Tesis de Costos

INTRODUCCION
A travs de la historia el ser humano se ha preocupado por suplir sus necesidades bsicas, adems de extender sus dominios consiguiendo poder, una forma de lograrlo, sin lugar a dudas es el de contar con bienes materiales y econmicos, los cuales estn estrechamente relacionados con la moneda como forma de pago, aunque al principio de los tiempos esto se realizaba por medio de trueques de mercancas o productos, luego, con la aparicin del dinero, los cambios se facilitaron ya que se pagaba realmente por el valor de un bien. De manera que el tiempo ha ido transcurriendo se han generado nuevas formas de pago desde la moneda hecha de metal, hasta la aparicin de dinero electrnico. Adems de que todas las reas de estudio estn influenciadas por este factor (dinero), y cuando hablamos del dinero a cambio de alguna mercanca o producto es inevitable caer en el trmino Precio y la rama de la ingeniera no estaba exenta de esta problemtica ya que el creciente desarrollo de los pases ha generado mayor demanda de construcciones en cada uno de ellos. La presente investigacin de tesis, corresponde desde el punto de vista de la ingeniera de costos a los precios unitarios. En ella analizaremos la normatividad que se aplica en la elaboracin de un precio unitario, y el anlisis del mismo. Esto es debido a que desde los inicios de la construccin, el xito de un buen constructor ha dependido de su habilidad para ejecutar una obra en el menor tiempo y al menor costo, dando como consecuencia una mejor calidad de construccin y un prestigio dentro del ramo constructivo. Por lo que, en la actualidad debemos cumplir con todos los requerimientos tcnicos y legales, para as obtener el mejor precio de venta, que tendr que llevarnos a ser competitivos en el mercado, con la mxima rentabilidad posible de las empresas sin caer en las perdidas econmicas. Si bien es sabido que no es posible realizar clculos de precios unitarios sin el apoyo de las distintas especificaciones establecidas, ya que son estas precisamente las que definen la obra que se requiere y la manera en que se ejecutar. Previo a la elaboracin de estos precios unitarios es necesario conocer a fondo la naturaleza de los recursos, tanto humanos, como de maquinaria y materiales, as como la disponibilidad de los mismos. La elaboracin de los precios unitarios no es ms que una etapa dentro del proceso constructivo general, que se inicia con la investigacin de factibilidad de realizar la obra, y que termina con la construccin de la misma, es importante tambin considerar dentro de la factibilidad de los materiales el incremento de sus precios, los cuales pudieran ser de manera positiva o negativa, afectando de las dos formas el precio general de la obra.
Justificacin.
La creciente influencia de las construcciones modernas han generado desde tiempos pasados, mltiples problemas que se presentan en el ramo de la construccin al establecer precios unitarios, equivalente al trabajo elaborado en un cierto tiempo, esto ha sido tradicionalmente un punto de diferencias de interpretacin de la estructura de los anlisis de precios unitarios entre empresas contratistas y rganos oficiales o particulares, encargados de la realizacin de las obras, lo que ha constituido motivo de discusin y en algunos de los casos, de cancelacin de la obra o en su defecto la asignacin de la misma a otra empresa contratista. Adems de que uno de los requisitos del constructor es el de conocer ampliamente los materiales ptimos, adecuados a las condiciones de trabajo y acordes a sus limitaciones econmicas.
Alcances.
Para poder obtener un resultado satisfactorio a esta problemtica, es necesario considerar la normatividad aplicable a la obra pblica y privada, analizar e integrar precios unitarios, de una forma satisfactoria para las partes involucradas en el proyecto de obra, as como tambin realizar ajuste de costos. Dejando un mejor entendimiento a los interesados en la elaboracin de los precios unitarios
Objetivos.
Con la presente investigacin se pretende dar a conocer la importancia de un buen anlisis y ajuste de precio unitario, apegndose a las disposiciones tericas y legales aplicables en la elaboracin de los mismos, presentando una manera, sencilla, clara y objetiva de los anlisis de precios unitarios que cumplan con la legislacin establecida para la construccin de obra pblica, as como la normatividad en materia laboral y de seguridad social. Respondiendo a la problemtica que se ha generado por el desconocimiento de la normatividad y metodologa para el anlisis e integracin de los precios unitarios en la obra publica y privada, aportando la informacin de elementos tcnicos y normativos para subsanar esta misma. Tambin dejar claro el ajuste de los costos en cuestiones de incrementos o decrementos de los materiales segn el caso que se presente.
M A R C O T E O RI C O
E HIPOTESIS
l.l.- ANTECEDENTES.
Dentro de la ingeniera de costos existen muchos factores que definen el tipo de obra que este por construirse. Los altos niveles de competencia y los cambios que actualmente est viviendo nuestro pas obligan a las pequeas y medianas empresas a incursionar en nuevas formas de hacer negocios, uno de los casos es la construccin de obras, con distintos sectores de gobierno y privados. Sin embargo, la falta de conocimiento y preparacin en estas reas ha provocado que muchas empresas fallen en su intento por abarcar el mercado de la construccin. Una de las reas ms importantes para el desarrollo de los proyectos tiene que ver con los costos, cuanto va a costar un determinado proyecto, y que lo determina. La ingeniera de costos resuelve todo lo que tiene que ver con el problema de cuanto cuesta un proyecto y como se van a administrar los recursos para lograr la ejecucin de los trabajos en tiempo y con la calidad necesaria. La ingeniera en la actualidad no se limita a la solucin de problemas en sus correspondientes campos del conocimiento, sino que toma en consideracin todas las variables que pueden afectar la aplicacin de las soluciones y el desarrollo de proyectos. Una de estas variables es la economa y los costos, lo que puede cambiar las tomas de decisin o la forma en la que se deben plantear las soluciones, por esto se considera necesario que los ingenieros estn concientes de la importancia de esta rama de la ingeniera la que cada da adquiere mayor importancia.
l.ll.- HIPTESIS.
Una adecuada integracin de los precios unitarios puede proporcionar en el mayor de los casos un incremento en las posibilidades de ingresos econmicos a nuestra empresa constructora, as como un prestigio, que nos har lderes en el mercado laboral. Por tal motivo se presenta un esquema que simplifica y ordena, la integracin de un precio unitario utilizando como ejemplo para su aplicacin un piso de concreto, calculando, costo directo, costo indirecto, factores de sobrecosto, un anlisis de ajuste de costos.
G E N E R A L I D A D E S D E L P R E C I O U N I T A R I O.
Definiremos el precio unitario, la forma de integrarlo y trataremos los factores que influyen en ellos.
II.I.- DEFINICIN DE PRECIO UNITARIO. De acuerdo al reglamento de Ley de Obra Pblica y Servicios Relacionados con las Mismas (LOPySRM), en su artculo 154, un precio unitario es el importe de la remuneracin o pago total que debe pagarse al constructor por unidad de trabajo el cual debe ser ejecutado de acuerdo al proyecto, especificaciones de construccin y normas de calidad.1 II.II.- ASPECTOS GENERALES. La normatividad de obra pblica nos indica que los precios unitarios que formen parte de un contrato o convenio para la ejecucin de obras o servicios debern analizarse, calcularse e integrarse tomando en cuenta los criterios que se sealan en la ley y reglamento de obras pblicas, as como en las especificaciones establecidas por las dependencias y entidades en las bases de licitacin; segn el Artculo 155, de la Ley de Obra Pblica y Servicios Relacionados con las Mismas (LOPySRM) 1 Para la obra pblica el precio unitario se integra de la siguiente manera:
COSTO DIRECTO COSTO INDIRECTO
PRECIO UNITARIO
COSTO POR FINANCIAMIENTO
COSTO POR UTILIDAD
CARGOS ADICIONALES.
Figura. 2.1. Diagrama de la composicin del precio unitario.
1. Ley de Obra Pblica y Servicios Relacionados con las Mismas.
An cuando para la iniciativa privada, esta manera de integracin de los precios unitarios, se ha adoptado sin que exista el requerimiento normativo obligatorio, precio unitario se integra con la suma de todos los costos (costo directo + costos indirectos + costo por financiamiento + cargo por utilidad + cargos adicionales). El anlisis, clculo, integracin, y ajuste de precios unitarios para un trabajo determinado deber guardar congruencia con los procedimientos constructivos o la metodologa de ejecucin de los trabajos, con los programas de trabajo, de utilizacin de personal y de maquinaria y equipo de construccin, debiendo considerar los costos vigentes de los materiales, recursos humanos y dems insumos necesarios en el momento y en la zona donde se lleven a cabo los trabajos Los precios unitarios de los conceptos de trabajo en la obra pblica, deben expresarse por regla general en moneda nacional salvo aquellos que necesariamente requieran recursos de procedencia extranjera; las dependencias y entidades, previa justificacin, podrn cotizar y contratar en moneda extranjera. Por costumbre y regla general los catlogos de conceptos se clasifican de acuerdo a los precios unitarios como: Precios unitarios generales: son los precios consignados en el catlogo de conceptos del contrato, (en caso de licitacin son los que sirvieron de base para la adjudicacin) Precios unitarios por cantidades adicionales: son los mismos precios de contrato, la diferencia es que son volmenes excedentes a lo contemplado originalmente en el contrato. Precios unitarios extraordinarios: son precios de conceptos no previstos en el catlogo original del contrato. El anlisis, calculo e integracin de los precios unitarios de conceptos de trabajo no previstos en el catalogo original que sirvi de base para la adjudicacin y contratacin de la obra pblica para los cuales no existan elementos contenidos en los conceptos analizados y no es factible determinar los precios unitarios con los datos bsicos de costos de precios unitarios establecidos; o cuando el contratista y la dependencia o entidad no tenga antecedentes de conceptos similares, ni cuente con datos de costos, suficientes para su integracin, el costo directo deber analizarse con base en los costos observados que intervienen por conceptos de materiales, mano de obra y equipo.
II.III.- FACTORES QUE INFLUYEN EN LOS PRECIOS UNITARIOS. Un precio unitario puede verse afectado por dos factores importantes los cuales son: factor de dependencia y factor de consistencia. FACTOR DE DEPENDENCIA.- Por sus caractersticas y la relacin que guardan con la ejecucin del concepto de obra, influyen en forma directa o indirecta con la magnitud del precio unitario, y pueden ser controlables o incontrolables.2 FACTOR DE CONSISTENCIA.- Tienen la finalidad principal de integrar el precio unitario, de acuerdo a un ordenamiento y clasificacin de los diferentes cargos que, de acuerdo con un ordenamiento y clasificacin de variantes son de aceptacin general.2 De manera esquematica sera:
Figura 2.2. Factores de influencia de los precios unitarios.
2. Diplomado de la CMIC
Tambin debemos tomar en cuenta la grafica Costo-Tiempo, la cual representa de manera esquemtica el costo de una obra con respecto al tiempo de realizacin de la misma.
Figura 2.3. Grafica Costo Tiempo.
Para esto, es necesario saber que para obtener el costo total de una obra deben sumarse: los costos de materiales, costos de mano de obra, costos de maquinaria y equipo; as como los cargos por administracin y supervisin. Dicho de otra manera, son los costos directos y costos indirectos. Y en ella podremos observar que: si queremos reducir el tiempo de ejecucin de la obra tendr que aumentar nuestro costo. (A menor tiempo de ejecucin mayor costo), en estos casos tendramos que cerciorarnos de que las cuadrillas participantes en nuestros conceptos de trabajo no sean demasiadas, ya que demasiados trabajadores podran entorpecer la labor, dejando como consecuencia el retraso de la obra. Otra cuestin es la reduccin del costo que como se muestra en la grafica aumentara el tiempo de ejecucin de la obra. (A menor costo, mayor tiempo de termino de la obra). Lo ideal es tener un costo y tiempo optim.
ESTRUCTURA DEL PRECIO UNITARIO Y NORMATIVIDAD.
Mostraremos la normatividad aplicable a la integracin de los precios unitarios y abordaremos su estructuracin.
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III.I. NORMATIVIDAD III.I.1.-LEY DE OBRA PBLICA Y SERVICIOS RELACIONADOS CON LAS MISMAS (LOPySRM). Artculo 1.- La presente Ley es de orden pblico y tiene por objeto regular las acciones relativas a la planeacin, programacin, presupuestacin, contratacin, gasto, ejecucin y control de las obras pblicas. Artculo 3.- Para los efectos de esta Ley, se consideran obras pblicas los trabajos que tengan por objeto construir, instalar, ampliar, adecuar, remodelar, restaurar, conservar, mantener, modificar y demoler bienes inmuebles. Asimismo, quedan comprendidos dentro de las obras pblicas los siguientes conceptos: I. II. El mantenimiento y la restauracin de bienes muebles incorporados o adheridos a un inmueble, cuando implique modificacin al propio inmueble; Los trabajos de exploracin, geotcnia, localizacin y perforacin que tengan por objeto la explotacin y desarrollo de los recursos petroleros y gas que se encuentren en el subsuelo y la plataforma marina; Los proyectos integrales o llave en mano, en los cuales el contratista se obliga desde el diseo de la obra hasta su terminacin total, incluyndose, cuando se requiera, la transferencia de tecnologa; Los trabajos extraccin de extraccin y desarrollo de subsuelo; de exploracin, localizacin y perforacin distintos a los de petrleo y gas; mejoramiento del suelo y subsuelo; desmontes; aquellos similares, que tengan por objeto la explotacin y los recursos naturales que se encuentren en el suelo o en el
III.
IV.
V. VI. VII.
Instalacin de islas artificiales y plataformas utilizadas directa o indirectamente en la explotacin de recursos naturales; Los trabajos de infraestructura agropecuaria; La instalacin, montaje, colocacin o aplicacin, incluyendo las pruebas de operacin de bienes muebles que deban incorporarse, adherirse o destinarse a un inmueble, siempre y cuando dichos bienes sean proporcionados por la convocante al contratista; o bien, cuando incluyan la adquisicin y su precio sea menor al de los trabajos que se contraten, y Todos aquellos de naturaleza anloga.
VIII.
Artculo 4.- Para los efectos de esta Ley, se consideran como servicios relacionados con las obras pblicas, los trabajos que tengan por objeto concebir, disear y calcular los elementos que integran un proyecto de obra pblica; las investigaciones, estudios, asesoras y consultoras que se vinculen con las acciones que regula esta Ley; la direccin o supervisin de la ejecucin de las obras y los estudios que tengan por objeto
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rehabilitar, corregir o incrementar la eficiencia de las instalaciones. Asimismo, quedan comprendidos dentro de los servicios relacionados con las obras pblicas los siguientes conceptos: I. La planeacin y el diseo, incluyendo los trabajos que tengan por objeto concebir, disear, proyectar y calcular los elementos que integran un proyecto de ingeniera bsica, estructural, de instalaciones, de infraestructura, industrial, electromecnica y de cualquier otra especialidad de la ingeniera que se requiera para integrar un proyecto ejecutivo de obra pblica; La planeacin y el diseo, incluyendo los trabajos que tengan por objeto concebir, disear, proyectar y calcular los elementos que integran un proyecto urbano, arquitectnico, de diseo grfico o artstico y de cualquier otra especialidad del diseo, la arquitectura y el urbanismo, que se requiera para integrar un proyecto ejecutivo de obra pblica; Los estudios tcnicos de agrologa y desarrollo pecuario, hidrologa, mecnica de suelos, sismologa, topografa, geologa, geodesia, geotcnia, geofsica, geotermia, oceanografa, meteorologa, aerofotogrametra, ambientales, ecolgicos y de ingeniera de trnsito; Los estudios econmicos y de planeacin de preinversin, factibilidad tcnico econmica, ecolgica o social, de evaluacin, adaptacin, tenencia de la tierra, financieros, de desarrollo y restitucin de la eficiencia de las instalaciones; Los trabajos de coordinacin, supervisin y control de obra; de laboratorio de anlisis y control de calidad; de laboratorio de geotecnia, de resistencia de materiales y radiografas industriales; de preparacin de especificaciones de construccin, presupuestacin o la elaboracin de cualquier otro documento o trabajo para la adjudicacin del contrato de obra correspondiente; Los trabajos de organizacin, informtica, comunicaciones, ciberntica y sistemas aplicados a las materias que regula esta Ley; Los dictmenes, peritajes, avalos y auditoras tcnico normativas, y estudios aplicables a las materias que regula esta Ley; Los estudios que tengan por objeto rehabilitar, corregir, sustituir o incrementar la eficiencia de las instalaciones en un bien inmueble; Los estudios de apoyo tecnolgico, incluyendo los de desarrollo y transferencia de tecnologa entre otros, y Todos aqullos de naturaleza anloga.
II.
III.
IV.
V.
VI. VII. VIII. IX. X.
Artculo 7.- El gasto para las obras pblicas y servicios relacionados con las mismas se sujetar, en su caso, a las disposiciones especficas del Presupuesto de Egresos de la Federacin, as como a lo previsto en la Ley de Presupuesto, Contabilidad y Gasto Pblico Federal y dems disposiciones aplicables. 1
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Artculo 8.- La Secretara, la Secretara de Comercio y Fomento Industrial y la Contralora, en el mbito de sus respectivas competencias, estn facultadas para interpretar esta Ley para efectos administrativos. La Contralora dictar las disposiciones administrativas que sean estrictamente necesarias para el adecuado cumplimiento de esta Ley, tomando en cuenta la opinin de la Secretara y, cuando corresponda, la de la Secretara de Comercio y Fomento Industrial. Tales disposiciones se publicarn en el Diario Oficial de la Federacin. 1 Artculo 11.- Corresponde a las dependencias y entidades llevar a cabo los procedimientos para contratar y ejecutar las obras pblicas y servicios relacionados con las mismas, por lo que en ningn caso se podrn contratar servicios para que por su cuenta y orden se contraten las obras o servicios de que se trate. 1 Artculo 13.- En lo no previsto por esta Ley y dems disposiciones que de ella se deriven, sern aplicables supletoriamente el Cdigo Civil para el Distrito Federal en materia comn y para toda la Repblica en materia federal, la Ley Federal de Procedimiento Administrativo y el Cdigo Federal de Procedimientos Civiles.1 Artculo 15.- Las controversias que se susciten con motivo de la interpretacin o aplicacin de esta Ley o de los contratos celebrados con base en ella, sern resueltas por los tribunales federales. Slo podr convenirse compromiso arbitral respecto de aquellas controversias que determine la Contralora mediante reglas de carcter general, previa opinin de la Secretara y de la Secretara de Comercio y Fomento Industrial, ya sea en clusula compromisoria incluida en el contrato o en convenio independiente. Lo previsto en los dos prrafos anteriores es sin perjuicio de lo establecido en los tratados de que Mxico sea parte, o de que en el mbito administrativo la Contralora conozca de las inconformidades que presenten los particulares en relacin con los procedimientos de contratacin, o bien, de las quejas que en audiencia de conciliacin conozca sobre el incumplimiento de lo pactado en los contratos. Lo dispuesto por este artculo se aplicar a los organismos descentralizados slo cuando sus leyes no regulen de manera expresa la forma en que podrn resolver controversias. Los actos, contratos y convenios que las dependencias y entidades realicen o celebren en contravencin a lo dispuesto por esta Ley, sern nulos previa determinacin de la autoridad competente.1
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Artculo 17.- En la planeacin de las obras pblicas y de los servicios relacionados con las mismas, las dependencias y entidades debern ajustarse a: I. II. Lo dispuesto por la Ley General de Asentamientos Humanos; Los objetivos y prioridades del Plan Nacional de Desarrollo y de los programas sectoriales, institucionales, regionales y especiales que correspondan, as como a las previsiones contenidas en sus programas anuales, y
III.
Los objetivos, metas y previsiones de recursos establecidos en los presupuestos de egresos de la Federacin o de las entidades respectivas. 1
Artculo 19.- Las dependencias y entidades que realicen obras pblicas y servicios relacionados con las mismas, sea por contrato o por administracin directa, as como los contratistas con quienes aquellas contraten, observarn las disposiciones que en materia de asentamientos humanos, desarrollo urbano y construccin rijan en el mbito federal, estatal y municipal. Las dependencias y entidades, cuando sea el caso, previamente a la realizacin de los trabajos, debern tramitar y obtener de las autoridades competentes los dictmenes, permisos, licencias, derechos de bancos de materiales, as como la propiedad o los derechos de propiedad incluyendo derechos de va y expropiacin de inmuebles sobre los cuales se ejecutarn las obras pblicas. En las bases de licitacin se precisarn, en su caso, aquellos trmites que corresponder realizar al contratista 1 Artculo 20.- Las dependencias y entidades estarn obligadas a considerar los efectos sobre el medio ambiente que pueda causar la ejecucin de las obras pblicas con sustento en la evaluacin de impacto ambiental prevista por la Ley General del Equilibrio Ecolgico y la Proteccin al Ambiente. Los proyectos debern incluir las obras necesarias para que se preserven o restituyan en forma equivalente las condiciones ambientales cuando stas pudieren deteriorarse y se dar la intervencin que corresponda a la Secretara de Medio Ambiente, Recursos Naturales y Pesca, y a las dependencias y entidades que tengan atribuciones en la materia. 1 Artculo 21.- Las dependencias y entidades segn las caractersticas, complejidad y magnitud de los trabajos formularn sus programas anuales de obras pblicas y de servicios relacionados con las mismas y los que abarquen ms de un ejercicio presupuestal, as como sus respectivos presupuestos, considerando: I. Los estudios de preinversin que se requieran para definir la factibilidad tcnica, econmica, ecolgica y social de los trabajos; 1
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II. III.
IV. V. VI. VII. VIII.
Los objetivos y metas a corto, mediano y largo plazo; Las acciones previas, durante y posteriores a la ejecucin de las obras pblicas, incluyendo, cuando corresponda, las obras principales, las de infraestructura, las complementarias y accesorias, as como las acciones para poner aqullas en servicio; Las caractersticas ambientales, climticas y geogrficas de la regin donde deba realizarse la obra pblica; Las normas aplicables conforme a la Ley Federal sobre Metrologa y Normalizacin o, a falta de stas, las normas internacionales; Los resultados previsibles; La coordinacin que sea necesaria para resolver posibles interferencias y evitar duplicidad de trabajos o interrupcin de servicios pblicos; La calendarizacin fsica y financiera de los recursos necesarios para la realizacin de estudios y proyectos, la ejecucin de los trabajos, as como los gastos de operacin;
IX.
Las unidades responsables de su ejecucin, as como las fechas previstas de iniciacin y terminacin de los trabajos; X. Las investigaciones, asesoras, consultoras y estudios que se requieran, incluyendo los proyectos arquitectnicos y de ingeniera necesarios; XI. La adquisicin y regularizacin de la tenencia de la tierra, as como la obtencin de los permisos de construccin necesarios; XII. La ejecucin, que deber incluir el costo estimado de las obras pblicas y servicios relacionados con las mismas que se realicen por contrato y, en caso de realizarse por administracin directa, los costos de los recursos necesarios; las condiciones de suministro de materiales, de maquinaria, de equipos o de cualquier otro accesorio relacionado con los trabajos; los cargos para pruebas y funcionamiento, as como los indirectos de los trabajos; XIII. Los trabajos de mantenimiento de los bienes inmuebles a su cargo; XIV. Los permisos, autorizaciones y licencias que se requieran; XV. Toda instalacin pblica deber asegurar la accesibilidad, evacuacin, libre trnsito sin barreras arquitectnicas, para todas las personas; y debern cumplir con las normas de diseo y de sealizacin que se emitan, en instalaciones, circulaciones, servicios sanitarios y dems instalaciones anlogas para las personas con discapacidad, y XVI. Las dems previsiones y caractersticas de los trabajos. 1 Artculo 22.- Las dependencias y entidades pondrn a disposicin de los interesados, a travs de su pgina de internet o en la de su coordinadora del sector, a ms tardar el 30 de noviembre de cada ao, su programa anual estimado de obras pblicas y servicios relacionados con las mismas, del siguiente ejercicio, con excepcin de aquella informacin que, de conformidad con las disposiciones aplicables, sea de naturaleza reservada en los trminos establecidos en la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica Gubernamental. 1
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El citado programa deber ser actualizado y difundido por el mismo medio a ms tardar el 31 de marzo del ejercicio fiscal vigente, el cual ser de carcter informativo, no implicar compromiso alguno de contratacin y podr ser adicionado, modificado, suspendido o cancelado, sin responsabilidad alguna para la dependencia o entidad de que se trate. Asimismo, el programa actualizado deber ser remitido a la Secretara de Economa a lo ms en la fecha citada en el prrafo precedente. 1 Artculo 23.- En las obras pblicas y los servicios relacionados con las mismas, cuya ejecucin rebase un ejercicio presupuestal, las dependencias o entidades debern determinar tanto el presupuesto total, como el relativo a los ejercicios de que se trate; en la formulacin de los presupuestos de los ejercicios subsecuentes, adems de considerar los costos que, en su momento, se encuentren vigentes, se debern tomar en cuenta las previsiones necesarias para los ajustes de costos y convenios que aseguren la continuidad de los trabajos. El presupuesto actualizado ser la base para solicitar la asignacin de cada ejercicio presupuestal subsecuente. La asignacin presupuestal aprobada para cada contrato servir de base para otorgar, en su caso, el porcentaje pactado por concepto de anticipo. Para los efectos de este artculo, las dependencias y entidades observarn lo dispuesto en el artculo 30 de la Ley de Presupuesto, Contabilidad y Gasto Pblico Federal. 1 Artculo 24.- Las dependencias y entidades podrn convocar, adjudicar o contratar obras pblicas y servicios relacionados con las mismas, solamente cuando cuenten con la autorizacin global o especfica, por parte de la Secretara, del presupuesto de inversin y de gasto corriente, segn sea el caso, conforme a los cuales debern elaborarse los programas de ejecucin y pagos correspondientes. En casos excepcionales y previa aprobacin de la Secretara, las dependencias y entidades podrn convocar, adjudicar y formalizar contratos, cuya vigencia inicie en el ejercicio fiscal siguiente de aquel en que se formalizan. Los referidos contratos estarn sujetos a la disponibilidad presupuestaria del ao en que se prev el inicio de su vigencia, por lo que sus efectos estarn condicionados a la existencia de los recursos presupuestarios respectivos, sin que la no realizacin de la referida condicin suspensiva origine responsabilidad alguna para las partes. Cualquier pacto en contrario a lo dispuesto en este prrafo se considerar nulo. Para la realizacin de obras pblicas se requerir contar con los estudios y proyectos, especificaciones de construccin, normas de calidad y el programa de ejecucin totalmente terminados, o bien, en el caso de obras pblicas de gran complejidad, con un avance en su desarrollo que permita a los licitantes preparar una propuesta solvente y ejecutar los trabajos hasta su conclusin en forma ininterrumpida, en concordancia con el programa de ejecucin convenido.1
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Lo dispuesto en el prrafo anterior, ser de la responsabilidad de los servidores pblicos que autoricen el proyecto ejecutivo. 1 III.I.2.- REGLAMENTO DE LEY DE OBRA PBLICA Y SERVICIOS RELACIONADOS CON LAS MISMAS (RLOPySRM). TTULO PRIMERO, DISPOSICIONES GENERALES. 2 Artculo 1.- El presente Reglamento tiene por objeto establecer las disposiciones que propicien el oportuno y estricto cumplimiento de la Ley de Obras Pblicas y Servicios Relacionados con las Mismas. Artculo 2.- La Secretara, la Secretara de Economa y la Contralora, en el mbito de sus respectivas competencias, estarn facultadas para interpretar este Reglamento para efectos administrativos, debiendo considerar las disposiciones establecidas en la Ley. Artculo 3.- Las polticas, bases y lineamientos en materia de obras y servicios a que se refiere el artculo 1 de la Ley, debern prever en la medida que les resulte aplicable, los aspectos siguientes: CAPTULO TERCERO, SECCIN III, MODIFICACIONES A LOS CONTRATOS.2 Artculo 69.- Si durante la vigencia del contrato existe la necesidad de modificar el monto o plazo de ejecucin de los trabajos, la dependencia o entidad proceder a celebrar el convenio correspondiente con las nuevas condiciones, debiendo el residente de obra sustentarlo en un dictamen tcnico que funde y motive las causas que lo originan. Para los efectos del artculo 59 de la Ley, las modificaciones que se aprueben mediante la celebracin de los convenios, se considerarn parte del contrato y por lo tanto obligatorias para quienes los suscriban. El conjunto de los programas de ejecucin que se deriven de las modificaciones, integrar el programa de ejecucin convenido en el contrato, con el cual se medir el avance en la ejecucin de los trabajos.
Artculo 70.- Las modificaciones a los contratos podrn realizarse por igual en aumento que en reduccin. Si se modifica el plazo, los periodos se expresarn en das naturales, y la determinacin del porcentaje de variacin se har con respecto del plazo originalmente pactado; en tanto que si es al monto, la comparacin ser con base en el monto original del contrato.
1. Ley de Obra Pblica y Servicios Relacionados con las Mismas. 2. Reglamento de Ley de Obra Pblica y Servicios Relacionados con las Mismas.
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Las modificaciones al plazo sern independientes a las modificaciones al monto, debiendo considerarse en forma separada, aun cuando para fines de su formalizacin puedan integrarse en un solo documento. FORMAS DE PAGO.2 Artculo 98.- Las cantidades de trabajos presentadas en las estimaciones debern corresponder a la secuencia y tiempo previsto en los programas pactados en el contrato. Las dependencias y entidades debern establecer en el contrato, el lugar en que se realizar el pago y las fechas de corte, las que podrn referirse a fechas fijas, o bien, a un acontecimiento que deba cumplirse. No implicar retraso en el programa de ejecucin de la obra y, por tanto, no se considerar como incumplimiento del contrato y causa de rescisin administrativa, el atraso que tenga lugar por la falta de pago de estimaciones, debiendo documentarse tal situacin y registrarse en la bitcora. Artculo 99.- Los importes una vez analizados y calculados debern considerar para su pago los derechos e impuestos que les sean aplicables, en los trminos de las leyes fiscales. El contratista ser el nico responsable de que las facturas que se presenten para su pago, cumplan con los requisitos administrativos y fiscales, por lo que el atraso en su pago por la falta de alguno de stos o por su presentacin incorrecta, no ser motivo para solicitar el pago de los gastos financieros a que hace referencia el artculo 55 de la Ley. Artculo 100.- En los contratos de obras y servicios nicamente se reconocern los siguientes tipos de estimaciones: I. De trabajos ejecutados;
II. De pago de cantidades adicionales o conceptos no previstos en el catlogo original del contrato, y III. De gastos no recuperables a que alude el artculo 62 de la Ley.
Artculo 101.- El pago de las estimaciones no se considerar como la aceptacin plena de los trabajos, ya que la dependencia o entidad tendr el derecho de reclamar por trabajos faltantes o mal ejecutados y, en su caso, del pago en exceso que se haya efectuado.
2. Reglamento de Ley de Obra Pblica y Servicios Relacionados con las Mismas.
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SECCIN IV, LOS ANTICIPOS2 Artculo 108.- El pago del anticipo podr realizarse en una sola exhibicin o en varias parcialidades, en este ltimo caso, las dependencias y entidades debern sealarlo dentro de las bases de licitacin y en el contrato respectivo. Para determinar el porcentaje de los anticipos que se otorgarn, las dependencias y entidades debern tener en cuenta las caractersticas, complejidad y magnitud de los trabajos, los que tendrn por objeto el apoyar la debida ejecucin y continuidad de las obras y servicios. Artculo 109.- El importe de los anticipos que se otorguen a los contratistas ser el que resulte de aplicar el porcentaje sealado en la convocatoria y en las bases de licitacin, al monto total de la propuesta, si los trabajos se realizan en un solo ejercicio. Cuando los trabajos se realicen en ms de un ejercicio, el monto se obtendr aplicando el porcentaje sealado a la asignacin presupuestaria aprobada para el contrato en el ejercicio de que se trate. Artculo 110.- El diferimiento del programa de ejecucin de los trabajos, por el atraso en la entrega de los anticipos conforme a los trminos de la fraccin I del artculo 50 de la Ley, slo es aplicable en el primer ejercicio. Artculo 111.- El importe del anticipo se pondr a disposicin del contratista contra la entrega de la garanta prevista en el artculo 48, fraccin I de la Ley. Cuando el contratista no ejerza el anticipo otorgado en la forma pactada en el contrato, las dependencias y entidades no podrn exigirle cargo alguno. CAPTULO QUINTO, EL AJUSTE DE COSTOS.2 SECCIN I, GENERALIDADES Artculo 144.- La autorizacin del ajuste de costos deber efectuarse mediante el oficio de resolucin que acuerde el aumento o reduccin correspondiente, en consecuencia, no se requiere de la formalizacin de convenio alguno. El procedimiento de ajuste de costos no podr ser modificado durante la vigencia del contrato. Artculo 145.- Los ndices base que servirn para el clculo de los ajustes de costos en el contrato, sern los que correspondan a la fecha del acto de presentacin y apertura de proposiciones. Los precios originales de los insumos considerados por el licitante, debern ser los que prevalezcan al momento de la presentacin y apertura de las propuestas y no podrn
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modificarse o sustituirse por ninguna variacin que ocurra entre la fecha de su presentacin y el ltimo da del mes del ajuste. Artculo 146.- Para los efectos del tercer prrafo de la fraccin I del artculo 58 de la Ley, y con el objeto de actualizar los precios de la propuesta a la fecha de inicio de los trabajos, el contratista podr solicitar, por una sola ocasin, la determinacin de un primer factor de ajuste de costos, el cual deber calcularse conforme al procedimiento de ajuste que se haya establecido en las bases de licitacin y en el contrato correspondiente, debiendo sujetarse a lo establecido en este captulo. Este factor de actualizacin no deber afectarse por la entrega de anticipos. Esto no aplicar en las obras o servicios que inicien dentro de los treinta das naturales siguientes a la presentacin de las propuestas. Las dependencias y entidades, previa justificacin, autorizarn dicho factor, el que ser aplicado a cada estimacin y repercutir durante todo el ejercicio del contrato, independientemente de los ajustes de costos que le sucedan. 2 Artculo 147.- Si al inicio de los trabajos contratados o durante el periodo de ejecucin de los mismos se otorga algn anticipo, el o los importes de ajustes de costos debern afectarse en un porcentaje igual al de los anticipos concedidos. 2 SECCIN II. CLCULO DE AJUSTE DE COSTOS.2 Artculo 148.- Para la revisin de cada uno de los precios que intervienen en el clculo de los ajustes de costos conforme a los procedimientos sealados en las fracciones I y II del artculo 57 de la Ley, los contratistas debern acompaar a su solicitud la siguiente documentacin: I. La relacin de los ndices nacionales de precios productor con servicios que determine el Banco de Mxico o, en su caso, los ndices investigados por las dependencias y entidades los que debern ser proporcionados al contratista; II. El presupuesto de los trabajos pendientes de ejecutar, de acuerdo al programa convenido, en el periodo en el cual se produzca el incremento en los costos, valorizado con los precios unitarios del contrato; III. El presupuesto de los trabajos pendientes de ejecutar, de acuerdo al programa convenido, en el periodo en el cual se produzca el incremento en los costos, valorizado con los precios unitarios del contrato, ajustados conforme a lo sealado en la fraccin III del artculo 58 de la Ley; IV. El programa de ejecucin de los trabajos pendientes por ejecutar, acorde al programa que se tenga convenido; V. El anlisis de la determinacin del factor de ajuste, y
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VI. Las matrices de precios unitarios actualizados que determinen conjuntamente el contratista y la dependencia o entidad, en funcin de los trabajos a realizar en el periodo de ajuste.2 Artculo 149.- En el procedimiento que establece la fraccin I del artculo 57 de la Ley, para la determinacin de los ajustes de costos, se debern precisar las cantidades que se encuentran pendientes de ejecutar, conforme al programa convenido. 2 Artculo 150.- El ajuste de costos, tratndose del procedimiento que seala la fraccin I del artculo 57 de la Ley, se podr determinar utilizando las matrices de clculo de los anlisis de precios unitarios de los trabajos no ejecutados del contrato, conforme al programa convenido, en los que se sustituyan los costos bsicos de cada insumo del costo directo, actualizados con los ndices aplicables de los publicados por el Banco de Mxico.2 Artculo 151.- El procedimiento que establece la fraccin II del artculo 57 de la Ley, se desarrollar de la misma forma enunciada en el artculo anterior, con la salvedad de que solamente se analizar un grupo de precios que representen cuando menos el ochenta por ciento del importe total faltante del contrato, conforme al programa convenido. 2 Artculo 152.- Las dependencias y entidades podrn utilizar el procedimiento establecido en la fraccin III del artculo 57 de la Ley, slo en aquellos trabajos donde el proceso constructivo sea uniforme o repetitivo en todo el desarrollo de los trabajos, debiendo contar con proyectos, especificaciones de construccin y normas de calidad tpicas, inamovibles y aplicables a todos los trabajos que se vayan a ejecutar. En este supuesto, las dependencias y entidades podrn optar por agrupar aquellos contratos cuyos trabajos que, por su similitud y caractersticas, les sea aplicable el procedimiento mencionado. Los ajustes de costos se determinarn para cada tipo de obra y no se requerir que el contratista presente documentacin justificatoria; debiendo nicamente presentar su solicitud dentro del plazo sealado en el artculo 105 de este Reglamento. Las dependencias y entidades debern notificar por escrito a los contratistas, la aplicacin de los factores que procedan, en el periodo correspondiente, en respuesta a su solicitud.2 Artculo 153.- El ajuste por los incrementos o decrementos de los insumos correspondientes a los materiales, mano de obra, maquinaria y equipo de construccin que integran los costos directos de los precios unitarios, en el procedimiento sealado en la fraccin III del artculo 57 de la Ley, se determinar de conformidad con lo siguiente:2
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I. Se establecer el porcentaje de participacin de los materiales, la mano de obra y la maquinaria y equipo de construccin de todos los precios unitarios que intervienen en cada tipo de obra; II. Se determinar el promedio de los ndices aplicables a los insumos que intervienen en los precios unitarios del tipo de obra analizado, dividiendo el promedio de ndices de esos insumos en el periodo de ajuste, entre el promedio de ndices de esos mismos insumos en el periodo que corresponda a la fecha de presentacin de proposiciones y apertura tcnica; El porcentaje de incremento o decremento se obtendr con la siguiente expresin: I = (Pm x Am ) + ( Po x Ao) + ( Pq x Aq) + . . . + ( Pi x Ai ) Siempre que: Pm + Po + Pq + . . . + Pi = 1 Donde: I= Factor de incremento en el periodo en estudio por ajuste de costos, expresado en fraccin decimal. Pm = Porcentaje de participacin de los materiales con respecto al costo directo, expresado en fraccin decimal. Am = Cociente de ndices promedio en el periodo de ajuste entre el promedio de ndices en el periodo que corresponda a la fecha de presentacin de proposiciones y apertura de la propuesta tcnica, de los materiales que intervienen en el tipo de obra de que se trate. Po = Porcentaje de participacin de la mano de obra con respecto al costo directo, expresado en fraccin decimal. Ao = Cociente de ndices promedio en el periodo de ajuste entre el promedio de ndices en el periodo que corresponda a la fecha de presentacin de proposiciones y apertura de la propuesta tcnica, de la mano de obra que interviene en el tipo de obra de que se trate. Pq = Porcentaje de participacin de la maquinaria y equipo de construccin con respecto al costo directo, expresado en fraccin decimal. 2
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Aq = Cociente de ndices promedio en el periodo de ajuste entre el promedio de ndices en el periodo que corresponda a la fecha de presentacin de proposiciones y apertura de la propuesta tcnica, de la maquinaria y equipo de construccin que interviene en la obra tipo de que se trate. Pi = Porcentaje de participacin de algn otro insumo especfico de que se trate en el costo directo, expresado en fraccin decimal. Ai = Cociente de ndices promedio en el periodo de ajuste, entre el promedio de ndices en el periodo que corresponda a la fecha de presentacin de proposiciones y apertura de la propuesta tcnica, de algn otro insumo especfico que interviene en la obra tipo de que se trate. Segn las caractersticas, complejidad y magnitud de los trabajos ejecutados, la dependencia o entidad podr adicionar o sustraer a la expresin anterior los sumandos que se requieran, conforme a los diversos elementos que intervengan en el tipo de obra de que se trate. Cada uno de los trminos de las expresiones se podr subdividir, a fin de agrupar los insumos similares, y III. Las dependencias y entidades debern or a la Cmara Mexicana de la Industria de la Construccin para calcular los porcentajes de participacin para los diferentes trabajos que se ejecuten, los cuales tomarn en cuenta los antecedentes de obras similares realizadas por la dependencia o entidad, o bien, los que presenten los contratistas dentro de la informacin tcnica que se solicita a los mismos en las bases de licitacin.2 CAPTULO SEXTO, ANLISIS, CLCULO, E INTEGRACIN DE LOS PRECIOS UNITARIOS.2 SECCIN I, GENERALIDADES2 Artculo 154.- Para los efectos de la Ley y este Reglamento, se considerar como precio unitario, el importe de la remuneracin o pago total que debe cubrirse al contratista por unidad de concepto terminado, ejecutado conforme al proyecto, especificaciones de construccin y normas de calidad. El precio unitario se integra con los costos directos correspondientes al concepto de trabajo, los costos indirectos, el costo por financiamiento, el cargo por la utilidad del contratista y los cargos adicionales. Artculo 155.- Los precios unitarios que formen parte de un contrato o convenio para la ejecucin de obras o servicios debern analizarse, calcularse e integrarse tomando en cuenta los criterios que se sealan en la Ley y en este Reglamento.
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La enumeracin de los costos y cargos mencionados en este captulo para el anlisis, clculo e integracin de precios unitarios, tiene por objeto cubrir en la forma ms amplia posible, los recursos necesarios para realizar cada concepto de trabajo. Artculo 156.- El anlisis, clculo e integracin de los precios unitarios para un trabajo determinado, deber guardar congruencia con los procedimientos constructivos o la metodologa de ejecucin de los trabajos, con los programas de trabajo, de utilizacin de personal y de maquinaria y equipo de construccin; debiendo considerar los costos vigentes de los materiales, recursos humanos y dems insumos necesarios en el momento y en la zona donde se llevarn a cabo los trabajos, sin considerar el Impuesto al Valor Agregado, todo ello de conformidad con las especificaciones generales y particulares de construccin y normas de calidad que determine la dependencia o entidad.2 Artculo 157.- Los precios unitarios de los conceptos de trabajo debern expresarse por regla general en moneda nacional, salvo en aquellos que necesariamente requieran recursos de procedencia extranjera; las dependencias y entidades, previa justificacin, podrn cotizar y contratar en moneda extranjera. Las unidades de medida de los conceptos de trabajo correspondern al Sistema General de Unidades de Medida; cuando por las caractersticas de los trabajos y a juicio de la dependencia o entidad se requiera utilizar otras unidades tcnicas de uso internacional, podrn ser empleadas. 2 Artculo 158.- En los trminos de lo previsto en el penltimo prrafo del artculo 59 de la Ley, el catlogo de conceptos de los trabajos nicamente podr contener los siguientes precios unitarios: I. Precios unitarios originales, que son los precios consignados en el catlogo de conceptos del contrato, que sirvieron de base para su adjudicacin, y II. Precios unitarios por cantidades adicionales o por conceptos no previstos en el catlogo original del contrato.2 SECCIN II, COSTO DIRECTO.2 Artculo 159.- El costo directo por mano de obra es el que se deriva de las erogaciones que hace el contratista por el pago de salarios reales al personal que interviene directamente en la ejecucin del concepto de trabajo de que se trate, incluyendo al primer mando, entendindose como tal hasta la categora de cabo o jefe de una cuadrilla de trabajadores. No se considerarn dentro de este costo, las percepciones del personal tcnico, administrativo, de control, supervisin y vigilancia que corresponden a los costos indirectos.
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El costo de mano de obra se obtendr de la expresin:

