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Sustentabilidad

y Memoria

Reporte de

2012

REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012

PRESENTACIN

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PRESENTACIN

Indice
PRESENTACIN Alcance y Materialidad Mensaje Vicepresidente Ejecutivo 1. 2. 3. 4. 5. PERFIL DE LA EMPRESA CREANDO VALOR ECONMICO Y SOCIAL NUESTROS TRABAJADORES GESTIN AMBIENTAL ESTRATEGIA Y DILOGO CON NUESTRAS PARTES INTERESADAS

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El Directorio
Presidente del Directorio
Ministro de Minera Hernn de Solminihac Tampier

Administracin de la Empresa
La plana ejecutiva de nuestra Empresa a diciembre de 2012 estuvo conformada como se detalla a continuacin: Eugenio Cantuarias

Vicepresidente Ejecutivo
Felipe Barros

Director
En Representacin del Ministro de Hacienda Javier Hurtado Cicarelli

Fiscal
Enrique Valdivieso (deja de pertenecer a la empresa en Abril de 2013)

Director
En Representacin del Presidente de La Repblica Arnaldo del Campo Arias

Gerente General
Francisco Baghetti

Director
En Representacin del Presidente de La Repblica Guillermo Ugarte Prez de Arce

Secretario General
Eduardo Ramrez

Gerente de Auditora
Sebastin Valds (deja de pertenecer a la empresa en Diciembre de 2012)

Director
En Representacin del Presidente de La Repblica Rodolfo Ham Valds

Gerente de Sustentabilidad
Jorge Guerra (deja de pertenecer a la empresa en Diciembre de 2012)

Director
En Representacin de la Corporacin de Fomento de la Produccin Dieter Wunder Manrquez

Gerente de Fomento
Vctor Hugo lvarez

Director
En Representacin de la Sociedad Nacional de Minera Patricio Cspedes Guzmn

Gerente de Desarrollo e Innovacin


Juan Juanet

Gerente de Administracin y Finanzas


David Olgun

Director
En Representacin de la Sociedad Nacional de Minera Alberto Salas Muoz

Gerente de Plantas
Roberto Feres

Director
En Representacin del Colegio de Ingenieros de Minas Marco Alfaro Sironvalle

Gerente de Personas y Organizacin


Ariel Balocchi

Director
En Representacin de la Comisin Chilena del Cobre Vacante
Durante el ao 2012 el directorio sesion 22 veces al ao (12 ordinarias y 10 extraordinarias) en dependencia corporativa de Santiago y en las siguientes regiones: Regin de Atacama y Regin de Coquimbo.

Gerente de la Fundicin H.V.L.

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PRESENTACIN

Alcance de este reporte


La Empresa Nacional de Minera presenta su segundo Reporte de Sustentabilidad como muestra de su compromiso con el desarrollo sustentable y la transparencia. Al igual que el ao anterior, este documento se ajusta a los requerimientos del Global Reporting Initiative (GRI) versin G3.1 y al suplemento para el sector minera y metales en su versin 2010. La informacin que incorpora este documento cubre el perodo de desempeo que va desde el 1 de enero al 31 de diciembre de 2012. Su alcance abarca todas las faenas operativas de la Empresa Nacional de Minera, desde la Regin de Arica y Parinacota a la Regin del Libertador Bernardo O'Higgins. Estas se dividen en Poderes de Compra Seco, Plantas de Beneficio y Fundicin. Se excluye de este documento los procesos de maquila de terceros y la filial Compaa Minera Nacional Ltda. En esta oportunidad el reporte no ser verificado externamente, no obstante no descartamos esa opcin a futuro. Esperamos que este reporte logre entregar una visin amplia de nuestra organizacin y su noble Misin de fomentar el desarrollo sustentable de la pequea y mediana minera. Materialidad Con el fin de identificar los contenidos relevantes de la gestin de ENAMI y para definir aquellos elementos ms importantes para el Reporte de Sustentabilidad, realizamos jornadas estratgicas con ejecutivos; participacin interna, a travs de consultas y entrevistas; consideramos la visin global del directorio y efectuamos consultas a las partes interesadas externas. A todas estas acciones hay que agregar el anlisis que hicimos de la informacin publicada en medios de prensa durante el periodo de cobertura de este reporte, en torno a materias relacionadas con la Empresa, la actividad de la pequea y mediana minera local y las perspectivas del sector. Al igual que en la versin anterior, el Reporte de Sustentabilidad contiene los estados financieros correspondientes al ejercicio 2012 auditados por Pricewaterhousecoopers. A partir de estos antecedentes nuestro objetivo fue proponer una mirada de futuro sobre los grandes desafos de ENAMI y el enfoque sustentable con que la Empresa est decidida a enfrentarlos.

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Eugenio Cantuarias
Vicepresidente Ejecutivo ENAMI

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PERFIL DE LA EMPRESA

Impacto y alcance de nuestras operaciones


en la economa nacional
La Empresa Nacional de Minera es un Empresa del Estado de Chile que fue creada el 5 de abril de 1960 por Decreto Fuerza Ley N153. Su rol es fomentar la explotacin y beneficio de toda clase de minerales existentes en el pas, producirlos, concentrarlos, fundirlos, refinarlos e industrializarlos, comerciar con ellos o con artculos o mercaderas destinados a la industria minera, como igualmente, realiza y desarrolla actividades relacionadas con la minera y presta servicios en favor de dicha industria. ENAMI tiene como misin fomentar el desarrollo de la pequea y mediana minera, brindando los servicios de reconocimiento de recursos mineros, asistencia tcnica y crediticia, compra, procesamiento y comercializacin requeridos por miles de productores mineros a lo largo del territorio nacional. De esta forma un importante sector productivo, como es la minera de menor escala, logra acceder al mercado de metales refinados en excelentes condiciones de competitividad. Su casa matriz se ubica en la ciudad de Copiap, Colip 260, y sus faenas, desde la Regin de Arica y Parinacota a la del Libertador Bernardo O'Higgins.

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"53 aos fomentando el desarrollo a la pequea y mediana minera"

Ctodos de cobre

99,999 %
de pureza

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Produccin y comercializacin
Diagrama proceso de xidos

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Procesos del Cobre


Diagrama de proceso de sulfuros
Recursos Energticos

Recursos Hdricos

Insumos

Entrada
Transporte de mineral productor minero

Transporte de mineral productor minero

Chancado Chancado

Concentradora Formacin de pilas y lixiviacin Fundicin

Extraccin por solventes (SX)

Productos y subproductos
Plantas de cido

Electroobtencin

Ctodos electroobtenidos

Ctodos electrorefinados

cido sulfrico

Refinera electroltica

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La gestin de produccin de ENAMI tiene como objetivo agregar valor al sector de la pequea y mediana minera. Para ello cuenta con:

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Impacto y alcance
de nuestras operaciones en la economa nacional
PC Arica

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. . .

10 Poderes de Compra Seco 5 Plantas de Beneficio 1 Fundicin

PC Calama PC Mantos Blancos Planta Taltal PC Tocopilla

Planta Salado Planta Matta Paipote Fundicin Planta Vallenar

Poder de Compra con planta de beneficio propia Poder de Compra con planta de chancado propia Poder de Compra con planta o instalaciones de terceros Poder de Compra con fundicin propia
PC Ventanas Planta Delta PC Coquimbo PC Illapel PC Cabildo- Las Cenizas PC Petorca - Don Alberto PC Catemu - Amalia

PC Rancagua

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La compra total del ao 2012 se desarroll de la siguiente forma:

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Mediana Minera:
Es aquel sector de productores, actuales o potenciales, que en forma individual venden o benefician mensualmente ms de 10.000 toneladas de minerales o su equivalente en productos mineros.

Pequea Minera:
Es aquel sector de productores, actuales o potenciales, que en forma individual venden o benefician mensualmente hasta 10.000 toneladas de minerales o su equivalente en productos mineros.

La compra total del ao 2012 se desarroll de la siguiente forma:

Tarifa: Pequeos Productores por Tarifa


1.319 Productores

Modalidad que se utiliza con aquellos productores que venden hasta 2.000 toneladas por mes o su equivalente en productos mineros.

Contrato: Modalidad que se utiliza con aquellos

productores que venden sobre las 2.000 toneladas por mes o su equivalente en productos mineros.

Pequeos Productores por Contrato


8 Productores

Mediana Minera
22 Productores

Minera Independiente
8 Productores

Abastecimiento y beneficio plantas ao 2012*:

Abastecimiento de xidos 1.944.511 toneladas

Beneficio de xidos 1.752.028 toneladas

Compra MUS$345.497

Compra MUS$14.795

Compra MUS$ 788.231

Compra MUS$ 287.156

Abastecimiento de sulfuros 2.514.992 toneladas

Beneficio de sulfuros 1.990.458 toneladas

(*) No considera poderes de compra seco

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Carga nueva til y produccin Fundicin Hernn Videla Lira ao 2012

Cmo contribuimos al desarrollo econmico?


En el cumplimiento de su Misin ENAMI genera enorme valor econmico y social al sector de la pequea y mediana minera, especialmente en los perodos de bonanza de los precios de los minerales. El resultado financiero de la Empresa es el siguiente:

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Carga nueva til 305.741 toneladas

Produccin de cido sulfrico 252.582 toneladas

Produccin de nodos 80.422 toneladas

Operaciones continuas Ingresos por ventas Costo de ventas Utilidad (prdida) bruta Gastos de administracin y venta Otros ingresos Otros gastos Ingresos financieros Costos financieros Diferencias de cambio Resultados por unidades de reajuste Utilidades (prdidas) antes de impuestos Gastos por impuesto a las ganancias Utilidad (prdida) del ejercicio por operaciones continuas

Notas (17.1) (17.2)

2012 MUS$ 1.784.150 ( 1.760.161 ) 23.989 (33.217) 66.277 (7.410) 1.137 (6.407) (1.963) (1.375) 41.031 (11.452) 29.579

2011 MUS$ 1.966.945 (1.994.387) (27.442) (32.070) 30.037 (20.602) 1.892 (8.024) (5.679) (382) (62.270) (13.495) (75.765)

Principales destinos de ventas

(17.2) (17.3) (17.4) (17.5) (17.6) (17.7) (17.8)

(11)

51,6
21,30
11,9 Taiwn

China
Brasil

Para conocer informacin detallada sobre el valor econmico directo generado y distribuido por ENAMI, se anexa a este reporte el informe anual de los Estados Financieros Consolidados ao 2012, preparados de acuerdo a las Normas Internacionales de Informacin Financiera (NIIF) e interpretaciones emitidas por el Comit de Interpretaciones de las Normas Internacionales de Informacin (IFRIC).

Que producimos?
Ctodos de Cobre cido Sulfrico

Chile El cido sulfrico se vendi a compaas mineras en el mercado nacional.

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Nuestras ventas representaron ingresos por:

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Porcentaje del presupuesto en sueldos y beneficios para trabajadores propios

Cul es nuestro principal aporte a la Economa Nacional?


La compra de minerales al sector de la Pequea y Mediana Minera

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19,34 %
Ctodos de Cobre cido Sulfrico Minerales y otros
Compra PC Regin de Arica y Parinacota:

MUS$ 1.396

MUS$ 24

MUS$ 364
Compra PC Regin de Antofagasta:

MUS$ 2.066

Cunto empleo directo generamos?

MUS$ 86.467

1.257 trabajadores propios con contrato indefinido.


Contribucin en impuestos al pas?

Compra PC Regin de Atacama:

MUS$ 769.594

Compra PCCatodos Regin de Coquimbo: de Cobre

MUS$ 81.416

1.942 trabajadores de empresas contratistas


(incluidos trabajadores permanentes y por proyectos). MUS$ 11.452

Compra PC Regin de Valparaso:

MUS$ 491.531

Compra PC Regin del Libertador Bernardo OHiggins:

MUS$ 4.324

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Cumplimiento de compromisos 2012


Fomentando el desarrollo sustentable de la Pequea y Mediana Minera
Desafo Puesta en marcha del nuevo instrumento de fomento minero "Apoyo a la Produccin SeguraAPS". Incentivo al empadronamiento de faenas mineras. Desarrollar actividades de difusin del rol e instrumentos de fomento de ENAMI. Llevar a cabo la 1era feria de la pequea y mediana minera ExpoENAMI. Estado En proceso

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Medio Ambiente
Desafo Abordar la problemtica de gestin de recursos hdricos en zonas de escasez y generar un programa de eficiencia de estos recursos. Integracin de las variables de sustentabilidad en los planes de inversin. Creacin de polticas y programas de eficiencia energtica. Definir planes de accin ante la nueva normativa de emisin para fundiciones. Abordar los desafos que impone el cumplimiento de la nueva legislacin sobre cierre de faenas mineras. Mantener el impulso a la mejora continua en la gestin ambiental de las distintas faenas. Estado En proceso

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En proceso

En proceso

En proceso

Cumplido

En proceso

Cumplido

En proceso

En proceso

Nuestros Trabajadores
Desafo Generar una poltica de capital humano que considere la gestin por competencias, el desarrollo profesional, a travs, por ejemplo, de planes de capacitacin, actividades de calidad de vida y un buen clima laboral. Estado En proceso

Administracin
Desafo Implementar los planes de accin para mitigar los riesgos claves del negocio tanto a nivel estratgico como a nivel de procesos operacionales. Puesta en marcha de la poltica y metodologa de prevencin de delitos. Implementar plan de contencin de costos. Estado En proceso

Desarrollo Productivo
Desafo Desarrollo de un modelo de concesiones productivas para la ampliacin de la capacidad de procesamiento minero. Estado En proceso

En proceso

Cumplido

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Metas 2013
Fomentando el Desarrollo Sustentable de la Pequea y Mediana Minera Disminuir plazo de tramitacin de una solicitud de empadronamiento a slo 12 das hbiles. Implementar programa "Fomento Ms". Administracin y tica Aprobacin del cdigo de tica elaborado el ao 2012. Establecer una metodologa y un canal de denuncias de prevencin de delitos tendientes a avanzar hacia la certificacin del modelo. Medio Ambiente Consolidar las aprobaciones ambientales y sectoriales de los proyectos de inversin. Complementar la gestin de cumplimiento legal al efectuar una exhaustiva revisin de los compromisos Responder de manera efectiva ante cualquier escenario de emergencia al interior de nuestras instalaciones. Relaciones con los Grupos de Inters Continuar con el programa conoce ENAMI, visitas guiadas y reuniones con los grupos de inters. Fortalecer la credibilidad y confianza de los grupos de inters internos y externos en cuanto al manejo ambiental responsable. legales derivados de las resoluciones de calificacin a m b i e nta l d e l o s p roye c to s d e cad a fa e n a . Seguridad y Salud Ocupacional Mantener un ambiente de trabajo seguro y saludable para nuestro personal. Desarrollar e incrementar las competencias en seguridad y salud de nuestros trabajadores.

