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Conceptos bsicos y origen de la seguridad industrial A continuacin se describen algunos de los conceptos bsicos ligados al mbito de la seguridad industrial.

Concepto de Seguridad: Es el grado ideal de compenetracin del Hombre, consigo mismo y con el medio ambiente que lo rodea, donde su salud, integridad fsica y la satisfaccin de todas sus necesidades, estn garantizadas por un margen del 100 % de probabilidad. Concepto de Seguridad Industrial: Es una disciplina que establece normas preventivas con el fin de evitar Accidentes y Enfermedades Ocupacionales-Profesionales, causados por los diferentes tipos de agentes. Concepto de Higiene Industrial: Es la rama de la Medicina Preventiva, que trata de los medios que deben usarse en el trabajo, tanto en su ambiente como en sus propias tareas, para evitar daos a la salud de los trabajadores. Concepto de Ergonoma: Es la moderna Ciencia del mejoramiento de las condiciones de trabajo humano, en funcin de las facultades y limitaciones reales de los hombres que desarrollan su labor productiva. Viene de: Ergn - Gnero - Trabajo y de Nomos - Ley o Norma. Concepto de Prevencin de Accidentes: Es la Ciencia destinada a evitar los Accidentes en todas las actividades de la vida humana. Concepto de Riesgos Profesionales: Es el grado de probabilidad al cual se enfrenta una persona que le ocurran Accidentes o Enfermedades Ocupacionales-Profesionales en o con ocasin del trabajo. Riesgo: Umbral del Peligro. Profesin: Oficio al cual se dedica una persona. Desde los albores de la historia, el hombre ha hecho de su instinto de conservacin, una plataforma de defensa ante la lesin corporal; tal esfuerzo fue probable en un principio de carcter personal, instintivo-defensivo. As naci la seguridad industrial, reflejada en un simple esfuerzo individual ms que en un sistema organizado. Ya en el ao 400 A.C., Hipcrates recomendaba a los mineros el uso de baos higinicos a fin de evitar la saturacin del plomo. Tambin Platn y Aristteles estudiaron ciertas deformaciones fsicas producidas por ciertas actividades ocupacionales, planteando la

necesidad de su prevencin. Con la Revolucin Francesa se establecen corporaciones de seguridad destinadas a resguardar a los artesanos, base econmica de la poca. La revolucin industrial marca el inicio de la seguridad industrial como consecuencia de la aparicin de la fuerza del vapor y la mecanizacin de la industria, lo que produjo el incremento de accidentes y enfermedades laborales. No obstante, el nacimiento de la fuerza industrial y el de la seguridad industrial no fueron simultneos, debido a la degradacin y a las condiciones de trabajo y de vida detestables. Es decir, en 1871 el cincuenta por ciento de los trabajadores mora antes de los veinte aos, debido a los accidentes y las psimas condiciones de trabajo. En 1833 se realizaron las primeras inspecciones gubernamentales; pero hasta 1850 se verificaron ciertas mejoras como resultado de las recomendaciones hechas entonces. La legislacin acort la jornada, estableci un mnimo de edad para los nios trabajadores e hizo algunas mejoras en las condiciones de seguridad. Aunque se tard en legislar stas mejoras ya que los legisladores no le daban el valor que se mereca a las vidas humanas. No obstante, los legisladores tardaron demasiado en legislar sobre el bien comn del trabajador, pues los conceptos sobre el valor humano y la capitalizacin del esfuerzo laboral no tenan sentido frente al lucro indiscriminado de los empresarios. Si embargo, suma a su haber el desconocimiento de las perdidas econmicas que esto les supona; y por otro lado el desconocimiento de ciertas tcnicas y adelantos que estaban en desarrollo, con las cuales se habra evitado muchos accidentes y enfermedades laborales. Lowell, Mass., una de las primeras ciudades industriales de los Estados Unidos de Norteamrica, elabor tela de algodn desde 1822. Los trabajadores principalmente mujeres y nios menores de diez aos procedentes de las granjas cercanas, trabajaban hasta catorce horas. Nadie sabr jams cuntos dedos y manos perdieron a causa de maquinaria sin proteccin. Los telares de algodn de Massachusetts, en aumento, usaron la fuerza de trabajo irlandesa asentada en Boston y alrededor, proveniente de las migraciones cruzadas por el hambre. El material humano volvi a abundar en los talleres, as como los accidentes. En respuesta, la legislatura de Massachusetts promulg en 1867 una ley prescribiendo el nombramiento de inspectores de fbrica. Dos aos despus se estableci la primera oficina de estadstica de trabajo en los Estados Unidos. Mientras, en Alemania se busco que los patrones suministrasen los medios necesarios que protegieran la vida y salud de los trabajadores. Poco a poco los industriales tomaban conciencia de la necesidad de conservar al elemento humano. Aos mas tarde, en Massachusetts, habindose descubierto que las jornadas largas son fatigosas , y que la fatiga causa accidentes, se promulg la primera ley obligatoria de 10 horas de trabajo al dispara la mujer. En 1874 Francia aprob una ley estableciendo un servicio especial para inspeccin de talleres y, en 1877. Massachusetts orden el uso de resguardos en maquinaria peligrosa. En 1833, se pone la primera piedra de la seguridad industrial moderna cuando en Pars se establece una empresa que asesora a los industriales. Pero es hasta este siglo el tema de la seguridad en el trabajo alcanza su mxima expresin al crearse la Asociacin Internacional de Proteccin de los Trabajadores. En la actualidad la OIT. Oficina

Internacional del Trabajo, constituyen el organismo rector y guardin de posprincipios e inquietudes referentes a la seguridad del trabajador en todos los aspectos y niveles. Antecedentes importantes : 400 A.C. Hipocrates, conocido como le padre de la medicina, realizo las primeras observaciones sobre enfermedades laborales Aproximadamente 500 aos mas tarde Plinio El Viejo , un medico romano. Hizo referencia a los peligros inherentes en el manejo del zinc y del azufre y propuso lo que pueden haber sido el primer equipo de proteccin respiratoria, fabricado con vejigas de animales, que se colocaban sobre la boca y nariz para impedir la inhalacin de polvos. Fue en 1473 cuando Ulrich Ellembog escribi su libro sobre las enfermedades relacionadas con el ambiente de trabajo y como prevenirlos, he hizo renacer el inters de esta rea En 1556 fue publicado el libro ms completo en la descripcin de los riesgos asociados con las actividades de minera, su autor Georgious Agrcola, en el que se hacen sugerencias para mejorar la ventilacin en las minas y fabricar mscaras, que protejan efectivamente a los mineros; se discuten ampliamente los accidentes en las minas y sus causas; describe los defectos del pie de trinchera ; el cual es una enfermedad debida a la exposicin de los pies por largo tiempo a la humedad a las minas; tambin trata de silicosis; enfermedad producida en los pulmones y causada por la inhalacin de polvos de silicio o cuarzo. Durante ese siglo el doctor Paracelso, observo durante cinco aos a los trabajadores de una planta de fundicin y public sus observaciones, este libro reforz el inters en el estudio sobre la toxicidad del mercurio y otros metales. Fue hasta el siglo XVII cuando Bernardino Ramazzini inici la practica de lo que actualmente se conoce como medicina del trabajo, al escribir de manera sistemtica y ordenada las enfermedades relacionadas con los diferentes oficios que se desarrollaban en aquella poca. Ramazzini siempre pugn porque el ejercicio de la medicina del trabajo se llevara a cabo en los lugares de trabajo y no en el consultorio medico. Mas tarde con el inicio de la revolucin industrial en Europa, los procesos y ambientes de trabajo se transformaron radicalmente, la principal caracterstica de este periodo fue el inicio del uso de maquinas con el objetivo de aumentar la velocidad con que se desarrollaba el trabajo y mediante este mtodo, incrementar tambin la productividad y las ganancias. Desde luego estos cambios repercutieron en la salud y bienestar de los trabajadores, en la mayora de los casos de manera negativa; los accidentes de trabajo incrementaron su incidencia y aparecieron enfermedades profesionales hasta entonces desconocidas creadas por los nuevos agentes agresores utilizados durante los procesos de trabajos.

