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DIPLOMADO EN GESTIN DE RIESGOS, EMERGENCIAS

DESASTRES

Unidad 1:

Conceptualizacin

Participante:

Carolina Valencia.

Tema 2:

Texto Paralelo EL PROCESO DE GESTIN DE RIESGO.

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Para que el riesgo se convierta en desastre, se requiere, por un lado, que el riesgo no haya sido efectivamente reducido previamente; y, adems, que ocurra o se exprese un fenmeno fsico potencialmente peligroso que acta como detonante, bien sea de forma repentina o de forma paulatina y progresiva. Por ello la gestin del Riesgo como lo cita el documento entregado por el facilitador que la gestin de riesgo se puede definir como el Proceso en la toma de decisiones en un ambiente de incertidumbre sobre un accin que va a suceder y sobre las consecuencias que existirn si esta accin ocurre. Podemos decir que este proceso general del riesgo es aplicable a todo evento que conlleve a la realizacin de un proyecto, desde su planificacin hasta su ejecucin, abarcando la parte operativa y organizacional, todo depender de la astucia de los tomadores de decisiones. El proceso de gestin de riesgos en cualquier actividad consta de las siguientes etapas: 1. Definicin del Contexto La persona que es asignada a administrar riesgos necesita definir la

contribucin que har a la organizacin en el logro de sus objetivos, valores, polticas y estrategias, al momento de tener que decidir cundo se le presente un evento que involucre la toma de decisin en la organizacin. Considerar como lo que ha planteado en papel objetivos lo que espera lograr , los valores de responsabilidad, solidaridad, que deben estar ligados a las polticas establecidas con respecto a la toma de decisiones, permitirn determinar asertivamente cuales son los riesgos mayoritarios, para establecer en el establecimiento del contexto sus controles en la organizacin Identificacin de Riesgos Cuando se trabaja la gestin de los riesgos lo ms importante es conocer que contexto se tiene desde el punto de emplazamiento del posible proyecto, su actividad, para saber qu riesgo puede originar o cuales pueden darse desde el escenario externo y que controles pueden darse, para ello es necesario la

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recopilacin de la informacin de fuentes acreditadas. De esta forma se identifican los posibles riesgos de una forma tcnica y cientfica. Anlisis de Riesgos. Cuando se ha identificado los distintos riegos existentes, se da paso al anlisis para determinar la posibilidad y las consecuencias de cada factor de riesgo que se pueda generar, con el fin de establecer el nivel de riesgos. Los riesgos necesitan ser analizados para decidir cules son los factores de riesgo que potencialmente tendran un mayor efecto y por lo tanto necesitaran ser administrados o tratados. El nivel de riesgo se determina considerando los dos siguientes aspectos en relacin con los controles existentes: Que posibilidad existe de que las cosas sucedan y las posibles consecuencias que existirn si este hecho ocurre, no est de ms evaluar cualquier posibilidad de ocurrencia aunque sea mnima, por las posibles consecuencias que se generen al ocurrir por lo que se recomienda segn el autor del documento las evidencias escritas de los posibles eventos. Hay tres categoras de mtodos utilizados para determinar el nivel de riesgos. Los mtodos pueden ser: Cualitativos, Semi-cuantitativos y Cuantitativos. Con el avance en los aspectos de la gestin del riesgo los tomadores de decisiones tienen una tendencia en considerar de las tres categoras para determinar el nivel de riesgo el mtodo cualitativo que se enfoca en la relacin entre la posibilidad y la consecuencia que usualmente se determina en una tabla. Evaluacin y Priorizacin de Riesgos Cuando el evaluador tiene una panormica de los posibles riesgos segn su anlisis, hace una priorizacin de los posibles riesgos segn su magnitud de ocurrencia. Para ello es bueno esbozar que una buena decisin del proceso de los

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riesgos depender que tan abarcador sean los riegos considerados por el tomador de decisiones, tanto las organizaciones o agencias han descubierto que una gestin de riesgo exitosa involucra tomar en cuenta las obligaciones ms amplias y los compromisos requeridos por la legislacin y el medio ambiente poltico socioeconmico en que da la administracin se puede apoyar, para lograr un verdadero estudio y su implementacin de requerirse. Tratamiento de los Riesgos Cuando se debe dar un tratamiento de los riesgos necesita ser acorde con la significancia del riesgo y la importancia de la poltica el programa proceso o actividad que se est generando. Dependiendo del nivel de riesgo segn su grado de significancia se debe proceder segn el autor. Los niveles de riesgo significativos o ms

importantes deben ser tratados Los niveles altos de riesgo requieren de una cuidadosa administracin o gestin y de la preparacin de un plan formal para administrar los riesgos. Monitoreo y Revisin Cuando se trabaja o estudia lo que es el proceso dela gestin del, se debe llevar un verdadero control del riesgo y ello se logra con un monitoreo y revisin de los resultados de este monitoreo, para tener efectividad en los estudios realizados, todas las alternativas viables por el tomador de decisiones o administrador del proyecto lo que permitir el control de todos los puntos establecidos en el plan.

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