06

Administracin
Nuestra Misin Fomentar el desarrollo econmicamente sustentable de la minera de pequea y mediana escala, promoviendo la produccin minera y permitiendo el acceso al mercado de metales refinados, en condiciones de competitividad, seguridad, calidad y respeto al medio ambiente y a las comunidades en que se localizan sus actividades, brindando los servicios de asistencia tcnica, procesamiento metalrgico, actividades comerciales y de financiamiento requeridos. Estrategia Hacer de ENAMI una Empresa econmica, ambiental y s o c i a l m e nte s u ste nta b l e , ca pa z d e a bs o r b e r eficientemente la oferta de parte de los pequeos y medianos mineros, llevando a cabo las inversiones necesarias para mantenerse actualizada para el logro de su rol. Directorio Nuestro Directorio est compuesto por diez miembros y lo integran: El Ministro de Minera, quien lo preside; un representante del Ministro de Hacienda; tres Directores de libre eleccin del Presidente de la Repblica; un Director designado por la Corporacin de Fomento de la Produccin; dos Directores designados por la Sociedad Nacional de Minera; un Director designado por el Instituto de Ingenieros de Minas, y un Director designado por la Comisin Chilena del Cobre. El Directorio de ENAMI es el responsable de la conduccin de la Empresa, se rene mensualmente para informarse sobre el desempeo, evaluar riesgos y oportunidades, y entregar, a la vez, directrices para su desarrollo. Los ejecutivos de ENAMI no forman parte del Directorio.

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tica Organizacional
En cumplimiento de la Ley 20.393 la organizacin ha implementado un modelo de prevencin de delitos que busca g u i a r l a c o n d u c ta d e l a E m p res a b a j o l o s est n d a res d e h o n est i d ad , i nte g r i d ad y t i c a . Durante el ao 2012 se obtuvieron los siguientes logros:

Estrategia y marco de desarrollo sustentable


La poltica de sustentabilidad de la Empresa es parte esencial de la misin de ENAMI y gua nuestro accionar diariamente, el que se materializa a travs de una gestin integral basada en la prevencin en seguridad y salud ocupacional, en la proteccin y conservacin del medio ambiente, en la calidad de sus procesos, productos y servicios, y en la responsabilidad social con las partes interesadas: sus trabajadores, contratistas, proveedores, clientes y comunidad del entorno, con el fin de asegurar la viabilidad de nuestras operaciones y de las comunidades en las que ejercemos nuestra actividad. Adoptamos un enfoque sistemtico para controlar nuestro desempeo, tanto en forma interna como externa, en funcin de los estndares establecidos. Nuestras faenas se someten peridicamente a auditoras internas y externas con el fin de asegurar el cumplimiento de principios, polticas y estndares.

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Se

atendi el 100% de las denuncias recibidas durante el ao, emitindose los informes respectivos.

Se aprueba la creacin de un comit de tica, integrado por dos directores y tres gerentes de lnea, que ya se
encuentra sesionando.

Se elabor un cdigo de tica para ser presentado al directorio que contiene los siguientes captulos:
Marco conceptual que incluye los principios bsicos del comportamiento tico esperado por parte de los trabajadores y sanciones. Reglamento de sala del comit de tica que contiene la designacin y reemplazo de los miembros del comit, definiciones que rigen sus sesiones y responsabilidades. Procedimiento de denuncias que contiene las actividades, responsables y plazos relacionados con el tratamiento de las denuncias.

Nuestros valores y principios:

1 2 3 4

En Seguridad y Salud Ocupacional, estableciendo mecanismos de prevencin de accidentes y enfermedades profesionales para proteger la salud y el bienestar de sus trabajadores, proveedores y contratistas e incentivando una cultura de autocuidado. En Medio Ambiente, identificando y controlando los aspectos ambientales, mitigando los impactos de sus procesos productivos y proyectos de desarrollo y propiciando el uso eficiente de los recursos e insumos, para resguardar la calidad de vida de las comunidades cercanas y del entorno natural de sus faenas. En Calidad, estableciendo estndares de excelencia para el desarrollo de sus procesos, productos y servicios, implementando y controlando su aplicacin, y fomentando la incorporacin de competencias laborales y nuevas tecnologas con la finalidad de dar plena satisfaccin a sus clientes. En Responsabilidad Social, generando valor en las zonas en que desarrolla sus actividades productivas, comerciales y de fomento a la Pequea y Mediana Minera, apoyando el desarrollo integral de las comunidades de su entorno e implementando mecanismos transparentes de informacin.

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ENAMI desarrolla y promueve su poltica de sustentabilidad a travs del liderazgo visible de sus ejecutivos y jefaturas, de la implementacin de sistemas de gestin, del mejoramiento continuo, del cumplimiento de la legislacin vigente y del respeto de los convenios y compromisos suscritos por la Empresa. Desde el 2006, se incorpora en la planificacin estratgica de la Empresa la sustentabilidad como uno de los soportes y apoyos fundamentales de toda la cadena de valor de ENAMI. Las lneas de trabajo en sustentabilidad son:

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Acreditacin de laboratorios

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ENAMI

Fortalecer la confianza tcnica y la transparencia Fomentar la cultura de la prevencin de riesgos Fortalecer la excelencia y optimizar procesos Propiciar el desarrollo sustentable de la pequea y mediana minera

Transparencia Competencia tcnica Confiabilidad de sus laboratorios

Proveedores mineros Asociaciones mineras Sociedad nacional de minera

Sistemas de Gestin y Acreditaciones


El cumplimiento de los estndares ambientales, de seguridad y salud ocupacional y de calidad de nuestros trabajadores, se basa en la efectiva implementacin de los respectivos sistemas de gestin.
Certificaciones OHSAS 18.001: Seguridad y Salud Ocupacional Faenas Jos Antonio Moreno - Taltal, Manuel Antonio Matta, Osvaldo Martnez Carvajal, El Salado, Fundicin Hernn Videla Lira Jos Antonio Moreno - Taltal, Manuel Antonio Matta, Osvaldo Martnez Carvajal - El Salado, Fundicin Hernn Videla Lira Jos Antonio Moreno - Taltal, Osvaldo Martnez Carvajal - El Salado, Fundicin Hernn Videla Lira Estado Versin 2007, certificado

En su relacin con la pequea y mediana minera del pas ENAMI compra minerales y concentrados de cobre y oro. El proceso de compra del producto involucra el anlisis qumico para individualizar el contenido de lo que se est comprando. Respondiendo a su misin de fomento al desarrollo del sector minero y a la bsqueda de la mejora permanente de su gestin, ENAMI inici el ao 2010 el proceso de acreditacin de sus laboratorios qumicos como una manera de demostrar a sus proveedores mineros, asociaciones mineras locales y a la sociedad nacional de minera, la competencia tcnica, transparencia y confiabilidad de los procesos de sus laboratorios.

En qu consiste la acreditacin?
La acreditacin es un proceso por el cual un organismo autorizado, en este caso el INN, Instituto Nacional de Normalizacin, reconoce formalmente que un laboratorio qumico es competente para realizar anlisis qumicos. La norma tcnica internacional que rige este procedimiento es la ISO 17025, "Requisitos generales para la competencia de los laboratorios de ensayo y calibracin", en la cual se deben cumplir 66 requisitos: 33 de gestin y 33 tcnicos.

ISO 14.001: Medio Ambiente

Versin 2004, certificado

En trminos prcticos Qu beneficios entregar la acreditacin? Y a quines beneficiar?


La acreditacin de laboratorios de ENAMI beneficia a todos los involucrados, tanto a ENAMI como a sus proveedores mineros, ya sea en la gestin administrativa y tcnica de los laboratorios, como en la transparencia y confianza al sector minero. A continuacin se detallan algunos beneficios:

ISO 9.001: Calidad

Versin 2008, certificado

Ayuda a detectar desviaciones y permite hacer seguimiento para desarrollar los procesos en mejora continua. Demostrar a clientes la competencia del laboratorio y su compromiso con la calidad. Demostrar la validez de los resultados y aptitudes de nuestros laboratorios para realizar anlisis qumicos confiables
(precisos y exactos).

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Aspectos relevantes ao 2012


Desempeo Econmico
El resultado al 31 de diciembre del 2012 fue de una utilidad de MUS$29.579, lo que impact positivamente a la Empresa respecto al ao anterior, producto de una poltica institucional de control de gastos.

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Premios y reconocimientos obtenidos


Medio Ambiente
Premio proyecto de recuperacin y ahorro de aguas entregado al complejo Planta Manuel Antonio Matta y Fundicin, otorgado por la organizacin Red Ambiental Atacama, fundacin sin fines de lucro ubicada en la comuna de Copiap.

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Desempeo Ambiental
El ao 2012 finaliz con un total de tres situaciones de emergencia ambiental por altas concentraciones de SO2 en los alrededores de la Fundicin Hernn Videla Lira, dos menos que las cinco situaciones ocurridas el ao anterior. Estos episodios puntuales tuvieron una duracin breve que gener molestias a la comunidad del entorno. Sin embargo, no constituyeron un incumplimiento de las normas que regulan el desempeo ambiental de la fundicin, las que jams han dejado de cumplirse en ms de una dcada. A fin de dar mayor transparencia a los valores medidos se efectu una auditora al diseo y operacin de la red de monitoreo existente en la zona, detectndose observaciones menores que no afectan el resultado del monitoreo y de las que emana un programa de mejoras. El auditor indica que se apreci un adecuado programa de operacin y mantencin de las estaciones de la red, de acuerdo a lo exigido en el Reglamento de Estaciones de Monitoreo de Contaminantes atmosfricos del MINSAL (D.S. N61/2008).

Iguala
Certificacin Empresa Iguala, otorgado por el Servicio Nacional de la Mujer.

SENCE
Premio Anual de Empresas Usuarias de Franquicia Tributaria, en su categora "Premio a la Lealtad". Otorgado por el SENCE, Regin de Atacama.

Seguridad
Premio "Consejo Nacional de Seguridad" Se otorga a aquellas Empresas que hayan logrado la ms baja tasa de frecuencia en su grupo categora y cuyo valor sea de significacin. -"Explotacin de Minas y Canteras", Categora E Poderes de Compra Zona Norte y Sur Planta Jos Antonio Moreno - Taltal -"Servicios a la Minera", Categora D Edificio ENAMI, Santiago Premio "Esfuerzo en Prevencin de Riesgos" Se otorga a aquellas Empresas en reducir en un 25% o ms el ndice de frecuencia del ao de participacin en comparacin con el promedio de los dos ltimos aos inmediatos y consecutivos de participacin en el concurso. -"Fundicin y Metalurga", Categora E Planta Vallenar -"Servicios a la Minera" Edificio ENAMI Santiago, Categora D Fomento, Categora E

Desempeo Social
Durante el ao 2012 realizamos un levantamiento de percepciones de nuestras partes interesadas que permiti identificar y caracterizar la visin y conocimiento que los distintos grupos tienen sobre ENAMI. Sobre esa base se construy puentes y vinculaciones que nos permitieron aumentar el capital de confianza social y ambiental a nivel corporativo y local. La vinculacin con nuestras partes interesadas considera una comunicacin permanente y sistemtica con cada uno de los grupos en las instancias de vinculacin existentes, llevndose procesos de acercamiento y dilogo constantes.

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En qu asociaciones y organizaciones
estamos participando?
Minera
Organismo Sectorial de Competencias Laborales (OSCL) - Chile Valora. La Empresa forma parte de esta comisin, participando en la mesa tripartita que busca levantar y acreditar competencias laborales del sector de la pequea y mediana minera.

Responsabilidad Social y Sustentabilidad


Accin RSE
sta es una organizacin sin fines de lucro que agrupa a una importante red de empresas lderes que trabajan por la responsabilidad social empresarial y el desarrollo sustentable en Chile.

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Red Ambiental de Atacama


La Empresa forma parte de esta corporacin sin fines de lucro, cuyo objetivo es capacitar en temticas de medio ambiente y promover polticas referidas a estas materias.

Seguridad
Consejo Nacional de Seguridad (CNS)
La Empresa forma parte del directorio de sta entidad. Su objetivo es promover y desarrollar la prevencin de riesgos de accidentes y enfermedades profesionales, en los ambientes y actividades en que se desenvuelve la comunidad nacional y en especial los trabajadores.

Mesa Minera de Eficiencia Energtica (MMEE)


Esta mesa rene en forma voluntaria a los lderes de las reas energticas de las empresas de la minera metlica y no metlica de Chile. Es una iniciativa pionera que facilita la implementacin de polticas pblicas que van en directo beneficio de la minera chilena y de la sustentabilidad energtica del pas.

Corporacin para el Desarrollo de la Regin de Atacama (CORPROA)


La Misin de la CORPROA es desarrollar, promover, potenciar y difundir estrategias de desarrollo en la Regin de Atacama, orientadas a su crecimiento econmico y desarrollo sustentable, con base en la experiencia, unidad y consenso de sus socios y miembros, y su articulacin con otras asociaciones, gremios y centros de estudio y de investigacin, empresas especializadas, la comunidad y sus instituciones.

Red de cido Sulfrico de Atacama (REASUL)


Agrupacin de distintas empresas cuya misin es contar con una red de ayuda ante alguna emergencia de cido sulfrico en la regin de Atacama. Por eleccin de sus miembros el representante de ENAMI asumi la presidencia de esta red.

Mesa Tripartita Erradicacin de la Silicosis.


La Empresa forma parte de la mesa tripartita de erradicacin de la silicosis, liderada por la Serema de Salud de la regin de Antofagasta.

Comit Regional de Seguridad Minera (CORESEMIN)


El objetivo de este comit es promover y desarrollar la prevencin de riesgos de accidentes y enfermedades profesionales, en los ambientes y actividades en que se desenvuelve la comunidad minera, compuesta por los trabajadores, pequeos empresarios mineros y pirquineros.

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CREANDO VALOR ECONMICO Y SOCIAL

Situacin de mercado
En el cuarto trimestre de 2012 el precio promedio del cobre fue de 358,735 US/lb, un 2,6% superior a los 349,527 centavos del tercer trimestre pero inferior al promedio anual hasta esa fecha, que era de 361,22. Con estos datos, el ao cerr con un precio del cobre promedio de 360,593 US/lb. El alto precio del cobre permiti que durante buena parte del ao se mantuviera una importante produccin y venta de minerales por parte de la pequea minera, donde nuestra empresa, a travs de sus 16 poderes de compra entre Arica y Rancagua, ejerci su rol comprando a los productores de este sector ms de 5.312.630 toneladas mtricas secas, lo que se tradujo en el pago de MUS$1.435.679 a los mineros.