Mo Sr R
Donde: Mo Representa el costo por mano de obra. Sr Representa el salario real del personal que interviene directamente en la ejecucin de cada concepto de trabajo por jornada de ocho horas, salvo las percepciones del personal tcnico, administrativo, de control, supervisin y vigilancia que corresponden a los costos indirectos. Incluir todas las prestaciones derivadas de la Ley Federal del Trabajo, la Ley del Seguro Social, Ley del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores o de los Contratos Colectivos de Trabajo en vigor. Para la obtencin de este rubro se deben considerar los salarios tabulados Sn de las diferentes categoras y especialidades propuestas por el licitante o contratista, de acuerdo a la zona o regin donde se ejecuten los trabajos, el que deber afectarse con un factor de salario real Fsr, de acuerdo con la siguiente expresin: Sr = Sn * Fsr "R" Representa el rendimiento, es decir, la cantidad de trabajo que desarrolla el personal que interviene directamente en la ejecucin del concepto de trabajo por jornada de ocho horas. Para realizar la evaluacin del rendimiento, se deber considerar en todo momento el tipo de trabajo a desarrollar y las condiciones ambientales, topogrficas y en general aquellas que predominen en la zona o regin donde se ejecuten.2 Artculo 160.- Para los efectos del artculo anterior, se deber entender al factor de salario real Fsr, como la relacin de los das realmente pagados en un periodo anual, de enero a diciembre, divididos entre los das efectivamente laborados durante el mismo periodo, de acuerdo con la siguiente expresin: 2
Fsr Ps (
Tp Tp ) TI TI
Donde: Fsr= Representa el factor de salario real.

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Ps= Representa, en fraccin decimal, las obligaciones obrero-patronales derivadas de la Ley del Seguro Social y de la Ley del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores. Tp = Representa los das realmente pagados durante un periodo anual. Tl = Representa los das realmente laborados durante el mismo periodo anual.
Para su determinacin, nicamente se debern considerar aquellos das que estn dentro del periodo anual referido y que, de acuerdo con la Ley Federal del Trabajo y los Contratos Colectivos, resulten pagos obligatorios, aunque no sean laborables. El factor de salario real deber incluir las prestaciones derivadas de la Ley Federal del Trabajo, de la Ley del Seguro Social, de la Ley del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores o de los Contratos Colectivos de Trabajo en vigor. Determinado el factor de salario real, ste permanecer fijo hasta la terminacin de los trabajos contratados, incluyendo los convenios que se celebren, debiendo considerar los ajustes a las prestaciones que para tal efecto determina la Ley del Seguro Social, dndoles un trato similar a un ajuste de costos. Cuando se requiera de la realizacin de trabajos de emergencia originados por eventos que pongan en peligro o alteren el orden social, la economa, los servicios pblicos, la salubridad, la seguridad o el ambiente de alguna zona o regin del pas, las dependencias o entidades podrn requerir la integracin de horas por tiempo extraordinario, dentro de los mrgenes sealados en la Ley Federal del Trabajo, debiendo ajustar el factor de salario real utilizado en la integracin de los precios unitarios.2 Artculo 161.- En la determinacin del Salario Real no debern considerarse los siguientes conceptos: I. Aquellos de carcter general referentes a transportacin, instalaciones y servicios de comedor, campamentos, instalaciones deportivas y de recreacin, as como las que sean para fines sociales de carcter sindical; II. Instrumentos de trabajo, tales como herramientas, ropa, cascos, zapatos, guantes y otros similares; III. La alimentacin y la habitacin cuando se entreguen en forma onerosa a los trabajadores; IV. Cualquier otro cargo en especie o en dinero, tales como: despensas, premios por asistencia y puntualidad, entre otros;2
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V. Los viticos y pasajes del personal especializado que por requerimientos de los trabajos a ejecutar se tenga que trasladar fuera de su lugar habitual de trabajo, y VI. Las cantidades aportadas para fines sociales, considerndose como tales las entregadas para constituir fondos de algn plan de pensiones establecido por el patrn o derivado de contratacin colectiva. El importe del o los conceptos anteriores que sean procedentes, debern ser considerados en el anlisis de los costos indirectos de campo correspondiente. 2 Artculo 162.- El costo directo por materiales es el correspondiente a las erogaciones que hace el contratista para adquirir o producir todos los materiales necesarios para la correcta ejecucin del concepto de trabajo, que cumpla con las normas de calidad y las especificaciones generales y particulares de construccin requeridas por la dependencia o entidad. Los materiales que se usen podrn ser permanentes o temporales, los primeros son los que se incorporan y forman parte de la obra; los segundos son los que se utilizan en forma auxiliar y no pasan a formar parte integrante de la obra. En este ltimo caso se deber considerar el costo en proporcin a su uso. El costo unitario por concepto de materiales se obtendr de la expresin: M = Pm * Cm Donde: M Representa el costo por materiales.
"Pm" Representa el costo bsico unitario vigente de mercado, que cumpla con las normas de calidad especificadas para el concepto de trabajo de que se trate y que sea el ms econmico por unidad del material, puesto en el sitio de los trabajos. El costo bsico unitario del material se integrar sumando al precio de adquisicin en el mercado, los de acarreos, maniobras, almacenajes y mermas aceptables durante su manejo. Cuando se usen materiales producidos en la obra, la determinacin del precio bsico unitario ser motivo del anlisis respectivo. "Cm" Representa el consumo de materiales por unidad de medida del concepto de trabajo. Cuando se trate de materiales permanentes, "Cm se determinar de acuerdo con las cantidades que deban utilizarse segn el proyecto, las normas de calidad y especificaciones generales y particulares de construccin que determine la dependencia o entidad, considerando adicionalmente los desperdicios que la experiencia determine como mnimos. Cuando se trate de materiales auxiliares, "Cm" se determinar de acuerdo con las cantidades que deban utilizarse segn el proceso de construccin y el tipo de trabajos a realizar, considerando los desperdicios y el nmero2
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de usos con base en el programa de ejecucin, en la vida til del material de que se trate y en la experiencia. En el caso de que la descripcin del concepto del precio unitario, especifique una marca como referencia, deber incluirse la posibilidad de presentar productos similares, entendiendo por stos, aquellos materiales que cumplan como mnimo con las mismas especificaciones tcnicas, de calidad, duracin y garanta de servicio que la marca sealada como referencia.2 Artculo 163.- El costo directo por maquinaria o equipo de construccin es el que se deriva del uso correcto de las mquinas o equipos adecuados y necesarios para la ejecucin del concepto de trabajo, de acuerdo con lo estipulado en las normas de calidad y especificaciones generales y particulares que determine la dependencia o entidad y conforme al programa de ejecucin convenido. El costo por maquinaria o equipo de construccin, es el que resulta de dividir el importe del costo horario de la hora efectiva de trabajo, entre el rendimiento de dicha maquinaria o equipo en la misma unidad de tiempo. El costo por maquinaria o equipo de construccin, se obtiene de la expresin:
ME Phm Rhm
Donde: ME Representa el costo horario por maquinaria o equipo de construccin. "Phm" Representa el costo horario directo por hora efectiva de trabajo de la maquinaria o equipo de construccin, considerados como nuevos; para su determinacin ser necesario tomar en cuenta la operacin y uso adecuado de la mquina o equipo seleccionado, de acuerdo con sus caractersticas de capacidad y especialidad para desarrollar el concepto de trabajo de que se trate. Este costo se integra con costos fijos, consumos y salarios de operacin, calculados por hora efectiva de trabajo. "Rhm" Representa el rendimiento horario de la mquina o equipo, considerados como nuevos, dentro de su vida econmica, en las condiciones especficas del trabajo a ejecutar, en las correspondientes unidades de medida, el que debe de corresponder a la cantidad de unidades de trabajo que la mquina o equipo ejecuta por hora efectiva de operacin, de acuerdo con rendimientos que determinen los manuales de los fabricantes respectivos, as como, las caractersticas ambientales de la zona donde vayan a realizarse los trabajos.2
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Artculo 165.- El costo por depreciacin, es el que resulta por la disminucin del valor original de la maquinaria o equipo de construccin, como consecuencia de su uso, durante el tiempo de su vida econmica. Se considerar una depreciacin lineal, es decir, que la maquinaria o equipo de construccin se deprecia en una misma cantidad por unidad de tiempo. Este costo se obtiene con la siguiente expresin:
D Vm - Vr Ve
Donde: D Representa el costo horario por depreciacin de la maquinaria o equipo de construccin. "Vm" Representa el valor de la mquina o equipo considerado como nuevo en la fecha de presentacin y apertura de proposiciones, descontando el precio de las llantas y de los equipamientos, accesorios o piezas especiales, en su caso. "Vr" Representa el valor de rescate de la mquina o equipo que el contratista considere recuperar por su venta, al trmino de su vida econmica. "Ve" Representa la vida econmica de la mquina o equipo estimada por el contratista y expresada en horas efectivas de trabajo, es decir, el tiempo que puede mantenerse en condiciones de operar y producir trabajo en forma eficiente, siempre y cuando se le proporcione el mantenimiento adecuado. Cuando proceda, al calcular la depreciacin de la maquinaria o equipo de construccin deber deducirse del valor de los mismos, el costo de las llantas y el costo de las piezas especiales.2 Artculo 166.- Los contratistas para sus anlisis de costos horarios considerarn a su juicio las tasas de inters "i", debiendo proponer la tasa de inters que ms les convenga, la que deber estar referida a un indicador econmico especfico y estar sujeta a las variaciones de dicho indicador, considerando en su caso los puntos que como sobrecosto por el crdito le requiera una institucin crediticia. Su actualizacin se har como parte de los ajustes de costos, sustituyendo la nueva tasa de inters en las matrices de clculo del costo horario.2 Artculo 167.- El costo por seguros, es el que cubre los riesgos a que est sujeta la maquinaria o equipo de construccin por siniestros que sufra. Este costo forma parte del costo horario, ya sea que la maquinaria o equipo se asegure por una compaa aseguradora, o que la empresa constructora decida hacer frente con sus propios recursos a los posibles riesgos como consecuencia de su uso. 2
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Este costo se obtiene con la siguiente expresin:

Sm (Vm - Vr)s 2Hea
Donde: Sm Representa el costo horario por seguros de la maquinaria o equipo de construccin. "Vm" y "Vr" Representan los mismos conceptos y valores enunciados en el artculo 165 de este Reglamento. "s" Representa la prima anual promedio de seguros, fijada como porcentaje del valor de la mquina o equipo, y expresada en fraccin decimal. "Hea" Representa el nmero de horas efectivas que la mquina o el equipo trabaja durante el ao. Los contratistas para sus estudios y anlisis de costo horario considerarn la prima anual promedio de seguros.2 Artculo 176.- El costo por herramienta de mano, corresponde al consumo por desgaste de herramientas de mano utilizadas en la ejecucin del concepto de trabajo. Este costo se calcular mediante la expresin: Hm = Kh * Mo Donde: Hm Representa el costo por herramienta de mano. Kh Representa un coeficiente cuyo valor se fijar en funcin del tipo de trabajo y de la herramienta requerida para su ejecucin. "Mo" Representa el costo unitario por concepto de mano de obra calculado de acuerdo con el artculo 159 de este Reglamento.2 Artculo 178.- El costo directo por equipo de seguridad, corresponde al equipo necesario para la proteccin personal del trabajador para ejecutar el concepto de trabajo. Este costo se calcular mediante la expresin: Es = Ks * Mo2
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Donde: Es Representa el costo por equipo de seguridad.
"Ks Representa un coeficiente cuyo valor se fija en funcin del tipo de trabajo y del equipo requerido para la seguridad del trabajador. "Mo" Representa el costo unitario por concepto de mano de obra calculado de acuerdo con el artculo 159 de este Reglamento.2 Artculo 179.- Costo por maquinaria o equipo de construccin en espera y en reserva, es el correspondiente a las erogaciones derivadas de situaciones no previstas en el contrato. Para el anlisis, clculo e integracin de este costo, se considerar: I. Maquinaria o equipo de construccin en espera. Es aquel que por condiciones no previstas en los procedimientos de construccin, debe permanecer sin desarrollar trabajo alguno, en espera de algn acontecimiento para entrar en actividad, considerando al operador, y II. Maquinaria o equipo de construccin en reserva. Es aquel que se encuentra inactivo y que es requerido por orden expresa de la dependencia o entidad, para enfrentar eventualidades tales como situaciones de seguridad o de posibles emergencias, siendo procedente cuando: a. Resulte indispensable para cubrir la eventualidad debindose apoyar en una justificacin tcnica, y b. Las mquinas o equipos sean los adecuados segn se requiera, en cuanto a capacidad, potencia y otras caractersticas, y congruente con el proceso constructivo. El costo horario de las mquinas o equipos en las condiciones de uso o disponibilidad descritas debern ser acordes con las condiciones impuestas a las mismas, considerando que los costos fijos y por consumos debern ser menores a los calculados por hora efectiva en operacin. En el caso de que el procedimiento constructivo de los trabajos, requiera de maquinaria o equipo de construccin que deba permanecer en espera de algn acontecimiento para entrar en actividad, las dependencias y entidades debern establecer desde las bases los mecanismos necesarios para su reconocimiento en el contrato. 2
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SECCIN III EL COSTO INDIRECTO2 Artculo 180.- El costo indirecto corresponde a los gastos generales necesarios para la ejecucin de los trabajos no incluidos en los costos directos que realiza el contratista, tanto en sus oficinas centrales como en la obra, y comprende entre otros: los gastos de administracin, organizacin, direccin tcnica, vigilancia, supervisin, construccin de instalaciones generales necesarias para realizar conceptos de trabajo, el transporte de maquinaria o equipo de construccin, imprevistos y, en su caso, prestaciones laborales y sociales correspondientes al personal directivo y administrativo. Para su determinacin, se deber considerar que el costo correspondiente a las oficinas centrales del contratista, comprender nicamente los gastos necesarios para dar apoyo tcnico y administrativo a la superintendencia del contratista, encargada directamente de los trabajos. En el caso de los costos indirectos de oficinas de campo se debern considerar todos los conceptos que de l se deriven. SECCIN IV EL COSTO POR FINANCIAMIENTO2 Artculo 183.- El costo por financiamiento deber estar representado por un porcentaje de la suma de los costos directos e indirectos y corresponder a los gastos derivados por la inversin de recursos propios o contratados, que realice el contratista para dar cumplimiento al programa de ejecucin de los trabajos calendarizados y valorizados por periodos. El procedimiento para el anlisis, clculo e integracin del costo por financiamiento deber ser fijado por cada dependencia o entidad. Artculo 184.- El costo por financiamiento permanecer constante durante la ejecucin de los trabajos, y nicamente se ajustar en los siguientes casos: I. Cuando vare la tasa de inters, y
II. Cuando no se entreguen los anticipos durante el primer trimestre de cada ejercicio subsecuente al del inicio de los trabajos. Artculo 185.- Para el anlisis, clculo e integracin del porcentaje del costo por financiamiento se deber considerar lo siguiente: I. Que la calendarizacin de egresos est acorde con el programa de ejecucin de los trabajos y el plazo indicado en la propuesta del contratista; II. Que el porcentaje del costo por financiamiento se obtenga de la diferencia que resulte entre los ingresos y egresos, afectado por la tasa de inters propuesta por el contratista, y dividida entre el costo directo ms los costos indirectos;
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III. a.
Que se integre por los siguientes ingresos: Los anticipos que se otorgarn al contratista durante el ejercicio del contrato, y
b. El importe de las estimaciones a presentar, considerando los plazos de formulacin, aprobacin, trmite y pago; deduciendo la amortizacin de los anticipos concedidos, y IV. a. Que se integre por los siguientes egresos: Los gastos que impliquen los costos directos e indirectos;
b. Los anticipos para compra de maquinaria o equipo e instrumentos de instalacin permanente que en su caso se requieran, y c. En general, cualquier otro gasto requerido segn el programa de ejecucin. 2
Artculo 186.- Las dependencias y entidades para reconocer en el costo por financiamiento las variaciones de la tasa de inters que el contratista haya considerado en su propuesta, debern considerar lo siguiente: I. El contratista deber fijar la tasa de inters con base en un indicador econmico especfico, la cual permanecer constante en la integracin de los precios; la variacin de la tasa, a la alza o a la baja, dar lugar al ajuste del porcentaje del costo por financiamiento, considerando la variacin entre los promedios mensuales de tasas de inters, entre el mes en que se presente la propuesta del contratista, con respecto al mes que se efecte su revisin; II. Las dependencias y entidades reconocern la variacin en la tasa de inters propuesta por el contratista, de acuerdo con las variaciones del indicador econmico especfico a que est sujeta; III. El contratista presentar su solicitud de aplicacin de la tasa de inters que corresponda cuando sea al alza; en el caso que la variacin resulte a la baja, la dependencia o entidad deber realizar los ajustes correspondientes, y IV. El anlisis, clculo e integracin del incremento o decremento en el costo por financiamiento, se realizar conforme al anlisis original presentado por el contratista, actualizando la tasa de inters; la diferencia en porcentaje que resulte, dar el nuevo costo por financiamiento.2 Artculo 187.- Las dependencias y entidades para reconocer el ajuste al costo por financiamiento, cuando exista un retraso en la entrega del anticipo en contratos que comprendan dos o ms ejercicios, en los trminos del segundo prrafo de la fraccin V del artculo 50 de la Ley, debern considerar lo siguiente:
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I. nicamente proceder el ajuste de costos en aquellos contratos que abarquen dos o ms ejercicios; II. Para su clculo, en el anlisis de costo por financiamiento presentado por el contratista, se deber reubicar el importe del anticipo dentro del periodo en que realmente se entregue ste, y III. El nuevo costo por financiamiento se aplicar a la obra pendiente de ejecutar, conforme al programa convenido, a partir de la fecha en que debi entregarse el anticipo.2 SECCIN V EL CARGO POR UTILIDAD2 Artculo 188.- El cargo por utilidad, es la ganancia que recibe el contratista por la ejecucin del concepto de trabajo; ser fijado por el propio contratista y estar representado por un porcentaje sobre la suma de los costos directos, indirectos y de financiamiento. Este cargo, deber considerar las deducciones correspondientes al impuesto sobre la renta y la participacin de los trabajadores en las utilidades de las empresas. SECCIN VI LOS CARGOS ADICIONALES2 Artculo 189.- Los cargos adicionales son las erogaciones que debe realizar el contratista, por estar convenidas como obligaciones adicionales o porque derivan de un impuesto o derecho que se cause con motivo de la ejecucin de los trabajos y que no forman parte de los costos directos e indirectos y por financiamiento, ni del cargo por utilidad. nicamente quedarn incluidos, aquellos cargos que deriven de ordenamientos legales aplicables o de disposiciones administrativas que emitan autoridades competentes en la materia, como impuestos locales y federales y gastos de inspeccin y supervisin. Los cargos adicionales no debern ser afectados por los porcentajes determinados para los costos indirectos y de financiamiento ni por el cargo de utilidad. Estos cargos debern adicionarse al precio unitario despus de la utilidad, y solamente sern ajustados cuando las disposiciones legales que les dieron origen, establezcan un incremento o decremento para los mismos.
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III.I.3. LEY FEDERAL DEL TRABAJO. JORNADA DE TRABAJO ARTCULO 58. Jornada de trabajo es el tiempo durante el cual el trabajador est a disposicin del patrn para prestar su trabajo. ARTCULO 59. El trabajador y el patrn fijarn la duracin de la jornada de trabajo, sin que pueda exceder de los mximos legales. Los trabajadores y el patrn podrn repartir las horas de trabajo, a fin de permitir a los primeros el reposo del sbado en la tarde o cualquier modalidad equivalente. ARTCULO 60. Jornada diurna es la comprendida entre las seis y las veinte horas. Jornada nocturna es la comprendida entre las veinte y las seis horas. Jornada mixta es la que comprende perodos de tiempo de las jornadas diurna y nocturna, siempre que el perodo nocturno sea menor de tres horas y media, pues si comprende tres y media o ms, se denominara jornada nocturna. ARTCULO 61. La duracin mxima de la jornada ser: ocho horas la diurna, siete la nocturna y siete horas y media la mixta. ARTCULO 62. Para fijar la jornada de trabajo se observar lo dispuesto en el artculo o., fraccin III. ARTCULO 63. Durante la jornada continua de trabajo se conceder al trabajador un descanso de media hora, por lo menos. ARTCULO 66. Podr tambin prolongarse la jornada de trabajo por circunstancias extraordinarias, sin exceder nunca de tres horas diarias ni de tres veces en una semana. ARTCULO 68. Los trabajadores no estn obligados a prestar sus servicios por un tiempo mayor del permitido en este captulo. La prolongacin del tiempo extraordinario que exceda de nueve horas a la semana, obliga al patrn a pagar al trabajador el tiempo excedente con un doscientos por ciento ms del salario que corresponda a las horas de la jornada, sin perjuicio de las sanciones establecidas en esta Ley. DAS DE DESCANSO3 ARTCULO 69. Por cada seis das de trabajo disfrutar el trabajador de un da de descanso, por lo menos, con goce de salario ntegro. ARTCULO 71. En los reglamentos de esta Ley se procurar que el da de descanso semanal sea el domingo. Los trabajadores que presten servicio en da domingo tendrn derecho a una prima adicional de un veinticinco por ciento, por lo menos, sobre el salario de los das ordinarios de trabajo.
3. Ley Federal del Trabajo.
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(REFORMADO, D. O. F. 17 DE ENERO DE 2006)3 ARTCULO 74. Son das de descanso obligatorio: I. El 1o. de enero; II. El primer lunes de febrero en conmemoracin del 5 de febrero; III. El tercer lunes de marzo en conmemoracin del 21 de marzo; IV. El 1o. de mayo; V. El 16 de septiembre; VI. El tercer lunes de noviembre en conmemoracin del 20 de noviembre; VII. El 1o. de diciembre de cada seis aos, cuando corresponda a la transmisin del Poder Ejecutivo . Federal; VIII. El 25 de diciembre, y IX. El que determinen las leyes federales y locales electorales, en el caso de elecciones ordinarias, para efectuar la jornada electoral. SALARIO3 ARTCULO 82. Salario es la retribucin que debe pagar el patrn al trabajador por su trabajo. ARTCULO 84. El salario se integra con los pagos hechos en efectivo por cuota diaria, gratificaciones, percepciones, habitacin, primas, comisiones, prestaciones en especie y cualquiera otra cantidad o prestacin que se entregue al trabajador por su trabajo. ARTCULO 87. Los trabajadores tendrn derecho a un aguinaldo anual que deber pagarse antes del da veinte de diciembre, equivalente a quince das de salario, por lo menos. CAPTULO III HABITACIONES PARA LOS TRABAJADORES3 ARTCULO 136. Toda empresa agrcola, industrial, minera o de cualquier otra clase de trabajo, est obligada a proporcionar a los trabajadores habitaciones cmodas e higinicas. Para dar cumplimiento a esta obligacin, las empresas debern aportar al Fondo Nacional de la Vivienda el cinco por ciento sobre los salarios de los trabajadores a su servicio.
3. Ley Federal del trabajo.
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III.I.4. LEY DEL SEGURO SOCIAL. Artculo 6. El Seguro Social comprende: I. El rgimen obligatorio, y II. El rgimen voluntario. Artculo 11. El rgimen obligatorio comprende los seguros de: I. Riesgos de trabajo; II. Enfermedades y maternidad; III. Invalidez y vida; IV. Retiro, cesanta en edad avanzada y vejez, y V. Guarderas y prestaciones sociales. Artculo 15. Los patrones estn obligados a: I. Registrarse e inscribir a sus trabajadores en el Instituto, comunicar sus altas y bajas, las modificaciones de su salario y los dems datos, dentro de plazos no mayores de cinco das hbiles; II. Llevar registros, tales como nminas y listas de raya en las que se asiente invariablemente el nmero de das trabajados y los salarios percibidos por sus trabajadores, adems de otros datos que exijan la presente Ley y sus reglamentos. Es obligatorio conservar estos registros durante los cinco aos siguientes al de su fecha; III. Determinar las cuotas obrero patronales a su cargo y enterar su importe al Instituto; IV. Proporcionar al Instituto los elementos necesarios para precisar la existencia, naturaleza y cuanta de las obligaciones a su cargo establecidas por esta Ley y los reglamentos que correspondan; V. Permitir las inspecciones y visitas domiciliarias que practique el Instituto, las que se sujetarn a lo establecido por esta Ley, el Cdigo y los reglamentos respectivos; VI. Tratndose de patrones que se dediquen en forma permanente o espordica a la actividad de la construccin, debern expedir y entregar a cada trabajador constancia escrita del nmero de das trabajados y del salario percibido, semanal o quincenalmente, conforme a los perodos de pago establecidos, las cuales, en su caso, podrn ser exhibidas por los trabajadores para acreditar sus derechos. Asimismo, debern cubrir las cuotas obrero patronales, aun en el caso de que no sea posible determinar el o los trabajadores a quienes se deban aplicar, por incumplimiento del patrn a las obligaciones previstas en las fracciones anteriores, en este ltimo caso, su monto se destinar a la Reserva General Financiera y Actuarial a que se refiere el artculo 280, fraccin IV de esta Ley, sin perjuicio de que a aquellos trabajadores que acreditaren sus derechos, se les otorguen las prestaciones diferidas que les correspondan; VII. Cumplir con las obligaciones que les impone el captulo sexto del Ttulo II de esta Ley, en relacin con el seguro de retiro, cesanta en edad avanzada y vejez; VIII. Cumplir con las dems disposiciones de esta Ley y sus reglamentos, y IX. Expedir y entregar, tratndose de trabajadores eventuales de la ciudad o del campo, constancia de los das laborados de acuerdo a lo que establezcan los reglamentos respectivos.
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Las disposiciones contenidas en las fracciones I, II, III y VI no son aplicables en los casos de construccin, ampliacin o reparacin de inmuebles, cuando los trabajos se realicen en forma personal por el propietario, o bien, obras realizadas por cooperacin comunitaria, debindose comprobar el hecho, en los trminos del reglamento respectivo. La informacin a que se refieren las fracciones I, II, III y IV, deber proporcionarse al Instituto en documento impreso, o en medios magnticos, digitales, electrnicos, pticos, magneto pticos o de cualquier otra naturaleza, conforme a las disposiciones de esta Ley y sus reglamentos. Artculo 15 A. Cuando en la contratacin de trabajadores para un patrn, a fin de que ejecuten trabajos o presten servicios para l, participe un intermediario laboral, cualquiera que sea la denominacin que patrn e intermediarios asuman, ambos sern responsables solidarios entre s y en relacin con el trabajador, respecto del cumplimiento de las obligaciones contenidas en esta Ley. No sern considerados intermediarios, sino patrones, las empresas establecidas que presten servicios a otras, para ejecutarlos con elementos propios y suficientes para cumplir con las obligaciones que deriven de las relaciones con sus trabajadores, en los trminos de los artculos 12, 13, 14 y 15 de la Ley Federal del Trabajo. Para los efectos de este artculo, el Gobierno Federal, en ningn caso, ser considerado como intermediario laboral. Artculo 15 B. Las personas que no se encuentren en el supuesto establecido en el penltimo prrafo del artculo 15 de esta Ley, que realicen en su casa habitacin ampliaciones, remodelaciones, o bien, la construccin de su propia casa habitacin y aqullas que de manera espordica realicen ampliaciones o remodelaciones de cualquier tipo de obra, podrn celebrar convenio de pago en parcialidades de las cuotas obrero patronales que resulten a su cargo, desde el momento en que den de alta a los trabajadores que se encarguen de las mismas, individualizando la cuenta del trabajador.4 APORTACION DE CUOTAS. 4 Artculo 25. En los casos previstos por el artculo 23, el Estado aportar la contribucin que le corresponda en trminos de esta Ley, independientemente de la que resulte a cargo del patrn por la valuacin actuarial de su contrato, pagando ste, tanto su propia cuota como la parte de la cuota obrera que le corresponda conforme a dicha valuacin. Para cubrir las prestaciones en especie del seguro de enfermedades y maternidad de los pensionados y sus beneficiarios, en los seguros de riesgos de trabajo, invalidez y vida, as como retiro, cesanta en edad avanzada y vejez, los patrones, los trabajadores y el Estado aportarn una cuota de uno punto cinco por ciento sobre el salario base de cotizacin. De dicha cuota corresponder al patrn pagar el uno punto cero cinco por ciento, a los trabajadores el cero punto trescientos setenta y cinco por ciento y al Estado el cero punto cero setenta y cinco por ciento.
4. Ley del seguro social.
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CAPITULO II DE LAS BASES DE COTIZACIN Y DE LAS CUOTAS4 Artculo 27. Para los efectos de esta Ley, se excluyen como integrantes del salario base de cotizacin, dada su naturaleza, los siguientes conceptos: I. Los instrumentos de trabajo tales como herramientas, ropa y otros similares; II. El ahorro, cuando se integre por un depsito de cantidad semanaria, quincenal o mensual igual del trabajador y de la empresa; si se constituye en forma diversa o puede el trabajador retirarlo ms de dos veces al ao, integrar salario; tampoco se tomarn en cuenta las cantidades otorgadas por el patrn para fines sociales de carcter sindical; III. Las aportaciones adicionales que el patrn convenga otorgar a favor de sus trabajadores por concepto de cuotas del seguro de retiro, cesanta en edad avanzada y vejez; IV. Las cuotas que en trminos de esta Ley le corresponde cubrir al patrn, las aportaciones al Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores, y las participaciones en las utilidades de la empresa V. La alimentacin y la habitacin cuando se entreguen en forma onerosa a los trabajadores; se entiende que son onerosas estas prestaciones cuando el trabajador pague por cada una de ellas, como mnimo, el veinte por ciento del salario mnimo general diario que rija en el Distrito Federal; VI. Las despensas en especie o en dinero, siempre y cuando su importe no rebase el cuarenta por ciento del salario mnimo general diario vigente en el Distrito Federal; VII. Los premios por asistencia y puntualidad, siempre que el importe de cada uno de estos conceptos no rebase el diez por ciento del salario base de cotizacin; VIII. Las cantidades aportadas para fines sociales, considerndose como tales las entregadas para constituir fondos de algn plan de pensiones establecido por el patrn o derivado de contratacin colectiva. Los planes de pensiones sern slo los que renan los requisitos que establezca la Comisin Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro, y IX. El tiempo extraordinario dentro de los mrgenes sealados en la Ley Federal del Trabajo. Para que los conceptos mencionados en este precepto se excluyan como integrantes del salario base de cotizacin, debern estar debidamente registrados en la contabilidad del patrn. En los conceptos previstos en las fracciones VI, VII y IX cuando el importe de estas prestaciones rebase el porcentaje establecido, solamente se integrarn los excedentes al salario base de cotizacin. RIESGOS DE TRABAJO.4 Artculo 72. Para los efectos de la fijacin de primas a cubrir por el seguro de riesgos de trabajo, las empresas debern calcular sus primas, multiplicando la siniestralidad de la empresa por un factor de prima, y al producto se le sumar el 0.005. El resultado ser la prima a aplicar sobre los salarios de cotizacin, conforme a la frmula siguiente: Prima = [(S/365)+V * (I + D)] * (F/N) + M
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Donde: V = 28 aos, que es la duracin promedio de vida activa de un individuo que no haya sido vctima de un accidente mortal o de incapacidad permanente total. F = 2.3, que es el factor de prima. N = Nmero de trabajadores promedio expuestos al riesgo. S = Total de los das subsidiados a causa de incapacidad temporal. I = Suma de los porcentajes de las incapacidades permanentes, parciales y totales, divididos entre 100. D = Nmero de defunciones. M = 0.005, que es la prima mnima de riesgo. Al inscribirse por primera vez en el Instituto o al cambiar de actividad, las empresas cubrirn, en la clase que les corresponda conforme al reglamento, la prima media. Una vez ubicada la empresa en la prima a pagar, los siguientes aumentos o disminuciones de la misma se harn conforme al prrafo primero de este artculo. No se tomarn en cuenta para la siniestralidad de las empresas, los accidentes que ocurran a los trabajadores al trasladarse de su domicilio al centro de labores o viceversa. Los patrones cuyos centros de trabajo cuenten con un sistema de administracin y seguridad en el trabajo acreditado por la Secretara del Trabajo y Previsin Social, aplicarn una F de 2.2 como factor de prima. Las empresas de menos de 10 trabajadores, podrn optar por presentar la declaracin anual correspondiente o cubrir la prima media que les corresponda conforme al reglamento, de acuerdo al artculo 73 de esta Ley. Artculo 73. Al inscribirse por primera vez en el Instituto o al cambiar de actividad, las empresas cubrirn la prima media de la clase que conforme al Reglamento les corresponda, de acuerdo a la tabla siguiente:
Prima media Clase I Clase II Clase III Clase IV Clase V
En por cientos 0.54355 1.13065 2.59840 4.65325 7.58875
Se aplicar igualmente lo dispuesto por este artculo cuando el cambio de actividad de la empresa se origine por una sentencia definitiva o por disposicin de esta Ley o de un reglamento.4
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Artculo 74. Las empresas tendrn la obligacin de revisar anualmente su siniestralidad, conforme al perodo y dentro del plazo que seale el reglamento, para determinar si permanecen en la misma prima, se disminuye o aumenta. La prima conforme a la cual estn cubriendo sus cuotas las empresas podr ser modificada, aumentndola o disminuyndola en una proporcin no mayor al uno por ciento con respecto a la del ao inmediato anterior, tomando en consideracin los riesgos de trabajo terminados durante el lapso que fije el reglamento respectivo, con independencia de la fecha en que stos hubieran ocurrido y la comprobacin documental del establecimiento de programas o acciones preventivas de accidentes y enfermedades de trabajo. Estas modificaciones no podrn exceder los lmites fijados para la prima mnima y mxima, que sern de cero punto cinco por ciento y quince por ciento de los salarios base de cotizacin respectivamente. 4 Artculo 96. En caso de enfermedad no profesional, el asegurado tendr derecho a un subsidio en dinero que se otorgar cuando la enfermedad lo incapacite para el trabajo. El subsidio se pagar a partir del cuarto da del inicio de la incapacidad, mientras dure sta y hasta por el trmino de cincuenta y dos semanas. Si al concluir dicho perodo el asegurado continuare incapacitado, previo dictamen del Instituto, se podr prorrogar el pago del subsidio hasta por veintisis semanas ms. 4 SEGURO DE ENFERMEDADES Y MATERNIDAD. 4 Artculo 106. Las prestaciones en especie del seguro de enfermedades y maternidad, se financiarn en la forma siguiente: I. Por cada asegurado se pagar mensualmente una cuota diaria patronal equivalente al trece punto nueve por ciento de un salario mnimo general diario para el Distrito Federal; II. Para los asegurados cuyo salario base de cotizacin sea mayor a tres veces el salario mnimo general diario para el Distrito Federal; se cubrir adems de la cuota establecida en la fraccin anterior, una cuota adicional patronal equivalente al seis por ciento y otra adicional obrera del dos por ciento, de la cantidad que resulte de la diferencia entre el salario base de cotizacin y tres veces el salario mnimo citado, y III. El Gobierno Federal cubrir mensualmente una cuota diaria por cada asegurado, equivalente a trece punto nueve por ciento de un salario mnimo general para el Distrito Federal, a la fecha de entrada en vigor de esta Ley, la cantidad inicial que resulte se actualizar trimestralmente de acuerdo a la variacin del Indice Nacional de Precios al Consumidor. Artculo 107. Las prestaciones en dinero del seguro de enfermedades y maternidad se financiarn con una cuota del uno por ciento sobre el salario base de cotizacin, que se pagar de la forma siguiente: I. A los patrones les corresponder pagar el setenta por ciento de dicha cuota; II. A los trabajadores les corresponder pagar el veinticinco por ciento de la misma, y III. Al Gobierno Federal le corresponder pagar el cinco por ciento restante. 4
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SEGURO DE INVALIDEZ Y VIDA. 4 Artculo 147. A los patrones y a los trabajadores les corresponde cubrir, para el seguro de invalidez y vida el uno punto setenta y cinco por ciento y el cero punto seiscientos veinticinco por ciento sobre el salario base de cotizacin, respectivamente. SEGURO DE RETIRO, CESANTA EN EDAD AVANZADA Y VEJEZ.4 Artculo 168. Las cuotas y aportaciones a que se refiere el artculo anterior sern: I. En el ramo de retiro, a los patrones les corresponde cubrir el importe equivalente al dos por ciento del salario base de cotizacin del trabajador. II. En los ramos de cesanta en edad avanzada y vejez, a los patrones y a los trabajadores les corresponde cubrir las cuotas del tres punto ciento cincuenta por ciento y uno punto ciento veinticinco por ciento sobre el salario base de cotizacin, respectivamente. III. En los ramos de cesanta en edad avanzada y vejez la contribucin del Estado ser igual al siete punto ciento cuarenta y tres por ciento del total de las cuotas patronales de estos ramos, y IV. Adems, el Gobierno Federal aportar mensualmente, por concepto de cuota social, una cantidad inicial equivalente al cinco punto cinco por ciento del salario mnimo general para el Distrito Federal, por cada da de salario cotizado, la que se depositar en la cuenta individual de cada trabajador asegurado. El valor del mencionado importe inicial de la cuota social, se actualizar trimestralmente de conformidad con el Indice Nacional de Precios al Consumidor, en los meses de marzo, junio, septiembre y Diciembre de cada ao. Estas cuotas y aportaciones al destinarse, en su caso, al otorgamiento de pensiones, se entendern destinadas al gasto pblico en materia de seguridad social. Artculo 169. Los recursos depositados en la cuenta individual de cada trabajador son propiedad de ste con las modalidades que se establecen en esta Ley y dems disposiciones aplicables. Estos recursos son inembargables y no podrn otorgarse como garanta. Lo anterior no ser aplicable para los recursos depositados en la subcuenta de aportaciones voluntarias.4
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III.I.5. LEY DE INFONAVIT. OBLIGACIONES DE LOS PATRONES.5 Artculo 29.- Son obligaciones de los patrones: I.- Proceder a inscribirse e inscribir a sus trabajadores en el Instituto y dar los avisos a que se refiere el Artculo 31 de esta Ley; Los patrones estarn obligados, siempre que contraten un nuevo trabajador, a solicitarle su nmero de Clave Unica de Registro de Poblacin. Los patrones inscribirn a sus trabajadores con el salario que perciban al momento de su inscripcin; II.- Determinar el monto de las aportaciones del cinco por ciento sobre el salario de los trabajadores a su servicio y efectuar el pago en las entidades receptoras que acten por cuenta y orden del Instituto, para su abono en la subcuenta de vivienda de las cuentas individuales de los trabajadores previstas en los sistemas de ahorro para el retiro, en los trminos de la presente Ley y sus reglamentos, as como en lo conducente, conforme a lo previsto en la Ley del Seguro Social y en la Ley Federal del Trabajo. En lo que Corresponde a la integracin y clculo de la base y lmite superior salarial para el pago de aportaciones, se aplicar lo contenido en la Ley del Seguro Social. Estas aportaciones son gastos de previsin de las empresas y forman parte del patrimonio de los trabajadores. Los patrones, al realizar el pago, debern proporcionar la informacin relativa a cada trabajador en la forma y con la periodicidad que al efecto establezca la presente Ley y, en lo aplicable, la Ley del Seguro Social y la Ley de los Sistemas de Ahorro para el Retiro. El registro sobre la individualizacin de los recursos de la subcuenta de vivienda de las cuentas individuales de los sistemas de ahorro para el retiro, estar a cargo de las administradoras de fondos para el retiro, en los trminos que se establecen en la Ley de los Sistemas de Ahorro para el Retiro y su Reglamento. Lo anterior, independientemente de los registros individuales que determine llevar el Instituto. Es obligacin del patrn pagar las aportaciones por cada trabajador mientras exista la relacin laboral y subsistir hasta que se presente el aviso de baja correspondiente. Si se comprueba que dicho trabajador fue inscrito por otro patrn, el Instituto devolver al patrn omiso, a su solicitud, el importe de las aportaciones pagadas en exceso, a partir de la fecha de la nueva alta; III.- Hacer los descuentos a sus trabajadores en sus salarios, conforme a lo previsto en los artculos 97 y 110 de la Ley Federal del Trabajo, que se destinen al pago de abonos para cubrir prstamos otorgados por el Instituto, as como enterar el importe de dichos descuentos en las entidades receptoras que acten por cuenta y orden del Instituto, en la forma y trminos que establece esta Ley y sus disposiciones reglamentarias. La integracin y clculo de la base salarial para efectos de los descuentos ser la contenida en la fraccin II del presente artculo. A fin de que el Instituto pueda individualizar dichos descuentos, los patrones debern proporcionarle la informacin relativa a cada trabajador en la forma y periodicidad que al efecto establezcan esta Ley y sus disposiciones reglamentarias; IV.- Proporcionar al Instituto los elementos necesarios para precisar la existencia, naturaleza y cuanta de las obligaciones a su cargo, establecidas en esta Ley y sus disposiciones reglamentarias; V.- Permitir las inspecciones y visitas domiciliarias que practique el Instituto, las que se sujetarn a lo establecido por esta Ley, el Cdigo Fiscal de la Federacin y sus disposiciones reglamentarias. A efecto de evitar duplicidad de acciones, el Instituto
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podr convenir con el Instituto Mexicano del Seguro Social la coordinacin de estas acciones fiscales; VI.- Atender los requerimientos de pago e informacin que les formule el Instituto, de conformidad con las disposiciones legales y reglamentarias correspondientes; VII.- Expedir y entregar, semanal o quincenalmente, a cada trabajador constancia escrita del nmero de das trabajados y del salario percibido, conforme a los perodos de pago establecidos, tratndose de patrones que se dediquen en forma permanente o espordica a la actividad de la construccin. Asimismo, debern cubrir las aportaciones, aun en el caso de que no sea posible determinar el o los trabajadores a quienes se deban aplicar, en cuyo caso su monto se depositar en una cuenta especfica que se manejar en los mismos trminos que los recursos individualizados del Fondo Nacional de la Vivienda, hasta en tanto se est en posibilidad de individualizar los pagos a favor de sus titulares, en los trminos de esta Ley. Lo anterior, sin perjuicio de que aquellos trabajadores que acreditaren sus derechos, se les abonen a sus cuentas individuales de los sistemas de ahorro para el retiro, los importes que les correspondan. La administradora de fondos para el retiro en la que el trabajador se encuentre registrado tendr a peticin del mismo, la obligacin de individualizar las aportaciones a que se refiere esta fraccin contra la presentacin de las constancias mencionadas; VIII.- Presentar al Instituto copia con firma autgrafa del informe sobre la situacin fiscal del contribuyente con los anexos referentes a las contribuciones por concepto de aportaciones patronales de conformidad con lo dispuesto en el Reglamento del Cdigo Fiscal de la Federacin, cuando en los trminos de dicho Cdigo, estn obligados a dictaminar por contador pblico autorizado sus estados financieros. Cualquier otro patrn podr optar por dictaminar por contador pblico autorizado el cumplimiento de sus obligaciones ante el Instituto en los trminos de las disposiciones reglamentarias correspondientes, y IX.- Las dems previstas en la Ley y sus reglamentos. La obligacin de efectuar las aportaciones y hacer los descuentos a que se refieren las fracciones II y III anteriores, se suspender cuando no se paguen salarios por ausencias en los trminos de la Ley del Seguro Social, siempre que se d aviso oportuno al Instituto, en conformidad al artculo 31. Tratndose de incapacidades expedidas por el Instituto Mexicano del Seguro Social, subsistir la obligacin del pago de aportaciones. En caso de sustitucin patronal, el patrn sustituido ser solidariamente responsable con el nuevo de las obligaciones derivadas de esta Ley, nacidas antes de la fecha de la sustitucin, hasta por el trmino de dos aos, concluido el cual todas las responsabilidades sern atribuibles al nuevo patrn. COBROS MULTAS Y SANCIONES.5 Artculo 30.- Las obligaciones de efectuar las aportaciones y enterar los descuentos a que se refiere el Artculo anterior, as como su cobro, tienen el carcter de fiscales. El Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores, en su carcter de organismo fiscal autnomo, est facultado, en los trminos del Cdigo Fiscal de la Federacin, para:
5. Ley de Infonavit.
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I.- Determinar, en caso de incumplimiento, el importe de las aportaciones patronales y de los descuentos omitidos, as como calcular su actualizacin y recargos que se generen, sealar las bases para su liquidacin, fijarlos en cantidad lquida y requerir su pago. Para este fin podr ordenar y practicar, con el personal que al efecto designe, visitas domiciliarias, auditoras e inspecciones a los patrones, requirindoles la exhibicin de libros y documentos que acrediten el cumplimiento de las obligaciones que en materia habitacional les impone esta Ley. Las facultades del Instituto para comprobar el cumplimiento de las disposiciones de esta Ley, as como para determinar las aportaciones omitidas y sus accesorios, se extinguen en el trmino de cinco aos no sujeto a interrupcin contado a partir de la fecha en que el propio Instituto tenga conocimiento del hecho generador de la obligacin. El plazo sealado en este prrafo slo se suspender cuando se interponga el recurso de inconformidad previsto en esta Ley o se entable juicio ante el Tribunal Federal de Justicia Fiscal y Administrativa. La prescripcin de los crditos fiscales correspondientes se sujetar a lo dispuesto en el Cdigo Fiscal de la Federacin; II.- Recibir en sus oficinas o a travs de las entidades receptoras, los pagos que deban efectuarse conforme a lo previsto por este artculo. Las entidades receptoras son aquellas autorizadas por los institutos de seguridad social para recibir el pago de las cuotas del seguro de retiro, cesanta en edad avanzada y vejez, previsto en la Ley del Seguro Social, de aportaciones y descuentos de vivienda al Fondo Nacional de la Vivienda y de aportaciones voluntarias. El Instituto deber abonar a la subcuenta de vivienda del trabajador el importe de las aportaciones recibidas conforme a este artculo, as como los intereses determinados de conformidad a lo previsto en el artculo 39, que correspondan al perodo de omisin del patrn. En caso de que no se realice el abono dentro de los diez das hbiles siguientes a la fecha de cobro efectivo, los intereses se calcularn hasta la fecha en que ste se acredite en la subcuenta de vivienda del trabajador; III. Realizar por s o a travs de la Secretara de Hacienda y Crdito Pblico el cobro y la ejecucin correspondiente a las aportaciones patronales y a los descuentos omitidos, sujetndose a las normas del Cdigo Fiscal de la Federacin; IV.- Resolver en los casos en que as proceda, los recursos previstos en el Cdigo Fiscal de la Federacin relativos al procedimiento administrativo de ejecucin, as como las solicitudes de prescripcin y caducidad planteadas por los patrones; V.- Requerir a los patrones que omitan el cumplimiento de las obligaciones que esta Ley establece, la informacin necesaria para determinar la existencia o no de la relacin laboral con las personas a su servicio, as como la que permita establecer en forma presuntiva y conforme al procedimiento que al efecto el Instituto seale, el monto de las aportaciones omitidas. La Secretara de Hacienda y Crdito Pblico y el Instituto, indistintamente, sancionarn aquellos casos en que el incumplimiento de las obligaciones que esta Ley establece, origine la omisin total o parcial en el pago de las aportaciones y el entero de los descuentos, en los trminos del Cdigo Fiscal de la Federacin.5
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Previa solicitud del Instituto, la Secretara de Hacienda y Crdito Pblico, el Instituto Mexicano del Seguro Social y las autoridades fiscales locales, en los trminos de los convenios de coordinacin que al efecto se celebren, indistintamente y conforme a las disposiciones legales aplicables, estn facultados para determinar, en caso de incumplimiento, el importe de las aportaciones patronales y de los descuentos omitidos. Para estos efectos, podrn ordenar y practicar visitas domiciliarias, auditoras e inspecciones a los patrones y requerir la exhibicin de los libros y documentos que acrediten el cumplimiento de las obligaciones que en materia habitacional les impone esta Ley. VI.- Determinar la existencia, contenido y alcance de las obligaciones incumplidas por los patrones y dems sujetos obligados en los trminos de esta Ley y dems disposiciones relativas, para lo cual podr aplicar los datos con los que cuente, en funcin del ltimo mes cubierto o con apoyo en los hechos que conozca con motivo del ejercicio de las facultades de comprobacin de que goza como autoridad o bien a travs de los expedientes o documentos proporcionados por otras autoridades fiscales; VII.- Ordenar y practicar, en los casos de sustitucin patronal, las investigaciones correspondientes as como emitir los dictmenes respectivos; VIII.- Revisar los dictmenes formulados por contadores pblicos sobre el cumplimiento de las disposiciones contenidas en esta Ley y sus disposiciones reglamentarias respectivas; IX.- Hacer efectivas las garantas del inters fiscal ofrecidas a favor del Instituto, incluyendo fianza, en los trminos del Cdigo Fiscal de la Federacin; X.- Conocer y resolver las solicitudes de devolucin y compensacin de cantidades pagadas indebidamente o en exceso, de conformidad a lo previsto en las disposiciones legales y reglamentarias, y XI.- Las dems previstas en la Ley. (Se derogan prrafos tercero y cuarto). Artculo 31.- Para la inscripcin de los patrones y de los trabajadores se deber proporcionar la informacin que se determine en esta Ley y sus disposiciones reglamentarias correspondientes. Los patrones debern dar aviso al Instituto de los cambios de domicilio y de denominacin o razn social, aumento o disminucin de obligaciones fiscales, suspensin o reanudacin de actividades, clausura, fusin, escisin, enajenacin y declaracin de quiebra y suspensin de pagos. Asimismo harn del conocimiento del Instituto las altas, bajas, modificaciones de salarios, ausencias e incapacidades y dems datos de los trabajadores, necesarios al Instituto para dar cumplimiento a las obligaciones contenidas en este artculo. El Instituto podr convenir con el Instituto Mexicano del Seguro Social los trminos y requisitos para simplificar y unificar los procesos antes descritos. El registro de los patrones y la inscripcin de los trabajadores, as como los dems avisos a que se refieren los prrafos anteriores, debern presentarse al Instituto dentro de un plazo no mayor de cinco das hbiles, contados a partir de que se den los supuestos a que se refiere el prrafo anterior. Los cambios en el salario base de aportacin y de descuentos, surtirn efectos a partir de la fecha en que stos ocurran. La informacin a que se refiere este artculo, podr proporcionarse en dispositivos magnticos o de telecomunicacin, en los trminos que seale el Instituto. Los documentos, datos e informes que los trabajadores, patrones y dems personas proporcionen al Instituto en cumplimiento de las obligaciones que les impone
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esta Ley, sern estrictamente confidenciales y no podrn comunicarse o darse a conocer en forma nominativa e individual, salvo cuando se trate de juicios y procedimientos en que el Instituto fuere parte y en los casos previstos por Ley. Artculo 32.- En el caso de que el patrn no cumpla con la obligacin de inscribir al trabajador, o de enterar al Instituto las aportaciones y descuentos a los salarios, los trabajadores tienen derecho de acudir al Instituto y proporcionarle los informes correspondientes; sin que ello releve al patrn del cumplimiento de su obligacin y lo exima de las sanciones en que hubiere incurrido. 5
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ESTRUCTURA DEL PRECIO UNTARIO.
Explicacin de la forma de integrar un precio unitario, empezando con el costo directo.
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III.II.I.- COSTOS DIRECTOS (CD). El costo de cualquier concepto de trabajo, se integra con la suma de todos los costos que intervienen directamente en la elaboracin o construccin del trabajo, es decir con la suma de los siguientes costos:
COSTO DIRECTO
MATERIALES
MANO DE OBRA
MAQUINARIA Y EQUIPO
HERRAMIENTA
Figura 3.1. Diagrama de costo directo.
COSTO DIRECTO POR MATERIALES. El costo directo por materiales son las erogaciones para adquirir o producir todos los materiales necesarios para la correcta ejecucin de un concepto de trabajo, que cumpla con las normas de calidad y especificaciones. Los materiales que se usen en obra pueden ser permanentes o temporales, mismos que se definen a continuacin:
Materiales permanentes Materiales temporales
Son los que se incorporan y forman parte de la obra. Son los que se utilizan en forma auxiliar y no pasan a formar parte integral de la obra (Se debe considerar el costo en proporcin a su uso)
El costo unitario por concepto de materiales se obtendr de la expresin:
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M = Pm * Cm (ART. 162 RLOPSRM ) Donde: M = Costo del material Pm = Costo bsico unitario vigente en el mercado (debe cumplir con normas de calidad) Cm = Representa el consumo de materiales por unidad de medida del concepto de trabajo.
Para la obra pblica, la normatividad aplicable nos dice: Que debe ser el ms econmico por unidad de material. Puesto en el sitio de trabajo. El costo bsico unitario del material se integrar sumando el precio de adquisicin en el mercado, los acarreos, maniobras, almacenaje y mermas. Cuando se usen materiales producidos en obra, la determinacin del precio bsico unitario ser motivo de anlisis respectivo.
Para la obra pblica en este caso nos dice que: Cuando se trate de materiales permanentes, se determinar de acuerdo con las cantidades que deban utilizarse segn el proyecto, las normas de calidad y especificaciones generales y particulares de construccin que determinen la dependencia o entidad, considerando adicionalmente los desperdicios que la experiencia determine como mnimos. Cuando se trate de materiales auxiliares, se determinar de acuerdo con las cantidades que deban utilizarse segn el proceso de construccin y el tipo de trabajos a realizar, considerando los desperdicios y el nmero de usos con base en el programa de ejecucin, con la vida til del material de que se trate y en la experiencia. En el caso que la descripcin del concepto del precio unitario especifique alguna marca como referencia deber incluirse la posibilidad de presentar algn producto similar.
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FACTORES QUE INFLUYEN EN EL INCREMENTO DEL COSTO DE ADQUISICIN DE LOS MATERIALES.
DESPERDICIOS
FLETES
MATERIALES
MANIOBRAS
MERMAS
Figura.3.2. Factores que incrementan el costo de los materiales.
Para una buena integracin del precio unitario es necesario tomar en cuenta: Cantidad de materiales o rendimiento ( incluye mermas)
COSTO DE MANO DE OBRA. Son las erogaciones que hace el constructor por el pago de los salarios reales (incluye prestaciones) al personal que interviene directamente en la ejecucin de la obra. Para obra pblica la normatividad dice que dentro de este costo debe incluirse el primer mando (entendindose como la categora de cabo o jefe de una cuadrilla de trabajadores), adems no se debern de considerar dentro de este costo, las percepciones de personal tcnico, administrativo, de control, supervisin y vigilancia. El costo de la mano de obra lo podemos obtener de la siguiente manera:
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Mo = Sr / R (ART. 159 RLOPSRM ) Donde: Mo = Costo por mano de obra. Sr = Representa el salario real (Por jornada de ocho horas) R = Rendimiento El rendimiento puede variar dependiendo de varios factores, de los cuales destacan, el tipo de medio ambiente, los incentivos otorgados, as como la motivacin del patrn hacia el trabajador. Para la obtencin del salario real se deben considerar los salarios tabulados Sn de las diferentes categoras y especialidades, de acuerdo a la zona o regin donde se balla a ejecutar la obra. Este salario tabulado Sn deber afectarse con u n factor de salario real Fsr (conocido tambin con el nombre de FASAR) aplicando la siguiente expresin: Sr = Sn * Fsr Para poder obtener el factor de salario real aplicaremos la siguiente expresin:
Fsr Ps ( Tp TI ) Tp TI
(ART. 160 RLOPSRM ) Donde: Fsr = Factor de salario real Representa obligaciones obrero-patronales Ps= derivadas de la ley del seguro social y ley de INFONAVIT. Expresada en fraccin decimal. Tp= Das realmente pagados en un perodo anual TI= Das realmente laborados en un periodo anual
En la determinacin de este factor no debemos considerar lo establecido en el Artculo 161 del RLOPSRM.
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COSTO DE HERRAMIENTA MENOR. Corresponde al consumo por desgaste de herramientas utilizadas en ejecucin del concepto de trabajo. Hm = Kh * Mo Donde: Hm = Costo por herramienta Representa un coeficiente cuyo valor se fijar en funcin del tipo de trabajo y herramienta Kh= requerida. Obra civil de 3% a 5%, Obra industrial 4% a 10% Mo= Representa el costo unitario por concepto de mano de obra calculado previamente.
COSTO POR MAQUINARIA Y EQUIPO. El costo por maquinaria o equipo de construccin es el que se deriva del uso correcto de las mquinas o equipos adecuados y necesarios para la ejecucin del concepto de trabajo.
ME Thm Rhm
(ART. 163 RLOPSRM ) Donde: ME = Costo horario construccin. por maquinaria o equipo de
Costo horario por hora de trabajo (considerando la Thm= maquinaria o equipo como nuevo, en la obra pblica) Rhm= Rendimiento de por unidad de hora de la mquina o equipo (considerados como nuevos)
Para determinar los costos horarios ser necesario tomar en cuenta la operacin y uso adecuado de la mquina o equipo, el costo horario se integra por costos fijos, costos
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por salario de operacin y costos por consumo, todos ellos calculados por horas efectivas de trabajo.
COSTOS FIJOS COSTO HORARIO
DEPRECIACIN INVERSIN SEGUROS MANTENIMIENTO
COSTOS DE OPERACIN COMBUSTIBLES LUBRICANTES LLANTAS
COSTOS DE CONSUMO
Figura 3.3. Diagrama de integracin del costo horario.
COSTOS FIJOS. Corresponden a la depreciacin, inversin, seguros, y mantenimiento. COSTOS POR DEPRECIACIN. (D) Es el resultado de la disminucin del valor original de la mquina o equipo de construccin, como consecuencia del uso, durante un tiempo de vida econmica, se deprecia en forma lineal, es decir, se deprecia una misma cantidad por unidad de tiempo.
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Y podemos obtener el resultado de la depreciacin aplicando la siguiente expresin:

D Vm - Vr Ve
(ART. 165 RLOPSRM ) Donde: Vm= Valor de adquisicin (descontando precio de las llantas, equipamientos, accesorios o piezas especiales) Vr= Valor de rescate que el constructor o contratista considera recuperar por su venta, al trmino de su vida econmica. Ve= Vida econmica, estimada por el contratista y expresada en horas de trabajo ( tiempo en el que puede mantenerse operando y producir trabajo de forma eficiente) D= Depreciacin.
COSTOS POR INVERSIN. (Im)
Es el costo equivalente a los intereses del capital invertido en la maquinaria o equipo de construccin como consecuencia de su uso, durante el tiempo de su vida econmica. Y podemos obtenerlo de la siguiente expresin:
Im (Vm - Vr) i 2 Hea
(ART. 166 RLOPSRM ) Donde: Vm= Valor de adquisicin (descontando precio de las llantas, equipamientos, accesorios o piezas especiales) Vr= Valor de rescate que el constructor o contratista
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considera recuperar por su venta, al trmino de su vida econmica. i = Tasa de inters anual expresada en fraccin decimal. Hea= Nmero de horas efectivas que la mquina o equipo trabaja durante un ao Im= Costo por inversin.
Para la obra pblica los contratistas para su anlisis de costos horarios considerarn a su juicio la tasa de inters, proponiendo la que mas les convenga, la que deber estar referida a un indicador econmico especifico y estar sujeta a variables de dicho indicador. Su actualizacin se har como parte de los ajustes de costos, sustituyendo la nueva tasa de inters en las matrices de clculo del costo horario. COSTOS POR SEGURO Cubre los riesgos a la que esta sujeta la maquinaria o equipo de construccin por siniestros que sufra, puede ser mediante compaas aseguradoras o que la empresa con propios recursos haga frente a los riesgos que puedan sufrir. Y podemos obtenerlo de la siguiente expresin:
Sm (Vm - Vr) s 2 Hea
(ART. 167 RLOPSRM ) Donde: Vm= Valor de adquisicin (descontando precio de las llantas, equipamientos, accesorios o piezas especiales) Vr= Valor de rescate que el constructor o contratista considera recuperar por su venta, al trmino de su vida econmica. s = Representa la prima anual promedio de seguros fijada como porcentaje de valor de la maquinaria o equipo y expresada en fraccin decimal.
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Hea= Nmero de horas efectivas que la mquina o equipo trabaja durante un ao Sm= Costo por seguro.
COSTOS POR MANTENIMIENTO Es el costo por mantenimiento mayor o menor, para conservar la maquinaria en buenas condiciones, durante su vida econmica. (Art. 168 RLOPSRM) Y podemos obtenerlo de la siguiente expresin: Mn = Ko * D (ART. 168 RLOPSRM ) Donde: Mn= Costo horario por mantenimiento mayor o menor de la maquinaria o equipo de construccin. Ko= Coeficiente que considera tanto el mantenimiento mayor o menor. Varia segn el tipo de maquinaria o equipo y caractersticas del trabajo y se fija con respecto a la experiencia estadstica. D = Depreciacin
COSTOS DE OPERACIN. Es el que resulta por concepto de pago de los salarios del personal encargado de la operacin de la maquinaria o equipo de construccin por hora efectiva de trabajo. Y podemos obtenerlo de la siguiente expresin: Po = Sr / Ht (ART. 175 RLOPSRM ) Donde: Po= Costo horario por operacin de la maquinaria o equipo.
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Sr= Salario real del personal por jornada de ocho horas, debe incluir todas las prestaciones derivadas de la Ley federal del Trabajo, Ley del Seguro Social, Ley de INFONAVIT o contratos colectivos en vigor. Ht = Horas efectivas de trabajo de la maquinaria o equipo de construccin en el turno.
Para la presupuestacin de obras pblicas, en las licitaciones, se requiere incluir costos de maquinaria en espera y de maquinaria de reserva, pero para obra privada no es necesario hacer esta consideracin. COSTOS POR CONSUMO Es el resultado de las erogaciones por el uso de combustibles u otras fuentes de energa y en su caso lubricantes o llantas.
COSTO POR COMBUSTIBLE: Son las erogaciones originadas por los consumos de gasolina y diesel para el funcionamiento de los motores de combustin interna de la mquina o equipo de construccin. Este costo se calcula con la siguiente expresin: Co = Gh * Pc (ART. 170 RLOPSRM ) Donde: Co= Costo horario del combustible necesario por hora efectiva de trabajo Gh= Cantidad de combustible utilizado por hora efectiva de trabajo. Obtenido en funcin de la potencia del nominal del motor, de un factor de operacin de la mquina o equipo y de un coeficiente determinado por la experiencia, el cual varia de acuerdo con el combustible que se use. Pc = Precio de combustin puesto en la mquina o equipo.
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COSTO POR LUBRICANTES. Es el derivado por el consumo y cambios peridicos de aceites lubricantes de los motores. (ART. 172 RLOPSRM) Este costo se calcula con la siguiente expresin: Lb = (Ah + Ga) Pa (ART. 172 RLOPSRM ) Donde: Lb= Costo horario por consumo de lubricantes Ah= Cantidad de aceite necesaria por hora efectiva de trabajo. Ga = Consumo entre cambios sucesivos de lubricantes, que se determina por la capacidad del recipiente o carter Pa= Precio del lubricante puesto en la obra sin I. V. A.
COSTO POR LLANTAS Es el correspondiente al consumo por desgaste de las llantas durante la operacin de la maquinaria. ( Art. 173 RLOPSRM)
Este costo se calcula con la siguiente expresin: N = Pn / Vn (ART. 173 RLOPSRM ) Donde: N= Costo horario por el consumo de llantas Pn= Valor de adquisicin de las llantas nuevas, de acuerdo a las que utiliza la mquina. Vn = Horas de vida econmica de las llantas, tomando en cuenta las condiciones de trabajo impuestas a las mismas.
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COSTO POR PIEZAS ESPECIALES Es el correspondiente al consumo por desgaste de las piezas especiales durante la operacin de la maquinaria o equipo de construccin.
Este costo se calcula con la siguiente expresin: Ae = Pa / Va Donde: Ae= Costo horario de piezas especiales Pa= Valor de las piezas especiales Va = Horas de vida econmica de las piezas especiales tomando en cuenta las condiciones de trabajo
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COSTOS INDIRECTOS.
Trataremos composicin de un costo indirecto.
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III.II.2.- COSTOS INDIRECTOS (CI)2 Todo gasto no utilizable en la elaboracin fsica del producto, es un costo indirecto, generalmente est representado por los gastos para direccin tcnica, administracin, organizacin, vigilancia, supervisin, fletes y acarreos y prestaciones sociales correspondientes al personal tcnico, directivo y administrativo. En los costos indirectos podemos encontrar:
COSTOS INDIRECTOS
ADMINISTRACIN DE OFICINA CENTRAL.
ADMINISTRACIN DE OFICINAS DE CAMPO.
Figura. 3.4. Diagrama de Costo indirecto.
ADMINISTRACIN DE OFICINA CENTRAL.2 Representa los gastos que el empresario realiza en sus oficinas centrales por todos los conceptos relacionados con la administracin de la obra de que se trate, organizacin, direccin tcnica, supervisin, financiamiento, imprevistos, transporte de maquinaria, as como las prestaciones sociales correspondientes al personal directivo y administrativo. Dentro de los costos indirectos de oficina central de operacin podemos encontrar los costos horarios y sueldos administrativos, depreciacin, mantenimiento y rentas, gastos de oficina, capacitacin y adiestramiento, seguridad e higiene, seguros y fianzas.1 HONORARIOS Y SUELDOS, ADMINISTRATIVOS. 2 Son aquellos que representan la estructura ejecutiva, tcnica, administrativa y de staff de una empresa, tales como: Honorarios o sueldos de ejecutivos, consultores, auditores, tcnicos, contadores, secretarias, recepcionistas, jefes de compras,
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Almacenistas, chferes, mecnicos, veladores, dibujantes, ayudantes, mozos para limpieza y envos. COSTOS POR DEPRECIACIN, MANTENIMIENTO Y RENTA.2 2. Diplomado de la CMIC Son aquellos gastos por concepto de bienes inmuebles, muebles y servicios necesarios para el buen desempeo de las funciones ejecutivas, tcnicas, administrativas y de staff de una empresa tales como: Renta de oficinas y almacenes, servicios de telfonos, luz elctrica, correos y telgrafos, gastos de mantenimiento (para tener en condiciones inmediatas de operacin), de quipo de almacn, de oficina y de vehculos asignados a la oficina central, as como tambin, depreciaciones (que debern apartarse para la reposicin oportuna de equipos antes mencionados), al igual que la absorcin de gastos efectuados por anticipado, tales como: gastos de organizacin y gastos de instalacin. GASTOS DE OFICINA.2 Son aquellos gastos en artculos de consumo, necesarios para el funcionamiento de la empresa, tales como: Combustibles, lubricantes de automviles y camionetas al servicio de la oficina central, gastos de papelera impresa, artculos de oficina, copias heliogrficas y xerogrficas, artculos de limpieza, pasajes, azcar, caf y gastos del personal tcnico administrativo, que para trabajos urgentes sacrifica el tiempo de comida y recurre a enviar por alimentos para satisfacer esa necesidad. CAPACITACIN Y ADIESTRAMIENTO.2 Entre los gastos de CAPACITACIN y adiestramiento, podemos enlistar: Cursos a obreros y empleados, cursos y gastos de congreso a funcionarios, gastos de actividades deportivas, celebraciones de oficina, de honorarios extraordinarios con base a la productividad, regalos anuales a empleados. SEGURIDAD E HIGIENE.2 Algunas empresas de construccin, consideran en el captulo de gastos tcnicos y administrativos, sueldos, sin incluir obligaciones, prestaciones, ni derechos y por lo tanto, en este rubro incluyen para su mejor control, las cuotas patronales del Seguro Social, Infonavit, Guarderas, etc. del personal de oficina central. Los sueldos consignados en los gastos tcnicos y administrativos, incluyen prima vacacional, aguinaldo, cuota patronal del Instituto Mexicano del Seguro Social e Impuestos sobre Remuneraciones Pagadas, Guarderas e Infonavit. SEGUROS Y FIANZAS.2 Son aquellos gastos obligatorios para la operacin de la empresa y convenientes para la dilucin de riesgos a travs de seguros que impidan una sbita descapitalizacin por siniestros. Entre estos podemos enumerar: Inscripcin a la Cmara Mexicana de la Industria de la Construccin y cuotas de Colegios y Asociaciones Profesionales, Seguros; de Vida, cobertura de accidentes, robo de automviles u otro tipo de vehculos, de incendio, etc. Seguro por daos a terceros: Se estima en un porcentaje
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sobre el precio de venta y tiene vigencia durante el periodo de ejecucin y hasta la fecha de recepcin de la obra (en algunos casos llega al 5% del precio de venta). Para calcular los gastos indirectos de oficina central de cualquier Empresa, deber 2. Diplomado de la CMIC procederse de la siguiente manera:
1 paso.-Se calcula con toda precisin los gastos anuales de oficina central, incluyendo absolutamente todas las erogaciones que se harn en el ao o apoyndose en el costo indirecto histrico del ao 3er paso.-Se divide el monto del primer paso entre el monto del segundo y se obtiene un coeficiente por gastos indirectos de oficina en el ao y se corrige por diferencias inflacionarias que se esperen. 2do paso.-Se calcula o estima el monto de obra que se espera ejecutar en el ao
er
4 paso.-Se obtienen los gastos directos de la obra en estudio y se les aplica el coeficiente de gastos de oficina central.
Figura 3.5. Diagrama de procedimientos para el clculo de indirectos de oficina central.
ADMINISTRACIN DE OFICINAS DE CAMPO.2 En la etapa constructiva, se requieren en mayor o menor escala: Papelera, tiles de escritorio, correos, fax, equipo de cmputo, copias, duplicados, consumos elctricos, de agua, de fotografa, equipo de laboratorio, sealizaciones, letreros, gastos de licitacin, etc. Dentro de los costos indirectos de oficina de campo podemos encontrar: capacitacin y adiestramiento, trabajos previos y auxiliares, imprevistos, CAPACITACIN Y ADIESTRAMIENTO.2 Cursos de CAPACITACIN a trabajadores, operarios y empleados, de obra, con el fin de incrementar la productividad y calidad de la obra, adems de gastos de actividades
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deportivas, celebraciones de oficina, da de la Santa Cruz, de honorarios extraordinarios con base a la productividad, regalos anuales a empleados.
2. Diplomado de la CMIC TRABAJOS PREVIOS Y AUXILIARES.2
Para proteger los intereses del cliente y de la empresa constructora, as como tambin para mejorar la productividad de la obra, se hacen necesarios gastos de instalaciones provisionales, tales como: Cerca perimetral y puertas, caseta de veladores, oficinas, bodegas cubiertas y descubiertas, dormitorios, sanitarios, comedores, cocinas, instalaciones hidrulico sanitarias, elctricas, caminos de acceso, plantas trituradoras, plantas de concreto, etc. DETERMINACIN DEL PORCENTAJE DE COSTOS INDIRECTOS.2 El incumplimiento de las condiciones de un contrato implica un riesgo que la parte contratante evita por medio de fianzas y siendo stas una erogacin para la parte contratista, deben ser elementos del costo. La valuacin de este cargo depender de las condiciones especficas y los requerimientos de la parte contratante. Los gastos correspondientes a este concepto se refieren a: Fianza de anticipo Esta fianza sirve para garantizar el buen uso del anticipo. La prima es el 1% ms un impuesto del 0.05% o sea el 1.05% del importe asegurado. Fianza de cumplimiento. Garantiza la entrega de la obra y su correcta ejecucin en el tiempo estipulado en el contrato, si la obra es ante alguna dependencia gubernamental, stas suelen fijar con regularidad el 10% del valor total del contrato de obra. Fianza contra vicios ocultos Esta fianza sustituye la responsabilidad del contratista, que garantiza la calidad de los trabajos y que antes se constitua en el fondo de retencin y que esta estipulado en las bases de licitacin y el contrato. Para la determinacin del costo por financiamiento deber cumplirse con el art. 181 de RLOPSRM Con el objeto de que, despus de investigados los gastos totales indirectos de oficina central y de obra, los prorrateemos en forma porcentual al costo directo de la obra para:
CostoIndirecto de Campo Gasto de of icinade Campo Costo directo de la obra
Gasto de Of icinasCentrales CostoDirectode la Obra
CostoDirectode Of icina Central
Haciendo hincapi que el considerar que un aumento en tiempo de construccin y por tanto en gasto de oficina de obra, no lleva siempre consigo un aumento en el costo directo de la obra.
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Los mecanismos de control deben permitir tener en cualquier momento, la informacin que permita la toma de decisiones, tanto administrativas como financieras.
2. Diplomado la CMIC 1. Plan o de presupuesto de gastos indirectos (fijos y variables). 2. Flujo de salida de recursos, diferenciando los requeridos para los costos directos y los indirectos. 3. Monitoreo de valores paramtricos (costo indirecto por m2 / periodo). 4. Relacin de lo presupuestado con lo ejercido.2
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2. Diplomado de la CMIC III.II.3. COSTO POR FINANCIAMIENTO. %(CD+CI) 2
Antes y durante la ejecucin de los trabajos de construccin, se efectan fuertes erogaciones. La estricta vigilancia y supervisin de las inversiones en las obras, es, tambin requerimiento indispensable que obliga a esperar un lapso para cobrar la obra ejecutada, lo que convierte a la empresa en un financiero a corto plazo que forzosamente devenga un inters que ser reflejado siempre como un costo. Para determinar el monto del financiamiento y por ende su porcentaje, necesitaremos el Programa previsto de erogaciones y el Programa esperado de ingresos, as como los anticipos, forma de pago establecido y la tasa del indicador econmico. Entendindose por programa previsto de erogaciones, a la programacin de todos los conceptos de trabajo a ejecutarse para la obra en cuestin; Programa esperado de ingresos, no es ms que las estimaciones, los anticipos son aquellos que se otorgan a los contratistas para que inicien la obra, y la tasa de inters econmico en este caso pueden ser utilizada los CETES o TIIE y es la que te proporciona el Banco Nacional de Mxico; no siempre es el mismo porcentaje que se aplica debido a que cambia mes con mes.
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III.II.4. CARGO POR UTILIDAD. %(CD+CI+CF)2 Todo esfuerzo que se haga y en el que adems se invierta un determinado Capital, debe generar una ganancia o utilidad que debe representar la retribucin que corresponde por los elementos expuestos. Esta ganancia debe ser lcita y debe corresponder a varios conceptos. El primero que sea justa en funcin del capital y del tiempo expuestos adems de la tecnologa aplicada; y el segundo que permita la expansin y subsistencia lgica de la empresa. La utilidad se considera como un porcentaje sobre el Costo Directo, ms el Costo Indirecto, ms el Financiamiento y puede ser fijado de dos formas diferentes: a) Fijado simplemente como un porcentaje. Generalmente entre el 8 y el 12%. Tambin llamada utilidad bruta, es decir, antes de impuestos. b) Calcular la utilidad neta mnima. Para determinar la utilidad neta mnima, se deben tomar en cuenta seis parmetros importantes: I. La tecnologa de la empresa. II. El riesgo de la inversin. III. El costo del dinero. IV. La tasa impositiva. V. Mezcla del capital. VI. Expansin y subsistencia de la empresa. TECNOLOGA DE LA EMPRESA. 2 Llamamos tecnologa de una empresa en la Industria de la Construccin, a: 1. La investigacin y bsqueda de diferentes procedimientos para ejecutar los trabajos y aplicar la maquinaria, obteniendo con ellas una mayor produccin con la consecuente disminucin del costo. 2. Una planeacin ms objetiva que permita una programacin ms ajustada a las necesidades de la obra. 3. Los estudios cuidadosos que se hacen en cuanto a la administracin para lograr mayor dinamismo, mayor precisin y oportunidad en la obtencin de los resultados finales. 4. Un estudio concienzudo que permita suministros oportunos, a los mejores precios del mercado. 5. Un estudio cuidadoso que permita el perfecto control de los trabajos ejecutados y los estimados para no omitir ningn volumen para su cobro.
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2. Diplomado de la CMIC Este conjunto de elementos, da su valor por tecnologa a la empresa, es muy costoso ya que se logra no solamente con los conocimientos tcnicos del personal, sino tambin con la capacitacin, la experiencia, la investigacin a travs del tiempo. La tecnologa en la ganancia siempre produce un efecto positivo, ya que cuando mayor es sta, mayor utilidad produce, al mismo tiempo ms dinero para incrementarla2
LOS RIESGOS A pesar de todas las previsiones que se hagan, siempre se est corriendo un riesgo en el desarrollo de cualquier obra de ingeniera, ya que es imposible prever todas las variantes que pueden presentarse por causas meteorolgicas, huelgas de los prestadores de servicios a la industria, carencia de materia prima, carencia de mano de obra calificada, retardo en suministro de elementos importados, retardos y en algunas ocasiones hasta falta de pago de trabajos ejecutados. Estos riesgos pueden coadyuvar a la disminucin y an a la desaparicin de la ganancia, y estos son tan importantes que de la ganancia de las empresas depende en parte la planeacin del Estado; pues de ellas contribuimos con el 52.5%.2 COSTO DEL DINERO El dinero que se utiliza en la obra, causa un costo, los bancos y financieras son expendios de l, que para otorgarlo, requieren obtener sus costos de manejo (indirectos) y utilidad lcita, que repercute como costo al que lo necesite y esto representa, sin lugar a dudas, la base econmica de nuestro pas.2 PAGO DE IMPUESTOS. El impuesto sobre la renta, que por ley debe pagar el contratista, debe quedar incluido dentro de la utilidad, por lo cual debemos reflejarlo en este parmetro con su valor oficial.2 MEZCLA DEL CAPITAL Este componente de la utilidad, se determina considerando el tiempo que transcurre entre la inversin y el cobro de las estimaciones, por tanto lo estimamos como el tiempo que transcurre entre el momento que iniciamos los gastos, el que tardemos en producir, el que se lleve formular las estimaciones y finalmente aquel que se invierta en recibir el pago. En la actualidad lo estimamos como un valor mximo de 6 veces para la construccin pesada, en el periodo de un ao.2 EXPANSIN Y SUBSISTENCIA DE LA EMPRESA. Con lo estudiado anteriormente, slo hemos logrado una utilidad compensada, es decir,
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estamos recuperando inversiones y riesgos, por lo que es indispensable considerar un porcentaje para subsistencia y expansin de la empresa, parmetro que estimamos como el ltimo componente de la utilidad.2
III.II.5. CARGOS ADICIONALES. A cada nivel o etapa de un planteamiento econmico, corresponde un imprevisto o cargo adicional, cuando desafortunadamente se contrata un precio alzado sobre un anteproyecto, se confunde la indeterminacin con los imprevistos de construccin. En otras palabras, los imprevistos de construccin deben confinarse a aquellas acciones que quedan bajo el control y responsabilidad del constructor y que la provisin por indeterminaciones debe considerarse contingencia previsible y manejarse fuera del imprevisto y de la suma alzada. Contingencias imprevistas de fuerza mayor: Este tipo de eventos sugerimos no incluirlos en imprevistos y s detallarlos en todo tipo de contrato. Naturales. Terremotos, Maremotos, inundaciones, rayos y sus consecuencias. Econmicas. Salarios oficiales de emergencia, cambios de jornadas oficiales de trabajo, cambio o implantacin de nuevas prestaciones laborales, cargos impositivos y devaluaciones. Humanas. Guerra, revoluciones, motines, golpes de estado, colisiones, incendio, explosin, huelgas a fabricantes y proveedores de artculos nicos. Contingencias previsibles: Este tipo de eventos sugerimos no incluirlos en imprevistos y considerarlas dentro del anlisis de costo respectivo y/o limitar responsabilidades en el contrato a acordar. Naturales. Avenidas pluviales cclicas, periodos de lluvia. Econmicas. Continuacin de inflacin y recesin, atraso en pagos a la contratista. Humanas. Faltantes, cambios, adiciones o mutilaciones al proyecto, suspensiones de obra o insolvencia del cliente, errores u omisiones en el proyecto, errores u omisiones en las especificaciones, estudios de mecnica de suelos inexactos, etc.2
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ANALISIS E INTEGRACIN DE PRECIOS UNITARIOS.
Analizaremos y explicaremos un precio unitario a partir de un ejemplo de piso de concreto.
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IV.- ANLISIS E INTEGRACIN DE PRECIOS UNITARIOS

