TRABAJO DE APLICACION ANALISIS DE LA BOUTIQUE STUDIO F

ZAYDA YANET GOMEZ RAMIREZ SERAFN GARCIA CASTRO LUZ PATRICIA TOLOZA VILLARRUEL

PRESENTADO A: GIOVANNY MONTOYA ALDAWE

UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER TEORIA ECONOMICA Y POLITICA MONETARIA BARRANCABERMEJA 2012

1.

PRESENTACION GENERAL

TIENDA DE MODA STUDIO F

Studio F es una empresa Colombiana dedicada al diseo y comercializacin de prendas de vestir y accesorios femeninos la cual tiene como misin vestir a la mujer actual, exaltando la belleza y sensualidad de su cuerpo con diseos

exclusivos e innovadores. La filosofa de esta tienda es ser tu misma, pero ms hermosa y femenina". Se seleccion la boutique de moda Studio F ubicada en el centro comercial San Silvestre en la ciudad de Barrancabermeja para el trabajo de aplicacin. Los productos ofrecidos en la boutique para la clientela de la regin son: Prendas de coleccin moda, Prendas Bsicas, Prendas Alta Costura, Lnea juvenil, Jeans Lnea Indigo, Lnea Deportiva, Lnea de bisutera, Lnea de calzado, Lnea de bolsos y maletas, Lnea en cuero. Esta marca tiene mayor influencia en Colombia pero tambin cuenta con puntos de distribucin en diferentes pases como: (Mxico, Guatemala, Repblica Dominicana, Guatemala, Panam, Venezuela, Ecuador y Per).

2.

DETERMINACIN DEL TIPO DE BIEN QUE PRODUCE Y DE LOS

MERCADOS EN LOS QUE PARTICIPA.

El tipo del bien que se ofrece es un bien normal dado que cuando se aumenta el ingreso en la regin, aumenta la demanda ya que esta marca goza de un prestigio a nivel mundial y es muy apetecida por las clientas por su variedad e innovacin y sus ltimas tendencias en la moda. A pesar de la gran variedad de productos que se ofrece en esta tienda hacindola participe de muchos mercados, su fuerte est en la ropa para dama; por lo tanto ubicaremos este producto en el mercado de la industria textil.

3.

EVALUACIN DE LOS FACTORES DEL ENTORNO ECONMICO QUE

SE CONSTITUYEN COMO AMENAZAS EN EL CORTO PLAZO PARA LA ORGANIZACIN Y ANLISIS DE SU TENDENCIA PARA LOS SIGUIENTES DOCE MESES.

Evaluando el entorno econmico en el sector comercial ste se encuentra centralizado en el Sector del comercio de la ciudad, Zona rosa y Centros Comerciales (Iwana, San silvestre y Carrefour). Sector del comercio de la ciudad: Aqu se encuentran ubicados los almacenes ms populares con una gran variedad de ropa para la mujer con unos precios exequibles, que podran constituirse en una amenaza a corto plazo. Zona rosa: En este sector estn ubicadas muchas de las boutiques que ofrecen diferentes marcas reconocidas en ropa para dama que podran constituirse en una amenaza a corto plazo, porque sus precios son competitivos y constantemente realizan actividades feriales que promocionan dichos productos.

Comerciales (Iwana, San silvestre y Carrefour): En el centro comercial Iwana est ubicado el xito que tambin tiene una gran variedad de prendas de vestir femenina y constantemente hacen promociones que tienen una gran aceptacin, que podran constituirse en una amenaza a corto plazo. En el centro comercial San Silvestre es donde se encuentra concentrado el mayor nmero de tiendas de marcas reconocidas, y Carrefour la cual es una competencia ms cercana a nuestros productos y que constituyen una amenaza a corto plazo por que realizan descuentos con frecuencia. El mercado de Barrancabermeja gira en torno al sector petrolero lo cual implica que cando hay poca demanda laboral se pueden afectar negativa mente las

ventas y el flujo de caja. La tendencia en este entorno apunta a mantenerse constante durante los prximos 12 meses ya que no hay perspectiva de creacin de nuevos centros comerciales o almacenes de la misma lnea de estos productos. 4. EVALUACIN DE LOS FACTORES DEL ENTORNO ECONMICO QUE

SE CONSTITUYEN COMO OPORTUNIDADES EN EL CORTO PLAZO PARA LA ORGANIZACIN Y ANLISIS DE SU TENDENCIA PARA LOS SIGUIENTES DOCE MESES.

Segn nuestro entorno podemos identificar como oportunidades las siguientes:

Esta boutique cuenta con una ubicacin en el centro comercial ms concurrido de la ciudad permitiendo as atraer ms clientela con la exhibicin de las prendas.

