os principios de la Guerra Popular Prolongada

Por: Juan Martorano | Lunes, 03/03/2008 01:11 PM | Versin para imprimir La guerra popular prolongada reviste vigencia en su aplicacin en las condiciones histrico concretas de nuestro pas por que es integral y es aplicada por nuestro partido, por que: Es necesaria una nueva revolucin en nuestro pas y sta se puede realizar y triunfar si nuestro pueblo tiene la VOLUNTAD DE VENCER, an cuando en estos momentos el enemigo tenga una superioridad en recursos humanos, tcnicos y econmicos. Para garantizar el triunfo de la revolucin socialista que hoy se gesta en nuestras tierras es necesario consolidar los pilares de la revolucin; consolidar el partido revolucionario que ha de conducir a nuestro pueblo a la toma del poder; consolidar el ejrcito del pueblo; y la construccin y consolidacin de un ejrcito poltico de masas que organice, estructure, movilice y conduzca la voluntad poltica de combatir de nuestro pueblo. Un pueblo con la voluntad de luchar y organizado revolucionariamente puede derrotar a sus explotadores an cuando al inicio de la lucha stos tengan una superioridad en todos los aspectos, pero que mientras ese pueblo cuente con un partido revolucionario y ste con una estrategia y una tctica correctas la victoria est asegurada. En esta lucha revolucionaria que estamos desarrollando lo fundamental es el recurso humano, las armas slo son un medio, cualquier cosa se puede convertir en un arma si se pone al servicio de los intereses del pueblo y del militante con consciencia socialista. La estrategia que est desarrollando nuestro partido y ejrcito es una estrategia de GUERRA POPULAR PROLONGADA la cual nos permite preservar y desarrollar nuestras fuerzas para poder desmantelar en el futuro las fuerzas enemigas.

Uno de los principios de la guerra popular es la CONCEPCION DE LA GUERRA DEL PUEBLO la cual contempla entre otros aspectos que cada habitante es un combatiente y cada organizacin del partido un estado Mayor; nuestras fuerzas son la fuerza poltica y las fuerzas militares; su carcter prolongado est condicionado por las condiciones nacionales e internacionales de la presente etapa de la lucha de clases que vivimos; nuestro desarrollo debe ser en funcin de nuestros propios esfuerzos; y todo el partido debe dominar la teora de la guerra revolucionaria para que pueda ensear a usar las armas a nuestro pueblo. Para lograr todo esto se necesita estar estrechamente ligado a las masas, ser pueblo y estar con el pueblo por que sin organizar y dirigir la voluntad de combatir de ellas no puede existir un partido y ejrcito revolucionarios. El principio de la clandestinidad de nuestras fuerzas es una necesidad para evitar la garra represiva del Estado y poder seguir estando en el seno de las masas populares, la clandestinidad no es sinnimo de anonimato sino una medida poltica que permite preservar y desarrollar nuestras fuerzas. La guerra popular prolongada no se contrapone con la insurreccin parcial y general, sino que es una necesidad prepararlas y dirigirlas por el partido. Concluimos que nuestro partido, ejrcito y el frente de masas, debern ser guiados por el lineamiento de guerra popular prolongada y en torno a ste todas las formas de lucha que surjan de la creatividad e iniciativa de nuestro pueblo para el triunfo de la revolucin socialista.
FORMAS DE GUERRA PRIMER FORMA: GUERRA DE GUERRILLAS.

Es la expresin armada de la lucha de masas, es la manifestacin de la voluntad popular de combatir; forma fundamental de la primera etapa de la guerra.

Son unidades pequeas de extraordinaria movilidad, diluibles en la geografa fsica y humana en la que operan, no defienden ningn territorio ni posicin fija, operan sin retaguardia, detrs de las lneas enemigas, ya que las fuerzas guerrilleras estn separadas de la retaguardia general del pas, pero la guerra de guerrillas no puede desarrollarse sin bases de apoyo; estas bases constituyen, precisamente, su retaguardia.

La guerra de guerrillas se desarrolla en todas las formas estratgicas de organizacin clandestina y en todas las etapas de la guerra.

SEGUNDA FORMA: GUERRA DE MOVIMIENTOS

Es la expresin de la incorporacin amplia de las masas a la guerra.

Es un salto cualitativo de la guerra de guerrillas, su caracterstica es la concentracin y la movilidad, lo que le permite golpear contundente y constantemente al enemigo. Se empiezan a tomar y defender posiciones fijas de manera temporal.

Se sigue impulsando y desarrollando la guerra de guerrillas. Esta forma corresponde a la organizacin de la base guerrillera.