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Durante el ao 2012, un promedio de 1.376 productores mineros vendieron a ENAMI su mineral. Cada uno de ellos, junto a sus familias y las de sus trabajadores, segn su capacidad, contrat mano de obra y servicios, y; compr bienes en la economa local, dando origen y sustentabilidad a una actividad econmica que en muchas localidades es la nica presente en la zona.

Es as como la pequea minera


en la explotacin de yacimientos genera oportunidades laborales a nivel local. Los especialistas sealan que este sector genera al menos 4 puestos laborales directos por cada faena, lo que impacta positivamente en el ingreso y calidad de vida en las localidades circundantes al yacimiento minero, esto es an ms gravitante si este desarrollo minero se realiza en zonas donde la minera constituye la nica actividad minera de localidad, un claro ejemplo son todas las faenas del yacimiento de Cerro Negro en la comuna de Chaaral, Regin de Atacama.

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En este mbito de necesidades no slo se incluyen las labores de fomento directo, sino tambin el conjunto de actividades que realiza y financia la Empresa en beneficio del sector. El detalle de la gestin realizada en fomento se observa en el siguiente cuadro:
Instrumento de Fomento Reconocimiento de Recursos y/o Reservas Ao 2012 (Monto US$) 2.384.102 428.048 5.047.325 115.041 3.397.781 2.356.477 13.728.774

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Productores mineros 2010

Productores mineros 2011

Productores mineros 2012

Desarrollo de Capacidades Competitivas Servicio de Asistencia Tcnica Estudios Geolgicos Distritales Asistencia Crediticia PAMMA*

1.654*
Productores mineros Empadronados 2010

1.594*
Productores mineros Empadronados 2011

1.376*
Productores mineros Empadronados 2012

Total

2.824**
* N de productores promedio anual ** N de empadronados promedio anual

2.352**

1.546*

(*) Programa de capacitacin y transferencia tecnolgica para la pequea minera artesanal del Ministerio de Minera y ejecutado por ENAMI.

Poltica de fomento
El objetivo de la poltica de fomento es generar las condiciones necesarias para que la actividad de la pequea y mediana minera se desarrolle en forma econmicamente sustentable, de manera tal que promueva la produccin minera y permita el acceso fluido al mercado de los productos resultantes. El fomento minero contempla el financiamiento de herramientas que propendan al desarrollo sustentable del sector. stas son: reconocimiento de reservas, asesora en la preparacin y evaluacin de proyectos, capacitacin tcnica, de seguridad y medio ambiente y la asignacin de recursos crediticios para apoyar la puesta en operacin de proyectos viables, incluyendo apoyo al equipamiento, desarrollo de las faenas, capital de trabajo y emergencias.

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CMO PUEDO VENDER MIS MINERALES Y/O PRODUCTOS MINEROS A ENAMI


Y HACER USO DE LOS INSTRUMENTOS DE FOMENTO?
Toda persona natural o jurdica asociada a una mina o planta de beneficio que est interesada en comercializar sus minerales y/o productos mineros debe EMPADRONARSE en la agencia de compra u oficina minera de ENAMI ms cercana a su faena, en cumplimiento de todos los requisitos legales y normativos vigentes.

Instrumentos de fomento
1.- Programa Desarrollo de Capacidades Competitivas
Es un instrumento que apoya a los pequeos mineros a incorporar y a desarrollar capacidades tcnicas y de gestin empresarial. mbito de Accin El instrumento se realiza a travs de las siguientes actividades:

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Fomento a la Innovacin: Apoyar a los pequeos mineros en la concrecin de sus proyectos de innovacin, colaborando
en la formalizacin de los mismos, en la bsqueda de financiamiento y en el establecimiento de alianzas estratgicas con otras instituciones pblicas o privadas de fomento, investigacin o desarrollo. El monto mximo del aporte ENAMI, en la etapa de formulacin ser de US$ 2.500 para proyectos individuales, y de US$ 20.000 para proyectos asociativos de inters sectorial.

Qu es el Empadronamiento Minero?
Es un proceso que registra a la totalidad de los proveedores mineros que comercializan minerales o productos mineros con ENAMI, la totalidad de las faenas mineras (minas, plantas u otras) de donde provienen los minerales o productos que recibe ENAMI y la relacin proveedor- faena que respalda al producto ingresado a la Empresa.

Transferencia Tecnolgica: Tiene por objeto apoyar a los pequeos mineros en la adopcin de mejores prcticas en la
operacin y gestin de su negocio minero, a travs de cumplimiento de estndares y/o normas reconocidas nacional e internacionalmente.

Capacitacin: Tiene por objeto elevar la capacidad de los pequeos mineros en reas tcnicas de operacin, administracin
y gestin, a fin de contribuir a mejorar los conocimientos en la aplicacin de los mtodos industriales, tcnicos y de gestin del negocio minero, de acuerdo a estndares. Este programa tambin tiene por finalidad fortalecer los procesos de certificacin de competencias laborales. Los beneficiarios sern los productores y trabajadores de la pequea minera. Los cursos impartidos por este programa son prcticos-tericos, en los cuales los asistentes transmiten sus conocimientos a sus pares, generando una masificacin de los conocimientos adquiridos. Cmo postulo? Por medio de una solicitud formal que especifique el tipo de servicio requerido. Dnde la solicito? En cualquier oficina minera de ENAMI a lo largo del pas. Quines postulan? Para innovacin y transferencia tecnolgica todo productor de la pequea minera y para capacitacin, tanto productores como trabajadores de los mismos. Cul es el costo? No hay costo o cobro para los pequeos mineros, ya que es financiada con fondos del presupuesto de fomento.

Qu requisitos debo tener para Empadronarme?


Tener una mina constituida y con proyecto de explotacin aprobado por SERNAGEOMIN o declaracin jurada del minero que seale que han transcurrido 60 das y no ha habido objeciones por parte del servicio. Presentar documentos legales, de acuerdo a: si requiere empadronar mina o planta, si es persona natural o jurdica, si es propietario o arrendatario.

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Cursos Ejecutados ao 2012


Curso Perforacin y Tronadura Mecnica Preventiva de Equipos Mineros Rescate de Minas y Primeros Auxilios Convenio Ministerio de Minera - Monitores de Seguridad Participantes 46 48 41 590

Convenio SERNAGEOMIN
Regin Antofagasta Atacama Coquimbo Valparaso Libertador Bernardo O'Higgins N de Participantes 122 191 159 86 32 590 Inversin (US$) 53.050 70.735 53.050 26.525 8.842 212.202

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Participantes por regin ao 2012


Regin Arica y Parinacota Antofagasta Atacama Coquimbo Valparaso RM Libertador Bernardo O'Higgins TOTAL N de Participantes 4 28 35 40 17 6 5 135 Inversin (US$) 5.616 45.679 50.388 56.500 27.503 6.195 9.147 201.028

TOTAL

2.- Programa Reconocimiento de Recursos y/o Reservas y Planificacin Minera


Es un instrumento de fomento minero que permite disminuir el riesgo del negocio minero y tiene como objetivo otorgar financiamiento para apoyar el desarrollo de un proyecto o negocio minero, el cual debe ser viable desde el punto de vista tcnico y econmico. mbito de Accin El programa est orientado a determinar recursos y/o reservas mineras a travs de la ejecucin de labores mineras y/o sondajes y a formular el diseo y la planificacin del proyecto de explotacin, que conforman la base para el desarrollo de un negocio minero sustentable en el tiempo. Cmo postulo? A travs de un concurso pblico nacional, convocado por ENAMI, que se regir por las bases tcnicas y administrativas elaboradas por su gerencia de fomento. Los proyectos se calificarn mediante un sistema de puntuacin estndar que se incluir en las bases. Las inscripciones de postulacin se realizarn en todas las oficinas mineras de ENAMI. Quines postulan? Los pequeos mineros que cumplan, en forma copulativa, con los siguientes requisitos: Ser concesionario o arrendatario de propiedad minera constituida o propietario o arrendatario de una planta de beneficio, que explote una propiedad minera constituida. Ser productor minero con una produccin mxima de hasta 10.000 ton/mes de minerales o su equivalente en productos mineros.

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No tener deudas vencidas con ENAMI. En caso que la beneficiaria sea una sociedad, los socios de sta no pueden tener
deudas vencidas con ENAMI. No tener deudas laborales (salariales), tributarias y previsionales. Qu montos contempla? El monto mximo anual aportado por ENAMI ser de US$ 200.000 por proyecto, incluidos servicios profesionales. Hay subsidios o bonificaciones? En el evento que el titular de la propiedad minera autorice que la informacin geolgica minera resultante del proyecto sea de dominio pblico, a travs de ENAMI, se podr optar a un aporte no retornable del 50% de la inversin realizada con un tope de US$ 30.000. Asimismo, a juicio exclusivo de ENAMI y fundada en los resultados del programa, sta puede declarar el monto invertido en el proyecto como "no sujeto a recuperacin". Finalmente, si el monto invertido ha sido declarado como retornable y transcurrido 10 aos desde el cierre del proyecto, si hubiere sumas no recuperadas, estas constituirn gastos no retornables. Qu tipo de garantas se requieren? Hipoteca de primer grado y prohibicin de celebrar actos y contratos sobre la pertenencia minera objeto del proyecto. Eventualmente, para proyectos con una inversin inferior a US$ 50.000 y en que el productor es arrendatario, podrn constituirse garantas reales y/o personales, con una cobertura mnima de 1:1 respecto del monto aprobado.

Resultados ao 2012
Oficina Arica Tocopilla Antofagasta Taltal El Salado Copiap Vallenar TOTAL ZONA NORTE N de Proyectos en Ejecucin 8 8 14 9 21 12 10 82 Labores Ejecutadas (m) 304 243 517 688 970 561 510 3.793 2.285 1.156 267 862 Sondajes Ejecutadas (m)

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La Serena Ovalle Illapel Cabildo Catemu Rancagua TOTAL ZONA SUR

6 13 17 7 8 10 61

220 409 967 85 534 425 2.640

1.369 1.549 948 954

4.820

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3.- Programa de Asistencia Tcnica


Es un instrumento que tiene por objeto apoyar el desarrollo de proyectos de pequea minera, a travs de consultora o asesora especializada vinculada al proyecto, con el fin de facilitar la ejecucin de los mismos y/o mejorar su productividad mbito de Accin Las asesoras o consultoras especializadas que ataen al instrumento contemplan las siguientes actividades: Asesora en materia de propiedad minera. Asesora geolgica y/o topogrfica. Muestreos y anlisis qumicos Estudio de mtodo de explotacin. Estudio de operaciones unitarias (fortificacin, perforacin y tronadura, carguo, transporte y extraccin, ventilacin, desage, diseo de caminos y accesos, etc.). Prevencin de riesgos (laborales y ambientales). Estudio de operaciones unitarias de procesamiento y beneficios de minerales (incluye chancado, molienda, flotacin, lixiviacin, precipitacin, amalgamacin, disposicin de relaves, otros). Comercializacin. Gestin empresarial de negocio minero. Incremento del valor agregado del producto. Otras actividades relacionadas con la cadena del valor del negocio minero. Cmo postulo? Por medio de una solicitud formal que especifique el tipo de servicio requerido. La asesora concluye con una respuesta por escrito realizada por el profesional a cargo, la que deber incluir las recomendaciones tcnicas de ENAMI y los compromisos asumidos por el solicitante, suscrita por el beneficiario o su representante.

Dnde la solicito? En cualquier oficina minera de ENAMI a lo largo del pas. Quines postulan? Todas las personas naturales actuales o potenciales productores mineros de ENAMI de pequea minera. Cul es el costo? No hay costo o cobro para los pequeos mineros, ya que es financiada con fondos del presupuesto de fomento.

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4.- Programa de Estudios Distritales


El objetivo de este programa es contar con informacin geolgica bsica de los distritos mineros, determinando modelos metalognicos que permitan la exploracin de yacimientos no reconocidos, para luego planificar acciones de reconocimiento y desarrollo. Los distritos a estudiar lo definen los profesionales de la gerencia de fomento en el marco estratgico y objetivos de esta. De obtener resultados geolgicos de inters al interior del distrito estudiado y que involucre propiedad minera de un pequeo minero, se le invitar a continuar con los estudios geolgicos a travs de un instrumento de fomento ms especfico. mbito de Accin Las actividades que puede comprender el programa son las siguientes: Geologa regional del rea de estudio y geologa distrital de los yacimientos/mina estudio. Elaboracin de un plano superficial geolgico - topogrfico. Mapeo geolgico de detalle superficial e interior mina incluido levantamiento topogrfico. Muestreo sistemtico por canaletas cada 10 metros o menos, en todos los cuerpos o estructuras mineralizadas que se ubiquen.

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Anlisis qumico de las muestras recolectadas. Determinacin y confeccin de un perfil del modelo metalognico de cada uno de los yacimientos que comprendan
el sector. Determinacin de recursos y reservas mineras en las minas que estn dentro del sector de estudio. Elaborar y proponer un programa especfico de exploraciones y/o reconocimiento con labores y/o sondajes de cada uno de los yacimientos/mina. Perforacin de sondajes exploratorios. Integracin de las bases de datos y dibujos geo referenciados y manejo de la informacin y edicin final de planos, perfiles plantas y topografas bajo plataforma Gis. Quines ejecutan el programa? Este ser ejecutado preferentemente por terceros, previa licitacin y adjudicacin de servicios profesionales resuelta por los rganos resolutivos zonales, para lo cual se implementar un registro de consultores. Qu rige la licitacin de los estudios? Las bases administrativas y tcnicas elaboradas por las subgerencias de operacin fomento zonales, las ofertas tcnicas se calificarn mediante un sistema de puntuacin estndar. Qu montos contempla? El monto mximo anual aportado por ENAMI ser de US$ 100.000 por distrito minero, los recursos invertidos sern desembolsados por parcialidades, contra informes de avances de servicios y obras debidamente acreditados a satisfaccin de ENAMI. Cul es el costo para el sector? No hay costo o cobro para el sector, ya que es financiada con fondos del presupuesto de fomento y el monto invertido en este programa no estar sujeto a recuperacin. Cmo se presentan los resultados del programa? Concluida la ejecucin de los estudios, los resultados y recomendaciones obtenidas se debern presentar en los rganos resolutivos zonales respectivos y el resguardo, custodia y disponibilidad de la informacin obtenida de los estudios distritales, ser de responsabilidad de las subgerencias de operacin fomento zonales encargadas de ejecutar dichos estudios.

