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NOVIEMBRE/DICIEMBRE DE 2013

PARA EL 2014: MS UNIDAD, MS SOLIDARIDA Y MS LUCHA

EDITORIAL:

Balance anual de nuestra lucha y reivindicaciones

Singladura pendiente

PROPAGANDA

Una de las patas principales de la herramienta sindical


PG. 4

PG. 3

PGS. 6 Y 7

INFORMACIN TIL

Comunicado
Por la presente le informamos que el 02/01/14, como todos los aos celebramos nuestro da, organizando una fiesta con almuerzo y juegos recreativos para nuestras familias, brindndoles a los nios un regalo de reyes. VENIR ANOTARSE A NUESTRO LOCAL SINDICAL. ES PARA HIJOS DIRECTOS Y NIOS A CARGO DEL AFILIADO, ASISTIR A ANOTARSE CON SUS RESPECTIVAS CEDULAS DE (AFILIADO E HIJOS O NIOS A CARGO). EL HORARIO DE INSCRIPCION ES DE 14 HASTA 17 HRS. DESPUES DEL 26/12/13, NO ANOTAMOS MAS COMPAEROS POR RAZONES DE ORGANIZACIN. (NO INSISTA) (Comisin Directiva) SUNTMA

SUNTMA SECTOR MERCANTE 1/11/2013 LLAMA A FUTUROS ASPIRANTES PARA EL PUESTO VACANTE PARA

SECRETARIO/A
PRESENTAR C V CON FOTO COMISIN DIRECTIVA

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SUNTMA y el MAR

Prend La Cantora
A travs de este espacio es que pretendemos acercarnos un poco ms a ustedes y viceversa. Teniendo como objetivo que nuestra publicacin mensual adquiera un mayor sentido de pertenencia con todo lo que tienen que ver con el trabajo que desarrollamos los marineros, as como lo referente a nuestros temas gremiales, ancdotas, cuentos, vivencias, historias, documentales, fotos, etc. A esos efectos es que abrimos un nuevo correo electrnico para que nos hagan llegar dichos materiales, y les recordamos la pgina del Timn digital.

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Redactor Responsable: Darcy Padilla Consejo Editorial: Oscar Galli, Jose Garca, Ral Rojas, Francisco Amaro y Departamento de jvenes del Pit Cnt y Equipo de Representacin de los Trabajadores en el BPS. Armado en Pantalla y Diseo: Downtown Impresin: REG S.A. Garibaldi 2579 - Dep. Legal: 351487 El Timn es editado por el Sindicato nico Nacional de los Trabajadores del Mar y Anes (SUNTMA / PIT-CNT)

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2013

EDITORIAL

Balance anual de nuestra lucha y reivindicaciones


n este transitar por los caminos de la lucha, en defensa de los puestos de trabajo, las libertades sindicales, nuestros salarios, las condiciones laborales y todos los intereses de los trabajadores organizados, nuestro sindicato despide este ao 2013, desarrollando un balance anual, que sin lugar a dudas fue marcado a fuego por el conflicto en el sector pesquero. Fueron 114 das de paralizacin que definieron el rumbo de los trabajadores nucleados en el SUNTMA ,una dura batalla que queda estampada en la historia del Sindicato remarcando el camino por donde debemos transitar cuando de defender nuestros intereses se trata. El reconocimiento a todos los que dejaron el cuero en la lucha, a los que participaron activamente y a los que no, pero sin dudas nadie se presto para romper la huelga, el reconocimiento no solo de la Direccin del Sindicato, sino de todo el Movimiento Sindical organizado en nuestro querido PIT - CNT y de los sectores populares de la sociedad que aportaron su solidaridad para que nuestra lucha se mantuviera en pie y salir victoriosos, con heridas que seguramente fueron profundas, pero nos ensea quienes son los que da a da atentan contra nuestros salarios y nuestras conquistas. En otro orden, desde la instalacin en los mbitos de los Consejos de Salario, se plante varios frentes de lucha donde todos los sectores de nuestro Sindicato negociaron los convenios colectivos y en casi todos los sectores se firmaron convenios y acuerdos que regulan la relacin laboral. En el sector de la plantas procesadoras se firmo convenio colectivo, despus de varios meses de negociacin y de constante lucha, debemos remarcar que no hubo la necesidad de ir a votacin en Consejos de Salario. En el sector de la Carga y Descarga los empresarios del sector estn apuntando a rebajar la cantidad de trabajadores en las manos, quiere decir esto que los buques que se descargaban con 16 compaeros, hoy la pretensin de las empresas es que se reduzca a un numero de 11, esto

quiere decir que se avizora un conflicto, ya que defenderemos los puestos de trabajo que histricamente tuvimos en todas las manos de las descargas. No tan solo en la reduccin del personal de las manos, sino que la pretensin de las patronales es quitar algunas conquistas en las condiciones de trabajo, cosa que tampoco vamos a permitir, por lo tanto se avizora en el horizonte ms cercano un posible conflicto. En este sentido convocamos a todos los compaeros del Sector Carga y Descarga a participar de las asambleas y movilizaciones que sean convocadas por el sindicato. Como vemos, no todo es color de rosas para los trabajadores, en el Sector Mercante de nuestro Sindicato, las patronales reaccionarias de siempre, los que no descansan un instante en su pretensin de romper con las organizaciones sindicales clasistas, no escatiman esfuerzos y accionaron en contra de los trabajadores organizados, empleando como estrategia la contratacin de personal no sindicalizados y en el peor de los casos personal retirado

militar o en actividad. Esto quiere decir lisa y llanamente violentar por parte de estos pseudos empresarios la Ley de Negociacin Colectiva, al no reconocer la representatividad de nuestra Organizacin y no presentarse a los mbitos de Consejos de Salarios para negociar convenios colectivos. En este sentido desde el 8 de setiembre de 2013 nuestro Sindicato junto a la Intergremial Martima nos declaramos en conflicto con la empresa Christophersen. De inmediato aplicamos un plan de lucha que permitiera a travs de la correlacin de fuerzas y de medidas de paralizacin y movilizacin de nuestros compaeros, hacer que la empresa desista de su posicin y se siente a negociar y reinstale en los puestos de trabajo a los compaeros que fueron despedidos por estar organizados sindicalmente en los buques Mayte y Alessi, esto es violacin de la Ley 17.940 de Libertad Sindical por parte del empresariado. Las medidas de lucha en el sector mercante consistieron en paralizaciones por buques y tambin concentracin y movilizaciones

hasta la puerta de la empresa, inclusive la cerrada" de la entrada a puerto del portn de la calle Yacar, donde nos concentramos y manifestamos nuestro repudio a las acciones antisindicales de la empresa Christophersen. El lunes 9 de Diciembre tuvo lugar la inauguracin del local sindical de la Filial Suntma en Colonia, felicitamos a los compaeros de ese departamento por el esfuerzo al lograr obtener un lugar fsico para el desarrollo de las actividades sindicales y sociales, un bastin de nuestro Suntma en defensa de los puestos de trabajo, de las libertades sindicales, de nuestros salarios y para detener el avance de la desregulacin, que por esta zona los empresarios del sector mercante apuntan sus bateras, intentando destruir todas las organizaciones sindicales clasistas principalmente con el SUNTMA. Una vez ms se rompern los dientes, pues nuestra organizacin sindical tiene la experiencia histrica de pelear por nuestros intereses, desde la vieja Federacin de Obreros Martimos que en el ao 1933 declara una

huelga general del cabotaje en todos los puertos del litoral uruguayo por sus reivindicaciones salariales y de condiciones de trabajo sale victoriosa en junio de ese ao ya en plena dictadura de Terra y avanzando en la lucha hasta convertirse hoy da en el Sindicato nico Nacional de los Trabajadores del Mar y Afines (SUNTMA). Para este ao que viene, nuevos vientos soplarn, tal vez algunos de ellos intente detener el avance de nuestra organizacin, pero como siempre nos encontrar navegando en los mares de la UNIDAD de la Solidaridad y de la LUCHA, dirigiendo el rumbo hacia nuevas conquistas, por mejores salarios, mejores condiciones de trabajo, tras ese objetivo de un verdadero pas productivo con verdadera justicia social y para alcanzar esa utopa tan escurridiza de una sociedad sin explotados ni explotadores. VIVA LA LUCHA DE LA CLASE OBRERA ORGANIZADA! VIVA EL SUNTMA j VIVA EL PIT-CNT! UNIDAD, SOLIDARIDAD Y LUCHA SIEMPRE!!!