Cuenta con el privilegio de la exclusividad por ser la nica tienda existente actualmente en Barrancabermeja y sus alrededores.

El mercado de Barrancabermeja gira en torno al sector petrolero lo cual nos aporta un crecimiento en las ventas cuando hay mayor bonanza laboral.

Los convenios comerciales con otros pases facilitan la importacin de prendas, donde la mano de obra es ms econmica por lo tanto se puede ofrecer las productos a mejores precios generando mayor margen de utilidad.

Studio F es una marca muy bien posesionada y goza de una gran aceptacin y variedad en sus colecciones generando mayor expectativa en los clientes. Prueba de este posicionamiento se evidencia en el siguiente artculo publicado en portafolio, uno de los diarios con ms credibilidad en el pas. El cual nos permitimos exponerlo en este documento.

Articulo COMPAA COLOMBIANA STUDIO F MIRA AL OTRO LADO DEL MAR La consultora europea redefinir la construccin de colecciones y recomendar la nueva estrategia de crecimiento. Durante los ltimos aos, la marca colombiana ha registrado crecimientos anuales cercanos al 30 por ciento, aunque sus negocios se limitan a Latinoamrica y requieren un reenfoque de tendencias de la consumidora en el Viejo Continente porque estn adaptados a la mujer latina, y deben estructurar colecciones para invierno y otras estaciones. El portal especializado www.moda.es, de Espaa, acaba de calificar en un artculo a Studio F como "el Mango latino" por su rpido crecimiento y constante renovacin de colecciones, al tiempo que dice que sus producciones fotogrficas de avisos y anuncios nada tienen que envidiarle a las de cualquier casa de moda europea. La compaa tiene sede y planta en Cali y distribuye la ropa en una red de 160 tiendas. Tiene unos 1.500 empleados y ventas anuales estimadas este ao en 200.000 millones de pesos. Adquiere prendas terminadas en China.

Studio F se reorganiza para viajar a Europa La compaa colombiana Studio F est trabajando para abrir tiendas en Europa, para lo cual debe introducir nuevas colecciones. Hoy cuenta con una red de 160 tiendas.

La tendencia en estos 12 meses se espera a que haya un incremento sustancial como consecuencia de la llegada a Barrancabermeja de aproximadamente 2000 trabajadores adicionales por la modernizacin de la refinera, que estaran haciendo parte del mercado potencial para los productos de Studio F.

5.

Desarrollo de las estrategias que, desde las fortalezas y debilidades de la organizacin,

contrarrestarn las amenazas y potenciarn las oportunidades para el negocio en los siguientes doce meses.

En el siguiente cuadro se resume el DOFA de la organizacin.

Studio F
DEBILIDADES Nicho de mercado muy exclusivo. Altos costos administrativos en Barrancabermeja. Dependencia de las promociones a nivel nacional. Falta de programas de capacitacin a las empleadas. FORTALEZAS Renovacin de colecciones constantemente. Posicionamiento de la marca.

Contrarrestar
AMENAZAS

Potenciar
OPORTUNIDADES No tiene competencia directa en la ciudad. Bonanza laboral en la regin

Competencia local y Globalizacin del mercado Gran variedad de promociones en otros sectores comerciales. Reconocimiento a nivel Poca demanda laboral en el nacional y en el exterior. sector petrolero Ubicacin estratgica.

Posibilidad de importacin de mercancas a precios ms bajos.

Estado de las vas de acceso Crecimiento y desarrollo a Barrancabermeja. socioeconmico de la ciudad

DEBILIDADES. Nicho de mercado muy exclusivo: Los productos que se ofrecen en la tienda estn excluyendo a gran parte de la poblacin que consta de hombres, nio(a)s, ancianos, personas con sobre peso y escasos recursos. Altos costos administrativos en: El precio de los arriendos, los servicios y en general el costo de vida est muy elevado en comparacin con otras ciudades del pas. Dependencia de las promociones a nivel nacional: La boutique no es autnoma para realizar ofertas o publicidad sin ser concertado con la casa matriz quien da las directrices de las temporadas en las que ofrecen a sus clientes prendas en promocin y porcentajes de descuentos. Falta de programas de capacitacin a las empleadas: Debido a la alta rotacin del personal no existen programas de capacitacin, incurriendo en el riesgo de que los vendedores den un mal servicio o una mala asesora de imagen generando insatisfaccin en los clientes. FORTALEZAS Renovacin de colecciones constantemente: Le apuntan a la innovacin y estn a la vanguardia de la moda manteniendo la expectativa de sus clientes. Posicionamiento de la marca: Studio F goza de un buen nombre y aceptacin en los clientes. Reconocimiento a nivel nacional y en el exterior: Por el posicionamiento en el mercado y la creacin de sus productos de calidad genera mayor confianza y aceptacin en sus clientes. Ubicacin estratgica: Se encuentra ubicado en uno de los centros comerciales de mayor concurrencia exponiendo a la vista a un gran nmero de interesados o clientes potenciales.