Para poder analizar e integrar un precio unitario tomaremos como ejemplo el siguiente concepto: PISO FIRME DE CONCRETO HIDRULICO DE FC=150 KG/CM2 DE 8 CMS. DE ESPESOR, T.M.A. 3/4, INCLUYE: NIVELACIN, COMPACTACIN, CIMBRADO COMN, COLADO, VIBRADO Y CURADO, El lugar de la obra ser: Tehuixchio, municipio de: Copalillo. En guerrero este tipo de obras las concursa sedesol. Antes de entrar al tema de costos directos es necesario contar con anticipacin de una visita al lugar de la obra, este reconocimiento del lugar se lleva a cabo el da que la dependencia (si es obra pblica) lo establezca, fijando la fecha en su convocatoria, o en su defecto, cuando el cliente (si es obra privada) lo decida. Para mejor entendimiento del ejemplo que esta por desarrollarse mostraremos a manera de referencia un mapa del municipio de copalillo, mostrando la ubicacin geogrfica de la localidad de Tehuixchio.
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Figura.4.1. Mapa del municipio de Copalillo Debemos contar con el catlogo de conceptos a ejecutarse, en este caso como se trata de un piso de concreto, nuestro catlogo de conceptos se reduce a una sola clave y un solo concepto como se muestra a continuacin:
CLAVE
CONCEPTO PISO FIRME DE CONCRETO HIDRULICO DE FC=150 KG/CM2 DE 8 CMS. DE ESPESOR, T.M.A. 3/4, INCLUYE: NIVELACIN, COMPACTACIN, CIMBRADO COMN, COLADO, VIBRADO Y CURADO
UNIDAD CANTIDAD
31986
M2
1854
Tabla 4.I. Concepto a analizar.
Para entender mejor el ejemplo nos basaremos en un esquema que mostraremos mas adelante, en el, esquematizaremos los bsicos que se necesita para la elaboracin del piso
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PISO FIRME DE CONCRETO HIDRULICO DE FC=150 KG/CM2 DE 8 CMS. DE ESPESOR, T.M.A. 3/4, INCLUYE: NIVELACIN, COMPACTACIN, CIMBRADO COMN, COLADO, VIBRADO Y CURADO
Trazo y Nivelacin
Cuadrillas.
Pen. Colado de concreto de fc= 150 kg/cm2
Bsico de concreto fc = 150 kg/cm2
Maquinaria y equipo
Revolvedora, vibrador
Pen + albail
Cuadrillas
Agregados (incluye fletes)
Arena Grava Cemento
Figura. 4.2. Diagrama de los bsicos necesarios para la elaboracin del piso.
Para obtener el precio a costo directo del concepto de trabajo debemos considerar que necesitamos dos precios unitarios, uno de trazo y nivelacin, y otro de colado de concreto. Para trazo y nivelacin necesitamos una cuadrilla la cual ser calculada en el costo por mano de obra, en ella solo consideraremos un pen; y para el colado de concreto necesitamos un bsico de concreto que debe incluir un costo por maquinaria y
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equipo (revolvedora y vibrador), costo por mano de obra (cuadrilla), y costo por materiales (agregados).
COSTO DIRECTO.
Calculo del costo directo para un piso de concreto.
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IV.I. COSTO DIRECTO IV. I. 1.- CALCULO DEL COSTO DIRECTO POR MATERIALES.
Aqu aplicaremos el artculo 162 del RLOPSRM para lo cual, con anticipacin necesitaramos cotizar los precios de todos los materiales que utilizaremos para nuestro concepto de trabajo, hay que aclarar que los precios aqu mostrados son sin iva por lo general as se considera siempre a excepcin de que las dependencias o entidades claves Colocaremos la pidan que sean ya Colocamos considerado desde el inicio.
para identificar los materiales. unidad en la que trabajaremos
Clave
Descripcin del Material

M A T E R IA LE S A RENA GRA VA
Unidad
Precio
A RENA GRA VA
m3 m3
$ $ $ $
230.00 266.00 25.00 1,660.00
Describiremos el M A A GUA A GUA material
Precio en el M3 mercado
TON
M A CEM ENTOP OR CEM ENTO P ORTLA ND
Tabla. 4.1. Materiales necesarios para la elaboracin del concepto de trabajo.
Ya que contamos con los precios de los materiales tendremos que cerciorarnos si tendrn el mismo costo hasta el lugar de la obra; en este caso como son 15 km del banco de materiales hasta copalillo y otros 6 km. a lomo de bestia hasta la comunidad
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de Tehuixchio tendremos que hacer el clculo para cada material que llevaremos, los cuales serian, arena, grava, y cemento, considerando los fletes.
Para empezar, haremos el suministro para la arena.
Agregados (incluye fletes)
Arena Grava Cemento
Figura 4.3. Agregados necesarios en el concepto de trabajo.

Tarifa de fleteros a 1 km y a subsecuentes Rendimientos.
SUMAR
SUMINISTRO Y ACARREO DE ARENA (DEL BANCO DE MATERIALES A LA CABECERA MUNICIPAL 15 KM EN CAMION + 6 KM A LA POBLACION A LOMO DE BESTIA)
Cdigo
Concepto
Unidad
Costo
$ 230.00
CANTIDAD
1.00000 $ $
IMPORTE
230.00 230.00 $42.00 $6.00
MATERIALES ARENA ACARREO EN CAMIN

TARIFA DE FLETEROS A KMS. SUBSECUENTES TARIFA DE FLETEROS A 1er. KM.
M3-KM m3 $3.00 $6.00 14.000000 1.000000
M3
$48.00
ACARREO A LOMO DE BESTIA

PEON COSTAL BESTIA
JOR $256.00 $5.00 $40.00
PZA CARG
0.333000 $ 3.000000 $ 5.000000 $ $
85.25 15.00 200.00 300.25 $578.25 $578.25
Subtotal: MATERIALES Costo directo (* Quinientos setenta y ocho pesos 25/100 M.N. *)
Es un costo por mano de obra.
Costo directo por concepto de arena.
77
Tarifa de fleteros a 1 km y a subsecuentes
Tabla. 4.2. Costo de arena puesto hasta el lugar de la obra.

Rendimiento s.
Y para el caso de grava tendramos que:
SUGRA
Cdigo
Concepto
Unidad
Costo
$ 266.00
CANTIDAD
1.00000 $ $
IMPORTE
266.00 266.00 $42.00 $6.00
MATERIALES GRAVA ACARREO EN CAMIN

TARIFA DE FLETEROS A KMS. SUBSECUENTES TARIFA DE 1er. KM. FLETEROS A
M3-KM m3 $3.00 $6.00 14.000000 1.000000
M3
$48.00

PEON
JOR $256.00
Es un costo por COSTAL mano de obra. BESTIA

Subtotal: MATERIALES Costo directo
PZACosto directo $5.00 por $40.00 CARG concepto de arena.
0.500000 $ 3.000000 $ 7.000000 $ $
128.00 15.00 280.00 423.00 $737.00 $737.00
(* Setecientos treinta y siete pesos 00/100 M.N. *)
Tabla 4.3. Costo de grava puesta hasta el lugar de la obra.
78
De igual manera ahora procederemos al clculo del acarreo del cemento portland.
Tarifa de fleteros a 1 km y a subsecuentes
Rendimientos.
SUCEM
Cdigo
Concepto
Unidad
Costo
$ 1.66
CANTIDAD
1.00000 $ $
IMPORTE
1.66 1.66 $0.42 $0.01
MATERIALES CEMENTO PORTLAND ACARREO EN CAMION

CAMION PLATAFORMA DE 30 TON CUADRILLA 01 (PEON)
HR JOR $352.64 $289.28 0.001190 0.000033
KG
$0.43

PEON BESTIA
JOR $256.00 $40.00
CARG
0.000500 $ 0.006000 $ $
0.13 0.24 0.37 $2.46 $2.46
Subtotal: MATERIALES Costo directo (* Dos pesos 46/100 M.N. *)
Tabla. 4.4. Costo del cemento puesto hasta el lugar de la obra.

Es un costo por mano de obra. Costo directo por concepto de arena. 79
IV.I.2. COSTO DIRECTO POR MANO DE OBRA Debemos tomar en cuenta la manera en la cual el trabajador est realizando su labor, en la industria de la construccin comnmente se paga: 1. Por da. Esto es, darle al trabajador una cantidad fija por jornada normal de trabajo. 2. Por destajo. Cuando su pago depende de la cantidad de trabajo realizado. 3. Por tarea. Consiste en la asignacin de un trabajo determinado por dia, en la cual el trabajador podr reducir su jornada de trabajo. Claro que las tres formas de pagar a nuestros trabajadores tienen sus ventajas y desventajas, para determinar cual es el ms adecuado en cada caso, habla que estudiar y analizar las condiciones del tipo de trabajo a realizar. Ahora bien, para nuestro concepto a ejecutar, calcularemos el costo de la mano de obra, aplicando el artculo 159 y 160 del RLOPYSRM. Antes que nada debemos investigar el salario mnimo (cambia en cada inicio de ao), lo podemos encontrar en publicaciones, o tambin en Internet, a travs de www.stps.gob.mx o www.conasami.gob.mx (ver anexo 1). De igual manera haremos una cotizacin de precios de la mano de obra vigente en el mercado, tomando en cuenta el personal que vallamos a utilizar (tendremos que ver si necesitaremos personal especializado). Para este caso tendramos que.
Tabla. 4.5. Tabla de salarios Nominales. Estos salarios varan segn la zona geogrfica y categoras, adems de que una posible alza en los salarios, puede deberse a la necesidad de llevar personal
80
especializado al sitio de la obra, aunque tambin puede presentarse el caso de una escasez de personal, en caso contrario una abundante cantidad de trabajadores.
Calcularemos el Factor de salario real base cotizado, para lo cual primero debemos calcular los das realmente pagados y el total de das realmente laborados al ao.
DICAL DIAGI PIVAC
DIAS CALENDARIO DIAS DE AGUINALDO DIAS POR PRIMA VACACIONAL PRIMA DOMINICAL HORAS EXTRAS GRAVABLES SBS HORAS EXTRAS NO GRAVABLES EN EL SBS
365.00 15.00 1.50
Tp DIDOM DIVAC DILUN DIFEO DIPEC DIPCO DIPEN DISIN
TOTAL DE DIAS REALMENTE PAGADOS AL AO DIAS DOMINGO DIAS DE VACACIONES DIAS LUNES DIAS FESTIVOS POR LEY
SUMA:
381.50 52.00 6.00 3.00 3.00 5.00 5.00
DIAS PERDIDOS POR CONDICIONES DE CLIMA (LLUVIA Y OTROS) DIAS POR COSTUMBRE DIAS POR PERMISOS Y ENFERMEDAD NO PROFESIONAL DIAS POR SINDICATO (CONTRATO COLECTIVO) DIAS NO TRABAJADOS POR GUARDERIA
DINLA
DIAS NO LABORADOS AL AO
SUMA:
74.00
Tl
Total de dias Realm ente laborados al ao (DICAL)-DINLA
291.00
Tp / Tl (Tp -Te) / Tl FSBC
DIAS PAGADOS / DIAS LABORADOS (DIAS PAGADOS - TIEMPO EXTRA NO GRAVABLE) FACTOR DE SALARIO BASE DE COTIZACION ( Tp-Te) / DICAL 3
1.310997 1.310997 1.045205
Tabla 4.6. Factor de salario base cotizado.
En este caso solo tomaremos 5 das por concepto de condiciones climticas, por lo general varia de 1 a 5 das, al igual que los das por costumbre, que varan segn la regin donde se encuentre nuestro proyecto a ejecutar.
81
Despus obtenemos las obligaciones obrero-patronales.