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2013

SUNTMA

La propaganda, una de las patas principales de la herramienta sindical

uchas veces se hace duro el tener que sintetizar en palabras lo que la teora define para aplicar en la prctica y desarrollar el plan de lucha, la militancia diaria, me estoy refiriendo exactamente a esa labor, a esa responsabilidad, a ese trabajo que se nota y se ve reflejado despus de haberlos culminado con mucho esfuerzo y pocas manos, el comunicar tanto a la opinin pblica como a nuestros hermanos trabajadores, las resoluciones adoptadas por los organismos de nuestros sindicatos o de

nuestra Central. La militancia de compaeros para el desarrollo de las actividades de la propaganda sindical es absolutamente necesaria y debera de sobrar las manos para llevarla a cabo, pero resulta que no es tan fcil y es un debe y una autocrtica tambin necesaria de todos los sindicatos. No es la intencin de esta nota pasar factura en ningn sentido ni en particular, sino est dirigida a reconocer el trabajo que con mucho esfuerzo fsico, econmico, etc. Los compaeros de siempre

se ensucian la ropa en cada pintada de muro, en cada pegatina, en cada volanteada, en cada actividad donde la defensa de los intereses de los trabajadores estn en juego. Nos referimos principalmente a la propaganda porque es la parte ms visible de la lucha del movimiento sindical despus de las movilizaciones de masas, que se ve en todos los mbitos, desde el interior de los mnibus, desde los vehculos particulares, de a pie, de todos lados se lee la propaganda sindical,

deberamos tener mucho ms muros y ms columnas pintadas. Nos faltan manos, no es una debilidad, es una cuestin de asimilacin del trabajador y su concepcin de trabajador organizado, que tiene la responsabilidad de luchar por sus intereses, por los intereses colectivos de la clase obrera organizada y el proceso en el avance de la sindicalizacin lentamente viene dando los frutos. Hoy somos los que somos saliendo a desarrollar esta actividad, nuestra convocatoria para

todos los compaero/as que se quieran sumar, en cada sindicato, en todos los mbitos donde funcionen las organizaciones sindicales, para que el programa de nuestra Central avance, para que juntos profundicemos en la acumulacin de fuerzas motrices que nos de impulso para alcanzar los objetivos de la clase obrera y el pueblo y as lograr un verdadero pas productivo con verdadera justicia social. COMISION DIRECTIVA

Glaucoma
El glaucoma es una enfermedad que daa el nervio ptico. El nervio ptico se conecta a la retina (la capa de tejido sensible a la luz que recubre la parte posterior del ojo), y est formado por muchas fibras nerviosas, como un cable elctrico que se compone de muchos cables. El nervio ptico enva seales desde la retina al cerebro, donde estas seales se interpretan. En un ojo sano, un lquido claro llamado humor acuoso circula dentro de la parte frontal del ojo. Para mantener una presin constante y normal en el ojo, ste produce continuamente una pequea cantidad de humor acuoso, mientras que una cantidad igual del lquido sale del ojo. Si usted tiene glaucoma, el humor acuoso no fluye hacia afuera del ojo correctamente. La presin del lquido que queda en el ojo aumenta y, con el tiempo, causa daos a las fibras del nervio ptico. El glaucoma puede causar ceguera si no es tratado. Generalmente, cuando el glaucoma se desarrolla no presenta ningn sntoma temprano y la enfermedad progresa lentamente. De esta manera, el glaucoma puede robarle su vista gradualmente. Afortunadamente, unadeteccin tempranay sutratamiento del glaucoma(bien sea con gotas para los ojos, una ciruga de glaucoma o ambas) pueden ayudar a preservar su visin. OPTICA RIO

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2013

SALUD

Quizas porque
Q
uizs no sea la persona indicada, pensaran algunos, el punto es que podra decirse que si lo soy y as poder hacer este pequeo aporte en lo que se refiere a nuestra salud, de los cuidados que no nos brindamos a tiempo y que luego es tarde, porque ya la padecemos. Han pasado ms de 18 meses en que sufr de un I A M (infarto agudo al miocardio) y despus de ese hecho, mi vida y la de mi Familia sufri un cambio total ya que a raz del mismo se me diagnostic Insuficiencia Cardiaca, lo que me limita para realizar un sin fin de tareas que una persona que no sufre tal dolencia puede realizar. Pero para no ser menos que nadie y como nos gusta coleccionar cosas, para sacarse las dudas los mdicos me mandaron realizar un estudio llamado Poligrafa del Sueo, que es para detectar una enfermedad llamada Apnea del Sueo. Fue entonces que tambin me la diagnosticaron y a partir de ese momento duermo acompaado de un equipo ms su mascarilla. Una de las formas de tratamiento para personas que tienen Apnea del Sueo es un dispositivo de presin positiva constante (CPAP) que es la sigla en ingls de "presin positiva continua en la va area". Es un tratamiento que distribuye aire ligeramente presurizado durante el ciclo respiratorio. La apnea del sueo es un trastorno comn en el que la persona que lo sufre hace una o ms pausas en la respiracin o tiene respiraciones superficiales durante el sueo. Las pausas pueden durar entre unos pocos segundos y varios minutos. A menudo ocurren entre 30 veces o ms por hora. Por lo general, la respiracin vuelve a la normalidad, a veces con un ronquido fuerte o con un sonido parecido al que una persona hace cuando se atraganta. Casi siempre la Apnea del Sueo es un problema crnico (constante) de salud que altera el sueo. La persona pasa de un sueo profundo a un sueo liviano cuando hay una pausa en la respiracin o cuando la respiracin se vuelve superficial. Por esta razn, el sueo es de mala calidad y se siente cansancio durante el da. La Apnea del Sueo es una de las principales razones por las cuales una persona puede sentir mucho sueo durante el da. A menudo la Apnea del Sueo se queda sin diagnosticar. Por lo general, los mdicos no pueden detectarla durante las consultas corrientes. Adems, no hay pruebas de sangre para este problema. La mayora de las personas que sufren Apnea del Sueo no saben que la tienen porque solo ocurre durante el sueo. El primero en notar los signos de la Apnea del Sueo puede ser un familiar o quien duerme en la misma cama con la persona afectada. El tipo ms comn de Apnea del Sueo es la apnea obstructiva del sueo. En ella las vas respiratorias se estrechan o bloquean durante el sueo. Esto causa respiracin superficial o pausas en la respiracin. Cuando la persona trata de respirar, el aire que logra pasar por la parte obstruida puede causar ronquidos fuertes. La apnea obstructiva del sueo es ms frecuente en personas con sobrepeso, pero puede afectar a cualquiera. Por ejemplo, los nios pequeos que tienen las amgdalas inflamadas pueden tener apnea obstructiva del sueo. La apnea central del sueo es un tipo menos frecuente de apnea del sueo. Sucede cuando la parte del cerebro que controla la respiracin no enva las seales correctas a los msculos respiratorios. A consecuencia de esto, la persona no hace esfuerzos por respirar durante perodos cortos. La apnea central del sueo puede presentarse en cualquier persona. Sin embargo, es ms frecuente en quienes sufren ciertas enfermedades o usan ciertas medicinas. La apnea central del sueo puede ocurrir sola o con la forma obstructiva de la enfermedad. Por lo general, en la apnea central del sueo no se producen ronquidos. La Apnea del Sueo que no recibe tratamiento puede: Aumentar el riesgo de sufrir, ataque cardiaco, presin arterial alta, obesidad y diabetes Aumentar el riesgo de que ocurra insuficiencia cardiaca o de que sta empeore Aumentar las probabilidades de que haya arritmias o latidos irregulares del corazn Aumentar las probabilidades de sufrir accidentes automovilsticos o de trabajo La Apnea del Sueo es un problema crnico de salud que requiere un tratamiento a largo plazo. Los cambios en el estilo de vida, los dispositivos bucales, la ciruga o los dispositivos respiratorios pueden tener xito en el tratamiento de la Apnea del Sueo en muchas personas. En mi caso particular al sufrir de Insuficiencia Cardiaca y adems de Apnea del Sueo tengo el doble de posibilidades de sufrir alguno de los eventos arriba mencionados. Tampoco pretendo generar alarma con el hecho, sino de generar un poco de conciencia para que todos nos cuidemos un poco ms y as tener una mejor calidad de vida, poder disfrutar lo que nos resta y seguir haciendo lo que nos gusta. Un Abrazo Fraterno LUIS MARTINEZ Compaero de SUNTMA (Sindicato de la pesca y afines)

Nelson Mandela

Ante el fallecimiento de Nelson Mandela, luchador inclaudicable junto a su pueblo por la libertad, contra la segregacin racial, por la igualdad y la justicia, la Comisin de fundadores y ex militantes de la CNT expresa su admiracin por quien, a lo largo de su vida, en la lucha social y poltica legal o clandestina, en la organizacin armada de su pueblo para enfrentar la violencia represiva del rgimen del apartheid, y en la crcel durante 27 largos aos, se convirti en el autntico lder de su pueblo y ejemplo para los pueblos del mundo, que hicieron de su libertad y la libertad de su pueblo bandera de lucha universal. Conquistada su libertad, y liquidado el oprobio del apartheid, Mandela, primer presidente negro de la Repblica Sudafricana, tuvo la sabidura de estadista capaz de trazar la ruta de construccin de una nueva nacin, integrada y en paz, en la que pudiera abordarse la superacin de la terrible desigualdad econmica, social y cultural en que el apartheid sumergi por siglos al pueblo negro. No pudo continuar su batalla ahora en este plano. Los aos de prisin no pasaron en vano, y su salud resentida hizo que, al trmino de su primera presidencia debiera retirarse. En las nuevas condiciones polticas de su nacin, y siguiendo su ejemplo, el pueblo sudafricano continuar su lucha por la ms plena libertad e igualdad de los hombres, cualquiera sea el color de su piel. Salud Madiba y hasta siempre! COMISIN DE FUNDADORES Y EX DIRIGENTES DE LA CNT

