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ANTEPROYECTO DE INVESTIGACION

PRIVATE SECURITY

Autores

PAUL ALEJANDRO HARO MENDOZA

COLEGIO MILITAR ELOY ALFARO Quito Ecuador Enero 2011

2 1. Titulo del anteproyecto: Creacin de la empresa de seguridad privada PRIVATE SECURITY que va estae ubicado en el norte de la ciudad de Quito en la Panamericana norte km 1 frente a Yambal en el conjunto Arcos del norte en el local numero 3 2. rea de investigacin: Seguridad privada. 3. Materia de investigacin: Desarrollo tecnolgico 4. Cobertura del anteproyecto: Local 5. Campo de inters: Personas naturales o jurdicas privadas 6. Entidad responsable: Colegio militar Eloy Alfaro 7. Presidente del anteproyecto: Lic. Francisco Mendoza. 8. Antecedentes del anteproyecto: 8.1 Diagnostico del problema En la actualidad los niveles de inseguridad han aumentado por algunos factores tales como : falta de oportunidades de empleo, escasa vigilancia y control policial, temor de la ciudadana a denunciar los actos delictivos por temor a represalias de delincuentes etc. Por lo cual la ciudadana esta optando en la contratacin de servicio de seguridad privada para el buen recaudo de sus bienes y de su integridad fsica. 8.2 Importancia y factibilidad de la investigacin La principal importancia de la empresa es la deteccin y prevencin de delitos, que en lugares privados son muy frecuentes. Muchas personas van a poder contar con este servicio ya que en la ciudad de quito los crmenes han aumentado en sectores de la ciudad de Quito La seguridad privada moderna se compone de un 70% de equipos y sistemas electrnicos y un 30% del que se denomina "factor humano en la seguridad", el cual es imprescindible ya que no existe sistema de seguridad sin el componente de hombres y mujeres que constituyen genricamente los agentes de seguridad privada. Entre otras categoras, encontraremos a los vigiladores -a pie o motorizados-, los custodios, bomberos, operadores de sistemas de seguridad electrnica, observadores de pantalla, vigiladores encubiertos, encargados, supervisores y jefes de servicio. 9. Meta: la empresa PRIVATE SECURITY a un plazo de 4 meses (del 25 de enero hasta mayo del 2011) que con el paso de los aos crezca y llegar alto para el reconocimiento de los usuarios 10. Objetivos de la investigacin:

3 Objetivo general: Fortalecer y extender las funciones ,y capacidades del personal de Vigilancia con la finalidad de incrementar la seguridad para usuarios Objetivo especifico: Seguridad para usuarios.

11. Marco terico: Capitulo I 1. INTRODUCCION El crecimiento explosivo y poco regulado de la industria de la seguridad privada es un hecho que atraviesa toda la regin. El aumento del nmero de agentes privados en muchos pases supera a la dotacin a cargo de la seguridad pblica e incluso se dan situaciones en las que los agentes de seguridad privada portan armas de mayor calibre y mejor tecnologa que la polica. La industria ha crecido de forma permanente, generando enormes ganancias que crecen exponencialmente. Ello per se no es un problema, pero los niveles efectivos de regulacin, control y evaluacin de la seguridad privada son mnimos e incluso inexistentes. En muchos pases se han aprobado recientemente leyes que buscan generar niveles de regulacin de la industria pero una constante encontrada en el estudio es la carencia de mecanismos para realizar las tareas y herramientas definidas por ley. Ms grave an, en algunos pases no hay leyes que indiquen los marcos jurdicos de accin de la seguridad privada. Las estimaciones ms recientes consideran que hay 4 millones de personas contratadas por la industria de la seguridad privada en la regin. Menos de la mitad de este personal estara contratado legalmente cumpliendo no slo con la normativa del trabajo sino tambin con los seguros y prevenciones necesarias para personal que incurre en este tipo de actividades. Si bien la presencia de mltiples empresas de tamao pequeo y mediano es una constante en los diversos pases de la regin, es tambin relevante la impronta de empresas multinacionales con control de segmentos especializados del mercado (traslado de valores, blindaje de vehculos, guardiana personal de alto nivel) las cuales se mueven con abierta falta de control gubernamental.

