Está en la página 1de 69

Escuela Internacional de Negocios

METODOLOGA SEIS SIGMA Green Belt


Fase MEDIR
Mdulo 2

Dr. Edgardo J.

ESCALANTE
Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

21

FASES DE SEISSIGMA ( (DMAIC DMAIC) )


ACTIVIDAD INICIAL: Identificar el proyecto

DEFINIR (D)
Definir a los clientes y sus requerimientos (CTQs) Formar el equipo Definir el charter y el plan del proyecto Ttulo, Caso de Negocio (definicin del problema, COPQ(*), lnea base y potencialidad (baseline/entitlement) CTQs), CTQs) objeti objetivo oy metas, alcance, recursos estimados, beneficios esperados, personal involucrado, aprobacin del proyecto y tiempo estimado Desarrollar un mapa del proceso del alto nivel
(*) Cost of Poor Quality
Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

22

Prohibida su reproduccin total o parcial

Escuela Internacional de Negocios

MEDIR (M)
Desarrollar un mapa detallado del proceso Identificar entradas y salidas Evaluar el sistema de medicin Evaluar la capacidad inicial del proceso (baseline) y su potencialidad (entitlement)

ANALIZAR (A)
Identificar las entradas crticas p potenciales Determinar las entradas crticas Ajustar el proceso Evaluar la capacidad del proceso ajustado

Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

23

MEJORAR (I)
Optimizar las entradas crticas Generar y probar soluciones posibles j solucin Seleccionar la mejor Disear un plan de implementacin Verificar la capacidad final del proceso

CONTROLAR (C)
Desarrollar un p plan de control y monitoreo Obtener la aprobacinrecibo del dueo del proceso Elaborar el reporte final / lecciones aprendidas

Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

24

Prohibida su reproduccin total o parcial

Escuela Internacional de Negocios

MEDIR
MEDIR (M) Desarrollar un mapa detallado del proceso Identificar entradas y salidas Evaluar el sistema de medicin Evaluar la capacidad inicial del proceso (baseline) y su potencialidad (entitlement)

Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

25

FLUJO DMAIC D M M M A
Determinar y validar variables significativas. Ajustar el proceso Evaluar estabilidad y capacidad del proceso Definir problema Describir proceso Proceso estable
S N N

Eliminar causas especiales

Medicin capaz y estable


S

Mejorar

Proceso capaz
N

Evaluar estado inicial del proceso y su potencial (baseline/entitlement)

Optimizar

C C

Controlar el proceso

Mejorar continuamente

Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

26

Prohibida su reproduccin total o parcial

Escuela Internacional de Negocios

DEFINIR Y DESCRIBIR EL PROCESO Definir los elementos del proceso, sus pasos, entradas, salidas, y sus variables. Rendimiento d l proceso. del Proceso: interaccin de gente, materiales, equipos e informacin con la finalidad de transformar ciertas entradas en salidas especficas.

Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

27

Buscar oportunidades para: eliminar pasos hacerlos ms rpidos hacer pasos en paralelo reacomodar pasos simplificar i lifi pasos

Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

28

Prohibida su reproduccin total o parcial

Escuela Internacional de Negocios

Elaboracin y simbologa
Definir las fronteras del proceso, y usar los siguientes smbolos como elementos del diagrama de flujo:
10 60

Usado para indicar una operacin Se usa para denotar inspeccin Indica almacenamiento Indica I di transportacin t t i en donde d d se requiere i control Representa un operador

30

Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

29

20

Indica demora Productos idnticos mltiples Operacin con inspeccin Trayectoria principal Trayectoria secundaria

10 4 10

Decisin Entrada (MP)


MEDIR-2

51

Dr. Edgardo J. Escalante

210

Prohibida su reproduccin total o parcial

Escuela Internacional de Negocios

Ejemplo Proceso de fabricacin de mltiples de admisin. Pasos del proceso: (op p 001) ) 0. Formular el aluminio ( 1. Precalentar molde a 400C (op 010) 2. Limpiar el molde (op 020) 3. Colocar y alinear el corazn en el molde (op 030) 4. Cerrar el molde (op 040) 5. Inspeccionar el ensamble (op 050) 6. Vaciar el aluminio (op 060) 7. Esperar a que solidifique el aluminio (op 070) 8. Extraer la pieza (op 080) 9. Limpiar la pieza (op 090) 10. Inspeccionar la pieza (op 100). Si no hay defectos, llevar al almacn (op 110). Si hay defectos, desechar y elaborar reporte
Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

211

MULTIPLE DE ADMISION MAW01

Caractersticas finales del producto requeridas por el cliente


CTQs Q Dureza final 2 Rc Sin poros Sin grietas Sin arena Sin fugas Sin rebabas Pieza completa Pieza slida Sin golpes

Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

212

Prohibida su reproduccin total o parcial

Escuela Internacional de Negocios

Flujo completo
010 020
005-1
060

005-2

001

070 110

030 040

080

090

050

100

Ok Def

Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

213

Formato del diagrama de flujo


OPERACIONES
010: Precalentar molde a 400C 020: Limpiar el molde 005-1: Corazn 030: Colocar y alinear el corazn en el molde 040: Cerrar el molde 050: Inspeccionar el ensamble
Dr. Edgardo J. Escalante

FLUJO 010 020


005-1

VARIABLES DEL Producto/Proceso

Temp. precalto. 400 10C 10C t/P(20 seg. a 3 psi) Estado del corazn Posicin centrada Al tope Criterio definido Sin destellos
214

030 040 050


MEDIR-2

(ir a op 060)

Prohibida su reproduccin total o parcial

Escuela Internacional de Negocios

OPERACIONES
001: Formular el aluminio 005-2: Aluminio fundido 060: Vaciar el aluminio

FLUJO
005-2

VARIABLES DEL Producto/Proceso

060

(de op 050)

001 070

Formulacin 3R5 Vel. vaciado 5 seg. Nivel de llenado

070: Esperar a que solidifique el aluminio

Tiempo solidif. 10 s Pieza slida Pieza completa Pieza sin rebabas Procedimiento def. t/P(25 seg. a 4 psi) Pieza sin arena

080: Extraer la pieza 090: Limpiar la pieza

080 090
(ir a op 100)

Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

215

OPERACIONES
(de op 90) 100: Inspeccionar la pieza Def

FLUJO

VARIABLES DEL Producto/Proceso

100

Criterio definido Sin fugas, s/grietas y con dureza adecuada(2 Rc)

110: Llevar al almacn

110

Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

216

Prohibida su reproduccin total o parcial

Escuela Internacional de Negocios

Ejercicio Realizar el diagrama detallado del proceso de su rea de trabajo que fue usado para elaborar el diagrama SIPOC

Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

217

FLUJO DMAIC D M M M A
Determinar y validar variables significativas. Ajustar el proceso Evaluar estabilidad y capacidad del proceso Definir problema Describir proceso Proceso estable
S N N

Eliminar causas especiales

Medicin capaz y estable


S

Mejorar

Proceso capaz
N

Evaluar estado inicial del proceso y su potencial (baseline/entitlement)

Optimizar

C C

Controlar el proceso

Mejorar continuamente

Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

218

Prohibida su reproduccin total o parcial

Escuela Internacional de Negocios

EVALUAR EL SISTEMA DE MEDICIN


Todos los sistemas de medicin deben poseer las siguientes propiedades estadsticas: 1. Estar en control estadstico (estabilidad estadstica). 2. Su variabilidad debe ser pequea comparada con las especificaciones y con la variacin del proceso. 3. Los incrementos de medida no deben ser mayores a 1/10 de la variacin del proceso (discriminacin o resolucin). l i ) 4. Poco sesgo.

Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

219

Evaluacin del sistema


La evaluacin de los sistemas de medicin se efecta a travs de la Estabilidad, Sesgo, Linealidad, Repetibilidad, Reproducibilidad (Gage R&R),. Usos de la evaluacin Aceptar equipo nuevo. Comparar 2 equipos entre s. Evaluar un calibrador sospechoso sospechoso. Evaluar un calibrador antes y despus de repararlo. De manera continua de acuerdo a la frecuencia de medicin recomendada en los estudios.
Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

220

Prohibida su reproduccin total o parcial

10

Escuela Internacional de Negocios

Resumen de las propiedades de un sistema de medicin


Propiedades ideales sin variacin ni sesgo y clasificacin perfecta

Propiedades reales proceso en control estadstico con poca variacin y poco sesgo y discriminacin adecuada

P b prcticas Pruebas ti Sesgo Variacin Repetibilidad (Precisin) Reproducibilidad Estabilidad


MEDIR-2

Otras Linealidad Discriminacin

Dr. Edgardo J. Escalante

221

Evaluacin de Propiedades Estadsticas...


Repetibilidad (Precisin) Es la variacin interna(*) del SM en las mediciones hechas por un solo operador en la misma pieza y con el mismo instrumento de medicin. Se define como la variacin alrededor de la media. Esta variacin debe ser pequea con respecto a las especificaciones y a la variacin del proceso. 1 operador, 1 gage 1 pieza medida varias veces
(*) pieza, instrumento, mtodo, etc.
Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

222

Prohibida su reproduccin total o parcial

11

Escuela Internacional de Negocios

Evaluacin de Propiedades Estadsticas...

VR

REPETIBILIDAD Causas posibles: Suciedad, friccin, desajuste, desgaste.


Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

223

Evaluacin de Propiedades Estadsticas...


Reproducibilidad Variacin entre sistemas(*) entre las medias de las mediciones hechas por varios operarios con las mismas piezas i y con el l mismo i i instrumento t t d de medicin. di i

VR

XA

XB

XC

1 gage, 2 3 operadores, 10 piezas (*) entre mtodos, condiciones, equipos, piezas


Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

224

Prohibida su reproduccin total o parcial

12

Escuela Internacional de Negocios

Repetibilidad y Reproducibilidad
Al mtodo de Repetibilidad y Reproducibilidad (RR) se le conoce como Medias y Rangos o Mtodo Largo. Es la combinacin de los estudios de Repetibilidad y Reproducibilidad. d ibilid d Pasos para el estudio: 1. Calibrar el instrumento (si esto es parte del proced. normal) 2. Seleccionar p=3 operarios que midan r=3 veces las mis mas n=10 piezas (n>5, numeradas) en orden aleatorio (se d desea que np>15 para calcular l l k1 como 1/d /d2, y en general l para tener ms observaciones). 3. Seleccionar las piezas que cubran todo el rango de variacin del proceso. 4. Llenar el formato de RR o usar algn software (Minitab).
Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

225

Repetibilidad y Reproducibilidad
Conclusiones: 1. Si la Repetibilidad es grande comparada con la Reproducibilidad, las razones posibles son: El calibrador necesita mantenimiento. El calibrador debera ser rediseado para ser ms rgido. Mejorar la sujecin o localizacin de la pieza. Existe mucha variacin interna en las piezas.

Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

226

Prohibida su reproduccin total o parcial

13

Escuela Internacional de Negocios

Repetibilidad y Reproducibilidad
2. Si la Reproducibilidad es mayor comparada con la Repetibilidad las causas posibles son: Repetibilidad, El operario necesita entrenamiento en el uso del calibrador. Las calibraciones en la escala del instrumento no estn claras. Tal vez sea necesario usar algn dispositivo de fijacin del calibrador para que el operario lo pueda usar con facilidad.
Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

227

Ejemplo
Se desea realizar un estudio largo de Repetibilidad y Reproducibilidad, para lo cual se seleccionaron 3 operadores y un calibrador para medir la altura de 7 flares, cuya especificacin es de 2.4 a 2.6 cms. Dichos flares fueron medidos aleatoriamente tres veces por cada operador.

Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

228

Prohibida su reproduccin total o parcial

14

Escuela Internacional de Negocios

ESTUDIO DE REPETIBILIDAD Y REPRODUCIBILIDAD


PIEZA Oper REPLICA 1 A 2 3 1 2.67 2.67 2.66 2 2.45 2.45 2.44 2.4467 0.0100 2.45 2.46 2.46 2.4567 0.0100 2.44 2.44 2.45 2.4433 0.0100 3 2.50 2.50 2.49 2.4967 0.0100 2.51 2.49 2.51 2.5033 0.0200 2.50 2.50 2.50 2.5000 0.0000 4 2.61 2.61 2.61 2.6100 0.0000 2.60 2.60 2.61 2.6033 0.0100 2.60 2.60 2.60 2.6000 0.0000 5 2.35 2.35 2.35 2.3500 0.0000 2.35 2.33 2.34 2.3400 0.0200 2.34 2.34 2.34 2.3400 0.0000 6 2.55 2.56 2.56 2.5567 0.0100 2.56 2.55 2.54 2.5500 0.0200 2.54 2.55 2.55 2.5467 0.0100 7 2.40 2.39 2.39 2.3933 0.0100 2.39 2.39 2.41 2.3967 0.0200 2.40 2.40 2.40 2.4000 0.0000 8 9 10 PROMEDIO 2.5043 2.5043 2.5000 2.5029 0.0071 2.5014 2.4943 2.5014 2.4990 0.0157 2.4957 2.5000 2.5000 2.4986 0.0057 Rp 0.3133

PROM 2.6667 RANGO 0.0100 1 B 2 3 2.65 2.64 2.64

Xb1=(2.5043+2.5043+2.5)/3=2.5029

Rb1=(suma de rangos)/7=0.0071

Xb1 Rb1

PROM 2.6433 RANGO 0.0100 1 C 2 3 2.65 2.67 2.66

Xb2 Rb2

Xb2=(2.5014+2.4943+2.5014)/3=2.4990

Rb2=(suma de rangos)/7=0.0157

PROM 2.6600 RANGO 0.0200 PIEZA (Xbp)

Xb3 Rb3

PROMEDIO DE 2.65667 2.44889 2.50000 2.60444 2.34333 2.55111 2.39667

Xb3=(2.4957+2.5+2.5)/3=2.4986

Rb3=(suma de rangos)/7=0.0057

Xbp1=(2.6667+2.6433+2.66)/3=2.65667
Dr. Edgardo J. Escalante

Rp=Max(Xbp)-Min(Xbp)=2.65667-2.34333=0.3133
MEDIR-2

229

Gage Run Chart of Altura by Flare, Operador


Gage name: Date of study : Reported by : Tolerance: M isc:

1 2.65 2.60 2.55

O perador 1 2 3

Altura

2.50 2.45 2.40 2.35

Mean

Operador Panel variable: Flare

Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

230

Prohibida su reproduccin total o parcial

15

Escuela Internacional de Negocios

Gage R&R (Xbar/R) for Altura


G age name: D ate of study : Reported by : Tolerance: M isc:

Xbar Chart by Operador


2.7 Sample Mean 2.6 2.5 2.4 1 2 3

UCL=2.5099 _ X=2.5002 LCL=2.4904

R Chart by Operador
1 Sample Range 0.02 0.01 0.00 _ R=0.00952 LCL=0 2 3 UCL=0.02452

Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

231

Rb (OP)=

0.00952

r= No.rpl= 0.0043 0.02457 2.49042

p=No.op=
D4=

3 2.58 A2= 7 85.71

Xbb= 1.023

2.5002 Xb fuera No. pts 18 21

Xbdiff=MAX(Xb)-MIN(Xb)= LSC(R)=D4(Rb)= LIC(R)=0

n=No. piezas= D4=3.27 y A2=1.88 para 2 rplicas D4=2.58 y A2=1.023 para 3 rplicas

% de los puntos estn

LIC(Xb)=Xbb-A2Rb=

LSC(Xb)=Xbb+A2Rb=

2.5099

fuera de los lmites de medias. Ms de la mitad indica la capacidad del instrumento para detectar la variacin.

LSC(R) representa el lmite para rangos individuales. Sealar los valores que exceden este lmite y volver a realizar dichas mediciones. No. de parte Nombre de la parte Caracterstica Especificacin Flare Altura 2.4-2.6 No. del calibrador Nombre del calibrador Tipo de calibrador Tol/6= 0.03333

X =Xbb=(Xb1+Xb2+Xb3)/3=(2.5029+2.499+2.4986)/3=2.5002 R =Rb(OP)=(Rb1+Rb2+Rb3)/3=(0.0071+0.0157+0.0057)/3=0.0095
Xdiff = Xbdiff=max(Xb1,Xb2,Xb3)-min(Xb1,Xb2,Xb3)=2.5029-2.4986=0.0043
LSC(R)=D4(Rb)=2.58(0.00952)=0.02456 LIC(R)=0
(para 2 y 3 rplicas)

LIC ( Xb ) = Xbb A 2 ( Rb )= 2.50021.023(0.0095)=2.4904 LSC ( Xb ) = Xbb + A 2 ( Rb )= 2.5002+1.023(0.0095)=2.5099


Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

232

Prohibida su reproduccin total o parcial

16

Escuela Internacional de Negocios

Gage R&R (Xbar/R) for Altura


G age name: D ate of study : Reported by : Tolerance: M isc:

Altura by Flare
2.7

2.6

2.5

2.4

2.3 1 2 3 4 Flare 5 6 7

Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

233

VARIACION DEL EQUIPO (REPETIBILIDAD) VE=Rb*k1= k1=0.8862, r=2 k1=0.5908, r=3 0.00563 k1= k2= k3= 0.5908 0.5231 0.3534

VO = ((Xbdiff )(k 2))2 = ((0.0043)(0.5231))2


0 00188 0.00188

VE2 nr (0.0056) 2 7(3)

k1=Inverso de d2 usando m=r

VARIACION DE OPERADORES (REPRODUCIBILIDAD) VO=Raz(((Xbdiff)(k2))^2 (VE^2/nr))= VO=Raz(((Xbdiff)(k2))^2-(VE^2/nr))= Si VO es negativo dentro de la raz, hacer VO=0. k2=0.7071 p=2 operad. k2=0.5231 p=3 operad. RR=Raz(VE^2+VO^2)= VARIACION DE PIEZAS (VP) VP=(Rp)(k3)= 0.11073 k3=Inverso de d2*, m=n, g=1
VARIACION TOTAL (TOT)

= 0.001888

k2=Inverso de d2*, m=p, g=1


0.00593 n 2 3 4 5 6 0.11089 7 8 9 10 k3 0.7071 0.5231 0.4467 0.4030 0.3742 0.3534 0.3375 0.3249 0.3146
MEDIR-2

REPETIBILIDAD Y REPRODUCIBILIDAD

n=No. de piezas=7 r=No. de rplicas=3


RR = VE 2 + VO 2 = (0.00563) 2 + (0.00188) 2 = 0.00593 TOT = RR 2 + VP 2 = (0.00593) 2 + (0.11073) 2 = 0.11089

TOT=Raz(RR^2+VP^2)=

Dr. Edgardo J. Escalante

234

Prohibida su reproduccin total o parcial

17

Escuela Internacional de Negocios

VARIACION DEL EQUIPO (REPETIBILIDAD) EN %

Si se conoce la variacin del proceso (6sigma) usarla en lugar de TOT haciendo TOT=6sigma/6. Si se quiere usar la tolerancia, poner TOL=tolerancia/6

VE(%)=100(VE/TOT)= VE(%)=100(VE/TOL)=

5.074 16.882

TOT=variacin del estudio (no del proceso) Tolerancia=LSE-LIE


VE (%) = 100 ( VE / TOT ) = 100 (0.00563 / 0.11089 ) = 5.07 VE (%) = 100 ( VE / TOL ) = 100 (0.00563 / 0.03333 ) = 16 .89 VO (%) = 100 ( VO / TOT ) = 100 (0.00188 / 0.11089 ) = 1.69 VO (%) = 100 ( VO / TOL ) = 100 (0.00188 / 0.03333 ) = 0.564
RR (%) = 100 ( RR / TOT ) = 100 (0.00593 / 0.11089 ) = 5.348 RR (%) = 100 ( RR / TOL ) = 100 (0.00593 / 0.03333 ) = 17 .79 VP (%) = 100 ( VP / TOT ) = 100 (0.11073 / 0.11089 ) = 99 .86 VP (%) = 100 ( VP / TOL ) = 100 (0.11073 / 0.03333 ) = 332 .22

VARIACION DE OPERADORES (REPRODUCIBILIDAD) EN % VO(%)=100(VO/TOT)= VO(%)=100(VO/TOL)= 1 692 1.692 5.628 Generalmente se usa TOT para el control del proceso y TOL para el control del producto REPETIBILIDAD Y REPRODUCIBILIDAD EN % RR(%)=100(RR/TOT)= RR(%)=100(RR/TOL)= VARIACIONDE PIEZAS EN % VP(%)=100(VP/TOT)= VP(%)=100(VP/TOL)= NOTAS Mayor a 30 necesita calibrarse. DISCRIMINACION 1.41*(VP/RR)= 26.324 99.857 332.229 5.349 17.795

RR(%) menor a 10, ok. Entre 10 y 30 depende de la aplicacin.

Mayor o igual a 5 es aceptable. (si r=2, 4 ms es aceptable)


MEDIR-2

Dr. Edgardo J. Escalante

235

Gage R&R Study - XBar/R Method %Contribution Source Total Gage R&R Repeatability R Reproducibility d ibilit Part-To-Part Total Variation VarComp 0.0000352 0.0000316 0 0.0000035 0000035 0.0122586 0.0122938 (of VarComp) 0.29 0.26 0 0.03 03 99.71 100.00 Study Var Source Total Gage R&R Repeatability Reproducibility i i i Part-To-Part Total Variation StdDev (SD) 0.005931 0.005625 0.001878 0.110718 0.110877 (6 * SD) 0.035584 0.033752 0.011270 0.664311 0.665263 %Study Var (%SV) 5.35 5.07 1.69 99.86 100.00 %Tolerance (SV/Toler) 17.79 16.88 5.63 332.16 332.63

Number of Distinct Categories = 26


Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

236

Prohibida su reproduccin total o parcial

18

Escuela Internacional de Negocios

Gage R&R (Xbar/R) for Altura


Gage name: Date of study : Reported by : Tolerance: .2 Misc:

Components of Variation
350 300 250 Percent 200 150 100 50 0
% Contribution % Study Var % Tolerance

TOT=variacin del estudio (no del proceso) Tolerancia =LSE-LIE

Gage R&R

Repeat

Reprod

Part-to-Part

Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

237

Ejercicio
OP Replica 1 2

Aunque este ejemplo no cumple con np>15, se presenta por propsitos ilustrativos.