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SUNTMA

Singladura pndiente
P
ese a que los trabajadores nos resistimos a aceptar que nuestro pas ha vivido de espaldas al mar o de que no hay tradicin pesquera en el Uruguay (por menos que se recurra a datos histricos y bibliogrficos al respecto, encontraremos la presencia de la actividad, martimo - pesquera desde el principio de nuestra Historia Nacional), podemos aceptar que el desarrollo de la industria pesquera a gran escala en el Uruguay, comienza en los aos 70. Cita obligada para cualquier anlisis del Sector es la ley 13.833 del 29 de diciembre de 1969, que declara de inters nacional la explotacin, preservacin y estudio de las riquezas del mar, adems de establecer nuestra soberana hasta las 200 millas marinas ( que no pocas presiones desencaden nuestro pas por parte de los pases desarrollados), resulto finalmente cuando en 1982 la Conferencia de las Naciones Unidad sobre los Derechos del Mar termin aceptando lo que ya era un hecho consumado para los pases del Continente. Esto y otros hechos, nos permiten afirmar que al comienzo de la dcada arriba sealada, el pas tena condiciones objetivas excepcionales para intentar el desarrollo de la industria pesquera: - Caladeros a pocas millas de la costa, ricos en especies comerciables como la merluza, corvina y pescadilla. - Creciente demanda internacional de protenas de origen marino con precios tonificados. - La existencia de un marco apropiado para el despegue establecido por la antedicha Ley de Pesca y el Tratado del Ro de la Plata y su Frente Martimo estableciendo la Zona Comn de Pesca con la Repblica Argentina. El Plan del Desarrollo Pesquero de 1974 aportaba el

necesario proyecto para dicho despegue. Es en este contexto que se crea por ley en 1975 el Instituto Nacional de Pesca (INAPE) como organismo regulador del sector, teniendo a su cargo la orientacin, asesoramiento, fomento, desarrollo y control de la actividad pesquera pblica y privada. El Plan defina la estrategia de la poltica pesquera, esencialmente, en realizar dicho desarrollo con el suficiente equilibrio entre el recurso y la capacidad, buscando generar empleo a travs de la exportacin de productos con mayor valor agregado. No es menos importante, desde el punto de vista poltico el hecho que junto al consiguiente crecimiento de un sector de la economa, se comienza a ejercer

soberana efectiva sobre un espejo de agua de alrededor de 125000 Km2. Pero en la implementacin de esta poltica (esencialmente compartible, aunque paradjicamente fuera promovida por la dictadura), se cometieron errores que no se supo o no se quisieron ver: - Tanto la capacidad industrial instalada, como los barcos de pesca que conformaron el Sector, se financiaron a travs de crditos concedidos con total liberalidad y descontrol; que financiaban hasta un 90% de la inversin, por lo que la mayora de las veces, los beneficiarios no invertan capital propio, prefiriendo las mejores y menos riesgosas oportunidades que les daba el mercado financiero. Junto a ello, la poltica de incentivos a

travs de reintegros, exenciones impositivas y de aportes patronales a la Seguridad Social, as como subvenciones a los precios de los combustibles y los crditos, alentando la especulacin y generaron en el Sector un pronunciado endeudamiento. Las pesqueras se desarrollan en forma dirigida hacia las especies, merluza, corvina y pescadilla, utilizando para su captura, el arte de red de arrastre. A ello se le sum, posteriormente la selectividad por talla. Al ser el mercado exterior quien determina a priori las especies a extraer, la capacidad instalada en tierra se basa fundamentalmente en el procesamiento de la merluza (60% del total de la captura) y el resto en la obtencin de

productos de poco o ningn valor agregado. Esto determina una subutilizacin de la capacidad instalada.

Cules fueron las consecuencias?


-En el plano empresarial, no se consolida un empresariado emprendedor, responsable del recurso que da razn de ser a la industria, sino por el contrario, se incorporaron al Sector muchos buscadores de rentas que luego no pudieron o no quisieron reaccionar con madurez ante los desafos, generando solo deudas y conflictividad. Ello facilit y aceler el proceso de concentracin en el Sector, quedando en el camino pequeos y medianos

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SUNTMA
empresarios que se fundieron trabajando. Pero aunque los pocos que quedaron se puede decir que son eficientes (adems de tener buenos padrinos), no pueden negar que su inicio y crecimiento se hizo a un alto costo de la sociedad toda. -El sentido dirigista, mono cultor de la pesca, su selectividad, hacen que los volmenes de descarte (fauna acompaante de la especie objeto de captura y ejemplares de la misma no comercializables desechadas y devueltas al mar, muertas), lleguen a superar a los que se estiban en bodega. -La utilizacin de redes de arrastre como nico arte de pesca que no contempla dispositivos de selectividad y actan como verdaderos arados que arrasan con todo el fondo marino, aceleran el carcter depreda torio de la explotacin pesquera. Segn clculos de Green Peace Argentina, por cada pescado que llega al mercado se matan 16 kg. de vida marina (entre especies no requeridas y plantas). -Si bien es cierto que asistimos a un cierto crecimiento en la diversificacin de la captura (no as en las pesqueras), no es menos cierto que ello obedece a factores objetivos, a saber: a) La evidente disminucin del recurso por efecto de la sobre pesca (depredacin) por encima de los ndices que la mxima captura sostenible (M.C.S.) aconsejan; a) Que al ser renovada la flota e incorporada otras, la mayor parte de las unidades sustituidas se destinaron mediante la concesin de nuevos permisos de categora C (pesca no tradicional) a otras pesqueras. Pero pensamos que ese crecimiento, en lo porcentual es engaoso. En efecto: si tomamos como base el ao 1995 en que haba 8 pesqueros dedicados a la pesca no tradicional, veremos que esta flota se quintuplico con los 31 barcos registrados en 1997, y con ello como no puede ser de otra manera, la captura de algunas especies que antes eran insignificantes. Sin embargo, podemos asegurar que los volmenes de especies juveniles y fauna acompaante desechadas durante la captura, ha sufrido muy pocas modificaciones. Adems, salvo excepciones, estos buques siguieron pescando con artes no selectivas como es el de arrastre, ya que la mayora de las especies objeto de captura son tambin bentnicas, tales como el lenguado, caracol, etc.; con el agravante que su hbitat es el mismo que el de la especies tradicionales cuabyubando en el aumento de la presin sobre un eco sistema ya tan agredido. Todo esto, nos lleva a una reflexin sobre la flota arrastrera (merlucera y de costa) y su incidencia en el necesario equilibrio de la explotacin pesquera. Podemos asegurar, frente a cifras oficiales y de organismos internacionales, que en los ltimos 10 aos el crecimiento ms notorio no se ha dado en el nmero de unidades pesqueras (94 en 1986 a 106 en 1998), sino en Toneladas de Registro Bruto (TRB), (que significa cambiar barcos ms chicos por otros de mayor porte, mayor capacidad) as como a caballaje (HP), lo que significa mayor potencial de maquinas que permiten remolcar equipos de arrastre ms grandes, incluso en condiciones de mar adversas. Es decir: de 17840 TRB que totalizaban la flota pesquera industrial en el ao 86llegamos a 36584 TRB en 1998; y de tener un potencial de mquina de 71886 HP en 1986 se lleg a 84054 HP en 1998. Econmica Europea y EE UU cuyo volmenes son bajos aunque a mejores precios. Ser una industria cuasi monocultora acenta nuestra dependencia de los mercados. La pesca dirigida, selectiva en tamaos, con predominio de artes altamente depredatorios ponen en riesgo su existencia. Un mercado interno poco desarrollado y menospreciado, nos deja a merced del mercado externo, transformndonos en meros tomadores de precios. Por eso pensamos que es hora de establecer mecanismos interdisciplinarios que encaren la elaboracin de un proyecto alternativo que rescate nuestra riqueza pesquera en beneficio del pas y su gente. Somos partidarios de desarrollar un estudio serio sobre especies, lechos marinos, subsuelo marino, ecosistema, pesqueras, barcos, artes de pescas, etc., que nos permita establecer una poltica de pesca responsable que preserve el recurso optimizando la utilizacin de artes selectivas, no depredatorias. Queremos forjar una industria que apunte realmente a la elaboracin de productos con el mayor valor agregado posible. Debemos desarrollar el mercado interno. Para ello es necesario abatir la especulacin que se ejerce a travs de la intermediacin, que hace que nuestro pueblo pague el pescado hasta el doble de lo que vale en el mercado internacional. Debemos desarrollar la pesca artesanal dotndola de nueva tecnologa y asegurndole precios seguros y estables, manteniendo el equilibrio sustentable de los recursos. El estado est llamado a jugar un papel ms que fundamental en nuestro proyecto. Por eso es necesario la conformacin de un Organismo que regule seriamente todo el ciclo de la explotacin pesquera: Investigacin - Captura Industrializacin Comercializacin. Nos inclinamos por la formacin de un Ministerio que regule y defina polticas para el Sector, pero en primera instancia consideramos que se debera reformular el papel del INAPE dadas sus grandes carencias por todos constatadas. La creacin, fomento y desarrollo de la Marina Mercante Nacional, nos permitir exportar nuestra riqueza itcola en un plano de igualdad con otras naciones. Los proyectos de desarrollo u ordenamiento, no se resuelven va decreto. Aspiramos que en los proyectos que se elaboren, se tenga en cuenta la opinin de los trabajadores que por nuestro conocimiento y consecuencia en la defensa del recurso, nos hemos ganado a pulso el derecho a ser considerados interlocutores validos sobre temas Martimo pesqueros. Comprometemos nuestra participacin en la elaboracin de leyes que doten al Sector de esa legislacin tan necesaria para regular esta actividad, pero que hoy carece, con el fin de proyectar nuestra industria pesquera a la realidad del mundo en las mejores condiciones para el pas. COMISION DIRECTIVA

