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EVALUACIN SOCIO-ECONMICA DEL PROYECTO

Objetivo General.El objetivo de elaborar esta evaluacin, es poner a conocimiento de la opinin pblica, la importancia de este proyecto para el pueblo de Bolivia. Es necesario, que todos los bolivianos conozcan el beneficio social y econmico que resulta de la puesta en marcha de este proyecto. Objetivos Especficos.-

1. Controlar los recursos econmicos que genera este proyecto. Para que los mismos, sean reinvertidos en nuevos proyectos sociales y productivos en general dentro del pas. En el mbito de la salud, educacin, construccin, agro, industria y otros.
2. Conseguir baja de precios de los servicios, mejora salarial y creacin de nuevas fuentes de trabajo. 3. Favorecer el Producto Interno Bruto, para mejorar el estndar de vida de los bolivianos.

o Telefona o Transmisin de datos o Televisin o Imgenes satelitales o Bandas para usos privados o Servicio de GPS

o Agro o Industria o Comercio

o Salud
o Educacin o Defensa Nacional o Usuario comn

ENLACE

DESCRIPCIN Cobertura total. Desde y hasta cualquier punto del pas. Todos los sectores son atendidos. Transmisin de datos al usuario comn superior a 1 Mbps. Cobertura limitada. Desde y hasta donde la red lo permita. Algunos sectores son descuidados. Transmisin de datos al usuario comn inferior a 1 Mbps.

CONEXIN Antena Parablica ADSL WiMAX WiFi DialUp ADSL WiMAX WiFi DialUp

Satelital

Fibra ptica

Es evidente, la superioridad y ventajas que ofrece un enlace satelital, en comparacin con una red de fibra ptica.

Como resultado de la implementacin de un enlace satelital propio, se observan los siguientes beneficios en la sociedad y pueblo en general.

o Mejora del nivel de vida.

o Mejora del nivel cultural.


o Mejora en la calidad de los servicios. o Mejora en la atencin a la salud. o Transferencia de tecnologa. o Mejor control de nuestras fronteras.

RBC =

Beneficio Costo

Ingreso Neto Inversin Total + Costos Operativos

RBC < 1 El proyecto no es factible. RBC = 1 El proyecto es sostenible. RBC > 1 El proyecto es rentable. Para evaluar este indicador, se considerar el peor de los casos, desde un punto de vista muy pesimista. De manera tal, que si desde este punto de vista, el proyecto resulta sostenible. En la realidad, el proyecto superar los clculos que aqu se presentan.

Inversin Total = 300 M$us. (millones de dlares norteamericanos) La Inversin Total a lo largo de la vida til del proyecto (15 aos), incluye costos financieros, asistencia tcnica, equipos, infraestructura terrena, satlite y puesta en marcha del sistema. Costos Operativos = 600 M$us. (asignamos el doble de la Inversin Total) Los costos operativos contemplan lo siguiente: Salarios al personal de planta y personal administrativo. Publicidad y propaganda. Mantenimiento de equipos. Gastos varios.

Costo Total = 900 M$us. Como se dijo antes, desde un punto de vista muy pesimista. Esta asignacin de Costos Operativos, sobrepasa toda expectativa en la realidad. Se hace esto, para exigir sostenibilidad al proyecto.

Para hacer sostenible este proyecto, el Ingreso Neto debe ser igual al Costo Total. Ingreso Neto = Costo Total = 900 M$us. Del mismo modo, hacemos sostenible el proyecto anualmente. Sin olvidar que los costos estn sobredimensionados, dividimos el Costo Total a lo largo de la vida til del proyecto. Ingreso Neto Anual = Costo Total Anual = 60 M$us.
60 40
20

M$us.

0 -20
-40

10

11

12

13

14

15

Aos

-60 Ingreso Neto Costo Total

Esta serie no representa un flujo de caja, como se hara propiamente en un anlisis financiero. Sin embargo, si de este anlisis muy pesimista el proyecto resulta factible, en el anlisis financiero el proyecto tambin ser factible.

Poblacin no usuaria 90%


10%

Poblacin usuaria considerada

Nuevamente, desde un punto de vista muy pesimista. Considerando el crecimiento demogrfico, tomamos en promedio una poblacin total en Bolivia de 10 millones de habitantes. De los cuales, para fines de esta evaluacin, consideramos nada ms que 1 milln de habitantes, seran usuarios activos de estos servicios. Sin embargo, en la realidad, al menos la mitad de la poblacin es usuaria de telefona celular. Otro tanto de Internet y otro tanto de TV cable.