TERCERA FORMA: GUERRA DE POSICIONES

Cuando el partido, el movimiento de masas y el ejrcito se consolidan se llega a la etapa de lucha donde se crean zonas liberadas o bases de apoyo, donde el pueblo ejerce el poder econmico, poltico e implementan la autodefensa, la poblacin aporta elementos al partido y ejrcito. Se mantiene un territorio donde se desarrolla la produccin y el abastecimiento del frente.

La GPP no descarta ninguna forma de lucha o forma estratgica o tctica de la guerra, sino que incorpora cualquier mtodo o forma de lucha que surja de la lucha de clases. En este sentido la insurreccin parcial o general no se contrapone a la concepcin de la guerra popular sino que es parte de la misma. En nuestra experiencia partidaria hemos llevado a cabo insurrecciones parciales, como parte de la guerra popular.

Dinamismo,creatividad, actitud correcta ante la vida, iniciativa, movilidad, decisin rpida, sintetizan el difcil arte de la guerra popular en sus diferentes etapas y formas.

La GPP es una necesidad que surge como rplica defensiva ante la represin, como respuesta a la GBI, que va de los combates pequeos a los medianos y a los de gran envergadura, pasando de la guerra de guerrillas a la guerra regular, de los combates de desgaste a los de aniquilamiento, de las victorias en acciones y maniobras tcticas a la derrota estratgica del enemigo que nos lleve a la victoria definitiva.

La GPP tiene que desarrollarse al ritmo que se desarrolla la lucha poltica, el papel de la direccin es de elevar gradualmente el nivel del ejrcito popular y la lucha armada, de acuerdo a las necesidades de la lucha poltica.

Aplicacin de la gpp en nuestra experiencia partidaria.

Las acciones militares deben realizarse sobre la base de nuestro desarrollo, es decir, debemos atacar con unidades pequeas a objetivos pequeos y unidades pequeas del enemigo, realizar una accin de envergadura cuando esta se pueda sostener poltica y militarmente, requerimos de triunfos militares para convertirlos en triunfos polticos y viceversa. Nuestro principal accionar se encuentra en las zonas donde estamos construyendo para convertirlas en zonas guerrilleras por eso debemos desarticular y acabar con el poder local, donde indudablemente tenemos que hacer participar a la poblacin mediante las milicias, la guerrilla dispersa, la guerrilla concentrada y para las acciones contra el poder central y donde sea necesario armar unidades ms grandes que nos brinden el triunfo contundente y seguro, con combatientes con cierta capacidad operativa y experiencia de combate.

Requerimos tambin de la construccin y desarrollo del Ejrcito Popular Revolucionario, disciplinado, fiel a los principios del socialismo y combativo, con la ideologa y moral socialista, siendo este uno de los principales instrumentos que habr de accionar para derrotar las fuerzas militares del enemigo y que en el transcurso de la guerra ste tendr prioridad en una etapa importante de la lucha.

La tarea del partido, de sus dirigentes y de las organizaciones de masas por medio de sus cuadros en las zonas y sectores, es la de movilizar, organizar y armar al pueblo mediante las reivindicaciones polticas y econmicas, al mismo tiempo servir de instrumento de concientizacin poltica, de alternativa y de direccin a las organizaciones y al pueblo, que en ese proceso se vayan educando y construyendo poltica, militar, ideolgica y organizativamente a los militantes de partido.

Para tener unas masas combativas es necesario que le imprimamos un carcter ms clasista y poltico a la lucha de las masas y corregir los errores a partir de la construccin poltica e ideolgica y la cercana con nuestros sectores y rganos de partido. Debemos generalizar la lucha poltica de las masas que entiendan y comprendan la necesidad de la lucha por las transformaciones revolucionarias de la sociedad y por el socialismo, que se identifiquen con el proyecto revolucionario y lo abracen.

Debemos buscar la coordinacin y la alianza con otras organizaciones, con otras fuerzas que estn de acuerdo con nuestra estrategia, tctica y metodologa o con nuestros objetivos en esta transformacin revolucionaria donde empleemos las diferentes formas de lucha, pero la principal para enfrentar al enemigo y detener la represin es la lucha armada revolucionaria y la autodefensa armada popular.

Cuando planteamos la poltica de alianzas no debemos confundir lo que es el programa mximo con lo que representa el programa mnimo, no se debe confundir la direccin que persigue un frente amplio o el frente Unico de Masas con los objetivos del Frente Nacional de Masas que constituyen el ejrcito poltico de masas. De la misma manera en el proceso de unidad y de coordinacin que desarrollamos con las dems organizaciones insurgentes, tomamos en cuenta sus procesos y la coyuntura de la lucha o intereses de acuerdo al desarrollo poltico u objetivos de determinada organizacin.

