INVESTIGACIN DE OPERACIONES TALLER N2

Alumno: David Vyhmeister

1.

El seor Espinoza es un analista en un reconocido grupo financiero, el cual le ha pedido que prepare recomendaciones de inversin de una transferencia de fondos por un total de $18 !! !!! "a administracin a sugerido diversificar las inversiones asignando los recursos entre los siguientes instrumentos# certificado de desarrollo $%EDE&', certificado de la tesorer(a $%E)E&', acciones comunes con *uen historial, acciones especulativas, *onos de compa(a y *ienes ra(ces El seor Espinoza ha estimado un rendimiento anual para cada instrumento de inversin y ha desarrollado un factor de riesgo para cada uno de ellos el cual seala la pro*a*ilidad de que el rendimiento real de las inversiones en este instrumento sea inferior al rendimiento esperado +or ,ltimo, ela*or un pronstico del n,mero promedio de aos en que se espera o*tener el rendimiento esperado )odo lo anterior se concentra en la siguiente ta*la# Instrumento de n!ers "n CEDES CETES ACCIONES CO-.NES ACCIONES ESPEC.LATIVAS /ONOS DE CO-PAN0IAS /IENES RAICES Rend m ento #nu#l es$er#do %&' 18,1/,! .-,! 00,! 12,3 0!,! (#)tor de r es*o !,!. !,!1 !,08 !,1!,!3 !,0Pl#+o $romed o de l# n!ers "n %#,os' 8 1 2 . 1

"a empresa e4pres que le gustar(a tener un promedio ponderado de inversin de cuando menos - aos y que el factor promedio ponderado de riesgo no de*e ser superior a !,. +or otra lado, la ley proh(*e que se inviertan m5s del .-6 de los fondos con esta procedencia en *ienes ra(ces y acciones especulativas 7a8o estas condiciones# a' 9:u; recomendacin de*e hacer el seor Espinoza si se pretende ma4imizar el rendimiento so*re la inversin de $18 !!! !!!< *' =esolver con ">?D@ y e4plicar los resultados 1.1.1O23et !o# Aa4imizar inversin de $18 !!! !!! en relacin con los 2 instrumentos de inversin propuestos 1.2.1(un) "n# Aa4 B C 18 -D1 E 1/D. E .-D0 E 00D1 E 12 3D- E 0!D2 1.4.1V#r #2les de De) s "n# :ue fraccin invertir en cada uno de los 2 instrumentos de inversin D1 D. D0 D1 DD2 # # # # # # fraccin fraccin fraccin fraccin fraccin fraccin de de de de de de la la la la la la cartera cartera cartera cartera cartera cartera por por por por por por invertir invertir invertir invertir invertir invertir en en en en en en %EDE& %E)E& Fcciones %omunes Fcciones Especulativas 7onos de %ompa(as 7ienes =a(ces

1.5.1 Restr )) ones: a' D1 E D. E D0 E D1 E D- E D2 C 1 G $=estriccin de inversin H 1!!6' *' 8D1 E D. E -D0 E 2D1 E .D- E 1D2 I - G $p p inversin' c' ! !.D1 E ! !1D. E ! 08D0 E ! 1-D1 E ! !3D- E ! 0-D2 J ! .! G $p p riesgo' d' D1 E D2 J ! .- G $ley' e' D1, D., D0, D1, D-, D2 I ! G $?o negatividad' 1.6.1 LINDO:

1.7.1 Res$uest#: +ara ma4imizar el rendimiento so*re la inversin de $18 !!! !!!, se recomienda distri*uir la inversin con los siguientes montos de dinero, %on un rendimiento ptimo esperado de 24871719& #
Instrumento de n!ers "n %EDE& %E)E& F comunes F especulativas 7onos de compa(as 7ienes ra(ces Por)ent#3e # n!ert r %&' .3,0-./ .2,3213 .!,88.1 .-,!!!! !,! !,! Aonto invertido # Rend m ento %24871719&' : )otal # -onto # n!ert r %:' $1 $1 $0 $1 /.0 813 3-8 -!! ! ! -.. 212 80. !!!

D1 D. D0 D1 DD2

# # # # # #

$18 !!! !!! $ 1 .-! /1. $.. .-! /1.

2.

