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No. 47
Gnero en Saneamiento Bsico
Autoras: Lic. Stephanie Heiland Dra. Betty Soto Terrazas Lic. Malin Ljunggren
PREFACIO
Proporcionar herramientas operativas sencillas y giles que faciliten el manejo de los sistemas de abastecimiento de agua potable y de alcantarillado sanitario con criterios de calidad, eficacia y eficiencia, constituye uno de los requisitos fundamentales para el fortalecimiento y la consolidacin especialmente de las pequeas y medianas empresas de servicio en el pas. Esta es una tarea requerida y fomentada por la Ley No. 2066 de Servicios de Agua Potable y Alcantarillado Sanitario del 11 de abril 2000. En el marco de sus servicios de capacitacin, el SAS quiere dar a conocer guas prcticas que conduzcan al logro de la excelencia en la gestin de las entidades prestadoras de servicios de agua y alcantarillado sanitario. Asimismo pretende crear determinados conocimientos y competencias transversales mnimas que deberan existir por igual entre todos y cada uno de los funcionarios de esas entidades. Esta iniciativa puede contribuir a la reduccin de los consabidos efectos de los deficientes servicios de AP y ALC-S que atentan contra la salud y el medio ambiente y que forman parte de las causas estructurales de los problemas que vive Bolivia. El presente documento es uno de los textos didcticos de la serie de mdulos de capacitacin del Sistema Modular que el SAS viene preparando desde 1999. La forma de presentacin representa una innovacin didctica en el sector saneamiento bsico en el pas; todos los mdulos correspondern a un mismo concepto didctico y a un estilo uniforme de diagramacin. Deseamos que ste como todos los textos didcticos por publicar enriquezcan a capacitandos y docentes, sea en la situacin del curso como en el estudio individual.
Lic. Michael Rosenauer Coordinador del Programa de Agua Potable y Alcantarillado Sanitario en Pequeas y Medianas Ciudades PROAPAC - GTZ
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NDICE GENERAL
Pg. PREFACIO SIGLAS Y ABREVIACIONES UTILIZADAS INTRODUCCIN 1. EL CONCEPTO BSICO DE GNERO 1.1 Nocin de gnero 1.1.1 Definiciones de la categora gnero 1.1.2 Gnero como construccin social 1.2 Equidad e igualdad de gnero 1.3 Condicin (necesidades prcticas) y posicin (intereses estratgicos) de gnero 1.4 La asignacin de roles y su valorizacin 1.4.1 Roles de gnero 1.4.2 Divisin del trabajo o de los roles 1.5 Acceso y control sobre los recursos 1.6 Relaciones de gnero: ordenador de la organizacin de la sociedad 1.7 Del enfoque de Mujer y Desarrollo al enfoque de Gnero y Desarrollo 2. GNERO EN SANEAMIENTO BSICO EN BOLIVIA 2.1 El contexto general de gnero en saneamiento bsico en Bolivia 2.1.1 Algunas consideraciones generales 2.1.2 Gnero a nivel nacional y en el sector de agua y saneamiento 2.1.3 La evolucin del cambio en el sector de agua y saneamiento 2.1.4 El trabajo con enfoque de gnero en el sector 2.2 Estado de la incorporacin del enfoque de gnero en el sector de saneamiento bsico en Bolivia 2.2.1 Resultados del estudio 2.2.2 En relacin a la demanda 2.2.3 Calidad del acceso a los servicios 2.2.4 Uso de los servicios de agua y saneamiento 2.2.5 Control de los servicios por hombres y mujeres 2.2.6 Toma de decisiones comunales 2.2.7 Cambio de hbitos 2.2.8 Conclusiones 2.3 Reflexiones para la incorporacin efectiva del gnero 2 5 6 8 8 8 9 11 13 16 16 16 18 18 20 23 23 23 24 25 28 33 34 38 39 40 41 42 42 43 44
3. TRANSVERSALIZACIN DEL ENFOQUE DE GNERO EN UN PROYECTO O UNA INSTITUCIN DE SANEAMIENTO BSICO 47 3.1 Qu significa Transversalizar el enfoque de Gnero? 47 3.2 Por qu transversalizar el enfoque de Gnero? 47 3.3 Herramientas seleccionadas para transversalizar el enfoque de gnero en un proyecto o una institucin de Saneamiento Bsico 50 3.4 Herramientas seleccionadas 51 3.4.1 Para realizar el anlisis de gnero en la situacin inicial 51 3.4.2 Para realizar el anlisis institucional de gnero 52 3.4.3 Para incorporar el enfoque de gnero en la planificacin 54