En base al salario mnimo se hacen las conversiones
SALARIO MINIMO D.F $:
49.5
3 veces salario mnimo D.F.
148.5
25 veces salario minimo D.F.
1237.5
CATEGORIA
SALARIO
I. RIESGO
II. ENFERMEDAD Y MATERNIDAD
III
IV
TOTAL
PS
Clave de Categoria
Factor Excedente Gastos Cesanta en Salario Base Aplicacin Guarderas y Impuesto Suma Obligacion Salario Salario Base de tres Prestacione mdicos INVALIDEZ Y edad de DE TRABAJO Cuota Fija IMSS al Retiro (SAR) Prestacione INFONAVIT Sobre prestacione ObreroNominal $ de salarios s en dinero pensionado VIDA avanzada y Cotizacin excedente s sociales Nmina s Patronal Cotizacion mnimos DF s vejez A B C D E F G H I J K L M N O P Q R BxC ExD FxSMDF D-3SMDF HxG IxD JxD KxD LxD MxD NxD OxD PxD SUMA(F:O) P/D Sn FSBC SBC 0.075888 0.204 0.011 0.007 0.0105 0.0175 0.02 0.0315 0.01 0.05 0 SP SP/SBC MOAYUDANTE 150 1.045205 156.78 11.90 10.10 0.00 0.95 1.43 2.38 2.72 4.28 1.36 6.79 0.00 40.32 0.30 MOOFALBA 280 1.045205 292.66 22.21 10.10 144.16 0.67 1.46 2.19 3.66 4.18 6.58 2.09 10.45 0.00 57.24 0.27 MOOPERCAMION 280 1.045205 292.66 22.21 10.10 144.16 0.67 1.46 2.19 3.66 4.18 6.58 2.09 10.45 0.00 57.24 0.27 MOPEON 150 1.045205 156.78 11.90 10.10 0.00 0.95 1.43 2.38 2.72 4.28 1.36 6.79 0.00 40.32 0.30
Tabla. 4.7. Obligaciones obrero patronales.
Valor de Ps para cada categora.
Los valores mostrados para IMSS son para riesgos de trabajo art. 73 y 74, cuota fija, art. 106, aplicacin IMSS al excedente art. 147, prestaciones en dinero, art. 147, gastos mdicos, art. 25, invalidez y vida art. 147, SAR, art. 168, cesanta en ed ad avanzada, art. 168, guarderas art. 211 y para el infonavit art. 29 fraccin II. Una vez que obtenemos las obligaciones obrero-patronales podemos calcular el factor de salario real, que aplicaremos a nuestro ejemplo planteado anteriormente. Para encontrar dicho valor llenaremos la tabla de salarios reales que se presenta enseguida:
82
Tabla de salarios reales.

Salario de mercado
Obl i ga ci on Obrero Pa trona l Ps = IMSS e INFONAVIT
Das pagados entre los das realmente laborados

Salario Nominal $ C 150.00 280.00 280.00 150.00 Tp / Tl Ps x (TpTe)/Tl F=Ex D 0.39 0.35 0.35 0.39 Otros cargos
G= 0 %
CLAVE
CATEGORIAS
Fsr=[ Ps (TpTe) / Tl ] + (Tp/Tl)+G H =D +F+G
salario real I=C X H 256 466 466 256
A moayud moalba mopercam mo01
B Ayudante general albail Operador de camion Peon
D 1.31 1.31 1.31 1.31
E 0.30 0.27 0.27 0.30
1.70 1.66 1.66 1.70
Tabla. 4.8. Salario Real.

De la tabla de obligaciones obrero patronales.
Una vez que conocemos el salario real de nuestra mano de obra procederemos a la integracin de las cuadrillas. Para cuadrilla 01 (1 Pen).
Con relacin a la mano de obra.
Anlisis: CUADRILLA1 CUADRILLA1 (1PEON ) Unidad: JOR
Le corresponde un 10 % de la MO
Cdigo
Concepto
Unidad
% JOR
Costo
$256.00 $256.00
cantidad
0.100000 1.000000
Importe
$25.60 $256.00 $281.60
MANO DE OBRA MANDO INTERMEDIO PEON
Subtotal: MANO DE OBRA EQUIPO Y HERRAMIENTA HERRAMIENTA MENOR % $256.00 0.030000
$7.68 $7.68 $289.28
Subtotal: EQUIPO Y HERRAMIENTA Costo directo (* DOSCIENTOS OCHENTA Y NUEVE PESOS 28/100 M.N. *)
Tabla. 4.9. Cuadrilla no. 1 (Pen)

Aplicaremos un 3% de la mano de obra
83
Para cuadrilla 02 (Oficial Albail + 1 ayudante)

Con relacin a la mano de obra.
Anlisis: CUADRILLA2 Unidad: JOR
Le corresponde un 10 % de la MO
CUADRILLA2(1 OF. ALBAIL+1PEN)
Cdigo
MANO DE OBRA PEN
Concepto
Unidad
JOR % JOR
Costo
$256.00 $722.00 $466.00
cantidad
1.000000 0.100000 1.000000
Importe
$256.00 $72.20 $466.00 $794.20
MANDO INTERMEDIO OFICIAL ALBAIL Subtotal: MANO DE OBRA EQUIPO Y HERRAMIENTA HERRAMIENTA MENOR
$722.00
0.030000
$21.66 $21.66 $815.86
Subtotal: EQUIPO Y HERRAMIENTA Costo directo (* Ochocientos quince pesos 86/100 M.N. *)
Tabla. 4.10. Cuadrilla no. 2 (1 oficial Albail + 1 Pen)

Aplicaremos un 3% de la mano de obra
Ver anexo 2 que corresponde a la cuadrilla 3 (1 albail + 2 peones.)
84
IV.I. 3. - COSTO POR MAQUINARIA Y EQUIPO. Continuando con el ejemplo planteado en un principio procederemos al anlisis del costo por maquinaria y equipo, para realizar dicho anlisis necesitamos conocer el tipo de maquinaria que requiera nuestro concepto de trabajo, en este caso, que se trata de un piso de concreto utilizaremos una revolvedora de 1 saco, vibrador para concreto, camin de plataforma de 30 ton. A continuacin mostraremos la forma de integrar este costo.
85
ANLISIS DE COSTOS HORARIOS

D A T OS G E N E R A LE S EQCA M IONP LA TA CA M ION P LA TA FORM A DE 30 TON LK1 41 8/39 30 TON $ 520,000.00 $ 23,400.00 VIDA ECONOM ICA EN A OS: HORA S P OR A O (Hea): VIDA ECONOM ICA (Ve): P OTENCIA NOM INA L 1 70 HP COSTO COM B USTIB LE(P c): DIESEL $ 5.30 / LTS. 5.00 2,000 HRS. 1 0,000 HRS.
CODIGO: M A QUINA : M ODELO: CA P A CIDA D: P RECIO DE A DQUISICION: P RECIO JUEGO LLA NTA S: EQUIP O A DICIONA L:
VIDA ECONOM ICA DE LLA NTA S: HRS. P RECIO P ZA S ESP ECIA LES. (P$ e): 00.00 VIDA ECONOM ICA P ZA S ESP EC.(Va): HRS. VA LOR DE LA M A QUINA (Vm): $ 496,600.00 VA LOR DE RESCA TE (Vr): TA SA DE INTERES (i): P RIM A DE SEGUROS (s): 20% $ 99,320.00 7.9225% 3%
COSTO LUB RICA NTE(P a): A CEITE $ 38.00 / LTS. FA CTOR DE OP ERA CION (Fo ): P OTENCIA DE OP ERA CION (P o ): FA CTOR DE M A NTENIM IENTO (Ko ): COEFICIENTE COM B USTIB LE(Fc): COEFICIENTE LUB RICA NTE(Fa): CA P A CIDA D DEL CA RTER (CC): FA CTOR DE RENDIM IENTO (Fr): A C T IV A % ESP ER A % 1 00.00% 1 70.00 0.8 0.2 0.0035 20 1 .0 R ESER VA
SA LA RIO REA L DEL OP ERA DOR(Sr): $ 41 .75 SA LA RIO P OR OP ERA CION(So$ ): 334.00 HORA S EFECTIVA S DE TRA B A 8JO P OR TURNO (Ht): TIEM P O ENTRE CA M B IO DE LUB 200 RICA NTE(Ca):
C A R G O S F IJ O S a).- DEP RECIA CION.......D = (Vm-Vr)/Ve = 496,600.00 99,320.00 / 1 0,000.00 = $ 39.73 b).- INVERSION.................Im = (Vm+Vr)* i/2Hea = (496,600.00 + 99,320.00) * 0.08 / 2 * 2,000.00 = $1 1 .80 c).- SEGUROS...................Sm = (Vm+Vr) * S/2Hea = (496,600.00 + 99,320.00) * 0.03 / 2 * 2,000.00 = $ 4.47 d).- M A NTENIM IENTO....M = Ko * D = 0.80 * 39.73 = $ 31 .78 S UM A C A R G O S F IJ O S C O N S UM O S $ 8 7 .7 8 1 5.00% $ 4.77 $ 10 .13 6.00% $1 .91 $ 16 .15 1 0.00% $ 0.45 1 0.00% $ 0.45 8.00% $ 0.94 1 00.00% $1 1 .80 1 0.00% $ 3.97 5.00% $1 .99
a).- COM B USTIB LE......DIESEL Co = Fc * P o * P c = 0.2 * 1 70.00 * 5.3 = b).- OTRA S FUENTES DE ENERGIA :....: = 0 * 0 = $ 0 c).- LUB RICA NTE:.....Lb = [(Fa * P o ) + CC/Ca] * P a = [(0.0035 *1 70.00) + 20 / 200] * $ 38/Lt. = d).- LLA NTA S:.....N = P n/Vn = $ 23,400.00 / 0.00 = e).- P IEZA S ESP ECIA LES:.....A e = P e/Va = $ 0.00 / 0 = S UM A D E C O N S UM O S : O P E R A C IO N OP ERA DOR DE CA M ION JOR P o = Sr / (Ht) = $ 334.00/8
$1 80.20 $ 0.00 $ 26.41 $ 0.00 $ 0.00 $ 2 0 6 .6 1
0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
$ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0 .0 0
0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
$ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0 .0 0
$ 41 .75
OP ERA CION S UM A D E O P E R A C IO N P O R H O R A
C OST O D IR EC T O HOR A - M A QU IN A
$ 41 .75 $ 4 1.7 5 $ 3 3 6 .14
3.00%
$1 .25 $ 1.2 5 $ 11.3 8
5.00%
$ 2.09 $ 2 .0 9 $ 18 .2 4
TABLA. 4.11. Anlisis de costo horario del camin plataforma. Para los costos horarios de la revolvedora, vibrador ver anexos 3.
86
IV.I.4.Integracin de los costos directos. En esta seccin haremos la integracin de todos los costos directos que tenemos (costo por materiales + costo por mano de obra + costo por herramienta menor + costo por maquinaria y equipo) no sin antes presentar las matrices que intervendrn en el concepto establecido en un principio, cabe destacar que los valores presentados, todava no estn afectados por el costo indirecto, el cual ser agregado ms adelante cuando se trate el tema en cuestin. Para lograr nuestro concepto de trabajo, antes necesitaramos un bsico de concreto hidrulico con la especificaciones establecidas, as como un bsico para nivelacin y compactacin y otro ms para el colado de piso de concreto.
Bsico para: Concreto hidrulico f`c= 150 kg/cm2

Lo obtuvimos de la integracin de la mano de obra
Cdigo
Anlisis: B2
Concepto
Unidad: M3
Unidad
Costo
cantidad
Importe
3011
CONCRETO HIDRAULICO F'C=150 KG/CM2
MANO DE OBRA CUADRILLA1 (1PEON ) Subtotal: MANO DE OBRA EQUIPO Y HERRAMIENTA REVOLVEDORA DE 1 SACO Subtotal: EQUIPO Y HERRAMIENTA BASICOS SUMINISTRO Y ACARREO GRAVA SUMINISTRO Y ACARREO CEMENTO EXTRACCION, CARGA ACARREODE AGUA DE DE Y
JOR
$289.28
0.340368
$98.46 $98.46
HOR
$78.50
0.500000
$39.25 $39.25
M3 KG M3 M3
$737.00 $2.46 $49.81 $578.25
0.500000 299.000000 0.177700 0.400000
$368.50 $735.54 $8.85 $231.30 $1,344.19 $1,481.90
SUMINISTRO Y ACARREO DE ARENA Subtotal: BASICOS Costo directo
(* Un mil cuatrocientos cuarenta y un pesos 90/100 M.N. *)
Tabla. 4.12. Bsico de concreto Hidrulico.

Calculado en costo por materiales Resultado de la integracin de los costos Maq. Y Equip. Anexo 2-a 87
Bsico para: Nivelacin y Compactacin.

Cdigo
Anlisis: B2
Concepto
Unidad: M3
Unidad
Costo
cantidad
Importe
1000
NIVELACN Y COMPACTACIN
M2
MANO DE OBRA CUADRILLA1 (1PEON ) Subtotal: MANO DE OBRA Costo directo (* Dos pesos 40/100 M.N. *)
JOR
$289.28
0.008300
$2.40 $2.40 $2.40
Tabla 4.13. Anlisis de Nivelacin y Compactacin.
Bsico para: Colado de piso de concreto.

Cdigo Concepto
Anlisis: B2 Unidad: M2 COLADO DE PISO DE CONCRETO CON UN ESPESOR DE 8 CM VIBRADO. MANO DE OBRA CUADRILLA3 CUADRILLA3 (1 OFIC. ALB.+2 PEON) Subtotal: MANO DE OBRA EQUIPO Y HERRAMIENTA MAQ02 VIBRADOR Subtotal: EQUIPO Y HERRAMIENTA MATERIALES 3011 CONCRETO HIDRULICO DE F`C=150 KG/CM2 Subtotal: BASICOS Costo directo (* Ciento sesenta y un pesos 71/100 M.N. *) $1,481.06 0.082400 $73.80 0.040000
Unidad
Costo
cantidad
Importe
3001
M3
JOR $918.04 0.040000 $36.72 $36.72 $2.95 $2.95 $122.04 $122.04 $161.71
HOR
M3
Tabla 4.14. Anlisis de colado de concreto. Si unimos todos estos anlisis obtendremos un precio unitario para nuestro concepto de trabajo (si nuestra obra tuviese ms de un concepto se hara lo mismo para todos ellos dependiendo de su descripcin)
88
Ya que contamos con nuestros precios unitarios obtendremos el costo directo para un metro cuadrado de piso de concreto. Bsico de piso firme de concreto.
PISO FIRME DE CONCRETO HIDRULICO DE FC=150 KG/CM2 DE 8 CMS. DE ESPESOR, T.M.A. 3/4, INCLUYE: NIVELACIN, COMPACTACIN, CIMBRADO COMN, COLADO, VIBRADO Y CURADO CLAVE CONCEPTO UNIDAD COSTO CANTIDAD IMPORTE 1000 NIVELACION Y COMPACTACION M2 3001 COLADO DE CONCRETO CON UN F`C= 150 KG/CM2 M3 $ $ 2.40 161.71 1.00 $ 1.00 $ 2.40 161.71
SUBTOTAL COSTO DIRECTO
$ $
164.11 164.11
Tabla. 4.15. Costo directo del concepto.
Ahora ya conocemos el precio unitario de nuestro concepto de trabajo y lo aplicaremos de manera directa a nuestro concepto.
CLAVE
CONCEPTO
UNIDAD CANTIDAD
COSTO
IMPORTE
PISO FIRME DE CONCRETO HIDRULICO DE FC=150 KG/CM2 DE 8 CMS. DE ESPESOR, T.M.A. 3/4, 31986 INCLUYE: NIVELACIN, COMPACTACIN, CIMBRADO COMN, COLADO, VIBRADO Y CURADO
M2
1854.00
164.11
$ 304,259.94
Tabla. 4.16. Costo Directo de concepto a ejecutar.
89
COSTO INDIRECTO.
Calculo del costo indirecto para un piso de concreto.
90
IV.II. I. ADMINISTRACIN DE OFICINA CENTRAL Suponiendo que nuestra empresa en estos momentos est ejecutando un total de 4 obras distintas, colocaremos un 0.25 en la opcin de cantidad de oficina central porque las categoras establecidas pueden estar trabajando en las cuatro obras al mismo tiempo y no solo en una.
GASTOS DIRECTIVOS TCNICOS Y ADMINISTRATIVOS CATEGORIAS Personal Directivo Incluye Prestaciones Personal Tcnico Incluye Prestaciones Personal Administrativo Incluye Prestaciones DIRECTOR GENERAL GERENTE GENERAL JEFE DPTO. DE COSTOS ANALISTA DE COSTOS CAPTURISTA DE DATOS CONTADOR AUXILIAR DE CONTADOR SECRETARIA RECEPCIONISTA VELADOR CHOFER AUXILIAR DE LIMPIEZA
PERSONAL DE OFICINA CENTRAL
CANTIDAD 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25
SALARIO MENSUAL $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 15,000.00 12,000.00 10,000.00 8,000.00 6,000.00 8,000.00 5,000.00 3,000.00 2,800.00 2,500.00 3,500.00 2,300.00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
IMPORTE 3,875.00 3,100.00 2,583.33 2,066.67 1,550.00 2,066.67 1,291.67 775.00 723.33 645.83 904.17 594.17
Tabla. 4 17. Costos de oficina central.
IV.II.2.- ADMINISTRACIN DE OFICINAS DE CAMPO.
PERSONAL DE OFICINA DE CAMPO GASTOS TECNICOS Y ADMINISTRATIVOS Personal Tcnico Incluye Prestaciones Personal Administrativo Incluye Prestaciones CATEGORIAS SUPERINTENDENTE RESIDENTE GENERAL ALMACENISTA GENERAL AUXILIAR ALMACENISTA BODEGUERO VELADOR CHOFER SECRETARIA CANTIDAD 2.00 2.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 SALARIO MENSUAL $ $ $ $ $ $ $ $ 10,000.00 7,000.00 4,000.00 3,000.00 3,000.00 2,900.00 3,500.00 2,800.00 $ $ $ $ $ $ $ $ IMPORTE 20,666.67 14,466.67 4,133.33 3,100.00 3,100.00 2,996.67 3,616.67 2,893.33
Tabla. 4.18. Costo de Oficina de Campo.
91
Este caso es distinto al de la oficina central porque son oficinas establecidas en el lugar de la obra y solo pueden estar atendiendo las necesidades de esta obra y ninguna ms por esa situacin es que las cantidades son distintas.
92
IV.III.3.- ANALISIS, CLCULO E INTEGRACION DEL COSTO INDIRECTO.

DESGLOSE DE COSTOS INDIRECTOS MONTO DE LA OBRA A COSTO DIRECTO $ 304,259.94
TOTAL DE COSTOS INDIRECTOS
CONCEPTO
A DM INISTRA CION OFICINA CENTRA L
MONTO
PORCENTAJE
ADMINISTRACION OFICINA DE CAMPO MONTO PORCENTAJE
I.
HONORARIOS SUELDOS Y PRESTACIONES a. Personal directivo incluye: Prestaciones b. Personal tcnico incluye: Prestaciones c. Personal administrativo incluye: Prestaciones 6,750.00 6,000.00 6,775.00 0.0222% 0.0197% 0.0223% 0.0000% 34,000.00 19,200.00 0.1117% 0.0631%
d. Cuota Patronal del Seguro Social del inciso a, b y c (consideradas) 0.00 e. Prestaciones de la LFT del inciso a, b y c (consideradas) f . Pasajes y viticos (consideradas) Los que deriven de suscripcin de contratos de g. trabajo del inciso a,b y c. SUBTOTALES II. DEPRECIACION, M ANTENIM IENTO Y RENTAS a. Edif icios y Locales b. Locales de Mantenimiento y Guarda c. Bodegas d. Instalaciones Generales e. Muebles y enseres f . Depreciacin o Renta, y Operacin de Vehculos g. Campamentos SUBTOTALES III. SERVICIOS a. Consultores,Asesores,Servicio y Laboratorios b. Estudios e Investigacin SUBTOTALES IV. FLETES Y ACARREOS a. De Campamentos b. De Equipo de Construccin c. De Plantas y elementos para Instalaciones d. De mobiliario SUBTOTALES V. GASTOS OFICINA a. Papelera y tiles de escritorio b. Correos, f ax, telf onos, telgraf os, radio. c. equipo de computacin d. Situacin de f ondos e. Copias y duplicados f . Luz, gas y otros consumos g. Gastos de la licitacin SUBTOTALES VI. VII. VIII. CAPACITACION Y ADIESTRAM IENTO SEGURIDAD E HIGIENE SEGUROS Y FIANZAS a. Primas por Seguro b. Primas por Fianzas SUBTOTALES IX. TRABAJOS PREVIOS Y AUXILIARES a. Construccin y conservacin de caminos de acceso b. Placa para sealizacion de piso f irme c. Construccin de Instalaciones generales 1. De Campamentos 2. De equipo de construccin 3. De plantas y elementos para instalaciones 4. Letrero nominativo de obra SUBTOTALES T O T A L ES 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 28,957.06 0.00 0.00 1,521.30 912.78 2,434.08 304.26 304.26 304.26 304.26 304.26 304.26 304.26 2,129.82 304.26 304.26 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 608.52 608.52 3,651.12 608.52 608.52 608.52 608.52 608.52 608.52 0.00 0.00
19,525.00
53,200.00
0.2000% 0.2000% 0.2000% 0.2000% 0.2000% 0.2000%
608.52 608.52 608.52 608.52 608.52 608.52 608.52 4,259.64
0.2000% 0.2000% 0.2000% 0.2000% 0.2000% 0.2000% 0.2000%
0.0000% 0.2000%
3,042.60 456.39 3,498.99
1.0000% 0.1500%
0.00 0.0000% 0.0000% 0.0000% 0.0000%
0.0000% 1,521.30 0.00 0.00 638.95 2,160.25 0.5000% 0.0000% 0.0000% 0.2100%
0.1000% 0.1000% 0.1000% 0.1000% 0.1000% 0.1000% 0.1000%
304.26 304.26 304.26 304.26 304.26 304.26 0.00 1,825.56
0.1000% 0.1000% 0.1000% 0.1000% 0.1000% 0.1000% 0.0000%
0.1000% 0.1000%
304.26 304.26
0.1000% 0.1000%
0.5000% 0.3000%
0.00 9,127.80 9,127.80
0.0000% 3.0000%
0.0000% 0.0000%
1,521.30 912.78
0.5000% 0.3000%
0.0000% 0.0000% 0.0000% 0.0000%
152.13 1,217.04 152.13 304.26 4,259.64
0.0500% 0.4000% 0.0500% 0.1000%
3.1642%
78,940.39
8.6349%
TOTALES
$ 107,897.45
% INDIRECTO
11.7990%
Tabla 4.19. Calculo de costo indirecto.

93
COSTO POR FINANCIAMIENTO.
Calculo del costo por Financiamiento para un piso de concreto.
94
IV.II.4. COSTO POR FINANCIAMIENTO. Como se explico anteriormente, Para determinar el porcentaje del financiamiento, necesitaremos el Programa previsto de erogaciones y el Programa esperado de ingresos, as como los anticipos, forma de pago establecida y la tasa del indicador econmico. PROGRAMA PREVISTO DE EROGACIONES. El costo total de la obra a costo directo es de $304,259.94, contando con un anticipo de: $91,280.15, el cual es en base a un 30% del total de la obra. En el programa tambin podemos darnos cuenta de que estamos proponiendo 3 estimaciones con los montos de cada una de ellas.
Fecha de inicio: Fecha de trmino: 04-jul-08 05-ago-08
Julio DE 2008 CLAVE CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD
Agosto DE 2008
SEM.1 SEM. 2 SEM.3 SEM.4 SEM.1 SEM.2 SEM. 3 SEM. 4
Monto por Ejercer
PISO FIRME DE CONCRETO HIDRULICO DE FC=150 KG/CM2 DE 8 CMS. DE ESPESOR, T.M.A. 3/4, 31986 INCLUYE: NIVELACIN, COMPACTACIN, CIMBRADO COMN, COLADO, VIBRADO Y CURADO
M2
1854
32.86%
$100,000.00 33.57% $102,129.97 33.57% $102,129.97
$204,259.94 $102,129.97 $0.00
Figura 4.4. Programa Previsto de erogaciones.

