Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

Dirección General
Dirección de Formación Profesional FORMATO PROYECTO DE FORMACIÓN

1. Información básica del proyecto

(Solo escriba los datos que se solicitan en cada espacio)

Gestión de Mercados, Logística y Tecnologías

1.1 Centro de Formación: 9303 1.2 Regional: 11 Distrito Capital
de la Información
1.3 Nombre del proyecto: Mejoramiento de estrategias logisticas en el desarrollo de servicios de seguridad
1.4 Programa de Formación al que da respuesta TÉCNICO EN LOGISTICA DE SERVICIOS DE SEGURIDAD

1.5 Tiempo estimado de ejecución del proyecto

6 MESES
(meses):

1.6 Empresas o instituciones que participan en su

formulación o financiación: (si Existe)

1.7 Palabras claves de búsqueda areas ,locaciones, contingencia, servicio, cliente, procesos, procedimientos, tecnologias, logisitica, seguridad

2. Estructura del Proyecto

2.1 Planteamiento del problema o necesidad que se pretende solucionar

¿Cómo establecer estrategias para el desarrollo integral de la logistica de servicios de seguridad de acuerdo con los avances tecnologicos, sociales y los riesgos y amenazas permanentes de la poblacion en
laboral y productivo?

2.2 Justificación del proyecto

El proyecto de de mejoramiento de estrategias para el desarrollo intgral de la logistica de servicios de seguridad, aportaría al personal de seguridad una serie de directrices y vivencias que conllevarin a me
desempeño laboral, y la dignificación del personal de seguridad.

Actualizaría al personal de seguridad de acuerdo con los avances de la seguridad en relación con la llegada de empresas multinacionales que manejaran la seguridad de forma profesional, apoyados en el
avances Tecnológicos y nuevos enfoques de la seguridad en el siglo XXI.

Las empresas de seguridad contarían con personal competenete en el nuevo concepto de logistica de servicios de seguridad para enfrentar los cambios que exige la apertura económica con la llegada de l
multinacionales.

También este proyecto garantizaría en el personal de seguridad el manejo de las relaciones inter personales con los clientes internos y externos, el manejo de crisis, la toma de decisiones, manejo de info
protocolos para actuar en caso de siniestros, evacuaciones; y en si para el manejo de todo tipo de plan de contingencia que conlleven a una planeación, ejecución y evaluación de logística para el desarrollo

2.3 Objetivo Geeneral: Establecer estrategias para el desarrollo integral de la logistica de servicios de seguridad de acuerdo con los avances tecnologicos, sociales y los riesgos y amenazas permanentes d
en el contexto laboral y productivo
2.4 Objetivos específicos:
1. Analizar las variables de al logsitica de los servicios de seguridad en diferentes organizaciones empresariales para realizar diagnósticos de riesgo y prevencion de la poblacion y de losactivos puestos b
acuerdo con la politica de la organizacion.
2. Determinar planes de acción de prevencion ante las eventuales situaciones de contingencia de acuerdo con el tipo de producto ofrecido y contratado y al cliente, a partir de las estrategias logisticas de se
seguridad.

3. Realizar acciones de servicios logisticos de seguridad para garantizar la calidad del servicio y de los procesos de seguridad.

4. Evaluar la calidad de las aciones de lso servicos logisticos teniendo en cuenta el flujo de personas y las estrategias corporativas según el nivel de satisfacción de los clientes.

2.5 Alcance
2.5.1 Beneficiarios del proyecto* 1) Centros de formación del SENA.
2) Aprendices del programa de formación “Tecnico en logistica de servicios de seguridad” del Centro de Gestión de mercados, Logística y Tecnología
Información.
3) Otras organizaciones empresariales
4) Sector productivo.

2.5.2 Impacto Social:

*(El área que desarrolle el software) 1. Potencializar el desarrollo de las competencias laborales de los aprendices en el área de logistica de
seguridad 2. Genera
creativa para la elaboración de proyectos pertinentes y de fácil aplicabilidad.

