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Ministerio del Poder Popular para la Educacin Superior Universidad Fermn Toro Vicerrectorado Acadmico Escuela de Administracin Cabudare

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Cabudare- noviembre de (,)+

Cuando nos re.erimos a almacn describimos sobre ese sitio de las empresas donde se /uardan los di.erentes tipos de mercancastas a su ve0 son mane1adas a travs de una poltica de inventario cu2a .uncin controla .sicamente 2 mantiene todos los artculos inventariados' Al con.ormar estrate/ias 2 una /estin de almacenamiento se debe de.inir el modelo de almacenamiento 2 el sistema 3ue determina los criterios para seleccionar el material 3ue 4a de salir del almacn para atender una peticin concreta' a importancia de este sistema radica en 3ue incide directamente sobre el perodo de permanencia de los productos en el almacn' 5TODO PARA SU FORD6 es una empresa 3ue est7 en .uncionamiento desde el a8o 9, - inicialmente se dedicaba a la distribucin de repuestos en /eneral- posteriormente se convirti en un a/ente autori0ado Ford al asociarse con Ford Motors de Vene0uela- esta sociedad se mantiene 4asta la actualidad' En la actualidad TODO PARA SU FORD, C.A. es el primer a/ente autori0ado Ford e:istente en ;ar3uisimeto- estado ara 2 como tal cuenta con las venta1as de suministro constante 2 desarrollo tecnol/ico de punta- adem7s cuenta con un personal con muc4os a8os de e:periencia en el mercado automotri0' Esta empresa se encar/a de distribuir repuestos ori/inales Ford' Cuenta con un /ran stoc< de repuestos para ve4culos Ford de Vene0uela= en el caso de no contar con determinado repuesto- se encar/a de 4allarlo- cuando un cliente lo necesite' TODO PARA SU FORD, C.A. , C.A. se encar/a de la venta al ma2or 2 detal de repuestos= tambin se encar/a de proveer los mismos a los departamentos de servicios para ve4culos Ford' El departamento de repuestos cuenta con alrededor de 9,, tems- siendo los de ma2or demanda$ aceites 2 lubricantes- bu1as- tren delantero- .iltros- correa de motor- amorti/uadores- bateras- tren delantero- carrocera- motorespartes elctricas- parabrisas- empacaduras- v7lvulas- pistones- anillos de motor- conc4as de biela- entre otros' a /estin de almacn de 5Todo para su Ford6 /aranti0a su .iloso.a de /estin 2a 3ue lo/ra la e:celencia en los servicios- tanto en satis.accin 2 .idelidad del cliente- como en la rentabilidad 2 permanencia en el mercado' Para lo/rar tales metas emplea estrate/ias de almacn basado en la me1ora contin>a' Estas estrate/ias 2 el constante control de los inventarios ?entrada 2 salida@ permiten ma:imi0ar los in/resos econmicos a travs de la comerciali0acin de sus productos' Entre las .unciones 3ue se cumplen en los almacenes est7n$

Mantener los repuestos 2 materiales prote/idos de incendiosrobos 2 deterioros' Permitir a las personas autori0adas el acceso a las materias almacenadas' Mantener in.ormado constantemente al departamento de compras- sobre las e:istencias reales de repuestos' levar en .orma minuciosa controles sobre las productosrespuestos ?entradas 2 salidas@ Vi/ilar 3ue no se a/oten los materiales ni repuestos?m7:imos A mnimos@' Minimi0ar costos lo/rando as dar ma2or e.iciencia a la empresa' %arle movimiento a los productos estacionados dentro del almacn- tanto de entrada como de salida' Valori0ar- controlar 2 supervisar las operaciones internas de los movimientos .sicos 2 administrativos' ESTRATEGIAS RESALTANTES DE LA GESTIN DE ALMACEN. Reduccin de costos me o!"ndo #" c"#id"d $ "#c"n%"ndo un !endimiento consistente &ni'e# de se!'icio() Pro.esionali0acin del servicio a travs de las personas' Formacin contin>a del personal almacenero- per.iles tcnicos con conocimiento sobre repuestos 2 /estin de almacenes 3ue nos permiten optimi0ar los tiempos 2 me1orar la e.ectividad' Reduccin de #" '"!i"*i#id"d $ me o!" de #" +i"*i#id"d) A travs del estudio de variabilidad se emprenden acciones de me1ora 4acia la 4omo/enei0acin de los repuestos 2 la compra de elementos con ma2or .iabilidad' A,#ic"cin de #" metodo#o-." se-u!id"d indust!i"#$ A travs de este concepto se persi/uen los si/uientes ob1etivos$ Me1orar las condiciones de traba1o 2 la moral del personal' Es m7s a/radable 2 se/uro traba1ar en un sitio limpio 2 ordenado' !educir /astos de tiempo 2 ener/a' !educir ries/os de accidentes o sanitarios' Me1orar la calidad de la produccin' Se/uridad en el traba1o'

Reduccin de stoc/) A travs del an7lisis de rotacin se lan0an acciones 4acia la reduccin del inmovili0ado ba1ando los stoc<s de los repuestos en base a su criticidad- consumo 2 pla0o de entre/a' A0o!!o de m"no de o*!"$ a optimi0acin de tiempos mediante la procedimentacin de tareas deriva- en la ma2or parte de las

veces en un descenso de personal 3ue se traduce en a4orros econmicos'

Reduccin de es,"cio$ Mediante tcnicas modernas de almacena1e- optimi0acin de stoc<s- eliminacin de obsoletos o en al/unos casos mediante la e:ternali0acin completa del almacn a nuestras instalaciones' O,timi%"cin de #" co#oc"cin en e# "#m"c1n $ An7lisis de rotacin- volumen del material- /eometra de los repuestosestanteras especiales' So#uciones de "#m"cen" e " medid" $ TODO PARA SU FORD cuenta con almacenes de repuestos multicliente con control de inventarios de manera independiente 2 servicios de entre/a pro/ramados 2 de ur/encia' Mediante la e:ternali0acin completa del almacn- el cliente se despreocupa del personal- del espaciode la /estin de compras 2 del servicio de entre/a 2 recepcin de mercancas' Cont!o# de in'ent"!ios$ Mediante 4erramientas in.orm7ticas de control se reali0an inventarios continuos 3ue nos permiten contar con desviaciones casi nulas' Int!oduccin de indic"do!es de cont!o# $ El an7lisis de la in.ormacin nos permite determinar ndices de evolucin 3ue nos .acilitan el se/uimiento del servicio 2 la deteccin temprana de desviaciones o problemas' E#eccin de #" me o! u*ic"cin ,"!" e# "#m"cen" e $ En .uncin de la cercana a los puntos de consumo de los repuestosson muc4os los casos de /randes prdidas de tiempo del personal de mantenimiento en las idas 2 venidas al mismo para la b>s3ueda de repuestos o consumibles 3ue se utili0an durante la reparacin' Adem7s- dentro del mismo almacn- la ubicacin ptima de los repuestos tambin reporta me1oras notables en la /estin 2 en el da a da'