Apartir de esos aos y a causa de las causas mltiples propuestas y revueltas de los obreros contra semejantes condiciones de trabajo, se fue formando una conciencia internacional referente a la conveniencia de cuidar la salud de los trabajadores por dos motivos fundamentales, el primero consiste en el derecho de todo ser humano tiene de trabajar y vivir en el mejor nivel posible; y en segundo lugar por factores econmicos ya que es aceptable que la productividad esta estrechamente ligada a la salud de los trabajadores. En los ltimos treinta aos, la salud en los trabajadores y las medidas para la disminucin de los accidentes se ha desarrollado aceptablemente en la mayora de los pases industrializados, sin que esto quiera decir que han resuelto todos sus problemas al respecto, pero han avanzado de manera trascendente en aspectos como la implantacin del servicio de salud en el trabajo y en las empresas, la formacin de recursos humanos dedicados a esta rea del conocimiento, la promulgacin de leyes y normas para regir de modo mas justo el desempeo del trabajo. Ante este panorama, adquieren mayor valor las acciones individuales, colectivas, institucionales, nacionales o internacionales que se efectan con un afn real de colaborar en las mejoras de las condiciones de higiene y seguridad industrial. Charles Trackrak escribi un libro sobre riesgos en diversas industrias, pero la ms importante fue la que declar cada patrn es responsable de la salud y seguridad de sus trabajadores. A fin siglo XVII y principios del XIX en Inglaterra, el gobierno comenz a preocuparse por las condiciones laborales, esto a raz de un incendio en Londonderry, Irlanda, en un barrio de talleres de confeccin de ropa y el cual costo ms de 600 vidas, el parlamento ingles nombro una comisin investigadora, para evaluar la seguridad e higiene en los centros de trabajo. Las malas condiciones que fueron encontradas, dieron como resultado que en 1833 se promulgara la Ley sobre las fbricas esta era la primera vez que un gobierno mostraba un real inters por la salud y seguridad de los trabajadores. La OIT fue creada en 1919, como parte del Tratado de Versalles que termin con la Primera Guerra Mundial, y reflej la conviccin de que la justicia social es esencial para alcanzar una paz universal y permanente. Su Constitucin fue elaborada entre enero y abril de 1919 por una Comisin del Trabajo establecida por la Conferencia de Paz, que se reuni por primera vez en Pars y luego en Versalles. La Comisin, presidida por Samuel Gompers, presidente de la Federacin Estadounidense del Trabajo (AFL), estaba compuesta por representantes de nueve pases: Blgica, Cuba, Checoslovaquia, Francia, Italia, Japn, Polonia, Reino Unido y Estados Unidos. El resultado fue una organizacin tripartita, la nica en su gnero con representantes de gobiernos, empleadores y trabajadores en sus rganos ejecutivos.

La Constitucin contena ideas ya experimentadas en la Asociacin Internacional para la Proteccin Internacional de los Trabajadores, fundada en Basilea en 1901. Las acciones en favor de una organizacin internacional que enfrentara temas laborales se iniciaron en el siglo XIX, y fueron lideradas por dos empresarios, Robert Owen (1771-1853) de Gales y Daniel Legrand (1783-1859) de Francia. La fuerza que impuls la creacin de la OIT fue provocada por consideraciones sobre seguridad, humanitarias, polticas y econmicas. Al sintetizarlas, el Prembulo de la Constitucin de la OIT dice que las Altas Partes Contratantesestaban movidas por sentimientos de justicia y humanidad as como por el deseo de asegurar la paz permanente en el mundo... Haba un verdadero reconocimiento a la importancia de la justicia social para el logro de la paz, en contraste con un pasado de explotacin de los trabajadores en los pases industrializados de ese momento. Haba tambin una comprensin cada vez mayor de la interdependencia econmica del mundo y de la necesidad de cooperacin para obtener igualdad en las condiciones de trabajo en los pases que competan por mercados. El Prembulo, al refejar estas ideas estableca: Considerando que la paz universal y permanente slo puede basarse en la justicia social; Considerando que existen condiciones de trabajo que entraan tal grado de injusticia, miseria y privaciones para gran nmero de seres humanos, que el descontento causado constituye una amenaza para la paz y armona universales; y considerando que es urgente mejorar dichas condiciones; Considerando que si cualquier nacin no adoptare un rgimen de trabajo realmente humano, esta omisin constituira un obstculo a los esfuerzos de otras naciones que deseen mejorar la suerte de los trabajadores en sus propios pases; Las reas que podran ser mejoradas enumeradas en el Prembulo continan vigentes, por ejemplo: Reglamentacin de las horas de trabajo, incluyendo la duracin mxima de la jornada de trabajo y la semana; Reglamentacin de la contratacin de mano de obra, la prevencin del desempleo y el suministro de un salario digno; Proteccin del trabajador contra enfermedades o accidentes como consecuencia de su trabajo; Proteccin de nios, jvenes y mujeres. Pensin de vejez e invalidez, proteccin de los intereses de los trabajadores ocupados en el extranjero; Reconocimiento del principio de igualdad de retribucin en igualdad de condiciones;

Reconocimiento del principio de libertad sindical; Organizacin de la enseanza profesional y tcnica, y otras medidas similares.

En 1970 se publica en E.U.A. La ley de seguridad e Higiene Ocupacional cuyo objetivo es asegurar en lo mximo posible que todo hombre y mujer que en esta nacin trabaje en lugares seguros y saludables, lo cual permitir preservar nuestros cuerpos. Esta ley es posiblemente el documento ms importante que se ha emitido a favor de la seguridad y la higiene, ya que cubre con sus reglamentos, requerimientos con casi todas las ramas industriales, los cuales han sido tomados por muchos otros pases. . Como vemos, la seguridad e higiene aunque lentamente, a travs de los aos ha logrado cimentarse como una parte muy importante de cualquier empresa y es que principalmente se ha reconocido y entendido su importancia y utilidad para el buen desempeo de las operaciones, por las tres partes directamente involucradas: Trabajadores, Empresarios y Gobierno

RIESGOS Y ACCIDENTES Las instalaciones industriales incluyen una gran variedad de operaciones de minera, transporte, generacin de energa, fabricacin y eliminacin de desperdicios, que tienen peligros inherentes que requieren un manejo cuidadoso. Por ejemplo, las operaciones industriales que incluyen el manejo, almacenamiento y procesamiento de sustancias que son potencialmente peligrosas, como son: los qumicos reactivos y desechos peligrosos. Asimismo, las instalaciones industriales, pueden acarrear peligros potenciales que son distintos de aquellos de las sustancias peligrosas. Estos riesgos son generalmente por sustancias y reacciones qumicas, son causadas en industrias , comercios o viviendas. Esto ocurre por el uso inadecuado de combustible,fallas de instalaciones elctricas. Debido a la existencia de peligros en los medios industriales es necesario manejar, adecuadamente, los siguientes riesgos para reducir al mnimo los impactos adversos: las condiciones que pueden llevar, potencialmente, a los accidentes que involucran derrames importantes (por ejemplo, de tuberas, conexiones flexibles, filtros, vlvulas, recipientes, bombas, compresores, tanques, chimeneas); las condiciones de salud y bienestar ocupacional, y de seguridad en el trabajo.

Se clasifican los materiales y desechos peligrosos bajo una o ms de las siguientes definiciones: Inflamable: son las sustancias que se encienden con facilidad y que, por lo tanto, representan un peligro de incendio bajo las condiciones industriales normales (por ejemplo, los metales triturados, los lquidos cuyo punto de lineacin sea de 100 F o menos), Corrosivo: son las sustancias que requieren contenedores especiales debido a su capacidad de corroer los materiales normales (por ejemplo, los cidos, los anhdridos de los cidos y los lcalis). Reactivo: son los materiales que requieren especial almacenamiento y manejo porque tienden a reaccionar espontneamente con los cidos o sus vapores (por ejemplo, los cianuros y los lcalis concentrados), y porque tienden a reaccionar vigorosamente con el agua o el vapor (por ejemplo, el fosfeno, los cidos o lcalis concentrados), o tienen la tendencia de ser inestables en caso de un choque o si existe calor (por ejemplo, los lquidos inflamables presurizados, los pertrechos militares), cuyo resultado incluye la generacin de gases venenosos, la explosin, el incendio, o la evolucin de calor. Txico: son las sustancias (por ejemplo, los metales pesados, los pesticidas, los solventes, los combustibles provenientes del petrleo), los cuales, al ser manejados incorrectamente, pueden liberar cantidades suficientes de los materiales txicos, que puedan causar un efecto directo, crnico o agudo, para la salud, debido a su inhalacin, absorcin a travs de la piel, e ingestin, o causar una acumulacin potencialmente txica en el medio ambiente o en la cadena alimenticia. Biolgico: son los materiales que, al manejarlos inadecuadamente, pueden liberar cantidades suficientes de los microorganismos patognicos que pueden causar concentraciones suficientes de infeccin, polen, hongos o caspa, que pueden provocar reacciones alrgicas en las personas que sean susceptibles al peligro. Adems de las categoras anteriores de sustancias peligrosas, hay riesgos generales que se relacionan con las instalaciones industriales. Estos incluyen las siguientes categoras: Elctricos: electrocucin por los conductores cargados y el mal uso de las herramientas elctricas, cables de transmisin elevados, alambres elctricos cados, cables subterrneos y el trabajo realizado durante las tempestades elctricas; Estructurales: el potencial de caerse o forzarse si en el trabajo existen superficies resbalosas, cuestas empinadas, gradas estrechas, hoyos abiertos, obstrucciones y pisos inestables; el potencial de sufrir heridas a causa de objetos punzantes, y el riesgo de ser atrapado a causa del hundimiento de zanjas o minas, o por los declives inestables de los montones de materiales; Mecnico: choques con los equipos en movimiento, especialmente, en marcha atrs, rotura de poleas o cables, y el enredamiento de la ropa en los engranajes o taladros;

Temperatura: fatiga trmica en los ambientes calientes, o al trabajar con ropa que limite la disipacin del calor corporal o el sudor; efectos del fro en los ambientes helados, o si el factor de enfriamiento del viento es excesivo: Ruido: fatiga y daos fsicos en el odo, al estar sujeto a niveles de ruido que excedan las normas recomendadas (por ejemplo, un nivel de ruido ponderado por el tiempo durante un perodo de 8 horas que sea mayor de 90 dB); Radiacin: quemaduras o heridas internas al exponerse a niveles excesivos de radiacin ionizadora: Deficiencia de oxgeno: pueden haber efectos para la salud a raz del desplazamiento del oxgeno por otro gas, o su consumo en una reaccin qumica, especialmente, en los lugares cerrados o las reas bajas. Si los niveles bajan del 19,5 por ciento de oxgeno.