Por eso debemos saber que los sectores sociales progresistas, de la burguesa nacional, clase media y otros luchan en tanto se ven arruinados y que no todos estn en las mismas circunstancias, existen sectores e individuos que realmente en el proceso de lucha se incorporaran a la lucha por el socialismo si tenemos la capacidad de integrarlos con nuestra actitud poltica y nuestro accionar polticomilitar.

Construir las zonas de retaguardia estratgica implica una de las condiciones necesarias para ganar la guerra y llevar al triunfo la revolucin. Debemos estar en proceso de construccin de las zonas de retaguardia, las que se define como la zona seguras donde el partido y el ejrcito se repliega sin necesidad de desconcentrarse que nos permita seguir actuando. La seguridad de nuestro ejrcito, antes y despus de las operaciones, se basa en que el enemigo no sabe dnde se repliegan y se preparan nuestras fuerzas.

La retaguardia es el espacio geogrfico-poltico que nos permite proteger a nuestras fuerzas, donde tiene un papel fundamental la poblacin para cumplir con las tareas. As la retaguardia asegura nuestra logstica, es decir, los medios para el combate y para la proteccin de nuestras fuerzas, ayudando a desarrollarlas e incorporndose en las diferentes tareas en la creacin de las unidades militares y en la formacin de los cuadros polticos.

Las bases polticas y materiales de nuestra retaguardia, es el conjunto de la infraestructura construida con el apoyo de la poblacin., apoyo que logramos al organizar y estructurar al pueblo, construyendo poltica e ideolgicamente, con lo que nuestra retaguardia se va formando y consolidando en la capacidad organizativa, econmica, poltica, social, material, educativa y cultural.

Le corresponde a la retaguardia las tareas de produccin para el autoconsumo, el ordenamiento logstico y de proteccin, no slo en las zonas controladas por la revolucin, sino tambin en las zonas que el mismo enemigo considera su propia retaguardia, por ello debemos construir en todo territorio, lugar, sector y saber actuar donde el enemigo se encuentra, es decir no presentar un frente definido sino que el frente es todo el territorio y todo ste es nuestra retaguardia.

En la retaguardia debemos conquistar y desarrollar el poder del pueblo, mediante el desarrollo de las organizaciones, la propaganda revolucionaria y nuestra

infraestructura, generando el apoyo activo de la poblacin al proyecto de la revolucin socialista.

La confrontacin directa contra el enemigo y el desarrollo gradual de la guerra es lo que nos va a permitir de la manera ms cabal lograr el proceso de politizacin, tomar mayor conciencia y la integracin del pueblo al partido, de la construccin de las unidades militares y al cumplimiento de las tareas revolucionarias, a la misma vez de una mayor capacidad poltico-militar en la organizacin y construccin de las fuerzas de la revolucin que darn como resultado mayor capacidad operativa con la cual se va logrando una correlacin de fuerzas favorables para la revolucin y dar el paso de la etapa defensiva, a la de equilibrio de fuerzas y de sta a la de contraofensiva y el paso a la insurreccin general.

La guerra popular prolongada permite al partido en las circunstancias actuales, cumplir una de las reglas fundamentales de la guerra: conservar las propias fuerzas y destruir las del enemigo. Por eso debemos entender que en nuestras condiciones, el partido slo con una dura y larga resistencia poltico-militar puede desgastar poco a poco las fuerzas del enemigo, mientras se fortalecen, crecen y se desarrollan las nuestras para inclinar gradualmente las fuerzas a nuestro favor y lograr la victoria de la revolucin socialista. En este proceso tendremos victorias y derrotas, pero estas no determinarn el triunfo de la revolucin, lucharemos con una actitud correcta ante el enemigo, haciendo de cada derrota militar una victoria poltica.

Un verdadero ejrcito revolucionario y profesional no se construye por actitudes voluntaristas ni esquemticas, sino que obedece a la etapa, forma, correlacin de fuerzas, coyuntura, capacidades poltico militares, siendo lo fundamental el grado de confrontacin de la lucha de clases y el mtodo adecuado para construirlo de acuerdo a la direccin del partido. As los pueblos no se constituyen en ejrcito revolucionario de la noche a la maana, es natural que surjan pequeas unidades con poco desarrollo y se transforman en el mismo proceso, de fuerza pequea en ejrcito regular.