Económico:

1. Mejorar los servicos de logistica de seguridad en las diferentes organizaciones empresariales.

2. Reducir riesgos en los act
humano bajo la responsabilidad de la seguridad .
3. Incrementar la productividad en el desarrollo de las acciones logisticas de sevicios
4. Brindar alternativas eficientes que g
valoracion de lso servivos logsiticos d e seguridad el desarrollo del contexto empresarial.

Ambiental: 1. Disminuir el uso de situaciones de conflicto y de riesgo en la vida de las personas confiadas a la cus
dsiminuir la contaminacion auditiva, visual incidiendo en la disminucion del estres.
Motivar la cultura de proteccion al ambiente con responsabilidad social de los
usuarios.

Tecnológico:
Aplicar las TIC de acuerdo con los avances tecnologicos para el manejo de la informacion y para la apl
tecnologias en el desarrollo de las actividades logisticas de lso servicios de seguridad.

2.5.3 Restricciones o riesgos asociados:

1) Obsolescencia en corto y mediano plazo si no se realizan actualizaciones permanentes.

2) Disminución en el número de personas empleadas para la exhibición en el punto de ventas.
3) Uso inadecuado de la herramienta.
4) Insuficiencia tecnológica para el desarrollo del software.

2.5.4. Productos o resultados del proyecto:

Diseño para el desarrollo de planes de mejorameinto de la seguridad según protocolos del servico y desarrollo tecnologico .

2.6 Innovación/Gestión Tecnológica

El proyecto resuelve una necesidad del sector productivo?
El proyecto mejora el proceso/producto/servicio existente?
El proyecto involucra el uso de nuevas técnicas y tecnologías de proceso?
Los productos finales son susceptibles a protección industrial y/o derechos de autor?
El producto obtenido en el proyecto puede ser posicionado en el mercado?
2.7 Valoración Productiva
Con el desarrollo del proyecto se puede satisfacer la necesidad de un cliente potencial?
Viabilidad de proyecto para plan de negocio
3. Planeación
3.1 FASES DEL PROYECTO 3.2 ACTIVIDADES DEL PROYECTO: 3.3. RESULTADOS DE APRENDIZAJE (a partir del programa de
formación)

Interpretar la identidad corporativa y su relación con la política del servicio

al proporcionar y registrar la información a los clientes, tomando como
referente los manuales, protocolos y portafolios de la organización

Caracterizar los actores en la cadena de los procesos logísticos según los

acuerdos y la participación en el proceso de la cadena de suministro

Generar procesos autónomos y de trabajo colaborativo permanentes,

fortaleciendo el equilibrio de los componentes racionales y emocionales
orientados hacia el Desarrollo Humano Integral.

Detectar riesgos operacionales según el proceso, área o unidad de negocio

y actores de la cadena productiva.
DIAGNOSTICAR LOS SERVICIOS
Exploración del macro entorno en el desarrollo de la
LOGÍSTICOS DE SEGURIDAD DEL AREA
logística de servicios de seguridad
DE INFLUENCIA
Interactuar en los contextos Productivos y Sociales en función de los
Principios y Valores Universales

Clasificar la información recolectada de las requisiciones de las áreas o

unidades de negocio de acuerdo con los procesos logísticos

Realizar la consolidación de la información según los diferentes procesos

logísticos, los indicadores y presupuestos establecidos por la organización

Presentar informes del comportamiento de los procesos logísticos para la

toma de decisiones teniendo en cuenta las formas de presentación, los
tipos de informes e instrumentos establecidos por la organización

Asumir actitudes críticas, argumentativas y propositivas en función de la

resolución de problemas de carácter productivo y social
 Determinar los recursos de apoyo y los responsables para el desarrollo de
planes de contingencia según el evento y/o situación

Elaborar los planes de contingencia según los procesos y la situación o

ELABORAR EL PLAN DE SERVICIOS evento que afecte el desarrollo normal de las operaciones
DEFINICION DE PLANES DE LOGISTICA DE
LOGSITICOS DE SEGURIDAD DE
SERVICIOS DE SEGURIDAD EN LAS AREAS DE
ACUERDO CON LAS NECESIDADES DE LA
INFLUENCIA
ORGANIZACIÓN