El accidente del trabajo constituye la base del estudio de la Seguridad Industrial, y lo enfoca desde el punto de vista preventivo, estudiando sus causas (por qu ocurren), sus fuentes (actividades comprometidas en el accidente), sus agentes (medios de trabajo participantes), su tipo (como se producen o se desarrollan los hechos), todo ello con el fin de desarrollar la prevencin.

Accidente del trabajo Toda lesin que una persona sufra a causa o con ocasin del trabajo y que le produzca incapacidad o muerte (Ley 16.744) Accidentes de trayecto: son los ocurridos en el trayecto directo entre la habitacin y el lugar de trabajo y viceversa.

Otros accidentes del trabajo: Los sufridos por dirigentes sindicales a causa o con ocasin de su cometido gremial. El experimentado por el trabajador enviado al extranjero en casos de sismos o catstrofes. El experimentado por el trabajador enviado a cursos de capacitacin ocupacional. Se excluyen los accidentes producidos por fuerza mayor extraa y sin relacin alguna con el trabajo o los producidos intencionalmente por la vctima. Procedimiento legal en caso de accidente del trabajo: El empleador deber denunciar el accidente inmediatamente de producido o dentro de las 24 horas siguientes. Tambin podr denunciarlo el trabajador accidentando o cualquier persona que haya tomado conocimiento de este hecho.

La denuncia se har en la sucursal del Instituto de Normalizacin Previsional, INP, ms cercana al lugar del accidente. Para ello se proporcionar el formulario Declaracin Individual de Accidentes del Trabajo. Recibida la denuncia, la agencia del INP extender la Orden de Atencin que da acceso gratuito a las prestaciones mdicas proporcionadas por una institucin de salud en convenio con el INP: en todo el pas los centros asistenciales del Sistema Nacional de Servicios de Salud y la Asociacin Chilena de Seguridad y, adems, en la Regin Metropolitana el Hospital Clnico de la Universidad de Chile. En casos de urgencia, la institucin de salud prestar la atencin mdica sin la Orden de Atencin, la que deber ser presentada por el trabajador, familiar o empleador dentro del plazo mximo de un da hbil despus de efectuada la atencin.

SEGURIDAD PREVENTIVA SEGURIDAD PREVENTIVA La seguridad preventiva es un concepto nuevo de proteccin, enfocado a empresas y grandes corporaciones que se ven amenazadas por mltiples actores, como la delincuencia comn o grupos armados y mafias organizadas. Su filosofa se basa en actuar con prontitud, en ganarle al delincuente y detectar la amenaza. En otros ambientes podra llamarse inteligencia o contrainteligencia dependiendo del caso. La seguridad preventiva educa y adiestra a todos los miembros de seguridad para que adopten las nuevas formas y estrategias, de manera que desaprendan la vieja usanza y adopten una forma mas silenciosa, un mecanismo que pase desapercibido y que har nfasis en detalles y cambios en todo el ambiente empresarial, permitiendo hacer un anlisis constante que pueda arrojar supuestos de como, donde y cuando pueda atacar el delincuente. Este sistema no solo aplica para detectar amenazas delincuenciales, si no tambin de tipo interno, como sabotajes, protestas, mtines, etc., de manera que la organizacin siempre este protegida tanto de ataques externos como internos. El primer paso es el entrenamiento. El personal de seguridad debe entender que en el momento que se adopte la seguridad preventiva, deber pasar de ser un agente activo a uno pasivo, a uno oculto, un miembro capaz de pasar desapercibido, adiestrado para obtener informacin de diversas fuentes y armar conjeturas que puedan dar ideas de lo que pueda estar planeando el enemigo. La seguridad preventiva puede ser aplicada en cualquier entorno y con un equipo de trabajo ya existente o recin conformado. No requiere inversiones adicionales o compra de costosos equipos, pero si ya se cuenta con estos, pueden ser adaptados al esquema y optimizados para mejorar los resultados.

Una vez conformado el equipo de trabajo e identificado el patrimonio corporativo y todos sus componentes se deber instruir al personal en darle prioridad a aquellos que representan un mayor riesgo y basado en casos anteriores determinar cuales tienen una mayor probabilidad de sufrir un ataque, ya sean activos fsicos o humanos. El segundo paso es invertir los papeles, se debe ensear al personal de seguridad a tomar el rol del delincuente, a hacer ejercicios donde se planeen ataques contra la infraestructura de la empresa, intentos de secuestro, hurtos, etc., y hacerles entender en cual fase se encuentran dentro del ciclo de ataque. Estos ejercicios en lo posible debern llevarse a cabo en ambientes reales, de manera que sirvan para analizar el riesgo desde una ptica verdica y que entiendan que cualquiera que se tome el tiempo necesario puede atentar contra la organizacin. Dentro de la capacitacin que reciba el personal de seguridad deber incluir adiestramiento para identificar sospechosos, analizar la conducta de una persona y como distinguir los comportamientos del delincuente. Elabore un esquema de seguridad integral, con rondas, visitas, recoleccin de informacin y manejo de informantes y cree un sistema de reportes que le permita canalizar la informacin que va llegando y pueda ponerse en manos de un analista para que este detecte cualquier amenaza. Este sistema de reportes es muy til y siempre debe estar enfocado hacia los detalles, el mnimo cambio en el entorno debe ser una seal de que algo puede estarse planeando. Los vehculos, las vas y los vendedores ambulantes son de suma importancia en la estrategia de la seguridad preventiva, ensee a sus hombres como seguirlos, describirlos, y elaborar informes acerca de comportamientos extraos, elabore planes de accin en caso de reincidencia y promueva el dialogo continuo y la cooperacin con la fuerza publica para que haya una reaccin oportuna en caso de ser necesario.

Las alertas tempranas son el corazn de la seguridad preventiva, pues su principal funcin es la de prevenir. El personal de seguridad debe entender que toda novedad, por pequea e insignificante que parezca debe ser reportada y sustentada, enseles a confiar en su instinto y a promover la cultura de responsabilidad y compromiso, los reportes deben estar acompaados de los seguimientos y las indagaciones realizadas, siempre manteniendo un bajo perfil y debe cerrarse con comentarios personales y prospecciones dignas de un hombre de seguridad, incluso incentive la participacin por medio de recomendaciones y aportes de ideas para mejorar el servicio. Elaborar un esquema puede llegar a ser algo complejo, sobre todo si se mezclan varios "equipos", como suele suceder en campos abiertos o zonas extensas, el equipo de seguridad suele estar dividido en personal a pie, en camionetas o patrullas, motocicletas, operadores de medios tecnolgicos, operadores de command center, etc. Es indispensable el trabajo conjunto; la unin de fuerzas y la coordinacin es el mejor elemento de trabajo para la deteccin temprana de amenazas, pues compartir informacin y conocimientos es tan obvio como necesario, todo esto, enmarcado dentro de los

principios de la necesidad de saber donde cada quien debe aportar o recibir la informacin que necesita y no toda la informacin.

OBJETIVOS DE LA SEGURIDAD PREVENTIVA:

utilizar todos los recursos de seguridad de la manera mas eficiente posible identificar amenazas disuadir al enemigo sin necesidad de intervenir o enfrentarlo generar alertas tempranas interrumpir el ciclo de ataque en su fase mas temprana actuar sin hacerse notar Un buen equipo de seguridad que se base en la filosofa de la seguridad preventiva deber estar en capacidad de proteger los activos crticos de la empresa, transferir el riesgo a blancos con un nivel de riesgo mas bajo empleando el conocimiento y las aptitudes adquiridas en la observacin y contra observacin de individuos, vehculos, lugares y objetos.

CONDICIONES DE TRABAJO Son de gran importancia para el patrn y el trabajador, por que repercuten econmicamente tanto en uno como en otro. En efecto, una jornada de trabajo equivocadamente planeada puede producir la necesidad de que esta se prolongue constantemente, obligando al patrn al pago de tiempo extraordinario, sobre la base de salario doble y en ocasiones hasta triple. Adems, es necesario conocer las distintas formas de pactar el salario que autoriza la ley, para escoger la que ms convenga a las necesidades concretas del negocio y del trabajador. De la misma manera si el salario no est fijado de tal manera que el trabajador se sienta motivado a recibirlo, puede producir malos resultados para la productividad en el centro de trabajo. Las condiciones de trabajo estn formadas por la jornada de trabajo y el salario. La jornada de trabajo es el tiempo durante el cul el trabajador est a la disposicin del patrn para desarrollar sus labores. La jornada de trabajo comprende el tiempo desde que el trabajador est listo para iniciar el desempeo de sus labores hasta que concluye la duracin fijada para el turno que le corresponde.