Para poder enfrentar al enemigo debemos desarrollar los tres pilares de la revolucin que son: el Partido, el ejrcito popular y el frente nacional de masas que marche y empujen en un mismo sentido y con la misma intensidad, donde todos tengan una tarea que cumplir, un objetivo y aporten para la transformacin radical de la sociedad, sin uno de estos pilares es imposible derrotar al enemigo.

En la prxima entrega, comentaremos acerca de los principios de la guerra popular prolongada aplicada a nuestras condiciones y que deben ser aplicadas por el Partido Socialista Unido de Venezuela (PSUV).

Relaciones Internacionales de Estado Venezolano

1. Factores del medio Internacional: Naturales: La organizacin de la OPEP: Se ha destacado como un logro muy importante de la poltica exterior y petrolera del pas la realizacin de la II Cumbre OPEP, que reuni en Caracas a los soberanos, Jefes de Estado y de Gobierno de los pases integrantes de ese organismo. En tal sentido la poltica internacional cont con la direccin del Presidente de la Republica y la instrumentacin por parte de la Cancillera, para lo cual fue determinante la capacidad de movilizacin del Jefe de Estado, quien visit un buen nmero de naciones en Amrica Latina (Brasil, Uruguay, Per, Bolivia, Surinam), en el Gran Caribe (Jamaica, Repblica Dominicana, Trinidad), en Norteamrica (Mxico, Estados Unidos, Canad), adems de la Unin Europea, los pases de la OPEP, China, Malasia, Singapur, Indonesia y Filipinas. Este dinamismo se proyecta en el 2001 con visitas a la India, Indonesia, Irn, Arabia Saudita y Rusia. Para los primeros das del ao, el primer mandatario visit Puerto Rico, Italia y el foro de Davos (Suiza), entre otros. El canciller venezolano seal que "el principal logro fue extender las relaciones de Venezuela". Se trata de un resultado sobresaliente, por la manera como se proyecta la dinmica administrativa del Ministerio. La poltica internacional ya no es solamente lo diplomtico, sino tambin lo comercial y lo econmico. Se Introdujo un cambio sumamente importante que ha empezado a producir beneficios muy satisfactorios para el pas, concretados en la suscripcin de acuerdos econmicos y comerciales con pases de una gran significacin. Sin embargo la estabilidad de los precios depende de los diferentes aconteceres internacionales y para lo cual el Primer Mandatario nacional intenta buscar consenso entre los pases OPEP y no OPEP para trazar nuevas medidas en cuanto la produccin y el precio del petrleo que contina en baja a raz del conflicto blico en Afganistn.

Como un punto positivo y muestra de las excelentes relaciones que el estado tiene con todos los pases miembros de la OPEP, el ministro de Petrleo de Argelia y presidente de la OPEP, Chaquib Khelil, seal que la visita del Presidente Hugo Chvez a Argel, abre la posibilidad de plantear alternativas en la bsqueda de estrechar la cooperacin entre los pases que integran el cartel con los productores no miembros de la OPEP, como Rusia, Mxico, Noruega y Angola, a objeto de lograr la estabilizacin de los precios del crudo en el mercado internacional. La presente coyuntura que est exiriendo muo petrleo: En estos momentos la crisis energtica que ocurre en los Estados Unidos y el mundo en general, debido a estos constantes conflictos en que se involucran los pases rabes, en donde el petrleo es tambin fuente principal de ingresos, y de donde se abastecen muchas otras naciones europeas, asiticos e incluso los Estados Unidos, Venezuela debe aprovechar esta situacin y fortalecer sus relaciones con el pas norteamericano, primera potencia del mundo y nuestro principal cliente y no asumir una posicin hostil en contra de ellos, recordemos que en Venezuela no existe ningn tipo de conflicto blico, tnico o religioso interno que afecte la produccin de petrleo nacional y el abastecimiento de los principales mercados internacionales, todo esto por supuesto manteniendo el precio del barril dentro de la banda establecida por los pases miembros de la OPEP y en consenso con los mismos. Venezuela no va a ser incluida, por los momentos, junto a los otros miembros de la CAN en la Ley de Preferencias Arancelarias Andinas que otorga el gobierno de EE.UU. a los pases de la regin afectados por el problema de la produccin y trfico de drogas. La Comisin de Medios y Arbitrios de la Cmara de Representantes del Congreso de ese pas aprob el proyecto de ampliacin de este rgimen de preferencias, pero en ningn caso se acept la inclusin de Venezuela, con lo cual se cierran las posibilidades para que el 75% del universo arancelario del pas pueda entrar al mercado estadounidense pagando un arancel o impuesto a la importacin cero. Como causa de esta exclusin podramos mencionar que el discurso utilizado por el actual gobierno, la no conformacin de un proyecto econmico que les guste y sea acorde a los intereses particulares de los Estados Unidos, la simpata del mismo por regmenes autoritarios o sin tradicin democrtica (aunque en los actuales momentos E.U.A es SUPER amigo de Pakistan el cual tiene un Gobierno Militar que se impuso por las armas, es autoritario y no demuestra tradicin Democrtica), y los constantes acercamientos con movimientos insurgentes como la guerrilla colombiana permita que los Estados Unidos obvien por los momentos a Venezuela de esta ley, porque si bien el pas del norte tiene sus intereses bien definidos, nuestro pas debe estar claro en su poltica econmica y definir de una vez el rumbo poltico que debe seguir la nacin.

Despus de todo esto lo importante es que ante la coyuntura internacional, los pases exportadores logren ponerse de acuerdo y aprovechen el momento para lograr una posicin de ventaja en el mbito econmico que favorezca los intereses propios y permanezcan en el futuro. 2. Tcnicos Nos hace falta la tecnologa importada, pero nacionalizada: Con esto lo que se quiere hacer notar, es la necesidad imperiosa de generar tecnologa y no seguir importndola. De acuerdo a algunos indicadores econmicos, muchas veces resulta mas barato importar tecnologa antes que invertir para generarla localmente, y esta minimizacin del gasto y maximizacin de las ganancias lo que ha hecho es embarcarnos en el buque del retrazo tecnolgico mas largo que se pueda vislumbrar, adems de seguir fortaleciendo los vnculos de dependencia con las potencias tecnolgicas. Que pasar el da que no nos la quieran vender?, aunado a que nunca nos venden la mas reciente, siempre nos pasan la que ya es obsoleta para ellos. Para muestra y como ejemplo basta revisar la historia de la telefona celular. En nuestro pas utilizbamos los telfonos analgicos, cuando ya existan los digitales en los grandes pases desarrollados. Con este punto no se quiere causar polmica, pero es una muestra de cmo se trasfiere la tecnologa a los pases subdesarrollados. Es por eso que iniciativas como la del estado, a travs del Ministerio de Ciencias y Tecnologa en el proyecto Miinovacion.gov.ve hay que apoyarlas de forma directa y definitiva. Este proyecto es una comunidad de aliados dedicada a la promocin de la innovacin, la ciencia y la tecnologa, los interesados o aspirantes a financiamiento y las instituciones o empresas con necesidades de mejoramiento o actualizacin. No slo podrn presentar sus propuestas y / o necesidades desde el lugar donde se encuentren empleando tecnologa segura y de ltima generacin, sino tener a la mano toda la informacin de apoyo para su formulacin, estar al da acerca de noticias y eventos del rea, hacer seguimiento y recibir -en menos de dos mesesuna respuesta transparente, expedita y pertinente a sus proposiciones. En esta comunidad, los Aliados / Evaluadores -quienes tendrn ahora un mayor papel para garantizar la transparencia, agilidad y disminucin de la discrecionalidad en las resoluciones- revisarn y darn sus recomendaciones en lnea, permitiendo que lleguen a las comisiones tcnicas y al directorio de la institucin reportes ms homogeneizados, organizados y fciles de manejar, que hagan posible una toma de decisiones ms veloz y certera. Invencin y aplicacin. Nuevas ideas que se ponen en funcionamiento para dar paso a un proceso de desarrollo comercial y de aplicacin, incluyendo

transferencia y difusin de resultados. Vinculaciones reales con la empresa, la productividad, la gerencia y la sociedad, para lograr que una invencin deje de ser slo una idea alojada en la mente de un individuo. Todo esto encierra Minnovacion.gov.ve, un foro virtual al servicio de cada uno de los aliados de un proceso "innovativo", que se espera sea la semilla para la conformacin de esta comunidad que haga sostenibles los cambios. Minnovacion.gov.ve rene nueve programas especialmente dirigidos a vincular investigacin y desarrollo con el sector productivo: PIN Industrial Becas Industriales Modernizadores de Empresas Agenda de Tecnologas de Informacin y Comunicacin en Educacin Programas integrados en la Agenda Salud: Desarrollo de Tecnologas en Salud, Investigacin en Salud y Tecnologas de Informacin en Salud Programas de la Agenda Telecomunicaciones: Modernizadores Empresariales en Tecnologas de Informacin, Agenda para el Desarrollo de la Informacin, la Conectividad y los Contenidos y Fortalecimiento Acadmico y Capacitacin en Tecnologas de Informacin y Comunicaciones Agenda Agroalimentacin Contando con el soporte tecnolgico de M&B Solution, C.A. y la coordinacin editorial de ContenidoInteligente.com, Minnovacion.gov.ve se perfila como una iniciativa piloto que posteriormente aspira integrar al resto de los programas tradicionales del Conicit. Haciendo nfasis en su funcin de servicio pblico, quiere servir de modelo en la materializacin del "Gobierno en Lnea" que ordena el Decreto 825, de fecha 10 de mayo de 2000, publicado en Gaceta Oficial de la Repblica Bolivariana de Venezuela No. 36.955 de Fecha 22 mayo de 2000. Es necesario sembrar la conciencia que invertir en la Educacin investigacin no es un gasto sino una inversin. Es preocupante como la empresa privada aprovechndose del alto ndice de desempleo, a reducido sus inversiones en preparacin de personal y trata de ubicar personal capacitado entre las filas de los desempleados, ofreciendo un sueldo irrisorio ante la preparacin inversin que estos venezolanos tuvieron que realizar para llegar a estos niveles. Una manera de solventar esto y de estimular la inversin en educacin investigacin tecnolgica es descontar Impuestos representativos a cambio de la inversin. (la formula que presenta el ince, no colabora mucho, tendra que ser un esquema diferente y atractivo). Aparte de considerar la preparacin investigacin como una necesidad de primera importancia para el Pas.

Sera bueno escaparse de la frmula que nos exige EE UU para venderles el petrleo: Usamos marcadores fijados por ellos. Lo vendemos hoy y lo cobramos mucho despus. Si es ciertos que aseguramos el precio al momento de la venta no es menos cierto que al cobrar este PRECIO un tiempo despus, los embates con los que son golpeadas nuestra economa realmente no permite percibir las ganancias de estos ingresos. Ejemplo: Al variar las tasas de intereses y la cotizacin de la moneda extrajera tambin varia los montos a cancelar por concepto de deuda. El concepto de venta de petrleo tipo fiado, es un esquema que esta quedando obsoleto para nuestra economa. Partiendo claro esta, desde el punto de vista del dinamismo que el intercambio comercial presenta a nivel mundial. Casi nadie entrega mercanca servicios si no tiene asegurada en sus arcas por lo menos el 40% del valor del bien. Y que casi siempre este 40% representa por lo menos el costo de produccin del mismo. No faltar quin diga que un cliente como los Estado Unidos no es para desconfiar, pero no se trata de desconfianza. Se trata de que el dinero se deprecia muy rpidamente y es necesario mantenerlo en movimiento para generar productividad. Hay que analizar muy bien todo esto, el petrleo que entregamos todos y cada uno de los das del ao, no se degrada, ni descompone, ni se altera. El dinero que nos dan tiempo despus por l si. Se deprecia. Nos hace falta constituir una gerencia realmente petrolera y con responsabilidad para no vivir bajo la amenaza de la huelga: En este punto hay que arroparse con la bandera del patriotismo y olvidarse de los costos polticos que pueda acarrear. No se puede vivir coaccionado, ni con el fantasma de huelga a la espalda. Para lograr esto la gerencia y los sindicatos tiene que ser consecuente con sus promesas y obligaciones. El ser humano merece respeto y no se les puede alimentar la esperanza con el solo fin de que realicen una labor a sabiendas que se les traicionar en el futuro. Ni tampoco preparar estos caldos de cultivos de conflictos laborales solo con el fin de generar una corriente de opinin publica, y satisfacer logros personales, Queda bien claro que siendo la industria petrolera la columna vertebral de nuestra limitada economa, la transparencia en la gestin de la misma debe de ser el norte, y los venezolanos debemos de estar vigilantes que de producirse lo contrario se esta atacando a la patria en unos de sus rganos vitales con consecuencia letales. 3. Demogrficos Las economas latinoamericanas ofrecen importantes y dinmicos mercados a las ventas de manufacturas de varios pases latinoamericanos.

En el caso de Chile, Colombia y Ecuador, sta es lejos el mercado principal de destino, ya sea de industrias tradicionales, insumos bsicos o industrias nuevas. En el caso de Argentina, Paraguay y Uruguay, esta concentracin no es tan marcada; el mercado de las industrias tradicionales de estos pases es bastante diversificado y, en Argentina, tambin lo es el de la industria de insumos bsicos. Sin embargo, Amrica Latina sigue siendo prcticamente el nico destino de las exportaciones de las industrias nuevas de estos pases. Lo mismo sucede con su respectivo mercado subregional, en el caso de las nuevas industrias de Costa Rica y Guatemala. En cuanto a Brasil, el destino de sus exportaciones de manufacturas est muy diversificado; los Estados Unidos siguen siendo el principal comprador de sus productos tradicionales, seguido de Europa; en lo que respecta a los insumos bsicos, otras regiones en desarrollo han desplazado a Amrica Latina como destino principal, aunque en el caso de las industrias nuevas, la regin es tambin el mercado ms importante de Brasil. La excepcin es Mxico, donde el mercado regional tiene importancia relativa notablemente menor que la de los Estados Unidos; este rasgo se acentu desde 1994, con el ingreso de Mxico al NAFTA. Es muy pertinente reiterar que el comercio fronterizo (con pases vecinos, incluido el caso de Mxico y Canad con los Estados Unidos) representa la mayor parte del comercio intrarregional, lo que prueba una vez ms la vigencia de la importancia de la situacin geogrfica. Los efectos dinmicos derivados del aprendizaje de tecnologa dan impulso al desarrollo basado en la competitividad internacional creciente y sostenida. Las estrategias para mejorar las vinculaciones internacionales basadas en el desarrollo productivo ponen de relieve el papel que desempea el comercio en el proceso de estimulacin de las actividades que utilizan un alto coeficiente de conocimientos y tecnologa. En este sentido, generalmente se piensa que el comercio entre los pases en desarrollo se caracteriza por concentrarse en productos que son ms intensivos en tecnologa que las exportaciones a los pases industrializados. Argentina Brasil Paraguay Uruguay Total Superficie Continental Km2

2.790.000 8.512.000 407.000 179.000 11.886.500 Poblacin 32.423.465 150.368.000 4.157.287 3.094.000 190.042.752 Densidad H/Kn2 11,7 17,7 10,2 17,5 16,0 PBI (miles de millones) U$S 232,1 446,7 7,4 12,8 699,1 Esperanza de Vida al nacer Aos 71

66 67 72 Argentina Brasil Paraguay Uruguay Total Exportaciones (millones) U$S 15.839 44.530 820 1.913 62.371 Importaciones (millones) U$S 21.590 36.741 3.016 2.773 63.729 Exportaciones MERCOSUR 27,9 13,3 39,1 46,9 Importaciones MERCOSUR

21,6 11,0 21,7 49,5 Para no hablar de toda Latinoamrica, y analizando las cifras que se muestran para los pases que se nombran arriba se hace necesario reflexionar sobre la capacidad de saber apreciar el factor demogrfico como fuerza de integracin en Amrica Latina, Existe un dicho que dice : "BUSCA LO QUE TE HACE FALTA, ENTRE LO QUE TIENES", llega el momento de romper paradigmas y olvidarse de la panacea que los americanos o los europeos es la solucin a todos nuestros problemas. Queremos un mercado donde colocar nuestros productos?. , Con cantidades suficientes de personas que garanticen el mercado? basta con observar el cuadro anterior y reflexionar. All solo se reflejan cuatro pases pertenecientes todos al MERCOSUR. Cabe lanzar una pregunta: Como mejoraran nuestras economas si el mercado comn de intercambio econmica estuviese conformado por pases desde Mxico hasta Argentina?. A pesar de tener todos un mismo idioma (exceptuando Brasil), una cultura, historia de independencia muy parecidas, son mas los factores que nos separan que los que nos unen. Cuando un latino se acerca a otro, el factor de desconfianza es el primero que aflora. Cuando es un europeo norte americano (exceptuando los de Mxico) nos entregamos completamente. La ignorancia y la cultura de obtener logros y beneficios a cambio de un irrisorio esfuerzo se cierne sobre los pases latinoamericanos como una sombra de la cual no podemos salir. Y muchos pases interesados en que esto continu, refuerzan esta situacin. Por ellos vemos a un Mxico, que se cree mas Estadounidense que latinoamericano. No importa el desprecio que sufre de parte de sus vecinos prximos. Norteamericano es norteamericano. Entonces es invitado a formar parte de convenios de integracin que lo favorecen directamente, pero se olvida del patio trasero y al no incluir a otros pases los embates de estas economas le revierten los BENEFICIOS que puedan obtener. Por otro lado lo hacen mas dependiente de estos convenios que si desaparecen le crear un problema grave a su economa, al no tener un mercado donde colocar sus producto. Como ejemplo claro se percibe que cada vez que la economa Estadounidense se contrae en ellos se nota de manera mas acentuada que en otros. A todos nos afecta, indudablemente que los Estados Unidos es un gran

mercado, pero Latinoamrica lo puede superar y con creces. La clave: DISPOSICIN. Tambin vemos a una Argentina que se considera el europeo de Amrica y busca mas aliados del otro lado del atlntico que en centro y sur Amrica. Es curioso como este pas despus de ser atacado por Inglaterra y Los Estado Unidos (estos dos los unen, lazos histricos muy fuertes), en una situacin de guerra declarada, por una tierra muy prximo al pas latino y muy lejos del Inglaterra (los buques de guerra de Inglaterra, tardaron 1 semana en llegar a las islas Malvinas), ahora brinde apoyo ofreciendo tropas a Estados Unidos en un conflicto armado cuyos orgenes y races estn muy lejos de la realidad latina y a miles de kilmetros de Argentina. Y se entiende que la necesidad de los prestamos que requiere este pas para afrontar la crisis econmica que tienen es muy urgida, pero se prefiere doblegar, bajar la cabeza, y no acudir a sus hermanos vecinos para rescatar y resurgir de la situacin planteada. Los ejemplos anteriores es solo a manera ilustrativa del punto en cuestin y en ningn momento se pretende criticar la gestin que cada nacin soberana tiene el derecho de ejercer. (auque sea equivocada). Venezuela no escapa de lo anterior, la mentalidad Saudita y nuevos ricos nos mantienen alejados de la realidad. Solo interesa hacer dinero para invertirlo fuera y codearse con las personas de bienes y fortunas extranjeras. Cada vez que el pas se presenta algn tipo de riegos los capitales son sacados y puestos en el exterior. Pareciese que este pas es un paraje donde se duerme y se hace fortuna para gastarla y disfrutarla en el exterior ("En los verdaderos pases"), no importando las personas y la situacin que atraviesen. Impera la ley del mas fuerte, el que puede, puede y el que no, que se mantenga abajo. Hasta la prudencia y la razn parece que se pierden a cambio de las oportunidades que aparecen, ya que se pudo notar que los Venezolanos aprovechamos muy bien las ofertas en pasajes y estadas que ofrecen las lneas reas y los hoteles hacia los Estados Unidos, no importando las amenazas de guerra, terrorismos y hasta maltrato de parte de las autoridades que han exacerbado sus procedimientos de seguridad, sobre todo en contra de personas de nacionalidades rabes y latinas. Nuestra mentalidad debe cambiar y tambin nuestro sentido de la dignidad. Lo primero que hay que reconocer es que el dialogo entre el gobierno y los diversos sectores, no ha sido constructivo en Venezuela. Esta verdad no solo es cierta para la quinta republica, sino para todas las anteriores. Venezuela ha sido y sigue siendo un pas de pocas condiciones para el dialogo entre iguales, polticamente hablando. Venezuela es y ha sido un pas eminentemente vertical. Es decir, en quienes detentan el poder poltico concentran una cuota de poder mucho mayor que los dems sectores; es decir, ha habido un

escaso pluralismo. Esto implica que quienes no detentan el poder tratan de articular sus intereses en franca desventaja y con pocas probabilidades de ser odos por un Estado sordo. La desconfianza genera salvaguardas, obstculos para que el otro no entre, no pueda hacerse ms rico ni ms poderoso, para que supuestamente, no atente contra el poder que detentan quienes estn de turno en el control del aparto del Estado. Pero estos obstculos tambin generan improductividades, bloquean la sinergia que se producira si los sectores pudieran interactuar horizontalmente entre ellos, por ejemplo, entre la industria y los militares (por primera vez se acaba de aprobar la confeccin de uniformes militares por la industria venezolana); entre el empresariado y la educacin, etc, y verticalmente entre el gobierno y los sectores. De esta falta de interdependencia y del exceso de dependencia o verticalidad en las relaciones polticas venezolanas se desprende el principal defecto y fuente de frustracin de dicha sociedad: la pobreza. Es decir, somos y hemos sido por siglos trgicamente pobres porque somos ineficientes, y somos ineficientes porque no podemos formar equipo; no existe hoy ni ha existido el "Equipo Venezuela". Formar este equipo seria la gran revolucin en Venezuela. La organizacin de estudio y mejoras sociales de los lugares donde estn las empresas: Una empresa u organismo se nutre y obtiene mucho del ambiente donde se desenvuelve. En contra prestacin debe de devolvrsele beneficios que contribuyan al mejoramiento Social de estos lugares.

Leer http://www.monografias.com/trabajos10/rein/rein.shtml#ixzz2mWHNb7Yn

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