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EL ENFOQUE SISTEMICO Modelos conceptuales. Tcnicas matemticas. Puntos de vistas generales.

es. Que nos permitan ver la realidad como totalidades o de manera holstica (del griego holos = entero). Movimiento intelectual que fuera impulsado por el bilogo Ludwig Von Bertalanfy. Pronunciamiento que fuera apoyado por otros pensadores que trabajaban tambin en sta perspectiva como: Anatol Rapoport (Matemtico) Kenneth E. Boulding (Economista) Ralph W. Gerard (Fisilogo) Peter B. Checkland Checkland es uno de los continuadores ms distinguidos de Ludwig Von Bertalanfy, y creador de la metodologa de los sistemas blandos (Soft Systems Methodolgy). TIPOS DE SISTEMAS: -Sistema Discreto: las variables de estado cambian instantneamente en puntos de tiempo separados -Sistema Continuo: las variables de estado cambian continuamente a lo largo del tiempo PENSAMIENTO DE SISTEMAS.- Es la habilidad de ver el mundo como un sistema complejo en el que un cambio no tiene un nico efecto ya que todas las partes estn conectadas e interrelacionadas entre ellas. SIMULACIN.-Ciertos sistemas del mundo real son tan complejos que no pueden ser evaluados analticamente. La simulacin utiliza el computador para imitar la realidad numricamente, y los resultados obtenidos permiten estimar las caractersticas deseadas del sistema VENTAJAS SIMULACION.- -Permite probar modelos complejos -La experimentacin es costosa -La experimentacin es impracticable -Permite disear sistemas alternativos -Permite estudiar un sistema en periodos mayores a la experimentacin DESVENTAJAS SIMULACION.--El desarrollo de los modelos puede demorar -Produce slo estimados y tendencias de las caractersticas reales del modelo -En algunos casos la simulacin puede costar mas que el experimento -Si el modelo no es apropiado, los resultados no sern tiles SISTEMA DINAMICO Un sistema se llama dinmico si su salida en el presente depende de una entrada en el pasado. En un sistema dinmico la salida cambia con el tiempo cuando no est en su estado de equilibrio Resultado de tres lneas de desarrollo cientficotcnico. 1. Simulacin por Computadora. 2. Teora de los sistemas Retroalimentados. 3. Tecnologas tradicionales de Gestin de Sistemas Sociales. 1940- El matemtico Nobert Wiener establece analogas en el concepto de realimentacin (feedback) entre las mquinas y organismos vivos. Se abre paso a la automatizacin. 1950-Teniendo como figura ms

representativa al neurofisilogo Warren Mc. Culloch aparece la binica, conceptos sobre inteligencia artificial y robots industriales. 1955:57-Sprage Electric, encarga a un equipo del MIT bajo la direccin de Jay W. Forrester el estudio de las fuentes de oscilaciones en la venta de componentes electrnicos. Inicialmente se hizo simulacin clsica (modelo de Montecarlo). Luego Forrester advierte que el proceso contiene estructuras retroalimentadas. 1960-Jay Forrester desarrolla la teora de Sistemas Dinmicos y realiza aplicaciones en la industria y problemas sociales. A mediados de la dcada del 60 desarrolla una extensin de la metodologa al estudio del problema urbano: Urban Dynamics. 1970-El Club de Roma Convoca a Forrester para estudiar el problema mundial 1900-2100. Variables: -Poblacin -Produccin agrcola -Produccin industrial -Recursos no renovables -Contaminacin ambiental APLICACIONES: 1. Modelo del Mundo 2. Modelos de inventario 3. Modelos econmicos 4. Modelos de manufactura 5. Modelos de trnsito urbano 6. Modelos de sistemas sociales 7. Modelos psicolgicos 8. Modelos de trayectorias de naves 9. Modelos fsicos 10.Modelos de sistemas biolgicos COMPLEJIDAD DINAMICA SURGE XQ SISTEMAS SON: Dinmicos Altamente interdependientes Realimentados Adaptativos Histrico dependientes Auto Organizados Antiintuitivos Retardados en el tiempo (Trade-offs) No lineales PROPOSITO DEL MODELAMIENTO: Encontrar polticas administrativas y estructuras organizacionales que conseguir grandes xitos. Enfocar el trabajo de modelamiento sobre asuntos importantes donde se puedan encontrar beneficios. EL CLIENTE Y EL MODELADOR: No se modela aisladamente Enfocarse en las necesidades del cliente Los modeladores deben pedir a los clientes: Justificar sus puntos de vista Traducir sus opiniones en datos Considerar nuevos puntos de vista PASOS EN EL PROCESO DE MODELAMIENTO I-ESTABLECER LOS LIMITES: 1. Seleccionar el problema. 2. Variables clave. 3. Horizonte de Tiempo. 4. Establecer los modos de referencia II-DEFINIR LA HIPOTESIS DINAMICA: 1. Generacin inicial. 2. Enfocar la hiptesis endgenamente. 3. Diseo de diagramas de la estructura causal III-EL MODELO DE SIMULACION: 1. Especificacin de la estructura y reglas de decisin. 2. Estimacin de parmetros, relaciones entre comportamientos y