CONSECUENCIAS:
- Aumento desmesurado de la presin sobre el recurso - Aumento en los niveles de sobrepesca - Aceleracin de la disminucin del rendimiento de las capturas Para la empresa, esto significa ms insumos por efecto de la prolongacin de la estada en el mar, muchas veces sin lograr completar la carga. Para el ecosistema significa un mayor deterioro por la accin de la redes de arrastre y el descarte. Para los trabajadores, cuyos salarios son fijados en proporcin a la captura significa una rebaja salarial Hemos visto cmo, a travs de los aos, la explotacin pesquera ha venido precipitndose en una crisis que hace necesario su reordenamiento sobre nuevas bases. A la preocupante situacin economico-financiera existente en el Sector, se suma una compleja situacin a nivel internacional. Nuestras exportaciones, por efecto de lo ya sealado, estn dirigidas a dos franjas de mercados muy distintos: con poco o ningn valor agregado (Brasil, China;Japn) que aporta volumen pero bajas divisas; y productos elaborados con destino a la Comunidad

Saludo a los trabajadores


Por este medio queremos saludar con un fuerte abrazo a todos los trabajadores y trabajadoras, y desearles un feliz ao nuevo en el que puedan realizar sus sueos. Este ao que culmina ha sido de mucha entrega, mucho compromiso y mucha solidaridad con la causa de los trabajadores y el pueblo. Ha sido un ao de movilizaciones y conquistas muy importantes, positivo para los intereses del movimiento sindical. Se ha desarrollado experiencia, fortalecido la herramienta y sumado a la lucha a miles de jvenes que hacen sus primeras armas en la pelea por reivindicaciones concretas y por las realizaciones programticas que el PIT-CNT plantea como perspectiva. Hemos iniciado esta ronda de Consejos de Salarios enfrentando los intereses del gran capital, con decenas de miles en la calle, trabajadores y trabajadoras que se resistieron y se resisten al proyecto de pas que promueve la derecha poltica: el modelo neoliberal que no quiere distribuir la riqueza, el modelo privatizador de la desregulacin laboral que no quiere consejos de salarios, ni negociacin colectiva, ni libertad sindical. Nosotros estamos convencidos de que si a los trabajadores nos va bien, le va bien al pueblo. Y en tal sentido valoramos positivamente las conquistas logradas este ao. Un ao en el que las trabajadoras domsticas tuvieron convenio colectivo y los trabajadores rurales pudieron festejar su merecido Da del Trabajador Rural. Logramos la posibilidad de desafiliacin de las AFAPs para todos los trabajadores que se encuentren en una franja de 40 y 50 aos, avanzando hacia un sistema de seguridad social solidario, puesto al servicio de los trabajadores y no al servicio de las empresas. Tambin manifestamos nuestro absoluto rechazo a la baja de la edad de imputabilidad, entendiendo que el problema de la delincuencia juvenil no se resuelve con medidas represivas ms severas sino por el contrario con alternativas como las del Programa de Apoyo al Egreso que brinda oportunidades laborales para ms de 250 jvenes del INAU sin que ninguno de ellos haya reincidido. Otro elemento a considerar positivamente es el inicio en su fase constructiva del Programa de Vivienda Sindical (PVS), donde a fin de ao habr ms de 1500 familias con prstamos adjudicados para empezar a construir su vivienda. El PVS comenzar a dar solucin al problema de la vivienda, siendo una muestra ms de que el movimiento obrero se compromete y participa directamente de las polticas pblicas. El PIT-CNT seguir comprometido con la construccin de un proyecto de pas que profundice la justicia social, apostando a la evolucin de un sistema de compras pblicas con perspectiva de desarrollo industrial nacional. La Central entiende que es insustituible el papel de las empresas pblicas como motor de ese desarrollo industrial, generando nuevas cadenas productivas, con ms valor agregado y miles de puestos de trabajo digno para los uruguayos, con mayor participacin del Estado en la economa nacional. Queda mucho por avanzar y el desafo es enorme. Habr que intensificar la lucha y recorrer el camino de la profundizacin de los cambios, generando las condiciones que nos permitan mejorar la calidad de vida de los trabajadores y de nuestro pueblo. Salu pueblo trabajador Viva la clase obrera organizada Viva el PIT-CNT

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2013

MOVILIZACIONES

De nuestros esfuerzos, de nuestra solidaridad, de nuestra unidad


EL SINDICATO UNICO NACIONAL DE LOS TRABAJADORES DEL MAR Y AFINES (SUNTMA) SALUDA A TODOS LOS GREMIOS HERMANOS NUCLEADOS EN NUESTRA CENTRAL OBRERA EL PIT-CNT, EN ESTE AO QUE CULMINA, RECORDANDO SIEMPRE TODA LA SOLIDARIDAD BRINDADA POR EL MOVIMIENTO SINDICAL Y LOS SECTORES POPULARES DE NUESTRA SOCIEDAD, EN ESE CONFLICTO QUE MANTUVIMOS POR MAS DE 114 DIAS, SALIENDO VICTORIOSOS PRODUCTO DEL ESFUERZO MANCOMUNADO. QUE ESTE NUEVO AO, NOS ENCUENTRE SIEMPRE LUCHANDO CODO A CODO, EN LA MISMA TRINCHERA, DEFENDIENDO LOS INTERESES DE LOS TRABAJADORES Y LAS LIBERTADES SINDICALES. VIVA LA LUCHA DE LA CLASE OBRERA ORGANIZADA! VIVA EL SUNTMA!, VIVA EL PIT-CNT!, MAS UNIDAD, MAS SOLIDARIDAD Y MAS LUCHA SIEMPRE!!!!

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2013

MOVILIZACIONES

y de nuestra lucha depende nuestro destino

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2013

SINDICALES

Resumen del de consejo de salario molinero, ronda 2013


Consejo de Salario de los Molinos de Aceite. Luego de recibir a los compaeros Aceiteros en reunin de direccin de la FOEMYA y del informe de estado de negociacin presentado en el Ejecutivo de la COFESA, a solicitud de los compaeros comenzamos a participar como Federacin, como COFESA y PIT-CNT, en el Consejo de Salario. Haciendo un poco de memoria, los compaeros comenzaron la ronda de negociacin en el mes de julio y hasta la semana del 11 al 16 de noviembre, la negociacin se encontraba a foja cero, trancada en todos los puntos presentados en la plataforma de negociacin. Para el martes 19 de noviembre, coordinamos presentarnos junto a los compaeros a sesin del Secretariado Ejecutivo del PITCNT, en donde se coordina una instancia con la empresa. El mircoles 27 de noviembre, con la participacin de la FOEMYA, COFESA y el PITCNT en el Consejo de Salario, se logra destrabar la parte econmica de la negociacin, en una maratnica jornada que se extendi desde las 08:30 de la maana a las 18:30 de la tarde, en donde se genera un cuarto intermedio hasta el jueves 28 a la hora 09:00. Comenzada la jornada del da 28 de noviembre y tambin luego de jornada maratnica que se extendi hasta la hora 20:30, logramos la redaccin de un pre acuerdo, el cul ser evaluado por las partes. Por supuesto, nosotros realizamos Asamblea General, donde la misma no solo resuelve la aprobacin de la propuesta, sino tambin su incorporacin como sector de Molino Aceitero a la FOEMYA, lo que nos gener una gran sorpresa y profunda alegra a todos los trabajadores molineros y afines.

omo balance de cierre de los subgrupos de Consejo de Salario que comprenden a la FOEMYA, podemos ponderarlos como buenos y muy buenos, teniendo en cuenta los resultados alcanzados por los dems subgrupos que componen los Consejos de Salario. Hoy en da podemos afirmar que los sectores Molinos de Trigo, Fideeras, Molinos de Sal, Fbricas de Pasta, Molinos de Yerba y Raciones Balanceadas ya han alcanzado convenio colectivo y los compaeros de Molinos de Arroz, que arrancaron tres meses tarde la negociacin, todava se encuentran en pelea con la patronal por alcanzar su convenio. Seguramente, los convenios ms valorados son los de Molinos de Yerba y Fideeras, dado que en ambos casos desde el ao 2006 no se lograban alcanzar. En Fbricas de Pasta, se logr negociar sobre la base del objetivo trazado por el PIT-CNT de $ 14.000. En los Molinos de Trigo y Sal, que generalmente son sectores que tienen un importante volumen salarial y de beneficios, se logr sumar en ambos campos. En materia de salario se negoci sobre el mximo de los lineamientos presentados por el Poder Ejecutivo y en el trigo en particular se alcanz la nocturnidad al 30%, que forma parte de un reclamo histrico de esta Federacin. Tal vez, uno de los convenios ms flojos que nos deja esta ronda de negociacin sea el de Raciones Balanceadas, debido claramente a la poca correlacin de fuerzas existente. Es un sector con muchas Fbricas y cantidad de trabajadores pero pocos sindicalizados, lo que nos marca claramente hacia donde tiene que apuntar el trabajo la

