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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA INDOAMERICA ADMINISTRACION DE EMPRESAS Administracion Financiera El trabajo que a continuacin se presenta tuvo como objeto de investigacin

la empresa "Centro Desove del Camarn YAGUACAM". El mismo surge por la necesidad de la Direccin de la Entidad de contar con una herramienta eficaz para tomar decisiones en materia de administracin de inventario. El objetivo principal de este estudio es conformar y aplicar un procedimiento basado en tcnicas de administracin de inventario ya conocidas, que le permita a la direccin de la empresa tomar decisiones respecto a esta importante materia, recordemos que normalmente el inventario ocupa el mayor por ciento del total del activo circulante. Las tcnicas de la administracin de inventario utilizado para la conformacin de procedimiento fueron: el sistema ABC para el control, el modelo de la cantidad econmica del pedido y el punto de reorden. Con este trabajo se logr determinar los artculos del inventario de la empresa que representan el mayor % de la inversin total. Determinamos la cantidad de kilogramo que debe pedir la entidad por cada artculo de clase A en cada pedido, con el objetivo de disminuir el Costo total de Inventario, as como el momento en el cual la empresa debe colocar un nuevo pedido. Para llevar a cabo el trabajo se emplearon como herramientas complementarias, el MICROSOFT WORD y el MICROSOFT EXEL. Resea histrica y caracterizacin de la Empresa Centro Desove de Camarn YAGUACAM. La Empresa Centro Desove de Camarn YAGUACAM se encuentra ubicada en el centro sur de la Isla de Cuba a 65 Km. de la ciudad de Cienfuegos y a 63 Km. del municipio Cumanayagua.

Es una bella instalacin formada por dos partes; una productiva y otra dedicada a los servicios. Su construccin es de mampostera y techo de fibrocemento. Cuenta con 14 estanques para la cra de progenitores de 0,38 hectreas, 32 tanques para la cra de larvas de 20 m3, 49 tanques para la reproduccin de 12 m3 y el rea para la el cultivo de alimento vivo, adems un hotel de 20 habitaciones. Laboran 98 trabajadores. La entidad fue creada el 30/8/96 al amparo de la resolucin 415/96 denominndose Organizacin Econmica Estatal Centro de Desove de Camarn en forma abreviada "YAGUACAM". Su misin est orientada a la produccin de larvas de camarn blanco (Lito Penaeus Schmitti) para satisfacer la demanda de siembra a las diferentes empresas de engorde de la camaronicultura. Objeto social de la empresa. La Empresa Centro Desove de Camarn YAGUACAM tena aprobado su objeto empresarial a travs de la resolucin 139 del Ministerio de Economa y Planificacin con fecha 9 de noviembre del 1995, pero teniendo en cuenta el desarrollo actual y perspectivo de la empresa, se ha modificado su objeto empresarial adoptando la siguiente forma: Comercializar en forma mayorista en ambas monedas: Huevos. Nauplios. Larvas. Post-larvas juveniles. Progenitores de cualquier especie de camarn. Comercializar de forma mayorista camarones que no estn aptos para la actividad reproductiva, en ambas monedas a las empresas del sistema de la pesca y otros organismos. Prestar servicios tcnicos de laboratorio, capacitacin y entrenamientos con un enfoque polivalente abarcando todas las especialidades profesionales de la empresa, realizando su cobro en ambas monedas. Disear y comercializar tecnologa relacionadas con las actividades de la empresa en ambas monedas. Prestar servicios de hospedaje y gastronoma a trabajadores del sistema de la pesca y otras personas jurdicas

en funcin del trabajo, moneda nacional y cobrando el costo en divisa a las entidades. Prestar servicios de comedor y cafetera a los trabajadores de la empresa y otras que ocasionalmente se autoricen, en moneda nacional. Prestar servicios de alquiler del saln de reuniones e instalaciones afines para diferentes actividades en ambas monedas. Prestar servicios de transporte terrestre a trabajadores y terceros que lo requieran, en moneda nacional y en divisas, por acuerdo entre las partes. 1.2 Procedimiento para la administracin de inventario en la entidad. 1.2.1 Valoracin de los supuestos para la ejecucin del modelo ptimo de inventario en la Empresa Centro Desove de Camarn ¨YAGUACAM. Como se hizo mencin en el captulo anterior un problema que afrontan los encargados de tomar decisiones es el de determinar el tamao econmico de inventario. El problema radica en decidir en que cantidad de pedido hacer y cuando hacerlo. Precisamente en dicho captulo explicamos como realizar esto. A continuacin desarrollamos la aplicacin del modelo CEP (EOQ) a la actividad prctica en la Empresa Centro Desove de Camarn YAGUACAM. Para desarrollar el modelo CEP se parten de un conjunto de supuestos que se dan en esta empresa de la siguiente forma: La empresa sabe con certeza cul es la utilizacin anual de un determinado artculo de inventario, por tanto se sabe la demanda de las materias necesarias para la produccin. La frecuencia con la cual la empresa utiliza el inventario no vara con el tiempo. La tercera suposicin es que los pedidos que se colocan para remplazar las existencias de inventario se reciben en el momento exacto en que los inventarios se agotan. 1.2.2 Clasificacin y composicin de los elementos para la aplicacin del modelo en la Empresa Centro Desove de Camarn YAGUACAM Un paso previo para la aplicacin del modelo es reducir el nmero de materias primas a diferentes objetos de anlisis. La literatura internacionalmente demuestra que el volumen ms alto de pesos en inventarios se concentra en unas pocas

materias primas. Generalmente un 10 % de las materias primas abarcan un 90 % de los valores totales de inventarios. Son raras las excepciones. Para ello se aplic el Sistema ABC explicado en el captulo II. Para el anlisis realizado se parti de la demanda de cada uno de los productos en el ao 2003, es decir las ventas esperadas de: postlavas, nauplios, nauplios/pventa, nauplios/p proa. La Administracin financiera es el rea de la Administracin que cuida de los recursos financieros de la empresa. La Administracin Financiera se centra en dos aspectos importantes de los recursos financieros como lo son la rentabilidad y la liquidez. Esto significa que la Administracin Financiera busca hacer que los recursos financieros sean lucrativos y lquidos al mismo tiempo. 2.- FUNCIONES DE UN ADMINISTRATIVO FINANCIERO: El Administrador interacta con otros Administradores para que la empresa funcione de manera eficiente. Este a su vez trata de crear planes financieros para que la empresa obtenga los recursos financieros y lograr as que la empresa pueda funcionar y a largo expandir todas sus actividades. Debe saber Administrar los recursos financieros de la empresa para realizar operaciones como: compra de materia prima, adquisiciones de maquinas y equipos, pago de salarios entre otros. Debe saber invertir los recursos financieros excedentes en operaciones como: inversiones en el mercado de capitales, adquisicin de inmuebles, terrenos u otros bienes para la empresa. Manejar de forma adecuada la eleccin de productos y de los mercados de la empresa. La responsabilidad de la obtencin de calidad a bajo costo y de manera eficiente. Y por ultimo la meta de un Administrador Financiero consiste en planear, obtener y usar los fondos para maximizar el valor de la organizacin.