Tipos de jornadas de trabajo Diurna La comprendida entre las 6:00 y las 20:00 horas. Su duracin mxima es de 8 horas. Por ejemplo, ser diurna la jornada que comprenda de las 8:00 a las 14:00 horas con dos horas de interrupcin para tomar alimentos, y que se reanuda a las 16:00 horas para terminar a las 18:00 horas. Otro ejemplo es la jornada que se inicia a las 7:00 y termina a las 15:00 horas. Tambin es diurna la jornada que se inicia a las 10:00, se interrumpe a las 16:00 para tomar alimentos o descansar y se reanuda a las 18:00 para terminar a las 20:00 horas. Nocturna Es la comprendida entre las 20:00 y las 6:00 y su duracin mxima es de siete horas. Por ejemplo, es nocturna la jornada de un velador que trabaja de las 11 de la noche hasta las 6 de la maana del da siguiente. La duracin mxima de siete horas para esta jornada obedece a que por razn natural, en este horario el trabajo es ms severo. Mixta Es la que abarca parte de la jornada diurna y parte de la jornada nocturna siempre y cundo, esta ltima no llegue a tres y media horas. La duracin mxima de la jornada mixta es de siete y media horas. Si llega a ese lmite, y con ms razn si lo rebasa, ser jornada nocturna y no jornada mixta. Ejemplo de jornada mixta es la que inicia a las 14:00 horas, se interrumpe a las 20:00 horas para tomar alimentos. reanuda a las 21 horas y termina a las 22:30 horas. Tambin es jornada mixta (para un panadero por ejemplo) si se inicia a las 3:00 de la maana, se interrumpe a las 9:00 horas para tomar alimentos; se reanuda a las 10:00 y termina a las 11:30 de la maana. Lo que debe cuidarse es que no inicie a las 2:30 de la maana o termine a las 11:30 de la noche, por que entonces ya no sera mixta si no nocturna y su duracin mxima sera de 7 horas y no de siete y media, Jornada nocturna El salario Es la retribucin que el patrn paga al trabajador por sus servicios, es decir, el salario es el pago en efectivo y en especie, que el patrn entrega al trabajador por el desempeo de su trabajo. Esa retribucin debe ser necesariamente la convenida entre las partes en el contrato de trabajo.

El tiempo extra y sus pagos

Se llama tiempo extraordinario o Tiempo extra, en su abreviacin permitida, a la prolongacin de la jornada de trabajo, es decir, el tiempo extra consiste en continuar trabajando despus de concluir la jornada establecida. Esto es importante por que no debe confundirse la prolongacin de la jornada con el trabajo en da de descanso. Por ejemplo, si el trabajador labora de lunes a sbado y descansa el domingo y este da es llamado a trabajar, esto no constituye tiempo extra. La confusin nace de que tanto el tiempo extra como el trabajo en da de descanso se pagan sobre la base del salario doble; pero no son lo mismo. Las siguientes reglas son importantes para establecer el tiempo extra: a) siempre debe ser autorizado y ordenado por el patrn y no depende de la voluntad del trabajador. Ya que si as fuera, el obrero prolongara la jornada cada vez que necesitara mayor pago. b) El tiempo extra debe obedecer a necesidades de la empresa y debe ser evitado en lo posible, pues adems de que produce doble pago de salario, tiene en la ley un lmite de 9 horas a la semana. Si se rebasa ese tiempo, el patrn puede ser multado por la autoridad del trabajo con hasta 315 veces el salario mnimo (Artculo 1000 de la ley) adems de que debe pagar el exceso con salario triple en lugar de doble. Las primeras 9 horas de tiempo extra a la semana se pagan con el doble de salario y las que excedan con el triple. Por eso, tambin es importante no confundir el tiempo extra con el trabajo en da de descanso, semanal u obligatorio c) Cuando el trabajador no pueda salir del lugar donde presta sus servicios durante las horas de reposo o comidas, ese tiempo se considera como formando parte de la jornada por que el trabajador est a disposicin del patrn en caso necesario (artculo 64 de la ley federal del trabajo). Pero si puede comer o descansar fuera del local de la empresa, como en los ejemplos de la jornada diurna y mixta, este interrupcin no se computa como parte de la jornada. Por estas reglas, hay que tratar de evitar en lo posible que se cause tiempo extra. Salario y su proteccin El salario es la base del patrimonio del trabajador y sobre todo, de su familia, dependiente econmico. Por eso la ley federal del trabajo contiene diversas reglas que protegen el salario, principalmente contra abusos del patrn, pero tambin contra acreedores del patrn o contra acreedores del trabajador. Proteccin contra posibles abusos del patrn Las normas de proteccin al salario contra posibles abusos del patrn, que es el que maneja el salario y, por lo tanto, el que ms fcilmente puede abusar, son las ms numerosas en la Ley. Algunas de las ms frecuentes son: a) El salario debe pagarse en moneda de curso legal

b) Reglas sobre lmites a descuentos al salario c) Lugar y tiempo de pago del salario

La primera norma consiste en que el salario debe pagarse en moneda de curso legal, estando prohibido sustituir ese pago con cualquier otro signo que no sea moneda comn y corriente. Al respecto, hay algn precedente aceptado por nuestro sistema que permite pagar el salario por medio de cheque, siempre y cuando se cumplan dos requisitos: primero, que el trabajador acepte ese sistema de pago y segundo, que sea favorable al trabajador por que le proteja ms el pago con cheque que en moneda. En la prctica, la proteccin ms importante al salario contra posibles abusos del patrn consiste en el sistema de descuentos al salario. El artculo 110 de la ley establece reglas claras sobre lmites a esos descuentos al salario que puede realizar el patrn. INDICE Y FRECUENCIA DE ACCIDENTES Se le llama tambin ndice de severidad y relaciona la gravedad de las lesiones con el tiempo de trabajo perdido. Este ndice se hace indispensable, pues el de Frecuencia indica solamente el nmero de accidentes y no la importancia de las lesiones. Para el ndice de Frecuencia tiene la misma importancia, un accidente que cause la prdida de una jornada de trabajo como la muerte de un trabajador. La importancia del ndice de gravedad radica no solo en las consecuencias de las lesiones sino en el tiempo perdido y el menor o mayor costo que esto significa. Por lo tanto, se llamar ndice de Gravedad a la relacin existente entre el total de das perdidos debidos a los accidentes y el total de horas-hombre de exposicin al riesgo. Se multiplica por un milln como constante para facilitar el clculo. ndice de gravedad = (Nmero de das perdidos * 1000000) / Total horas hombre de trabajo Si como consecuencia de un accidente se produce una lesin que provoca una incapacidad permanente total, parcial o la muerte del trabajador, el tiempo que se computa se toma de valores de tablas internacionales (tabla das cargo). As por ejemplo, la muerte se computa como una prdida de 6000 das. Otras incapacidades permanentes tienen valores menos variables segn sea el dao permanente.

ADIESTRAMIENTO DE PERSONAL Es un proceso continuo, sistemtico y organizado que permite desarrollar en el individuo los conocimientos, habilidades y destrezas requeridas para desempear eficientemente el puesto de trabajo. El adiestramiento de personal, adems de completar el proceso de seleccin, ya que orienta al nuevo empleado sobre las caractersticas y particularidades propias de trabajo,

ofrece al trabajador la oportunidad de actualizar y renovar sus conocimientos, a tono con el avance de la poca. Importancia: En toda organizacin, el recurso humano es un elemento fundamental para llevar a cabo sus objetivos y metas que le permitan alcanzar la misin propuesta, para ello es necesario que este recurso est capacitado desde el punto de vista profesional, tcnico, moral y cultural. Por esto, surge la necesidad en toda empresa de implantar programas de adiestramiento que le permita desarrollar, capacitar y actualizar en su personal, los conocimientos, habilidades y destrezas adecuadas para desempear eficazmente las funciones inherentes al cargo. Dentro de este marco de referencia, el adiestramiento del factor humano es fundamental para lograr el xito en la organizacin. Es por ello que el adiestramiento no es un gasto sino una inversin. En virtud de lo anterior, es conveniente crear e implantar horizontes claros y definidos en materia de polticas de desarrollo de recursos humanos. En este sentido, la Gerencia de Desarrollo de Recursos Humanos orienta sus acciones hacia el crecimiento intelectual del individuo valindose del desarrollo de programas que permitan diagnosticar necesidades de adiestramiento de personal para hacerlo ms productivo y alcanzar niveles de excelencia exigidos por la nueva organizacin. Objetivos Del Adiestramiento De Personal Incrementar la productividad. Promover la eficiencia del trabajador, sea obrero, empleado o funcionario. Proporcionar al trabajador una preparacin que le permita desempear puesto de mayor responsabilidad. Promover un ambiente de mayor seguridad en el empleo. Ayudar a desarrollar condiciones de trabajo ms satisfactorias, mediante los intercambios personales surgidos con ocasin del adiestramiento. Promover el mejoramiento de los sistemas y procedimientos. Contribuir a reducir los movimientos de personal, tales como renuncias, destituciones y otros. Reducir el costo del aprendizaje. Promover el mejoramiento de las relaciones pblicas de la institucin, y de los sistemas de comunicacin internos.