FOEMYA en los prximos tres aos. Diferente es la situacin de los compaeros Arroceros, quienes arrancaron la ronda de Consejo de Salario con la quita de todos los beneficios que estaban vigentes por la Ley de Negociacin Colectiva y su principio ULTRAACTIVO, adems de clara persecucin anti sindical por intermedio de la violacin a las libertades sindicales. Esta situacin provoc una tranca de casi tres meses de duracin en la negociacin, en donde destacamos la resolucin de la Inspeccin del Trabajo, marcando claramente estas faltas sumado al incumplimiento del Decreto 108. Una vez comenzada la negociacin, presentamos nuestra plataforma reivindicativa, en donde marcamos la propuesta salarial, la permanencia de los beneficios que los empresarios quitaron, algunas mejoras en beneficios como la antigedad

y feriados y la creacin de una prima por presentismo. Luego de algunas instancias sin avances, el Ministerio de Trabajo presenta una propuesta a las partes, la cual, con algunas modificaciones, podra ser una frmula para cerrar convenio. Una vez plasmadas las modificaciones pretendidas por nosotros, como por los empresarios, nos encontramos nuevamente con trancas importantes, lo que provoca una nueva propuesta de acercamiento del Ministerio de Trabajo. Esta propuesta es presentada como determinante para la posible firma de convenio en caso de ser aceptada por las partes, lo que es claro es que la misma no comprende ms modificaciones y en caso de ser rechazada se bajar por parte del Ministerio de Trabajo una propuesta de votacin, la cual contar con una frmula de salario, categoras y Licencia Sindical, dejando a las partes en libertad de accin. Claramente, esta propuesta nos obliga a su

evaluacin, en donde podemos valorarla tanto como para la firma de un nuevo Convenio Colectivo o rechazarla, lo que nos obliga a valorar tambin la huelga general del sector. Todo este escenario provoca una gira nacional por todas las Plantas Industriales de Molinos de Arroz, la que se llev a cabo desde el lunes 18 al sbado 23 de noviembre, con la realizacin de 17 asambleas y su cometido prioritario es la valoracin de la propuesta del Ministerio y la evaluacin de la huelga general. El da lunes 25 de noviembre hicimos el recuento de las votaciones de las asambleas lo cual arroj como resultado: de 747 votantes, 601 votos a favor de la aprobacin de la propuesta del Ministerio, 106 votos en contra y 40 abstenciones. El martes 26 de noviembre en nueva instancia de Consejo de Salario, despus de horas de pelea, logramos celebrar un nuevo Convenio Colectivo.

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SUNTMA

SUNTMA inaugura lial en Colonia


D
as pasados quedo inaugurado de forma oficial el local Sindical o lugar de encuentro del SUNTMA( Filial Colonia) , con una importancia relevante para nuestro movimiento sindical, en un punto estratgico de nuestro pas por todo el trabajo venidero para esta zona, ms el que ya est funcionando desde Juan Lacase hasta Fray Bentos con todo lo que significa el gran movimiento de compaeros embarcados ,cada puerto con sus operativas y cada barco con sus reclamos; con el apoyo de gente que tiene mucha importancia como ,Autoridades Portuarias ,Compaeros de la Intersindical Departamental de AEBU, SUPRA ,SUNCA , la tranquilidad por sentir el respaldo que es indispensable para nuestra lucha de cada da se hicieron presentes los compaeros del SUNTMA Central y de la CENTRAL DE TRABAJADORES del PIT CNT , sin dudas estamos ms fuerte que nunca para seguir con esta lucha codo a codo contra las patronales que de una forma o de otra perjudican la clase obrera pasando por encima de nuestros derechos sin importar que detrs de cada compaero hay familias esperando un salario digno para vivir. Lo ms lamentable de toda esta situacin actual es que hay gente que no es de la patronal y colaboran con este tipo de acciones repudiables ,hombres que dicen ofrecer personal calificado a un precio bastante menor al que corresponde, claro que violando todo el derecho al reclamo ,esta gente es la que se casi 400 mil , (no hay otro) .Segundo entre esta persona que es el que provee la gente al( Seor Juan Carlos Lopez Mena Presidente de BUQUEBUS y BQB) ,hay un vnculo estrecho y permanente lo que permite hacer y deshacer a sus conveniencia todo y absolutamente todo lo que hagan los trabajadores en sus barcos ,Cortando as toda posibilidad de reclamo que puedan tener los trabajadores. Es por este motivo el que no tengan conflictos en sus Empresas por tanto tiempo y la amenaza contante de pertenecer solo a ese grupo de gente que se hace llamar Sindicato 3cualquier persona puede ser despedida sin motivo alguno como ha pasado todos estos aos y queda sin la importancia que corresponde un compaero sin su trabajo porque nadie puede defenderlo (es uno de los arreglos que tienen ambas partes, el que se afilie a otra organizacin ser despedido. quiso comprar PLUNA con todas sus maniobras sucias como estamos acostumbrados a or de este seor y ahora quiere comprar la empresa LUMARY S.A (Colonia Express )para de esa forma tener el control absoluto del turismos en Uruguay y ah que se rindan a sus pies y que solo sus requisitos sean los valederos ,porque todos sabemos la importancia en la Economa de nuestro Pas que permite el Turismo. HAY COSAS QUE SON MUY CLARAS Y TIENEN SU EXPLICACION, PORQUE BUQUEBUS TIENE CASI TODOS LOS BARCOS CON BANDERA DE URUGUAY INCLUYENDO EL BUQUE NUEVO ?MUY FACIL, PORQUE DE ESA MANERA NO PERMITE QUE LOS SINDICATOS ARGENTINOS LO COMPLIQUEN Y DE ESTE LADO POR AHORA Y SOLO POR AHORA EL MISMO LOPEZ MENA ES QUIEN MANEJA ESO QUE DICE LLAMARSE SINDICATO. Y PORQUE TIENE UNO SOLO CON BANDERA ARGENTINA? ESTO ES UNA EXIGENCIA LEGAL , Y LAS DIFERENCIAS DEL BUQUE ARGENTINO A LOS DE BANDERA URUGUAYA SON MUY GRANDES ,PORQUE ELLOS SI SE LO PARAN AL BARCO, Y NO TIENE FORMA DE ARREGLAR SOLO CUMPLIENDO CON LAS LEYES ARGENTINAS ,PERO DE ESOS PAROS NO SE HABLAN DE ESTE LADO. Lucharemos con todas nuestras armas y ms unidos que nunca para lograr nuestro cometido de unidad a la causa que son los derechos que nos corresponden, Nadie puede obligar o despedir a nadie cuando reclama por lo ganado. SEGUIREMOS EN CONFLICTO CON ESTE TIPO DE EMPRESAS Y CON TODAS AQUELLAS QUE QUIERAN SACAR PROVECHO A COSTA DE LOS TRABAJADORES QUE SOMOS LOS QUE SACAMOS Y DEFENDEMOS SUS PROPIOS INTERESES. VIVA LA LUCHA DE LA CLASE OBRERA ORGANIZADA SUNTMA FILIAL COLONIA

presta para ser parte de una lista ,bajo esas condiciones podes pertenecer a ese grupo de gente, Estos aspirantes a trabajar bajo estas condiciones se encuentran en situaciones diferentes, una parte ya posee una jubilacin y poco le importa un reclamo de algo cuando est seguro que compensara con su jubilacin y el otro grupo est formado por gente que no tiene ningn tipo de experiencia en este tipo de trabajos y ante las ignorancia de sus derechos tambin forman parte de esto. Hay tambin segn se dice otro Sindicato? Si, una Dinasta

primero el padre y hoy el hijo, que desde hace mucho tiempo no permite que nadie que no sea de su grupo de gente forme parte de ninguna plaza de trabajo en los barcos de BUQUEBUS, ac hay dos cosas muy claras y definidas, Primero y sumamente importante para aclarar a la gente que no est muy informada sobre el tema ,Hay un solo Sindicato Representativo en el sector Mercante el mismo que tiene participacin en los Consejos de Salarios ,reconocido por MTSS y Respaldado por la Central de Trabajadores con una masa de afiliados de

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SEGURIDAD SOCIAL

Subsidio por maternidad, paternidad y subsidio de cuidados Ley 19161

icencia y subsidio por maternidad. Trabajadoras comprendidas.

el plazo se extiende hasta los 6 meses de edad.