PIEZA 3 4

PROMEDIO

1 21 24 20 27 24 A 2 20 23 21 27 23 PROM 20.5000 23.5000 20.5000 27.0000 23.5000 RANGO 1.0000 1.0000 1.0000 0.0000 1.0000 1 20 22 24 28 19 B 2 20 22 23 26 18 PROM 20.0000 22.0000 23.5000 27.0000 18.5000 RANGO 0.0000 0.0000 1.0000 2.0000 1.0000 1 C 2 PROM RANGO 19 18 23 22 20 19 25 24 18 18

23.2000 22.8000 23.0000 0.8000 22.6000 21.8000 22.2000 0.8000 21.0000 20.2000

Xb1 Rb1

Xb2 Rb2

Xb3 Rb3
MEDIR-2

Dr. Edgardo J. Escalante

238

Prohibida su reproduccin total o parcial

19

Escuela Internacional de Negocios

X =Xbb=(Xb1+Xb2+Xb3)/3=
Rb(OP)=(Rb1+Rb2+Rb3)/3= Xbdiff=max(Xb1,Xb2,Xb3)-min(Xb1,Xb2,Xb3)= LSC(R)=D4(Rb)= LIC(Xb)=Xbb-A2(Rb)= LSC(Xb)=Xbb+A2(Rb)=
Dr. Edgardo J. Escalante

LIC(R)=0 (para 2 y 3 rplicas)

MEDIR-2

239

Promedio de la PIEZA (Xbp) Rb (OP)= Xbdiff=MAX(Xb)-MIN(Xb)=


LSC(R) D4(Rb) LSC(R)=D4(Rb)= LIC(R)=0

Rp r= No.rpl=

D4 3 27 y A2 D4=3.27 A2=1.88 1 88 para 2 rplicas li D4=2.58 y A2=1.023 para 3 rplicas

LIC(Xb)=Xbb-A2Rb=
N o .o p = D 4= n = N o . p ie z a s = A 2=

LSC(Xb)=Xbb+A2Rb=
Xbb= X b fu e ra N o . p ts % d e lo s p u n t o s e s t n

LSC(R) representa el lmite para rangos individuales. Sealar los valores que exceden este lmite y volver a realizar dichas mediciones.

f u e r a d e lo s l m it e s d e m e d ia s . M s d e la m it a d in d ic a la c a p a c id a d d e l in s t r u m e n t o p a r a d e t e c t a r la v a r ia c i n .
Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

240

Prohibida su reproduccin total o parcial

20

Escuela Internacional de Negocios

No. de parte Nombre de la parte Caracterstica Especificacin


No. del calibrador Nombre del calibrador Tipo de calibrador Tol/6=

20-30

Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

241

VARIACION DEL EQUIPO (REPETIBILIDAD) VE=Rb*k1= k1=0.8862, r=2 k1=0.5908, r=3 k1= k2= k3= k1=Inverso de d2 usando m=r

VARIACION DE OPERADORES (REPRODUCIBILIDAD) VO=Raz(((Xbdiff)(k2))^2-(VE^2/nr))= Si VO es negativo dentro de la raz, hacer VO=0. k2=0.7071 p=2 operad. k2=0.5231 p=3 operad.
Dr. Edgardo J. Escalante

VO =

(( Xbdiff )( k 2 )) 2

k2=Inverso de d2*, m=p, g=1


MEDIR-2

VE 2 nr

242

Prohibida su reproduccin total o parcial

21

Escuela Internacional de Negocios

REPETIBILIDAD Y REPRODUCIBILIDAD RR=Raz(VE^2+VO^2)= n VARIACION DE PIEZAS (VP) VP=(Rp)(k3)= k3=Inverso de d2*, m=n, g=1
VARIACION TOTAL (TOT)

k3 0.7071 0.5231 0.4467 0.4030 0.3742 0 3534 0.3534 0.3375 0.3249 0.3146
243

2 3 4 5 6 7 8 9 10

TOT R (RR^2 VP^2) TOT=Raz(RR^2+VP^2)=

Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

VARIACION DEL EQUIPO (REPETIBILIDAD) EN %

Si se conoce la variacin del proceso (6sigma) usarla en lugar de TOT haciendo TOT=6sigma/6. Si se quiere usar la tolerancia, , poner p TOL=tolerancia/6

VE(%)=100(VE/TOT)= ( ) ( ) VE(%)=100(VE/TOL)=

VARIACION DE OPERADORES (REPRODUCIBILIDAD) EN % VO(%)=100(VO/TOT)= VO(%)=100(VO/TOL)= Generalmente se usa TOT para el control del proceso y TOL para el control del producto

Si se conoce y se usa la variacin del proceso,


Var.Parte = TOT 2 RR 2
Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

244

Prohibida su reproduccin total o parcial

22

Escuela Internacional de Negocios

REPETIBILIDAD Y REPRODUCIBILIDAD EN % RR(%)=100(RR/TOT)= RR(%)=100(RR/TOL)= VARIACIONDE PIEZAS EN % VP(%) 100(VP/TOT) VP(%)=100(VP/TOT)= VP(%)=100(VP/TOL)= NOTAS RR(%) menor a 10, ok. Entre 10 y 30 depende de la aplicacin. Mayor a 30 necesita calibrarse. DISCRIMINACION 1.41*(VP/RR)=

Mayor o igual a 5 es aceptable. (si r=2, 4 ms es aceptable)

Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

245

Anlisis de Atributos
El anlisis de atributos es la evaluacin de un sistema de medicin cuyos datos son atributos de los siguientes tipos: a) Escala nominal resultados clasificados en categoras no ordenadas (2 ms) para juzgar alguna caracterstica como partido politco de su preferencia, supermercado preferido, etc. Un caso particular es la escala binaria (defectuosano defectuosa, xitofracaso, etc.)

Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

246

Prohibida su reproduccin total o parcial

23

Escuela Internacional de Negocios

b) Escala ordinal resultados clasificados en categoras ordenadas (3 ms) para juzgar alguna caracterstica como nivel de ingreso anual, evaluacin de un servicio, etc. siendo la escala numrica o no. Existen 2 tipos de anlisis de atributos (ambas escalas): Anlisis de Concordancia Mtodo Analtico En ambos estudios tomar un mnimo de 3 operadores, 30 piezas/eventos (algunas ligeramente fuera de especificacin), y 3 evaluaciones por operador.
Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

247

Anlisis de Concordancia Ejemplo Se realizar S li un estudio t di d de atributos t ib t a un sistema it d de medicin di i para evaluar cierta caracterstica en una muestra de 30 piezas. Se seleccionaron a 3 operadores y cada uno evalu 3 veces las mismas piezas en orden aleatorio. Tambin se tiene la evaluacin de un experto (referencia).

Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

248

Prohibida su reproduccin total o parcial

24

Escuela Internacional de Negocios

Pza 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

Operador 1 ND ND ND ND D D ND ND ND ND ND ND D D D D D D D ND ND D D D ND ND ND D D D ND ND D ND ND ND D D D ND ND ND D ND D

Operador 2 ND ND ND D ND D D ND ND ND ND ND D D D D D D ND ND ND D D D ND ND ND D D D ND ND ND ND ND D D D D ND ND ND D ND ND

Operador 3 ND ND ND D ND ND ND ND ND D ND ND D D D D D D ND ND ND D D ND ND ND ND D D D ND ND ND ND ND ND D D ND ND ND ND ND D D

Experto ND D ND ND D D ND D ND D ND ND D ND ND

contina...
Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

249

Pza 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Operador 1 D ND ND ND ND ND ND ND ND D D D ND ND D ND ND ND ND ND ND ND ND ND D D D ND ND ND D ND D D ND ND ND ND ND ND ND ND D D D

Operador 2 ND ND ND D ND ND ND ND ND ND D D ND ND ND ND ND D D ND ND ND ND ND ND D D ND ND ND D ND ND ND ND ND D ND ND ND ND ND ND D D

Operador 3 ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND D D ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND ND

Experto ND ND ND ND ND ND ND ND D ND ND ND ND ND D

Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

250

Prohibida su reproduccin total o parcial

25

Escuela Internacional de Negocios

Intervalo de confianza (IC) de 95% usado por Minitab es (LII=lmite inferior del IC, LSI=lmite superior del IC) 1s F0.975,1s , 2 s 1i F0.025,1i , 2 i LSI = LII = 2s + 1s F0.975,1s , 2 s 2i + 1i F0.025,1i , 2 i

1i = 2m

1s = 2( m + 1)

2i = 2( N m + 1) 2 s = 2( N m ) m=No. de aciertos, N=No. total de pruebas


Si el % es cero, LII = 0. Si el % es 1, usar alfa en lugar de alfa/2

Transformacin de F

Fprob, n -1, n -1 =
1 2

1 F1-prob, n -1, n -1
2 1

Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

251

1. Concordancia interna (operadores): Operador 1: 22 de 30, 73.3%,


1i = 2 ( 22 ) = 44
44 F 0 . 025

1s = 2 ( 22 + 1) = 46 2 s = 2 ( 30 22 ) = 16
46 F 0 . 975 LSI

2 i = 2 ( 30 22 + 1) = 18
LII =
, 44 , 18 , 44 , 18

18 + 44 F 0 . 025

LSI

, 46 , 16 , 46 , 16

16 + 46 F 0 . 975

44 ( 0 . 4824 ) LII = = 0 . 5411 18 + 44 ( 0 . 4824 )

46 ( 2 . 485 ) = = 0 . 8772 16 + 46 ( 2 . 485 )

as, IC=(54.11, 87.72)%


En forma semejante, Operador 2: 18 de 30, 60%, IC IC=(40.6, (40.6, 77.34)% Operador 3: 24 de 30, 80%, IC=(61.43, 92.29)% 2. Concordancia operadores vs. experto (%COE): Operador 1: 21 de 30, 70%, IC=(50.6, 85.27)% Operador 2: 18 de 30, 60%, IC=(40.6, 77.34)% Operador 3: 22 de 30, 73.3%, IC=(54.11, 87.72)%
Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

252

Prohibida su reproduccin total o parcial

26

Escuela Internacional de Negocios

Anlisis detallado de errores: Operador 1 (9 equivocadas): Mezcla=8, DND=1, NDD=0 Operador 2 (12 equivocadas): Mezcla=12, DND=0, NDD=0 Operador 3 (8 equivocadas): Mezcla=6 Mezcla=6, DND=0, ND=0 NDD=2
Op 1 2 3 D-D 23 21 14 ND-D 1 4.17% 3 12.5% 10 41.7% Total 24 24 24 D-ND 12 18.2% 10 15.2% 5 7.6% ND-ND 54 56 61 Total 66 66 66

(en base a las 90 evaluaciones de cada operador)


D-ND significa que el operador dijo que la pieza era D cuando en realidad era ND
Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

253

3. Concordancia global entre operadores 10 de 30, 33.3%, IC=(17.29, 52.81)% 4. Concordancia global operadores vs. experto , 33.3%, IC=(17.29, ( , 52.81)% ) 10 de 30, Tabla de Decisin (para el operador) (MSA, 2002):

Decisin Aceptable Marginal Inaceptable

%COE 90 80 < 80

%ND-D 2 5 >5

%D-ND 5 10 > 10

Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

254

Prohibida su reproduccin total o parcial

27

Escuela Internacional de Negocios

Para este ejemplo,

Op 1 2 3

%COE 70 60 73.3

%ND-D 4.17 12.5 41.7

%D-ND 18.2 15.2 7.6

Conclusin Inaceptable Inaceptable Inaceptable

Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

255

Attribute Agreement Analysis for 1, 1_1, 1_2, 2, 2_1, 2_2, 3, 3_1, 3_2 Within Appraisers Assessment Agreement Appraiser 1 2 3 # Inspected 30 30 30 # Matched 22 18 24 Percent 73 73.33 33 60.00 80.00 95 % CI (54 (54.11, 11, 87 87.72) 72) (40.60, 77.34) (61.43, 92.29)

# Matched: Appraiser agrees with him/herself across trials. Each Appraiser vs Standard Assessment Agreement Appraiser # Inspected 1 30 2 30 3 30 # Matched 21 18 22 Percent 70.00 60.00 73.33 95 % CI (50.60, 85.27) (40.60, 77.34) (54.11, 87.72)