Contribuir a reducir las quejas del empleado y a proporcionar una moral de trabajo ms elevada. Facilitar la supervisin de personal. Promover los ascensos sobre la base del mrito personal. Contribuir a la reduccin de los accidentes de trabajo. Reducir el costo de operacin.

REGLAMENTO SOBRE SEGURIDAD INDUSTRIAL Las condiciones deplorables de los locales donde el trabajador prestaba sus servicios se considero en los finales del siglo X1X como uno de los rasgos distintivos de la explotacin obrera ; La concentracin y promiscuidad de un gran numero de asalariados en fabricas desprovistas de las mas elementales normas de higiene y salubridad, las constantes posibilidades de accidentes provocados por maquinarias carente de seguridad, las enfermedades motivadas por la manipulacin de sustancias toxicas o por influencias de los elementos propios del trabajo, y la fatiga fsica y nerviosa producida por la labor industrial caracterizaron el trabajo proletario en el establecimiento patronal. Contra este estado de cosas protesto la sociedad, lo que llevo al legislador a tomar medidas para humanizar el trabajo mediante la adopcin de normas tendentes a procurar la higiene de los locales de trabajo a prevenir accidentes, a proveer a los obreros de los medios necesarios para disminuir los riesgos de enfermedades profesionales y a aplicar las medidas pertinentes para reducir la fatiga industrial y asegurar la modalidad de los centros de trabajo FUENTES LEGALES El conjunto de normas que aseguran higiene y seguridad ocupacional se encuentran fundamentalmente contenidas en el reglamento no. 807 del poder ejecutivo, de fecha 30 de diciembre de 1966; pero en adiccin a estas disposiciones, tambin se incluyen algunas reglas concernientes a la materia en el cdigo de trabajo de 1992; Art. 44, ordinales 3er, 4to; Art. 46, ordinales 1ro, 3ro y 4to y el Art. 720, ordinales 2do y 3ro. As mismo toca tema, el Art. 7 del reglamento para la aplicacin del cdigo de trabajo. Con el objetivo de asegurar la higiene y la seguridad del trabajo, las normas del reglamento807 dispone tres tipos de medidas: Las primeras se refieren alas condiciones que deben observar las instalaciones de los centros de trabajo; Las segundas concernientes al ambiente en donde se ejecuta la labor; y Las ltimas que guardan relacin con la seguridad del personal. El comit de seguridad y salud de la empresa esta formado por el empresario y los delegados de prevencin de los trabajadores. En la higiene operativa las medidas a realizar en el medio son: orden, limpieza, distancia, ventilacin, alarmas etc.

El objetivo primordial de la higiene industrial es la prevencin de enfermedades profesionales. La organizacin de la seguridad de la esta formada por el comit de seguridad y salud de la empresa.

UNIDAD II: EQUIPOS DE PROTECCIN Y PRIMEROS AUXLIOS

CAUSAS Y ACCIDENTES La causa, es la que origina el incidente, que resulta accidente si tiene una potencialidad lesiva. Denominamos ocasin al conjunto de principales circunstancias o hechos que favorecen la causa. Los requisitos, son las condiciones previas, necesarias para que la causa tenga lugar. La teora de la causalidad, establece una serie de ideas claras sobre cmo se producen los accidentes: Todo accidente tiene una causa natural: es decir, una causa que se explica de forma natural. En la mayora de los accidentes existe ms de una causa: es poco frecuente que un accidente se produzca por una causa nica, normalmente, un conjunto de causas confluyen para desembocar en el accidente. No todas las causas son iguales: distinguimos entre causas primarias y secundarias. As, cualquier accidente se explica mediante una secuencia de causas naturales. Por ejemplo: operario soldando? se cansa y posa la pinza en un bidn? la pinza toca el bidn y es capaz de perforar su superficie ? el bidn tiene restos de combustible? puede ocurrir que se produzca la explosin del combustible? la explosin puede afectar al operario. causas Las causas vendrn establecidas tanto por el medio como por el individuo, de modo que podemos distinguir: Causas ambientales: son propias de la zona o ambiente de trabajo, y se caracterizan por las interacciones del trabajador con el entorno debidas al trabajo. Dentro de las causas ambientales distinguimos: o Causas del medio fsico: todo aquellos que rodea al trabajador aunque no tenga interaccin con el medio. - Temperatura: por ejemplo, una temperatura excesiva puede producir sudoracin que hace que un instrumento se resbale en la mano. - Humedad: puede afectar a los procesos que tengamos en juego, o dar lugar por ejemplo a una superficie de trabajo resbaladiza.

- Ventilacin: una ventilacin defectuosa, da lugar a atmsferas viciadas. - Iluminacin: Falta de luz: genera una posibilidad elevada de que se produzcan accidentes. Exceso de luz: genera reflejos y dificulta la visin. - Ruido excesivo: provoca malestar orgnico y dificulta las comunicaciones. -Contaminantes: los agentes qumicos, sobre todo de tipo gaseoso, dan lugar a: Toxicidad Si son partculas slidas o substancias coloreadas dificultan la visibilidad o Causa del trabajo: -Tiempo de trabajo: los trabajadores son mas sensibles y susceptibles de sufrir accidentes a determinadas horas, generalmente, a primera y ultima hora del da, a principio y final de la semana de trabajo y en los meses de invierno. - Trabajo a turnos: aparecen problemas de comunicacin entre los distintos turnos. - Trabajo a destajo: - Las mquinas: hay mquinas que no ayudan mucho al operario ( mandos escondidos, mala posicin del operario frente a la mquina... - Trabajo en si: hay trabajos que dan lugar a ms accidentes que otros - Comodidad del trabajo: la postura del operario en el puesto de trabajo y la incomodidad de tipo ambiental, ( no es lo mismo estar en una oficina, que limpiando un horno que est caliente.) - Atencin del trabajo: los trabajos que requieren mucha atencin son los ms propensos a los accidentes, porque el cerebro se desconecta en un momento determinado. Causas debidas al propio individuo: son cusas difciles de fijar, son subjetivas, pues derivan del propio individuo. Distinguimos dos tipos de causas: o Causas primarias: - Falta de aprendizaje: puede producirse por dos problemas bsicos: La formacin es inadecuada: El individuo no tiene capacidad para adquirir la formacin adecuada: - Inadaptacin: en ocasiones, el individuo no llega a adaptarse a la actividad desarrollada, por ejemplo, un trabajador que est acostumbrado a un horario determinado, y tiene que empezar a trabajar a turnos.

- Falta de madurez: se trata de una madurez para el trabajo, para la relacin laboral. Causas secundarias: - Escasez de relaciones jerrquicas: Esto acarrea problemas porque no se delimitan los roles de los distintos trabajadores, y no se acotan correctamente las responsabilidades y dependencias en la toma de decisiones. - Falta de definicin de responsabilidades: cuando un trabajador se incorpora a un puesto de trabajo, es necesario indicarle tanto en que consiste su trabajo como las responsabilidades que supone -Excesiva jornada laboral: es un concepto subjetivo, marcado por la fatiga. No todo el mundo se fatiga ni por el mismo tiempo de trabajo ni por el mismo tipo de funciones. - Trabajo montono o rutinario: La persona mecaniza, no presta atencin a lo que hace y se despista. El trabajo, debe ser repetitivo en cierto modo, pero no rutinario, es bueno que el trabajador conozca bien su secuencia de trabajo, pero sin llegar a aburrirse. - Relacin del individuo: con los dems, con su familia, con su alimentacin... - Trastornos de personalidad: Personas poco estables que pasan de un grado de optimismo a un grado de pesimismo de forma fcil. Cualquier efecto negativo le puede afectar mucho. - Problemas de relacin: esto es muy relativo, ya que solo cobra importancia si en el desempeo del trabajo, hay una interrelacin con el resto de compaeros.