Requisitos.
La trabajadora debe permanecer en actividad o amparada al seguro de enfermedad. El padre debe estar en actividad, no pudiendo estar amparado por ninguna prestacin de actividad, ej seguro de desempleo o enfermedad. Horario durante el periodo de percepcin del subsidio. El trabajador/a trabajara medio horario, no pudiendo exceder las cuatro horas diarias.

A) Dependientes de la actividad privada. B) No dependientes, que desarrollen actividad amparada por el B.P.S, con hasta 1 dependiente, que estn al da en sus aportes. C) Monotributistas, que estn al da con sus aportes. D) Trabajadoras amparadas al seguro de desempleo que queden grvidas durante el amparo al mismo.

Perodo de amparo.
14 semanas. 6 semanas antes del parto y 8 posteriores, que podrn variar con autorizacin del B.P.S, siempre respetando el mnimo de 14. Si se adelantare la fecha de parto, se comienza la licencia de inmediato, debiendo gozarse a partir de dicho momento las 14 semanas, o como mnimo las 8 semanas, si ya se hubieren tomado mas de 6. Si la fecha de parto se pospone, la trabajadora seguir de licencia hasta el parto, y luego de este, necesariamente tendr las 8 semanas.

Monto del subsidio.


sobre el aporte al Fonasa, pero al mantenerse el derecho, lgicamente deberan realizarse las aportaciones. Trabajador dependiente: El 50% del promedio mensual o diario de sus salarios percibidos en los ltimos seis meses, ms la cuota parte correspondiente al sueldo anual complementario, licencia y salario vacacional generados durante la licencia por maternidad. Trabajador no dependiente: El 50% del promedio mensual de lo aportado en los ltimos doce meses. No se establece un mnimo, pero al referirse al 50% de lo previsto para los subsidios por maternidad y paternidad, entiendo que el mnimo es de 1 BPCSe mantiene el derecho al S.N.S El B.P.S. retendr los aportes personales, no se realizan aportes patronales, y la ley no especfica sobre el aporte al Fonasa, pero al mantenerse el derecho, lgicamente deberan realizarse las aportaciones.

Requisitos.
Pre aviso. El trabajador que pretenda gozar de la licencia por paternidad, deber comunicar la fecha probable de parto, por lo menos con dos semanas de anticipacin. Se debe acreditar ante B.P.S con certificado mdico o testimonio de partida de nacimiento, en la forma que establezca la reglamentacin.

Monto del subsidio por maternidad.


Trabajadora dependiente: Promedio mensual o diario de sus salarios percibidos en los ltimos seis meses, ms la cuota parte correspondiente al sueldo anual complementario, licencia y salario vacacional generados durante la licencia por maternidad. Trabajadora no dependiente: Promedio mensual de lo aportado en los ltimos doce meses. Se establece un mnimo de 2 BPC por mes o fraccin que corresponda. Amparo al seguro de enfermedad a consecuencia del embarazo o parto. En caso de sobrevenir una enfermedad a causa del embarazo o parto, la trabajadora tendr derecho a la extensin del descanso puerperal (post parto). El mismo ser determinado por el organismo a cargo, con un mximo de 6 meses. Si la trabajadora no tuviere derecho, el B.P.S igualmente le abonar el monto correspondiente al seguro de enfermedad previsto por el Decreto-Ley N 14.407.

Licencia y subsidio por paternidad.


Trabajadores comprendidos. A) Trabajadores dependientes de la actividad privada. B) No dependientes que desarrollen actividades amparadas por el B.P.S, con hasta 1 dependiente, que estn al da con sus aportes. C) Titulares de empresas monotributistas que estn al da con sus aportes.

ambas licencias, y la parental prevista en esta ley, comienza inmediatamente despus de finalizada la primera. En la actualidad, un trabajador dependiente de la actividad privada en caso de nacimiento, tendra derecho a los tres das, incluyendo el da del parto, ms tres das continuos ms, que se comienzan a contar luego de finalizada la anterior, por lo que tendra 6 das, incluido el da del parto.

Exclusiones.
No tendrn derecho quienes figuren como deudores alimentarios morosos en el Registro de deudores de alimentos. La ley dice, no tendrn derecho a este beneficio por lo que entiendo no tienen derecho al subsidio pero tampoco a la licencia. Subsidio parental para cuidados.

Prdida del derecho.


Quin realice actividad remunerada durante el periodo del subsidio, a excepcin del medio horario, perder el derecho al subsidio de cuidados y tambin el derecho al medio horario. La prdida es proporcional al tiempo que se hubiere registrado actividad remunerada durante el amparo al subsidio.

Trabajadores comprendidos.
Los mismos que tienen derecho al subsidio por maternidad y/o paternidad. Lo podrn utilizar indistintamente y en forma alternada el padre o la madre. No se admite por tanto el amparo simultneo de ambos padres.

Perodo de amparo.
A) Tres das continuos a partir de la vigencia de la ley. (Ver cuando entre en vigencia si es antes de la Coss). B) Un mximo de siete das continuos, a partir del 1 de enero de 2015. C) Un mximo de diez das continuos, a partir del 1 de enero de 2016. Los trabajadores dependientes de la actividad privada, ya tienen derecho a licencia por nacimiento, adopcin o legitimacin adoptiva. Esta licencia es de 3 das, e incluye el da del parto. El trabajador que tenga derecho a la licencia mencionada, suma

Monto del subsidio por paternidad.


Trabajador dependiente: Promedio mensual o diario de sus salarios percibidos en los ltimos seis meses, ms la cuota parte correspondiente al sueldo anual complementario, licencia y salario vacacional generados durante la licencia por maternidad. Trabajador no dependiente: Promedio mensual de lo aportado en los ltimos doce meses. Mnimo 2 B.P.C., por mes o fraccin que corresponda. Se mantiene el derecho al S.N.S El B.P.S. retendr los aportes personales, no se realizan aportes patronales, y la ley no especfica

Contrato de suplencia.
Quien fuere contratado para suplir a un trabajador/a que estuviere gozando alguno de los beneficios previstos en esta ley, no tendr derecho a indemnizacin por despido, si cesa al reintegro del titular. Se deber hacer constar por escrito y en forma previa esta circunstancia.

Periodo de amparo.
Hasta que el hijo/a cumpla cuatro meses de edad, y se computa a partir de la finalizacin de la licencia maternal. A partir del 1 de enero de 2015 el plazo se extiende hasta los 5 meses de edad. A partir del 1 de enero de 2016

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SINDICALES

COVIPROSIN de Paysand: la primera cooperativa del PVS en escriturar Felicitaciones!

a cooperativa Coviprosin de Paysand escritur su prstamo el pasado 27 de Noviembre en la Agencia Nacional de Vivienda. Fue la primera de las 19 cooperativas originarias que tienen ya confirmado la obtencin de sus prstamos por parte del Ministerio de Vivienda Ordenamiento Territorial y Medio Ambiente. Segn su Presidente Germn Torres, nuestra cooperativa cuenta 41 compaeros de distintos gremios, como por ejemplo ADEYOM, FUECYS, SUTD, SOIMA, UTP, AECO, SUTEL, OSEPI, UNTMRA, AUTE, SINTEP y UTIA. Hoy en da somos 25 familias ms o menos que alquilamos y el resto vivimos en situacin de agregados en casas de nuestros familiares. Torres agreg que nuestra cooperativa comenz a funcionar en enero 2011, firmamos los Estatutos el 23 de abril de 2011. Las reuniones en un principio, los primeros tres o cuatro meses, las realizbamos en un club deportivo "Los Sauces". Luego estuvimos un tiempo en el saln del sindicato de Azucarlito. A fines de 2011 hasta principio de 2013 nos reunamos en el saln "El Techo" de la cooperativa de vivienda COVISAN 3.Desde comienzos de 2013 a la fecha nos hemos reunido en el saln del sindicato de Paycueros. Para el Secretario de Coviprovisin, Williams Bogado, escriturar es un gran paso, un objetivo cumplido para alcanzar la gran meta que es nuestra vivienda. A su vez

lo consideramos como el ltimo grantrmite en lo que refiere a papeles, formularios, documentacin,planos, etc, para luego poderpasar a la etapa de construccin. Williams dijo que asimismo el hecho de haber sido los primeros en escriturar nos llena de orgullo y satisfaccin, creemos que junto a la Trabajadora Social, Alejandra Silva y la Arquitecta Eugenia Aramendi, hemos formado un lindo grupo de trabajo y realizado las cosas medianamente bien, con mucha seriedad, responsabilidad y humildad. Con respecto a las perspectivas que tienen como grupo, tanto Germn como Williams coinciden en que luego de cumplir nuestro representacin del conjunto de los trabajadores de nuestro pas. Es de destacar, que esta entrevista se produce luego de ser solicitada hace 10 meses, y tras varios documentos entregados en la referida sede diplomtica, junto a miles de firmas apoyando la solicitud de liberacin para los Hroes cubanos injusta e ilegtimamente procesados en diferentes crceles del territorio estadounidense. Los representantes sindicales fueron recibidos por la

