SM2PR PROPUESTAS, Definitivo 18-04-07

GUÍA DE PRESENTACIÓN DE PROPUESTAS
Convenio Interadministrativo Nº 4800001626 de 2006

Municipio de Medellín - Universidad de Antioquia
Parque del Emprendimiento
CONCURSO NUEVAS EMPRESAS A PARTIR DE

RESULTADOS DE INVESTIGACIÓN
Guía de Presentación de Propuestas

“Toda la información de soporte para diligenciar esta guía la encuentra en EL MANUAL
DE OPERACIONES – GUÍA DE PRESENTACIÓN DE PROPUESTAS que se anexa.
Sin embargo, apretando la tecla F1 obtendrá orientación respecto cada ítem. ”
1. INFORMACIÓN GENERAL DE LA PROPUESTA
1.1 TÍTULO:
Sistema Metalico Modular Para Proyectos Residenciales_Sm2pr, Para Ciudades Con
Déficit De Suelos Urbanos. Caso Medellín
1.2 ENTIDAD PROPONENTE:

UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA _SEDE MEDELLÍN. FACULTAD DE
ARQUITECTURA. ESCUELA DE ARQUITECTURA. GRUPO DE INVESTIGACIÓN EN
VIVIENDA_ GIV (CÓDIGO: COL0070384).
1.2.1 NOMBRE CORREO ELECTRÓNICO

COORDINADOR DE Emma Teresa Coutin Castro etcoutin@unal.edu.co
LA PROPUESTA
EQUIPO DE APOYO GIV. (grupo de Investigación en etcoutin@unalmed.edu.co
Vivienda):
Giovanni Echeverry Ochoa gecheve@unalmed.edu.co
Andres Quintero acquinte@unalmed.edu.co
Lina Maria Restrepo Buitrago lina-res@hotmail.con
Maria Alejandra Morillo lokaleja@hotmail.com
Rodriguez
Cumplen la función de
1

2

1.3 COMPONENTE AL CUAL APLICA :

1.3.1 Proyectos de desarrollo experimental.
1.3.1.1 Desarrollo de prototipos Industriales
1.3.1.2 Control de calidad y normalización
1.3.2 Gestión de oportunidades de innovación.

1.3.2.1 Gestión y trámites de propiedad intelectual
1.3.2.2 Divulgación de su capacidad
1.3.2.3 Formulación de planes de negocios y estudios de mercado
1.3.2.4. Formulación de propuestas de desarrollo tecnológico para empresas
1.3.2.5. Coordinación ejecutiva delegada de proyectos
1.3.2.6. Recursos para montaje físico preoperativo
1.3.2.7. Valoración y Acompañamiento en consecusión de recursos de inversión
1.4 RESULTADO DE INVESTIGACIÓN:
3

1.4.1 ¿Cuál(es) es(son) el(los) Resultado(s) de Investigación que da(n)
origen a esta Propuesta?
4

El trabajo consuetudinario desarrollado en los talleres V y VI de Proyectación
Arquitectónica, del pregrado de Arquitectura, enfocados a la resolución de problemas de
vivienda, con propuestas de actuación innovadoras, en y para lugares reales, permitieron
la creación, después de la reestructuración académico-administrativa de la Universidad
por la década de los 90s, de la llamada línea de Profundización “el Proyecto Residencial”
mas comúnmente llamada línea de profundización en vivienda. Las propuestas de
investigación y los trabajos de grado desarrollados al interior de esta Línea de la Escuela
de Arquitectura produjo, durante un período prolífico, soluciones alternativas para el
diseño y la construcción de proyectos residenciales, bajo la dirección y coordinación de un
grupo de profesores que actualmente conforman el GIV. (Grupo de Investigación en
Vivienda).
Las asignaturas de la Línea están constituidas por un bloque teórico, un componente de
investigaciones propias del tema: el proyecto residencial, y un componente metodológico
aplicado como instrumentalización a la vez que de procesos de reflexión. La aplicación: el
taller, es el espacio en donde se adaptan los métodos y se comprueban las teorías, su
desarrollo se da a partir de laboratorios proyectuales que se fundamentan a su vez en el
seminario “el proyecto como síntesis de la investigación proyectual”
El modelo de operación de los módulos temáticos del curso, es cíclico; y están
fundamentados en cuatro líneas básicas de investigación Estos son:
1_Las nuevas formas del habitar, el hombre contemporáneo y su diversidad de ámbitos
posmodernos. Desarrollada bajo los conceptos teóricos de Omar Calabressi, José Maria
Montaner, Claude Levi-Strauss y Massimo Scolari
2_ El proyecto moderno “del Pensamiento a la arquitectura”. Bajo los pliegues del
movimiento moderno se comienzan a tejer las nuevas formas de la ciudad
contemporanea, su base filosofico-conceptual emana de autores como: José Luis pardo,
Luz marina Barreto, Habermas j., Joseph Maria Montaner y Charles jencks.
3_ La tecnología en el proyecto de la vivienda “la tecnología como factor de cambio, en
los fenómenos de transformación espacial, estéticos y programáticos. Los muros y el
soporte “lo clásico”. Las columnas y la levitación e integración del espacio horizontal. “Lo
moderno”. Los tabiques y las trasformaciones del espacio y la función “Lo postmoderno”.
Los pliegues y la inmaterialidad e ingravidez de las nuevas tectónicas “Lo
contemporáneo”. Todos estos conceptos desarrollados bajo la óptica de Iñaki avalos y
Juan herreros, Framton K., Grassi G.; Bernard Tchumi, Le Corbusier, Munford L.,
Maldonado R., Mies Vander Rohe y Fritz Neumayer
4_ Las tipologías, la historia y los diferentes ámbitos de las transformaciones de la
residencia. Es un análisis de todos los factores que han influenciado en nuestro ámbito
social y económico las tipologías del habitar. Basado en Bruno Zevi. Joseph Hudnut,
Quatremere de quincy, Reyner Banham, Siegfried Gidion, Antonio Fernández Alba y
Werner Oechslin.
La calidad y el excelente nivel académico de los trabajos de grado desprendidos de la
línea son muestras fehacientes de los logros alcanzados constatados por las
evaluaciones finales que en su gran mayoría alcanzaron títulos de meritorios y uno de
ellos laureado, nos permite demostrar que contamos con muy buenos fundamentos
teóricos, experimentales y metodológicos trabajados con profundidad académica en las
temáticas elegidas por los estudiantes para desarrollar sus trabajos de grado, haciendo
énfasis en los problemas nacionales.
5

1.4.2 ¿Señale la fuente de financiación del(de los) resultado(s) de

investigación?
1.4.2.1 Nombre del(de los) agente(s) externo(s) cofinanciador(es) de la(s)

investigación(es) que condujo(jeron) a este resultado:
1.5 IDENTIFIQUE A CONTINUACIÓN LA ORIENTACIÓN DE LA

PROPUESTA A FUTURO:
1.5.1 Constituir unidades productivas de negocio (crear empresa) ✘
1.5.2 Realizar proceso de Transferencia Tecnológica
1.6 DURACIÓN TOTAL DE EJECUCIÓN DE LA PROPUESTA:
Número de Meses. (9,00)

En letras: nueve Meses
1.7 LUGAR(ES) SEDE(S) DE LA PROPUESTA:
Campus Universitario_ EL Volador, Bloque 24- Oficina 206.