Redimensionar permanentemente su Proyecto de Vida de acuerdo con las

circunstancias del contexto y con visión prospectiva

Revisar las condiciones de seguridad del almacén según las normas de

seguridad

ALISTAR LOS RECURSOS DE APOYO

PARA EL DESARROLLO DE LOS Inspeccionar los recursos asignados a los procesos y clientes, los
SERVICIOS LOGÍSTICOS DE SEGURIDAD programas de seguridad e higiene industrial en el desarrollo de las
EN EL ÁREA DE TRABAJO actividades según procedimientos establecidos por la organización

Desarrollar procesos comunicativos eficaces y asertivos dentro de criterios

de racionalidad que posibiliten la convivencia, el establecimiento de
acuerdos, la construcción colectiva del conocimiento y la resolución de
problemas de carácter productivo y social.

Aplicar técnicas para el reconocimiento de los comportamientos del cliente

interno y externo en el punto de venta según políticas de seguridad y
procedimientos de la organización
 Diseñar actividades de acondicionamiento físico para garantizar el
mejoramiento de su expresión corporal y el desempeño laboral según la
naturaleza y complejidad del área ocupacional
IMPELMENTACION DE OPERACIONES
LOGISTUCAS DE SERVICIOS EN ACCIONES DE
SEGURIDAD

Aplicar técnicas de contacto con el cliente según políticas de servicio al

cliente

Aplicar técnicas de comunicación y principios de comportamiento y su

relación con los indicadores de gestión en el manejo de situaciones de
IMPLEMENTAR LOS PROCEDIMIENTOS servicio según acuerdos de negociación y programación del servicio
LOGISTICOS DE SEGURIDAD EN LA
ORGANIZCION

Aplicar técnicas de cultura física para la prevención de riesgos ergonómicos

y psicosociales de acuerdo con el diagnóstico de su condición física
individual y la naturaleza y complejidad de su desempeño laboral

Aplicar técnicas de seguridad en las actividades comerciales en el punto de

venta según normas de seguridad

Implementar programas para el desarrollo de alianzas estratégicas entre

proveedores y clientes según necesidades de organización, clientes y
proveedores

Asumir responsablemente los criterios de preservación y conservación del

Medio Ambiente y de Desarrollo Sostenible, en el ejercicio de su
desempeño laboral y social

Realizar seguimiento a las actividades propias de los procesos logísticos

según el proceso, de acuerdo al plan de trabajo e indicadores de gestión

Evaluar la calidad de los procesos comerciales relacionados con los

CONTROLAR EL DESARROLLO DE LAS proveedores y clientes, canales de distribución y desarrollo del mercado
ACTIVIDADES LOGISTICAS DE según indicadores de gestión y valor agregado del proceso
SEGURIDAD EN LAS RESPECTIVAS
UNIDADES DE NEGOCIO DE LA
ORGANIZACIÓN
 CONTROLAR EL DESARROLLO DE LAS
ACTIVIDADES LOGISTICAS DE
SEGURIDAD EN LAS RESPECTIVAS
UNIDADES DE NEGOCIO DE LA
ORGANIZACIÓN

Verificar la satisfacción del cliente de acuerdo con las políticas de la

organización y la trazabilidad del servicio

VALORACION DEL DESARROLLO DE LOS

SERVICIOS Apropiar la cultura física generando cambios de actitud en su estilo de vida
LOGISTICOS EN UNIDADES para potencializar su liderazgo en el contexto familiar, social, cultural y
DE SEGURIDAD laboral según su perfil ocupacional

Reportar novedades en relación con las medidas de seguridad en el punto

de venta según las normas de seguridad

MANEJAR LA INFORMACION DE LAS

ACCIONES REALIZADAS EN EL Reportar novedades ante las autoridades y áreas respectivas según
DESARROLLO DE LOS SERVICIOS formatos y procedimientos establecidos en tiempos determinados
LOGISTICOS DE SEGURIDAD