# Matched: Appraiser's assessment across trials agrees with the known standard.
Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

256

Prohibida su reproduccin total o parcial

28

Escuela Internacional de Negocios

Assessment Disagreement Appraiser # ND / D Percent # D / ND Percent # Mixed Percent 1 0 0.00 1 4.55 8 26.67 2 0 0.00 0 0.00 12 40.00 3 2 25.00 0 0.00 6 20.00 # ND / D: Assessments across trials = ND / standard = D. # D / ND: Assessments across trials = D / standard = ND. # Mixed: Assessments across trials are not identical. 4.55%=1 triada equivocada con D de 22 NDs del experto. 26.67%=8 de 30 piezas. 40%=12 de 30 piezas. 25%=2 triadas equivocadas con ND de 8 Ds del experto. 20%=6 de 30 piezas Between Appraisers # Inspected # Matched 30 10 Percent 33.33 95 % CI (17.29, 52.81)

# Matched: All appraisers' assessments agree with each other. All Appraisers vs Standard # Inspected # Matched 30 10 Percent 33.33 95 % CI (17.29, 52.81)

# Matched: All appraisers' assessments agree with the known standard.


Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

257

Assessment Agreement

Date of study: Reported by : Name of product: Misc:

Within Appraisers
90
95.0% C I P ercent

Appraiser vs Standard
90
95.0% C I P ercent

80 Percent 70 60 Percent 1 2 Appraiser 3

80 70 60

50 40

50 40 1 2 Appraiser 3

Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

258

Prohibida su reproduccin total o parcial

29

Escuela Internacional de Negocios

Ejercicio Se realiz un estudio para evaluar cierto sistema de medicin visual (por atributos) y se obtuvo la siguiente informacin:

Pieza 1 2 3 4 5 6 7 8

Operador 1 D ND ND ND D D D D ND ND D D ND ND D D

Operador 2 ND ND ND D D D ND ND ND ND D D ND ND D D

Experto ND ND D D ND ND ND D

La muestra tomada es muy pequea, al igual que el nmero de operadores. Se tom as por propsitos ilustrativos solamente.
Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

259

LII =

1i F0.025,1i , 2 i 2i + 1i F0.025,1i , 2 i

LSI =

1s F0.975,1s , 2 s 2s + 1s F0.975,1s , 2 s

1i = 2m

1s = 2( m + 1)

2i = 2( N m + 1) 2 s = 2( N m ) m=No. de aciertos, N=No. total de pruebas


1. Concordancia interna (operadores): Operador 1: IC=

Operador 2:
Dr. Edgardo J. Escalante

IC=
MEDIR-2

260

Prohibida su reproduccin total o parcial

30

Escuela Internacional de Negocios

2. Concordancia operadores vs. experto (%COE):

Operador 1:

IC=

Operador 2:

IC=

Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

261

Anlisis detallado de errores: Operador 1 ( Operador 2 ( equivocadas): Mezcla= equivocadas): Mezcla= , DND= , DND= , NDD= , NDD=

Op 1 2

D-D

ND-D

Total

D-ND

ND-ND

Total

( b (en base a l las 16 evaluaciones l i d de cada d operador) d )

D-ND significa que el operador dijo que la pieza era D cuando en realidad era ND
Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

262

Prohibida su reproduccin total o parcial

31

Escuela Internacional de Negocios

3. Concordancia global entre operadores

4. Concordancia global operadores vs. experto

Tabla de Decisin (para el operador) (MSA, 2002):

Decisin Aceptable Marginal Inaceptable

%COE 90 80 < 80

%ND-D 2 5 >5

%D-ND 5 10 > 10

Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

263

Para este ejercicio,

Op 1 2

%COE

%ND-D %D-ND

Conclusin

Valores Tabla F F(0.025, 14, 4)=0.2569 F(0 025 12, F(0.025, 12 6)=0 6)=0.2682 2682 F(0.025, 10, 8)=0.2594 F(0.025, 8, 10)=0.2328

prob

num

denom

F(0.975, 16, 2)=39.435 F(0 975 14, F(0.975, 14 4)=8.68 4)=8 68 F(0.975, 12, 6)=5.366 F(0.975, 10, 8)=4.295

Minitab: Calc-prob.distr.-F-Inverse cum.prob.-gl num-gl denom-Input constant (0.025 0.975)-ok Excel: =FINV(1-prob, num, denom)
Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

264

Prohibida su reproduccin total o parcial

32

Escuela Internacional de Negocios

Ejercicio Se desea evaluar el sistema de evaluacin de facturas con errores. Se seleccionaron a dos auditores y se les pidi que contaran el nmero de facturas con errores en una muestra de 10 facturas por grupo, dos veces cada grupo. Tambin se agreg la evaluacin hecha por un experto.
Grupo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Dr. Edgardo J. Escalante

Experto 2 0 3 4 1 2 3 5 8 2

Aud1 1 0 2 3 1 2 3 4 9 1

Aud1 1 0 1 2 1 1 3 9 8 1
MEDIR-2

Aud2 3 1 3 4 1 2 3 5 8 2

Aud2 3 1 3 4 1 2 3 5 8 2
265

%consistencia interna (Aud1)= %consistencia interna (Aud2)=

%consistencia vs experto para pares completos (Aud1)= %consistencia vs experto para pares completos (Aud2)= %consistencia entre auditores (pares completos)= %consistencia entre auditores vs experto (pares completos)=

Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

266

Prohibida su reproduccin total o parcial

33

Escuela Internacional de Negocios

FLUJO DMAIC D M M M A
Determinar y validar variables significativas. Ajustar el proceso Evaluar estabilidad y capacidad del proceso Definir problema Describir proceso Proceso estable
S N N

Eliminar causas especiales

Medicin capaz y estable


S

Mejorar

Proceso capaz
N

Evaluar capacidad inicial del proceso y su potencial (baseline/entitlement)

Optimizar

C C

Controlar el proceso

Mejorar continuamente

Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

267

CAPACIDAD INICIAL Y POTENCIALIDAD (Baseline/Entitlement)


En este punto se estima la lnea base y la potencialidad del proceso en forma ms profunda y completa que durante la definicin del problema. Recordando,
Entitlement
MTRICAS Variable Nombre Obtencin Especificacin (Nmero de mltiples con defectos / Nmero Y % desperdicio Cero total de mltiples producidos)*100 Y1 Dureza Medicin 1 a 3 Rc (No. de mltiples con dureza inadecuada No existe Y1 Dureza /No. total de mltiples / p p producidos)*100 ) (No. de mltiples con fugas /No. total de Y2 Fugas Cero mltiples producidos)*100 Prom. 8% de la grfica de tendencias 3%=8% 62.5%(8%). 62.5%=Reduccin de 8% a 3% 3.37%=42.1% de 8%. 3% es 37.5% (de fugas) de 8% Actual Prom. 8% 3.37% 3.00% Meta 3% 1.26%

Baseline

Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

268

Prohibida su reproduccin total o parcial

34

Escuela Internacional de Negocios

Rendimiento de PrimeraVez (FTY=FirstTime Yield, YFT )


El rendimiento de primera vez corresponde al nmero de piezas h h bi hechas bien l la primera i vez en cada d f fase d del l proceso Ejemplo Obtener el YFT (FTY) del siguiente proceso
YFT=197/200=0.9850 177/197=0.8985 172/177=0.9718 172/172=1.00

200

197

177

172

172

3
Dr. Edgardo J. Escalante

20
MEDIR-2

0
269

Unidades defectuosas

Rendimiento EnCadena (RTY=Rolled Throughput Yield, YRT )


El rendimiento en cadena es el producto del rendimiento en cada paso del proceso proceso. Dicho rendimiento no incluye retrabajos. retrabajos Ejemplo YRT=RTY=(0.985)(0.8985)(0.9718)(1)=0.86
YFT=197/200=0.9850 177/197=0.8985 172/177=0.9718 172/172=1.00

200 3
Dr. Edgardo J. Escalante

197 20

177 5

172

172 0

Unidades defectuosas
MEDIR-2

270

Prohibida su reproduccin total o parcial

35

Escuela Internacional de Negocios

Rendimiento EnCadena (Rolled Throughput Yield, YRT ) incluyendo retrabajo


El rendimiento en cadena es el producto del rendimiento en cada paso del proceso. Dicho rendimiento s incluye retrabajos. Ejemplo
YFT=192/200=0.96 177/197=0.8985 172/177=0.9718 169/172=0.9826

YRT=(0.96)(0.8985)(0.9718)(0.9826)=0.8237 200 3
Retrabajo
Dr. Edgardo J. Escalante

197 5

177

172 0

20 5 Unidades defectuosas
MEDIR-2

172 3

271

La fabrica oculta
El concepto de la fbrica oculta surge cuando una compaa est utilizando recursos adicionales por no hacer bien sus productos a la primera vez. Al retrabajo o al desperdicio se le considera como la fbrica oculta.

Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

272

Prohibida su reproduccin total o parcial

36

Escuela Internacional de Negocios

Ejemplo Para el proceso anterior la fbrica escondida se encuentra en los pasos 1 y 4 y representan rea de oportunidad de mejoramiento en ese mismo orden.
YFT=192/200=0.96 177/197=0.8985 172/177=0.9718 169/172=0.9826

200

1 3

197 5

177

172

4 0

20 5 Unidades U dades defectuosas

172 3

YRT=82.37% representa el porcentaje de piezas que sern producidas sin defectos la primera vez.
Retrabajo
Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

273

Elementos de la Mtrica de SeisSigma


dpu dpmu dpo dpmo YFT
dpu=defectos por unidad (promedio) dpu=Nmero de defectos/Nmero de unidades dpmu=defectos por milln de unidades = (dpu)(106) dpo=defectos por total de oportunidades(i) dpo=Nmero de defectos/Nmero de oportunidades totales dpmo=defectos por milln de oportunidades dpmo=dpmu/Nmero de oportunidades por unidad=(dpo)(106) YFT= rendimiento de primeravez YFT=[1-dpmo/106]n (Mangin, 1999) (n=nmero de oportunidades de defectos por unidad)
Nmero de oportunidades totales=(No. de oportunidades)(No. Unidades)
Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

274

Prohibida su reproduccin total o parcial

37

Escuela Internacional de Negocios

La diferencia entre dpmu y dpmo es que una unidad puede tener varias oportunidades de cometer defectos. Por ejemplo si en cierto proceso se encontraron 10 defectos en una muestra de 100 unidades, dpu=10/100= p / 0.1 ( (defectos p por unidad) ) dpmu=(dpu)(106)=100,000 (defectos por cada milln de unidades) Si en cada unidad, existen 10 posibilidades (pasos del proceso, nmero de partes que lo forman, etc.) de ocurrencia de un defecto,
dpo=10/1000=0.01 dpmo=dpmu/10=10,000 (defectos por cada milln de oportunidades)

Si cada unidad solamente tiene una oportunidad en la que pueda ocurrir algn defecto, dpmo=dpmu.
Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

275

Originalmente ppm significa unidades defectuosas por cada milln, independientemente del nmero de defectos en dichas unidades. Actualmente el objetivo de Motorola es tener 3.4 ppm considerando ppm como el nmero de defectos(*) por cada milln de unidades. En este caso, ppm ppm=dpmu dpmu. Si cada unidad se compone de cierto nmero de oportunidades de ocurrencia de un defecto, entonces ppm=dpmo. YFT=[1dpmo/106]n =[110,000/106]10=0.904

