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1. OBJETIVO:
Establecer orientaciones para medir los indicadores de la calidad, necesarios para la revisin gerencial del Sistema de Gestin de Calidad.
2. DEFINICIONES Y ABREVIATURAS:
AIS: Servicios de Informacin Aeronutica. Entindase en este procedimiento por AIS a la integracin de Publicaciones Aeronuticas, Cartografa Aeronutica, AIS de aerdromo y ARO. Indicador de Calidad: ndice de medicin de una actividad, representada por datos numricos, que sirve para medir el nivel y las tendencias de un servicio prestado. Meta: ndice preestablecido para los resultados de una determinada actividad Revisin por la Direccin: Actividad realizada para determinar la pertinencia, adecuacin y eficacia del Sistema de Gestin de la Calidad, con relacin a la Poltica de Calidad y sus objetivos.
Proceso
Preparacin
Decisin
Conector 3. ALCANCE
Documento
Terminador/Iniciador
Este procedimiento se aplica a todas las reas de AIS involucradas en el sistema de gestin de calidad.
4. RESPONSABILIDAD
La de AIS/MAP y de AIS/ARO de aerdromo establecer los indicadores de la calidad, frecuencia, forma de medicin y metas para la gestin de los objetivos, as como la revisin por la direccin de los resultados obtenidos, comparndolo con los resultados deseables establecidos.
Fecha:
Setiembre 2010
Confeccionado por:
Calidad AIS
Revisado por:
Planeamiento
Autorizado por:
Direccin General
e. Los indicadores pueden ser establecidos a travs de las medidas que pueden ser tomadas para expresar el nivel aceptable de integridad de datos: Nmero mximo de errores en NOTAM (A y C) Nmero mximo de errores en transmisin de FPL Nmero mximo de errores por enmienda a la AIP publicada Nmero mximo de errores en AIC y Suplementos AIP publicados
6.1 Resultado de la medicin de los indicadores a. Los indicadores deben ser aplicados por el rea responsable y sus resultados deben ser analizados por el encargado de calidad, comparndolos con las metas definidas. Adems, se registrar en el formulario de Anlisis Crtico de Indicador (Anexo 4).
Fecha:
Setiembre 2010
Confeccionado por:
Calidad AIS
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Planeamiento
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Direccin General
b. El encargado (a) de debe actualizar la Tabla de seguimiento de Indicadores (Anexo 3). c. Cuando se identifique algn desvo con relacin al resultado y/o meta establecida, el responsable iniciar la toma de acciones preventivas o correctivas necesarias para mejora o mantenimiento del resultado, segn Procedimiento de No- Conformidades y el Procedimiento de Acciones correctivas y preventivas. d. Los resultados obtenidos, as como las acciones implantadas en caso de desvo, son reportados a la Jefatura de AIS por el encargado de Calidad. e. Semestralmente el encargado de calidad enviar la tabla de seguimiento de Indicadores para que la Jefatura de AIS la evale. f. En caso de existir una alteracin de la meta o de la frmula del indicador, deber ser registrada en el formulario Anlisis Crtico de Indicador.
6.2 Frmulas de Medicin de los Indicadores de Calidad 6.2.1 Frmula de NOTAM A errores/NOTAM publicados
No. Total NOTAM A errores x100% No. Total NOTAM A publicados
Ejemplos: Nmero total de NOTAM A con errores en 3 meses = 3 Nmero total de NOTAM A publicados en 3 meses = 40 3 x 100 = 7,5 40 Resultado: ndice = 7.5 % , no conforme con la meta 2%
Observacin: la frmula se aplica en los dems ndices excepto en los de Eficiencia del sistema y en el de satisfaccin del cliente. 6.2.2 Frmula de tratamiento de Reclamos/Quejas/Sugerencias del Sistema de Calidad
No. De reclamos/quejas y sugerencias x 100% No. Total de tratamiento de reclamos, quejas, sugerencias
Ejemplo: Nmero total de tratamiento de reclamos, quejas y sugerencias = 3 Nmero total de reclamos/quejas y sugerencias = 10 3 x 100 = 30, 10 Resultado: ndice 30%, no conforme con la meta 100%
Fecha:
Setiembre 2010
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Calidad AIS
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Planeamiento
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Direccin General
6.2.3
ICC: ndice de cumplimiento conforme X: Promedio establecido para el rea que se encuentra en auditora interna. (Ver Anexo 2 del procedimiento 100: ndice total de % Y: ndice multiplicador de cada no-conformidad = 10 NC: nmero total de no-conformidades Ejemplo rea X: X = 1, NC = 2
ICC = 1 x 100 10 x 2 ICC = 100 - 20 = 80 Resultado: ndice = 80% no conforme con la meta 90% Ejemplo rea Y: X = 1, NC = 2 ICC = 1 x 100 - 10 x 0 ICC = 100 - 0 Resultado: ndice = 100% conforme con la meta 90% Promedio entre ejemplo X y Y = 80% + 100% = 180% = 90% 2 ndice del ICC del Sistema Gestin de calidad = 90% conforme con la meta de 90%
Fecha:
Setiembre 2010
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Calidad AIS
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Planeamiento
Autorizado por:
Direccin General
7. ANEXOS Tabla de indicadores de calidad AIS Planilla de inclusin de indicadores de la calidad (DGAC-NAV-AIS-F-PGC-11/1) Modelo de tabla de seguimiento de indicadores (DGAC-NAV-AIS-F-PGC-11/2)
Modelo de planilla de anlisis crtico de indicador (DGAC-NAV-AIS-F-PGC-11/3)
Fecha:
Setiembre 2010
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Calidad AIS
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Planeamiento
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Trimestral
Trimestral
Trimetral anual
Cumplimiento ciclo AIRAC Cumplimiento estndar nacional Cumplimiento estndar intl. Bsqueda continua satisfaccin del cliente Eficiencia del Sist. Gestin Calidad
trimestral
anual
semestral
Semestral
No. Personas con competencia en su puesto No. Personas que les faltan completar cursos Encuesta Anual
Mejora continua
Fecha:
Setiembre 2010
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Calidad AIS
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Planeamiento
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Direccin General
Inclusin:
Objetivo:
Periodicidad:
Frmula de medicin:
Unidad de medida:
Datos de entrada:
Meta:
Factores:
FIRMA RESPONSABLE:
Fecha:
Setiembre 2010
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Calidad AIS
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Direccin General
Fecha:
Setiembre 2010
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Calidad AIS
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Planeamiento
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Direccin General
Indicador
rea resp.
meta
ENE FEB MAR ABR MAY
Resultado
JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
total
Fecha:
Setiembre 2010
Confeccionado por:
Calidad AIS
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Planeamiento
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Direccin General
META
Anlisis Crtico:
Fecha:
Fecha:
Setiembre 2010
Confeccionado por:
Calidad AIS
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Planeamiento
Autorizado por:
Direccin General