95
Para obtener la tasa de inters econmico podemos consultarla va internet atreves del portal www.banxico.org.mx del Banco Nacional de Mxico. Y para el caso de nuestro ejemplo el correspondiente al mes de septiembre es de 8.6450%, hay que tener en cuenta que esta tasa de inters econmico (TIIE o CETES) cambia para cada mes por lo tanto es importante informarnos de este porcentaje para el clculo del financiamiento. Ahora procederemos al clculo del financiamiento.
Monto total de la obra Porcentaje del Anticipo Total de Estimaciones Estimacion Anticipo: Estimaciones Est. 1 Est. 2 Est. 3 Est. 1 100,000.00 $ $ 340,159.57 30% 3 Porcentaje de utilidad 10%
Velocidad de pago de estmaciones 20 Dias Nat. Tasa de interes economico 8.65% Est. 3 102,129.97
Est. 2 102,129.97 $
= $340,159.57 x 0.30 =
$102,047.87
100,000 x (1-0.30)= 102,129.97 x (1-0.30)= 102,129.97 x (1-0.30)=
$70,000.00 $71,490.98 $71,490.98
Del precio de las estimaciones deducimos la utilidad, asi obtendremos el Costo de Venta Est. 1 Est. 2 Est. 3 100,000 /1.10= 102,129.97 /1.10= 102,129.97 /1.10= $90,909.09 $92,845.43 $92,845.43
Estos valores obtenidos los vaciaremos Gasto Valor de la Estimacion Precio de Venta Costo de Venta
$ $ $ 100,000.00 70,000.00 90,909.09
Quincena
$ $ $ 102,129.97 71,490.98 92,845.43
Quincena
$ $ $ 102,129.97 71,490.98 92,845.43
1 0 1 2 3 4
2 estimacion $102,047.87 $ $ $
3 Gastos
$90,909.09 92,845.43 70,000.00 $ 92,845.43 71,490.98 $ 71,490.98 $315,029.83 $276,599.95
4 Diferencia $102,047.87 -$90,909.09 -$22,845.43 -$21,354.45 $71,490.98
5 Dif. Acum. $102,047.87 $11,138.78 -$11,706.65 -$33,061.10 $38,429.88
6
Fi na nci a mi ento
2,866.14
$43830.98 x Tasa de interes 4.3225 (Quincenal) Costo por Financiamiento: =2866.14/276599.95
2,866.14 0.01 = 1.036205 %
96
CARGO POR UTILIDAD.
Calculo del cargo por utilidad para un piso de concreto.
97
IV.II.5. CARGO POR UTILIDAD. Para la determinacin del cargo por utilidad primero propondremos una utilidad bruta del 8 % y de acuerdo a la Comisin Nacional para la participacin de los trabajadores en las utilidades de las empresas, en su artculo 587, resuelve que la participacin ser del 10% de las utilidades, para el impuesto sobre la renta en el captulo III, Disposiciones generales, en su artculo 10, indica que se debe calcular aplicando el resultado fiscal en el ejercicio donde la tasa ser de 28%
PARTIDA1
P ISO FIRM E DE CONCRETO HIDR ULICO F'C= 1 50 KG/CM 2 DE 8 CM S. DE ESP ESOR,
CLAVE
CONCEP TO
COSTO DIRECTO
FORMULA
IMPORTE
304,259.94
CD
CI
I.-INDIRECTO
35,899.63
11.7990%
CF
II.-FINANCIAMIENTO
3,152.76
1.0362%
Up%
UTILIDAD PROPUESTA PTU= PARTICIPACION DE LOS TRABAJADORES EN LA UTILIDAD ISR= IMPUESTO SOBRE LA RENTA 10.00% 28.00%
6.0000%
%U
UTILIDAD NETA = Up% / [ 1- ( PTU+ISR ) ]
"%U =8% / [ 1- (10%+ 28% ) ]"
9.6774%
CU
CARGO POR UTILIDAD (Costo dir.Obra+Indirecto+Financiamiento)*% (304,259.94+35,899.63+3,152.76 Utilidad Neta ) )*9.6774 TOTAL UTILIDAD
33,223.77
33,223.77
PORCENTAJE TOTAL DE UTILIDAD ( %=Total utilidad * 100 / (CD+CI+CF) )
[$ 33,223.77 / ($ 304,259.94 + $ 35,899.63 + $ 3,152.76)] * 100%
9.6774%
Tabla. 4.20. Cargo por Utilidad.
98
CARGOS ADICIONALES.
Calculo de los cargos adicionales para un piso de concreto.
99
IV.11.6. CARGOS ADICIONALES. Para obtener los cargos adicionales colocaremos un % de 0.5, tomando como referencia lo estipulado en la Ley Federal de Derechos en su artculo 191 inspeccin y Vigilancia (Anexo 4) y este porcentaje solo se vera afectado por el costo directo de la obra como lo contempla el RLOPySRM en su artculo 189.
CLAVE
CD CI CF UT
CONCEPTO
COSTO DIRECTO I.-INDIRECTO II.-FINANCIAMIENTO III.- UTILIDAD TOTAL CARGOS ADICIONALES
IMPORTE
304,259.94 35,872.25 3,152.74 29,444.45 372,729.38
11.79% 1.04% 9.68%
CSFP ( CSFP = 0.5% Costo Directo ) 1,521.30 0.5000%
Tabla 4.21. Cargos Adicionales.
100
IV.II.7.FACTOR DE SOBRECOSTO. Una vez que obtenemos todos nuestros costos, indirectos, financiamiento, utilidad, y cargos adicionales, podemos realizar el clculo del sobrecosto mismo que se obtendr de la siguiente manera:
CLAVE C O N C E P T O
IMPORTE 304,259.94
35,872.25
COSTO DIRECTO
1 INDIRECTOS
11.7900%
2 FINANCIAMIENTO
3,133.88
1.0300%
3 UTILIDAD
29,444.45
9.6774%
4 CARGOS ADICIONALES
1,521.30
0.5000%
FACTOR DE SOBRECOSTO PORCENTAJE
1.262230 22.9974%
Tabla. 4.22. Factor de Sobrecosto. A partir de ahora contamos con Costos indirectos, Financiamiento, Utilidad, y Cargos adicionales, y podemos afectar nuestro costo directo que calculamos anteriormente.
SUBTOTAL COSTO DIRECTO
$ $
164.11 164.11
Tabla. 4.16. Costo directo del concepto
101
El clculo del precio unitario afectado quedara de la siguiente manera.
SUBTOTAL COSTO DIRECTO COSTO INDIRECTO. FINANCIAMIENTO UTILIDAD CARGOS ADICIONALES COSTO (*Doscientos cuatro pesos 29/100 M.N.*)
11.79% 1.03% 9.67% 0.50%
$ $ $ $ $ $ $
164.11 164.11 183.46 185.34 203.27 204.29 204.29
Tabla. 4.23. Precio unitario Como podemos observar, ya contamos con el precio unitario real de nuestro concepto de trabajo, ahora lo multiplicaremos por la cantidad a ejecutar, para obtener nuestro precio de venta.
CLAVE
CONCEPTO
UNIDAD CANTIDAD
COSTO
IMPORTE
PISO FIRME DE CONCRETO HIDRULICO DE FC=150 KG/CM2 DE 8 CMS. DE ESPESOR GRAVA DE LA 31986 REGIN T.M.A. 3/4, NIVELACIN, COMPACTACIN, COLADO, VIBRADO Y CURADO
M2
1854.00
204.29 $
378,753.66
Tabla. 4.24. Presupuesto final. La cantidad de $378,753.66 es nuestro precio a costo con el cual podremos contratar nuestra obra, tratndose de obra pblica, y para ello las dependencias debern sujetarse a la Ley de Obra Pblica y Servicios Relacionados con las mismas (RLOPySRM) segn el artculo 54, Fraccin I y II el cual establece como referencia.
102
10,000 * Sm 20,000 * Sm
Adjudicacin directa. Licitacin por Invitacin a cuando menos 3 personas Licitacin Pblica.
Despus de 20,000*Sm
Tabla. 4.25. Modalidades de contratacin en obra pblica. Este monto no est afectado por el 15% de iva.
103
AJUSTE DE COSTOS.
Analizaremos el ajuste de costos a algunas cantidades de materiales por ejecutar.
104
V. AJUSTE DE PRECIOS UNITARIOS. Una vez que tenemos nuestro costo indirecto, y los costos indirectos procederemos al ajuste de costos, para tal efecto nos basaremos en el siguiente esquema. En el presentamos los tres tipos de ajustes que pueden realizarse.
Ajuste de costos
La revisin de cada uno de los precios del contrato
La revisin por grupo de precios, que representen cuando menos el 80 % del importe total.
Cuando se tenga la proporcin de los insumos del costo directo, ajustando los costos de los insumos
Investigar si hay algn incremento o decremento de los precios productor, publicados en el Banco Nacional de Mxico
En caso de que exista un incremento, es necesario ingresar un oficio a la dependencia o entidad correspondiente para la autorizacin del ajuste y si el caso fuese de un decremento, la dependencia o entidad est facultada para enviar un oficio al contratista pidiendo el ajuste de costos.
Debemos contar con: Insumos, Mano de Obra, Costos horarios por ejecutar. P.U. de Concurso.
Actualizar precios en base a los ndices Nacionales del Banco Nacional de Mxico.
Actualizar bsicos para poder actualizar conceptos y obtener nuestro monto ajustado. Figura 5.1. Diagrama de tipos de ajustes.
105
Para efectos de este ejemplo, realizaremos el ajuste mediante la revisin de cada uno de los precios del contrato. Ademas necesitamos tener muy claros los insumos por grupo que van a intervenir en nuestro ajuste, y poder aplicar los ndices de incrementos o decrementos segn el Banco Nacional de Mxico. Para efectos de nuestro ejemplo tendramos que verificar los ndices de la arena, grava, cemento, gasolina, lubricantes, camin, llantas para camin, revolvedoras, vibrador, oficial albail, pen. Posteriormente procederemos al ajuste de costos, siguiendo la siguiente metodologa.6 1. Investigacin de los incrementos o decrementos preferentemente en los ndices del banco de Mxico. 2. Obtener la matriz del precio unitario original. 3. Indagar el ndice por insumo o agrupamiento correspondiente publicados en el banco de Mxico del perodo correspondiente a ejecutar. 4. Obtener los ndices del Banco de Mxico para el perodo en estudio, de cada uno de los insumos que participan en el concepto de obra indicado en la matriz del precio unitario (costo directo) 5. Obtener el factor de incremento para cada uno de los insumos, realizando el coeficiente del ndice base (apertura y presentacin de propuesta) entre el ndice de la fecha solicitada. 6. Realizar el producto del factor de incremento por precio de cada uno de los insumos, obteniendo as lo que se conoce como precio indizado. 7. Elaborar una matriz igual a la del concurso, substituyendo los precios de insumos por los precios indizados del paso anterior; hecho esto, calcularemos el precio unitario con sus factores de concurso como pueden ser indirectos, financiamiento, utilidad, y cargos adicionales. 8. En la matriz de precios indizados; una vez obtenidos los precios del paso anterior, obtener los importes de los insumos multiplicando el precio por la volumetra a ajustar. 9. Elaborar un catlogo de presupuesto con los precio indizados con los conceptos, volumetra, precios unitarios e importes a ajustar; y realizar la sumatoria de los importes de cada uno de los conceptos de trabajo para obtener el importe total del presupuesto a ajustar. 10. De igual manera, realizar un catlogo de presupuesto con los precios unitarios de concurso y los volmenes de obra a ejecutar (conforme a programa) obteniendo su importe.
6. Guia de centro evaluador y capacitacin en competencias laborables INIFE
de
los
insumos,
106
11. Con los importes totales de los dos presupuestos anteriores obtener el factor de ajuste de costo resultado del cociente del importe total de los precios actualizados entre el importe total de los precios de concurso, sin olvidar descontar a este factor el porcentaje de anticipo. 12. Finalmente con esto obtendremos el factor de ajuste de costo que tendremos que aplicar a cada uno de los insumos contenidos en las matrices y calcularlas nuevamente para obtener el precio unitario ajustado. 6 Si recordamos que en el clculo del financiamiento hicimos un programa de erogaciones que comprende desde el 04 de julio hasta el 05 de septiembre, verificaremos que en el perodo de Julio-Septiembre existi un incremento o decremento de precios producto, y nuestros ndices son los siguientes:
Mes Julio
128.897 120.809 123.349
Concepto
Agosto
129.46 121.305 124.122
ARENA GRAVA CEMENTO MANDO INTERMEDIO OFICIAL ALBAIL PEON OPERADOR DE CAMION REVOLVEDORA VIBRADOR CAMION
123.395 123.395 123.395 123.395 106.02 106.02 106.02
123.395 123.395 123.395 123.395 106.02 106.02 106.02
Figura. 5.2. Precios productor. Nota: Los datos obtenidos en esta tabla fueron extrados del sitio www.banxico.org.mx del Banco Nacional de Mxico. Y considerando que cuando no se encuentran los ndices necesarios, dentro de los publicados por el Banco Nacional de Mxico se realizara una investigacin de mercado, como es el caso de la gasolina y el lubricante, de los cuales solo vari el precio de la gasolina de 6.28 en julio a 6.35 en agosto (precios sin iva). Una vez aclarada la obtencin de la tabla anterior procederemos al clculo de insumos actualizados para lo cual necesitaremos primeramente los Costos por materiales, Costo por mano de obra, Costos horarios y Precios Unitarios de propuesta de la obra.
6. Guia de centro evaluador y capacitacin en competencias laborables INIFE
107
COSTO DE INSUMOS
CLAVE ARENA GRAVA MAAGUA MACEMENTO DESCRIPCIN DEL MATERIAL ARENA GRAVA AGUA CEMENTO PORTLAND UNIDAD M3 M3 M3 KG PRECIO SIN IVA $ $ $ $ 230.00 266.00 25.00 1.66
Tabla 5.1. Costo de los insumos.
COSTO POR MANO DE OBRA

CLAVE CATEGORIAS Salario real
moayud moalba mopercam mo01
Ayudante general albail Operador de camion Peon
$255.64 $466.19 $466.19 $255.64
Tabla. 5.2 Salario Real.
COSTO POR MAQUINARIA Y EQUIPO
CLAVE EQREVL1S EQCAMIONPLATA EQVIBRADOR
DESCRIPCIN DEL MATERIAL REBOLVEDORA CAMIN VIBRADOR
UNIDAD M3 M3 M3
PRECIO SIN IVA $ $ $ 78.50 352.64 73.80
Tabla. 5.3. Costo de Maquinaria o equipo.
108
Para comprender mejor el desarrollo de nuestro ajuste es necesario recordar nuestros costos de concurso tomando en cuenta que para 1854 M2 de piso contaremos con las siguientes cantidades de materiales.
MATERIAL ARENA GRAVA CEMENTO AGUA DUELA
UNIDAD M3 M3 KG M3 PZ
CANTIDAD 59.328 74.16 44347.68 26.3668464 0.44496
Tabla. 5.4. Cantidades de materiales para 1854 m2 de piso.
COSTO POR MATERIALES.

Anlisis:ARENA Codigo Concepto MATERIALES ARENA ARENA UNIDAD: Costo M3 Cantidad
Unidad
Importe
M3
$230.00
1.00
$230.00 $230.00
ACARREO EN CAMIN FLETEROS A 1KM FLETEROS A SUBSECUENTES
M3 KMS M3-KM
$6.00 $3.00
1.00 14.00
$6.00 $42.00 $48.00
ACARREO A LOMO DE BESTIA PEN COSTAL BESTIA costo directo
JOR PZA CARG
$256.00 $5.00 $40.00
0.33 3.00 5.00
$85.25 $15.00 $200.00 $300.25 $578.25
Tabla. 4.2. Costo de la arena puesta en el lugar de la obra.
109
Anlisis: GRAVA Codigo Concepto MATERIALES ARENA GRAVA
Unidad
UNIDAD: Costo
M3 Cantidad
Importe
M3
$266.00
1.00
$266.00 $266.00
ACARREO EN CAMIN FLETEROS A 1KM FLETEROS A KMS SUBSECUENTES
M3 M3-KM
$6.00 $3.00
1.00 14.00
$6.00 $42.00 $48.00
JOR PZA CARG
$256.00 $5.00 $40.00
0.50 3.00 7.00
$128.00 $15.00 $280.00 $423.00 $737.00
Tabla. 4.3. Costo de la grava puesta hasta el lugar de la obra.
Anlisis: CEMENTO Codigo Concepto MATERIALES ARENA CEMENTO PORTLAND
Unidad
UNIDAD: Costo
KG Cantidad
Importe
KG
$1.66
1.00 $ $
1.66 1.66
ACARREO EN CAMIN CAMION PLAT. 30 TON CUADRILLA 1
HR JOR
$352.64 $289.28
0.0012 $ 0.000033 $ $
0.42 0.01 0.43
ACARREO A LOMO DE BESTIA PEN BESTIA COSTAL costo directo
JOR CARG
$256.00 $40.00
0.0005 $ 0.0060 $ $ $
0.13 0.24 0.37 2.46
Tabla. 4.4 Costo del cemento puesto hasta el lugar de la obra.
110
COSTO POR MANO DE OBRA

Anlisis: Codigo CUADRILLA 1 UNIDAD: JOR Concepto Unidad Costo Cantidad Importe CUADRILLA 1 (1 PEON) MANO DE OBRA MANDO INT. % $256.000 0.100 $ 25.60 PEN JOR $256.000 1.000 $ 256.00 SUBTOTAL MANO DE OBRA $ 281.60 EQUIPO Y HERRAMIENTA HERRAMIENTA % MENOR $256.000 Subtotal: HERRAMIENTA Y EQUIPO costo directo
0.030 $ $ $
7.68 7.68 289.28
Tabla. 4.9. Cuadrilla no. 1 (pen)
CUADRILLA 2 UNIDAD: JOR Concepto Unidad Costo Cantidad CUADRILLA 2 (OFICIAL ALBAIL + 1 PEON) MANO DE OBRA MANDO INTERMEDIO % $722.00 0.100 ALBAIL $466.00 1.000 PEON JOR $256.00 1.000 SUBTOTAL MANO DE OBRA EQUIPO Y HERRAMIENTA HERRAMIENTA MENOR % Subtotal: HERRAMIENTA Y EQUIPO costo directo
Analisis: Codigo
Importe
$ $ $ $
72.20 466.00 256.00 794.20
$722.00
0.030 $ $ $
21.66 21.66 815.86
Tabla. 4.10. Cuadrilla no. 2 (Oficial albail + 1 pen.)
111
Anlisis: Codigo
CUADRILLA 3 UNIDAD: JOR Concepto Unidad Costo Cantidad CUADRILLA 3 (OFICIAL ALBAIL + 2 PEN) MONO DE OBRA MANDO INTERMEDIO % $554.90 0.100 ALBAIL $333.90 1.000 PEN JOR $256.00 2.000 SUBTOTAL MANO DE OBRA
Importe
$ $ $ $
55.49 333.90 512.00 901.39
EQUIPO Y HERRAMIENTA HERRAMIENTA MENOR % $554.90 0.030 $ Subtotal: HERRAMIENTA Y EQUIPO $ costo directo $ Tabla. 5.5. Cuadrilla no. 3 (oficial albail + 2 peones)
16.65 16.65 918.04
BASICO DE PRECIOS UNITARIOS
Anlisis: 3011 CONCRETO FC=150 KG/CM2 Codigo Concepto Unidad CONCRETO HIDRULICO FC=150 KG/CM2 MANO DE OBRA CUADRILLA 1 (PEN) JOR SUBTOTAL MANO DE OBRA EQUIPO Y HERRAMIENTA REVOLVEDORA DE 1 SACO HOR Subtotal: HERRAMIENTA Y EQUIPO BASICOS DE ACARREO Sum. Y Acar. De Grava Sum. Y Acar. De Cemento Extraccion y acarreo de agua Sum. Y Acar. De arena Subtotal de Basicos costo directo
UNIDAD: Costo
M3 Cantidad
Importe
$289.28
0.340368 $ $
98.46 98.46
$78.50
0.5 $ $
39.25 39.25
M3 kg M3 M3
$737.00 $2.46 $49.81 $578.25
0.5 299 0.1777 0.4
$ 368.50 $ 734.70 $ 8.85 $ 231.30 $ 1,343.35 $ 1,481.06
Tabla. 4.12. Bsico de concreto.
112
Analisis: Codigo
1000 NIVELACIN Y COMPACTACIN Concepto Unidad
UNIDAD: Costo
M2 Cantidad
Importe
MANO DE OBRA CUADRILLA 1 (PEN) JOR SUBTOTAL MANO DE OBRA
289.28
0.0083 $ $ $
2.40 2.40 2.40
costo directo Tabla. 4.13. Bsico de Nivelacin y Compactacin.
Anlisis: Cdigo
COLADO DE CONCRETO Concepto
Unidad
UNIDAD: Costo
M2 Cantidad
Importe
MANO DE OBRA CUADRILLA 3 JOR SUBTOTAL MANO DE OBRA EQUIPO Y HERRAMIENTA VIBRADOR HOR Subtotal: HERRAMIENTA Y EQUIPO MATERIALES
$918.04
0.04 $ $
36.72 36.72
$73.80
0.04 $ $
2.95 2.95
CONCRETO HIDRULICO M3 $1,481.06 0.0824 $ FC=150KG/CM2 Subtotal de Materiales $ costo directo $ Tabla. 4.14. Anlisis de colado de concreto.
122.04 122.04 161.71
113
SUBTOTAL COSTO DIRECTO COSTO INDIRECTO. FINANCIAMIENTO UTILIDAD CARGOS ADICIONALES COSTO (*Doscientos cuatro pesos 29/100 M.N.*)
11.79% 1.03% 9.67% 0.50%
$ $ $ $ $ $ $
164.11 164.11 183.46 185.34 203.27 204.29 204.29
Tabla. 4.23. Precio unitario.
CLAVE
CONCEPTO PISO FIRME DE CONCRETO HIDRULICO DE FC=150 KG/CM2 DE 8 CMS. DE ESPESOR GRAVA DE LA REGIN T.M.A. 3/4, NIVELACIN, COMPACTACIN, COLADO, VIBRADO Y CURADO
UNIDAD
CANTIDAD
COSTO
IMPORTE
31986
M2
1854
204.29
$378,753.66
Tabla. 4.24. Presupuesto final.
114
DATOS GENERALES CODIGO: EQCAMIONPLATA MAQUINA: CAMION PLATAFORMA DE 30 TON MODELO: LK1418/39 CAPACIDAD: 30 TON precio de adquisicin $520,000.00 vida econmica en aos: 5.00 precio de llantas $23,400.00 horas por ao (hea): 2000 equipo adicional vida econmica (ve): 10000 vida econmica de las llantas HRS. potencia nominal 175 hp precio pzas especiales. (pe): $00.00 costo combustible(pc): diesel 5.3 vida econmica pzas espec.(va): HRS. valor de la maquina (vm): $496,600.00 costo lubricante(pa): aceite 38 valor de rescate (vr): 10% $99,320.00 factor de operacin (fo): 100.00% tasa de inters (i): 7.9225% potencia de operacin (po): 170.00 prima de seguros (s): 3% factor de mantenimiento (ko): 0.8 salario real del operador(sr): $41.75 coeficiente combustible(fc): 0.2 salario por operacin(so): 466 coeficiente lubricante(fa): 0.0035 horas efectivas de trabajo por turno (ht): 8 capacidad del carter (cc): 20 tiem po entre cam bio de lubricante(ca): 200 factor de rendimiento (fr): 1.0 ACTIVA % ESPERA % RESERVA CARGOS FIJOS a).- DEPRECIACION.......D = (Vm$ 39.73 0.10 $ 3.97 0.05 $ 1.99 Vr)/Ve = 496,600.00 - 99,320.00 / b).- INVERSION.................Im = $ 11.80 0.08 $ 0.94 1.00 $ 11.80 (Vm+Vr)* i/2Hea = (496,600.00 + c).- SEGUROS...................Sm = $ 4.47 0.10 $ 0.45 0.10 $ 0.45 (Vm+Vr) * S/2Hea = (496,600.00 + d).- MANTENIMIENTO....M = Ko * D = $ 31.78 0.15 $ 4.77 0.06 $ 1.91 0.80 * 39.73 = SUMA CARGOS FIJOS $ 87.78 $ 10.13 $ 16.14 CONSUMOS a).- COMBUSTIBLE......DIESEL Co = Fc $ * Po * Pc = 0.2 * 170.00 * 5.3 = b).- OTRAS FUENTES DE $ ENERGIA:....: = 0 * 0 = $0 c).- LUBRICANTE:.....Lb = [(Fa * Po) + CC/Ca] * Pa = [(0.0035 * 170.00) + 20 $ / 200] * $38/Lt. = d).- LLANTAS:.....N = Pn/Vn e).- PIEZAS ESPECIALES:.....Ae = Pe/Va $ $ 180.20 26.41 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 $ $ $ $ $ $ 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 $ $ $ $ $ $ -
$ 206.61 SUMA DE CONSUMOS: OPERACION OPERADOR DE CAMION JOR Po = Sr / (Ht) =$ $333.00/8 58.25 OPERACION SUMA DE OPERACION POR HORA COSTO DIRECTO HORA-MAQUINA $ $ $ 58.25 58.25 352.64 0.03
$ $ $
1.75 1.75 11.88
0.05
$ 2.91 $ 2.91 $ 19.06
Tabla. 4.11. Costo Horario de Camin Plataforma.

115
Cdigo: EQREVL1S Maquinaria: REVOLVEDORA DE 1 SACO Modelo

Capacidad precio de adquisicin precio de llantas equipo adicional vida econmica de las llantas precio pzas especiales. (pe): vida econmica pzas espec.(va): valor de la maquina (vm): valor de rescate (vr): tasa de inters (i): prima de seguros (s): salario real del operador(sr): salario por operacin(so): horas efectivas de trabajo por turno (ht): tiempo entre cambio de lubricante(ca):
$25,000.00 vida econmica en aos: $00.00 horas por ao (hea):

vida econmica (ve):
5.00 1000 5000 6.23
ACTIVA Cargos fijos a).- Depreciacin b).- Inversin c).- Seguros d).- Mantenimiento Suma de Cargos fijos Consumos a).- Combustible
b).- Otra fuente de Energia
HRS. $00.00 HRS. $25,000.00 10% 5000 7.9225% 3% $27.63 466 8 200 % 0.1 0.08 0.1 0.15
potencia nominal 175 hp costo combustible(pc): diesel costo lubricante(pa): aceite
38 factor de operacin (fo): 100.00% potencia de operacin (po): 8.00 factor de mantenimiento (ko): 0.8 coeficiente combustible(fc): 0.2 coeficiente lubricante(fa): 0.0035 capacidad del carter (cc): 2 factor de rendimiento (fr): 1.0 ESPERA % RESERVA $0.40 0.050000001 $0.10 1 $0.05 0.100000001 $0.48 0.059999999 $1.02 $0.20 $1.19 $0.05 $0.19 $1.63
$4.00 $1.19 $0.45 $3.20 $8.84
c).- Lubricantes d).- Llantas e).- Piezas especiales Suma de Consumos Operacin Ayudante Po = Sr / (Ht) = $333/8 $58.25 Operacin Suma de operacin (hr). Costo directo Hr-Maq. $58.25 $58.25 $78.50
$9.97 $0.00 $1.44 $0.00 $0.00 $11.41
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0.03
$1.75 0.050000001 $1.75 $2.77
$2.91 $2.91 $4.54
Tabla. 5.6. Costo horario de Revolvedora.

116
Codigo: EQVIBRADOR
Maquinaria: VIBRADOR PARA CONCRETO Modelo: DYNAPAC-KOHLER K-91 4 H.P. LONGITUD 14 PIES Capacidad precio de adquisicin precio de llantas equipo adicional vida econmica de las llantas precio pzas especiales. (pe): vida econmica pzas espec.(va): valor de la maquina (vm): valor de rescate (vr): tasa de inters (i): prima de seguros (s): salario real del operador(sr): salario por operacin(so): horas efectivas de trabajo por turno (ht): 8 tiempo entre cambio de lubricante(ca): ACTIVA Cargos fijos a).- Depreciacin b).- Inversin c).- Seguros d).- Mantenimiento Suma de cargos fijos. Consumos a).- Combustible b).- Otras fuentes de energia c).- Lubricante d).- Llantas e).- Piezas especiales Suma de consumos Operacin Ayudante Operacin Suma de operacin (hr) Costo directo Hr-Maq. Po = Sr / (Ht) = $333/8 $58.25 $58.25 $58.25 $73.80 0.03 $1.75 $1.75 $2.86 0.05 $2.91 $2.91 $4.08 $3.74 $0.00 $2.43 $0.00 $0.00 $6.17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $4.69 $0.68 $0.26 $3.75 $9.38 0.1 0.08 0.1 0.15000001 $0.47 $0.05 $0.03 $0.56 $1.11 0.05 1 0.1 0.06 $0.23 $0.68 $0.03 $0.22 $1.17 80 % 3% $27.63 HRS. $00.00 HRS. $25,000.00 7.9225% costo lubricante(pa): aceite potencia de operacin (po): factor de mantenimiento (ko): coeficiente combustible(fc): 466 coeficiente lubricante(fa): capacidad del carter (cc): factor de rendimiento (fr): ESPERA % RESERVA 38 100.00% 4.00 0.8 0.15 0.0035 4 1.0 2500 10% factor de operacin (fo): $25,000.00 $00.00 vida econmica en aos: horas por ao (hea): vida econmica (ve): potencia nominal 175 hp costo combustible(pc): diesel 6.23 3.00 1600 4800
Tabla. 5.7. Costo horario de Vibrador.
117
Los clculos anteriores son los que estn contemplados para la ejecucin de toda la obra, pero en el mes de agosto cambiaron los ndices de precios productor y en la siguiente tabla presentamos las cantidades por ejecutar, a los cuales les aplicaremos el incremento de los precios productor.
INSUMOS POR EJECUTAR CANTIDAD: CANTIDAD MATERIALES ARENA GRAVA CEMENTO AGUA MANO DE OBRA MANDO INTERMEDIO OFICIAL ALBAIL PEON OPERADOR DE CAMIN MAQUINARIA Y EQUIPO REVOLBEDORA VIBRADOR CAMION M3 M3 KG M3 39720 39720 39720 39720 19.776 24.72 14782.56 8.7889488 618 M2 49.44 M3 PRECIO IMPORTE 230 4548.48 266 6575.52 1.66 24539.0496 25 219.72372 35666.7576 0.1 0.08789779 466 921.5616 256 1743.91792 466 1104.41777 3769.9852
JOR JOR JOR JOR
39720 0.87897794 39720 1.9776 39720 6.81217939 39720 2.36999522
HR HRS KM
39720 28.6752 78.500375 2251.01395 39720 24.72 73.7961523 1824.24089 39720 71.7799135 352.642741 25312.6654 29387.9202
Tabla. 5.8. Cantidades a las que se aplicara el ajuste de costos. Durante este tiempo el precio de la gasolina tambin incremento, pero para poder hacer el ajuste se opto por cotizar su precio para un mejor ajuste. De igual manera se realiz el mercadeo para el precio del lubricante.
118
CODIGO
CONCEPTO
UNIDAD
FECHA
CANTIDAD CONCURSADA
PRECIO DEL IMPORTE DEL % DE CONCURSO CONCURSO INCIDENCIA JULIO
INDICE AGOSTO 129.46 121.305 124.122 107.894
COSTO INCREMENT IMPORTE % DE ACTUALIAD O ACTUALIZADO INCIDENCIA O
MATERIALES ARENA GRAVA CEMENTO DUELA M3 M3 KG PZA

29/09/2008 29/09/2008 29/09/2008 29/09/2008
59.328 74.16 44347.68 0.48
230 266 1.66 25
TOTAL DE MATERIALES MANO DE OBRA MANDO INTERMEDIO JOR OFICIAL ALBAIL JOR PEON JOR OPERADOR DE CAMION HR MAQUINARIA Y EQUIPO REVOLVEDORAHR VIBRADOR HRS CAMION HRS TOTAL DE INSUMOS 2.636933818 5.9328 29/09/2008 20.43653818 29/09/2008 7.109985662 TOTAL DE MANO DE OBRA
29/09/2008 29/09/2008 29/09/2008 29/09/2008
$13,645.44 $19,726.56 $73,617.15 $12.00 $107,001.15 $190.39 $2,764.68 $5,231.75 $3,313.25 $11,500.08 $6,753.04 $5,472.72 $75,938.00 $88,163.76
6.60% 9.55% 35.62% 0.01% 51.78% 0.09% 1.34% 2.53% 1.60% 5.56% 3.27% 2.65% 36.74% 42.66%
128.897 120.809 123.349 108.772
1.004367829 1.004105654 1.006266772 0.99192807
$231.00 $267.09 $1.67 $24.80
$13,705.04 $19,807.55 $74,078.49 $11.90 $107,602.99 $ $ $ $ 190.39 2,764.68 5,231.75 3,313.25 $11,500.08 6,753.04 5,472.72 75,938.00 $88,163.76
6.61% 9.56% 35.74% 0.01% 51.92% 0.09% 1.33% 2.52% 1.60% 5.55% 3.26% 2.64% 36.64% 42.54%
72.2 466 256 466
123.395 123.395 123.395 123.395
123.395 123.395 123.395 123.395
1 1 1 1
$72.20 $466.00 $256.00 $466.00
86.0256 78.500375 74.16 73.79615234 29/09/2008 215.3397404 352.6427405 TOTAL DE MAQUINARIA
106.02 106.02 106.02
106.02 106.02 106.02
1 1 1
$78.50 $ $73.80 $ $352.64 $
IMPORTES DE CONCURSO MATERIALES $107,001.15 MANO DE OBRA $11,500.08 MAQUINARIA Y EQUIPO $88,163.76 IMPORTE TOTAL 206664.988
51.78% 5.56% 42.66% 100.00%
IMPORTES ACTUALIZADOS $ 107,602.99 $ 11,500.08 $ 88,163.76 207266.8244
51.92% 5.55% 42.54% 100.00%
Tabla. 5.9. Ajuste de costos.
Ahora procederemos al ajuste de cada una de las cantidades por ejercer pero con los costos actualizados, es importante aclarar que es vlido solo para las cantidades pendientes por ejecutar en el perodo del incremento de los ndices.
119
COSTOS POR MATERIALES ACTUALIZADOS.