Dir. Calle 59 A No. 63-020.
Medellin. Antioquia.
Tel. 4309412. Ext. 49412
1.8 COBERTURA GEOGRÁFICA:

DEPARTAMENTO MUNICIPIO O POBLACIÓN
Antioquia Medellín y Area Metropolitana
Internacional ( a futuro) Ciudades con insuficiencia o precariedad
de suelo urbano.
6

1.9 CLUSTER O CADENA PRODUCTIVA:

Construcción
7

1.10 FINANCIACIÓN
Fuente de Financiación Nombre entidad Valor % Valor Efectivo Valor Especie

Recursos solicitados al concurso Municipio de Medellín $ 128.183.000 87,60% $ 128.183.000
Recursos propios de la entidad
Universidad Nacional $ 18.179.000 12,40% $ 18.179.000
proponente
Aporte de las Empresas o Entidades
%
Beneficiadas con el proyecto
Recursos aportados por entidades
gubernamentales (Nacional, %
Departamental, Municipal)
Otras entidades privadas %
Recursos de cooperación internacional %
Otros recursos %
VALOR TOTAL $ 146.362.000 $ 146.362.000
Total recursos públicos $ 18.179.000 12,40%
8

2 DESCRIPCIÓN DE LA PROPUESTA
2.1 ANTECEDENTES DE LA PROPUESTA:
9

El interés por el desarrollo de un urbanismo que contemple soluciones a mediano y largo
plazo mas radicales que las empleadas para dar solución a problemas urgentes de los
asentamientos humanos, a sido el caldo de cultivo para que arquitectos de la talla de le
Corbusier, Adolf Loos, Frank Lloyd Wright, Ludwig, Mies van der Rohe y otros mas
actuales como Frank O. Gehry, Paolo Soleri, etc.,.hayan propuesto soluciones muy
innovadoras para su tiempo, como son las mega-estructuras: Plataforma en Cascada o
Viviendas “Bandeja” de Le Corbusier (Durand, Argelia, 1933-1934); la Chicago Tribune
Tower Competition, de Adolf Loos, (Chicago, 1922); la Mile High, de Frank Lloyd Wright,
(Illinois 1956); la Friedrichstrasse Skyscraper, de Ludwig Mies van der Rohe, (Berlin,
1921), o mas actuales como la propuesta para New York Times Tower Competition, de
Frank O. Gehry y otros, (New York, 2000); e Hyper Building, de Paolo Soleri, (Mojave
Desert, 1996). A pesar de que muchas de estas estructuras no fueron ni han sido
construidas, si dejaron el campo abierto para que, desde la arquitectura y la ingeniería, se
estén proponiendo como realidades tangibles en nuestros días, dada la posibilidad que
abren los nuevos materiales y las nuevas tecnologías en el mundo. El ejemplo mas radical
lo tenemos en Dubai, o las propuestas de una ciudad dentro de una monumental pirámide
que en la actualidad proponen los ingenieros y arquitectos en Japón.
Una fuente importante para la concreción del SM2PR la constituye los aportes, que
desde la Arquitectura, le dio Rafael Leoz un arquitecto español de principios de los años
sesenta, a la teoría de la coordinación tridimensional a partir del estudio de prototipos de
vivienda para solucionar los vejámenes que una mala aplicación de los principios
fundamentales de la arquitectura moderna, trajo para cubrir las grandes falencias de
vivienda realizadas en toda Europa de la posguerra. Soluciones, realizadas en grandes i
anodinas moles de edificios cual paneles de abejas, el Proyecto Residencial propuesto
desde las administraciones gubernamentales, y otras privadas, carecía entre otros, de lo
más significativo del hábitat para el ser humano: el derecho a la diferencia,los cuales, en
miras de la obtención de una mayor rentabilidad financiera, no consideraron el verdadero
beneficio social y económico a futuro, condición esta que desafortunadamente hemos
heredado.
La propuesta de Leoz ha sido mi estandarte en la concepción de proyectos residenciales,
su coordinación tridimensional, plasmada el libro “Redes y Ritmos Espaciales” (publicada
por primera vez en 1969 por la editorial madrileña Blume), es un interesante método para
la definición de módulos de vivienda, dispuestos sobre redes planas, y es esta distribución
lo que le permite al SM2PR poder acoplarse a cualquier tipo de terreno sea plano o
pendiente. El principio ordenador me es útil para la construcción de las plataformas que
contienen los edificios diseñados con base en el módulo “Hele de pata larga” de Leoz,
(cuatro cubos en forma de Hele) y ordenados sobre una plataforma según los principios
de: translación, giro y simetría propiciados por el estudio de las celosías (ver. H.S.M.
Coxeter, F.R.S., Fundamentos de Geometría, editorial Limusa-Wiley, S.A., México 1971;
págs. 77-94 y 191-203 de 519 Pp.) y sobre una red plana compuesta por triángulos hemi-
pitagóricos (triangulo rectángulo cuya base es igual a la mitad de su altura).
Para la transmisión de las cargas verticales y el diseño estructural de las plataformas el
SM2PR, se basa en el Sistema Reticulado espacial, el cual es un sistema de cubierta
empleado para salvar grandes luces, utilizado más que todo en construcciones como:
fábricas, almacenes de gran formato, bodegas de almacenaje o hangares, que requieran
10

2.2 PROBLEMATICA A SOLUCIONAR:
11

Minimizar el impacto negativo ambiental, socio-económico y físico-espacial que traen
consigo los asentamientos urbanos consolidados o no, que afectan la estabilización de
grandes fajas de terreno propiciando, a posteriori, intervenciones costosas como
reparaciones y readecuaciones de taludes y vías circundantes; reubicación o
mejoramiento en caso de desastres causados por agentes naturales o artificiales como es
la erosión ocasionada por los procesos de urbanización, máxime si es pirata, a través de
la inserción del SM2PR el cual permite cubrir grandes luces con plataformas que además
de actuar como puente (los soportes verticales se cimientan en pilas profundas) entre las
márgenes opuestas de la quebrada se adaptan a la topografía del terreno, tanto horizontal
como verticalmente. Dichas plataformas al soportar los módulos de vivienda se convierten
en espacios públicos para el fortalecimiento de la comunidad, el vecindario y el tejido
entre barrios, además de posibilitar espacios para el sano esparcimiento y el deporte.
Tejer ciudad conectando las dos márgenes del rió Medellín, ya que el SM2PR se acopla
tanto a terrenos planos como accidentados.
2.3 JUSTIFICACIÓN:
12

Las intervenciones que desde el oficio de la arquitectura se han propuesto efectivamente
para dar solución a los problemas que causan los asentamientos surgidos de procesos de
invasión, han sido tocados de manera parcial, pensando mas en lo urgente que en lo
necesario, con propuestas de solución parciales que no alcanzan a cubrir las múltiples
necesidades básicas, menos aún los satisfactores, de sus ocupantes. De ahí que estas
propuestas de solución se restringen o al mejoramientos de lo existente, legalizar lo que
por norma estaba restringido, o a reubicar en 1._zonas de vivienda marginales para
lugares también marginados dada su ubicación periférica excluida del orden municipal; o
las mas, reubicaciones en fragmentos urbanos recuperados, con la inserción de grandes
torres de vivienda, que aunque mejoran las condiciones de salubridad no ofrecen
posibilidades para un desarrollo digno y sostenible, dada la escasez de áreas de servicio
complementarios de la vivienda.
El río Medellín según los teóricos urbanos, debería ser un medio para tejer la ciudad, pero
debido a la fragmentación que produce la barrera natural, exacerbada por la ubicación a
lo largo de este de las mayores vías de comunicación del municipio con el resto del país,
como son la Autopista Norte y la Regional. Así que pensar en paseos o bulevares con
puentes de conexión entre las dos márgenes no es posible salvo, como lo hemos
experimentado en diciembre, el cierre parcial de las vías.
Desde la dimensión estetica: El SM2PR adquiere plena vigencia hoy en día, pues cada
ves se emplea con mayor ahínco el vidrio y el acero como materiales de acabado para
fachadas, entrepisos, escaleras, rampas, pasamanos, etc.; estos dos materiales son los
protagonistas de las obras de grandes firmas de arquitectos que se valen de sus
propiedades para imprimirle limpieza, ligereza y pureza formal a sus diseños en su
mayoría minimalistas, lo que proporciona además, una nueva estética característica de
las ciudades de este siglo XXI. El gusto de los antioqueños para valorar las obras de
arquitectura de la ciudad, esta cambiando, como se puede apreciar en la encuesta
realizada por el periódico El Colombiano y publicada el día 5 de abril bajo el título “Las 20
obras arquitectónicas de Medellín más bonitas” en ella la balanza se inclina por las
edificaciones que son paradigmas de progreso en diferentes espacios de tiempo del
desarrollo de la ciudad. De esta manera no es casualidad que en el sondeo, la obra
preferida según los resultados fue el Edificio Inteligente de Empresas Públicas de
Medellín.
Conceptos como reducción, síntesis, depuración, austeridad, orden, repetición, desnudez
ornamental o pureza material, están identificados en el proyecto, y llevan a pensar en
Minimalismo, estas son en últimas, las que establecen una estrecha relación con el
espacio que las rodea.
Desde el putno de vista tecnico-funcional: el SM2PR al pertenecer a las estructuras
espaciales reticuladas, realizado con aceros de alta resistencia, adquiere cualidades de
maleabilidad, dureza y resistencia. Su eficiencia estructural es además alta debido a que
puede fabricarse en secciones con la forma más adecuada para resistir la flexión,
compresión u otro tipo de solicitación. La estructura presenta las siguientes características
o ventajas:a) Grandes alturas, b) Grandes claros y vanos c) Máximo aprovechamiento del
área, d) Reducido peso de la estructura en relación con su capacidad de carga, e) Tiempo
reducido de ejecución al utilizar elementos prefabricados, f) Facilidad de montaje, g)
Posibilidad de desmostar la estructura.
Desde la dimensión espacio-ambiental: la superestructura propuesta SM2PR, permite:
13