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3.4.4 Para incorporar el enfoque de gnero en las operaciones, monitoreo y evaluacin ANEXOS Anexo 1: Anexo 2: Anexo 3: Anexo4: Ejemplo: Suministro de agua en Egipto Polticas Pblicas de Gnero Direccin General de Gnero, Viceministerio de la Mujer (MDSYP) Glosario Bibliografa
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INTRODUCCIN
Diversos estudios sobre la realidad socioeconmica del pas coinciden en que uno de los rasgos de la pobreza en Bolivia es la carencia de servicios bsicos y/o su difcil acceso por parte de la poblacin. Estas mismas investigaciones han constatado, adems, que existe una tendencia a la feminizacin de la pobreza. Por otra parte, el aporte de la mujer boliviana en los campos reproductivo, productivo y de gestin comunal o gestin poltica, es no slo similar sino, en algunos casos, mayor que el de los varones. Pero este rol, paradjicamente, no es reconocido socialmente y diversos usos y costumbres han contribuido a mantener sino a profundizar relaciones inequitativas e injustas de gnero. En ese sentido, son relativamente recientes los esfuerzos del Estado Boliviano por modificar esta situacin; as, la estructura de gobierno ha incorporado en los ltimos aos instancias encargadas de atender esta temtica, mostrando claramente un deseo poltico de caminar hacia la igualdad de oportunidades en todos los mbitos. Sin duda, esta situacin tiene relacin con las posibilidades de mejorar las condiciones de vida en los hogares ms humildes, particularmente en aquellos en los que la cobertura de diferentes servicios es alarmantemente insuficiente o nula. Es el caso del saneamiento bsico y provisin de agua potable, que ha sido encarado con distintos resultados en los ltimos aos, acumulando una valiosa experiencia. Enseanzas particularmente aprendidas en la dcada del 90 han permitido constatar, por ejemplo, la relacin existente entre la asignacin de recursos para la infraestructura y el desarrollo de la capacidad local. Sin un tratamiento integral, difcilmente podr darse sostenibilidad a este tipo de proyectos. El anlisis de gnero ha permitido reconocer que las mujeres continan en una situacin de desigualdad; y que la incorporacin de este componente en la formulacin de proyectos de agua y saneamiento es dbil y poco consistente. En tanto esta situacin subsista, el problema continuar. Por ello, promover un enfoque de gnero es uno de los objetivos centrales de este mdulo, que forma parte de un conjunto de materiales educativos y metodologas de capacitacin. Este esfuerzo se inscribe en el marco de una visin integral que reconoce el valor de la mujer en el trabajo, la salud y en el hogar, pero que, a diferencia de otros enfoques parciales, no slo se limita a mejorar sus condiciones materiales sino que propugna su empoderamiento, en el sentido de reparar una histrica desigualdad de oportunidades en todos los mbitos. La capacitacin deseada, por tanto, abarca los niveles local e institucional, procurando que los diferentes componentes y actores de este proceso asuman una permanente transversalizacin del enfoque de gnero en los proyectos e instituciones vinculadas al saneamiento bsico. Solo de esta manera ser posible alcanzar beneficios en los niveles macro, meso y micro; resultados que, de alcanzarse, contribuirn en forma permanente a tomar conciencia, modificar actitudes y a orientar decisiones que mejoren las condiciones de vida y de trabajo de los hogares de los ms necesitados.