Causas especiales: se podran considerar dentro de las causas humanas, pero en ocasiones se consideran a parte.

o Readaptacin al trabajo: cuando el trabajador ha estado de baja y tiene que sufrir una readaptacin, tiene que ir paso a paso. o Horas extras: estas generan fatiga, y por tanto un nivel mayor de accidentalidad o Predisposicin: puede haber ciertos individuos que presenten predisposicin a los accidentes por diversas causas: - Torpeza auditiva - Deficiencia visual - Deficiencia intelectual. El seguimiento especfico de los accidentes estndares que suelen ocurrir se realiza mediante tcnicas de rboles de fallos:

El sistema clsico consiste en el siguiente procedimiento: Despus de un accidente se realiza una investigacin y se trabaja con un rbol de causas, que se construye de forma retrospectiva, partiendo del accidente, y realizando un anlisis paso a paso que nos permita establecer la causa primera del mismo, una vez determinada esta causa primera, habr que establecer una nueva norma que evite que el trabajador se acerque a ella. En el sistema actual, el procedimiento es el siguiente: Antes del accidente: Es difcil saber si el accidente va a ocurrir o no, por lo que estos estudios son fundamentalmente probabilsticos. Dentro de estos estudios previos hay 2 fundamentales: o rbol de fallos y errores: es tpico de la industria qumica. Se emplea en el estudio de accidentes muy complejos, muy importantes y muy peligrosos. Se estudian todos los puntos que tienen posibilidad de fallar para llegar al final al accidente. o rbol de sucesos: es un mtodo complementario del anterior en el que se buscan todos los fallos que podran producirse a partir de un suceso concreto. TIPOS Y GRAVEDAD DE ACCIDENTES No existe una clasificacin nica para los tipos de accidentes que ocurren en los ambientes laborales. Las estadsticas, de acuerdo a sus caractersticas, clasifican los accidentes segn su tipo de acuerdo a sus objetivos. En todo caso se debe destacar que el tipo de accidente se puede definir diciendo que es la forma en que se produce el contacto entre el accidentado y el agente. 1.- Accidentes en los que el material va hacia al hombre: Por golpe. Por atrapamiento. Por contacto. 2.- Accidentes en los que el hombre va hacia el material: Por pegar contra. Por contacto con. Por prendimiento. Por cada a nivel (por materiales botados en los pasillos, piso deteriorado, manchas de aceite en el suelo, calzado inapropiado). Por cada a desnivel (desde escaleras o andamios). Por aprisionamiento. 3.- Accidentes en los que el movimiento relativo es indeterminado: Por sobreesfuerzo.

Por exposicin. La ventaja de conocer la tipologa de cada accidente estriba en que a cada tipo le correspondern medidas especficas de prevencin.

PRIMEROS AUXILIOS Los primeros auxilios no son tratamientos mdicos. Son actuaciones de emergencia para reducir los efectos de las lesiones y estabilizar el estado del accidentado. Tradicionalmente se define la cadena de socorro como el conjunto de actuaciones presididas por el PAS, esto es, PROTEGER, alejar del peligro a la vctima y evitar que el nmero de vctima aumente AVISAR, informar de la situacin a los equipos de ayuda externa SOCORRER, con aptitud y formacin ya que los efectos de unos primeros auxilios inadecuados pueden resultar irreversibles. La empresa tiene que contar con un plan de emergencia y actuacin de primeros auxilios que debe estar formado por personal capacitado para ello. Es muy importante disponer socorristas internos con actitud y aptitud acordes a las funciones. Actitud que implica cualidades tales como serenidad, autodominio, iniciativa, agilidad e integridad fsica y estabilidad emocional y Aptitud con la formacin bsica, complementaria y especfica suficiente y actualizada. La evaluacin inicial de un accidentado consiste en realizar una valoracin global de su estado, con el objetivo de determinar el alcance de sus lesiones, para establecer las prioridades de actuacin y adoptar las medidas necesarias en cada caso. Existen dos formas complementarias y consecutivas de evaluar una situacin: a) Evaluacin inicial: es una situacin de urgencia. Lo primero que debe hacerse es una rpida evaluacin del estado de la persona accidentada. Esta primera valoracin se inicia con la primera impresin que se tiene al ver a la persona herida y las circunstancias que rodean al accidente, comprobando las constantes vitales de la persona accidentada. Adems, identificar las situaciones que pueden suponer una amenaza inmediata para la vida del accidentado. b) Evaluacin secundaria: en un segundo lugar hay que proceder a una revisin ms detenida del estado del accidentado, comprobando si existen lesiones o alteraciones importantes y, a su vez, tranquilizar al accidentado y mantenerlo informado de nuestras intenciones y maniobras. Como criterios generales de actuacin en caso de accidente podemos sealar:

1) Conservar la calma en todo momento: Para que la intervencin sea eficaz, debemos estar tranquilos para actuar con rapidez. 2) Hacer un rpido examen de la situacin: Es fundamental detectar las posibles fuentes de riesgo que existan en el lugar del accidente y, actuar sobre ellas. 3) Antes de iniciar la ayuda a las vctimas debemos eliminar el riesgo para evitar nuevos accidentes o nuevos accidentados. 4) Localizar a todos los afectados: Nuestra actuacin debe priorizarse sobre aquellas personas cuyo estado revista mayor gravedad. 5) Solicitar auxilio con la mayor urgencia posible, indicando el lugar exacto donde se ha producido el accidente, el nmero y el estado aparente de la vctima. 6) Una vez se ha efectuado el rescate de las vctimas no se debe cambiar de sitio al accidentado antes de cerciorarse de su estado y, haberle proporcionado los primeros auxilios. 7) Tranquilizar a la vctima. REGLAMENTOS SOBRE ACCIDENTES La ley establece en su artculo nmero 1 la obligacin de la aplicacin de esta ley, en donde se explica en posteriores artculos que por parte de las empresas de cualquier rubro corresponde el financiamiento y el cumplimiento de las disposiciones establecidas por esta ley, dirigidas a la proteccin de la salud y seguridad de los trabajadores y estudiantes, quienes estn sujetos a esta ley, dispuesto por el artculo 2 de la presente ley, los cuales corresponden: PASOS A SEGUIR: 1. Se debe restringir el rea, suspender la maquinaria y/o faena involucrada. 2. Evacuar a los trabajadores. 3. Informar de inmediato a carabineros al fono 133. 4. Informar de inmediato a los organismos fiscalizadores SEREMI e INSPECCION DE TRABAJO de forma telefnica o personal: al nmero 600 360 7777 (SEREMI tanto como la Inspeccin indican este nmero para realizar las denuncias de accidentes). 5. Solo personal autorizado y capacitado podr ingresar al lugar donde ocurri el accidente. 6.- en caso de no llegar la asistencia medica se debe movilizar al paciente inmediatamente, a la mutual ms cercana Todos los trabajadores por cuenta ajena, cualesquiera que sean las labores que ejecuten, sean ellas manuales o intelectuales, o cualquiera que sea la naturaleza de la empresa,

institucin, servicio o persona para quien trabajen; incluso los servidores domsticos y los aprendices. Los funcionarios pblicos de la Administracin Civil del Estado, municipales y de instituciones administrativamente descentralizadas del Estado. Los estudiantes que deban ejecutar trabajos que signifiquen una fuente de ingreso para el respectivo plantel. Los trabajadores independientes y los trabajadores familiares. Estarn protegidos tambin, todos los estudiantes por los accidentes que sufran a causa o con ocasin de sus estudios o en la realizacin de su prctica profesional.nota 1 La ley indica que la afiliacin de un trabajador debe ser, dependiendo si en el caso de que la entidad empleadora se encuentra adherida a una mutualidad, ser hecha a una caja de previsin, para los dems efectos por el ministerio de la ley. Para contratistas y subcontratistas, la empresa o faena ser responsable en lo que concierne a cotizacin y afiliacin de sus trabajadores. Se define en esta ley, en los artculos 5 y 7, lo que es un accidente de trabajo como una enfermedad profesional respectivamente, para el cumplimiento de las normas que presenta la ley. El artculo 6 determina que los consejos de los organismos administradores son quienes otorgan los beneficios en caso de accidentes ocurridos debidos a fuerza mayor extraa que le impidiese realizar sus labores en el lugar del siniestro. El siguiente inciso indica que las empresas debern integrar en el fondo de sistema provisional, como en el mismo, las sumas equivalentes a las prestaciones que ha debido otorgar por el cumplimiento de las normas generales sobre el seguro general de enfermedad o medicina curativa, invalidez no profesional o supervivencia, entregando de acuerdo a la norma correspondiente. El servicio de seguro social, el antiguo Servicio Nacional de Salud, quines son actualmente los servicios de salud, Las antiguas cajas de previsin, a partir de 1980 a cargo de las Administradoras de Fondos de Pensiones4 y las mutualidades de empleadores, son aquellas entidades las cuales se encuentran encargadas de la administracin del seguro social segn lo escrito en su artculo nmero 8 de la presente. En conformidad a lo escrito en los artculos 9, 10, 11 y 12 se dan las directrices para que estos establecimientos puedan tener la facultad de administrar el seguro social. Como as que estas puedan existir respectivamente. En el artculo nmero 13, se indica el plazo de un ao que tendr el presidente de la repblica para entregar el Estatuto orgnico, por el cual se regirn las mutualidades. Dentro del mismo artculo seala que estas instituciones estarn dirigidas de forma paritaria por representantes de los empleados y la forma en que se habr que elegir al presidente el cual deber permanecer al directorio. La ley tambin entrega cuanto sern los montos destinados a gastos administrativos, de los ingresos destinados al seguro, el cual no ser superior a un 10% segn el artculo nmero 14 y colocando como monto mnimo un 5%, para las mutualidades.