14

2.4 DIAGNÓSTICO DE LAS EMPRESAS / ENTIDADES /

POBLACIÓN / BENEFICIARIAS.
Empresas metalurgicas del medio que estarian interesadas posiblemente en el proyecto

son CENO, INDUCERCHAS, ARMEYA, , INDUSTRIAS DEL HIERRO, ESTACO, IMPAC,
productoras o como desarrolladoras o impulsoras de la idea, estarian las constructoras
como CONVEL, CONCONCRETO, CONINSA, etc.
Además, un escenario posible para el desarrollo de la idea sería la Alcaldía de Medellin.
2.5 DIAGNÓSTICO DEL ENTORNO EN EL CUAL SE

DESARROLLAN LAS EMPRESAS / ENTIDADES / POBLACIÓN
BENEFICIARIAS.
Algunas empresas constructoras del medio que han empleado estructuras metálicas, caso
Convel, lo han hecho empleando un sistema aporticado de vigas y columnas, en donde
las vigas tienen longitudes promedias de 15 metros, o son reemplazadas por cerchas
planas. Estas estructuras, son cada vez mas comunes y se utilizan para grandes
superficies tales como almacenes de cadena tipo Éxito, Carrefour, Makro,…, librerías
como la Panemericana, edificios de parqueaderos, centros comerciales como Punto
Clave, bodegas y edificios de laboratorios como el bloque 25 del campus universitario del
volador, etc.,. La ventaja para el proyecto expuesto, radica en que dichas obras van
creando una estética cada vez mas aceptada por la comunidad medellinense, y el empleo
masivo del metal, le confiere un renovado aire de vanguardia no solo a nivel nacional sino
internacional, aspecto que tiene gran relevancia dentro de la idiosincrasia antioqueña.
15

2.6 MATRIZ DE MARCO LÓGICO
JERARQUÍA DE META TIEMPO FUENTES DE FACTORES

Cod. INDICADOR
OBJETIVOS PROGRAMADA PLANEADO VERIFICACIÓN EXTERNOS
PROPÓSITO
Prop. Montaje de una empresa de Estudio de 9 meses Porcentaje de Documentos de El
base tecnológica para el Factibilidad para avance en la soporte del comportamiento
diseño y modelamiento de la constitución de construcción proceso. de las
sistemas alternativos para la empresa de la empresa importaciones del
proyectos residenciales acero en el marco
(Spin Off) del TLC.
Financiación
Concurso E
Voluntad política
para la creación
de la Spin Off.
META TIEMPO FUENTES DE FACTORES

Cod. RESULTADOS INDICADOR
PROGRAMADA PLANEADO VERIFICACIÓN EXTERNOS
R.01 Desarrollo y Fabricación de Prototipo del 3 meses Porcentaje de Maquetas Locación
nuevos productos SM2PR en 1 avance en la construidas e adecuada
maquetas Esc: construcción inspeccion visual Equipo de apoyo
1:50 con detalles de las de las mismas interdisciplinar
técnicos y maquetas. constituido
especificaciones.
R.02 Elaboración de planos Anteproyecto 3 meses Porcentaje de Archivo digital y Compras
arquitectónico avance en los planimetría. oportunas de las
(planos Esc. 1:50 planos licencias de
y detalles Esc. software
16

R.03 Elaboración de dibujos y Modelacion 2.5 meses Avance en la Modelación en Receptividad

procesos computarizada modelación 3D, entregable Cluster de la
del SM2PR del proceso en medio digital. construccion o
constructivo Empresas del
del Sistema ramo
Metalico
Modular
R.04 Análisis de especificaciones Cálculo 2.5 meses Porcentaje de Documento Software y
técnicas estructural y avance delimpreso y digital equipos
mecanico de los calculo que contiene el Disponiblidad de
elementos del estructural y calculo Laboratorios
sistema mecanico de estructural y especializados.
los elementos mecánico de los
del sistema. elementos del
sistema.
R.05 Identificación de 1 Manual de 2.5 meses Porcentaje de Documento Receptividad de
características de instrucciones de Avance del escrito y digital las Editoriales
funcionamiento funcionamiento manual. Universitarias
del SM2PR
R.06 Control de calidad y Levantamiento 7 meses Avance en Documentos de
normalización de procesos procesos de soporte del
encaminados a aseguramient proceso de
un sistema de o de la aseguramiento
aseguramiento calidad de la calidad
de la calidad
R.07 Acreditación y Certificación I
R.08 Registro de propiedad Registro del 7.25 meses Avance en el Documentación Existencia de
intelectual modelo de tramite del del proceso de modelos similares
utilidad del Registro protección que impidan la
SM2PR protección
17

R.09 Participación en eventos de Participación en 1 mes Participación Registro gráficoLa vinculación de
divulgación un evento: Feria en eventos y documental de la Universidad
de la participación enNacional o del
Construcción la Feria de la Parque del
contrucción Emprendimiento
al evento
R.10 Estudios de mercado y Elaboracióin del 8.25 meses Porcentaje de Plan de La competencia
planes de negocio plan de negocios avance en la Negocios y para el SM2PR
y el estudio de elaboración Estudio de El TLC
mercados del plan de Mercados La voluntad
correspondiente negocios y política
para el SM2PR estudio de Institucional
mercados El apoyo de
para el Cultura E
SM2PR
R.11 Propuestas de desarrollo 1.Obtener la 1 mes Avance en la Dossier de la Disponibilidad de
tecnológico y transferencia asesoría de un asesoría. Propuesta un asesor
experto para la pertinente, y
construcción de adecuado
una propuesta
de transferencia
del SM2PR.
R.12 Coordinación ejecutiva para Gerencia del 9 meses Avance en la Contrato
gerencia del proyecto proyecto Gestión del Informes de
Gerente Gestión
R.13 Montaje físico preoperativo
R.14 Valoración y Obtener recursos 2 meses Contratos Contratos Aceptación del
acompañamiento en para continuar firmados vs firmados de gremio o de a la
consecución de recursos de con el montaje posibles entes coofinanciación Municipalidad
inversión y/o deuda de la empresa de financianciero
base tecnológica s
R.15 Otro:
18