primer gran objetivo, que es el de la vivienda digna, es solo el primer paso de una larga carrera en pos de la igualdad en la formacin de una sociedad ms justa.A su vez seguir fortaleciendo elgrupo, hacer de nuestro barrio un cono de que con unidad, perseverancia, lucha y humildad se puede. Y por supuesto seguir apoyando el Programa de Vivienda Sindical (PVS) del PIT-CNT. La cooperativa Coviparq, integrada en su mayora por trabajadores del Polo Tecnolgico Industrial del Cerro, fue la segunda en formalizar su prstamo el da 28 de Noviembre. Desde el Departamento de Vivienda del PIT-CNT enviamos embajadora Julissa Reynoso, quien se comprometi formalmente a trasmitir a su gobierno el mensaje de la Central sindical. No obstante ello, nuestro PIT_CNT, junto al conjunto del movimiento social y poltico nacional, que reclama la Libertad de los 5, seguir promoviendo diferentes actos, manifestaciones y eventos por este tema, en consonancia con el intenso reclamo internacional, que solo se detendr cuando logremos la liberacin definitiva de

nuestras felicitaciones para los compaeros! Coviprosin de Paysand y Coviparq de Montevideo, comenzarn a construir sus viviendas a comienzos del 2014. Sern las primeras familias en acceder a los sistemas constructivos no tradicionales propuestos por el PVS, en este caso sistema Nox, que permite dignificar la vida de los trabajadores en acceder a una vivienda de calidad, bajos costos, ya que la cuota promedia los 3500 pesos y agiliza los tiempos de construccin. Otras nueve cooperativas del PVS escriturarn y efectivizarn sus prstamos entre los das 26 y 30 de Diciembre.

El Programa de Vivienda Sindical avanza Adems de las primeras 19 cooperativas, se sumarn otras 10 cooperativas equivalentes a 467 familias que concretarn la adjudicacin de sus prstamos el prximo 27 de Diciembre. Ests cooperativas son Coviaute Cerro y Covirosel de Montevideo, Covisiunca, Covisinca 2, Covitrab y Covioca de Canelones, Covitrasi de Young (Ro Negro), Covigrecar de Carmelo (Colonia), Covit de Juan Lacaze (Colonia) y Covisincar de Cardona (Colonia). Si sumamos las primeras 807 viviendas a ests 467 son 1274 las soluciones habitacionales por reglamento 2011 que efectiviz el PVS. Seguiremos trabajando para que ms familias integrantes de todos los sindicatos del pas accedan a una vivienda digna de calidad, bajo costo y rpida construccin. Aprovechamos esta nota para saludar a todos los compaeros de la pesca que despus de 114 das de conflicto, firmaron acuerdos positivos y finalmente el convenio colectivo, que regula la relacin laboral del sector entre trabajadores y empresarios permitieron que los barcos se hicieran a la mar. Una vez ms el glorioso SUNTMA sali victorioso producto de la gran resistencia y alta dignidad que mantuvieron los compaeros de la pesca con el apoyo de dems sindicatos. Sal compaeras y compaeros! Diego Doldn (Departamento de Vivienda del PIT-CNT).

FSM
La Coordinadora Uruguay de la Federacin Sindical Mundial, expresa su satisfaccin por la visita que en el da de hoy realizaron a la Embajada de los Estados Unidos de Norteamrica, los Coordinadores de nuestra Central sindical, los compaeros Marcelo Abdala, Beatriz Fajian y Fernando Pereira , en

nuestros 5 Hroes. Coordinadora Uruguay _

Federacin Sindical Mundial. 17 de diciembre 2013.

SANITARIA, ELECTRICIDAD, PINTURAS Y ACCESORIOS EN GENERAL


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URUGUAY 890 CASI CONVENCION TLF. 29002547


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HISTORIAS MARINERAS

Amigos

no de ellos era un veterano de la marinera y muy buen piloto, llevaba el buque cual si manejase un auto; en pocas en que se haca timn a mano. Eso si, tena sus cositas, cuando entregaba la guardia le daba unas vueltas a la rueda del timn y lo sacaba de rumbo cosa que quien reciba oralmente las coordenadas del rumbo, deba reorientar el barco y ponerlo en el rumbo correcto nuevamenteera como un juego. A este personaje le llamaremos G El otro; de la chacra lleg al muelle buscando embarque de grumete, cuando estos laburaban como esclavos, en condiciones inimaginables hoy en da y cobraban, caramba, coincidentemente cobraban igual que como trabajabancomo esclavos, la comida. Lo paradjico era que la comida la pagaban los compaeros de barcada; y los compaeros de barcada le hacan una colecta para que se llevara unos pesos pal ranchoAs los marineros preparaban a los futuros relevossin que la empresa gastara un peso. Y quien mas calificado que otro marinero para aprobar la tarea de un aprendiz hasta transformarlo en un verdadero profesional de un oficio, o profesin para la que no haba escuela. Pero eso es harina de otro costal, o material para polemizar largo y tendido. No es este el caso A este compaero le llamaremos S Cuando G conoci a S lo bautiz con el nombre de un barcoporque la nariz

de S se pareca a la proa de aquel. Es lgico que en este trabajo te bauticen rpidamente, a tal punto que hay infinidad de compaeros que cuando omos su nombre no sabemos de quien se trata, y si lo reconocemos cuando es mencionado por su apodo. G era muy preciso en eso; como un caricaturista inmediatamente que conoca a alguien le encontraba el detalle que se destacaba y ya le aplicaba el mote Como suele suceder, entre embarques y desembarques, tanto fuera sobre cubiertas o algunas veces sobre el muelle, ya que eran trabajadores apreciados y no pasaban mucho desembarcados; as se fueron conociendo. Haba mucho, muchsimo trabajo en ese entonces, as que entre las horas de cubierta, mas algunas de boliche al regreso a tierra se fue gestando una amistad basada en el respeto mutuo. Muchas veces la confianza lleva a que se pasen ciertos limites y se falte el respeto al otro; no fue este el caso sino que cada quien supo mantenerse en su equilibrio con respecto a la privacidad y a la vida familiar etc. Del otro. Pasaron muchos aos, de aquellos en que los barcos cargaban el pescado a granel, lo bajaban a bodega en grandes canastos de mimbre y se rellenaban cuchetas que se iban armando como ahora las cajonadas. Viajes breves, en los que muchas veces se llegaba con pescado vivo en la cubiertaotros tiempos Luego se cre el embudo como un adelanto que dur muchsimo; las cintas

transportadoras, el pantano etc. As pasaron muchos aos de esfuerzos entre, cansancios, satisfacciones de volver completos, desilusiones por las derribadas, roturas, viajes largos (que tambin hubo), pasaron muchos aos. Horas de relax cervezas mediante en el boliche ocasional segn el puerto de descarga; pero fundamentalmente muchas horas de cubiertas llenas, lances capaces de completar mas de un barcosi habra que meter puaditos de pescado para completar un barco. Es curioso, pero cuanta mas tecnologa y mejoras para trabajar, (que no muchas tampoco, no se crean) menos pescado, menos salario. Inevitablemente, entre amigos a veces se generan situaciones que pueden ir dejando resquemores, y en este caso por supuesto que tambin las hubo, algunas se dilucidaron sin mayor complicacin. Cada uno de nosotros es diferente a los dems y generalmente los amigos lo son. No se eligen por similitud los amigos sino mas bien porque se complementan el uno con el otro; eso hace que se destaquen los valores de cada quienpero a veces, aquel tema mal resuelto deja un sabor amargoun resentimiento, un resquemor. Pueden pasar aos con aquello sin resolver, oculto

en algn recndito rincn del corazn; sin conciencia del portadoresperando para resurgir. Una noche calma, pasado el da de escaso trabajo luego de la cena algunos nos retiramos a los camarotes, otros a jugar unos partiditos de trucouna noche como cualquier otra, sin prisas, sin inquietudes ni sobresaltoscomo tantas. Hasta que -Se estn peleando, se estn peleando!! los gritos de alarma del joven compaero que nos llamaba nos arranco de las cuchetas. Sin ponernos a considerar quien, ni porque se peleaban acudimos rpidamente a detenerlo que fuera que sucediera. G vena por el pasillo con un cuchillo de mesa, (los dems el cocinero los haba tirado al agua) porque, desgraciadamente, los amigos eran quienes peleaban, o haban peleado. Aquello que haba quedado colgado en la historia de su amistad, algo que concerna a terceros generaba esta pelea que daba por tierra tantos aos de compartir Desde la noche al amanecer del da siguiente se vivieron horas de mucha tensin; gestiones hasta del Patrn fueron trayendo un poco de sosiego y la tranquilidad de que el viaje continuara sin mas sobresaltos. Efectivamente el viaje continu calmado pero la

carga emocional nos afect a todos quienes conocamos a estos hombres y el respeto mutuo que se tenan; nunca nos hubiramos imaginado que se llegara a una situacin como estapero en estos espacios de convivencia tan estrechos y de tiempos prolongados suceden las cosas menos pensadas. Al siguiente viaje G no sali a navegar; luego nos enteramos que haba renunciado. Despus de diez aos haba renunciado. Cuando regresamos de la marea, no recuerdo porque, debimos ir a la empresa, algn trmite o algo y por esas cosas del destinocoincidimos con G que tambin estaba all. Otra vez tensin, sobre todo en un cierto momento en que quedaron enfrentados al borde de la escalera que bajaba a la vereda. Se miraron fijamente a los ojos, en medio de ese silencio helado G le tendi la mano, gesto que S acepto y se estrecharon mutuamente; y as sin mediar palabra G dio media vuelta baj la escalera y se march Un gesto de hombres que dieron por finalizada una controversia mediante un simple gesto, tal vez uno de los mas antiguos en la humanidad de confianza y respetoun simple apretn de manos.