(*)si cada unidad defectuosa tiene solamente un defecto entonces ppm significa tanto unidades defectuosas como nmero de defectos por milln de unidades

Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

276

Prohibida su reproduccin total o parcial

38

Escuela Internacional de Negocios

Ejemplo de atributos En la fabricacin de cierto tipo de tarjetas electrnicas impresas, se tienen las siguientes oportunidades de cometer errores: componentes equivocados componentes mal soldados componentes mal insertados soldadura faltante OPORTUNIDADES TOTALES 100 20 10 120 250

De una muestra de 3000 tarjetas se encontr un total de 85 defectos dpu=85/3000=0.0283 dpmo=(0.0283/250)(106)=(0.0001132)(106)=113.2 YFT=(1113.2/106)250=0.972=edpu=e0.0283
Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

277

Transformacin de dpmo a nivel sigma


113.2 ppm=113.2/106=0.0001132=1.13(104) Buscando en la tabla Z del apndice se obtiene Z=3.69
Usando aproximacin a la dist. Normal

0.0001132

Z=3.69

Este proceso tiene un nivel de calidad de 3.69 sigma


Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

278

Prohibida su reproduccin total o parcial

39

Escuela Internacional de Negocios

Ejemplo de variables En la fabricacin de cierto tipo de barras de acero, se desea monitorear la longitud de las mismas. La especificacin es 10 +/ 1 pulgadas. Se tom una muestra de 100 barras y se verific su estabilidad y su normalidad. Se obtuvo una media de 9.62 pulg. y una desviacin estndar de 0.32 pulg. Para calcular la fraccin defectuosa

p(X > 11) + p(X < 9) 11 9.62 9 9.62 = p Z > + p Z < 0.32 0.32 = p( Z > 4.31) + p( Z < 1.94) = 8.16(10 6 ) + 2.62(10 2 ) = 0.00000816 + 0.0262 = 2.62(10 2 ) Z = 1.94
Dr. Edgardo J. Escalante

El tema de estabilidad a travs de grficas de control se ver ms adelante


MEDIR-2

279

Ejercicio Un proceso produce 250 botellas en un da. Cada botella tiene 3 caractersticas de inters y representan oportunidad de defectos. Una muestra de 50 botellas fue inspeccionada y la siguiente informacin fue recolectada:

43 botellas tienen las 3 caractersticas sin defecto 4 botellas tienen exactamente dos caractersticas sin defecto 3 botellas tienen exactamente una caractersticas sin defecto Cules son los DPMO y DPU para este proceso?

Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

280

Prohibida su reproduccin total o parcial

40

Escuela Internacional de Negocios

Clculo de la Capacidad del Proceso


Una vez que el proceso se encuentra bajo control, es decir, no hay puntos fuera de los lmites de control ni patrones, se procede d al l clculo l l d de l la capacidad id d d del l proceso ( la l capacidad del proceso para producir piezas dentro de especificaciones). El ndice de capacidad potencial es una comparacin entre los lmites de especificacin (tolerancia) y los lmites del proceso sin tomar en cuenta la ubicacin del mismo. El ndice de capacidad real s toma en cuenta la localizacin del centro del proceso en comparacin con los lmites de especificacin. Si un proceso no es potencialmente capaz, definitivamente tampoco tiene capacidad real.
Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

281

Evaluacin de la Capacidad
Una manera de evaluar la capacidad del proceso para producir dentro de especificaciones, p p , es comparar p el ancho de la especificacin con el ancho del proceso
LIE LSE

Tolerancia (ancho de la especificacin) a= LSELIE


Dr. Edgardo J. Escalante

b=Ancho del proceso=6


MEDIR-2

282

Prohibida su reproduccin total o parcial

41

Escuela Internacional de Negocios

LIE

LSE

LIE

LSE

a/b=1 a/b 1

a/b es mayor a 1

Comparando ambos procesos, vemos que el proceso para el cual a/b es mayor a 1, es mejor que el otro.
Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

283

Indice de Capacidad Potencial


As podemos definir el Indice de Capacidad Potencial como a LSE LIE $ Cp = = s= b 6s que representa una comparacin de anchos, sin tomar en cuenta la ubicacin del proceso. Indica el nmero de veces que el l proceso cabe b d dentro t d de l la especificacin. ifi i

Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

284

Prohibida su reproduccin total o parcial

42

Escuela Internacional de Negocios

Indice de Capacidad Real


Como Cp no toma en cuenta la ubicacin (centrado) del proceso, es necesario definir otro ndice que s la considere sea considere,
LIE c LSE

d
Se puede decir que Cpk es la tolerancia disponible cuando el proceso necesita 100%. Gunter (1989)
Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

285

Al comparar c/d se puede ver el centrado del proceso en relacin con la mitad de la variacin del mismo. c = la distancia entre el centro del proceso (media) y el lmite de especificacin ms cercano. d = la mitad del ancho del proceso. El Indice de Capacidad Real queda definido como
Cpk = LE X 3s LE X 3s si si LIE X LSE X > LSE o X < LIE

Cpk =

siendo LE el lmite de especificacin ms cercano a X .


Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

286

Prohibida su reproduccin total o parcial

43

Escuela Internacional de Negocios

En el caso de tolerancia unilateral,


LE X

3s en este caso LE es el nico lmite de especificacin.

C k= Cpk

Otra forma f equivalente l d de calcular l l Cpk k es: Cpk=min(Cpu, Cpl). Cpu=(LSEXb)/3s, Cpl=(XbLIE)/3s Xb=X barra (promedio del proceso)
Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

287

Ejemplos. Evaluacin grfica de Cp y Cpk


LIE LSE LIE LSE

C C k 2 Cp=Cpk=2

Cp=Cpk=1
LIE

a
LSE

Cp=2 Cpk=1 a
Dr. Edgardo J. Escalante

a
MEDIR-2

a
288

Prohibida su reproduccin total o parcial

44

Escuela Internacional de Negocios

Ejercicios. Evaluacin grfica de Cp y Cpk


LIE LSE

Caso 1

Cp= Cpk= a
LIE

a
LSE

Caso 2 Cpk= a
Dr. Edgardo J. Escalante

Cp=

a
MEDIR-2

a
289

Seis Sigma (proceso centrado)


Cp=Cpk=2
LIE
1. 5

LSE

Proceso 6

3
6

Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

290

Prohibida su reproduccin total o parcial

45

Escuela Internacional de Negocios

Seis Sigma (proceso nocentrado)


Cp=2, Cpk=1.5
LIE
1. 5

LSE

Proceso 6

1.5 0 1.5

4.5 6
4.5

DEFINICIN OFICIAL
Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

291

Estudios a largo/corto plazo


Los estudios a largo plazo se realizan en un perodo de tiempo ms largo de tal forma que se incluyan todas l f las fuentes t d de variacin i i en el l proceso (dif (diferentes t l lotes, t diferentes trabajadores, etc.). La ventaja de los estudios a corto plazo es que son rpidos y ms sencillos que los estudios a largo plazo. Para realizar un estudio a corto plazo, se acostumbra tomar 20 subgrupos de 5 muestras c/u y estimar la desviacin estndar interna como se muestra a continuacin
Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

292

Prohibida su reproduccin total o parcial

46

Escuela Internacional de Negocios

Estimacin de

interna (corto plazo)

Para una grfica P fi d de medias di y rangos o d de l lecturas t individuales usar

= s=

R d2

Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

293

Subgrupos para calcular la desviacin estndar interna (Cp y Cpk)


Capacidad
6

5 Datos

2 Index 10 20 30

s (corto plazo)
Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

294

Prohibida su reproduccin total o parcial

47

Escuela Internacional de Negocios

Subgrupos para calcular la desviacin estndar global (Pp y Ppk)


Desempeo
6

5 Datos

2 Index 10 20 30

s (largo plazo)
Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

295

Ejemplo Se evaluar la capacidad y el desempeo de la dimensin 125 del puerto de escape, molde 14 cuya especificacin es LIE=112.119, LIE 112.119, LSE LSE=113.619. 113.619. Despus de verificar la estabilidad y la normalidad de las 100 muestras de dicha dimensin (se deja como ejercicio):

Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

296

Prohibida su reproduccin total o parcial

48

Escuela Internacional de Negocios

I-MR Chart of PD125


113.2 Indiv idual V alue 112.8 112.4 112.0 LC L=111.808 1 11 21 31 41 51 Observation 61 71 81 91 _ X=112.523 UC L=113.238

UC L=0.8779 0.8 M oving Ran nge 0.6 0.4 0.2 0.0 1 11 21 31 41 51 Observation 61 71 81 91

__ MR=0.2687

LC L=0

Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

297

Probability Plot of PD125


Normal
99.9 99 95 90 80 70 60 50 40 30 20 10 5 1 0.1 Mean StDev N AD P-Value 112.5 0.2515 100 0.279 0.640

Percent

112.0

112.5 PD125

113.0

113.5

Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

298

Prohibida su reproduccin total o parcial

49

Escuela Internacional de Negocios

X = 112.523

R = 0.2687

R = 0.2687 = 0.2382 ( corto ) = s ( corto ) = 1.128 d2 LSE LIE = 113.619112.119 =1.05 1.05 Cp = 6s ( corto ) 6 (0.2383 ) s= Cpk = LE - X 3 s ( corto )
= 112.119-112.523 3 ( 0.2383) = 0.565

N 1 (x i X ) 2 (112.41 112.523)2+ ... + (112.03112.523)2 = = 0.2515 n 1 100 1

c 4 ( N = 100) =

4(100 1) = 0.9974 4(100) 3

s( larg o) =

s 0.2515 = = 0.2522 c 4 ( N ) 0.9974

Pp =

112.119-112.523 LE - X 113.619-112.119 LSE LIE = 0.534 = = = 0 . 9913 Ppk = 3 ( 0.2522) 6 ( 0 . 2522) 3 s ( l argo ) 6s ( largo)

Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

299

Interpretacin clsica de Cp y Cpk


Si Cp es mayor que Cpk, el proceso no est centrado en el objetivo objetivo. Si son aproximadamente iguales, iguales entonces el proceso est centrado. Si Cp o Cpk es menor a 1, el proceso es incapaz. Si Cp o Cpk est entre 1 y 1.33, el proceso es apenas capaz. Si Cp o Cpk es mayor a 1.33 el proceso es capaz. El ndice Cpk prevalece sobre Cp para tener la evaluacin real (actual) del proceso.
Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

2100

Prohibida su reproduccin total o parcial

50

Escuela Internacional de Negocios

De acuerdo a los resultados, se observa que el proceso es apenas capaz potencialmente hablando solamente. El porcentaje defectuoso se puede estimar como:
p(X < 112.119) + p(X > 113.619) 112.119 112.523 113.619 112.523 = p Z < + p Z > 0.2382 0.2382 = p( Z < 1.7) + p( Z > 4.6) 0.0446 = 4.46% = 44,600 ppm

Las probabilidades normales se obtuvieron usando la tabla Z del apndice.


Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

2101

Process Capability of PD125


LSL
P rocess D ata LS L 112.119 Target * USL 113.619 S ample p M ean 112.523 S ample N 100 S tDev (Within) 0.238198 S tDev (O v erall) 0.25211

USL Within Ov erall


P otential (Within) C apability Cp 1.05 C P L 0.57 C P U 1.53 C pk 0.57 O v erall C apability Pp PPL PPU P pk C pm 0.99 0.53 1.45 0.53 *

112.2
O bserv ed P erformance P P M < LS L 70000.00 PPM > USL 0.00 P P M Total 70000.00

112.5

112.8

113.1

113.4

E xp. Within P erformance P P M < LS L 44936.22 PPM > USL 2.10 P P M Total 44938.32

E xp. O v erall P erformance P P M < LS L 54525.48 PPM > USL 6.89 P P M Total 54532.37

Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

2102

Prohibida su reproduccin total o parcial

51

Escuela Internacional de Negocios

Ejercicio Evaluar la capacidad y el desempeo del % Apertura de vlvula cuya especificacin (ficticia) es LIE=182.75, LSE=184.25.

Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

2103

I-MR Chart of PD126 %Apertura


U C L=183.730 Indiv vidual V alue 183.5 _ X=183.191 183.0

LC L=182.653 182.5 1 11 21 31 41 51 O bser vation 61 71 81 91

U C L=0.6614 0.60 M oving R Range 0.45 0.30 0.15 0.00 1 11 21 31 41 51 O bser vation 61 71 81 91

__ M R=0.2024

LC L=0

Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

2104

Prohibida su reproduccin total o parcial

52

Escuela Internacional de Negocios

%Apertura Probability Plot of PD126


Normal
99.9 99 95 90 80 70 60 50 40 30 20 10 5 1 0.1 Mean StDev N AD P-Value 183.2 0.2053 100 0.415 0.328

Percent

182.50

182.75

183.00

183.25 PD126 %Apertura

183.50

183.75

184.00

Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

2105

X=

R=

s(corto ) =

R = d2

Cp =

LSE LIE = 6s(corto )

Cpk =

LE X 3s(corto )

Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

2106

Prohibida su reproduccin total o parcial

53

Escuela Internacional de Negocios

s=

(x i X) 2 n 1

c 4 ( N = 100) =

4(N 1) = 4(N ) 3

s (largo ) =

s c4 (N)

Pp =

LSE LIE 6 s ( largo )

LE - X Ppk = 3 s ( l arg o )
Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

2107

Representacin del proceso


LIE LSE

Escala

X + 3 corto = X 3 corto =
Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

2108

Prohibida su reproduccin total o parcial

54

Escuela Internacional de Negocios

Clculo de la fraccin defectuosa

p(X < LIE) + p(X > LSE) = LIE X LSE X = + p z > p z < corto corto

Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

2109

Mltiples de admisin Se tomo una muestra de 100 mltiples y se midi su dureza. Se evalu su estabilidad por medio de una grfica de lecturas individuales
I-M R C ha r t o f D ur e z a i ni c i a l
U C L= 3 . 4 8 5 Individual Value e 3 _ X= 2 .1 3 7

1 1 11 21 31 41 51 O b s e r v a tio n 61 71 81 91

LC L= 0 .7 8 9

1 .6 M oving Range e 1 .2 0 .8 0 .4 0 .0 1 11 21 31 41 51 O b s e r v a tio n 61 71 81 91

U C L= 1 . 6 5 6

__ M R = 0.507
2

LC L= 0

El tema de estabilidad a travs de grficas de control se ver ms adelante


Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

2110

Prohibida su reproduccin total o parcial

55

Escuela Internacional de Negocios

Evaluacin de la normalidad de la dureza


Minitab: STATBASIC STATNORMALITY TEST
Probability Plot of Dureza inicial
Normal
99.9 99 95 90 80 70 60 50 40 30 20 10 5 1 0.1 Mean StDev N AD P-Value 2.137 0.4512 100 0.178 0.918

Percent

1.0

1.5

2.0 2.5 Dureza inicial


MEDIR-2

3.0

3.5

Dr. Edgardo J. Escalante

2111

Estudio de capacidad
Process Capability of Dureza
LSL
P rocess D ata LS L 1 Target 2 3 USL S ample M ean 2.13714 S ample N 100 S tD ev (Within) 0.449447 S tD ev (O v erall) 0.451199

Target

USL

Valor inicial 3.37% (Z=1.83) Meta 0.8425% (Z=2.39)


W ithin O v erall
P otential (Within) C apability Cp 0.74 C P L 0.84 C P U 0.64 C pk 0.64 O v erall C apability Pp PPL PPU P pk C pm 0.74 0.84 0.64 0.64 0.71

1.2
O bserv ed P erformance P P M < LS L 0.00 P P M > U S L 30000.00 P P M Total 30000.00

1.6

2.0

2.4

2.8

3.2

E xp. Within P erformance P P M < LS L 5701.59 P P M > U S L 27440.27 P P M Total 33141.86

E xp. O v erall P erformance P P M < LS L 5863.22 P P M > U S L 27914.57 P P M Total 33777.78

3.31%
Dr. Edgardo J. Escalante

3.38%
MEDIR-2

Potential (Within) Capability ZB h Z.Bench 1 84 1.84 Z.LSL 2.53 Z.USL 1.92 Cpk 0.64 Overall Capability Z.Bench 1.83 Z.LSL 2.52 Z.USL 1.91 Ppk 0.64 Cpm 0.71

2112

Prohibida su reproduccin total o parcial

56

Escuela Internacional de Negocios

Capacidad actual del proceso (baseline)


Potential (Within) Capability Z.Bench 1.84 Z.LSL 2.53 Z.USL 1.92 Cpk 0.64 Overall Capability Z.Bench 1.83 Z.LSL 2.52 Z.USL 1.91 Ppk 0.64 Cpm 0.71

Z.Bench is the combination of the two tail areas into one and their corresponding Z or sigma value. Then 33142 ppm=0.033142 which correspond to z=1.835 aprox. (potential or within capability). Cp=0.74, Cpk=0.64

Potencial del proceso (entitlement) Representa p un cumplimiento p excelente q que el p proceso haya y tenido en el p pasado cercano.

Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

2113

APNDICE

Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

2114

Prohibida su reproduccin total o parcial

57

Escuela Internacional de Negocios

Resumen
Considerando un valor objetivo (nominal) de cero:
Calidad 3

a) Proceso centrado en cero con Cp=Cpk=1. FD=0.27%=2700 ppm. b) Proceso centrado en 15 . con Cp=1 y Cpk=0.5. FD=6.68%=66800 ppm.
Calidad 6

a) Proceso centrado en cero con Cp=Cpk=2. FD=0.00198 ppm. . con Cp=2 y Cpk=1.5. b) Proceso centrado en 15 FD=3.4 ppm.
Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

2115

Para otros valores: Calidad 4 a) )P Proceso centrado d en cero con C Cp=Cpk=1.33. C k 1 33 FD=31.65 ppm. b) Proceso centrado en 15 . con Cp=1.33 y Cpk=0.83. FD=6210 ppm. Calidad 5 a) Proceso centrado en cero con Cp=Cpk=1.66. FD=0.2867 ppm. . con Cp=1.66 y Cpk=1.16. b) Proceso centrado en 15 FD=233 ppm.
Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

2116

Prohibida su reproduccin total o parcial

58

Escuela Internacional de Negocios

TABLAS ESTADSTICAS
Tabla Z (Normal Estndar) Tabla F

Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

2117

TABLA NORMAL ESTANDAR N(0,1). AREA A LA DERECHA DE Z Z 0.00 0.10 0.20 0.30 0.40 0.50 0 60 0.60 0.70 0.80 0.90 1.00 1.10 1.20 1.30 1.40 1.50 1.60 1.70 1 80 1.80 1.90 2.00 2.10 2.20 2.30 2.40 2.50 2.60 2.70 0.00
0.50000 0.46017 0.42074 0.38209 0.34458 0.30854 0 27425 0.27425 0.24196 0.21186 0.18406 0.15866 0.13567 0.11507 0.09680 0.08076 0.06681 0.05480 0.04457 0 03593 0.03593 0.02872 0.02275 0.01786 0.01390 0.01072 0.00820 0.00621 0.00466 0.00347

0.01
0.49601 0.45620 0.41683 0.37828 0.34090 0.30503 0 27093 0.27093 0.23885 0.20897 0.18141 0.15625 0.13350 0.11314 0.09510 0.07927 0.06552 0.05370 0.04363 0 03515 0.03515 0.02807 0.02222 0.01743 0.01355 0.01044 0.00798 0.00604 0.00453 0.00336

0.02
0.49202 0.45224 0.41294 0.37448 0.33724 0.30153 0 26763 0.26763 0.23576 0.20611 0.17879 0.15386 0.13136 0.11123 0.09342 0.07780 0.06426 0.05262 0.04272 0 03438 0.03438 0.02743 0.02169 0.01700 0.01321 0.01017 0.00776 0.00587 0.00440 0.00326

0.03
0.48803 0.44828 0.40905 0.37070 0.33360 0.29806 0 26435 0.26435 0.23270 0.20327 0.17619 0.15151 0.12924 0.10935 0.09176 0.07636 0.06301 0.05155 0.04182 0 03363 0.03363 0.02680 0.02118 0.01659 0.01287 0.00990 0.00755 0.00570 0.00427 0.00317

0.04
0.48405 0.44433 0.40517 0.36693 0.32997 0.29460 0 26109 0.26109 0.22965 0.20045 0.17361 0.14917 0.12714 0.10749 0.09012 0.07493 0.06178 0.05050 0.04093 0 03288 0.03288 0.02619 0.02068 0.01618 0.01255 0.00964 0.00734 0.00554 0.00415 0.00307

0.05
0.48006 0.44038 0.40129 0.36317 0.32636 0.29116 0 25785 0.25785 0.22663 0.19766 0.17106 0.14686 0.12507 0.10565 0.08851 0.07353 0.06057 0.04947 0.04006 0 03216 0.03216 0.02559 0.02018 0.01578 0.01222 0.00939 0.00714 0.00539 0.00402 0.00298

0.06
0.47608 0.43644 0.39743 0.35942 0.32276 0.28774 0 25463 0.25463 0.22363 0.19489 0.16853 0.14457 0.12302 0.10383 0.08691 0.07214 0.05938 0.04846 0.03920 0 03144 0.03144 0.02500 0.01970 0.01539 0.01191 0.00914 0.00695 0.00523 0.00391 0.00289

0.07
0.47210 0.43251 0.39358 0.35569 0.31918 0.28434 0 25143 0.25143 0.22065 0.19215 0.16602 0.14231 0.12100 0.10204 0.08534 0.07078 0.05821 0.04746 0.03836 0 03074 0.03074 0.02442 0.01923 0.01500 0.01160 0.00889 0.00676 0.00508 0.00379 0.00280

0.08
0.46812 0.42858 0.38974 0.35197 0.31561 0.28096 0 24825 0.24825 0.21770 0.18943 0.16354 0.14007 0.11900 0.10027 0.08379 0.06944 0.05705 0.04648 0.03754 0 03005 0.03005 0.02385 0.01876 0.01463 0.01130 0.00866 0.00657 0.00494 0.00368 0.00272

0.09
0.46414 0.42465 0.38591 0.34827 0.31207 0.27760 0 24510 0.24510 0.21476 0.18673 0.16109 0.13786 0.11702 0.09853 0.08226 0.06811 0.05592 0.04551 0.03673 0 02938 0.02938 0.02330 0.01831 0.01426 0.01101 0.00842 0.00639 0.00480 0.00357 0.00264

Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

2118

Prohibida su reproduccin total o parcial

59

Escuela Internacional de Negocios

TABLA Z (cont.)
Z 2.80 2.90 3.00 3 10 3.10 3.20 3.30 3.40 3.50 3.60 3.70 3.80 3.90 4.00 4.10 4.20 4.30 4.40 4.50 4.60 4.70 4.80 4.90 5.00 5.10 0.00
0.00256 0.00187 0.00135 0 000968 0.000968 0.000687 0.000483 0.000337 0.000233 1.592E-04 1.079E-04 7.248E-05 4.822E-05 3.179E-05 2.076E-05 1.344E-05 8.619E-06 5.478E-06 3.401E-06 2.114E-06 1.303E-06 7.931E-07 4.796E-07 2.882E-07 1.696E-07