Cod. ACTIVIDADES INDICADOR
A.01.1 Inserción del Sistema 3 maquetas de 2 meses Estudios Maquetas Aprobación de la
SM2PR en el lote estudio de la escogidos Vs. Fotografías de Propuesta Inicial
escogido y estudio inserción del estudios proceso,
morfológico de las SM2PR, Escala realizados cartografía y
plataformas 1:100 bitácora
A.01.2 Ajustes y Elaboración 1 Maqueta 1 mes Número de Maquetas, Imprevistos,
completa y definitiva del completa del cambios bitacora del aceptación de los
SM2PR en maquetas a SM2PR Esc 1:50 efectivos del proceso, material grupos
escalas. y 3 de detalles a SM2PR Vs. fotográfico. objetivosConsecu
Escala mayor Número de ción de materiales
según exigencias revisiones. adecuados en el
técnicas mercado.
A.01.3
A.01.4
A.02.1 Elaboración de planos Anteproyecto 2 meses Avance en la Planimetría y Imprevisto de
arquitectónios del SM2PR Arquitectónico ejecución de archivo en tiempo y pruebas
debidamente los planos. aplicación de
acotado y con software CAD
especificaciones
técnicas
A.02.2 Corrección y ajustes del 2 Ajustes de 1 mes Diseños corrección de
Anteproyecto diseño corregidos Planimetría y
arquitectónico según archivo en
avances en las aplicación de
especificaciones del software CAD
prototipo
A.02.3
19

A.02.4
A.03.1 Contratación por Contrato para la 0.25 mes Número de Contratación con Declaración de
Operaciones Internas de Modelacion proponentes terceros convocatoria
Modelación en 3D con computarizada por Número descierta.
animación para el SM2PR del SM2PR de
seleccionados
A.03.2 Montaje del SM2PR en 3D Modelacion 2.75 mes modelación Animación en 3D Cláusulas de
con animación para computarizada Computarizad en aplicación de Cumplimiento.
modelación virtual del SM2PR a vs. Tiempo Software
de Entrega especializado
A.03.3
A.03.4
A.04.1 Diseño y cálculo Cálculos 2.5 mes Avances de la Documento Softwares
estructural del SM2PR y estructural y ejecución del impreso y digital especializados de
de sus componentes mecanico de los contrato de con los cálculos ingenieria civil y
elementos del acuerdo estructural y mecánica
SM2PR cronograma mecánico de los
elementos del
sistema.
A.04.2
A.04.3
A.04.4
A.05.1 Contratación para la 1 Manual de 2.5 meses Porcentaje de Documento Alzas de tarifas
digitalización y instrucciones y avance en la escrito y en
diagramación del Manual especificaciones elaboración medio magnético
de procedimiento y técnicas del del manual de
especificaciones técnicas SM2PR con Instrucciones
del SM2PR. ISBN
A.05.2
A.05.3
A.05.4
20

A.06.1 Contratación para el inicio levantamiento de 7 meses avance en documentos de
del proceso de Procesos procesos de soporte del
aseguramiento de la encaminados a aseguramient proceso del
calidad un sistema de o de la aseguramiento
aseguramiento calidad. de la calidad
de la calidad
A.06.2
A.06.3
A.06.4
A.07.1
A.07.2
A.07.3
A.07.4
A.08.1 Contrato con firma de Inicio del 0.25 mes Cotrato Radicador para
abogados para iniciar el proceso de firmado. iniciación del
proceso para el Registro Gestión para la proceso
del Modelo de Utilidad obtención del
registro del
Modelo de
Utilidad
A.08.2 Inicio de gestión para el Radicación del 7 meses Avance del Informes y Existencia de
otorgamiento del Modelo Modelo de proceso de comprobantes modelos similares
de Utilidad Utilidad gestión del de la gestión que impidan la
Modelo de ante las protección.
Utilidad entidades
competentes
A.08.3
A.08.4
21

A.09.1 Gestión y trámites para la Participación en 1 mes No. de Registro gráfico Inexistencia de
participación en un 1 Evento Eventos y documental de Eventos
Evento Promocional del existentes Vs. participación en promocionales en
sector de la construcción No. de el evento el tiempo de
a nivel Nacional gestiones promocional. ejecución del
exitosas de proyecto
participación
A.09.2
A.09.3
A.09.4
A.10.1 Contratación e inicio de Convocatoria 0.25 mes No. de Nombramiento, Declaración
los estudios de mercado y participantes contrato desierta de la
plan de negocio para el que cumplen convocatoria.
Spin Off. con las
especificacion
es Vs. No. de
inscritos.
A.10.2 Elaboracióin del plan de Inicio del Estudio 8,75 meses Porcentaje de Informes de
negocios y el estudio de de Mercado y avances en el gestión,
mercados Plan de Negorcio desarrollo del documenos
correspondiente para el del SM2PR Plan de escritos del Plan
SM2PR Negocios de Negocios
A.10.3
A.10.4
A.11.1 Inicio de la formulación Asesoria de un 1 mes
de propuestas de experto para la
Desarrollo Tecnológico elaboración de
del SM2PR Propuestas para
transferencia de
conocimiento
A.11.2
22

A.11.3
A.11.4
A.12.1 Definición del perfil y Convocatoria 0,25 mes Contrato Nombramiento y Convocatoria
Escogencia del gerente contrato, Plan de desierta
del proyecto Trabajo
A.12.2 Gerenciar el proceso Proceso inicial 8, 75 meses Logros en la Actas de juntas y Imprevistos en la
inicial de montaje de una gerenciado gestión reuniones, e ejecución
empresa de base empresarial informes de
tecnológica gestión
A.12.3
A.12.4
A.13.1
A.13.2
A.13.3
A.13.4
A.14.1 Contratación de una Valoración de la 2 meses Entidades Carta de
empresa experta para empresa y captadas Intenciones
hacer valoración de la obtener los
empresa y consecución recursos para el
de recursos para el montaje.
montaje.
A.14.2
A.14.3
A.14.4
A.15.1
A.15.2
A.15.3
A.15.4
23

3 BASE DE CÁLCULO DEL PRESUPUESTO

1. CÓDIGO PROYECTO
2. NOMBRE DEL PROYECTO:

Sistema Metalico Modular Para Proyectos Residenciales_SM2PR, Para Ciudades Con Déficit De Suelos Urbanos. Caso
Medellín
3. NOMBRE DE LA EMPRESA EJECUTORA:
Universidad Nacional de Colombia, Sede Medellin
4. NOMBRE DEL DIRECTOR DEL PROYECTO:
Emma Teresa Coutin Castro
5. CÓDIGO DE LA ACTIVIDAD
12. FUENTE DE FINANCIACIÓN
9. VALOR UNITARIO
10. VALOR TOTAL

8. CANTIDAD
7. UNIDAD
6. NOMBRE DEL
RECURSO 12.2 12.3
12.1
CONTRAP. CONTRAP. 12.4 OTRAS
CONCURSO
EFEC ESPEC
A.01.1 Talento Humano H/H 802,00 $ $ 11.228.000 $ $ 486.000

14.000 10.742.000
A.01.1 Insumos Global $ 3.000.000 $ 3.000.000
A.01.1 Maquinaria y Equipos
A.01.1 Espacios Físicos alquile 2,50 10000 $ 250.000 $ 250.000
r/mes 0
24

5. CÓDIGO DE LA ACTIVIDAD Parque del Emprendimiento
9. VALOR UNITARIO
10. VALOR TOTAL

8. CANTIDAD
7. UNIDAD
6. NOMBRE DEL
RECURSO 12.2 12.3
12.1
CONCURSO
EFEC ESPEC

14.000 10.742.000
A.01.1 Otros:Permisos, Global $ 1.250.000 $ 1.250.000
impresos y muestreo
SubTotal: $ 15.728.000 $ $ 736.000
14.992.000
A.01.2 Talento Humano H/H 200,00 $ $ 2.800.000 $ 2.514.000 $ 286.000
14.000
A.01.2 Insumos Global $ 1.500.000 $ 1.500.000
A.01.2 Maquinaria y Equipos $ 1.071.000 $ 1.071.000
A.01.2 Espacios Físicos Arrien 0,50 $ $ 50.000 $ 50.000
do/me 100.00
s 0
A.01.2 Otros:
SubTotal: $ 5.421.000 $ 5.085.000 $ 336.000
A.01.3 Talento Humano
A.01.3 Insumos
A.01.3 Espacios Físicos
25