Esta ley se financia por medio de las siguientes fuentes de ingreso; Cotizacin Bsica, cotizacin adicional, aumento de la cotizacin adicional por riesgo efectivo, multas, utilidades o Rentas de Inversiones en Fondos de Reserva y a travs del derecho a repetir. Si las entidades empleadoras reducen de forma considerable los riesgos de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales, se podr solicitar una reduccin de la taza de cotizacin adicional o eximirse de esta. El caso de no integrar normas de higiene y seguridad o no cumplir satisfactoriamente con estas, se podr aumentar la cotizacin adicional hasta un 100%. Estos aumentos y reducciones estarn sujetas conforme a lo que dicte la mutualidad de empleadores y por los servicios de salud que corresponda. Esto pudiendo ser reclamado por parte de las empresas a la superintendencia de seguridad social. Se establecen categoras en que el trabajador puede padecer, debido a daos causados por accidentes de trabajo y enfermedades profesionales, para que les sean otorgadas las prestaciones pecunarias hasta la curacin total de la persona sujeta a estas o mientras subsistan los sntomas debido a estos. de forma gratuita, sealadas en el artctulo 29 del documento. Las categoras en que se clasifican segn la gravedad del dao producido por los accidentes trabajo o enfermedades profesionales son las siguientes: Incapacidad temporal Invalidez parcial Invalidez total Gran invalidez Muerte.

EQUIPOS DE PROTECCIN PERSONAL Se entiende por EPI, cualquier equipo destinado a ser llevado o sujetado por el trabajador para que lo proteja de uno o ms riesgos que puedan amenazar su seguridad y/o su salud, as como cualquier complemento destinado al mismo fin. Los EPI son pues elementos de proteccin individuales del trabajador, muy extendidos y utilizados en cualquier tipo de trabajo y cuya eficacia depende, en gran parte, de su correcta eleccin y de un mantenimiento adecuado del mismo. Se excluyen de esta definicin:

La ropa de trabajo corriente y los uniformes que no estn especficamente destinados a proteger la salud o la integridad fsica del trabajador. Los equipos de los servicios de socorro y salvamento. Los equipos de proteccin individual de los militares, de los policas y de las personas de los servicios de mantenimiento del orden. Los equipos de proteccin individual de los medios de transporte por carretera. El material de deporte. El material de defensa o de disuasin. Los aparatos porttiles para la deteccin o sealizacin de los riesgos y de los factores de molestia. Segn la definicin y para tener la condicin de EPI es necesario hacer las siguientes consideraciones: El EPI no tiene por finalidad realizar una tarea o actividad sino protegernos de los riesgos que presenta la tarea o actividad. Por tanto, no tendrn la consideracin de EPI, las herramientas o tiles aunque los mismos estn diseados para proteger contra un determinado riesgo (herramientas elctricas aislantes, etc.). El EPI debe ser llevado o sujetado por el trabajador y utilizado de la forma prevista por el fabricante. El EPI debe ser elemento de proteccin para el que lo utiliza, no para la proteccin de productos o personas ajenas. Lista indicativa y no exhaustiva de equipos de proteccin individual PROTECTORES DE LA CABEZA Cascos de seguridad (obras pblicas y construccin, minas e industrias diversas). Cascos de proteccin contra choques e impactos. Prendas de proteccin para la cabeza (gorros, gorras, sombreros, etc., de tejido, de tejido recubierto, etc.). Cascos para usos especiales (fuego, productos qumicos, etc.). PROTECTORES DEL ODO Protectores auditivos tipo tapones. Protectores auditivos desechables o reutilizables. Protectores auditivos tipo orejeras, con arns de cabeza, bajo la barbilla o la nuca.

Cascos antirruido. Protectores auditivos acoplables a los cascos de proteccin para la industria. Protectores auditivos dependientes del nivel. Protectores auditivos con aparatos de intercomunicacin. PROTECTORES DE LOS OJOS Y DE LA CARA Gafas de montura universal. Gafas de montura integral (uni o biocular). Gafas de montura cazoletas. Pantallas faciales. Pantallas para soldadura (de mano, de cabeza, acoplables a casco de proteccin para la industria). PROTECCIN DE LAS VAS RESPIRATORIAS Equipos filtrantes de partculas (molestas, nocivas, txicas o radiactivas). Equipos filtrantes frente a gases y vapores. Equipos filtrantes mixtos. Equipos aislantes de aire libre. Equipos aislantes con suministro de aire. Equipos respiratorios con casco o pantalla para soldadura. Equipos respiratorios con mscara amovible para soldadura. Equipos de submarinismo. PROTECTORES DE MANOS Y BRAZOS Guantes contra las agresiones mecnicas (perforaciones, cortes, vibraciones). Guantes contra las agresiones qumicas. Guantes contra las agresiones de origen elctrico. Guantes contra las agresiones de origen trmico. Manoplas. Manguitos y mangas.

PROTECTORES DE PIES Y PIERNAS Calzado de seguridad. Calzado de proteccin. Calzado de trabajo. Calzado y cubrecalzado de proteccin contra el calor. Calzado y cubrecalzado de proteccin contra el fro. Calzado frente a la electricidad. Calzado de proteccin contra las motosierras. Protectores amovibles del empeine. Polainas. Suelas amovibles (antitrmicas, antiperforacin o antitranspiracin). Rodilleras. PROTECTORES DE LA PIEL Cremas de proteccin y pomadas. PROTECTORES DEL TRONCO Y EL ABDOMEN Chalecos, chaquetas y mandiles de proteccin contra las agresiones mecnicas (perforaciones, cortes, proyecciones de metales en fusin). Chalecos, chaquetas y mandiles de proteccin contra las agresiones qumicas. Chalecos termgenos. Chalecos salvavidas. Mandiles de proteccin contra los rayos X. Cinturones de sujecin del tronco. Fajas y cinturones antivibraciones. PROTECCIN TOTAL DEL CUERPO Equipos de proteccin contra las cadas de altura. Dispositivos anticadas deslizantes.

Arneses. Cinturones de sujecin. Dispositivos anticadas con amortiguador. Ropa de proteccin. Ropa de proteccin contra las agresiones mecnicas (perforaciones, cortes). Ropa de proteccin contra las agresiones qumicas. Ropa de proteccin contra las proyecciones de metales en fusin y las radiaciones infrarrojas. Ropa de proteccin contra fuentes de calor intenso o estrs trmico. Ropa de proteccin contra bajas temperaturas. Ropa de proteccin contra la contaminacin radiactiva. Ropa antipolvo. Ropa antigs. Ropa y accesorios (brazaletes, guantes) de sealizacin (retrorreflectantes, fluorescentes).

EQUIPOS DE PROTECCIN COLECTIVA Los equipos de proteccin colectiva estn constituidos bsicamente por: duchas de seguridad, fuentes lavaojos, mantas ignfugas, extintores, neutralizadores y equipos para ventilacin de emergencia. La instalacin de equipos de proteccin colectiva y el establecimiento de un programa para su mantenimiento y utilizacin debe constituir una exigencia dentro del plan de emergencia y prevencin de riesgos del laboratorio. Los elementos de actuacin y proteccin son sistemas que deben permitir una rpida actuacin para el control de incidentes producidos en el laboratorio, tales como incendios y derrames, as como para la descontaminacin de personas que hayan sufrido una proyeccin, salpicadura o quemaduras. Su nmero y ubicacin (que se comentan ms adelante) estn, relacionados con la distribucin, los productos manipulados y almacenados y las operaciones que se lleven a cabo en el laboratorio. Desde el punto de vista prctico, deben hallarse ubicados en lugares en los que su utilizacin implique un

mnimo desplazamiento desde conjunto de puestos de trabajo en los que exista el factor de riesgo que desencadene la necesidad de su utilizacin.

UNIDAD III : INCENDIOS CONCEPTOS DE COMBUSTIN La combustin es una reaccin qumica de oxidacin, en la cual generalmente se desprende una gran cantidad de energa, en forma de calor y luz, manifestndose visualmente como fuego. En toda combustin existe un elemento que arde (combustible) y otro que produce la combustin (comburente), generalmente oxgeno en forma de O2 gaseoso. Los explosivos tienen oxgeno ligado qumicamente, por lo que no necesitan el oxgeno del aire para realizar la combustin. Los tipos ms frecuentes de combustible son las materias orgnicas que contienen carbono e hidrgeno (ver hidrocarburos). En una reaccin completa todos los elementos que forman el combustible se oxidan completamente. Los productos que se forman son el dixido de carbono (CO2) y el agua, el dixido de azufre (SO2) (si el combustible contiene azufre) y pueden aparecer xidos de nitrgeno (NOx), dependiendo de la temperatura, la cantidad de oxgeno en la reaccin y, sobre todo de la presin. En la combustin incompleta los productos que se queman pueden no reaccionar con el mayor estado de oxidacin, debido a que el comburente y el combustible no estn en la proporcin adecuada, dando como resultado compuestos como el monxido de carbono (CO). Adems, puede generarse carbn. El proceso de destruir materiales por combustin se conoce como incineracin. Para iniciar la combustin de cualquier combustible, es necesario alcanzar una temperatura mnima, llamada temperatura de ignicin, que se define como la temperatura, en C y a 1 atm (1013 hPa) de presin, a la que los vapores de un combustible arden espontneamente. La temperatura de inflamacin, en C y a 1 atm, es aquella a la que, una vez encendidos los vapores del combustible, stos continan por s mismos el proceso de combustin. ORIGEN DE IOS INCENDIOS Para comprender cmo se genera el fuego, pensemos en un fsforo que se prende. Su cabeza colorada es el combustible, el aire que lo rodea constituye el comburente (oxgeno del aire), mientras que la friccin que se produce al rasparlo inicia con su calor, la reaccin qumica. Es entonces cuando aparece la llama, que quema toda la cabeza, transmitiendo el fuego al palito de madera, que la sostiene.