condiciones iniciales. 3. Probar el modelo para consistenciarlo con el propsito y los lmites del sistema. IV-PRUEBAS: 1. Comparar el modelo con los modos de referencia. Se comporta como esperbamos?. 2. El modelo se comporta realsticamente cuando es sometido a pruebas de Estrs con condiciones extremas. 3. Sensibilidad. Cmo se comporta el modelo con parmetros, condiciones iniciales y lmites inciertos? V-DISEO DE POLITICAS Y EVALUACION: 1. Especificacin de escenarios. 2. Disear polticas: nuevas reglas de decisin o estrategias que se puedan aplicar a la realidad. 3. Anlisis What if: Los efectos de las polticas 4. Interaccin de polticas. Existe sinergia entre las polticas? ESTRUCTURA Y COMPORTAMIENTO DE LOS SSDD INTRODUCCION.- El comportamiento de un sistema es la consecuencia de su estructura. La estructura est compuesta por bucles realimentados, stocks, flujos, as como variaciones producidas por la interaccin de la estructura del sistema con las decisiones de los agentes que actan sobre l. TRAYECTORIA-Conjunto de Valores que toma una variable a lo largo del tiempo. MODOS FUNDAMENTALES DE COMPORTAMIENTO.- 1CRECIMIENTO EXPONENCIAL. 2-ALCANCE DE UN OBJETIVO. 3-OSCILACIONES- Tipos: Os.Peridico Os. Amortiguado Os. Expansivo INTERACCIONES DE LOS MODOS FUNDAMENTALES -CRECIMIENTO EN S -CRECIMIENTO EN S CON OVERSHOOT -OVERSHOOT Y COLAPSO OTROS COMPORTAMIENTOS: -RUPTURAS Y BIFURCACIONES EQUILIBRIO: La dinmica que afecta el estado del sistema es tan lenta que el cambio es imperceptible. Existe un bucle negativo muy fuerte que mantiene el estado del sistema casi constante an frente a agentes perturbadores. ALEATORIEDAD: Muchas variables cambian aleatoriamente Implica el desconocimiento de las razones de las variaciones Algunos sistemas poseen una lluvia de shocks aleatorios que podran cambiar modos de comportamientos; de otra manera pueden fingir inactividad CAOS: Son sistemas no lineales y complejos Es un tipo de oscilacin que flucta irregularmente aunque su movimiento sea completamente determinstico Sus movimientos nunca se repiten La irregularidad es endgena y no proviene de shocks externos DIAGRAMAS CAUSALES RELACION CAUSAL: Cuando un elemento A determina a otro B, en una relacin de causa a efecto.