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No queremos terminar esta introduccin sin expresar nuestro agradecimiento a las integrantes del Componente 3 - Gestin Poltico-Social y Gnero del Proapac quienes han aportado las bases curriculares, y la recopilacin de datos pertinentes, a la Lic. Ximena Valdivia, editor del presente texto quien lo someti a una profunda y amplia revisin, y finalmente a la Lic. Janett Ferrel Daz por su prolija revisin de la edicin.
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La palabra gnero se diferencia de sexo para expresar que el rol y la condicin de hombres y mujeres responden a una construccin social y estn sujetas a cambio.2
(5) Este concepto seala que la categora gnero se refiere a las responsabilidades y caractersticas que una sociedad asigna a los hombres y las mujeres y que cada persona asume como
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propias basndose en su sexo. Se relaciona con la manera de cmo deberamos ser, pensar y actuar como hombres y mujeres segn lo que la sociedad determina como masculino y femenino. (6) La diferencia entre sexo y gnero3
Gnero Es socialmente determinado (aprendido)
Es fsicamente identificable y no vara No es perceptible externamente en las diferentes sociedades Vara de una sociedad a otra, de un contexto Es universal y permanente cultural a otro y cambia en el tiempo
Ministerio de Desarrollo Sostenible y Planificacin/Viceministerio de Planificacin Estratgica y Participacin Popular/Coordinacin de Gnero, sin ao.
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(9) De esta manera, se piensa que ser hombre o ser mujer, consiste en tener las siguientes caractersticas o atributos:
Taborga/Rodrguez 1999.
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Hombre Fuerte Racional Rudo Activo Dominante Duro de carcter Impaciente Enrgico Etc. Dbil Intuitiva Delicada Pasiva Sumisa Emotiva Paciente Suave Etc.
Mujer
Las habilidades y conocimientos que desarrollan las personas no tienen sexo, no dependen de las diferencias sexuales, sino de las oportunidades que tengan hombres y mujeres para aprenderlas".5
1.2
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Segn el Informe de Desarrollo Humano de Gnero en Bolivia del 2003, las capacidades bsicas en las que las mujeres se encuentran ms adelantadas son las relativas a la educacin y a la participacin econmica y profesional. La ms rezagada es aquella relativa a la generacin de ingresos; es decir, el atraso ms grande en la equidad de gnero es el relativo a la distribucin de los ingresos. Este retardo es atribuible casi estrictamente a razones de orden cultural, puesto que la participacin laboral femenina en el pas es muy elevada. Un anlisis de los diferentes componentes del ndice de Potenciamiento de Gnero muestra que el mayor porcentaje de avance se dio en la participacin econmica y profesional de las mujeres (70%), y el menor, el relativo a la distribucin de los ingresos (2.5%). El adelanto en la participacin poltica alcanz a un 16%. Se puede concluir entonces que en Bolivia la distribucin de la carga y la responsabilidad econmica recae de manera prcticamente equitativa en hombres y mujeres (esto sin considerar el trabajo domstico), en cambio los beneficios de ese esfuerzo se distribuyen de manera fundamental entre los hombres, entre otras cosas porque ellos tienen an en sus manos virtualmente la totalidad de las decisiones polticas. En lo que respecta a la distribucin de los ingresos, las brechas entre hombres y mujeres en muchos casos ha tendido a mantenerse o ampliarse an cuando los niveles educativos han tendido a equipararse7.
Hombres Mujeres
PNUD 2002, Informe de Desarrollo Humano de Gnero en Bolivia 2002: Plural Editores, La Paz 8 Sitio web de la CEPAL www.cepal.cl.