Inversin Estudios Geolgicos Distritales por regin ao 2012


Regin Arica y ParinacotaAntofagasta Atacama Coquimbo Valparaso TOTAL Inversin (US$) 12.730 4.975 27.483 20.557 65.745

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5.- Asistencia Crediticia


5.1- Crdito de Emergencias
Es una lnea crediticia que tiene como nica finalidad solucionar situaciones imprevistas originadas por catstrofes naturales. Qu requisitos debo cumplir para postular?

Ser productor de la pequea minera metlica o no metlica, proveedor de ENAMI. Existencia de reservas validadas por ENAMI, suficientes para el perodo del pago del crdito. Que el proyecto y negocio minero sea sustentable desde el punto de vista tcnico y econmico.

Acreditar domicilio por cualquier medio idneo. Poseer pertenencia minera constituida, ser arrendatario de pertenencia minera constituida y contar con los permisos municipales cuando corresponda. Que el vendedor tenga padrn vigente con ENAMI o contrato de venta de sus productos con terceros, respecto de la pertenencia o planta de beneficio a que se refiere la solicitud. Cmo postulo? Por medio de una solicitud de crdito que especifique los requerimientos del crdito. Dnde consigo la solicitud? En cualquier oficina minera de ENAMI y/o descargando el formulario de inscripcin desde la pgina web de ENAMI, cuando este se encuentre disponible.

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Cunto es el monto a solicitar? Hasta el valor de un mes de ventas, determinado por el promedio de la venta mensual de los seis meses inmediatamente anteriores a la solicitud. El monto mximo ser de US$ 25.000 si vende minerales y US$ 50.000 si vende productos mineros. Plazo Hasta un ao incluido, opcionalmente un mximo de tres meses de gracia sobre el capital. Moneda Dlar (equivalente a moneda nacional, segn tipo de cambio definido para la tarifa ENAMI). Tasa de Inters La que semestralmente fije el Directorio. Comisin 2,5 % sobre el monto del crdito aprobado. Garantas Sin garanta, salvo que el rgano resolutivo las exija. Formalizacin A travs de pagar ante notario pblico o escritura pblica. Forma de Pago A travs de pagos directos o retenciones en cada anticipo o liquidacin por venta de minerales o productos mineros, debiendo otorgarse mandato irrevocable para que puedan efectuarse dichas retenciones. 5.2.- Crdito para Inversiones Es una lnea crediticia orientada a financiar la adquisicin y renovacin de equipos, maquinarias productivas e innovaciones tecnolgicas, siempre que todo aquello sea en directa relacin con el negocio minero.

Qu requisitos debo cumplir para postular?

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Ser productor de la pequea minera metlica o no metlica con ventas regulares, acreditadas durante los seis meses
inmediatamente anteriores a la fecha de la solicitud. Existencia de reservas validadas por ENAMI, suficientes para el perodo del pago del crdito. Que el proyecto y negocio minero sea viable en el tiempo y cumpla con la normativa vigente. No tener deudas vencidas con ENAMI, por s o como socio de una persona jurdica. Que el endeudamiento con ENAMI no genere pagos mensuales superiores al 30% de las ventas mensuales. Acreditar el cumplimiento de sus obligaciones comerciales, financieras y laborales con terceros, debindose adems, acreditar los pagos previsionales y sociales de los trabajadores. Acreditar domicilio mediante una central de antecedentes externa. Poseer pertenencia minera constituida, ser arrendatario de pertenencia minera constituida y contar con los permisos municipales cuando corresponda. Que el vendedor tenga Padrn vigente con ENAMI o contrato de venta de sus productos con terceros, respecto de la pertenencia o planta de beneficio a que se refiere la solicitud. Presentar estado de situacin de activos y pasivos. Aportar, a lo menos, un 20 % de la inversin total neta, ya sea en dinero efectivo o en otros bienes muebles asociados al proyecto.

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Cmo Postulo? Por medio de una solicitud de crdito que especifique los requerimientos del crdito. Dnde consigo la solicitud? En cualquier oficina minera de ENAMI, o descargando el formulario de inscripcin desde la pgina web de ENAMI, cuando este se encuentre disponible. Cunto es el monto a solicitar? Lo determinar el proyecto, los giros sern controlados segn el avance de las inversiones. Plazo Hasta cinco aos, incluido opcionalmente un mximo de un ao de gracia sobre el capital. Moneda Dlar (equivalente a moneda nacional, segn tipo de cambio definido para la tarifa ENAMI).

Que el endeudamiento con ENAMI no genere pagos mensuales superiores al 30% de las ventas mensuales. Acreditar el cumplimiento de sus obligaciones comerciales, financieras y laborales con terceros, debindose, adems, acreditar los pagos previsionales y sociales de los trabajadores. Acreditar domicilio mediante una central de antecedentes externa. Poseer pertenencia minera constituida, ser arrendatario de pertenencia minera constituida, y contar con permisos municipales cuando corresponda. Que el vendedor tenga Padrn vigente con ENAMI o contrato de venta de sus productos con terceros, respecto de la pertenencia o planta de beneficio a que se refiere la solicitud. Presentar estado de situacin de activos y pasivos.
Cmo postulo? Por medio de una solicitud de crdito que especifique los requerimientos del crdito. Dnde consigo la solicitud? En cualquier Oficina Minera de ENAMI y/o descargando el formulario de inscripcin desde la pgina web de ENAMI, cuando este se encuentre disponible. Cunto es el monto a solicitar?

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Tasa de Inters El monto mximo por proyecto es de US$ 300.000, los giros sern controlados, segn el avance de las obras. La que semestralmente fije el Directorio. Comisin 2,5 %, sobre el monto del crdito aprobado 5.3.- Crdito para el Desarrollo y Preparacin de Minas Es una lnea crediticia que tiene por objetivo el financiamiento de los trabajos superficiales y subterrneos necesarios para permitir el acceso a los sectores mineralizados, en minas que posean reservas demostradas y cuenten con un plan minero validado por ENAMI u otra entidad calificada. Qu requisitos debo cumplir para postular?

Ser productor de la pequea minera metlica o no metlica, proveedor actual de ENAMI o en desarrollo. Existencia de reservas demostradas validadas por ENAMI o entidades calificadas, suficientes para el perodo del pago
del crdito. Que el proyecto y negocio minero sea viable en el tiempo y cumpla con la normativa vigente. No tener deudas vencidas con ENAMI, por s o como socio de una persona jurdica.

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Plazo Hasta cinco aos incluido, opcionalmente un mximo de un ao de gracia sobre el capital. Moneda Dlar (equivalente a moneda nacional, segn tipo de cambio definido para la tarifa ENAMI). Tasa de Inters La que semestralmente fije el Directorio. Garantas Reales: 1.- Hipoteca y prohibicin de celebrar actos y contratos sobre la pertenencia minera objeto del crdito, y/o; 2.- Prenda industrial o prenda sin desplazamiento sobre bienes muebles. Personales: 1.- Fianza, codeudora solidaria o constitucional de aval. 2.- En caso de que el sujeto de crdito sea una sociedad, se podr exigir a los socios que comparezcan como fiador o codeudor solidario de la operacin. 3.- Boleta de garanta o vale vista a la orden de ENAMI. El monto de la garanta ser 1,5 veces del monto del crdito. Formalizacin A travs de escritura pblica firmada ante notario pblico. Forma de Pago Mediante pagos directos o retenciones hasta un 20% de cada anticipo o liquidacin por venta de minerales o productos mineros, debiendo otorgarse mandato irrevocable para que puedan efectuarse dichas retenciones. 5.4.- Crditos para la Operacin Es una lnea crediticia orientada a estabilizar flujos de caja, financiar compras de equipos menores y otros insumos necesarios para asegurar la continuidad de la operacin de la mina y/o planta de beneficio.

Qu requisitos debo cumplir para postular?

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Ser productor de la pequea minera metlica o no metlica con ventas regulares, acreditadas durante los seis meses
inmediatamente anteriores a la fecha de la solicitud. Presentar estado de situacin de activos y pasivos. Que el proyecto y negocio minero sea viable en el tiempo y cumpla con la normativa vigente. Existencia de reservas validadas por ENAMI, suficientes para el perodo del pago del crdito. Que el vendedor tenga Padrn vigente con ENAMI o contrato de venta de sus productos con terceros, respecto de la pertenencia o planta de beneficio a que se refiere la solicitud. No tener deudas vencidas con ENAMI, por s o como socio de una persona jurdica. Que el endeudamiento con ENAMI no genere pagos mensuales superiores al 30% de las ventas mensuales. Buen historial de cumplimiento de sus obligaciones comerciales, financieras y laborales con terceros, debindose adems, acreditar los pagos previsionales y sociales de los trabajadores. Acreditar domicilio mediante una central de antecedentes externa. Poseer propiedad minera constituida y/o arrendatario de propiedad minera constituida y contar con los permisos municipales cuando corresponda. De postular a una nueva solicitud, teniendo una en ejecucin, el monto mximo a otorgar ser la diferencia del promedio de ventas y el crdito actual. Cmo postulo? Por medio de una solicitud de crdito que especifique los requerimientos del crdito. Dnde consigo la solicitud? En cualquier oficina minera de ENAMI, o descargando el formulario de inscripcin desde la pgina web de ENAMI, cuando este se encuentre disponible.

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Cunto es el monto a solicitar? El valor de un mes de ventas, determinado por el promedio mensual de los seis meses anteriores a la fecha de la solicitud. El monto mximo ser de US$ 25.000 si vende minerales y US$ 50.000 si vende productos. Plazo Hasta un ao incluido, opcionalmente un mximo de tres meses de gracia sobre el capital. Moneda Dlar (equivalente a moneda nacional, segn tipo de cambio definido para la tarifa ENAMI). Tasa de Inters La que semestralmente fije el Directorio. Comisin 2,5 % sobre el monto del crdito aprobado

EXPOENAMI
ExpoEnami 2012 se llev a cabo desde el 27 al 29 de Septiembre de 2012 con el propsito de generar un encuentro entre empresarios de la pequea y mediana minera y proveedores, usuarios de productos y servicios, pblico general vinculado al sector y comunidades. El objetivo de este encuentro fue transferir conocimientos tecnolgicos, dar a conocer los programas de desarrollo y financiamiento implementados por ENAMI para favorecer al minero y establecer un espacio de acercamiento no slo entre los actores de la industria, sino que tambin con comunidades. La Exposicin se realizar en la interseccin de las ciudades La Serena y Coquimbo en el Centro de Convenciones Enjoy, ambas ciudades cercanas a las localidades mineras para facilitar la visita del pblico objetivo, activar la regin, ciudades y localidades vinculadas a la pequea y mediana minera.

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Hitos

Resultados Fomento Financiero Asistencia Crediticia


Regin Presupuesto (US$) Aprobadas N Operaciones 2011 2012 2.245.000 2.912.000 82 94 US$ 2.859.895 3.397.781

5000 visitantes

C h a r l a s Informativas

3000 M2

Obra de teatro

80 expositores

Video 3D

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Plan de inversiones
ENAMI destin una inversin de KUS$ 21.585 orientada a la ejecucin de estudios y proyectos, lo que permiti la optimizacin y mantencin de la capacidad productiva, el mejoramiento ambiental, seguridad e higiene industrial de nuestras instalaciones productivas, destacndose los siguientes:
T ipo Descripcin Monto Invertido 2012 (KUS$)

T ipo

Descripcin Proyecto de Mejoramiento Ambiental, Seguridad e Higiene Industrial

Monto Invertido 2012 (KUS$)

59

Cierre del Tranque de Relaves y Piscina de Evaporacin N1 Planta Taltal

Eliminacin de piscina N1 y cierre de tranque con el fin de prevenir, controlar y minimizar los efectos negativos que se puedan generar sobre las personas o el medio ambiente. Cumplimiento de la legislacin vigente con el fin de prevenir, controlar y minimizar los efectos negativos que se puedan generar sobre las personas o el medio ambiente.

1.285

Plan de Cierre Planta Ovalle

486

Proyecto para la Mantencin y Optimizacin de la Capacidad Productiva Modernizacin de Poderes de Compra Optimiza el proceso de recepcin, pesaje, muestreo, manejo y almacenamiento de muestras de minerales y productos mineros. Mejora la operacin de manejo de la escoria de la fundicin y a la vez controla el riesgo de la operacin de transporte de este material. Moderniza los equipos de las plantas de cido y al mismo tiempo elimina las condiciones inseguras de la operacin. Potencia el actual sistema de impulsin de agua recuperada desde el espesador de relaves a la planta de flotacin. 1.926 T ipo

Descripcin Proyectos de Estudios y/o Innovacion Tecnolgica

Monto Invertido 2012 (KUS$)

Adquisicin Locomotora de Escoria Fundicin Paipote

708 729

Modernizacin Hornos de Puesta en Marcha Paipote

679

Red de Recuperacin de Agua desde Espesador de Relaves - Planta Delta

7 34

T ipo

Descripcin Proyectos destinados a aumentar la capacidad productiva

Monto Invertido 2012 (KUS$)

Ampliacin Planta LIX-SX-EW de El Salado

Ampliacin de la capacidad de produccin de ctodos de 800 ton/mes a 1.000 ton/mes para el beneficio de minerales oxidados de cobre. Aumenta la capacidad de molienda de la Planta Delta en 7000 ton/mes de mineral, alcanzndose una capacidad total de 67.000 ton/mes.

6.971

Beneficio de Mineral de Oro Planta Delta

938

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Cartera de propiedades y prospectos


mineros ENAMI
En minera, el trmino prospecto se refiere a una conceptualizacin de un modelo geolgico, sobre los cuales no se tiene suficiente informacin, requirindose inversiones de varios millones de dlares para hacer los estudios tendientes a comprobar estos modelos y posteriormente transformar los recursos mineros en reservas mineras, que son las que permiten finalmente iniciar los trabajos de explotacin de un yacimiento.

Se decidi que los grandes yacimientos mineros seran objeto de "Licitaciones Pblicas", distribuidas en tres procesos, dos de los cuales se concretaron el ao 2012. Mientras que la tercera licitacin ha sido programada para el primer semestre de 2013. En cambio, para los prospectos de tamao mediano se opt por el modelo de negocios "Fondos de Inversin", que recin se concretar el ao 2013. Por su parte, los yacimientos de pequea envergadura forman parte de la labor permanente de la subgerencia de desarrollo, donde se evala, en la medida que se presentan, las solicitudes de arriendo de pequeos mineros para contribuir en forma continua al sector en la generacin de empleo y al desarrollo social de pequeas localidades de las regiones mineras del pas. Con esta nueva forma de organizar la cartera de propiedad minera de mediana escala, ENAMI se convierte en un articulador del desarrollo de negocios mineros a travs de prospectos mineros de su propiedad, creando incentivos para la exploracin, enajenando propiedad minera, compartiendo con terceros riesgos y beneficios, favoreciendo el desarrollo de polos mineros y metalrgicos regionales, generando ms actividad minera y mejores condiciones de competitividad para el sector minero de la mediana y pequea minera.

