Stakeholder es un trmino ingls utilizado por primera vez por R. E.

Freeman en su obra: Strategic Management: A Stakeholder Approach (Pitman, 1984), para referirse a quienes pueden afectar o son afectados por las actividades de unaempresa. Estos grupos son los pblicos interesados o el entorno interesado ("stakeholders"), que segn Freeman deben ser considerados como un elemento esencial en la planificacin estratgica de los negocios. La traduccin de esta palabra ha generado no pocos debates en foros de Internet, aunque son varios los especialistas que consideran que la definicin ms correcta de "stakeholder" sera parte interesada (del ingls stake, apuesta, y holder, poseedor). Se puede definir como cualquier persona o entidad que es afectada o concernida por las actividades o la marcha de una organizacin; por ejemplo, los trabajadores de esa organizacin, sus accionistas, las asociaciones de vecinos afectadas o ligadas, los sindicatos, las organizaciones civiles y gubernamentales que se encuentren vinculadas, etc. Stakeholders de la empresa o Grupos de inters Accionistas; Asociaciones empresariales, industriales, o profesionales; Clientes; Competidores; Comunidades donde la empresa tiene operaciones: asociaciones vecinales; Dueos; Empleados; Gobierno nacional; Gobiernos locales; Gobiernos provinciales; Inversores; Medios de comunicacin; ONGs; Proveedores/vendedores a la empresa; Sindicatos; Familia

Todos estos "stakeholders" sacan beneficios o sufren daos como resultado de las acciones de la misma empresa.

STAKEHOLDERS EN SISTEMAS
Tambin son llamados interesados o determinado, y que necesitan una solucin. involucrados en un problema

Desde el punto de vista del desarrollo de sistemas, un "stakeholder" es aquella persona o entidad que est interesada en la realizacin de un proyecto o tarea, auspiciando el mismo ya sea mediante su poder de decisin y/o de financiamiento o a travs de su propio esfuerzo.

STAKEHOLDERS EN GESTIN DE PROYECTOS

En la gestin de proyectos, los involucrados o interesados ("stakeholders" en ingls) son todas aquellas personas u organizaciones que afectan o son afectadas por el proyecto, ya sea de forma positiva o negativa. Una buena planificacin de proyectos debe involucrar la identificacin y clasificacin de los interesados, as como el estudio y la determinacin de sus necesidades y expectativas.

TIPOS DE INTERESADOS
Aquellos que sern afectados por el proyecto y que pueden ejercer cierta influencia sobre l, pero que no estn directamente involucrados con la ejecucin del trabajo. Ejemplos de este tipo de interesados son: gerentes afectados por el proyecto, personas que trabajan en el proceso bajo estudio, departamentos internos que soportan el proceso (como el departamento de finanzas), proveedores, la oficina de gestin de proyectos, clientes, patrocinadores, vecinos, etc.

Organizaciones que tienen algn inters en que los resultados del proyecto cumplan con ciertas regulaciones. Ejemplos de ellos son: gobiernos nacionales y locales, grupos de proteccin al ambiente y entidades gubernamentales, vecinos y connacionales. Equipo de proyecto Gerente de proyecto PMO Patrocinador Cliente Usuario Equipo de direccin del proyecto Activistas ambientales Organizaciones gubernamentales