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1.3
Enfocadas en la condicin Enfocados en la posicin Relacionadas con situaciones de insatisfaccin por Relacionados con el logro de la equidad carencias materiales Son invisibles, debido a factores culturales como la falta Fcilmente observables y cuantificables de conciencia de gnero Relativos a condiciones estructurales, que definen el Relacionadas con reas especficas de la vida: vivienda, acceso y el control de recursos y beneficios, y de agua potable, etc. oportunidades de desarrollo personal Ejemplos: Satisfaccin de necesidades bsicas como la Ejemplos: Acceso a recursos (naturales, fsicos, socionutricin, cuidado de salud, vivienda, vestido, etc., culturales), participacin en la toma de decisiones, empleo, ingresos, carga de trabajo adecuada, capacidad organizativa, auto-estima, movilidad, alcance disponibilidad de herramientas, crdito, etc. de actividades, condicin social, etc. Su satisfaccin es ms compleja y abstracta. Exige Pueden ser satisfechas con recursos especficos, como toma de conciencia, cambios en la identidad y cambios equipo, crdito, entrenamiento tcnico, etc. en la cotidianidad. Pueden ser satisfechas sin transformar los roles de Su logro implica la transformacin de los roles gnero. tradicionales de gnero. Su satisfaccin permite un mejor desempeo de las Su satisfaccin conduce a una mayor equidad entre actividades asociadas a los roles de gnero hombres y mujeres. tradicionales.
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(16) En la realidad, los intereses estratgicos y las La mujer trae el agua a la necesidades prcticas se cruzan a menudo o se casa. El hombre decide que incrementan sucesivamente en el transcurso de un proceso la mujer traiga el agua prolongado. Un mejor abastecimiento de agua, por ejemplo, significa para los hombres -pero ms an para las mujeresuna mejora en cuanto a la superacin de problemas concretos de la vida cotidiana (nivel prctico). En este sentido, debe considerarse que en la mayora de los casos son las mujeres las responsables del aprovisionamiento del agua. Una representacin equitativa en el comit de manejo de agua, por el otro lado, toca el nivel estratgico porque se trata de procesos de toma de decisin y derechos de injerencia con relacin a recursos importantes (la administracin de recursos financieros, la asignacin de mano de obra para el mantenimiento, etc.). La participacin activa de las mujeres en el comit de agua puede tener efectos positivos sobre su autoestima y dar lugar a que vayan tomando la palabra cada vez ms incluso en otras discusiones dentro de la aldea.11
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(17) Algunas veces se plantea que un cambio en las condiciones materiales, necesariamente conduce a replantear las relaciones de poder, al interior de un grupo social. Esta suposicin no se ha cumplido en el caso de las mujeres pues, en general, se observa que a pesar de que stas hayan experimentado cambios en su nivel econmico, por ejemplo, esto no ha llevado a cuestionar el poder al interior de las relaciones entre los gneros. La perspectiva de gnero no jerarquiza lo prctico y lo estratgico, sino que tiene en cuenta sus diferencias, ya que cada uno implica abordajes y acciones diferentes y simultneas, que deben considerarse en la planeacin del desarrollo. 13 Cmo trabajar los intereses estratgicos? He aqu algunos ejemplos de acciones especficas, tiles para trabajar en el logro de los intereses estratgicos de las mujeres: Realizar un diagnstico de gnero del proyecto, antes de iniciarlo. Un proyecto debe contemplar la definicin inicial de su problema, de sus objetivos y de sus estrategias, de manera participativa, permitiendo y estimulando la expresin diferencial, tanto de las necesidades como de los intereses de los hombres y de las mujeres. Asimismo, el proyecto debe partir de un anlisis de la participacin en los diferentes mbitos de interaccin por gnero, para identificar intereses estratgicos de las mujeres y de los hombres, referentes al tema particular del proyecto o permitir, incluso, la negociacin de intereses ms generales. Identificar las organizaciones de mujeres existentes en la zona del proyecto, garantizar su participacin y apoyar su fortalecimiento. Identificar las organizaciones sociales con visibilidad y poder que existen en la comunidad y buscar la participacin equitativa de las mujeres en ellas. Crear espacios de dilogo y de negociacin con los hombres de la comunidad, para que tomen conciencia de su papel en las relaciones de gnero, as como de la necesidad de su participacin en cualquier proceso de transformacin. Trabajar en procesos alternativos de comunicacin, que propongan nuevos modelos y cambios en la vida cotidiana, tendientes al logro de la equidad en las relaciones entre los gneros. 14
Acciones para trabajar en el logro de los intereses estratgicos
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1.4
Rol productivo