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La poltica de propiedad minera de ENAMI establece entre sus lineamientos centrales que se debe proteger y agregar valor a la actual cartera de propiedades, mediante traspaso, arrendamiento, opcin minera, venta directa o licitacin, tanto a pequeos, medianos o grandes productores mineros. El destino final de la propiedad debe ser la minera privada, recuperando ENAMI su inversin a travs de regalas por arriendo o contratos de abastecimientos para los planteles productivos. En este contexto ENAMI cuenta con una variada cartera de prospectos mineros, asociados a modelos geolgicos relacionados a la ocurrencia de yacimientos de gran tamao, medianos y pequeos. Estas pertenencias de alto inters prospectivo, comprenden un total de 222.231 hectreas, concentradas entre la regin de Arica y Parinacota y la regin de Coquimbo, correspondiente mayoritariamente a minerales de cobre, hierro, metales preciosos (oro y plata) y salares con sales de potasio, boro y litio, distribuidos en grandes grupos. Con el objetivo de promover nuestra cartera de prospectos entre potenciales inversionistas, nacionales o extranjeros, interesados en desarrollar negocios mineros y de incrementar el valor de los activos del Estado, para favorecer la labor de fomento a la pequea y mediana minera, el ao 2011 se dio inicio a la bsqueda de un asesor financiero que permitiera a ENAMI viabilizar los modelos de negocios sealados, centrndose primero en aquellos yacimientos de gran tamao. Para ello, se contrataron los servicios de un asesor financiero, especficamente del consorcio de bancos conformado por Bice ChileConsult Asesorias Financieras S.A., Canaccord Genuity e IM Trust Asesora Financieras S.A.

Entregando valor a los prospectos: Acciones concretas Licitaciones Pblicas Distribucin Regional de Prospectos Licitados 1.785 (3%) 10.972 (23%) Tarapaca Antofagasta Atacama

35.529 (74%)

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Contratos de Arriendo a Pequeos Mineros


Regiones

Regalas (US$) Dieciembre 2012 0 0 66.375 4.515 6.546 0 77.436 Acumulado a Diciembre 2012 4.386 0 737.639 89.899 45.799 0 877.723 % del Total acumulado 0,5% 0,0% 84,0% 10,2% 5,2% 0,0% 100%

63

Del total de 101 contratos de arriendo vigentes, 23 de ellos se cursaron el ao 2012.


XV Arica y Parinacota I Tarapaca III Atacama (Cerro Negro) III Atacama (Resto)

66 26 7 1 1

IV Coquimbo V Valparaiso Total

XV Arica I Tarapaca Ill Atacama IV Coquimbo V Valparaiso y Parinacota

Resultados Econmicos y Financieros De las dos licitaciones pblicas realizadas por el asesor financiero, se materializaron 5 contratos de opcin minera a 3 aos, recibiendo ENAMI por concepto "Up Front" o "pago a la firma" ingresos por US$ 17.690.000.-

Ingresos por Contratos de Arrendamiento


Por los 101 contratos de arriendos vigentes, las ventas de minerales totalizaron 265.618 TMS , de cuyas ventas valorizadas ENAMI recibe por concepto de regala un 5%, lo que totaliza a diciembre de 2012 ingresos por US$ 877.722.-

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NUESTROS TRABAJADORES

Qu nos inspira?
Mejorar y avanzar da a da en nuestras prcticas laborales, fue un desafo para ENAMI durante el ao 2012, a pesar del difcil ao que tuvo la empresa, producto de los resultados financieros negativos, pudimos realizar durante el segundo semestre una NEGOCIACION COLECTIVA ANTICIPADA con los sindicatos, este proceso se pudo realizar y fue posible, producto de la buena comunicacin y relaciones que se tiene con sus dirigentes, el cual concluy en forma exitosa. Los acuerdos logrados en este proceso, va en directo beneficio para los trabajadores que cumplen un rol fundamental en la misin de ENAMI. Otros aspectos a destacar, son los avances que se lograron durante el ao en temas de Calidad de Vida y principalmente de salud, como fue la contratacin por primera vez de un Seguro Catastrfico, que beneficia a los trabajadores y sus familias. As tambin es importante destacar, el seguir potenciando las Capacitaciones que brinda ENAMI a los trabajadores, para as, mejorar sus competencias laborales y les permita contar con mejores herramientas para su desarrollo profesional.

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"Uno de los activos de la ENAMI es el compromiso y camiseta que tienen sus trabajadores"
Eugenio Cantuarias, Vicepresidente Ejecutivo de ENAMI, Revista Punto de Encuentro, Agosto 2012

Nuestros colaboradores, Planta Vallenar

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Enfoque de gestin
El principal objetivo es entregar un servicio y atencin de excelencia a los trabajadores de ENAMI, haciendo de nuestra Empresa un lugar cada vez mejor para trabajar, donde primen las confianzas y de la cual sus trabajadores se sienten parte activa.

Trabajadores segn tipo de empleo ao 2012?


De los 1257 trabajadores propios con que cont en promedio la Empresa en 2012, un 84,88% corresponden a las reas de administracin y operaciones; un 13,44%, a supervisores y la menor proporcin, slo un 1,67%, a ejecutivos.

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La Dotacin de la empresa es de:


% de Rotacin

Propios
Ao 2011 Ao 2012

Administracin y Operaciones

Supervisores

Ejecutivos

3,10

1.265 1.257

Ao 2011 Ao 2012

1.077 1.067

Ao 2011 Ao 2012

168 169

Ao 2011 Ao 2012

20 21

Contratistas
Ao 2011 Ao 2012

1.995 1.942

Nota: Incluye trabajadores a contrato, plazo fijo y obras.

Cmo es la realidad de ENAMI respecto de la incorporacin de la mujer en este campo laboral?


La Empresa ha incorporado a mujeres desde sus inicios. Al ao 2012 trabajan 176 mujeres, lo que equivale a un 14 % de la dotacin propia de la Empresa.

14% mujeres

86% hombres

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Fomento en Enami...un rol que ya cuenta con


participacin femenina Marcela Collio ,Ingeniero en Minas, ejecutivo de Fomento en la Oficina Minera de Rancagua:
Marcela tiene una gran trayectoria profesional en el campo de desarrollos de tneles verticales y horizontales para la minera metlica, no metlica y tneles viales y ha participado en la gestin de las distintas etapas de los proyectos, desde el diseo, cubicaciones, elaboracin de documentos contractuales e inspecciones tcnicas, entre otras materias.

Cmo te manejas en tu relacin con pares y subalternos hombres?


Mi experiencia ha sido muy buena, tengo y he tenido muy buena relacin con mis pares y subalternosen cuanto a tener una condicin especial, no lo creo pero la experiencia me ha enseado que un carcter dbil no sirve

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Me puedes comentar cul es tu visin de la familia ENAMIsu cultura, valores, etc.?


De las personas que he conocido, muy buenos profesionales y excelentes amigos, adems, tienen muy bien puesta la camiseta.

Cules son tus desafos en la Empresa?


Principalmente conocer de la pequea mineraya que slo he trabajado en la gran minera.

Qu significa para ti, en lo profesional y en tu realizacin laboral, pertenecer al rea de Fomento?


Esta joven ejecutiva de fomento est casada hace 8 aos y tiene un hijo de 7 aos; lo que en su diario vivir le resulta impagable es ir a dejar a su pequeo al colegio, cada vez que la ocasin se lo permite. Su marido tambin es ingeniero en minas (ambos son ejecucin) y hace poco terminaron la prosecucin, Civil en Minas en la USACh. "Fueron 3 aos de estudios y se nos hizo muy complicado, porque Felipe, mi hijo, era muy chiquitito, pero salimos de eso; es muy reconfortante haber finalizado una nueva carrera y una nueva etapa". Bsicamente, conocer un rea distinta en cuanto a espacio, tiempos, personas.

Cundo llegaste a la ENAMI?


En febrero del ao 2011.

Qu funcin desempeas?
Ejecutiva de fomento en la oficina minera de Rancagua.

Qu representa para ti realizar labores en un ambiente eminentemente masculino?


Como siempre me he desarrollado en este tema, no le encuentro novedad o complejidad; los compaeros, subalternos y jefes que he tenido han sido muy buenos y he aprendido mucho de ellos.

Qu valor le asignas al trabajo en equipo?


El ms importante, puesto que es as como desarrollamos nuestra labor.

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Irma Zamora, Ingeniero Civil en Minas, Ejecutivo de Fomento, Oficina Minera Taltal:
Irma tiene sus orgenes en Petorca y concluy su enseanza secundaria en Santiago. Estudi y se titul de Ingeniera Civil en Minas en la Universidad de Atacama. Es madre de Vicente Salvador, de 12 aos, a quien define como "el motor de mi vida".

Qu valor le asignas al trabajo en equipo?


Es fundamental contar con profesionales con gran conciencia social en apoyo al pequeo productorque cuando la ocasin lo amerita, debemos ser resolutivos y decididos unificados por el mismo criterio.

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Cmo te manejas en su relacin con pares y subalternos hombres?


Bien, muy bien, no he tenido inconvenientes ejerciendo mi labor, ha sido una relacin muy cordial, de hecho mis colegas y subalternos siempre han estado dispuestos a apoyarme en caso de dudas o sugerencias.

Sus orgenes mineros vienen del seno familiarabuelos y padres mineros, "conoc los cerros desde muy nia, mi padre me llevaba junto a mi madre y hermanas a las minas de oro que se explotaban en Petorca y alrededores", recuerda con nostalgia. Con respecto al campo laboral, se ha dedicado profesionalmente a la pequea minera, trabajando en varias faenas (Rinconada de Los Andes, Petorca, Lo Prado), realizando diversas labores.

Me puedes comentar cul es tu visin de la familia Enamisu cultura, valores, etc. Es una gran empresa estatal, orienta a fomentar y apoyar a pequeos productores de las comunas mineras del pas; realiza un gran aporte a la comunidad donde estn emplazadas sus oficinas mineras, comerciales y planteles. En cuanto a los funcionarios, trabajamos en funcin de optimizar todos los recursos disponibles para brindar a nuestros productores la mejor asesora posible de acuerdo con los medios con que disponemos.

Cules son tus desafos en la Empresa? Cundo llegaste a la Enami?


Llegu a Enami en diciembre de 2010, he desempeado el cargo Ejecutivo de Fomento en Oficina Minera Cabildo, que asesora la Provincia de Petorca (Petorca, Cabildo, La Ligua) y Oficina Minera Taltal, que asesora la comuna de Taltal y, segn tengo entendido, soy la primera mujer en la historia de la Empresa en ocupar este cargo, lo cual me enorgullece y me motiva a desempear mis funciones con mayor ahnco. Aprender y perfeccionarme da a da, aportando a la Empresa todos mis conocimientos y competencias adquiridas, tanto en la educacin formal como de vida.

Qu significa para ti en lo profesional y en tu realizacin laboral, pertenecer al rea de Fomento?


Para m, es genial! soy la primera Ejecutivo de Fomento en los 52 aos de historia de ENAMIhubo anteriormente gelogas, pero como Ingenieros en Minas y con plazo indefino, an soy la nica. En cuanto a la realizacin personal, es una gran alegra y placer desarrollarme profesionalmente, en el medio en el cual me form de nia.

Qu funcin desempeas?
Guiar y potenciar en las distintas reas de la minera a los pirquineros, pequeos y medianos mineros de la zona. Asimismo, difundir y aplicar los diferentes instrumentos de fomento, como los programas de reconocimiento de recursos y/o reservas y planificacin minera, crditos (desarrollo, operacin, inversin), PAMMA; como tambin orientar a los mineros a que adquieran e internalicen los riesgos asociados a su labor en el rea de seguridad minera y lo ms sorprendente: llegamos a los lugares ms inhspitos, donde nuestros mineros "hacen patria"!!

Qu representa para ti realizar labores en un ambiente eminentemente masculino??


Nunca me lo he planteado de esa manera y como provengo de una familia de mineros, desde la cuna estoy familiarizada con el rea.

LLEGAMOS A LOS LUGARES MAS INHSPITOS, DONDE NUESTROS MINEROS HACEN PATRIA!! Irma Zamora, Ingeniero Civil en Minas, Oficina Minera Cabildo. Revista Punto de Encuentro 2012

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Jane Vallette, Jane Vallette, Gelogo en Fomento, Subgerencia Zona Centro Sur . Curs la carrera
de Geologa en la Universidad de Concepcin y se desempe como Gelogo a partir del ao 2006, trabaj en el Instituto de Geologa Econmica Aplicada de la misma ciudad y el ao 2007 curs un Magster en Mineraloga Aplicada con mencin en Geometalurgia. Ha trabajado en diferentes proyectos mineros (de gran, mediana y pequea escala) entre la I y V regin. Pero el logro ms importante en su vida fue el 2012, cuando vive una etapa nueva y muy esperadaser madre de Azucena y Almendra.

Cmo manejas tu relacin con pares y subalternos hombres?


Para m ha sido fcil, ya que por el trabajo que realizamos tenemos que salir frecuentemente juntos a terreno y en ese contexto, se genera un espacio de convivencia muy rico, donde adems de conocer al colega y/o subalterno, se conoce a la persona y entonces, la comunicacin se torna muy fluida y, por lo tanto, el trabajo se puede realizar de mejor manera

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Me puedes comentar cul es tu visin de la familia ENAMIsu cultura, valores, etc?


Yo he trabajado en varias empresas donde he encontrado ambientes de trabajo bastante gratos, sin embargo, es la primera vez que me siento formando parte de un grupo de personas que se respetan, se estiman sinceramente y donde adems de importar la labor que uno desempea, importa el ser humano. Me siento muy agradecida de haber tenido la oportunidad de conocer y vivir este "mundo ENAMI" y en especial, a la gente de la subgerencia de fomento zona centro sur.

Cundo llegaste a ENAMI?


Ingres a ENAMI el 1 de diciembre de 2009.

Cules son tus desafos en la Empresa?


Mi principal desafo es realizar un buen trabajo tcnico y poder equilibrarlo con una vida familiar plena. Me gustara llegar a tener un conocimiento tcnico slido de modo de poder realizar cada da un mejor trabajo y apoyar de la mejor manera a los productores mineros. El hecho de trabajar en pequea minera, me da la oportunidad de aprender cosas que en la gran minera no podra.