RELACION CORRELATIVA: Cuando existe una correlacin (p.e. estadstica) entre dos elementos del sistema, sin existir entre ellos una relacin de causa a efecto. RELACIONES ENTRE ELEMENTOS: -Relacin Positiva Relacin Negativa CAUSALIDAD VS CORRELACION: Cada enlace en el diagrama debe representar una relacin causal Las correlaciones no representan la estructura del sistema Las correlaciones entre las variables, con relacin causal, reflejan el comportamiento pasado del sistema CONSTRUCCION DE DIAGRAMAS CAUSALES: Trabajar con un bucle a la vez. Usar palabras para representar conceptos que se desean incluir en el bucle. Considerar cada enlace por separado, asignando una direccin de causalidad a cada uno. Determinar si el bucle es positivo o negativo. Revisar su trabajo para estar seguro que el bucle mantiene la lgica del problema. ALGO ASI COMO PASOS: Representacin de conceptos Elegir sustantivos y frases sustantivas. Evitar el uso de verbos. No usar palabras que sugieran una direccin de cambio (incrementar, decrementar, menos, ms, etc) E nlazado de elementos Enlazar los elementos en el bucle con flechas que apunten desde la causa hacia el efecto. Asignar Causalidad: A mayor stress mayor necesidad de cigarrillos. Asignar Polaridad: Si el stress se incrementa, la necesidad por un cigarrillo aumentar tambin. Esto resultar en mayor nmero de cigarrillos fumados, los cuales dan como resultado la reduccin del stress. Nombrando a los bucles . . . DIAGRAMA DE FORRESTER Es la representacin formal de las relaciones de un Sistema Dinmico explicitando flujos, niveles o stocks, variables auxiliares o convertidores y conectores o canales de informacin. Es el lenguaje del Pensamiento de Sistemas. NIVELES O STOCKS: Representan las magnitudes que acumulan los resultados de acciones tomadas en el pasado El estado de un sistema se representa por medio de las variables de nivel. Los stocks pueden ser usados para depositar acumulaciones materiales e intangibles. Ejemplos: El inventario de un almacn El dinero en la billetera El conocimiento El dinero en una bveda Los proyectos por hacer La poblacin del mundo La variacin de un nivel tiene lugar por medio de las variables de flujo. VARIABLES DE FLUJO: Su representacin se puede asociar a vlvulas que regulan los caudales que alimentan determinados depsitos, cuyos niveles materializan el estado del sistema. Las ecuaciones asociadas a una

variable de flujo se denominan ecuaciones de flujo o funciones de decisin. VARIABLES AUXILIARES O CONVERTIDORES Representan pasos o etapas en que se descompone el clculo de una variable de flujo a partir de los valores tomados por los niveles. Las variables auxiliares unen los canales de informacin entre las variables de nivel y las de flujo. Variables Exgenas, son externas al sistema, actan sobre su comportamiento; pero no se ven afectados por ella. Tambin se les denomina variables independientes. Variables endgenas. Son internas al sistema el cual las afecta y a su vez stas pueden afectar al sistema. Tasas o Parmetros. Son magnitudes constantes a lo largo del periodo o intervalo de estudio del sistema. CONECTORES: Representan canales de material y de informacin, es decir, la accin de flujo sobre un nivel y las interrelaciones entre las distintas variables. -Canal de material - Canal de Informacin FUENTES O SUMIDEROS: Cuando la procedencia o el destino de los materiales no es de inters en el estudio del modelo se supone que proceden (o van) de fuentes inagotables (o sumideros que nunca se llenan).