AMENAZAS Competencia local y globalizacin del mercado: Debido a los altos precios ofrecidos por la tienda, lo que implica que las mujeres recurran a realizar sus compras en otros sectores o almacenes que manejen unos precios ms asequibles. Debido a la globalizacin, pueden entrar al pas y la regin otras marcas de prendas femeninas que pueden ser competencia para Studio F. Gran variedad de promociones en otros sectores comerciales: Debido a que la boutique no tiene la libertad de establecer sus fechas para promociones, sino que depende de los establecidos por la marca a nivel nacional, esto implica una amenaza al no poder competir con los otros almacenes o sectores en el momento en que ellos hagan sus ferias o promociones. Poca demanda laboral en el sector petrolero: Esto afectara

negativamente las ventas de la boutique por que las personas tienen menor poder adquisitivo. Estado de las vas de acceso a Barrancabermeja: El mal estado de las vas de acceso principalmente en pocas de lluvia puede provocar escases o demoras en la llegada de mercancas por cierre de las vas. OPORTUNIDADES No tiene competencia directa en la ciudad: Solo existe un punto de venta de Studio F en Barrancabermeja permitiendo exclusividad en los clientes por lo tanto no se presenta competencia entre las misma marca en la ciudad Bonanza laboral en la regin: Una bonanza laboral en la regin representa un crecimiento de mercado potencial. Posibilidad de importacin de mercancas a precios ms bajos: Gracias a los acuerdos con otros pases se puede importar mercancas a

un precio ms econmico lo cual hace que podamos ser ms competitivos en el mercado nacional.

A continuacin se presenta las estrategias que desde las fortalezas y debilidades de la organizacin, contrarrestarn las amenazas y potenciarn las oportunidades para el negocio en los doce meses.

Estrategias: Crear un programa constante de publicidad en todos los medios de comunicacin de la regin e incrementarlas cuando se ofrecen los descuentos y promociones de las prendas. Continuar con la renovacin e innovacin de las colecciones con el fin de estar a la vanguardia de la moda y aumentar la clientela. Rotacin continua de las colecciones ya que los clientes esperan ver novedad en los productos cuando visite la boutique Mantener siempre una gran variedad de la mercanca con el fin de que las clientas puedan sentir la satisfaccin que siempre encuentra lo que necesita y de las ltimas colecciones. Crecimiento y desarrollo socioeconmico de la ciudad, como la industria del petrleo est en crecimiento; la ciudad va a recibir ms regalas, habr ms empleo y esto contribuye a la progreso de la ciudad.

10

6.

Conclusiones acerca del alcance y limitaciones de la economa como

instrumento para la toma de decisiones gerenciales. Las decisiones de tipo gerencial si bien es cierto es uno de los aspectos ms cruciales en una organizacin, pero no solo se debe tener en cuenta los resultados histricos propios de la empresa para tomarlas, sino tambin su entorno econmico y la dinmica que sta tiene; lo cual le permite realizar proyecciones efectivas y minimizar el riesgo de que ocurran hechos negativos que perjudique el patrimonio de una empresa.

Existen herramientas muy tiles que nos permite hacer una radiografa de como esta nuestra empresa, elegir acertadamente las tcnicas o herramientas a utilizar para el estudio de los factores del mercado nos sirven para identificar nuestras fortalezas y debilidades, para de sta manera marcar una pauta enfocada a la toma de decisiones y planteamiento de estrategias que permita fortalecer las debilidades, prever amenazas y aprovechar las oportunidades que encaminen las organizaciones a hacer parte de una economa emergente como es la de Colombia, la cual se destaca en el panorama internacional gracias al fuerte crecimiento que ha experimentado en la ltima dcada y al gran atractivo que ofrece a la inversin extranjera; posesionndose hoy como la cuarta ms grande de Amrica Latina, tras las de Brasil, Mxico y Argentina, y en la clasificacin internacional, se encuentra dentro de las 30 mayores del mundo.

De igual forma existen las limitaciones al momento de tomar decisiones ya que stas hacen parte de la Investigacin Operativa, pero a pesar de utilizar una metodologa DOFA por ejemplo, solo se puede llegar a alcanzar la mejor solucin segn el criterio de los responsables de tomar dichas decisiones, que si bien carecen de informacin acerca de su entorno econmico las decisiones tomadas a pesar de poder ser las mejores no garantizan ser las ms ptimas.

11