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ADMINITRACION DE LA PRODUCCION

El funcionamiento de una empresa Operaciones
Finanzas Tiene
(Producción)
que ver con
con el
la capital
fabricación
y el equipo
del
requiere de tres funciones básicas: necesario
producto.
Venta ypara iniciar las
distribución delactividades de
Mercadotecnia
la empresa.
producto.
La responsabilidad básica del área de producción es
producir bienes de alta calidad que puedan venderse a
precios competitivos.
No importa cuál sea el tipo de la actividad de la empresa, la
administración de la producción es determinante para resolver con
fundamento los problemas gerenciales.

Tomar en cuenta aspectos deLos empresarios para sobrevivir, deben poseer un
la administración
profundo conocimiento de la forma en que sus
organizaciones elaboran sus productos.

I.I Introducción a La administración de la producción requiere un amplio
la administración conjunto de habilidades que, de ser dominadas,
de la producción convierten a una persona en un atractivo candidato
para trabajar en diversas organizaciones.
Personas
Plantas
Se puede definir como la administración de Se engloban Partes
Definición de la
los recursos directos necesarios para producir las 5 p. Procesos
administración de
los bienes y servicios que ofrece una Sistemas de planificación y control.
la producción
organización.

El gerente de
producción
Consiste en planear, organizar, dirigir y debe
prestar
controlar las actividades necesarias para mucha
producir bienes y servicios. atención a:

Asignación del personal para los distintos trabajos. . El mejoramiento de los métodos para realizar el trabajo y el manejo de materiales. 2. 4. El control de la calidad.ADMINITRACION DE LA PRODUCCION La función de la administración de operaciones 1. Objetivos de la administración de la producción Que se cumplan en las fechas establecidas. 3. Es producir un bien específico. Programación cronológica de los trabajos en maquinas. a tiempo y a costo mínimo.

Debe enfocarse desde 2 ángulos: percepción del Utilización cliente y costo interno para mantener la calidad. lo que incluye la contratación y la capacitación del Sistemas empresariales. personal necesario para desarrollar el plan Recursos humanos. manufactura debe estar integrada eficazmente a los sistemas empresariales y tiene que administrar con éxito sus recursos humanos. estratégico. Factores de éxito que se consideran de la producción El área de manufactura debe contribuir a una Calidad. Costo. Es una medida importante en una la administración operación de manufactura exitosa. Se ha convertido en una indicador clave para evaluar el rendimiento de una compañía.ADMINITRACION DE LA PRODUCCION Entregas competitivas. de activos. .I Introducción a del ciclo empresarial. de la producción Introducción de nuevosLa productos. ecuación de costos que sea competitiva en todo el mundo y a la vez manejable en todas las áreas I.