9. VALOR UNITARIO
10. VALOR TOTAL

8. CANTIDAD
7. UNIDAD
6. NOMBRE DEL
RECURSO 12.2 12.3
12.1
CONCURSO
EFEC ESPEC

14.000 10.742.000
A.01.3 Otros:
SubTotal:
A.01.4 Insumos
A.01.4 Otros:
SubTotal:
A.02.1 Talento Humano H/H 512,00 $ $ 7.168.000 $ 5.688.000 $ 1.480.000
14.000
A.02.1 Insumos Global $ 1.500.000 $ 1.500.000
A.02.1 Maquinaria y Equipos Global $ 345.000 $ 345.000
A.02.1 Espacios Físicos Alquile 2,50 $ $ 250.000 $ 250.000
r/mes 100.00
0
A.02.1 Otros:Transporte, Global $ 235.000 $ 235.000
impresos.
26

9. VALOR UNITARIO
10. VALOR TOTAL

8. CANTIDAD
7. UNIDAD
6. NOMBRE DEL
RECURSO 12.2 12.3
12.1
CONCURSO
EFEC ESPEC
A.01.1 Talento Humano H/H 802,00$ $ 11.228.000 $ $ 486.000

14.000 10.742.000
SubTotal: $ 9.498.000 $ 7.423.000 $ 2.075.000
A.02.2 Talento Humano H/H 91,00 $ $ 1.274.000 $ 1.092.000 $ 182.000
14.000
A.02.2 Insumos Global $ 408.000 $ 408.000
A.02.2 Espacios Físicos Alquile 0,50 $ $ 50.000 $ 50.000
r/mes 100.00
0
A.02.2 Otros:
SubTotal: $ 1.732.000 $ 1.500.000 $ 232.000
A.02.3 Insumos
A.02.3 Otros:
SubTotal:
27

9. VALOR UNITARIO
10. VALOR TOTAL

8. CANTIDAD
7. UNIDAD
6. NOMBRE DEL
RECURSO 12.2 12.3
12.1
CONCURSO
EFEC ESPEC

14.000 10.742.000
A.02.4 Insumos
A.02.4 Otros:
SubTotal:
A.03.1 Insumos
A.03.1 Otros:Contrato de Global $ 50.000 50000
Operación Interna
SubTotal: $ 50.000 $ 50.000
A.03.2 Insumos
A.03.2 Otros:Contrato de Op. Global $ 3.000.000 $ 3.000.000
28

9. VALOR UNITARIO
10. VALOR TOTAL

8. CANTIDAD
7. UNIDAD
6. NOMBRE DEL
RECURSO 12.2 12.3
12.1
CONCURSO
EFEC ESPEC

14.000 10.742.000
SubTotal: $ 3.000.000 $ 3.000.000

A.03.3 Insumos
A.03.3 Otros:
SubTotal:
A.03.4 Insumos
A.03.4 Otros:
SubTotal:
A.04.1 Insumos
29

9. VALOR UNITARIO
10. VALOR TOTAL

8. CANTIDAD
7. UNIDAD
6. NOMBRE DEL
RECURSO 12.2 12.3
12.1
CONCURSO
EFEC ESPEC

14.000 10.742.000
A.04.1 Otros:Contrato de Global $ 10.250.000
$ 250000
Operación Interna 10.000.000
SubTotal: $ 10.250.000 $ $ 250.000
10.000.000
A.04.2 Insumos
A.04.2 Otros:
SubTotal:
A.04.3 Insumos
A.04.3 Otros:
SubTotal:
30

9. VALOR UNITARIO
10. VALOR TOTAL

8. CANTIDAD
7. UNIDAD
6. NOMBRE DEL
RECURSO 12.2 12.3
12.1
CONCURSO
EFEC ESPEC

14.000 10.742.000
A.04.4 Insumos
A.04.4 Otros:
SubTotal:
A.05.1 Insumos ISBN $ 60.000 $ 60.000
A.05.1 Otros:Impresos y $ 1.940.000 $ 1.940.000
Publicaciones
SubTotal: $ 2.000.000 $ 2.000.000
A.05.2 Insumos
31

9. VALOR UNITARIO
10. VALOR TOTAL

8. CANTIDAD
7. UNIDAD
6. NOMBRE DEL
RECURSO 12.2 12.3
12.1
CONCURSO
EFEC ESPEC

14.000 10.742.000
A.05.2 Otros:I
SubTotal:
A.05.3 Insumos
A.05.3 Otros:
SubTotal:
A.05.4 Insumos
A.05.4 Otros:
SubTotal:
A.06.1 Insumos
32

9. VALOR UNITARIO
10. VALOR TOTAL

8. CANTIDAD
7. UNIDAD
6. NOMBRE DEL
RECURSO 12.2 12.3
12.1
CONCURSO
EFEC ESPEC

14.000 10.742.000
A.06.1 Otros:Outsoursing Contra $ 6.000.000 $ 6.000.000
to
SubTotal: $ 6.000.000 $ 6.000.000
A.06.2 Insumos
A.06.2 Otros:
SubTotal:
A.06.3 Insumos
A.06.3 Otros:
SubTotal:
33

9. VALOR UNITARIO
10. VALOR TOTAL

8. CANTIDAD
7. UNIDAD
6. NOMBRE DEL
RECURSO 12.2 12.3
12.1
CONCURSO
EFEC ESPEC

14.000 10.742.000
A.06.4 Insumos
A.06.4 Otros:
SubTotal:
A.07.1 Insumos
A.07.1 Otros:
SubTotal:
A.07.2 Insumos
A.07.2 Otros:
SubTotal:
34

9. VALOR UNITARIO
10. VALOR TOTAL

8. CANTIDAD
7. UNIDAD
6. NOMBRE DEL
RECURSO 12.2 12.3
12.1
CONCURSO
EFEC ESPEC

14.000 10.742.000
A.07.3 Insumos
A.07.3 Otros:
SubTotal:
A.07.4 Insumos
A.07.4 Otros:
SubTotal:
A.08.1 Insumos
A.08.1 Otros:Outsorsing $ 1.000.000 $ 500.000 500000
35

9. VALOR UNITARIO
10. VALOR TOTAL

8. CANTIDAD
7. UNIDAD
6. NOMBRE DEL
RECURSO 12.2 12.3
12.1
CONCURSO
EFEC ESPEC

14.000 10.742.000
SubTotal: $ 1.000.000 $ 500.000 $ 500.000

A.08.2 Insumos
A.08.2 Otros:Outsorsing $ 2.000.000 $ 2.000.000
Etapa 2
SubTotal: $ 2.000.000 $ 2.000.000
A.08.3 Insumos
A.08.3 Otros:
SubTotal:
A.08.4 Insumos
36

9. VALOR UNITARIO
10. VALOR TOTAL

8. CANTIDAD
7. UNIDAD
6. NOMBRE DEL
RECURSO 12.2 12.3
12.1
CONCURSO
EFEC ESPEC

14.000 10.742.000
A.08.4 Otros:
SubTotal:
A.09.1 Insumos
A.09.1 Otros:Participación en Global $ 5.000.000 $ 5.000.000
Evento
SubTotal: $ 5.000.000 $ 5.000.000
A.09.2 Insumos
A.09.2 Otros:
SubTotal:
37

