332), Egipto y Mesopotamia (Gaugamela, 331), hasta tomar las capitales persas de Susa (331) y Perspolis (330). Asesinado Daro III, el ltimo emperador Aquemnida, por uno de sus strapas (Bessos) para evitar que se rindiera, ste continu la resistencia contra Alejandro en el Irn oriental. Una vez conquistada la capital de los persas, Alejandro licenci a las tropas griegas que le haban acompaado durante la campaa y se hizo proclamar emperador ocupando el puesto de los Aquemnidas. Enseguida lanz nuevas campaas de conquista hacia el este: derrot y dio muerte a Bessos y someti Partia, Aria, Drangiana, Aracosia, Bactriana y Sogdiana. Dueo del Asia central y del actual Afganistn, se lanz a conquistar la India (327-325), albergando ya un proyecto de dominacin mundial. Aunque incorpor la parte occidental de la India (vasallaje del rey Poros), hubo de renunciar a continuar avanzando hacia el este por el amotinamiento de sus tropas, agotadas por tan larga sucesin de conquistas y batallas.

Con la conquista del Imperio Persa, Alejandro descubri el grado de civilizacin de los orientales, a los que antes haba tenido por brbaros. Concibi entonces la idea de unificar a los griegos con los persas en un nico imperio en el que convivieran bajo una cultura de sntesis (ao 324). Para ello integr un gran contingente de soldados persas en su ejrcito, organiz en Susa la boda de Oriente con Occidente (matrimonio simultneo de miles de macedonios con mujeres persas) y l mismo se cas con dos princesas orientales: una princesa de Sogdiana y la hija de Daro III. La reorganizacin de aquel gran Imperio se inici con la unificacin monetaria, que abri las puertas a la creacin de un mercado inmenso; se impuls el desarrollo comercial con expediciones geogrficas como la mandada por Nearcos, cuya flota descendi por el Indo y remont la costa persa del ndico y del golfo Prsico hasta la desembocadura del Tigris y el ufrates. Tambin se construyeron carreteras y canales de riego. La fusin cultural se hizo en torno a la imposicin del griego como lengua comn (koin). Y se fundaron unas 70 ciudades nuevas, la mayor parte de ellas con el nombre de Alejandra (la principal en Egipto y otras en Siria, Mesopotamia, Sogdiana, Bactriana, India y Carmania). La temprana muerte de Alejandro a los 33 aos, vctima del paludismo, le impidi consolidar el imperio que haba creado y relanzar sus conquistas. El imperio no sobrevivi a la muerte de su creador. Se desencadenaron luchas sucesorias en
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las que murieron las esposas e hijos de Alejandro, hasta que el imperio qued repartido entre sus generales (losdidocos): Seleuco, Ptolomeo, Antgono, Lismaco y Casandro. Los Estados resultantes fueron los llamados reinos helensticos, que mantuvieron durante los siglos siguientes el ideal de Alejandro de trasladar la cultura griega a Oriente, al tiempo que insensiblemente dejaban penetrar las culturas orientales en el Mediterrneo.

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Glosario

Estructura de mercados: Son los mercados en funcin de la cantidad de oferentes y demandantes, tambin conocidas como el nmero de empresas que emplean en el mismo producto o servicio.

Producto homogneo: Productos no diferenciados; productos que son idnticos entre si o indistinguibles unos de otros.

Eficacia de la economa: Es el nivel de consecucin de metas y objetivos.

Abstracto: No concreto, que no tiene realidad propia.

Colusin: Pacto que acuerdan dos personas con el fin de afectar a un tercero.

Coexistir: Ser una persona o cosa juntas al mismo tiempo que otra sin anularse.

Negocio: Se trata de la ocupacin, el trabajo o el quehacer que se realiza con fines lucrativos.

Rentabilidad: Beneficio comparado con el total de recursos empleados para obtener esos beneficios.

Entramado de Industrias: Conjunto de industrias relacionadas entre s que forman un sistema completo de Industrias.
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Bibliografa
http://www.enciclopediafinanciera.com/mercados-financieros/estructura-de-losmercados.htm http://www.economia48.com/spa/d/mercado-perfecto/mercado-perfecto.htm

FRANCISCO MOCHON, Economa. DICCIONARIO DE ECONOMIA POLITICA Ortiz de Cevallos, Gabriel (2000), Economa y Gestin
https://sites.google.com/site/economia20parabachillerato/temario/tema-5-el-mercado-ysus-imperfecciones/5-los-mercados-imperfectos http://www.rrhh-web.com/downloads/Estructura%20del%20mercado.pdf http://es.thefreedictionary.com

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