Informar los resultados del seguimiento de las actividades propias de los

procesos logísticos según la política de la organización

3.5 Organización del proyecto

3.5.1 No. Instructores requeridos 3.5.2 No. Aprendices sugeridos para participar en el proyecto
7

3.6 Descripción del ambiente de aprendizaje requerido

Ambiente pluritecnologico dotado de computadores, impresora, internet, software especializado, camaras de video, sistema electronico de seguridad).
Contexto laboral (visitas a centros comerciales, entidades del estado, grandes superficies, entiddes de educacion, entidades de servicios).
3.7 Organización del proyecto
ACTIVIDADES DEL PROYECTO DURACIÓN
Equipos/Herramientas
HORAS %
Descripción de Equipos

DIAGNOSTICAR LOS SERVICIOS LOGÍSTICOS DE Computador, software,

100 11.6
SEGURIDAD DEL AREA DE INFLUENCIA impresora

ELABORAR EL PLAN DE SERVICIOS LOGISTICOS

DE SEGURIDAD DE ACUERDO CON LAS 100 11.6 Computador, software
NECESIDADES DE LA ORGANIZACIÓN

2.36 Computador, software

1.74 Computador, software

4.64

ALISTAR LOS RECURSOS DE APOYO PARA EL

DESARROLLO DE LOS SERVICIOS LOGÍSTICOS 120
DE SEGURIDAD EN EL ÁREA DE TRABAJO

1.16

1.74 Computador, software,

2.36

IMPLEMENTAR LOS PROCEDIMIENTOS

IMPLEMENTAR LOS PROCEDIMIENTOS
LOGISTICOS DE SEGURIDAD EN LA 80 9.03
ORGANIZCION

CONTROLAR EL DESARROLLO DE LAS

ACTIVIDADES LOGISTICAS DE SEGURIDAD EN
15 1.74
LAS RESPECTIVAS UNIDADES DE NEGOCIO DE LA
ORGANIZACIÓN

MANEJAR LA INFORMACION DE LAS ACCIONES

REALIZADAS EN EL DESARROLLO DE LOS 70 8.14
SERVICIOS LOGISTICOS DE SEGURIDAD

485.00 44.51
4. Presupuesto Estimado del proyecto
RECURSOS VALOR RUBRO PRESUPUESTAL POR EL QUE SE FINANCIARIA EL PROYECTO
Herramientas $ 48,604,300 Compra Maquinaria y Equipo
Talento Humano $ 17,460,000 Contratación de Instructores
Materiales de Formación $ 9,950,000 Materiales para Formación Profesional
TOTAL $ 76,014,300

EQUIPO QUE PARTICIPO EN LA FORMULACION DEL PROYECTO

NOMBRE ESPECIALIDAD
Hernando Quiroz Seguridad
Miguel Angel Rivera Seguridad y calidad
Hernando Oviedo Vera Formador de formadores
 prendizaje SENA

O DE FORMACIÓN

Distrito Capital

as, logisitica, seguridad

ciales y los riesgos y amenazas permanentes de la poblacion en el contexto

eguridad una serie de directrices y vivencias que conllevarin a mejorar su

e manejaran la seguridad de forma profesional, apoyados en el uso de los

los cambios que exige la apertura económica con la llegada de las nuevas

ernos, el manejo de crisis, la toma de decisiones, manejo de información,

planeación, ejecución y evaluación de logística para el desarrollo del mismo.

tecnologicos, sociales y los riesgos y amenazas permanentes de la poblacion

e riesgo y prevencion de la poblacion y de losactivos puestos bajo custodia de

ontratado y al cliente, a partir de las estrategias logisticas de servicios de

ivel de satisfacción de los clientes.

dad” del Centro de Gestión de mercados, Logística y Tecnologías de la

mpetencias laborales de los aprendices en el área de logistica de servicios de

2. Generar conciencia
os pertinentes y de fácil aplicabilidad.

seguridad en las diferentes organizaciones empresariales.