0.01
0.00248 0.00181 0.00131 0 000935 0.000935 0.000664 0.000467 0.000325 0.000224 1.532E-04 1.038E-04 6.961E-05 4.627E-05 3.048E-05 1.989E-05 1.286E-05 8.240E-06 5.233E-06 3.243E-06 2.014E-06 1.240E-06 7.567E-07 4.553E-07 2.733E-07 1.605E-07

0.02
0.00240 0.00175 0.00126 0 000904 0.000904 0.000641 0.000450 0.000313 0.000216 1.474E-04 9.974E-05 6.685E-05 4.440E-05 2.921E-05 1.905E-05 1.231E-05 7.878E-06 4.998E-06 3.093E-06 1.919E-06 1.180E-06 7.191E-07 4.321E-07 2.591E-07 1.539E-07

0.03
0.00233 0.00169 0.00122 0 000874 0.000874 0.000619 0.000434 0.000302 0.000208 1.418E-04 9.587E-05 6.420E-05 4.260E-05 2.800E-05 1.824E-05 1.177E-05 7.530E-06 4.773E-06 2.949E-06 1.827E-06 1.123E-06 6.834E-07 4.100E-07 2.455E-07 1.457E-07

0.04
0.00226 0.00164 0.00118 0 000845 0.000845 0.000598 0.000419 0.000291 0.000200 1.364E-04 9.214E-05 6.165E-05 4.086E-05 2.684E-05 1.747E-05 1.126E-05 7.198E-06 4.558E-06 2.811E-06 1.740E-06 1.068E-06 6.492E-07 3.890E-07 2.327E-07 1.379E-07

0.05
0.00219 0.00159 0.00114 0 000816 0.000816 0.000577 0.000404 0.000280 0.000193 1.312E-04 8.855E-05 5.919E-05 3.920E-05 2.572E-05 1.672E-05 1.077E-05 6.879E-06 4.353E-06 2.680E-06 1.657E-06 1.016E-06 6.167E-07 3.719E-07 2.224E-07 1.305E-07

0.06
0.00212 0.00154 0.00111 0 000789 0.000789 0.000557 0.000390 0.000270 0.000186 1.262E-04 8.509E-05 5.682E-05 3.760E-05 2.465E-05 1.601E-05 1.031E-05 6.574E-06 4.156E-06 2.554E-06 1.577E-06 9.706E-07 5.857E-07 3.528E-07 2.108E-07 1.234E-07

0.07
0.00205 0.00149 0.00107 0 000762 0.000762 0.000538 0.000376 0.000260 0.000179 1.214E-04 8.175E-05 5.455E-05 3.606E-05 2.362E-05 1.533E-05 9.857E-06 6.282E-06 3.968E-06 2.434E-06 1.501E-06 9.230E-07 5.582E-07 3.346E-07 1.997E-07 1.167E-07

0.08
0.00199 0.00144 0.00103 0 000736 0.000736 0.000519 0.000362 0.000251 0.000172 1.167E-04 7.854E-05 5.236E-05 3.458E-05 2.263E-05 1.467E-05 9.426E-06 6.002E-06 3.787E-06 2.319E-06 1.429E-06 8.776E-07 5.300E-07 3.173E-07 1.891E-07 1.104E-07

0.09
0.00193 0.00139 0.00100 0 000711 0.000711 0.000501 0.000350 0.000242 0.000165 1.123E-04 7.545E-05 5.025E-05 3.316E-05 2.168E-05 1.404E-05 9.014E-06 5.734E-06 3.615E-06 2.209E-06 1.359E-06 8.343E-07 5.032E-07 3.009E-07 1.791E-07 1.043E-07

Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

2119

TABLA Z (cont.)
Z 5.20 5.30 5.40 5.50 5 60 5.60 5.70 5.80 5.90 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 0.00
1.006E-07 5.793E-08 3.331E-08 1.910E-08 1 071E-08 1.071E-08 6.000E-09 3.321E-09 1.816E-09 9.872E-10 1.277E-12 6.218E-16 1.129E-19 7.621E-24

0.01
9.430E-08 5.478E-08 3.152E-08 1.791E-08 1 000E-08 1.000E-08 5.648E-09 3.119E-09 1.713E-09 9.283E-10

0.02
8.941E-08 5.191E-08 2.978E-08 1.689E-08 9 547E-09 9.547E-09 5.331E-09 2.941E-08 1.612E-09 8.718E-10

0.03
8.478E-08 4.909E-08 2.821E-08 1.598E-08 9 000E-09 9.000E-09 5.010E-09 2.772E-09 1.509E-09 8.197E-10

0.04
8.029E-08 4.651E-08 2.658E-08 1.512E-08 8 498E-09 8.498E-09 4.732E-09 2.609E-09 1.434E-09 7.712E-10

0.05
7.594E-08 4.398E-08 2.523E-08 1.427E-08 8 010E-09 8.010E-09 4.459E-09 2.458E-09 1.342E-09 7.237E-10

0.06
7.212E-08 4.159E-08 2.379E-08 1.349E-08 7 571E-09 7.571E-09 4.212E-09 2.312E-09 1.262E-09 6.811E-10

0.07
6.810E-08 3.941E-08 2.248E-08 1.271E-08 7 139E-09 7.139E-09 3.961E-09 2.183E-09 1.888E-09 6.399E-10

0.08
6.479E-08 3.719E-08 2.129E-08 1.202E-08 6 731E-09 6.731E-09 3.740E-09 2.045E-09 1.123E-09 6.011E-10

0.09
6.117E-08 3.522E-08 2.000E-08 1.138E-08 6 349E-09 6.349E-09 3.518E-09 1.927E-09 1.048E-09 5.652E-10

Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

2120

Prohibida su reproduccin total o parcial

60

Escuela Internacional de Negocios

TABLA F
TABLA F (Alfa 5%) Num.
Denom. 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 18

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

199.50 215.71 224.58 230.16 233.99 236.77 238.88 240.54 241.88 242.98 243.90 244.69 245.36 245.95 246.47 247.3

19.00 19.16 19.25 19.30 19.33 19.35 19.37 19.38 19.40 19.40 19.41 19.42 19.42 19.43 19.43 19.44 9.55 9.28 9.12 9.01 8.94 8.89 8.85 8.81 8.79 8.76 8.74 8.73 8.71 8.70 8.69 8.67 6.94 6.59 6.39 6.26 6.16 6.09 6.04 6.00 5.96 5.94 5.91 5.89 5.87 5.86 5.84 5.82 5.79 5.41 5.19 5.05 4.95 4.88 4.82 4.77 4.74 4.70 4.68 4.66 4.64 4.62 4.60 4.58 5.14 4.76 4.53 4.39 4.28 4.21 4.15 4.10 4.06 4.03 4.00 3.98 3.96 3.94 3.92 3.90 4.74 4.35 4.12 3.97 3.87 3.79 3.73 3.68 3.64 3.60 3.57 3.55 3.53 3.51 3.49 3.47 4.46 4.07 3.84 3.69 3.58 3.50 3.44 3.39 3.35 3.31 3.28 3.26 3.24 3.22 3.20 3.17 4.26 3.86 3.63 3.48 3.37 3.29 3.23 3.18 3.14 3.10 3.07 3.05 3.03 3.01 2.99 2.96 4.10 3.71 3.48 3.33 3.22 3.14 3.07 3.02 2.98 2.94 2.91 2.89 2.86 2.85 2.83 2.80 3.98 3.59 3.36 3.20 3.09 3.01 2.95 2.90 2.85 2.82 2.79 2.76 2.74 2.72 2.70 2.67 3.89 3.49 3.26 3.11 3.00 2.91 2.85 2.80 2.75 2.72 2.69 2.66 2.64 2.62 2.60 2.57 3 81 3.41 3.81 3 41 3.18 3 18 3.03 3 03 2.92 2 92 2.83 2 83 2.77 2 77 2.71 2 71 2.67 2 67 2.63 2 63 2.60 2 60 2.58 2 58 2.55 2 55 2.53 2 53 2.51 2 51 2.48 2 48 3.74 3.34 3.11 2.96 2.85 2.76 2.70 2.65 2.60 2.57 2.53 2.51 2.48 2.46 2.44 2.41 3.68 3.29 3.06 2.90 2.79 2.71 2.64 2.59 2.54 2.51 2.48 2.45 2.42 2.40 2.38 2.35

Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

2121

TABLA F (cont.)
TABLA F (Alfa 5%) Num.
Denom. 2 3.63 3.59 3.55 3.20 3.20 3.20 3.19 3.19 3.18 3.18 3.18 3.17 3.17 3.16 3 16 3.16 3.16 3.16 3.15 3.15 3 3.24 3.20 3.16 2.81 2.81 2.80 2.80 2.79 2.79 2.79 2.78 2.78 2.78 2.77 2 77 2.77 2.77 2.76 2.76 2.76 4 3.01 2.96 2.93 2.58 2.57 2.57 2.57 2.56 2.56 2.55 2.55 2.55 2.54 2.54 2 54 2.54 2.53 2.53 2.53 2.53 5 2.85 2.81 2.77 2.42 2.42 2.41 2.41 2.40 2.40 2.40 2.39 2.39 2.39 2.38 2 38 2.38 2.38 2.37 2.37 2.37 6 2.74 2.70 2.66 2.31 2.30 2.30 2.29 2.29 2.29 2.28 2.28 2.28 2.27 2.27 2 27 2.27 2.26 2.26 2.26 2.25 7 2.66 2.61 2.58 2.22 2.22 2.21 2.21 2.20 2.20 2.20 2.19 2.19 2.18 2.18 2 18 2.18 2.18 2.17 2.17 2.17 8 2.59 2.55 2.51 2.15 2.15 2.14 2.14 2.13 2.13 2.13 2.12 2.12 2.12 2.11 2 11 2.11 2.11 2.10 2.10 2.10 9 2.54 2.49 2.46 2.10 2.09 2.09 2.08 2.08 2.07 2.07 2.07 2.06 2.06 2.06 2 05 2.05 2.05 2.05 2.04 2.04 10 2.49 2.45 2.41 2.05 2.04 2.04 2.03 2.03 2.03 2.02 2.02 2.01 2.01 2.01 2 00 2.00 2.00 2.00 2.00 1.99 11 2.46 2.41 2.37 2.01 2.00 2.00 1.99 1.99 1.99 1.98 1.98 1.97 1.97 1.97 1 96 1.96 1.96 1.96 1.96 1.95 12 2.42 2.38 2.34 1.97 1.97 1.96 1.96 1.96 1.95 1.95 1.94 1.94 1.94 1.93 1 93 1.93 1.93 1.92 1.92 1.92 13 2.40 2.35 2.31 1.94 1.94 1.93 1.93 1.93 1.92 1.92 1.91 1.91 1.91 1.90 1 90 1.90 1.90 1.89 1.89 1.89 14 2.37 2.33 2.29 1.92 1.91 1.91 1.90 1.90 1.89 1.89 1.89 1.88 1.88 1.88 1 87 1.87 1.87 1.87 1.86 1.86 15 2.35 2.31 2.27 1.89 1.89 1.88 1.88 1.88 1.87 1.87 1.86 1.86 1.86 1.85 1 85 1.85 1.85 1.84 1.84 1.84 16 2.33 2.29 2.25 1.87 1.87 1.86 1.86 1.85 1.85 1.85 1.84 1.84 1.83 1.83 1 83 1.83 1.82 1.82 1.82 1.82 18 2.30 2.26 2.22 1.84 1.83 1.83 1.82 1.82 1.81 1.81 1.81 1.80 1.80 1.79 1 79 1.79 1.79 1.78 1.78 1.778