&upongamos que una oficina *ancaria necesita diariamente entre 1! y 18 ca8eros en funcin de la hora seg,n se especifica en la ta*la siguiente# (r#n3# ;or#r # < #.m. 1 1= #.m. 1= #.m. 1 11 #.m. 11 #.m. 1 12 #.m. 12 #.m. 1 1 $.m. 1 $.m. 1 2 $.m. 2 $.m. 1 4 $.m. 4 $.m. 1 5 $.m. 5 $.m. 1 6 $.m. N de )#3eros ne)es#r os 1! 1. 11 12 18 13 11!

En la actualidad la oficina tiene 1. tra*a8adores a 8ornada completa $KfullHtimeL', y dispone de una larga lista de gente dispuesta a tra*a8ar a media 8ornada $KpartHtimeL' Mn ca8ero que tra*a8e a media 8ornada ha de estar operativo 1 horas al d(a, y estar disponi*le para comenzar su tra*a8o a cualquier hora entre las / a m y la 1 p m +or su parte, los tra*a8adores a 8ornada completa est5n operativos de / a m a - p m , teniendo li*re una hora para comer $la mitad de ellos lo har5n de 1. p m a 1 p m y la otra mitad de 1 p m a . p m ' @*servar que cada uno de estos ca8eros tiene una 8ornada semanal de 0- horas "as normas de la entidad limitan el n,mero de horas realizadas por los KpartHtimeL a como m54imo, el -!6 de las horas diarias requeridas "os KpartH timeL ganan una media de 1 N la hora $es decir, 12 N al d(a', por -! N diarios que ganan los KfullHtimeL El *anco pretende esta*lecer un horario que minimice sus costos salariales, estando dispuesto a desprenderse de alg,n tra*a8ador KfullHtimeL si ello resulta conveniente a' Aodelar como un pro*lema de programacin lineal *' =esolver por ">?D@ y e4plicar los resultados

2.1.1 T#2l# turnos :

(r#n3# ;or#r # < #.m. 1 1= #.m. 1= #.m. 1 11 #.m. 11 #.m. 1 12 #.m. 12 #.m. 1 1 $.m. 1 $.m. 1 2 $.m. 2 $.m. 1 4 $.m. 4 $.m. 1 5 $.m. 5 $.m. 1 6 $.m. Turno 1 D1 D1 D1 ! -D1 ! -D1 D1 D1 D1 Turno 2 O. O. O. O. Turno 4 O0 O0 O0 O0 O1 O1 O1 O1 OOOOO2 O2 O2 O2 Turno 5 Turno 6 Turno 7 Cond. I I I I I I I I )#3ero s ne). 1! 1. 11 12 18 13 11!

2.2.1 V#r #2les de De) s "n: Determinar el n,mero de tra*a8adores a contratar en cada turno# a' D1 C ?P de tra*a8adores, contratados para el turno 1 *' Oi C ?P de tra*a8adores, contratados para el turno KiL 2.4.1 (un) "n O23et !o: Ainimizar los costos totales por concepto de salarios de personal B Ain # -!D1E12O.E12O0E12O1E12O-E12O2 2.5.1 Restr )) ones: a' Demanda por hora #
D1 D1 D1 ! -D 1 ! -D 1 D1 D1 D1 E O. E O. E O. E O. E O0 E O0 E O0 E O0 E O1 E O1 E O1 E O1 E OE OE OE OE O2 E O2 E O2 E O2 I I I I I I I I 1 ! 1 . 1 1 1 2 1 8 1 3 1 1 !

*' %antidad de tra*a8adores QullH time # D1 J 1. c' Roras mS4 +art Ttime # 1O. E 1O0 E 1O1 E 1O- E 1O2 J -2

2.6.1 LINDO :

2.7.1 Res$uest# : &e de*en considerar los siguientes turnos $ver ta*la', con un costo por concepto de remuneraciones $minimizado' de > 8.1
(r#n3# ;or#r # < #.m. 1 1= 1= #.m. 1 #.m. 11 #.m. 1 #.m. 12 #.m. 1 1 #.m. 11 12 $.m. Turn o1 1. 1. 1. 2 2 1. 1. 1. Turn o2 E! E! E! E! Turn o4 E. E. E. E. ! ! ! ! E 1. E 1. E 1. E 1. ! ! ! ! Turn o5 Turn o6 Turn o7 Tot#l C 1. C 11 C 11 C .! C .! C .1 C .1 C 1. Con d I I I I I I I I )#3ero s ne). 1! 1. 11 12 18 13 11!

1 $.m. 1 2 $.m. 2 $.m. 1 4 $.m. 4 $.m. 1 5 $.m. 5 $.m. 1 6 $.m.