IDENTIFICACION Campo (Matemticas,fsica e ingeniera / Qumica) Stocks (Integrales, estados variables de estado, stocks / Reaccin de productos) Flujos (Derivadas. Tasas de cambio / Tasas de reaccin) Campo (Manufactura / Economa / Contabilidad) Stocks (Inventarios / Stocks / Items de hojas de balance) Flujos (Rotacin y movimientos Tasas - Flujos de caja, declaraciones de ingreso de tems) Campo (Biologa, psicologa / Medicina, epidemiologa) Stocks (Compartimientos / Prevalecias, reservorios) Flujos (Tasas de difusin, flujos / Incidencias, infecciones, muertes) TIPOS DE STOCKS RESERVORIO.- Representan cualquier acumulacin en la cual no es relevante distinguir los diferentes lotes de material que fluyen en el stock. Ejm: Poblacion (Nac,Def,Migra) QUEUES.- Representan colas o lneas de espera. Retienen lotes desde que entran hasta que salen. Se usan junto a los ovens y conveyors. OVENS.- Abren sus puertas, admiten material, cierran sus puertas, hornean y expulsan el material. Poseen un tiempo de llenado hasta que su capacidad es alcanzada. (arribo > [QUEUE] SalaEspera > al consultorio > [OVEN]Consultorio > Salida (Var TiempoConsulta) ) CONVEYOR.- El material que fluye en un periodo no se mezcla con el material que ha fluido previamente. Posee un tiempo de trnsito que indica cuanto permanece un lote de material dentro de l. DINAMICA DE STOCKS Y FLUJOS RELACIONES ENTRE STOCKS Y FLUJOS.- El cambio neto de un stock es la suma de todos sus flujos de entrada menos todos sus flujos de salida. Los stocks acumulan el cambio neto. Matemticamente, los stocks integran sus flujos netos; el flujo neto es la derivada del stock. EQ. DE UN STOCK.-Un stock est en equilibrio cuando no cambia. Un sistema est en equilibrio cuando todos sus stocks no cambian. Para que un stock est en equilibrio, el cambio neto debe ser cero; implicando que los flujos de entrada estn en balance con los flujos de salida. EQ. DINAMICO.- La cantidad de agua que ingresa al tanque es la misma cantidad que sale. || EQ. ESTATICO.No ingresa ni sale agua del tanque SISTEMAS DE PRIMER ORDEN INTRO.- Los sistemas complejos pueden ser modelados a partir de estructuras elementales que faciliten su investigacin. El objetivo de la Dinmica de Sistemas es construir modelos que reproduzcan los comportamientos observados en la realidad.

SPO- El orden de un sistema dinmico es dado por el nmero de variables de estado (stocks) que posee. Un sistema lineal es aquel cuyas ecuaciones de flujos son combinaciones lineales de sus variables de estado y variables exgenas. SPO(Realim+)- Poseen un nico nivel en su estructura pudiendo estar formados por bucles de realimentacin positiva o negativa. Da lugar a un proceso de crecimiento. No existe un objetivo que mantener. SPO(Realim-)- El comportamiento est determinado por cierto objetivo. Son llamados sistemas autorreguladores y homeostticos. CRECIMIENTO EN S ORIGEN.- El comportamiento depender de la constante que sea la dominante en el sistema, la del bucle positivo o la del bucle negativo. Nacimientos(+tasaNata-), defunciones(tasaMortal), poblacin/area (area-) CRECIMIENTO LOGISTICO.- Es un caso especial de crecimiento en S, tambin llamado crecimiento de Verhulst. Pueden ser aproximados muchos procesos. Puede ser transformado a un modelo lineal. Nacimientos = G * ( 1 P/A) * P MODELO DE RICHARDS (1959) N = 1 (P/A)^m-1 || Curva de Gompertz: P(t) = A exp( -K exp(-G t ) ) || Distribucin de Weibull: P(t) = A { 1 exp[ - ( t/ b)^a ]} APLICACIONES.- | Modelos de crecimiento poblacional | Modelos de adopcin y difusin de ideas | Modelos de crecimiento de la demanda de productos nuevos | Modelos de difusin de informacin en una comunidad | Modelos de enfermedades epidmicas| SISTEMAS DE SEGUNDO ORDEN > Poseen dos niveles que estn embebidos en un nmero de hasta tres bucles realimentados de los cuales uno es el principal y los otros secundarios. El bucle principal conecta entre s los dos niveles. Los bucles secundarios conectan a un nivel consigo mismo. OSCILACIONES.- Un sistema de segundo orden puede oscilar si: Tiene un bucle de realimentacin negativo Posee dos stocks(niveles) El flujo de un stock es una funcin de otro stock del modelo. SISTEMAS DE TERCER ORDEN > Poseen tres niveles produciendo crecimientos exponenciales para muchas condiciones iniciales.Crecimiento exponencial || Pueden presentar oscilaciones peridicas convergentes || Pueden presentar oscilaciones peridicas convergentes desestabilizndose a crecimientos exponenciales. SISTEMAS DE CUARTO ORDEN > Crecimiento exponencial || Decaimiento exponencial convergente || Pueden presentar oscilaciones sostenidas || Pueden presentar oscilaciones sostenidas desestabilizndose a un crecimiento exponencial.