Qu funcin desempeas?
Ocupo el cargo de Gelogo en fomento Subgerencia Zona Centro Sur.

Qu significa para ti, en lo profesional y en tu realizacin laboral, pertenecer al rea de Fomento?


Siento una gran responsabilidad al trabajar en esta rea, ya que las decisiones de ejecucin de Programas de Reconocimiento de Recursos y de otras herramientas de fomento, muchas veces dependen de la evaluacin geolgica y de la asignacin de dineros, lo que puede tener un gran impacto en la economa y futuro del pequeo mineroeso me obliga a ser muy consciente y realizar un trabajo serio y responsable.

Qu representa para ti realizar labores en un ambiente eminentemente masculino?


La verdad es que trabajar con hombres ha sido muy natural para m, ya que desde que yo estudiaba en la universidad los hombres han sido mayora por lo tanto, entiendo sus cdigos y formas de comunicarse. Mi experiencia es que en general el trato de ellos es muy bueno con las mujeres, ya que frente a nosotras intentan controlar su vocabulario y sus tpicas bromas, aunque claramente a veces extrao la participacin de ms mujeres

Cules son tus fortalezas como mujer, para desempear tu labor en ENAMI?
Quizs las mujeres, por un tema histrico de tener que demostrar nuestras capacidades, nos esforzamos mucho por hacer las cosas bien y somos muy responsables con nuestras tareas, pese a presentar capacidades tcnicas similares y poder hacernos cargo de las responsabilidades asignadas. Por otra parte, creo que la mayora de las mujeres tenemos una herramienta muy importante que es la empata y la flexibilidad, cosa que ayuda mucho en las relaciones y negociaciones laborales.

Qu valor le asignas al trabajo en equipo?


Para m es primordial para realizar una buena tarea, ya que en la interaccin con personas, con distintas especialidades y/o competencias, se puede obtener un producto mucho ms completo y bien acabado que uno realizado a partir de una sola perspectiva.

"ME SIENTO FORMANDO PARTE DE UN GRUPO DE PERSONAS QUE SE RESPETAN, SE ESTIMAN SINCERAMENTE Y DONDE ADEMS DE IMPORTAR LA LABOR QUE UNO DESEMPEA, IMPORTA EL SER HUMANO" Jane Vallette, Gelogo en Fomento, Subgerencia Zona Centro Sur.

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Relaciones laborales
Negociacin colectiva anticipada
"Recordar con emocin el haber formado parte de este proceso y haberlo sacado adelante.si uno lo pone en perspectiva, por las cosas que atravesamos y lo que conseguimos, es un gran logro".
Vicepresidente Ejecutivo Sr. Eugenio Cantuarias, Revista Punto de Encuentro Nov 2012
La comunicacin entre la administracin y los sindicatos de nuestra Empresa ha sido permanente y en base a confianzas mutuas. Ello ha permitido una serie de iniciativas que se han traducido en beneficios para todos. Una muestra de ello es el proceso de negociacin colectiva anticipada. El vicepresidente ejecutivo entreg las directrices y la responsabilidad a la gerencia de personas y organizacin, conformndose una comisin negociadora que llev a cabo con pleno xito lo solicitado. Cabe destacar la voluntad y altura de miras de los dirigentes sindicales. Catorce de los quince sindicatos firmaron los convenios colectivos respectivos, representando el 92% de nuestros colaboradores. Los beneficios logrados fueron tanto transversales como particulares, con un periodo de vigencia de 30 meses.

Calidad de vida
El rea de calidad de vida trabaj en optimizar los recursos sin dejar al margen las diferentes actividades sociales, deportivas, de salud y aquellas donde se incorpora al grupo familiar en las distintas reas.

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Actividades de Recreacin
Campamento infantil invierno y verano; colonias de veraneo en Maitencillo, aniversario ENAMI; celebracin da del minero; celebracin fiestas patrias; premios de antigedad y trabajadores destacados; fiestas de fin de ao; da de la asistente.

rea Salud
Proceso de vacunacin: durante el mes de mayo en cada una de las reparticiones de la Empresa se impuls el proceso de vacunacin contra la influenza.

N de Sindicatos 15

de trabajadores sindicalizados

97,37 %

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rea Deporte
Actividades deportivas en la que participan los equipos de ftbol de los trabajadores de las Plantas de todas las regiones, apoyo a los hijos de los trabajadores destacados en deporte, campeonato de bsquetbol, pilates.

Seguro Complementario de Salud


Beneficio otorgado a todos los trabajadores de ENAMI con contrato indefinido, junto con sus cargas legales acreditadas en la caja de compensacin. Consiste en otorgar cobertura en diversas prestaciones mdicas, incluidos gastos dentales. No tiene costo alguno para el trabajador. Se encuentra incorporado en el convenio colectivo.

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Seguro Catastrfico de Salud


Es un seguro complementario al plan de isapre/fonasa y al seguro de salud existente, que cubre al titular y sus cargas legales, respecto a gastos mdicos generados por enfermedades o accidentes con consecuencias catastrficas.

Becas de Excelencia
A travs de los sindicatos, todos los aos se distingue con becas de excelencia a los hijos de los trabajadores que hayan ingresado a estudiar a la universidad o instituto superior una carrera profesional. Este beneficio les permite financiar el 100% de la matrcula y el 75% de las mensualidades. Se encuentra incorporado en los convenios colectivos.

Apoyo al Desarrollo Familiar


Este programa busca incorporar al grupo familiar del trabajador, a travs de iniciativas de capacitacin que tienen como objetivo entregar conocimientos que permitan desarrollar potencialidades y opciones de emprendimiento. En 2012 ms de 80 conyugues de trabajadores(as) de las plantas Taltal, El Salado, Vallenar y Delta -Ovalle, se capacitaron en talleres de modelaje y corte de vestuario femenino, gra horquilla y cultivo hidropnico.

Programa de Compensaciones y Beneficios


Por el importante rol que tiene la Empresa en materia de fomento a la pequea y mediana minera, el factor humano es de suma importancia para el buen desempeo de este rol. Es por ello que ENAMI genera diversas herramientas de desarrollo profesional y personal en beneficio de sus trabajadores.

Centros de Veraneo
En las localidades de Caldera, La Herradura y Baha Inglesa, la empresa posee centros vacacionales para sus trabajadores .Estas instalaciones cuentan con cabaas equipadas, abiertas durante todo el ao.

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Desarrollo Laboral y Capacitacin


Promovemos el desarrollo de nuestros trabajadores a travs de una serie de programas de capacitacin orientados a las necesidades y reas de inters del empleado. Durante el ao 2012 se capacitaron 2.602 trabajadores en 472 cursos realizados, lo que implic una inversin de US$633.014.

Para ello, la administracin de cada faena ha dotado de los medios y capacidades y as asegurar el cumplimiento de los procedimientos de trabajo seguro. Asimismo, la alta direccin de la Empresa ha dispuesto y canalizado los recursos para poder dar cumplimiento a este propsito.

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Desempeo en Seguridad
Durante el ao 2012 la Empresa dio cumplimiento a la meta de CERO accidentes fatales en las faenas productivas. Tambin se logr disminuir las tasas de accidentabilidad, frecuencia y gravedad, tanto de los trabajadores propios como de las empresas contratistas. La siguiente tabla muestra el detalle de estos indicadores:

Multas Laborales
Durante el ao 2012 ENAMI pag 2 multas asociadas al incumplimiento de la normativa laboral vigente, por un valor que alcanz las 705 UTM.

Huelgas o Cierres Forzosos


La huelga es una paralizacin del trabajo que como organizacin se espera evitar manteniendo lneas de comunicacin abiertas entre la Empresa y los trabajadores. Durante el ao 2012 en ENAMI no hubo ningn tipo de huelgas ni cierres forzosos..
2010 Propios Emp. Contratistas

Cumplimiento de metas de Indicadores de Accidentabilidad (Tf - Tg - Tacc.) Tasa accidentabilidad 1,73 1,05 1,31 Tasa accidentabilidad 1,28 1,00 1,11 Tasa accidentabilidad 0,75 0,93 0,85 Frecuencia 8,18 4,99 6,20 Frecuencia 6,33 4,85 5,44 Frecuencia 3,78 4,43 4,17 Gravedad 214,58 212,96 213,58 Gravedad 139,00 212,30 184,00 Gravedad 108,91 46,26 70,96 Accidentes fatales 0 0 0 Accidentes fatales 0 0 0 Accidentes fatales 0 0 0

Trabajo Infantil
ENAMI no emplea a personas que no cumplan con la edad legal para trabajar.

Global 2011 Propios

Seguridad y salud ocupacional "cultura de la


prevencin"
En ENAMI la importancia de la seguridad y la salud ocupacional se encuentra formalmente refrendada en la poltica de sustentabilidad, firmada por su actual vicepresidente ejecutivo, Sr. Eugenio Cantuarias. En ella, se deja de manifiesto el valor de la seguridad y se declara el compromiso de toda la organizacin por "establecer mecanismos para la prevencin de accidentes y enfermedades profesionales para proteger la salud y el bienestar de sus trabajadores, proveedores y contratistas e incentivar una cultura de autocuidado". Esta es misin de todos los enaminos y comienza por un inters personal de transformar en un hbito el actuar preventivo frente a los riesgos, respetando los procedimientos y actuando con autocuidado. En ese sentido, el liderazgo y responsabilidad de las jefaturas ha sido primordial para lograr que sus equipos trabajen en forma segura.

Emp. Contratistas Global 2012 Propios Emp. Contratistas Global

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Focos de Gestin 2012


La gestin de seguridad y salud se basa en un enfoque preventivo, que pretende cambiar y fortalecer las actitudes frente al riesgo. Los elementos del sistema de gestin de seguridad y salud son:.

Faena Jos Antonio Moreno, Taltal Osvaldo Martnez Carvajal, El Salado Manuel Antonio Matta Ruz Vallenar Delta

Duracin en horas 91 43 40 31 48 35 70 27 12 397

N de trabajadores capacitados 125 69 16 125 69 5 321 37 81 848

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FORTALECER LIDERAZGO VISIBLE: Cultura Preventiva. COMPETENCIAS Y CAPACITACIN: Trabajo Seguro. GESTIN DE RIESGOS: Controles Operacionales.

SALUD OCUPACIONAL Y CALIDAD DE VIDA: Reconocimiento, Evaluacin y Control Preventivo de Salud y Riesgos. GESTIN DE CONTRATISTAS: Evaluacin, Seguimiento y Estndares ENAMI.

PREPARACIN Y MANEJO DE EMERGENCIAS: Capacitacin, Brigadas y Equipamiento. EVALUACIN DEL DESEMPEO: Reconocimiento y Excelencia Operacional

Fundicin H.V.L. Poderes de compra Fomento Santiago TOTAL

Comits Paritarios de Higiene y Seguridad


Nuestra Empresa cuenta con 13 comits paritarios de higiene y seguridad laboral, en todos ellos participan representantes de la Empresa y de los trabajadores, con el objeto de detectar y evaluar los riesgos de accidentes y enfermedades profesionales en su rea de influencia de acuerdo a la legislacin vigente. Durante el 2012 se llev a cabo la dcima primera jornada en la ciudad de Ovalle, encuentro de los comits paritarios de todas las faenas de la Empresa, con el objetivo de compartir resultados y aprendizajes.

Capacitacin en Salud y Seguridad


La capacitacin es uno de los principales elementos del sistema de gestin de seguridad y salud ocupacional, es sistemtica y parte desde la evaluacin de las necesidades generales de entrenamiento de las personas y de una definicin respecto de lo que stas requieren para realizar sus tareas de la forma ms segura.

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GESTION AMBIENTAL

La gestin ambiental del ao 2012 se sustenta en una mejora continua basada en el sistema de gestin ambiental certificado bajo la norma ISO 14.001. Esta fortalece aquellos aspectos relacionados con el uso y manejo de recursos naturales; con el cumplimiento legal de las normas aplicables; con los permisos sectoriales; con los compromisos derivados de proyectos y legislacin general y con las respuestas a incidentes ambientales, mejorando el desempeo en esta materia.

Hoy, gracias a sta mejora continua, podemos definir los lineamientos y tomar accin respecto de las necesidades del uso y manejo de los recursos naturales que los procesos productivos requieren, de los aspectos ambientales derivados de estos procesos y de la gestin de incidentes ambientales, de manera concreta y acertada.

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Gestin ambiental ao 2012 y actividades


realizadas
Los hechos importantes que marcaron el 2012 estuvieron asociados a las auditoras externas de seguimiento del sistema de gestin ambiental en las distintas faenas de ENAMI. Es destacable la situacin de las plantas Taltal, Salado y Vallenar, donde hubo cero no conformidad con los requisitos ISO 14.001, logrndose mantener los certificados en todo ENAMI. El segundo semestre del mismo periodo, debido a que la Superintendencia de Medio Ambiente inici su trabajo con la publicacin de cuerpos legales de relevancia que entregan las bases para la fiscalizacin y sancin, se levant en forma mucho ms detallada informacin respecto de los compromisos aplicables a cada uno de los proyectos aprobados con RCA. Se continu tambin con el programa de regularizacin de permisos sectoriales iniciado en junio del 2011, el cual alcanz mayor desarrollo el 2012, alcanzando un alto estndar de cumplimiento en cuanto a la tramitacin y aprobacin de autorizaciones sectoriales. Cabe destacar que adems ENAMI, durante el perodo del presente reporte, desarroll estudios ambientales que apoyan el cumplimiento de la normativa ambiental en la cartera de proyectos de inversin, con el fin de implementar la optimizacin de los mismos y minimizar potenciales interacciones con el medio ambiente.

Para el ao 2013 se espera completar el levantamiento de las 32 RCAs aprobadas por la institucin ambiental,incorporando aquellos proyectos aprobados en el ao. Adems se contempla dar cumplimiento a los requerimientos de la Superintendencia de Medio Ambiente.

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Programa de Regularizacin de Permisos Sectoriales


A mediados del 2011 se dio inicio al Programa de Regularizacin de Permisos, cuyo fin era regularizar los compromisos pendientes, a mediados del 2011 se realiz una evaluacin del cumplimiento, dando inicio al Programa de Regularizacin, pero es en el 2012 donde se logran los mayores resultados alcanzando en diciembre un alto estndar de cumplimiento de los permisos sectoriales requeridos en toda la empresa. En el 2013 se espera incorporar al los permisos sectoriales de los proyectos en ejecucin.