9. VALOR UNITARIO
10. VALOR TOTAL

8. CANTIDAD
7. UNIDAD
6. NOMBRE DEL
RECURSO 12.2 12.3
12.1
CONCURSO
EFEC ESPEC

14.000 10.742.000
A.09.3 Insumos
A.09.3 Otros:
SubTotal:
A.09.4 Insumos
A.09.4 Otros:
SubTotal:
A.10.1 Insumos
A.10.1 Otros:Contratación % 40,00 $ $ 4.000.000 $ 4.000.000
38

9. VALOR UNITARIO
10. VALOR TOTAL

8. CANTIDAD
7. UNIDAD
6. NOMBRE DEL
RECURSO 12.2 12.3
12.1
CONCURSO
EFEC ESPEC

14.000 10.742.000
SubTotal: $ 4.000.000 $ 4.000.000

A.10.2 Insumos
A.10.2 Otros:Outsorsing % 60,00 $ $ 6.000.000 $ 6.000.000
finalización del cotrato 10.000
.000
SubTotal: $ 6.000.000 $ 6.000.000
A.10.3 Insumos
A.10.3 Otros:
SubTotal:
39

9. VALOR UNITARIO
10. VALOR TOTAL

8. CANTIDAD
7. UNIDAD
6. NOMBRE DEL
RECURSO 12.2 12.3
12.1
CONCURSO
EFEC ESPEC

14.000 10.742.000
A.10.4 Insumos
A.10.4 Otros:
SubTotal:
A.11.1 Insumos
A.11.1 Otros:Asesoria Global $ 2.000.000 $ 2.000.000
SubTotal: $ 2.000.000 $ 2.000.000
A.11.2 Insumos
A.11.2 Otros:
40

9. VALOR UNITARIO
10. VALOR TOTAL

8. CANTIDAD
7. UNIDAD
6. NOMBRE DEL
RECURSO 12.2 12.3
12.1
CONCURSO
EFEC ESPEC

14.000 10.742.000
SubTotal:
A.11.3 Insumos
A.11.3 Otros:
SubTotal:
A.11.4 Insumos
A.11.4 Otros:
SubTotal:
A.12.1 Insumos
41

9. VALOR UNITARIO
10. VALOR TOTAL

8. CANTIDAD
7. UNIDAD
6. NOMBRE DEL
RECURSO 12.2 12.3
12.1
CONCURSO
EFEC ESPEC

14.000 10.742.000
A.12.1 Otros:Convocatoria Global $ 375.000 $ 375.000
SubTotal: $ 375.000 $ 375.000
A.12.2 Insumos
A.12.2 Otros:Outsorsing mes 8,75 $ $ 13.125.000 $
1.500. 13.125.000
000
SubTotal: $ 13.125.000 $
13.125.000
A.12.3 Insumos
A.12.3 Otros:
SubTotal:
42

9. VALOR UNITARIO
10. VALOR TOTAL

8. CANTIDAD
7. UNIDAD
6. NOMBRE DEL
RECURSO 12.2 12.3
12.1
CONCURSO
EFEC ESPEC

14.000 10.742.000
A.12.4 Insumos
A.12.4 Otros:
SubTotal:
A.13.1 Insumos
A.13.1 Otros:
SubTotal:
A.13.2 Insumos
A.13.2 Otros:
43

9. VALOR UNITARIO
10. VALOR TOTAL

8. CANTIDAD
7. UNIDAD
6. NOMBRE DEL
RECURSO 12.2 12.3
12.1
CONCURSO
EFEC ESPEC

14.000 10.742.000
SubTotal:
A.13.3 Insumos
A.13.3 Otros:
SubTotal:
A.13.4 Insumos
A.13.4 Otros:
SubTotal:
A.14.1 Insumos
44

9. VALOR UNITARIO
10. VALOR TOTAL

8. CANTIDAD
7. UNIDAD
6. NOMBRE DEL
RECURSO 12.2 12.3
12.1
CONCURSO
EFEC ESPEC

14.000 10.742.000
A.14.1 Otros:Contrato Global $ 15.000.000 $
Outsorsing por 2 15.000.000
meses
SubTotal: $ 15.000.000 $
15.000.000
A.14.2 Insumos
A.14.2 Otros:
SubTotal:
A.14.3 Insumos
A.14.3 Otros:
SubTotal:
45

9. VALOR UNITARIO
10. VALOR TOTAL

8. CANTIDAD
7. UNIDAD
6. NOMBRE DEL
RECURSO 12.2 12.3
12.1
CONCURSO
EFEC ESPEC

14.000 10.742.000
A.14.4 Insumos
A.14.4 Otros:
SubTotal:
A.15.1 Insumos
A.15.1 Otros:
SubTotal:
A.15.2 Insumos
A.15.2 Otros:
46

9. VALOR UNITARIO
10. VALOR TOTAL

8. CANTIDAD
7. UNIDAD
6. NOMBRE DEL
RECURSO 12.2 12.3
12.1
CONCURSO
EFEC ESPEC

14.000 10.742.000
SubTotal:
A.15.3 Insumos
A.15.3 Otros:
SubTotal:
A.15.4 Insumos
A.15.4 Otros:
SubTotal:
C.I. Costos Indirectos $ 9.660.000 $ 9.660.000
G.L. Gastos Legales 3'000.000 $ 2.500.000 $ 500.000
Dir. Director del Proyecto $ 27.000.000 $ $
13.500.000 13.500.000
47

9. VALOR UNITARIO
10. VALOR TOTAL

8. CANTIDAD
7. UNIDAD
6. NOMBRE DEL
RECURSO 12.2 12.3
12.1
CONCURSO
EFEC ESPEC

14.000 10.742.000
Imp Impuestos $ 6.343.000 $ 6.343.000
SubTotal: $ 46.003.000 $ $
32.003.000 14.000.000
TOTALES
13. Observaciones:
Fecha de Presentación
15/05/2007
_____________________________
Firma del Director del Proyecto
48

49

3.1 PRESUPUESTO DEL PROYECTO
1. CÓDIGO PROYECTO

Sistema Metalico Modular Para Proyectos Residenciales_SM2PR, Para Ciudades Con Déficit De Suelos Urbanos. Caso
Medellín.
Universidad Nacional de Colombia. Sede Medellín
5. CÓD.
6. RESULTADO 7.2 8. VALOR TOTAL

7.1 7.3 CONTRAP.
CONTRAP. 7.4 OTRAS
CONCURSO ESPEC
EFEC
R.01 Desarrollo y Fabricación de 20.077.000 0 1.072.000 0 21.149.000
nuevos productos
R.02 Elaboración de planos 8.923.000 0 2.307.000 0 11.230000
R.03 Elaboración de dibujos y 3.000.000 0 50.000 0 3.050.000
procesos
R.04 Análisis de especificaciones 10.000.000 0 250.000 0 10.250.000
técnicas
R.05 Identificación de características 2.000.000 0 0 0 2.000.000
de funcionamiento
R.06 Control de calidad y 6.000.000 0 0 0 6.000.000
normalización
R.07 Acreditación y Certificación 0 0 0 0 0
R.08 Registro de propiedad 2.500.000 0 500.000 0 300.0000
intelectual
50

5. CÓD.
6. RESULTADO 7.2 8. VALOR TOTAL

7.1 7.3 CONTRAP.
CONTRAP. 7.4 OTRAS
CONCURSO ESPEC
EFEC
R.01 Desarrollo y Fabricación de 20.077.000 0 1.072.000 0 21.149.000
nuevos productos
R.09 Participación en eventos de 5.000.000 0 0 0 5.000.000
divulgación
R.10 Estudios de mercado y planes 10.000.000 0 0 0 10.000.000
de negocio
R.11 Propuestas de desarrollo 2.000.000 0 0 0 2.000.000
tecnológico y transferencia
R.12 Coordinación ejecutiva para 13.500.000 0 0 0 13.500.000
gerencia del proyecto
R.13 Montaje físico preoperativo 0 0 0 0 0
R.14 Valoración y acompañamiento 15.000.000 0 0 0 15.000.000
en consecución de recursos de
inversión y/o deuda
R.15 Otro:
0 0 0 0 0
C.I. Costos Indirectos 7.840.000 7.840.000
G.L. Gastos Legales 2.500.000 500.000 3.000.000
Dir. Director del Proyecto 13.500.000 13.500.000 27.000.000
Imp Impuestos 6.343.000 6.343.000
TOTALES 128.183.000 18.179.000 146.362.000
13. Observaciones:
51

15/05/2007
_____________________________
52

4 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DEL PROYECTO

1. CÓDIGO
PROYECTO

Sistema Metalico Modular Para Proyectos Residenciales_SM2PR, Para Ciudades Con
Déficit De Suelos Urbanos. Caso Medellín.
Universidad Nacional de Colombia. Sede Medellín
7. FECHA DE 8. FECHA DE
5.COD. 6. NOMBRE DE LA ACTIVIDAD
INICIO TERMINACIÓN
A.01.1 Inserción del Sistema SM2PR en el lote 16/07/2007 17/09/2007
escogido y estudio morfológico de las
plataformas
A.01.2 Ajustes y Elaboración completa y definitiva 18/09/2007 18/10/2007
del SM2PR en maquetas a escalas.
A.01.3
A.01.4
A.01.5
A.02.1 Elaboración de planos arquitectónios del 16/07/2007 17/09/2007
SM2PR
A.02.2 Corrección y ajustes del Anteproyecto 18/09/2007 18/10/2007
arquitectónico según avances en las
especificaciones del prototipo
A.02.3
A.02.4
A.02.5
A.03.1 Contratación por Operaciones Internas de 16/07/2007 23/07/2007
Modelación en 3D con animación para el
SM2PR
A.03.2 Montaje del SM2PR en 3D con animación 24/07/2007 24/09/2007
para modelación virtual
A.03.3
A.03.4
A.03.5
A.04.1 Diseño y cálculo estructural del SM2PR y de 16/07/2007 01/10/2007
sus componentes
A.04.2
A.04.3
A.04.4
53

INICIO TERMINACIÓN
A.04.5
A.05.1 Contratación para la digitalización y 03/09/2007 19/11/2007
diagramación del Manual de procedimiento
y especificaciones técnicas del SM2PR
A.05.2
A.05.3
A.05.4
A.05.5
A.06.1 Contratación para el inicio del proceso de 17/09/2007 17/04/2008
Aseguramiento de la Calidad
A.06.2
A.06.3
A.06.4
A.06.5
A.07.1
A.07.2
A.07.3
A.07.4
A.07.5
A.08.1 Contrato con firma de abogados para iniciar 10/09/2007 17/09/2007
el proceso para el Registro de Modelo de
Utilidad
A.08.2 17/09/2007 17/04/2008
A.08.3
A.08.4
A.08.5
A.09.1 Gestión y trámites para la participación en 08/01/2008 08/02/2008
un Evento Promocional del sector de la
construcción a nivel Nacional
A.09.2
A.09.3
A.09.4
A.09.5
A.10.1 Contratación e inicio de los estudios de 30/07/2007 06/08/2007
mercado y plan de negocio para el Spin Off.
A.10.2 Elaboracióin del plan de negocios y el 06/08/2007 06/04/2008
estudio de mercados correspondiente para
el SM2PR
A.10.3
A.10.4
A.10.5
A.11.1 Inicio de la formulación de propuestas de 17/03/2008 16/04/2008
Desarrollo Tecnológico del SM2PR
54

INICIO TERMINACIÓN
A.11.2
A.11.3
A.11.4
A.11.5
A.12.1 Definición del perfil y Escogencia del 16/07/2007 23/07/2007
gerente del proyecto
A.12.2 Gerenciar el proceso inicial de montaje de 24/07/2007 16/04/2008
una empresa de base tecnológica.
A.12.3
A.12.4
A.12.5
A.13.1
A.13.2
A.13.3
A.13.4
A.13.5
A.14.1 Contratación de una empresa para el 08/02/2008 16/04/2008
proceso de valoración y consecución de
recursos para el montaje de la empresa a
futuro
A.14.2
A.14.3
A.14.4
A.14.5
A.15.1
A.15.2
A.15.3
A.15.4
A.15.5
13. Observaciones:
15/05/2007
_____________________________
55

56

5 INFORMACIÓN SOBRE BENEFICIARIOS
5.1 IDENTIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS BENEFICIARIAS CON

LA PROPUESTA.
Marque con una (X) el Tipo de Empresas beneficiarias
Empresas productoras de bienes y servicios que atiendan el mercado interno.

Empresas productoras de bienes y servicios que atiendan el mercado externo.
Institución de educación superior ✘
Otra entidad
Colectivos empresariales
5.2 EMPRESA O INSTITUCIÓN
Nombre: Cluster: Objeto Social

UNIVERSIDAD NACIONAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR
COLOMBIA
57

6 INFORMACIÓN DEL PROPONENTE
6.1 NOMBRE O RAZON SOCIAL:

Universidad Nacional de Colombia
6.2 INFORMACIÓN GENERAL DEL PROPONENTE:

Para las uniones temporales o consorcios, incluir esta información para cada una de las entidades que los conforman.
Universidad Nacional de
Nombre: Colombia
NIT: 899.999.063-3
Decreto 1210 del
Ministerio de Educación
Nacional del 28 de junio de
1993). Por el cual se
estructura el régimen
orgánico especial de la
Universidad Nacional de
Colombia. El presidente de
la República de Colombia
en ejercicio de sus
facultades, en especial de
las conferidas por el
artículo 142 de la ley 30 de
Registro Cámara de Comercio: 1992
Registrada en: (Ciudad) Bogotá
58

Fecha de Constitución:
(día/mes/año) 22 de septiembre de 1867
(en Medellín) Calle 59 A
No 63 - 20 Medellín –
Dirección: Colombia
(57)(4) 4309000 y (57)(4)
Teléfonos: 4309400
Fax: 57)(4) 230-2029
A.A: 568 de Medellín
Web Site: www.unalmed.edu.co
vicmedel@unalmed.edu.c
E-mail: o
Ciudad y Departamento: Medellín – Antioquia
Representante Legal: Oscar Almario García
c.c. 16.262.720 de Palmira
Identificación - Valle
59

6.3 PERFIL INSTITUCIONAL DEL PROPONENTE:
60

Naturaleza y Fines
La Universidad Nacional de Colombia es un ente universitario autónomo vinculado al

Ministerio de Educación Nacional, con régimen especial y definida como una Universidad
Nacional, Pública y del Estado. Su objetivo es el desarrollo de la educación superior y la
investigación, la cual será fomentada por el Estado permitiendo el acceso a ella y
desarrollándola a la par de las ciencias y las artes para alcanzar la excelencia.
Como Institución Pública se refiere a que tiene un carácter pluralista, pluriclasista y laico.
Además, la Universidad no responde a intereses particulares, lo que le permite pensar y
proponer soluciones a problemas nacionales por encima de intereses relacionados con
una rentabilidad económica.
La Universidad Nacional de Colombia tiene como fines:
• Contribuir a la unidad nacional, en su condición de centro de vida intelectual y

cultural abierto a todas las corrientes de pensamiento y a todos los sectores sociales,
étnicos, regionales y locales.
• Estudiar y enriquecer el patrimonio cultural, natural y ambiental de la Nación y
contribuir a su conservación.
• Asimilar críticamente y crear conocimiento en los campos avanzados de las
ciencias, la técnica, la tecnología, el arte y la filosofía.
• Formar profesionales e investigadores sobre una base científica, ética y
humanística, dotándolos de una conciencia crítica, de manera que les permita actuar
responsablemente frente a los requerimientos y tendencias del mundo contemporáneo y
liderar creativamente procesos de cambio.
• Formar ciudadanos libres y promover valores democráticos, de tolerancia y de
compromiso con los deberes civiles y los derechos humanos.
• Promover el desarrollo de la comunidad académica nacional y fomentar su
articulación internacional.
• Estudiar y analizar los problemas nacionales y proponer, con independencia,
formulaciones y soluciones pertinentes.
• Prestar apoyo y asesoría al Estado en los órdenes científico y tecnológico, cultural
y artístico, con autonomía académica e investigativa.
• Hacer partícipes de los beneficios de su actividad académica e investigativa a los
sectores sociales que conforman la nación colombiana.
• Contribuir mediante la cooperación con otras universidades e instituciones del
Estado a la promoción y al fomento del acceso a educación superior de calidad.
Estimular la integración y la participación de los estudiantes, para el logro de los fines de
la educación superior
Misión
Como Universidad de la Nación fomenta el acceso con equidad al sistema educativo
colombiano, provee la mayor oferta de programas académicos, forma profesionales
competentes y socialmente responsables.
61