RETRASOS DE MATERIAL DURACION DEL RETRASO.- Tiempo promedio de residencia de una unidad que permanece en el stock. La longitud de un retraso es un dato investigado y obtenido por el estudio de recoleccin de datos. IMPULSOS- PULSE (Volumen, primero, intervalo) .Genera un impulso de entrada de un determinado tamao (volumen). Se puede especificar el momento en que se inicia el primer pulso (primero) y el intervalo entre pulsos (intervalo). El valor instantneo que toma el pulso viene dado por:Volumen/DT. ESCALON STEP (Height, time).- Genera un salto de una altura especificada (Height) el cual ocurre en un momento especfico (Time). Los valores de Height y Time pueden ser constantes o variables. RETRASO - Delay(N,Tiempo,Valor Inicial) RETRASOS DE INFORMACIN Es obtenido por el promedio de un conjunto de valores Si para i =1,2,...,T Media = 1/T (S1 + S2 + + ST) En el alisado exponencial se asigna un peso progresivamente menor a medida que los datos son ms antiguos. Media = (1/T).(S1) + (1-1/T).(S2) + + (1-1/T)^n.(Sn+1) RETRASO DE INFORMACION AX: SMTH1(X,Tp,Vi nivel) X: Entrada, Tp: Tiempo, Vi:Valor Inicial RESPUESTA A RETRASO El tiempo de duracin de un retardo puede ser variable: -El aumento de la velocidad de un camin en una autopista disminuye el retardo en la llegada de mercadera. El tiempo de un retardo puede variar tanto de forma endgena o exgena: -El tiempo de reabastecimiento en un almacn puede depender de la estacin del ao (factor exgeno). -La longitud del retardo puede depender del sistema en s mismo. Cunto tiempo puede esperar en un cajero automtico? Si no hay colas, menos de un minuto. Sin embargo, la longitud del retardo depende de cuantas personas estn haciendo la cola CADENAS . Representa una secuencia de estados del sistema (stocks o niveles) unidos mediante flujos de material. Generalmente, representan el movimiento de personas a travs de diversos trabajos, experiencia o clasificacin por edades. ESTRUCTURA GENERAL Tiene varios stocks (Cohorts) unidos por flujos de transicin. Usualmente, Las transiciones son formuladas como retardos de primer orden. El comportamiento de una cadena con N cohorts

es similar al de un retraso de material de orden N. Las cadenas pueden ser aplicadas a poblaciones dependientes de la edad de sus elementos. POBLACION PIRAMIDAL.El total de poblacin puede ser representada por una cadena dividida entre N Cohorts; cada uno representa un cierto grupo de edad: 510,11 15, etc COFLUJOS.- El tamao de un stock indica cuanto material fluye dentro de l pero nada acerca de sus atributos. Los coflujos permiten hacer un seguimiento de los atributos de varios items de acuerdo como viajan a travs de la estructura del sistema.