Planes de Cierre
ENAMI, en concordancia con el D.S. 72/78 "Reglamento de Seguridad Minera", present en el ao 2009 planes de cierre para la totalidad de sus faenas, siendo todos aprobados sin observaciones por parte de SERNAGEOMIN. En total se han presentado 11 planes definitivos de cierre de faenas y un plan de cierre temporal para planta Ovalle. El 2012 se comenz un programa de actualizacin de los planes de cierre presentados y la incorporacin de aquellas faenas y procesos faltantes, cuyo objetivo es dar cumplimiento a la nueva legislacin de cierre de faenas, Ley 20.511 publicada en 2011. Adicionalmente se dio inicio a la construccin de obras preliminares de cierre de la planta Jos Antonio MorenoTaltal, aprobadas por SERNAGEOMIN en el ao 2009. Estas consideran, en su primera etapa, actividades que permiten mejorar la seguridad de la infraestructura existente. Es as como se comenz a ejecutar las obras tempranas del cierre del tranque de relave con la generacin de una zona de refuerzo de su muro resistente. Adems, se construy el canal de contorno recolector de aguas lluvias, vertedero de seguridad y pretil de contencin ante escorrentas de aguas lluvias en tranque de relave, canaletas y piscina recolectora de posibles lixiviados, entre otros. Se avanz en el plan de cierre temporal de planta Ovalle, desarrollndose las ingenieras de detalles y tambin se obtuvo la aprobacin de postergacin del cierre temporal actualmente en desarrollo. Con todo lo anterior el cierre definitivo de planta Ovalle est planificado para el ao 2015.

Acciones
Certificacin de las Faenas
Norma ISO 14.001:2004 Poseen certificacin ISO 14.001 la fundicin Hernn Videla Lira y las plantas Jos Antonio Moreno (Taltal), Osvaldo Martnez Carvajal (El Salado), Manuel Antonio Matta (Copiap) y Vallenar. En el 2012 se realizaron las auditoras externas de seguimiento del sistema de gestin ambiental de las principales faenas. En las plantas Taltal, Salado y Vallenar, se finaliz la auditoria con ninguna no conformidad a los requisitos ISO 14.001, logrndose mantener los certificados de las faenas.

Identificacin y Evaluacin del Cumplimiento de RCAs


Durante el segundo semestre del ao 2012 se profundiza con la identificacin de requisitos legales realizados con anterioridad e incorporando nuevos proyectos.

Todos los planes de cierre de las distintas faenas de ENAMI fueron auditados financieramente por PricewaterhouseCooper.

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Gestin Ambiental de Proyectos


Durante el ao 2012 se efectu una inversin en proyectos con alta injerencia en temas ambientales por US$4.920.000, monto que se desglosa en MUS$1,319 en estudios pre-inversiones para nuevos proyectos y el restante en inversiones orientadas a mejorar las fuentes de abastecimiento de agua en la zona de Copiap y a la planificacin y ejecucin del cierre parcial de faenas e infraestructura de recuperacin de agua en planta Delta.
Inversin ambiental Item 2010 2011 2012 Estudios MUS$ 0.88 1.26 1.32 Obras MUS$ 3.75 3.11 3.60 Total 4.63 4.27 4.92

Anlisis del desempeo ambiental en ENAMI


A continuacin se entregan los principales indicadores ambientales de la Empresa.

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Componente Atmosfrico
Calidad del Aire Material Particulado (PM-10) Plantas de Beneficio de Minerales El anlisis de los resultados de los monitoreos realizados el 2012 nos indica que las mediciones en todas las plantas se encuentran por debajo de la normativa primaria de material particulado respirable, D.S 59/98 Ministerio Secretara General de la Presidencia, dando cumplimiento a sta, tanto en su valor diario como anual. Concentracin promedio anual de PM-10 perodo 2012
Planta Jos Antonio Moreno, Taltal Concentracin promedio anual ug/Nm3 37,57 48,29 43,55 47,39 50 P98 norma diaria ug/Nm3 60,1 125 97,1 88,2 150

Referente a los proyectos de procesos y nuevas plantas se iniciaron los estudios preliminares para la presentacin de stos a las autoridades ambientales y al SEIA. A la fecha se encuentran en trmite las siguientes cuatro Declaraciones de Impacto Ambiental.

Aumento Capacidad Tranque N3, Planta Matta Cambio de Emplazamiento Planta Jos Antonio Moreno, Taltal Regularizacin y Optimizacin Procesos, Planta Delta Taltal Planta de SX-EW ENAMI, Tocopilla

Osvaldo Martinez Carvajal, El Salado Vallenar Ovalle DS 59 Norma

Calidad del Aire Fundicin Hernn Videla Lira La zona de emplazamiento de la fundicin Hernn Videla Lira se encuentra declarada saturada por dixido de azufre (SO2) por el DS 255 del Ministerio de Agricultura y de Salud del ao 1993. A partir de este decreto se gener un completo plan de descontaminacin y la implementacin de una red de monitoreo atmosfrica administrada por la fundicin.

REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012

REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012

88

Los resultados del monitoreo de PM-10 para el ao en 2012 fueron los siguientes: Monitoreo de PM-10 Copiap y Tierra Amarilla
Estacin Norma Norma Trianual Promedio Mvil Trianual Norma Diaria Percentil 98 Acumulado 2012 Unidad ug/m3N ug/m3N ug/m3N ug/m3N Copiap 50 90,9 150 87,0 San Fernando 50 121,2 150 193,0 Tierra Amarilla 50

Del resultado obtenido es posible apreciar que la calidad del aire por SO2 se encuentra muy por debajo del valor mximo permitido por la normativa, llegando en el caso de estacin Paipote a ser un 33% del valor normado anualmente. En lo que respecta a la norma diaria esta nunca fue superada. A pesar de los esfuerzos desplegados a travs del equipo de meteorlogos y la reduccin de la produccin, se alcanz un total de 3 eventos en el ao 2012, eventos que dependen fuertemente de las condiciones de dispersin atmosfricas de cada da. Episodios de Emergencia ao 2012
132,3 150 141,0 Estacin de Monitoreo Paipote Paipote Paipote Fecha 25-06-2012 09-07-2012 03-10-2012 ug/Nm3 3.414 2.507 3.012 Hora 10:01 - 11:00 09:01 -10:00 09:01 -10:00 Nivel 2 Emergencia 2 Emergencia 2 Emergencia

89

Si bien los valores de PM-10 aparecen sobrepasados en la zona de emplazamiento de la fundicin, es necesario hacer notar que existe una multiplicidad de fuentes de material particulado en las reas de cada estacin, tales como: mineras, industrias del cemento, agrcolas, fuentes vehiculares, caminos sin pavimentar y arrastre elico del desierto. Sin perjuicio de lo anterior, ENAMI ha participado en instancias de trabajo convocadas por las autoridades regionales a fin de buscar soluciones mancomunadas a esta problemtica. Respecto del anhdrido sulfuroso los resultados del ao son los siguientes : Norma Primaria y Secundaria de SO2
Norma Norma Anual Unidad ug/Nm3 ppvb ug/Nm3 ppvb N de Eventos Copiap 80 31 3 1 0 Los Volcanes 80 31 9 4 0 San Fernando 80 31 4 2 0 Paipote 80 31 27 11 0 Tierra Amarilla 80 31 15 6 0 Pabelln 80 31 4 1 0

Promedio Trianual

Norma Diaria Primaria Sobre 250 ug/m3 Norma Horaria Secundaria Sobre 1000 ug/m3 Episodios Crticos Acumulado Sobre 1962 ug/m3

N de Eventos

N/A

N/A

N/A

N/A

N de Eventos

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90

Generacin de Residuos
A partir de la implementacin de la Norma ISO 14.001 se inici un conjunto de actividades tendientes a mejorar el ordenamiento administrativo y operacional de la gestin de residuos, a travs de procedimientos, registros, instructivos, capacitaciones, inspecciones en terreno y difusin de buenas prcticas. En los ltimos aos ha existido una disminucin de los residuos peligrosos en ENAMI, bajando desde 680 toneladas el ao 2010 a 324 toneladas el ao 2012.

Cantidad de Residuos Peligrosos Generados ao 2012

91

350 300 250


ton/ao

324

La generacin de residuos peligrosos durante 2012 se vio disminuida en un 50% respecto del ao 2010.

200 150 100

Generacin de Residuos Peligrosos ao 2012


Faena Planta Taltal Planta El Salado Planta Matta Planta Vallenar Planta Delta FHVL* Total ao 2010 82 36 173 85 ... 304 680 ao 2011 41 37 67 94 ... 138 377 ao 2012 46 42 80 55

80 46
Planta Taltal

50 0

42
Planta Planta Matta El Salado

55 13
Planta Planta Vallenar Delta

88

FHVL*

Total

Evolucin de Generacion de Residuos Peligrosos

300
13

250
ton/ao

88 324

200 150 100 50 0 ao 2010


Planta Taltal Planta Vallenar

*No se consideran las Ton/ao de yeso: 10.536

Principales residuos peligrosos


Yesos, arcillas contaminadas con soluciones cidas, arcillas contaminadas con orgnico y slidos contaminados con hidrocarburos, provenientes de los sistemas de tratamiento de residuos lquidos, plantas de extraccin por solventes y procesos de mantencin.

ao 2011
Planta El Salado Planta Delta

ao 2012
Planta Matta FHVL*

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92

Generacin de Residuos Industriales ao 2012


Faena Planta Taltal Planta El Salado Planta Matta Planta Vallenar Planta Delta FHVL Total Ton/ao 7 28 103 55 119 900 1212

Principales residuos industriales


Metlicos: despuntes de fierro, tambores y contenedores, virutas, varillas de fierro recubiertas con goma. No metlicos: madera, neumticos, gomas, tuberas de PVC, tuberas de HDPE.

En la totalidad de las faenas se ha integrado a las empresas contratistas con mayor permanencia a los programas de gestin de residuos, en especial con sus capacitaciones, lo cual ha logrado mejorar la gestin en este aspecto.

93

Cantidad de Residuos Domsticos Generados ao 2012

450 400 350 300 200


ton/ao

397

Cantidad de Residuos Industriales Generados ao 2012

200 150 100 50 0

200 105 48 8
Planta Taltal

1400 1200 1000


ton/ao

1.212 900

34
FHVL* Total

800 600 400 200 0

2
Planta Planta El Salado Matta Planta Planta Vallenar Delta

7
Planta Taltal

28

103

55

119
FHVL Total

Planta Planta El Salado Matta

Planta Planta Vallenar Delta

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94

Generacin de Residuos Domsticos ao 2012


Faena Planta Taltal Planta El Salado Planta Matta Planta Vallenar Planta Delta FHVL Total Ton/ao 29 30 105 48 34 200 446

4.2.3 Recurso Hdrico


Indicadores del nivel de desempeo de la gestin y eficiencia del uso del recurso hdrico:

95

Principales residuos domsticos


Materia orgnica, bolsas de papeles, botellas plsticas y cartones..

Cantidad de Agua Fresca Utilizada en Procesos Productivos en el ao 2012


Faena FundIcin Planta Taltal Planta El Salado Planta Matta Planta Vallenar Planta Delta Origen Pozo Mar Ro Salado Pozo Pozo Pozo Total Consumo de agua fresca en procesos productivos ao 2012 (m3/ao) 881.604 158.806 150.836 1.375.434 480.861 809.256 4.310.451

Residuos Masivos Mineros


En lo que respecta a la gestin de residuos mineros masivos es necesario mencionar que a excepcin de planta Delta, ninguna faena de ENAMI posee explotacin minera, motivo por el cual la empresa no maneja depsitos de estriles de mina o minerales de baja ley. Los principales residuos generados por ENAMI corresponden a los ripios de lixiviacin y a los relaves que constituyen el 49% y 47% respectivamente, del total generado.
Residuo Relaves (TMS/AO)

Taltal ***

El Salado ***

Matta 405.382

Vallenar 118.695

Delta 1.587.849

Fundicin ***

Total ENAMI 2.111.925

La fundicin Hernn Videla Lira, Planta Manuel Antonio Matta y Planta Delta son las faenas con mayor consumo de agua. En el caso de la fundicin esto se explica porque su agua se utiliza principalmente en refrigeracin de hornos y campanas de captacin de gases. En el caso de planta Matta, si bien su consumo es mayor a otras faenas, ste disminuy 58.000 m3 con respecto a 2011. Delta, por su parte, aument el consumo debido a la puesta en marcha de un nuevo molino de minerales sulfurados.

Escorias (TON/AO)

***

***

***

***

***

169.036

169.036

Estriles (TON/AO)

***

***

***

***

***

***

***

Ripios de Lixiviacin (TON/AO)

144.161

700.000

1.133.930

259.000

***

***

2.228.091

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96

Consumo de agua fresca en procesos productivos ao 2012 (m3/ao)

Cantidad de agua recuperada en proceso productivo ao 2012


Faena % de agua recuperada *** *** 63 40 80 25 Total m3/ao *** *** 856.916 192.344 550.294 220.401 1.819.955

97

Planta Delta 19%

Fundicin 20% Planta Taltal 4%

Planta Taltal Planta El Salado Planta Matta Planta Vallenar Planta Delta

Planta Vallenar 11%

Planta El Salado 4%

Planta Matta 42%

Fundicin

Evolucin del consumo de agua en ENAMI

***Sin informacin

1400000 1200000 100000 800000 600000 40000 20000 0


M.A. Matta Fundicin El Salado Vallenar

2010 2011 2012

Los complejos Fundicin Hernn Videla Lira y planta Manuel Antonio Matta recibieron la distincin regional ambiental otorgada por la fundacin "red ambiental atacama". Esta distincin se vincula a las iniciativas de reutilizacin de agua entre ambas faenas y premia la disminucin de la utilizacin de agua. Este ahorro equivale al consumo diario de 9.600 personas.

Taltal

Delta

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98

4.2.4 Consumo de Energa


A continuacin se detallan los consumos de energa elctrica, combustibles fsiles y derivados de estos, por faena.

Distribucin consumo Energa kwh%

99

3%
Tipo de Fuente Diesel Unidad m3 Taltal 625,5 El Salado 1.314 Matta 1.573 Vallenar 621.01 Delta 419 Fundicin 964 To t a l 5.517

8% 17%

Taltal Salado Matta Vallenar Delta

Kerosene

m3

43,94

***

0,84

***

***

***

45

53%
Gas Natural m3 10,19 *** *** *** *** *** 10

6% 12%

ENAP 6

TM

***

***

***

***

***

4.926

4.926 435.553

Fundicin H.V.L.

Gas Licuado

kg

450

1.242

1.627

5.404

8.491

418.339

Elctrica

KWh

8.011.089

23.033.591

49.257.537 18.034.340

45.452.414 147.388.686 291.178.557

Distribucin consumo Diesel M3/ao

***No hay consumo

8%
Respecto de la matriz de fuentes de suministro, la principal fuente de energa a nivel global de ENAMI se encuentra constituida por la energa elctrica, la segunda fuente corresponde a petrleo diesel. La distribucin de consumo de energa elctrica a nivel de ENAMI se presenta en el siguiente grfico. El 50% de la energa es utilizada en la fundicin, siendo la segunda faena en importancia Planta Manuel Antonio Matta.