16 17 18 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60

Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

2122

Prohibida su reproduccin total o parcial

61

Escuela Internacional de Negocios

SOLUCIONES Mdulo 2

Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

2123

Ejercicio de RR
PROMEDIO DE LA PIEZA (Xbp) Rb (OP)= 0.8000 r= No.rpl= 2.4000 2 6160 2.6160 20.4293 D4=3.27 3 2 y A2=1.88 2 1 88 para 2 rplicas D4=2.58 y A2=1.023 para 3 rplicas 73.33 2 19.6667 22.6667 21.1667 26.1667 20.0000 Rp 6.5000

p=No.op=
D4=

3 3.27 A2= 5

Xbb= 21.9333 1.88 Xb fuera No. pts % de los puntos estn fuera de los lmites de medias. Ms de la mitad indica la capacidad del instrumento para detectar la variacin. 11 1 15

Xbdiff=MAX(Xb)-MIN(Xb)= LSC(R)=D4(Rb)= SC( ) ( ) LIC(R)=0

n=No. piezas=

LIC(Xb)=Xbb-A2Rb=

LSC(Xb)=Xbb+A2Rb=

23.4373

LSC(R) representa el lmite para rangos individuales. Sealar los valores que exceden este lmite y volver a realizar dichas mediciones. No. de parte Nombre de la parte Caracterstica Especificacin x x 20-30 Tol/6= No. del calibrador Nombre del calibrador Tipo de calibrador 1.6666

Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

2124

Prohibida su reproduccin total o parcial

62

Escuela Internacional de Negocios

VARIACION DEL EQUIPO (REPETIBILIDAD) VE=Rb*k1= k1=0.8862, r=2 k1=0.5908, r=3 0.7090 k1= k2= k3= 0.8862 0.5231 0.403

VARIACION DEL EQUIPO (REPETIBILIDAD) EN %

Si se conoce la variacin del proceso (6sigma) usarla en lugar de TOT haciendo TOT=6sigma/6. Si se quiere usar la tolerancia, poner TOL=tolerancia/6

VE(%)=100(VE/TOT)= VE(%)=100(VE/TOL)=

23.78 42.54

k1=Inverso de d2 usando m=r 1.2353 VO(%)=100(VO/TOT)= VO(%)=100(VO/TOL)= 41.43 74.12

VARIACION DE OPERADORES (REPRODUCIBILIDAD) VO=Raz(((Xbdiff)(k2))^2-(VE^2/nr))= Si VO es negativo dentro de la raz, hacer VO=0. k2=0.7071 p=2 operad. k2=0.5231 p=3 operad.

VARIACION DE OPERADORES (REPRODUCIBILIDAD) EN % Generalmente se usa TOT para el control del proceso y TOL para el control del producto

k2=Inverso de d2*, m=p, g=1

REPETIBILIDAD Y REPRODUCIBILIDAD RR=Raz(VE^2+VO^2)= 1.4243 n VARIACION DE PIEZAS (VP) VP=(Rp)(k3)= 2.6195 k3=Inverso de d2*, m=n, g=1
VARIACION TOTAL (TOT)

REPETIBILIDAD Y REPRODUCIBILIDAD EN % RR(%)=100(RR/TOT)= k3 RR(%)=100(RR/TOL)= 2 3 4 5 6 0.7071 VARIACIONDE PIEZAS EN % 0.5231 VP(%)=100(VP/TOT)= 0.4467 VP(%)=100(VP/TOL)= 0.4030 NOTAS 0.3742 Mayor a 30 necesita calibrarse. 0.3534 DISCRIMINACION 0.3375 0.3249 1.41*(VP/RR)= 0.3146 2.593 87.85 157.18 47.77 85.46

RR(%) menor a 10, ok. Entre 10 y 30 depende de la aplicacin.

TOT=Raz(RR^2+VP^2)=

2.9817

7 8 9 10

Mayor o igual a 5 es aceptable. (si r=2, 4 ms es aceptable)

Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

2125

Gage R&R Study - XBar/R Method %Contribution Source Total Gage R&R Repeatability Reproducibility Part-To-Part Total Variation VarComp 2.01444 0.48393 1.53051 6.86947 8.88391 (of VarComp) 22.68 5.45 17.23 77.32 100.00 Study Var Source Total Gage R&R Repeatability Reproducibility Part-To-Part Total Variation StdDev (SD) 1.41931 0 0.69565 69565 1.23714 2.62097 2.98059 (6 * SD) 8.5159 4 4.1739 1739 7.4228 15.7258 17.8835 %Study Var (%SV) 47.62 23 23.34 34 41.51 87.93 100.00 %Tolerance (SV/Toler) 85.16 41 41.74 74 74.23 157.26 178.84

Number of Distinct Categories = 2


Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

2126

Prohibida su reproduccin total o parcial

63

Escuela Internacional de Negocios

Gage R&R (Xbar/R) for Valor


G age name: Date of study : Reported by : Tolerance: M isc:

Xbar Chart by Operario


28 Sample Mean 1 2 3

24

UCL=23.44 _ _ X=21.93 LC L=20.43

20

R Chart by Operario
3 Sample Range e 2 1 0 _ R=0.8 LC L=0 1 2 3 UCL=2.614 UCL 2.614

Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

2127

Gage R&R (Xbar/R) for Valor


G age name: D ate of study : Reported by : Tolerance: M isc:

Valor by Operario
28

26

24

22 20

18 1 2 Operario 3

Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

2128

Prohibida su reproduccin total o parcial

64

Escuela Internacional de Negocios

Gage R&R (Xbar/R) for Valor


Gage name: Date of study : Reported by : Tolerance: Misc:

Operario * Pieza Interaction


28
Operario p 1 2

26

A verage

24

22

20

18 1 2 3 Pieza 4 5

Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

2129

Gage R&R (Xbar/R) for Valor


G age name: Date of study : Reported by : Tolerance: M isc:

Components of Variation
175 150 125 Percent 100 75 50 25 0
% Contribution % Study Var % Tolerance

Gage R&R

Repeat

Reprod

Part-to-Part

Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

2130

Prohibida su reproduccin total o parcial

65

Escuela Internacional de Negocios

Attribute Agreement Analysis for Evaluacin


Within Appraisers Assessment Agreement Appraiser 1 2 # Inspected 8 8 # Matched 7 7 Percent 87.50 87.50 95 % CI (47.35, 99.68) (47.35, 99.68)

# Matched: Appraiser agrees with him/herself across trials. Each Appraiser vs Standard Assessment Agreement Appraiser 1 2 # Inspected 8 8 # Matched 6 5 Percent 75.00 62.50 95 % CI (34.91, 96.81) (24.49, 91.48)

# Matched: Appraiser's assessment across trials agrees with the known standard.
Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

2131

Assessment Disagreement Appraiser 1 2 # ND / D: # D / ND: # ND / D 0 1 Percent 0.00 33.33 # D / ND 1 1 Percent 20.00 20.00 # Mixed 1 1 Percent 12.50 12.50

Assessments across trials = ND / standard = D. Assessments across trials i l = D / standard d d = ND.

# Mixed: Assessments across trials are not identical. Between Appraisers Assessment Agreement # Inspected 8 # Matched 5 Percent 62.50 95 % CI (24.49, 91.48)

# Matched: All appraisers' appraisers assessments agree with each other other. All Appraisers vs Standard Assessment Agreement # Inspected # Matched 8 4 Percent 50.00 95 % CI (15.70, 84.30)

# Matched: All appraisers' assessments agree with the known standard.


Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

2132

Prohibida su reproduccin total o parcial

66

Escuela Internacional de Negocios

Assessment Agreement

Date of study : Reported by : Name of product: Misc:

Within Appraisers
100 90 80 Percent Percent 70 60 50 40 30 1 Appraiser 2
95.0% C I P ercent

Appraiser vs Standard
100 90 80 70 60 50 40 30 1 Appraiser 2
95.0% C I P ercent

Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

2133

Para este ejercicio,


Op 1 2 D-D 6 4 ND-D 0 0.00% 2 33.3% Total 6 6 D-ND 3 30.0% 3 30.0% ND-ND 7 7 Total 10 10

Op 1 2

%COE
75 62.5

%ND-D %D-ND
0 33.33 30 30

Conclusin
Inaceptable Inaceptable

Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

2134

Prohibida su reproduccin total o parcial

67

Escuela Internacional de Negocios

AtributosFacturas con errores


%consistencia interna (Aud1)= 5/10=50% %consistencia interna (Aud2)= 10/10=100%

%consistencia vs experto para pares completos (Aud1)= 3/10=30% %consistencia vs experto para pares completos (Aud2)= 8/10=80% %consistencia entre auditores (pares completos)= 2/10=20% %consistencia entre auditores vs experto (pares completos)= 2/10=20%
Edgardo I n Dr. g. E d g a r d J. o Escalante J. E s c a l a n t e

MEDIR-2

2135

Ejercicio
Un proceso produce 250 botellas en un da. Cada botella tiene 3 caractersticas de inters y representan oportunidad de defectos. Una muestra de 50 botellas fue inspeccionada y la siguiente informacin fue recolectada:

43 botellas tienen las 3 caractersticas sin defecto 4 botellas tienen exactamente dos caractersticas sin defecto 3 botellas tienen exactamente una caractersticas sin defecto Cules son los DPMO y DPU para este proceso?

dpmo=dpmu/Nmero de oportunidades por unidad=(dpo)(106) dpo=Nmero d N de d defectos/Nmero d f t /N d de oportunidades t id d totales t t l Nmero de oportunidades totales=(No. de oportunidades)(No. Unidades) Nmero de oportunidades totales=(No. de oportunidades)(No. Unidades)=3(50)=150 dpo=Nmero de defectos/Nmero de oportunidades totales=(4(1)+3(2))/150=0.066666 dpmo=dpmu/Nmero de oportunidades por unidad=(dpo)(106)=0.066666(106)=66,666 dpu=Nmero de defectos/Nmero de unidades=10/50=0.2
Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

2136

Prohibida su reproduccin total o parcial

68

Escuela Internacional de Negocios

Solucin a los ejercicios grficos de capacidad


Caso 1 Cp=2 Cpk=0

Caso 2 Cp=1 Cpk=1

Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

2137

%Apertura Process Capability of PD126


LSL
P rocess D ata LS L 182.75 Target 183.5 USL 184.25 S ample M ean 183.191 S ample N 100 S tD ev (Within) 0.179454 S tD ev (O v erall) 0.205829

Target

USL W ithin Ov erall


P otential (Within) C apability Cp 1 39 1.39 C P L 0.82 C P U 1.97 C pk 0.82 O v erall C apability Pp PPL PPU P pk C pm 1.21 0.71 1.71 0.71 0.67

182.8 183.0 183.2 183.4 183.6 183.8 184.0 184.2


O bserv ed P erformance P P M < LS L 10000.00 PPM > USL 0.00 P P M Total 10000.00 E xp. Within P erformance P P M < LS L 6974.63 PPM > USL 0.00 P P M Total 6974.64 E xp. O v erall P erformance P P M < LS L 16035.33 PPM > USL 0.13 P P M Total 16035.47

Dr. Edgardo J. Escalante

MEDIR-2

2138

Prohibida su reproduccin total o parcial

69

También podría gustarte