Cuando lo soplo = elimino el comburente Si le echo agua = elimino el calor. Si corto el palito = elimino el combustible. Generalmente, los materiales slidos celulsicos, arden con luz pobre (rescoldo o brasa), a la que se denomina fuego de arraigo. Para que se produzca el fuego, es necesario que existan tres elementos simultneos: el oxgeno, el calor y el combustible. Actualmente, se ha ampliado esta definicin del tringulo del fuego, agregando un cuarto elemento, llamado reaccin en cadena. Al tener entonces cuatro elementos, la denominacin se transforma en teora del tetraedro del fuego. Actividades industriales. Proteccin contra incendios' Las clases de fuegos se designan con las letras A-B-C-D: Clase A: Fuegos que se desarrollan sobre combustibles slidos. Ejemplos: madera, tela, goma, papel, plstico termoendurecibles, etc. De acuerdo a su magnitud podr ser atacado con baldes de aguas, matafuegos, o mangueras. Clase B: Fuegos sobre lquidos inflamables, grasa, pinturas, ceras, grasa, asfalto, aceites, plsticos termo fusible, etc. En estos casos es necesario actuar con un matafuego que lance espuma o anhdrido carbnico. El agua solo es eficaz lanzada con una adecuada presin. Clase C: Fuegos sobre materiales, instalaciones o equipos sometidos a la accin de la corriente elctrica. Ejemplos: motores, transformadores, cables, tableros, interruptores, etc. El agua, como se sabe es conductora y expone a quienes la utilicen en estos casos a una descarga elctrica. Clase D: Fuegos sobre metales combustibles: Ejemplos: magnesio, titanio, potasio, sodio, circonio, uranio, etc. La accin del matafuego puede tener un efecto contraproducente, pero, eventualmente, la utilizacin de arena o tierra es efectiva. Desde el punto de vista de la forma en que se exteriorizan, los fuegos pueden ser tipificados en dos grupos a saber: De superficie o sin llamas: este tipo de fuego tambin recibe el nombre de brasa, superficie al rojo, incandescencia, rescoldo, etc., su caracterstica fundamental es la ausencia de llamas. De llamas: son la evidencia directa de la combustin de gases o vapores de lquidos inflamables que a su vez pueden ser luminosas y no luminosas. MATERIALES COMBUSTIBLES Y TIPOS DE FUEGO

Bsicamente, podemos decir que un combustible es toda sustancia que, bajo ciertas condiciones, resulta capaz de arder. En virtud de lo global de esta definicin, es necesario lograr un mejor estudio de los mismos, a travs de la siguiente subdivisin: Combustibles slidos: los materiales slidos ms combustibles son de naturaleza celulsica. Cuando el material se halla subdividido, el peligro de iniciacin y/o propagacin de un incendio es mucho ms grande. Combustibles lquidos: los lquidos inflamables son muy usados en distintas actividades, y su empleo negligente o inadecuado provoca muchos incendios. Los lquidos no arden, los que lo hacen son los vapores que se desprenden de ellos. Tales vapores son, por lo general, ms pesados que el aire, y pueden entrar en ignicin a considerable distancia de la fuente de emisin. La variedad de lquidos inflamables utilizados actualmente en distintas actividades es muy grande. Los combustibles lquidos ms pesados -como los aceites- no arden a temperaturas ordinarias pero cuando se los calienta, desprenden vapores que, en forma progresiva, favorecen la posibilidad de la combustin, cuya concrecin se logra a una temperatura suficientemente alta. Combustibles gaseosos: los gases inflamables arden en una atmsfera de aire o de oxgeno. Sin embargo, un gas no inflamable como el cloro puede entrar en ignicin en un ambiente de hidrgeno. Inversamente, un gas inflamable no arde en medio de una atmsfera de anhdrido carbnico o de nitrgeno. Existen dos clases de gases no combustibles: los que actan como comburentes (que posibilitan la combustin) y los que tienden a suprimirla. Los gases comburentes contienen distintas proporciones de oxgeno, y los que suprimen la combustin reciben el nombre de gases inertes. Es necesario conocer algunos aspectos relevantes acerca de lo que es el fuego (incendio), por esto existen diferentes clases de fuego como as tambin distintos tipos de fuego. Conocer bien la clase de fuego, nos ayuda a elegir el procedimiento ms apropiado para apagarlo. Fuego Clase A: Son los que se producen al arder los combustibles slidos comunes, como maderas, papeles, corcho, tejidos, fibras, plsticos, etc. Se queman en la superficie y en profundidades. Dejan residuos. Fuego Clase B: Son fuegos de lquidos inflamables, como gasolina, alcohol, disolventes, pinturas, barnices, etc. Se queman solamente en la superficie. No dejan residuos. Tambin se incluyen los gases inflamables como el propano y butano. Los fuego clase B no incluyen fuegos que involucren grasa ni aceite de cocinar. Fuego Clase C:

Son fuegos que involucran equipo elctrico energizado, como motores elctricos, transformadores y aparatos elctricos. Elimine la corriente elctrica y el fuego clase C se convierte en uno de los otros tipos de fuego. Fuego Clase D: Llamados tambin fuegos metlicos, son los fuegos ocasionados con metales inflamables como sodio, magnesio, aluminio, potasio, circonio, titanio, etc., que alimentan el fuego y slo pueden combatirse con lquidos especiales. Fuego Clase K: Son fuegos de grasas y aceites de cocinar como mantecas vegetales y minerales. EQUIPOS CONTRA INCENDIO Para conseguir una fcil y rpida evacuacin de los ocupantes del edificio, las diversas normativas determinan el ancho de los pasillos, escaleras y puertas de evacuacin, las distancias mximas a recorrer hasta llegar a un lugar seguro, as como disposiciones constructivas (apertura de las puertas en el sentido de la evacuacin, escaleras con pasamanos,...). Tambin se establecen recorridos de evacuacin protegidos (pasillos y escaleras), de modo que no solamente tienen paredes, suelo y techo resistentes a la accin del fuego, sino que estn decorados con materiales incombustibles. Las disposiciones llegan a determinar que un tramo de escaleras tendr un mnimo de tres escalones, para evitar cadas. Para retardar el avance del fuego se divide el edificio en sectores de incendio de determinados tamaos, sectores limitados por paredes, techo y suelo de una cierta resistencia al fuego. En la evacuacin, pasar de un sector a otro, es llegar a un lugar ms seguro. Se sabe que Nern, cuando reconstruy Roma tras el incendio, oblig a que las medianeras de las casas fueran de piedra, para evitar que en lo futuro se repitiese un desastre semejante. Es la primera noticia que se tiene del establecimiento de algo semejante a lo que ahora se conoce como "sectores de incendio". Se dividen en varios tipos.1 Deteccin: Mediante detectores automticos (de humos, de llamas o de calor, segn las materias contenidas en el local) o manuales (timbres que cualquiera puede pulsar si ve un conato de incendio). Alerta y Sealizacin: Se da aviso a los ocupantes mediante timbres o megafona y se sealan con letreros en color verde (a veces luminosos) las vas de evacuacin. Hay letreros de color encarnado

sealando las salidas que no sirven como recorrido de evacuacin. Tambin debe de haber un sistema de iluminacin mnimo, alimentado por bateras, que permita llegar hasta la salida en caso de fallo de los sistemas de iluminacin normales del edificio. Los sistemas automticos de Alerta se encargan tambin de avisar, por medios electrnicos, a los bomberos. En los dems casos debe encargarse una persona por telfono. Extincin: Mediante agentes extintores (agua, polvo, espuma, nieve carbnica), contenidos en extintores o conducidos por tuberas que los llevan hasta unos dispositivos (bocas de incendio, hidrantes, rociadores) que pueden funcionar manual o automticamente.2 Presurizacin de escaleras: Por otra parte, y en la edificacin de mediana a gran altura, es ampliamente utilizado el mtodo de presurizacin de las cajas de escaleras a fin de mantener una presin esttica muy superior a la existente en los pasillos de los pisos. Este artificio es necesario para que los humos a alta temperatura no se desplazen hacia el interior de las escaleras, lugar destinado a la expedita evacuacin de los ocupantes del edificio, adems de evitar un posible efecto de tobera debido a la menor densidad propia de los humos, lo que provocara una aceleracin en la propagacin del incendio y su difcil manejo. Este mtodo de presurizacin se realiza mediante ventiladores industriales de tipo axial, de gran caudal, que generan una circulacin desde la parte inferior de la edificacin hasta un respiradero superior. Cabe recordar que para que este mtodo surta efecto, las puertas cortafuego deben mantenerse cerradas siendo para ello lo ms apropiado las puertas pivotantes.

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