15%

Taltal Salado Matta

13%

14%

26%

Vallenar Delta

24%

Fundicin H.V.L.

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REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA AO 2012

100

4.2.5 Incidentes Ambientales


En el periodo del alcance de este reporte se registraron entre todas las faenas incidentes de baja relevancia ambiental, todos los cuales fueron controlados oportunamente evitndose daos al entorno y multas. Todos los incidentes fueron informados oportunamente a la autoridad competente .

95

Multas Ambientales por faena (US$)

TALTAL EL SALADO MATTA VALLENAR DELTA

Sin sumario o multas Sin sumario o multas Sin sumario o multas Sin sumario o multas US$ 75.600 Multa por construccin de piscinas de almacenamiento de agua recuperada al interior del depsito de relaves sin informar a la autoridad. Sin sumario o multas

FUNDICION

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ESTRATEGIA Y DILOGO CON NUESTRAS PARTES INTERESADAS

Enfoque de Gestin
Trabajar
estrechamente con las comunidades aledaas a las zonas donde ejercemos nuestra actividad con el fin de maximizar los beneficios de nuestras actividades y minimizar o evitar posibles impactos negativos.

103

Nos enfocamos en generar un cambio cultural para sensibilizar y educar a nuestras partes interesadas sobre la labor de fomento hacia el sector de la pequea y mediana minera y en el aporte que sta entrega.

Definicin Partes Interesadas: "Individuo o grupo que tiene inters en cualquier decisin o actividad de la organizacin". Norma ISO 26.000:2010

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104

En qu principio nos basamos?


Nos basamos en los principios de la Norma ISO 26.000:2010.

Principales Partes Interesadas


Trabajadores y sus Familias Directorio Comunidades cercanas a las faenas y proyectos Mineros de la Pequea y Mediana Minera Gobiernos Locales, Regionales y Nacionales Contratistas y Proveedores Sindicatos ENAMI Organizaciones No Gubernamentales y Comunitarias Instituciones Acadmicas Autoridades Reguladoras Medios de Comunicacin Locales y Nacionales

105

Rendicin de cuentas. Transparencia. Comportamiento tico. Respeto a los intereses de las partes interesadas. Respeto al principio de la legalidad. Respeto a la normativa internacional de comportamiento. Respeto a los derechos humanos.

Dilogo con Nuestras Partes Interesadas


Para involucrar a nuestras partes interesadas del rea de influencia y consolidar nuestra relacin de confianza con stas, promovemos espacios de dilogo y abrimos canales de comunicacin continuos y transparentes que facilitan la interaccin. Durante el ao 2012 se realiz un levantamiento de percepciones de todas nuestras partes interesadas. El principal objetivo de este estudio fue identificar y caracterizar la visin y percepciones que las distintas partes interesadas tienen sobre ENAMI y sobre esa base construir puentes y vinculaciones que le permitan a la Empresa aumentar el capital de confianza social y ambiental a nivel corporativo y local.

Establecer canales de comunicacin permanentes. Resolver reclamos y preocupaciones

Identificacin de partes interesadas

Universidad

Levantar percepciones y expectativas Informar Participar

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106

Mecanismos de vinculacin con partes interesadas


Trabajar estrechamente con las comunidades aledaas a las zonas donde ejercemos nuestra actividad con el fin de maximizar los beneficios de nuestras actividades y minimizar o evitar posibles impactos negativos. Nos enfocamos en generar un cambio cultural para sensibilizar y educar a nuestras partes interesadas sobre la labor de fomento hacia el sector de la pequea y mediana minera y en el aporte que sta entrega.

Proveedores de servicios: Sitio web, Comunicacin permanente y Reuniones peridicas.

107

Sindicatos ENAMI:

Organizaciones No Gubernamentales y Comunitarias: Participacin en mesas de trabajo Accin RSE, Fundacin Chile, etc.

Sitio web, Intranet, Newsletter, Comunicacin permanente y Reuniones peridicas.

Trabajadores y sus Familias: Intranet, Dilogo Comits Paritarios, Revista Punto de Encuentro, Diario Mural, Informacin va emailing, Dilogo Sindical, Newsletter.

Directorio: Sitio web, Reuniones Permanentes, Newsletter

Comunidades cercanas a las faenas y proyectos: Sitio web, Comunicados de prensa, Publicaciones, Estudio levantamiento de Partes Interesadas y Comunicaciones en general.

Instituciones Acadmicas:

Autoridades Reguladoras:

Medios de Comunicacin locales y nacionales: Entrevistas, Comunicados de Prensa, Contacto permanente.

Acuerdos marcos con centros de investigacin.

Comunicacin permanente.

Mineros de la Pequea y Mediana Minera: Sitio web, Comunicacin Permanente, Mesas de trabajo y Reuniones peridicas.

Gobiernos locales, regionales y nacionales: Sitio web, Comunicacin permanente, Mesas de Trabajo y Reuniones Peridicas.

Contratistas: Sitio web, Comunicacin permanente y Reuniones peridicas.

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108

Cmo es este Proceso de Dilogo?


El principal mecanismo de dilogo utilizado con nuestros diferentes grupos de inters es la reunin. Adems contamos con iniciativas que permiten acercar a la poblacin a la operacin y cerrar los espacios de desinformacin o desconocimiento que puedan tener acerca de nuestras faenas. Para ello, realizamos diversas visitas guiadas a las faenas durante el ao. Uno de los principales programas sobresalientes en este mbito es el Programa Conoce ENAMI, y da respuesta a las necesidades de la Empresa por establecer una interlocucin directa, sistemtica y programada con las partes interesadas de nuestra rea de influencia, identificando lderes locales y comunitarios.

Programa acercando ENAMI a la comunidad


Obra de Teatro IU EL NIO DE COBRE
La Empresa en conjunto con una alianza estratgica con SONAMI, despleg una serie de acciones en materia educacional, siempre buscando el progreso de las comunidades donde efecta sus operaciones. En esta lnea se present en las localidades de Estacin Paipote, El Salado y en la comuna de Tierra Amarilla la obra de teatro Iu el Nio de Cobre que cuenta las aventuras de un pequeo espritu protector de los mineros que es expulsado de su mina por un malvado toro negro.

109

Programa conoce ENAMI


En el marco de nuestra poltica de Responsabilidad Social Empresarial estamos desarrollando una serie de programas que buscan acercarnos a la comunidad, que ellos comprendan y conozcan nuestra labor y, ms importante an, que nosotros conozcamos lo que ellos perciben de nuestro quehacer. Es as como durante este ao hemos mantenido por ejemplo, reuniones con la comunidad de Taltal, especficamente con la poblacin Eduardo Vigil, a travs de sus directivas. Estas reuniones nos han permitido destacar los importantes avances en materia medioambiental de nuestras instalaciones que la misma comunidad pudo ver en terreno a travs de nuestro programa Conoce Enami.

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110

Viaje al Centro de los Minerales


Historia Un nio llamado Pedro y un minero apodado Minerito muestran, a travs de un viaje por el interior de la tierra, por qu Chile es el mayor productor de Cobre del mundo. Explica a travs de una pequea historia cmo se forman, extraen, procesan y comercializan los minerales de nuestro pas, enfocndose especialmente en el cobre. Los personajes hacen un recorrido mgico por la geologa, los procesos qumicos e industriales, la historia y desarrollo que ha tenido la minera del cobre en Chile. Con el convencimiento que la integracin va ms all de la generacin de una actividad productiva determinada, la empresa exhibi la pelcula en 3D "Viaje al Centro de los Minerales" desde las regiones de Tarapac hasta la del Libertador Bernardo OHiggins, recorriendo ms de 50 ciudades donde participaron ms de 42.260 espectadores.

111

TARAPAC Iquique,Huara, Pozo al Monte, Pica, La Tirana, Alto Hospicio

ATACAMA Copiap PLANTA MATTA Copiap PLANTA ENAMI PAIPOTE Caldera , Chaaral, El Salado, El Salvador

Recorri mas de 40 ciudades en 5 regiones de Chile y cont con 42.260 espectadores

COQUIMBO Alto del Carmen, Huasco , La Serena, La Higuera, Pozo al Monte, Vallenar, Vicua , Ovalle PLANTA ENAMI DELTA Punitaqui, Monte Patria, Combarbal, Canela, Illapel, Salamanca

SANTIAGO BERNARDO OHIGGINS Pichilemu, Santa Cruz, San Fernando, Machal, Rancagua

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INDICE DE CONTENIDOS GRI

113

Indicador GRI
1 ESTRATEGIA Y ANLISIS 1.1 1.2

Descripcin Indicador

Pgina/Comentario

Declaracin del mximo responsable de la toma de decisiones de la organizacin Descripcin de los principales impactos, riesgos y oportunidades

11 13-17-20-21-22 y 23

2 PERFIL DE LA ORGANIZACIN 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 2.10 Nombre de la organizacin Principales marcas, productos y servicios Estructura operativa, incluida principales divisiones, entidades operativas, filiales y negocios conjuntos Localizacin de la sede principal Nmero de pases en los que opera Naturaleza de la propiedad y forma jurdica Mercados servidos Dimensiones de la organizacin: empleados, ventas netas, capitalizacin total, cantidad de productos y servicios Cambios significativos durante el periodo cubierto por la memoria en tamao, estructura de capital y propiedad Premios y distinciones recibidos durante el perodo 13 13-22 17 13 17 13 21 17-18-19 ninguno 33

3 PARMETROS DEL REPORTE 3.1 3.2 3.3 3.4 Perodo cubierto por el reporte Fecha de la memoria ms reciente Ciclo de presentacin de reporte Punto de contacto en relacin con el reporte 9 9 9 -

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114

Indicador GRI
3.5 3.6 3.7 3.8 3.9

Descripcin Indicador
Definicin de contenidos del reporte Cobertura del reporte Lmites al alcance del reporte Tratamiento de informacin de operaciones de joint ventures y filiales Tcnicas de medicin de datos y bases para realizar los clculos

Pgina/Comentario
9 9 9 9 Las cantidades de dinero sealadas en este documento son en dolares americanos 113 9

Indicador GRI
4.13 4.14 4.15 4.16 4.17

Descripcin Indicador
Principales asociaciones a las que pertenece, y/o entes nacionales o internacionales a los que apoya Relacin de grupos de inters: identificacin Base para la seleccin e identificacin de grupos de inters Enfoque utilizado para la inclusin de los grupos de inters Principales preocupaciones y aspectos de inters que hayan surgido de la participacin de los grupos de inters, y la forma que ha respondido a la organizacin

Pgina/Comentario
34-35 105 104-105-106 103 103-104

115

5 ENFOQUE DE GESTIN E INDICADORES DE DESEMPEO Desempeo Econmico

3.12 3.13

ndice de contenidos GRI Verificacin externa del reporte

EC1

Valor econmico directo generado y distribuido, incluyendo ingresos, costes de explotacin, retribucin a empleados, donaciones y otras inversiones en la comunidad, beneficios no distribuidos y pagos a proveedores de capital y a gobiernos Ayudas financieras significativas recibidas de gobiernos

18-21-23

4 GOBIERNO, COMPROMISOS Y PARTICIPACIN DE GRUPOS DE INTERES 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 Estructura de gobierno de la organizacin Indicar si el presidente del mximo rgano de gobierno ocupa tambin un cargo ejecutivo Nmero de miembros del mximo rgano de gobierno que son independientes o no ejecutivos Mecanismos de accionistas y empleados para comunicarse con el mximo rgano de gobierno Vnculo entre remuneraciones de miembros del rgano de gobierno, altos directivos y ejecutivos, y el desempeo de la organizacin Procedimientos para evitar conflictos de inters Procedimientos para determinar capacitacin y experiencia de miembros del mximo rgano de gobierno Misin, valores y cdigos de conducta y principios relevantes para el desempeo econmico, social y ambiental Procedimientos para supervisar la identificacin y gestin del desempeo econmico, social y ambiental, incluido riesgos y oportunidades Evaluacin de desempeo ambiental, social y econmico de los miembros del mximo rgano de gobierno Compromiso con Iniciativas Externas: adopcin o no de un planteamiento o principio de precaucin Principios o programas sociales, ambientales y sociales suscritos por la organizacin 27 27 27 27 Anexos estados financieros 28 27

EC4

Por ley, ENAMI no puede recibir donaciones ni ayudas financieras

Presencia en el mercado EC7 Procedimientos para la contratacin local y proporcin de altos directivos procedentes de la comunidad local en lugares donde se desarrollen operaciones significativas La eleccin de ejecutivos de Enami se basa slo en un anlisis de capacidades y mritos , siendo el 100% de ellos chilenos

Materiales Ambiental Desempeo

4.6 4.7 4.8 4.9 4.10 4.11 4.12

EN1 EN8

Materiales utilizados, por peso o volumen Captacin total de agua por fuentes Porcentaje y volumen total de agua reciclada y reutilizada

19-20 95 97

27-28-29 24-25 102-107-108

EN10 Energa EN3

Consumo directo de energa desglosado por fuentes primarias

98

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REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012

116

Indicador GRI
Emisiones, vertidos y residuos EN22 EN23 General EN30

Descripcin Indicador

Pgina/Comentario

117

Peso total de residuos gestionados, segn tipo y mtodo de tratamiento Nmero total y volumen de los derrames accidentales ms significativos

90-91-92-93-94 100

Desglose por tipo del total de gastos e inversiones ambientales

86

Desempeo Social Empleo LA3 Beneficios sociales para los empleados con jornada completa, que no se ofrecen a los empleados temporales o de media jornada, desglosado por actividad principal 23-76-77

Relaciones Empresa/Trabajadores LA4 Porcentaje de empleados cubiertos por un convenio colectivo 74

Salud y seguridad LA6 Porcentaje del total de trabajadores que estn representados en comits de seguridad y salud conjuntos de direccinempleados, establecidos para ayudar a controlar y asesorar sobre programas de seguridad y salud en el trabajo Actividades identificadas que conllevan un riesgo potencial de incidentes de explotacin infantil, y medidas adoptadas para contribuir a su eliminacin 81

HR6

78

Trabajos forzados HR7 Operaciones identificadas como de riesgo significativo de ser origen de episodios de trabajo forzado o no consentido, y las medidas adoptadas para contribuir a su eliminacin 78

Planes de cierre y reasentamientos MM10 Nmero y porcentaje de operaciones con planes de cierre 85