2. Reducir riesgos en los activos y talento
eguridad .
ductividad en el desarrollo de las acciones logisticas de sevicios de seguridad.
4. Brindar alternativas eficientes que gaanticen la
seguridad el desarrollo del contexto empresarial.

onflicto y de riesgo en la vida de las personas confiadas a la custodia, al

ual incidiendo en la disminucion del estres.
ura de proteccion al ambiente con responsabilidad social de los difrentes

nces tecnologicos para el manejo de la informacion y para la aplicacion de las

vidades logisticas de lso servicios de seguridad.

SI
SI
SI
 SI
SI

SI
ALTA

3.4 COMPETENCIA ASOCIADA

Interactuar con clientes de acuerdo con

políticas y estrategias de servicio de la
compañía

Estructurar Planes De Contingencia Según

El Sector O Área De Desempeño

Promover la interacción idónea consigo

mismo, con los demás y con la naturaleza
en los contextos laboral y social

Estructurar Planes De Contingencia Según

El Sector O Área De Desempeño

Promover la interacción idónea consigo

mismo, con los demás y con la naturaleza
en los contextos laboral y social

Procesar la información de acuerdo con las

requisiciones y parámetros establecidos
por la empresa

Procesar la información de acuerdo con las

requisiciones y parámetros establecidos
por la empresa

Procesar la información de acuerdo con las

requisiciones y parámetros establecidos
por la empresa

Promover la interacción idónea consigo

mismo, con los demás y con la naturaleza
en los contextos laboral y social
Estructurar Planes De Contingencia Según
El Sector O Área De Desempeño

Estructurar Planes De Contingencia Según

El Sector O Área De Desempeño

Promover la interacción idónea consigo

mismo, con los demás y con la naturaleza
en los contextos laboral y social

Aplicar Medidas De Seguridad A Las

Personas, Activos, Instalaciones De La
Compañía Según Políticas, Normas Y
Procedimientos En El Punto De Venta

Monitorear el desarrollo de los procesos,

según el sistema y políticas de la
organización

Promover la interacción idónea consigo

mismo, con los demás y con la naturaleza
en los contextos laboral y social

Aplicar Medidas De Seguridad A Las

Personas, Activos, Instalaciones De La
Compañía Según Políticas, Normas Y
Procedimientos En El Punto De Venta
Promover la interacción idónea
consigo mismo, con los demás y con
la naturaleza en los contextos laboral
y social

Dar soporte a los procesos según

políticas y requerimientos de los
clientes

Interactuar con clientes de acuerdo

con políticas y estrategias de servicio
de la compañía

Promover la interacción idónea

consigo mismo, con los demás y con
la naturaleza en los contextos laboral
y social

Aplicar Medidas De Seguridad A Las

Personas, Activos, Instalaciones De La
Compañía Según Políticas, Normas Y
Procedimientos En El Punto De Venta

Dar soporte a los procesos según

políticas y requerimientos de los
clientes

Promover la interacción idónea

consigo mismo, con los demás y con
la naturaleza en los contextos laboral
y social

Monitorear el desarrollo de los

procesos, según el sistema y políticas
de la organización

Dar soporte a los procesos según

políticas y requerimientos de los
clientes
 Dar soporte a los procesos según
políticas y requerimientos de los
clientes

Promover la interacción idónea

consigo mismo, con los demás y con
la naturaleza en los contextos laboral
y social

Aplicar Medidas De Seguridad A Las

Personas, Activos, Instalaciones De La
Compañía Según Políticas, Normas Y
Procedimientos En El Punto De Venta