2. Seguridad Privada en Ecuador En Ecuador, el nmero de vigilantes registrados oficialmente en el ao 2005 fue de 40.368, el cul se iguala a los cerca de 42. 610 policas nacionales existentes en este mismo ao (no se toma en cuenta con esto el sector informal del cul no se tiene datos cuantificables, aunque segn algunas estimaciones el nmero llega a 80.000 efectivos). Por otro lado, la tasa de crecimiento de empresas de seguridad privada ha tenido una variacin considerable desde el ao 1995. El nmero

4 acumulado de entidades registradas en la Superintendencia de Compaas en el ao 1990 fue de 54, cifra que corresponde a una tasa de 0,56 empresas por cada cien mil habitantes. Para el ao 1995 el nmero creci a 163 compaas y la tasa prcticamente se triplic llegando a 1,52. Entre los aos 1995 y 2000 la medida se duplic a 3.28, y a partir de ese perodo, el nmero de empresas creci en un 117% por los siguientes seis aos, hasta llegar a 849 empresas registradas en lo que va del 2006. La tasa a su vez ha crecido de 3,28 compaas en el 2000 a 6,29 en el 2006. La seguridad privada en Ecuador no solamente comprende a los guardias privados sino una serie de actividades o servicios que tienen que ver con: la seguridad electrnica mediante alarmas, el monitoreo de alarmas y sistemas de videovigilancia, el trasporte de valores y mercancas, el blindaje de edificios, las consultoras y auditorias de seguridad, transporte de valores, seguridad industrial, y salud ocupacional, la capacitacin en seguridad, conductores de seguridad, protectores y escoltas, comercializacin de armamento, municiones y equipos de seguridad, investigaciones, seguridad de canes amaestrados, entre otras. Todas estas modalidades estn dirigidas a un amplio mercado donde se incluyen empresas, instituciones, pblicas, barrios, condominios, casas, individuos, etc. . Cabe destacar que el Ecuador no dispone de una entidad nica de control que regule esta actividad. En el ao 2003 el Congreso Nacional del Ecuador aprob la Ley de Seguridad Privada del Ecuador que establece que el control del funcionamiento de estas compaas estar repartido entre varias instituciones., pero hasta la fecha no se dispone de un reglamento sobre compaas de seguridad privada, debido a que ste se encuentra an en el Congreso Nacional para su aprobacin. El reglamento existente qued en desuso a partir de la aprobacin de la Ley de Seguridad Privada en el ao 2003. Todo esto ha dificultado marcar las competencias y las responsabilidades de las instituciones que controlan esta actividad, el reglamento de seleccin y caractersticas del personal, las entidades encargadas de la capacitacin de funcionarios/as. Segn datos de la Superintendencia de Compaas para el ao 2006, las 444 empresas que reportaron actividad a esta institucin, obtuvieron utilidades de alrededor de US$ 4 millones y activos en ms de US$55 millones. Una buena forma de ver tambin el crecimiento econmico es a travs de la recaudacin fiscal. Segn los Servicios de Rentas Internas (SRI), esta actividad registr recaudaciones de impuestos directos e indirectos por US$3 millones en el 2000, mientras que en el 2006 subi a US$ 11 millones. Esto implica un incremento del 249,4% en cinco aos y una tasa de crecimiento anual del 28,4 %

Capitulo II

5 1. PLANEACION 1.1 Misin PRIVATE SECURITY proporcionara servicios integrados de seguridad privada, dirigidos a mercados lcitos diversos, con responsabilidad social
1.2 Visin

Lideres en el manejo de riesgos, con elevados estndares de calidad, empleando capacitado y tecnologa de punta, con valores y estructura slida, para contribuir con el desarrollo del pas

