Explica de qu forma se pueden renovar los procesos. Envalo a travs de Renovacin de Procesos, en la parte inferior de esta pgina.

Las empresas que generan valor en nuestro tiempo son las que se comportan como seres vivos. Nacen, crecen, se reproducen y, si es preciso, mueren con dignidad. No sucede nada, no es ningn drama, que una empresa sea capaz de decidir cuando sucumbir, pues el coste de modificar toda su estructura y modelo de gestin es inasumible y muy superior a la generacin de una nueva compaa no debera de sonrojar a nadie. Crear una nueva compaa con los valores aprendidos y con las mejoras por establecer es mucho mejor que insistir con algo que ya no logra los xitos anteriores. Innovar puede ser tambin renovar. Los tiempos que corren, la era empresarial que nos ha tocado vivir es la de los escenarios complejos, la de los territorios inteligentes y donde una empresa fuerte debe asumir los retos incluso cuando estos no son los previsibles. A este tipo de actitud yo le llamo conocimiento empresarial. La deriva de esto sera concretar empresas inteligentes. El concepto de empresa inteligente se trata de una organizacin que posee las habilidades para crear, adquirir y transferir conocimiento. Debe tener tambin la capacidad de modificar su conducta, su manera de hacer las cosas, al haber generado nuevos escenarios de visin y nuevos puntos registros. Debemos aceptar que el momento actual no tiene comparacin a nivel econmico y empresarial con ningn otro. Los cambios polticos, econmicos y sociales se suceden a una velocidad de vrtigo y el futuro que nos depara ya no es el que se insinuaba tan solo hace una dcada. Se acerca una revolucin del conocimiento que se llevar por delante todas las barreras y ventanas que tenamos establecidas en el modelo empresarial anterior. No asistimos a un simple cambio de modelo econmico, estamos siendo llamados a presenciar una de las revoluciones de mayor calibre que haya conocido la humanidad: la revolucin de la hipersociedad.