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QUIROPRAXIA

Cuidar el pie
as razones de los dolores en los brazos (o en uno en particular) pueden ser varias, algunas como el dolor muscular por esfuerzo desmedido o traumatismo indudablemente son mas identificables; es bastante com El humano es el nico ser que camina erguido sobre dos piernas; esto provoca que deba hacer un gran esfuerzo con cada paso exigiendo el trabajo de una gran cantidad de msculos, huesos, nervios y tendones, ya que con cada uno de los pasos el pie soporta dos veces y media el peso del cuerpo. Para esto la evolucin a conseguido una estructura fantstica y compleja compuesta por 26 huesos, diversos msculos, ligamentos y nervios que logran irse acomodando de acuerdo la presin aplicada por el peso corporal. Si nuestros pies estn bien pasan desapercibidos, bsicamente ni los recordamos, nos cortamos las uas cuando molestan, nos ponemos de mal humor si aparece un callito, pero en realidad no le prestamos mayor cuidado. En realidad deberamos mimarlos un poco mas ya que son el soporte del cuerpo y si los pies no estn bien nada estar bien en el resto del organismo. Se estima que casi un 90% de la poblacin mundial sufre de algn tipo de trastornos en los pies a lo largo de su vida. As como hablbamos del soporte del cuerpo, debemos tambin, como es evidente, que es la principal fuente de apoyo y contacto diario con el suelo; cada parte de su estructura cumple un rol fundamental ya est el cuerpo corriendo, caminando o simplemente de pi. Por lo tanto cuando estamos de pi el taln y la parte anterior de la planta forman una plataforma estable que soporta el peso del cuerpo. Cuando caminamos o corremos el taln es quien recibe el primer impacto, entonces el pi se mueve adelante con la ayuda del arco mientras en la pantorrilla el tendn de Aquiles se ocupa de levantar el taln. El peso del cuerpo es

impulsado hacia delante donde se encuentra el arco metatarsiano, (que cruza el pi en forma transversal) y ayuda a orientarlo ya sea hacia adentro o afuera segn sea el estado del terreno; como ltimo movimiento de caminar o correr los dedos son quienes impulsan el cuerpo hacia delante. Los pies reciben enormes presiones en esta serie de movimientos repetitivos, en estos tiempos modernos en que priman los zapatos y las superficies planas estos esfuerzos se incrementan, provocando lesiones que hacen mas factibles cuando hay caractersticas heredadas. Normalmente cuando los pies andan directamente sobre la tierra el dedo segundo del pi siendo mas largo que el resto no generaba ningn trastorno, pero hoy en da en que debemos ajustarnos un calzado (en la mayora de los casos de materiales rgidos) y movilizarnos sobre superficies

planas, la extensin de dicho dedo segundo al tocar y ser frenado por el calzado podra llegar a bloquear el centro del pi por lo que este perdera la capacidad primitiva de su flexibilidad y se vera impedida de absorber el impacto producido en cada paso. Como resultado tendremos un pie tenso y cansado que se ver obligado a trasladar haca arriba la movilidad perdida abajo. Esto que ocasionar? Pues nada mas ni nada menos que calambres musculares, sobreesfuerzo en las rodillas, malestar en las caderas y por descompensacin postural desvos y/o trastornos varios en la columna vertebral. El arco tambin se ve afectado por los factores hereditarios; un pi plano o un arco muy alto son trastornos opuestos y cuanto mayor sea la desviacin menos efectiva ser la estructura. El mal funcionamiento del arco implica que habr problemas

como dolor y/o deformidades como dedos de martillo, o fascitis plantar, que es una inflamacin localizada del tejido conectivo. La tendencia a la artritis y a los juanetes en los pies es tambin de origen hereditario y en el caso de los juanetes est asociada a otros problemas como por ejemplo callos, problemas para encontrar el calzado adecuado que ajuste correctamente y por supuesto, dificultades al caminar. Como decamos antes, el pi est diseado para terrenos blandos como pasto, o arena ah se sentira cmodo y utilizara todos los sensores de que dispone para medir tensiones al tacto. Si las superficies no amortiguan en algo el choque, el cuerpo debe absorberlo por si. Las superficies duras, como las de las ciudades, por ejemplo no son lo mas confortables; las de la naturaleza en cambio (pasto, arena, tierra, barro) son mucho

mas amables con nuestro organismo. El pi debera, como lo hace la mano, poder abrir y cerrar los dedos y tambin asir objetos. El uso de calzado desde pequeos provoca que los movimientos del mismo se vayan atrofiando; la dureza del calzado producir tambin ciertas deformaciones y durezas y callos. Es curioso que siendo el pi quien nos traslada y nos ayuda a desplazarnos soportando todo el peso del cuerpo le prestemos tan poca atencin. Hay una mxima de quienes practican la reflexologa que dice mas o menos: La vida sera perfecta si fuera un paseo por la playa De nuestros pies depende en gran medida el bienestar de todo el organismo. Algn material citado pertenece a La salud en sus manos B y K Kunz En la Clnica del SUNTMA Ral Rojas y Richard Ruiz Das Terapeutas

NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2013

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CONTRATAPA

Finalizamos el ao rearmando la consigna: ni un voto a la baja


e termina el ao pero el combate contina. Desde el Departamento de Jvenes del PIT-CNT hemos tenido una intensa actividad en cuanto al trabajo en pos de la campaa contra la baja de la edad de imputabilidad, aun as todava nos queda un ao entero para que esta consigna se vea plasmada en el plebiscito y que definitivamente no haya NI UN VOTO A LA BAJA. Hemos demostrado desde nuestro PITCNT que es posible pensar a la juventud desde una perspectiva por la positiva y por lo tanto en oposicin a la poltica de estigmatizacin que no es ni ms ni menos que una avanzada reaccionaria contra toda la juventud. Hoy podemos decir que de la mano del trabajo gracias a los convenios con los sindicatos y las empresas (pblicas y privadas) cientos de jvenes del SIRPA (sistema de responsabilidad penal adolescente) han salido del circuito delictivo debido a un proceso de identificacin con los compaeros de trabajo y el entorno en general. Aquel joven que alguna vez vio en el delito posibilidades de conseguir novia o ser aceptado en determinados mbitos de la sociedad hoy ve con optimismo las posibilidades que a largo plazo tiene como laburante. Fundamentalmente porque deja de reinar la inmediatez y el hac la tuya para pensar colectivamente COMO CLASE. Estamos en una poca donde el consumismo est extremadamente exacerbado y uno se concibe o se integra a la sociedad en funcin de lo que tiene, sin embargo estos proyectos de insercin de los jvenes en conflicto con la ley penal aportan un granito de arena en la construccin de un modelo diferente y por lo tanto a la conformacin de una contra-hegemona

en donde la solidaridad y el compaerismo son las verdaderas banderas. Sabemos que con todo esto no alcanza porque el problema de la inseguridad tiene muchas variables y races muy profundas, entre ellas la desigualdad que genera el sistema ya que esta es una de las razones de ser del capitalismo. Por suerte nuestras convicciones al respecto

de la baja de la edad de imputabilidad son muy slidas, en cambio los argumentos de los precursores de este nefasto proyecto de ley (representantes de las ms rancia derecha de nuestro pas) son mentirosos y vacilantes. De todos modos tenemos muchos obstculos para llegar con la verdad a la sociedad y convencer de que LA BAJA ES PURO CUENTO, por ejemplo no

contamos con espacios en los medios de comunicacin. Los medios lejos de transmitir informacin certera se encargan de hacer de la repeticin de la crnica roja una forma de imposicin del miedo en la sociedad. Ya el jefe de propaganda nazi, Joseph Goebbels plante que la repeticin de las cosas logra un efecto en las personas de modo de que esa mentira repetida mil veces se asume

como una verdad y esta estrategia al da de hoy tiene total vigencia cuando pasan en la televisin una y otra vez las imgenes del mismo delito cometido por la misma persona. La sociedad termina aterrorizada y totalmente convencida de que los jvenes somos la raz de todos los males que nos aquejan. Ser joven no es delito, en nuestro pas hay 260000 adolescentes y jvenes de entre 13 y 18 aos y en conflicto con la ley penal no llegan a 1500. Ser que el problema de la inseguridad se resuelve focalizndonos en este pequeo nmero de jvenes? Creemos que la respuesta est en funcin de generar el acceso al trabajo, la vivienda, la educacin y no ms mano dura. Los jvenes son responsables penalmente a partir de los 13 aos, no son impunes! No podemos dejar que nos convenzan con mentiras, que no nos subestimen! Arranca la cuenta regresiva hacia el plebiscito y hoy ms que nunca decimos NI UN VOTO A LA BAJA SAL Y FELICES FIESTAS!

Tatiana Antnez (Dpto. de Jvenes del PITCNT)