2. ORGANIZACIN
2.1 Divisin del Trabajo

Sus colaboradores iniciales, sern estos directivos: un jefe de operaciones, un jefe de personal y recursos humanos y un jefe comercial.
2.2 Implementacin

Lo ms importante para iniciar una actividad empresarial como esta son tres cosas: Contar con un lugar desde donde operar, que sirva de sede de sus actividades, es decir oficina, equipos mnimos: telfono y computadoras con Internet instalado, aparatos de comunicacin, armas. Contar con vehculos, por lo menos uno que le permita desplazar un representante, mensajero, supervisor de sus servicios. El vehiculo le puede servir para movilizar a un mensajero que lleve cotizaciones de sus servicios a quienes lo soliciten, desplazar a un supervisor de personal que verifique que su personal este en sus puestos, en sus puntos de trabajo, en el horario y verificar el cumplimiento de sus consignas y deberes. Contar con una Promocin Publicitaria seria, para el lanzamiento del servicio. Es decir contar con un buen presupuesto para promover sus servicios de manera masiva, de tal modo que llegue a nivel nacional y cree inters en saber de Ud. Destinar una cantidad ridcula como 40 euros para lanzar un servicio, hacer octavillas, pegar cartelitos en las calles, es ignorancia de lo que es el marketing comercial moderno.

Lanzar un producto al mercado, un servicio demandara de hacer una buena inversin en una estrategia de medios, que permita usar por ejemplo radio o televisin, por espacio de varios meses, no menos de tres, en horario estelar, en programas de alta sintona, por ejemplo un noticiero como RPP- Radio Programas del Per, un noticiero que es escuchado por millones de personas a nivel nacional, todos los das, integrado por un publico de todos los segmentos sociales, incluidas las autoridades nacionales, empresarios, profesionales, grupos comerciales, amas de casa, vecinos de todo el pas. Estos son los requisitos bsicos si se desea entrar al negocio de la seguridad privada.

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2.3 Permisos

Es necesario contra con los siguientes: Patente Municipal Permisos de portar armas Certificado de Defensa Civil Registro Patronal de Empleador

2.4 Seguros

Es necesario adems contar con seguros de vida y otros para su personal y por los servicios que prestara. 3. Plan de Negocios Un plan de negocios debe contar por lo menos con esto: Resumen ejecutivo Descripcin del producto y valor distintivo Mercado potencial Competencia Modelo de negocio y plan financiero Equipo directivo y organizacin Estado de desarrollo y plan de implantacin Alianzas estratgicas Estrategia de marketing y ventas Principales riesgos y estrategias de salida

12. Mtodos de investigacin: La metodologa utilizada para el desarrollo de la investigacin, fue la metodologa descriptiva de tipo no experimental basada en la observacin directa, encuestas y conocimiento a la red fsica y lgica de la empresa. 13. Diseo de observacin y experimentacin: La responsabilidad recae en los directivos de la empresa PRIVATE SECURITY. La poltica de los ejecutivos es crear una empresa que responda eficientemente a las necesidades de seguridad actuales tanto en el mbito privado como en el pblico.

7 14. Recursos de investigacin: 14.1Personales: Consultor: Dr. Carlos Villalba Avils Asesores: Ing. Luis Salas Informadores: Fabricio Prez. Guardia de seguridad

14.2 Documentales: Video: Seguridad privada en informe semanal parte 1 y 2

14.3 Equipos e instrumentos: Laptop Flash memory Cmara

14.4 laboratorios y locales: Colegio militar Eloy Alfaro

8 15 Presupuesto: Ingresos Capital de la empresa Prstamo de la cooperativa Andaluca Auspicio del banco pichincha Prstamo del banco de Guayaquil Total $50 000 $70 000

Egresos Material tecnolgico Compra de vehculos Arriendo del local Compra armamentos de seguridad Total $50 000 $100 000

$40 000 $40 000

$1000 49 000

$200 000

$200 000

17. Grupo ejecutor: Estudiante del colegio militar ELOY ALFARO 18. Fecha de presentacin: En el mes de mayo del 2011 19. Firmas responsable: