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La evaluacin en el ciclo de los programas y proyectos

Andrs Palma Irarrzaval Magster en Economa por la Universidad de Chile Profesor en las Universidades de Santiago de Chile y Catlica de Valparaso.

Objetivos de Aprendizaje de esta sesin


Identificar los objetivos del desarrollo y relacionarlos con proyectos, programas y polticas Comprender la importancia de la evaluacin de polticas programas y proyectos para los objetivos del desarrollo y dimensionar las dificultades de su realizacin Identificar los diferentes momentos en que se puede realizar una evaluacin

Objetivos de Aprendizaje de esta sesin


Identificar los objetivos del desarrollo y relacionarlos con proyectos, programas y polticas Comprender la importancia de la evaluacin de polticas programas y proyectos para los objetivos del desarrollo y dimensionar las dificultades de su realizacin Identificar los diferentes momentos en que se puede realizar una evaluacin

Objetivos de Aprendizaje de esta sesin


Identificar los objetivos del desarrollo y relacionarlos con proyectos, programas y polticas Comprender la importancia de la evaluacin de polticas programas y proyectos para los objetivos del desarrollo y dimensionar las dificultades de su realizacin Identificar los diferentes momentos en que se puede realizar una evaluacin

Objetivos de Aprendizaje de esta sesin


Identificar los objetivos del desarrollo y relacionarlos con proyectos, programas y polticas Comprender la importancia de la evaluacin de polticas programas y proyectos para los objetivos del desarrollo y dimensionar las dificultades de su realizacin Identificar los diferentes momentos en que se puede realizar una evaluacin

Objetivos del Desarrollo

Qu entendemos por Desarrollo?

Qu entendemos por Desarrollo?


Uno de los cambios ms positivos de la ltima dcada fue el pleno reconocimiento de que el desarrollo tiene objetivos ms amplios (Stiglitz, 1998). El concepto de desarrollo humano y el concepto ms reciente de desarrollo como libertad (Sen,1999) son expresiones de esta perspectiva, pero ella tiene races profundas en los debates sobre desarrollo.

Qu entendemos por Desarrollo?


Uno de los cambios ms positivos de la ltima dcada fue el pleno reconocimiento de que el desarrollo tiene objetivos ms amplios (Stiglitz, 1998). El concepto de desarrollo humano y el concepto ms reciente de desarrollo como libertad (Sen,1999) son expresiones de esta perspectiva, pero ella tiene races profundas en los debates sobre desarrollo.

Qu entendemos por Desarrollo?


Su principal manifestacin es la difusin gradual de las ideas y valores globales, entre ellos de los derechos humanos, desarrollo social, equidad de gnero, respeto a la diversidad tnica y cultural, y proteccin del medio ambiente. La mejor expresin de esta globalizacin de los valores es la serie de declaraciones de las cumbres de las Naciones Unidas realizadas en los aos noventa, incluida la Declaracin del Milenio.

Qu entendemos por Desarrollo?


Su principal manifestacin es la difusin gradual de las ideas y valores globales, entre ellos de los derechos humanos, desarrollo social, equidad de gnero, respeto a la diversidad tnica y cultural, y proteccin del medio ambiente. La mejor expresin de esta globalizacin de los valores es la serie de declaraciones de las cumbres de las Naciones Unidas realizadas en los aos noventa, incluida la Declaracin del Milenio.

Qu entendemos por Desarrollo?


Los valores globales, y sobre todo, los derechos humanos, en su doble dimensin de derechos civiles y polticos, por una parte, y de derechos econmicos, sociales y culturales, por otra, deberan considerarse hoy como el marco tico para la formulacin de las polticas de desarrollo Ocampo, 2001.

Qu entendemos por Desarrollo?


Podemos afirmar que una sociedad es desarrollada cuando garantiza a todos sus miembros esos derechos; y que el proceso de alcanzar el desarrollo es el proceso de avance en el ejercicio de esos derechos. En consecuencia, una poltica, programa o proyecto que busque contribuir al desarrollo, lo har cunado contribuye a aumentar el que esos derechos puedan ser ejercidos en cada sociedad.

Qu entendemos por Desarrollo?


Podemos afirmar que una sociedad es desarrollada cuando garantiza a todos sus miembros esos derechos; y que el proceso de alcanzar el desarrollo es el proceso de avance en el ejercicio de esos derechos. En consecuencia, una poltica, programa o proyecto que busque contribuir al desarrollo, lo har cunado contribuye a aumentar el que esos derechos puedan ser ejercidos en cada sociedad.

Qu entendemos por Desarrollo?


Podemos afirmar que una sociedad es desarrollada cuando garantiza a todos sus miembros esos derechos; y que el proceso de alcanzar el desarrollo es el proceso de avance en el ejercicio de esos derechos. En consecuencia, una poltica, programa o proyecto que busque contribuir al desarrollo, lo har cuando contribuye a aumentar el que esos derechos puedan ser ejercidos en cada sociedad.

Ejercicio a desarrollar
Ocampo menciona que: La mejor expresin de esta globalizacin de los valores es la serie de declaraciones de las cumbres de las Naciones Unidas realizadas en los aos noventa, incluida la Declaracin del Milenio. 1. Identifique los Objetivos del Milenio 2. Describa los avances que su pas est teniendo en cumplir estos objetivos 3. Evale si su pas cumplir con estos objetivos.

Polticas, Programas y Proyectos

Polticas, programas y proyectos


Qu las distingue :

Polticas, programas y proyectos


Qu las distingue : Su alcance e intersectorialidad

Polticas, programas y proyectos


Qu las distingue : Su alcance e intersectorialidad Cmo pueden identificarse:

Polticas, programas y proyectos


Qu las distingue : Su alcance e intersectorialidad Cmo pueden identificarse: Por su asignacin de responsabilidad y presupuesto

Polticas, programas y proyectos


Qu las distingue : Su alcance e intersectorialidad Cmo pueden identificarse: Por su asignacin de responsabilidad y presupuesto Quienes las definen:

Polticas, programas y proyectos


Qu las distingue : Su alcance e intersectorialidad Cmo pueden identificarse: Por su asignacin de responsabilidad y presupuesto Quienes las definen: Principalmente la autoridad poltica o los tcnicos especialistas

Polticas, programas y proyectos


Qu las distingue : Su alcance e intersectorialidad Cmo pueden identificarse: Por su asignacin de responsabilidad y presupuesto Quienes las definen: Principalmente la autoridad poltica o los tcnicos especialistas Quienes las ponen en prctica:

Polticas, programas y proyectos


Qu las distingue : Su alcance e intersectorialidad Cmo pueden identificarse: Por su asignacin de responsabilidad y presupuesto Quienes las definen: Principalmente la autoridad poltica o los tcnicos especialistas Quienes las ponen en prctica: Los polticos o los funcionarios.

Crecimiento Econmico

Desarrollo
Desarrollo Social

Democracia

ESTRATEGIA DE DESARROLLO

Crecimiento Econmico

Objetivo de la Estrategia
Desarrollo
Desarrollo Social

Democracia

ESTRATEGIA DE DESARROLLO

Poltica Ambiental

Crecimiento Econmico

Poltica Econmica
Desarrollo

Objetivo de la Estrategia

Poltica Social
Democracia Desarrollo Social

Poltica de Participacin

ESTRATEGIA DE DESARROLLO

Poltica Ambiental

Poltica Econmica

Poltica Social

Poltica de Participacin

ESTRATEGIA DE DESARROLLO

Poltica Ambiental Programa de descontaminacin

Poltica Econmica

Poltica Social

Poltica de Participacin

ESTRATEGIA DE DESARROLLO

Poltica Ambiental

Poltica Econmica
Programa de Educacin Preescolar Poltica Social

Poltica de Participacin

ESTRATEGIA DE DESARROLLO

Poltica Ambiental

Poltica Econmica
Programa de Educacin Preescolar Poltica Social Proyecto CASH Poltica de Participacin Proyecto MI

Importancia de la Evaluacin

Evaluacin
Anlisis valorativo de la medida en que el proyecto logra sus objetivos. Proceso de aprendizaje, en el cual hay lecciones aprendidas y recomendaciones.

Evaluacin
Anlisis valorativo de la medida en que el proyecto logra sus objetivos. Proceso de aprendizaje, en el cual hay lecciones aprendidas y recomendaciones.

Evaluacin
Anlisis valorativo de la medida en que el proyecto logra sus objetivos. Proceso de aprendizaje, en el cual hay lecciones aprendidas y recomendaciones.

Por qu evaluar?

Por qu evaluar?
Los programas y las polticas de desarrollo suelen estar diseados para conseguir resultados como, por ejemplo, aumentar los ingresos, mejorar el aprendizaje o reducir la enfermedad.

Por qu evaluar?
Los programas y las polticas de desarrollo suelen estar diseados para conseguir resultados como, por ejemplo, aumentar los ingresos, mejorar el aprendizaje o reducir la enfermedad. Que se logren o no estos resultados es una cuestin que, pese a ser esencial para el xito de las polticas pblicas, no suele abordarse.

Por qu evaluar?
Los programas y las polticas de desarrollo suelen estar diseados para conseguir resultados como, por ejemplo, aumentar los ingresos, mejorar el aprendizaje o reducir la enfermedad. Que se logren o no estos resultados es una cuestin que, pese a ser esencial para el xito de las polticas pblicas, no suele abordarse. Habitualmente los administradores de los programas y los responsables de polticas se concentran en medir los insumos y los productos inmediatos del programa (cunto dinero se gasta, cuntos libros de texto de distribuyen), en lugar de valorar si los programas han alcanzado sus objetivos. Panel de expertos del Banco Mundial

Por qu evaluar?

Evaluar es tico

Por qu evaluar?

Evaluar es pico

Ejercicio a desarrollar
Al afirmar que Evaluar es pico estamos haciendo mencin a dos tipos de dificultades: la carencia de informacin y los intereses establecidos.

1. Enumere las principales fuentes de informacin disponibles en su pas para emplear en evaluacin de programas sociales. 2. Seale cules son los principales intereses que en su pas dificultan el desarrollo de las evaluaciones.

Momentos de una Evaluacin

Distinciones bsicas en evaluacin

Distinciones bsicas en evaluacin


Las evaluaciones a desarrollar no son las mismas si hablamos de polticas, programas o proyectos
.

Distinciones bsicas en evaluacin


Las evaluaciones a desarrollar no son las mismas si hablamos de polticas, programas o proyectos Existen diferentes puntos de vista desde los cuales stos se evalan: el del propietario o gestor, el del financista, el del gobierno y el del pas.
.

Distinciones bsicas en evaluacin


Desde la perspectiva del desarrollo, se debe responder bsicamente: qu pasa con el bienestar o la riqueza del dueo o promotor del proyecto?, y qu pasa con el bienestar o riqueza de la sociedad en su conjunto?
.

Distinciones bsicas en evaluacin


Desde la perspectiva del desarrollo, se debe responder bsicamente: qu pasa con el bienestar o la riqueza del dueo o promotor del proyecto?, y
.

Ciclo de Polticas Programas o Proyectos

Formulacin de alternativas

Identificacin y definicin del problema

Adopcin de alternativas

Evaluacin de los resultados obtenidos

Implantacin de la alternativa seleccionada

Ciclo de Polticas Programas o Proyectos

Identificacin y definicin del problema

Ciclo de Polticas Programas o Proyectos

Identificacin y definicin del problema

ES EL MOMENTO DE LA EVALUACIN POLTICA

Ciclo de Polticas Programas o Proyectos

Formulacin de alternativas

Identificacin y definicin del problema

Ciclo de Polticas Programas o Proyectos

Formulacin de alternativas

ES EL MOMENTO DE LA EVALUACIN TCNICA

Identificacin y definicin del problema

Ciclo de Polticas Programas o Proyectos

Formulacin de alternativas

Identificacin y definicin del problema

Adopcin de alternativas

Ciclo de Polticas Programas o Proyectos

Formulacin de alternativas

Identificacin y definicin del problema

Adopcin de alternativas

ES EL MOMENTO DE LA EVALUACIN ECONMICA

Ciclo de Polticas Programas o Proyectos

Formulacin de alternativas

Identificacin y definicin del problema

Adopcin de alternativas

Implantacin de la alternativa seleccionada

Ciclo de Polticas Programas o Proyectos

Formulacin de alternativas

Identificacin y definicin del problema

Adopcin de alternativas

Implantacin de la alternativa seleccionada

ES EL MOMENTO DE LA EVALUACIN DE GESTIN

Ciclo de Polticas Programas o Proyectos

Formulacin de alternativas

Identificacin y definicin del problema

Adopcin de alternativas

Evaluacin de los resultados obtenidos

Implantacin de la alternativa seleccionada

Ciclo de Polticas Programas o Proyectos

Formulacin de alternativas

Identificacin y definicin del problema

Adopcin de alternativas

Evaluacin de los resultados obtenidos

Implantacin de la alternativa seleccionada

ES EL MOMENTO DE LA EVALUACIN DE RESULTADOS E IMPACTO

Ciclo de Polticas Programas o Proyectos

Formulacin de alternativas

ES EL MOMENTO DEL REDISEO O LA REINGENIERA


Identificacin y definicin del problema Adopcin de alternativas

Evaluacin de los resultados obtenidos

Implantacin de la alternativa seleccionada

La evaluacin en el ciclo de los programas y proyectos


Muchas Gracias!

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