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GOBIERNO CORPORATIVO

El concepto de gobierno corporativo se refiere al conjunto de principios y normas que regulan el diseo, integracin y funcionamiento de los rganos de gobierno de la empresa, como son los tres poderes dentro de una sociedad: los Accionistas, Directorio y Alta Administracin. En espaol se utiliza tambin gobernanza corporativa, gobernanza societaria y gobierno societario. (Salvochea, Ramiro. Mercados y Gobernancia. La revolucin del "Corporate Governance", 2012). Un buen Gobierno Corporativo provee los incentivos para proteger los intereses de la compaa y los accionistas, monitorizar la creacin de valor y uso eficiente de los recursos brindando una transparencia de informacin.

"Lo importante es destacar que el gobierno corporativo no es un instrumento individual sino ms bien un concepto que incluye el debate sobre las estructuras apropiadas de gestin y control de las empresas. Tambin incluye las reglas que regulan las relaciones de poder entre los propietarios, el consejo de administracin, la administracin y, por ltimo, pero no por ello menos importante, partes interesadas tales como los empleados, los proveedores, los clientes y el pblico en general". (N.R. Narayana Murthy, presidente del Comit sobre Gobierno Corporativo, Junta de Valores y Bolsas de India, 2003).

El concepto apareci hace algunas dcadas en los pases ms desarrollados del oeste de Europa, en Canad, los Estados Unidos yAustralia, como consecuencia de la necesidad que tenan los accionistas minoritarios de una empresa de conocer el estado que guardaba su inversin; esto es, queran saber qu se estaba haciendo con su dinero y cules eran las expectativas futuras. Esto hizo que los accionistas mayoritarios de un negocio y sus administradores, iniciaran un proceso de apertura de la informacin, al mismo tiempo de profesionalizacin y transparencia en el manejo del mismo.

En

el

mundo,

el mercado

de

valores,

los

fondos

de

pensiones,

sociedades mutualistas, compaas de seguros, sociedades de capital de riesgo y otros

similares, forman parte importante del sistema financiero y las necesidades de informacin sobre su inversin han sido definitivas en la incorporacin a las empresas de las llamada mejores prcticas corporativas.

La Organizacin para la Cooperacin y el Desarrollo Econmicos (OCDE), emiti en mayo de 1999 y revis en 2004 sus Principios de Gobierno Corporativo en los que se encuentran las ideas bsicas que dan forma al concepto que es utilizado por los pases miembros y algunos otros en proceso de serlo. Los principios de la OCDE contemplan que el marco de GC debe:

Proteger los derechos de accionistas. Asegurar el tratamiento equitativo para todos los accionistas, incluyendo a los minoritarios y a los extranjeros.

Todos los accionistas deben tener la oportunidad de obtener una efectiva reparacin de los daos por la violacin de sus derechos.

Reconocer los derechos de terceras partes interesadas y promover una cooperacin activa entre ellas y las sociedades en la creacin de riqueza, generacin de empleos y logro de empresas financieras sustentables.

Asegurar que haya una revelacin adecuada y a tiempo de todos los asuntos relevantes de la empresa, incluyendo la situacin financiera, su desempeo, la tenencia accionaria y su administracin.

Asegurar la gua estratgica de la compaa, el monitoreo efectivo del equipo de direccin por el consejo de administracin y las responsabilidades del Consejo de Administracin con sus accionistas.

El trmino Gobierno Corporativo es definido por la CAF como el sistema por el cual una empresa es dirigida y controlada en el desarrollo de sus actividades econmicas, que involucra las prcticas formales o informales que establecen las relaciones entre la Junta

Directiva, quienes definen las metas de la empresa; la Gerencia, los que la administran y operan da a da; y los accionistas, aquellos que invierten en ella.

OBJETIVOS Y CARACTERISTICAS DEL GOBIERNO CORPORATIVO Algunos elementos y objetivos de gobierno corporativo que se identifican y otras que, a juicio nuestro, son fundamentales para el Gobierno Corporativo:

Liderado por el directorio Establecer cdigos de tica y de buenas prcticas de gobierno corporativo Facilitar ejercer los derechos de los accionistas y un trato equitativo de los accionistas, atendiendo a los conflictos entre mayoritarios y minoritarios (Casustica chilena de Gobierno Corporativo)

Transparencia de la informacin Prohibicin de uso de informacin privilegiada. Establecer polticas de blackout. Establecer un control interno y gestin de riesgo adecuado Vincular al directorio el tratamiento, aprobacin y monitoreo de los lineamientos estratgicos, ticos, de la estructura organizacional, informacin, riesgos, compensaciones, sistemas de control, conflictos de inters y las prcticas de gobierno corporativo

Establecimiento de comits de directores para temas y responsabilidades especficas (Comit de auditora, compensaciones, gobierno corporativo, riesgo, otros) Cumplimiento de la legislacin aplicable, incluyendo la normativa interna y los principios de buen gobierno corporativo Identificar y reconocer a las partes interesadas en la organizacin (Stakeholders), respetando sus derechos.