4. "a firma Ac%arthyUs Everyday Vlass, %o , estaW planeando fa*ricar dos estilos
de vasos para el siguiente mes "os vasos se procesan en cuatro departamentos distintos E4iste capacidad de equipo en e4ceso, y no resulta ser un factor limitante &in em*argo, los recursos de mano de o*ra de la compa(a son limitados y es posi*le que restrin8an el volumen de produccin para los dos art(culos "os requerimientos de mano de o*ra por cada ca8a que se fa*rica $una docena de vasos' son los que se muestran en la )a*la =equerimientos de mano de o*ra por departamento $RRXca8a' De$#rt#mento 1 1 2 4 5 Produ)to 1 !,!3! !,!-! !,1!! !,!1! Produ)to 2 !,1!! !,!81 !,!23 !,!.-

"a compa(a o*tiene utilidades de $1 !! $dlar' por cada ca8a del producto 1 y $! /! $de dlar' por cada ca8a del producto . &upngase que, despu;s de considerar las calificaciones de capacitacin y e4periencia de los tra*a8adores, se tiene la siguiente informacin adicional# Pos 2les #s *n#) ones de m#no de o2r# Solo en el de$#rt#mento 1 Solo en el de$#rt#mento 2 Solo en el de$#rt#mento 4 Solo en el de$#rt#mento 5 De$#rt#mento 1 o 2 De$#rt#mento 4 o 5 Tot#l d s$on 2le ;or#s de m#no de o2r# d s$on 2les 10! 1!! -!! 10-3! 0!! .00-

a' Desarrollar un modelo de programacin lineal que permita resolver los siguientes pro*lemas# encontrar la mezcla ptima de productos para el periodo de planeacin y asignar las horas disponi*les de mano de o*ra a los departamentos, de manera que se ma4imicen las utilidades *' =esolver con ">?D@ y e4plicar los resultados 4.1.1 O23et !o : Aa4imizar utilidades por venta productos, en dlares $M$'

4.2.1 V#r #2les de de) s "n %V.D.D.' : D1 # %antidades de ca8as con producto 1 a fa*ricar D. # %antidades de ca8as con producto . a fa*ricar O1# horas de mano de o*ra disponi*les departamento O.# horas de mano de o*ra disponi*les departamento O0# horas de mano de o*ra disponi*les departamento O1# horas de mano de o*ra disponi*les departamento 4.4.1 (un) "n o23et !o %(.O.' : B A54 C D1 E ! /D. E !O1 E !O. E !O0 E !O1 4.5.1 Restr )) ones : 1 D1, D., O1, O., O0, O1 I ! . 0 1 -

1 . 0 1

$no negatividad'

! !3D1 E ! 1D. J O1 ! !3D1 E ! 1D. T O1 J ! $horas m54 en depto 1' ! !-D1 E ! !81D. J O. ! !-D1 E ! !81D. T O. J ! $horas m54 en depto .' ! 1D1 E ! !23D. J O0 ! 1D1 E ! !23D. T O0 J ! $horas m54 en depto 0'

! !1D1 E ! !.-D. J O1 ! !1D1 E ! !.-D. T O1 J ! $horas m54 en depto 1' 2 O1 J 1!!!G $10! E -3!' $horas disponi*les depto 1' 3 O. J /3!G $1!! E -3!' $horas disponi*les depto .' 8 O0 J 8!!G $-!! E 0!!' $horas disponi*les depto 0' / O1 J 10-G $10- E 0!!' $horas disponi*les depto 1' $como la restriccin del pro*lema dicta que las horas asignadas est5n condicionadas solo al depto 1 " ., se requiere de la siguiente restriccin' 1! O1 E O. J 11!! $10! E -3! E 1!!' $Aisma situacin para deptos 0 y 1' 11 O0 E O1 J /0- $-!! E 0!! E 10-'

1!

4.6. LINDO:

11

4.7.Res$uest# : "a mezcla ptima de productos para el periodo de planeacin y las horas asignadas de mano de o*ra a los departamentos, ma4imizando las utilidades se e4presa en la siguiente ta*la# Produ)) "n Produ)to 1 13!! ca8as Produ)to 2 1-10 ca8as ;or#s #s *n#d#s m#no de o2r# De$#rt#mento 1 De$#rt#mento 2 De$#rt#mento 4 De$#rt#mento 5 Tot#l .t l d#d

380 hrs 213 hrs 331 hrs 121 hrs .00- hrs M$ 838/,10

1.