Satlite Estacin terrena

Proveedores de servicios

Usuario final directo

Usuario final indirecto

No es posible evaluar este proyecto, sin tomar en cuenta la redistribucin de los servicios. Esta redistribucin, se realiza por intermedio de las empresas proveedoras de servicios de Telefona, Internet y TV cable.

El precio a los proveedores, se calcula en proporcin al nmero de usuarios a los que provee los servicios. De manera general, asumimos que la empresa correspondiente, provee los servicios de Telefona, Internet y TV cable. Entonces, considerando el Ingreso Total Anual calculado en 60 M$us. dividido entre la Poblacin Activa considerada, dividido entre 12 meses, tenemos: Ingreso Total Anual 60 M$us. Precio Neto = = Poblacin Activa * 12 meses 1 M usuarios * 12 meses Precio Neto = 5 $us./mes*usuario

Precio Proveedores = Precio Neto + IVA + IT = 5.95 $us./mes*usuario

El precio al Usuario Final, se calcula de manera similar. Desde el punto de vista muy pesimista, tenemos: Inversin Total Proveedores = 60 M$us./ao Costos Operativos = 120 M$us./ao (el doble de la Inversin Anual) Los costos operativos contemplan lo siguiente: Salarios al personal de planta y personal administrativo. Publicidad y propaganda. Mantenimiento de equipos. Gastos varios.

Entonces: Precio Neto Usuario Final = 15 $us./mes Precio Usuario Final = Precio Neto Usuario Final + IVA + IT = 17.86 $us./mes

En la actualidad un usuario comn, como mnimo gasta mensualmente por stos servicios lo siguiente: Telefona celular = 100 Bs. Internet 128kbps. = 190 Bs. TV cable = 160 Bs. Total = 450 Bs. = 64.29 $us.
En relacin al Precio Usuario Final calculado en la anterior diapositiva. Con la implementacin de este proyecto se tendr: Rebaja de precios de estos servicios de 72.22% Asimismo, en las diapositivas anteriores, se ha considerado nada ms que 1 milln de habitantes como usuarios de estos servicios, de manera que la RBC = 1, para que el proyecto sea sostenible. Ahora, siendo igualmente pesimistas, considerando 2 millones de habitantes como usuarios de estos servicios, se tiene que la RBC = 2 o sea que: Con apenas 2 millones de usuarios el proyecto es rentable al 100%

Es obvio que en la realidad, la cantidad de usuarios de estos servicios, sobrepasa los 2 millones. Por lo tanto, este proyecto es altamente rentable.

i.
ii.

El proyecto no solamente es factible, sino que adems es altamente rentable.


Con las utilidades obtenidas, al cabo de la vida til del proyecto, se podr refinanciar el proyecto con capital propio, para la reposicin de rbita del satlite para los siguientes 15 aos y as sucesivamente.

iii. Deber haber una rebaja de precios de los servicios de ms del 70% con una notable mejora en la calidad de los mismos. iv. Habr mejora en el estndar de vida, mejora salarial y creacin de nuevas fuentes de trabajo. v. Habr mayor liquidez para que el Estado y la empresa privada, puedan efectuar nuevas inversiones en el mbito social, poltico y econmico.

vi. Geopolticamente, este proyecto es una estrategia de vital importancia para el desarrollo y la seguridad Nacional. vii. Cualquier opinin contraria a la factibilidad y rentabilidad de este proyecto, necesariamente tiene que provenir de intereses obscuros.

Se recomienda al Gobierno Nacional, la elaboracin de un proyecto de Ley, para que reglamente el uso de las Telecomunicaciones dentro del pas. De modo que, todo el flujo de las Telecomunicaciones pasen a travs del satlite Tupak Katari. Restringiendo de sta manera, el uso de otros satlites extranjeros. En caso que el Gobierno Nacional o la empresa privada tenga inters en contratar mis servicios profesionales o a quienes quieran efectuar algn comentario, pueden hacer contacto con mi persona en las siguientes direcciones:
Ing. Ronald De Herrera B. INGENIERO CONSULTOR ELECTRNICA Y SISTEMAS INFORMTICOS Email: rondeher@yahoo.es Cel.: +591 73027897 La Paz - Bolivia
Por favor, hagan circular esta presentacin, para el conocimiento y beneficio de todos los bolivianos.