Monitorear el desarrollo de los

procesos, según el sistema y políticas
de la organización

Monitorear el desarrollo de los

procesos, según el sistema y políticas
de la organización

50

guridad).
 RECURSOS ESTIMADOS
Equipos/Herramientas Talento Humano (Instructores)
Costo Especialidad
EXPERTOS EN LOGISTICA -
8,268,550
TICS - TRANSVERSALES
INGENIEROS INDUSTRIALES
30,000,000 E INGENIEROS DE
SISTEMAS
EXPERTOS EN LOGISTICA -
6,201,450
TICS -TRANSVERSALES
EXPERTOS EN LOGISTICA -
Materiales de Formación
Costo Descripción Costo
INTERNET, CDS, GUIAS, LAPICES Y
ESFEROS, COSEDORA, CLIPS, REGLAS,
MARCADORES, BORRADORES, GANCHOS,
7,200,000 HOJAS PAPEL, CINTA PEGANTE, PEGASTIC, 1,154,200
MEMORIAS USB, POST IT, CARPETAS,
FOLDERS, CARTULINAS, REPRODUCCION
MAT Y FOTOCOPIAS.
INTERNET, CDS, GUIAS,
LAPICES Y ESFEROS,
COSEDORA, CLIPS,
REGLAS,
MARCADORES,
BORRADORES,
GANCHOS, HOJAS
1,000,000
PAPEL, CINTA
PEGANTE, PEGASTIC,
MEMORIAS USB, POST
IT, CARPETAS,
FOLDERS, CARTULINAS,
REPRODUCCION MAT Y
FOTOCOPIAS.
INTERNET, CDS, GUIAS, LAPICES Y
ESFEROS, COSEDORA, CLIPS, REGLAS,
MARCADORES, BORRADORES, GANCHOS,
HOJAS PAPEL, CINTA PEGANTE, PEGASTIC,
MEMORIAS USB, POST IT, CARPETAS,
FOLDERS, CARTULINAS, REPRODUCCION
MAT Y FOTOCOPIAS.
LAPICES Y ESFEROS, MARCADORES,
BORRADORES, GANCHOS, HOJAS PAPEL,
MEMORIAS USB, POST IT, CARPETAS,
FOLDERS,REPRODUCCION MAT Y
FOTOCOPIAS.
LAPICES Y ESFEROS, MARCADORES,
BORRADORES, GANCHOS, HOJAS PAPEL,
MEMORIAS USB, POST IT, CARPETAS,
FOLDERS,REPRODUCCION MAT Y
FOTOCOPIAS.
5,760,000 234,820
INTERNET, CDS, GUIAS, LAPICES Y
ESFEROS, COSEDORA, CLIPS, REGLAS,
MARCADORES, BORRADORES, GANCHOS,
HOJAS PAPEL, CINTA PEGANTE, PEGASTIC,
MEMORIAS USB, POST IT, CARPETAS,
FOLDERS, CARTULINAS, REPRODUCCION
MAT Y FOTOCOPIAS.
INTERNET, CDS, GUIAS, LAPICES Y
ESFEROS, COSEDORA, CLIPS, REGLAS,
MARCADORES, BORRADORES, GANCHOS,
HOJAS PAPEL, CINTA PEGANTE, PEGASTIC,
MEMORIAS USB, POST IT, CARPETAS,
FOLDERS, CARTULINAS, REPRODUCCION
MAT CDS,
INTERNET, Y FOTOCOPIAS.
GUIAS, LAPICES Y
ESFEROS, COSEDORA, CLIPS, REGLAS,
MARCADORES, BORRADORES, GANCHOS,
HOJAS PAPEL, CINTA PEGANTE, PEGASTIC,
MEMORIAS USB, POST IT, CARPETAS,
FOLDERS, CARTULINAS, REPRODUCCION
MAT Y FOTOCOPIAS.
INTERNET, CDS, GUIAS, LAPICES Y
ESFEROS, COSEDORA, CLIPS, REGLAS,
MARCADORES, BORRADORES, GANCHOS,
 INTERNET, CDS, GUIAS, LAPICES Y
ESFEROS, COSEDORA, CLIPS, REGLAS,
EXPERTOS EN LOGISTICA - MARCADORES, BORRADORES, GANCHOS,
2067150 1440000 HOJAS PAPEL, CINTA PEGANTE, PEGASTIC,
TRANSVERSALES MEMORIAS USB, POST IT, CARPETAS,
FOLDERS, CARTULINAS, REPRODUCCION
MAT Y FOTOCOPIAS.