6.4 EXPERIENCIA ESPECÍFICA DEL PROPONENTE:
62

DATOS
Extractado de : Curriculum Vitae – COLCIENCIAS/ Mayo/2007
FORMACIÓN
1995 Estudios de Maestria/Magister en Mgs En Gestión Tecnológica.
Universidad Pontificia Bolivariana, UPB, Colombia
Título: NA
2002 - 2002 Especialización en Especialización En Gestión de La Innovación Tecnológica
Título: Proyecto Mecano. Aplicación de metodología PMI
Tutor: Guillermo León Bustamante A
2002 - 2002 Perfeccionamiento en Diplomado Gerencia de Proyectos Metodología Pmi.
Título: NA
1999 - 1999 Perfeccionamiento en Diplomado Enfoques de Intervención En El Hábitat.
Universidad Nacional De Colombia - Medellín, UNCM, Colombia
Título: NA
1971 - 1979 Pregrado/Universitario en Arquitectura.
Universidad Nacional De Colombia - Medellín, UNCM, Colombia
Título: Propuesta Urbana de concexión de los sectores administrativos vigente y
propuesto con énfasis en la recuperación de Guayaquil. Medellin 1979
Tutor: Dr. Nel Gomez Rodriguez
--------------------------------------------------------------------------------
EXPERIENCIA PROFESIONAL
1. Universidad Nacional De Colombia - Medellín - UNCM
Vínculos con la institución: 1.979 - Vínculo: Empleado , Encuadramiento funcional:
Profesor titular , Carga horária: 48, Regimen : Integral
Otras informaciones:
Secretaria Académica Facultad de Arquitectura 1988-1999
Pregrado:
1. Geometría Gráfica II
4. Geometria Descriptiva II
5. Taller de Formulación de Proyectos
6. Laboratorio de Estética y Composición
7. Taller de Proyectación II, IV, V, y VI (talleres V y VI, especializados en Vivienda)
8. Teoría de la Proyectación II
9. Línea de Profundización: El Proyecto Residencial.
--------------------------------------------------------------------------------
ÁREAS DE ACTUACIÓN
1 Teoría de la Arquitectura
2 Historia de la Arquitectura y Urbanismo
3 Planeamiento y Proyectos de la Edificación
4 Planeamiento y Proyectos del Espacio Urbano
5 Gestión Tecnológica
6 Gerencia de Proyectos de Arquitectura
63

64

65

7 DIRECCIÓN OPERATIVA DE LA PROPUESTA

DIRECTOR TECNICO O COORDINADOR DEL PROYECTO.
Nombre: Emma Teresa Coutin Castro

Dirección: Cra. 73 B No. 75-171, Bloque 1, Apto 308
Teléfonos: 2344645
Fax:
E-mail: etcoutin@unal.edu.co
Ciudad: Medellín
Departamento: Antioquia
________________________________________________________
FIRMA DE COMPROMISO CON EL DESARROLLO DEL PROYECTO
66

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GUÍA DE PRESENTACIÓN DE PROPUESTAS

Convenio Interadministrativo Nº 4800001626 de 2006

CONCURSO NUEVAS EMPRESAS A PARTIR DE

Guía de Presentación de Propuestas

1. INFORMACIÓN GENERAL DE LA PROPUESTA

1.2 ENTIDAD PROPONENTE:

1.2.1 NOMBRE CORREO ELECTRÓNICO

Convenio Interadministrativo Nº 4800001626 de 2006

Convenio Interadministrativo Nº 4800001626 de 2006

1.3 COMPONENTE AL CUAL APLICA :

1.3.2 Gestión de oportunidades de innovación.

1.4 RESULTADO DE INVESTIGACIÓN:

Convenio Interadministrativo Nº 4800001626 de 2006

Convenio Interadministrativo Nº 4800001626 de 2006

Convenio Interadministrativo Nº 4800001626 de 2006

1.4.2 ¿Señale la fuente de financiación del(de los) resultado(s) de

1.4.2.1 Nombre del(de los) agente(s) externo(s) cofinanciador(es) de la(s)

1.5 IDENTIFIQUE A CONTINUACIÓN LA ORIENTACIÓN DE LA

1.5.2 Realizar proceso de Transferencia Tecnológica

1.6 DURACIÓN TOTAL DE EJECUCIÓN DE LA PROPUESTA:

Número de Meses. (9,00)

1.7 LUGAR(ES) SEDE(S) DE LA PROPUESTA:

Campus Universitario_ EL Volador, Bloque 24- Oficina 206.

1.8 COBERTURA GEOGRÁFICA:

Convenio Interadministrativo Nº 4800001626 de 2006

1.9 CLUSTER O CADENA PRODUCTIVA:

Convenio Interadministrativo Nº 4800001626 de 2006

Fuente de Financiación Nombre entidad Valor % Valor Efectivo Valor Especie

Convenio Interadministrativo Nº 4800001626 de 2006

2.1 ANTECEDENTES DE LA PROPUESTA:

Convenio Interadministrativo Nº 4800001626 de 2006

Convenio Interadministrativo Nº 4800001626 de 2006

2.2 PROBLEMATICA A SOLUCIONAR:

Convenio Interadministrativo Nº 4800001626 de 2006

Convenio Interadministrativo Nº 4800001626 de 2006

Convenio Interadministrativo Nº 4800001626 de 2006

Convenio Interadministrativo Nº 4800001626 de 2006

2.4 DIAGNÓSTICO DE LAS EMPRESAS / ENTIDADES /

Empresas metalurgicas del medio que estarian interesadas posiblemente en el proyecto

2.5 DIAGNÓSTICO DEL ENTORNO EN EL CUAL SE

Convenio Interadministrativo Nº 4800001626 de 2006

2.6 MATRIZ DE MARCO LÓGICO

JERARQUÍA DE META TIEMPO FUENTES DE FACTORES

META TIEMPO FUENTES DE FACTORES

Convenio Interadministrativo Nº 4800001626 de 2006

R.03 Elaboración de dibujos y Modelacion 2.5 meses Avance en la Modelación en Receptividad

Convenio Interadministrativo Nº 4800001626 de 2006

Convenio Interadministrativo Nº 4800001626 de 2006

META TIEMPO FUENTES DE FACTORES

Convenio Interadministrativo Nº 4800001626 de 2006

Convenio Interadministrativo Nº 4800001626 de 2006

Convenio Interadministrativo Nº 4800001626 de 2006

Convenio Interadministrativo Nº 4800001626 de 2006

Convenio Interadministrativo Nº 4800001626 de 2006

3 BASE DE CÁLCULO DEL PRESUPUESTO

2. NOMBRE DEL PROYECTO:

12. FUENTE DE FINANCIACIÓN

10. VALOR TOTAL

A.01.1 Talento Humano H/H 802,00 $ $ 11.228.000 $ $ 486.000

Convenio Interadministrativo Nº 4800001626 de 2006

12. FUENTE DE FINANCIACIÓN

10. VALOR TOTAL

A.01.1 Talento Humano H/H 802,00 $ $ 11.228.000 $ $ 486.000