898,485

INTERNET, CDS, GUIAS, LAPICES Y

ESFEROS, COSEDORA, CLIPS, REGLAS,
EXPERTOS EN LOGISTICA - MARCADORES, BORRADORES, GANCHOS,
2,067,150 540,000 HOJAS PAPEL, CINTA PEGANTE, PEGASTIC,
TRANSVERSALES MEMORIAS USB, POST IT, CARPETAS,
FOLDERS, CARTULINAS, REPRODUCCION
MAT Y FOTOCOPIAS.

173,130

INTERNET, CDS, GUIAS, LAPICES Y

ESFEROS, COSEDORA, CLIPS, REGLAS,
EXPERTOS EN LOGISTICA- MARCADORES, BORRADORES, GANCHOS,
2,520,000 HOJAS PAPEL, CINTA PEGANTE, PEGASTIC,
TRANSVERSALES MEMORIAS USB, POST IT, CARPETAS,
FOLDERS, CARTULINAS, REPRODUCCION
MAT Y FOTOCOPIAS.

809,930
48,604,300 17,460,000 9,950,000
UPUESTAL POR EL QUE SE FINANCIARIA EL PROYECTO
TÉCNICO EN VENTAS DE PRODUCTOS Y SERVICIOS
total horas programa 780
numero de resultados de aprendizaje 17
numero alumnos promedio por curso 25
promedio horas por resultadopde aprendizaje 45.88

MATERIALES DE FORMACIÓN
CANTIDAD POR MATERIAL
PRECIO UNITARIO ALUMNOS HORAS TOTAL MATERIALES DE FORMACION OTROS TRANSPORTE
ALUMNO DIDACTICO
INTERNET $ 1,000 50 780 30 $ 1,500,000 $ 1,500,000
CDS $ 1,000 50 780 5 $ 250,000 $ 250,000
GUIAS $ 5,000 50 780 5 $ 1,250,000 $ 1,250,000
LAPICES Y ESFEROS $ 400 50 780 5 $ 100,000 $ 100,000
COSEDORA $ 5,000 50 780 1 $ 250,000 $ 250,000
CLIPS $ 2,000 50 780 2 $ 200,000 $ 200,000
REGLAS $ 2,000 50 780 1 $ 100,000 $ 100,000
MARCADORES $ 2,000 50 780 2 $ 200,000 $ 200,000
BORRADORES $ 1,000 50 780 1 $ 50,000 $ 50,000
GANCHOS $ 1,000 50 780 2 $ 100,000 $ 100,000
HOJAS PAPEL $ 10,000 50 780 1 $ 500,000 $ 500,000
CINTA PEGANTE $ 2,000 50 780 1 $ 100,000 $ 100,000
PEGASTIC $ 3,000 50 780 1 $ 150,000 $ 150,000
MEMORIAS USB $ 60,000 50 780 1 $ 3,000,000 $ 3,000,000
POST IT $ 5,000 50 780 1 $ 250,000 $ 250,000
CARPETAS $ 3,000 50 780 5 $ 750,000 $ 750,000
FOLDERS $ 2,000 50 780 2 $ 200,000 $ 200,000
CARTULINAS $ 1,000 50 780 10 $ 500,000 $ 500,000
REPRODUCCION
$ 50 50 780 200 $ 500,000 $ 500,000
MAT Y FOTOCOPIAS
$ 9,950,000 $ 4,200,000 $ 5,750,000 $0

EQUIPOS Y HERRAMIENTAS
Descripción Cantidad Valor Unitario Valor Total
Computadores 12 1,666,666 20000000
Impresora 3 1,500,000 4,500,000
Software 12 370,000 4,440,000
28,940,000

TALENTO HUMANO
Horas Instructor 860.00
Resultados de
17.00
Aprendizaje
Horas X Resultado
50.59
de Aprendizaje
Valor Hora 18,000.00
Valor x Resultado
910,588.24
de Aprendizaje
Costo formación x
619,200.00
estudiante
15,480,000.00 (*) ESTE VALOR SE MULTIPLICA POR 2 PARA LAS DOS JORNADAS
2 JORNADAS 30,960,000.00
ADECUACIONES Y
EQUIPOS
CONSTRUCCIONES