Anlisis: ARENA Codigo Concepto MATERIALES ARENA ARENA UNIDAD: Unidad Costo M3 Cantidad
Importe
M3
$231.00
1.00
$231.00 $231.00
ACARREO EN CAMIN FLETEROS A 1KM FLETEROS A KMS SUBSECUENTES
M3 M3-KM
$6.00 $3.00
1.00 14.00
$6.00 $42.00 $48.00
JOR PZA CARG
$256.00 $5.00 $40.00
0.33 3.00 5.00
$85.25 $15.00 $200.00 $300.25 $579.25
Tabla.5.10. Costo de la Arena Ajustado.

Analsis: Codigo MATERIALES ARENA GRAVA GRAVA Concepto UNIDAD: Costo M3 Cantidad
Unidad
Importe
M3
267.09
1.00 $ $
267.09 267.09
ACARREO EN CAMIN FLETEROS A 1KM M3 $ FLETEROS A KMS SUBSECUENTES M3-KM $
6.00 3.00
1.00 $ 14.00 $ $
6.00 42.00 48.00
ACARREO A LOMO DE BESTIA PEN COSTAL BESTIA COSTAL costo directo
JOR PZA CARG
$ $ $
256.00 5.00 40.00
0.50 $ 3.00 $ 7.00 $ $ $
128.00 15.00 280.00 423.00 738.09
Tabla. 5.11. Costo de la Grava Ajustado.
120
Analisis: CEMENTO Codigo Concepto MATERIALES ARENA CEMENTO PORTLAND
UNIDAD: Unidad Costo
KG Cantidad
Importe
KG
1.67
1.00 $ $
1.67 1.67
ACARREO EN CAMIN CAMIN PLAT. 30 TON CUADRILLA 1
HR JOR
$ $
359.10 289.28
0.00119 $ 0.00003 $ $
0.42 0.01 0.43
ACARREO A LOMO DE BESTIA PEN BESTIA costo directo
JOR CARG
$ $
256.00 40.00
0.00050 $ 0.01 $ $ $
0.13 0.24 0.37 2.47
Tabla. 5.12. Costo de Cemento Ajustado.
En este bsico de cemento estamos utilizando un camin plataforma, del cual su costo fue calculado en los costos horarios, los cuales se muestran ms adelante. COSTO DE MANO DE OBRA ACTUALIZADAS.
Anlisis: Cdigo CUADRILLA 1 UNIDAD: JOR Concepto Unidad Costo Cantidad Importe CUADRILLA 1 (1 PEN) MANO DE OBRA MANDO INTERMEDIO % $256.00 0.1 $ 25.60 PEN JOR $256.00 1 $ 256.00 SUBTOTAL MANO DE OBRA $ 281.60 EQUIPO Y HERRAMIENTA HERRAMIENTA MENOR % $256.00 Subtotal: HERRAMIENTA Y EQUIPO costo directo
0.03 $ $ $
7.68 7.68 289.28
Tabla. 5.13. Cuadrilla no. 1 Ajustada.
121
Anlisis: Cdigo
CUADRILLA 2 UNIDAD: JOR Concepto Unidad Costo Cantidad Importe CUADRILLA 2 (OFICIAL ALBAIL + 1 PEN) MANO DE OBRA MANDO INTERMEDIO % $ 722.00 0.10 $ 72.20 ALBAIL $ 466.00 1.00 $ 466.00 PEN JOR $ 256.00 1.00 $ 256.00 SUBTOTAL MANO DE OBRA $ 794.20 EQUIPO Y HERRAMIENTA HERRAMIENTA MENOR % $ Subtotal: HERRAMIENTA Y EQUIPO costo directo
722.00
0.03 $ 21.66 $ 21.66 $ 815.86
Anlisis: Cdigo
CUADRILLA 3 UNIDAD: JOR Concepto Unidad Costo Cantidad Importe CUADRILLA 3 (OFICIAL ALBAIL + 2 PEN) MANO DE OBRA MANDO INTERMEDIO % $ 722.00 0.10 $ 72.20 ALBAIL $ 466.00 1.00 $ 466.00 PEN JOR $ 256.00 2.00 $ 512.00 SUBTOTAL MANO DE OBRA $ 1,050.20 EQUIPO Y HERRAMIENTA HERRAMIENTA MENOR % $ 722.00 Subtotal: HERRAMIENTA Y EQUIPO costo directo
0.03 $ 21.66 $ 21.66 $ 1,071.86
122
Anlisis: 3011 CONCRETO FC=150 KG/CM2 UNIDAD: M3 Codigo Concepto Unidad Costo Cantidad Importe CONCRETO HIDRAULICO FC=150 KG/CM2 MANO DE OBRA CUADRILLA 1 (PEN) JOR $ 289.28 0.34 $ 98.46 SUBTOTAL MANO DE OBRA $ 98.46 EQUIPO Y HERRAMIENTA REVOLVEDORA DE 1 SACO HOR Subtotal: HERRAMIENTA Y EQUIPO
78.50
0.50 $ $
39.25 39.25
BASICOS DE ACARREO Sum. Y Acar. De Grava M3 $ 738.09 Sum. Y Acar. De Cemento kg $ 2.47 Extraccion y acarreo de agua M3 $ 49.81 Sum. Y Acar. De arena M3 $ 579.25 Subtotal de Basicos costo directo Tabla. 5.16. Bsico de concreto ajustado.
0.50 299.00 0.18 0.40
$ 369.05 $ 737.81 $ 8.85 $ 231.70 $ 1,347.41 $ 1,485.12
Anlisis: Cdigo
1000 NIVELACION Y COMPACTACION UNIDAD: Concepto Unidad Costo
M2 Cantidad
Importe
MANO DE OBRA CUADRILLA 1 (PEN) JOR $ SUBTOTAL MANO DE OBRA costo directo
289.28
0.0083 $ $ $
2.40 2.40 2.40
Tabla. 5.17. Bsico de nivelacin y compactacin Actualizado.
123
Anlisis: Codigo
COLADO DE CONCRETO Concepto Unidad
UNIDAD: Costo
M2 Cantidad
Importe
MONO DE OBRA CUADRILLA 3 JOR SUBTOTAL MANO DE OBRA
$ 1,071.86
0.04 $ $
42.87 42.87
EQUIPO Y HERRAMIENTA VIBRADOR HOR $ Subtotal: HERRAMIENTA Y EQUIPO MATERIALES CONCRETO HIDRAULICO M3 FC=150KG/CM2 Subtotal de Materiales costo directo
73.80
0.04 $ $
2.95 2.95
$ 1,485.12
0.08 $ $ $
122.37 122.37 168.20
Tabla. 5.18. Bsico de Colado de concreto Actualizado.
PISO FIRME DE CONCRETO HIDRULICO DE FC=150 KG/CM2 DE 8 CMS. DE ESPESOR GRAVA DE LA REGIN T.M.A. 3/4, NIVELACIN, COMPACTACIN, COLADO, VIBRADO Y CURADO Cdigo Concepto Unidad Costo Cantidad Importe 1000 NIVELACIN Y COMPACTACINM2 3001 COLADO DE CONCRETO FC=150 KG/CM2 Subtotal costo directo Costo indirecto Financiamiento Utilidad Cargos adicionales. M2 $ $ 2.40 168.20 1.00 $ 1.00 $ $ $ $ $ $ $ 2.40 168.39 170.79 170.79 190.92 192.89 211.54 212.60
11.79% 1.03% 9.67% 0.50%
Tabla. 5.19. Precio unitario Actualizado. Una vez que hemos actualizado los costos por materiales y costos por mano de obra procederemos a la actualizacin de los costos horarios.
124
DATOS GENERALES CDIGO: EQCAMIONPLATA MQUINA: CAMION PLATAFORMA DE 30 TON MODELO: LK1418/39 CAPACIDAD: 30 TON
precio de adquisicin precio de llantas equipo adicional vida econmica de las llantas precio pzas especiales. (pe): vida econmica pzas espec.(va): valor de la maquina (vm): valor de rescate (vr): tasa de inters (i): prima de seguros (s): salario real del operador(sr): salario por operacin(so):
$520,000.00 $23,400.00
vida econmica en aos: horas por ao (hea): vida econmica (ve): potencia nominal 175 hp
5.00 2,000.00 10,000.00
HRS. $00.00 HRS. $496,600.00 $99,320.00 7.9225% 3% $41.75 $256.00
costo combustible(pc): diesel $5.49 costo lubricante(pa): aceite $38.00 10% factor de operacin (fo):
100.00%
potencia de operacin (po): 170.00 factor de mantenimiento (ko): 0.8 coeficiente combustible(fc): 0.2 coeficiente lubricante(fa): capacidad del carter (cc): factor de rendimiento (fr):
% ESPERA % 0.0035 20 1.0 RESERVA
8 horas efectivas de trabajo por turno (ht): 200 tiempo entre cambio de lubricante(ca): ACTIVA CARGOS FIJOS a).- DEPRECIACIN b).- INVERSIN c).- SEGUROS d).- MANTENIMIENTO SUMA CARGOS FIJOS CONSUMOS a).- COMBUSTIBLE......DIESEL b).- OTRAS FUENTES DE ENERGIA: c).- LUBRICANTE d).- LLANTAS e).- PIEZAS ESPECIALES SUMA DE CONSUMOS: OPERACIN OPERADOR DE CAMION JOR Po = Sr / (Ht) = $333.00/8 OPERACION
S UM A D E O P E R A C I N P O R H O R A C O S T O D IR E C T O H O R A - M A Q UIN A
$39.73 $11.80 $4.47 $31.78 $87.78
10.00% 8.00% 10.00% 15.00%
$3.97 $0.94 $0.45 $4.77 $10.13
5.00% 100.00% 10.00% 6.00%
$1.99 $11.80 $0.45 $1.91 $16.14
$186.66 $0.00 $26.41 $0.00 $0.00 $213.07
0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
$0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00
0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
$0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00
$32.00
$32.00 $32.00 $332.85
3.00%
$0.96 $0.96 $11.09
5.00%
$1.60 $1.60 $17.74
Tabla. 5.20. Costo horario de Camin Plataforma Actualizado .

125
DATOS GENERALES CDIGO: EQVIBRADOR MQUINA: VIBRADOR PARA CONCRETO DYNAPAC-KOHLER K-91 4 H.P. LONGITUD 14 PIES MODELO: CAPACIDAD: precio de adquisicin precio de llantas equipo adicional vida econmica de las llantas precio pzas especiales. (pe): HRS. $00.00 $25,000.00 $00.00 vida econmica en aos: horas por ao (hea): vida econmica (ve): potencia nominal 175 hp costo combustible(pc): diesel $6.23 3.00 1,600.00 4,800.00
vida econmica pzas espec.(va): HRS. $25,000.00 valor de la maquina (vm): valor de rescate (vr): tasa de inters (i): prima de seguros (s): salario real del operador(sr): salario por operacin(so): $2,500.00 7.9225% 3% $27.63 466 10%
costo lubricante(pa): aceite factor de operacin (fo): potencia de operacin (po): factor de mantenimiento (ko): coeficiente combustible(fc): coeficiente lubricante(fa): capacidad del carter (cc): factor de rendimiento (fr): % ESPERA %
$38.00 100.00% 4.00 0.8 0.15 0.0035 4 1.0 RESERVA
8 (ht): horas efectivas de trabajo por turno 80 tiempo entre cambio de lubricante(ca): ACTIVA CARGOS FIJOS a).- DEPRECIACIN b).- INVERSIN c).- SEGUROS d).- MANTENIMIENTO SUMA CARGOS FIJOS CONSUMOS a).- COMBUSTIBLE......GASOLINA b).- OTRAS FUENTES DE ENERGIA c).- LUBRICANTE: d).- LLANTAS e).- PIEZAS ESPECIALES SUMA DE CONSUMOS: OPERACIN AYUDANTE GENERAL JOR Po = Sr / (Ht) = $333/8 OPERACION SUMA DE OPERACIN (HR) COSTO DIRECTO HORA-MAQUINA $58.25 $58.25 $73.80 3.00% $4.69 $0.68 $0.26 $3.75 $9.38 10.00% 8.00% 10.00% 15.00%
$0.47 $0.05 $0.03 $0.56 $1.11
5.00% 100.00% 10.00% 6.00%
$0.23 $0.68 $0.03 $0.22 $1.17
$3.74 $0.00 $2.43 $0.00 $0.00 $6.17
0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
$0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00
0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
$0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00
$58.25
$1.75 $1.75 $2.86
5.00%
$2.91 $2.91 $4.08
Tabla. 5.21. Costo horario de vibrador Actualizado.

126
D A T O S G E N E R A LE S CODIGO: M A QUINA : M ODELO: CA P A CIDA D: P RECIO DE A DQUISICION: P RECIO JUEGO LLA NTA S: EQUIP O A DICIONA L: VIDA ECONOM ICA DE LLA NTA S: P RECIO P ZA S ESP ECIA LES. (P e): VIDA ECONOM ICA P ZA S ESP EC.(Va): VA LOR DE LA M A QUINA (Vm): VA LOR DE RESCA TE (Vr): TA SA DE INTERES (i): P RIM A DE SEGUROS (s): SA LA RIO REA L DEL OP ERA DOR(Sr): SA LA RIO P OR OP ERA CION(So ): 20% HRS. $ 00.00 HRS. $ 25,000.00 $ 5,000.00 7.9225% 3% $ 27.63 466 COSTO LUB RICA NTE(P a): A CEITE FA CTOR DE OP ERA CION (Fo ): P OTENCIA DE OP ERA CION (P o ): FA CTOR DE M A NTENIM IENTO (Ko ): COEFICIENTE COM B USTIB LE(Fc): COEFICIENTE LUB RICA NTE(Fa): CA P A CIDA D DEL CA RTER (CC): FA CTOR DE RENDIM IENTO (Fr): % ESP ER A % $ 38.00 1 00.00% 8.00 0.8 0.2 0.0035 2 1 .0 R ESER VA $ 25,000.00 $ 00.00 VIDA ECONOM ICA EN A OS: HORA S P OR A O (Hea): VIDA ECONOM ICA (Ve): P OTENCIA NOM INA L 8 HP COSTO COM B USTIB LE(P c): GA SOLINA $ 6.23 5.00 1 ,000.00 5,000.00 EQREVL1 S REVOLVEDORA DE 1SA CO
HORA S EFECTIVA S DE TRA B A JO P OR TURNO (Ht): 8 TIEM P O ENTRE CA M B IO DE LUB RICA NTE(Ca): 200 A C T IV A C A R G O S F IJ O S a).- DEP RECIA CION.......D = (Vm-Vr)/Ve = 25,000.00 - 5,000.00 / 5,000.00 = $ 4.00 1 0.00%
$ 0.40
5.00% 1 00.00% 1 0.00% 6.00%
$ 0.20 $1 .1 9 $ 0.05 $ 0.1 9 $ 1.6 3
b).- INVERSION.................Im = (Vm+Vr)* i/2Hea = (25,000.00 + 5,000.00) * 0.08 / 2 * 1 ,000.00 = $1 .1 9 8.00% $ 0.1 0 c).- SEGUROS...................Sm = (Vm+Vr) * S/2Hea = (25,000.00 + 5,000.00) * 0.03 / 2 * 1 ,000.00 = $ 0.45 1 0.00% $ 0.05 d).- M A NTENIM IENTO....M = Ko * D = 0.80 * 4.00 = S UM A C A R G O S F IJ O S C O N S UM O S $ 3.20 1 5.00% $ 8 .8 4 $ 0.48 $ 1.0 2
a).- COM B USTIB LE......GA SOLINA Co = Fc * P o * P c = 0.2 * 8.00 * 6.23 = $ 9.97 0.00% b).- OTRA S FUENTES DE ENERGIA :....: = 0 * 0 = $ 0 $ 0.00 0.00%
$ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0 .0 0
0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
$ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0 .0 0
c).- LUB RICA NTE:.....Lb = [(Fa * P o ) + CC/Ca] * P a = [(0.0035 * 8.00) + 2 / 200] * $ 38/Lt. = $1 .44 0.00% d).- LLA NTA S:.....N = P n/Vn = $ 0.00 / 0.00 = e).- P IEZA S ESP ECIA LES:.....A e = P e/Va = $ 0.00 / 0 = S UM A D E C O N S UM O S : O P E R A C IO N A YUDA NTE GENERA Po L = JOR Sr / (Ht) = $ 333/8 $ 58.25 $ 0.00 0.00% $ 0.00 0.00% $ 11.4 1
OP ERA CION S UM A D E O P E R A C IO N P O R H O R A C O S T O D IR E C T O H O R A - M A Q UIN A
$ 58.25 3.00% $ 5 8 .2 5 $ 7 8 .5 0
$1 .75 $ 1.7 5 $ 2 .7 7
5.00%
$ 2.91 $ 2 .9 1 $ 4 .5 4
Tabla.5.22. Costo Horario de revolvedora actualizado.
127
El siguiente importe ser el ajustado y es el que deber cobrarse en la estimacin comprendida en el perodo de incremento de los precios productor.
CLAVE
31986
CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD PISO FIRME DE CONCRETO HIDRULICO DE FC=150 KG/CM2 DE 8 M2 618.00 CMS. DE ESPESOR GRAVA DE LA REGIN T.M.A. 3/4, Tabla. 5.23. Costo ajustado.
COSTO
IMPORTE
$212.60
$131,386.80
En caso contrario de que se halla pasado por alto el ajuste se estara hablando de que se cobrara el siguiente monto.
CLAVE
31986
CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD PISO FIRME DE CONCRETO HIDRULICO DE FC=150 KG/CM2 DE 8 M2 618.00 CMS. DE ESPESOR GRAVA DE LA REGIN T.M.A. 3/4,
COSTO
IMPORTE
$204.29
$126,251.22
Tabla. 5.24. Costo sin Ajustar. Como puede apreciarse la diferencia del precio ajustado contra el de concurso es de $5,135.58 debido a que para este caso existi un incremento de los precios productor; es importante aclarar que en este caso solo se analiz un concepto pero un concurso puede presentar ms de uno, e incrementara aun ms el monto a cobrar en la estimacin.
128
CONCLUSIONES. Durante el desarrollo del trabajo de investigacin pudimos constatar que el anlisis de precios unitarios, se realiza de la misma forma para obra pblica como para obra privada esto es debido a que la ley no establece ninguna restriccin para su elaboracin en los distintos casos, si no que el analista a adoptado el anlisis de los precios en la obra privada. Aunque en el desarrollo de nuestro trabajo de investigacin tambin pudimos darnos cuenta de que el contratista no esta obligado a hacer el clculo de precios unitarios para la obra pblica tal como lo contempla la ley de obra pblica y servicios relacionados con las mismas (LOPySRM), y el reglamento de ley de obra pblica y servicios relacionados con las mismas (RLOPySRM), adems de que en los indirectos para la obra privada contempla fianzas y seguros despus de la utilidad y sobre el precio de venta, y en la obra pblica no es as. El factor de sobrecosto en la obra privada es menor al de la obra pblica, as como la utilidad, pero la revolvencia del capital es mayor a la de la obra pblica, y el financiamiento debe ser menor al de la obra privada. Es importante hacer mencin de que en el clculo del sobrecosto especficamente en el costo por utilidad se realiza el clculo respectivo utilizando porcentajes para el SAR, INFONAVIT, y SECODAN, pudiendo ser considerados dentro de los costos adicionales. Pero el precio unitario tambin se ve afectado por algunas cuestiones que en ocasiones escapan de nuestras manos, por ejemplo: incrementos en los precios de los materiales, escases de los mismos, el rendimiento, tanto de materiales como de mano de obra, sin olvidar tambin las distancias a las q hay que trasladar el material. Debemos tener claro que para una buena integracin de precios unitarios es importante considerar varios factores como son: la zona geogrfica, tipo de materiales, mano de obra, maquinaria y equipo, fletes, y si se requiere, tambin personal especializado. Tambin debemos considerar la forma de cmo presentar nuestras propuestas de trabajo, si es que trabajaremos o concursaremos en empresas gubernamentales debido a que no todas ellas requieren los mismos lineamientos.
129
REFERENCIAS.
Ley de obra pblica y servicios relacionados con las mismas. (LOPSRM). Publicada en el 2005 Reglamento de ley de obra pblica y servicios relacionados con las mismas. (RLOPSRM). En vigor el 25 de noviembre de 2006. Tabla de salarios mnimos en las pginas www.stps.gob.mx o www.conasami.gob.mx Ley federal del trabajo, Ley del seguro social, Ley de infonavit, Ley federal de derechos. Diplomado de costos y presupuestos, Cmara Mexicana de la industria de la Construccin (CMIC) Costo y Tiempo de Edificacin, Jurez Salazar, editorial Limusa. 3. Edicin. Catlogos de costos directos de la cmara Mexicana de la Industria de la Construccin. Gua del centro evaluador y capacitacin en competencias laborables, INIFED para la capacitacin al personal encargado del calculo de los precios unitarios. Anlisis de Ajuste de costos realizado por Consultora Supervisin tcnica y Operacin en sistemas S.A. de C.V. a caminos y puentes. Bases de Licitacin de CAPECE, CFE, Obras Pblicas del Estado de Guerrero. La determinacin del precio en la obra privada y pblica, Suarez Salazar, editorial. Limusa 2004.
130
TABLAS Y FIGURAS. Pg. Figura 2.1 Figura 2.2 Figura 2.3 Figura 3.1. Figura 3.2. Figura 3.3. Figura 3.4. Figura 3.5. Diagrama de composicin del precio unitario Factores de influencia de los precios unitarios. Grafica costo tiempo. Diagrama de costo directo. Factores que incrementan el costo de los materiales. Diagrama de integracin del costo horario. Diagrama de costo indirecto. Diagrama de procedimientos para el calculo de indirectos de oficina central. Mapa del municipio de copalillo. Diagrama de los bsicos necesarios para la elaboracin del piso. Agregados necesarios para el concepto de trabajo. Agregados necesarios para el concepto de trabajo. Diagrama de tipo de ajustes. Precios productor Materiales necesarios para el concepto de trabajo. Costo de arena puesto hasta el lugar de la obra Costo de grava puesto hasta el lugar de la obra Costo de cemento puesto hasta el lugar de la obra Tabla de salarios nominales Factor de salario base cotizado. Obligaciones obrero patronales. Salario real. 6 8 9 49 51 54 62 64
Figura 4.1 Figura 4.2
72 74
Figura 4.3 Figura 4.4 Figura 5.1 Figura 5.2 Tabla. 4.1 Tabla. 4.2 Tabla. 4.3 Tabla. 4.4 Tabla. 4.5 Tabla. 4.6 Tabla. 4.7 Tabla. 4.8
77 96 105 107 76 77 78 79 80 81 82 83
131
Tabla. 4.9 Tabla. 4.10 Tabla. 4.11 Tabla. 4.12 Tabla. 4.13 Tabla. 4.14 Tabla. 4.15 Tabla. 4.16 Tabla. 4.17 Tabla. 4.18 Tabla. 4.19 Tabla. 4.20 Tabla. 4.21 Tabla. 4.22 Tabla. 4.23 Tabla. 4.24 Tabla. 4.24 Tabla. 5.1 Tabla. 5.2 Tabla. 5.3 Tabla. 5.4 Tabla. 5.5 Tabla. 5.6 Tabla. 5.7 Tabla. 5.8 Tabla. 5.9
Cuadrilla No. 1 (pen) Cuadrilla No. 2 (1 albail + 1 pen) Anlisis de costo horario del camin plataforma. Bsico de concreto. Anlisis de nivelacin y compactacin Anlisis de colado de concreto Costo directo del concepto. Costo directo del concepto a ejecutar Costo de oficina central. Costo de oficina de campo. Calculo de costo indirecto. Cargo por utilidad Cargos adicionales. Factor de sobrecosto. Precio unitario. Presupuesto final. Modalidades de contratacin en obra publica Costo de los insumos Salario real. Costo de maquinaria y/o equipo. Cantidad de materiales para 1854m2 de piso. Cuadrilla No. 3 (oficial albail + 2 peones) Costo horario de revolvedora Costo horario de vibrador Cantidades a las que se les aplicara el ajuste de costos. Ajuste de costos
83 84 86 87 88 88 89 89 91 91 93 98 100 101 102 102 103 108 108 108 109 112 116 117 118 119
132
Tabla. 5.10 Tabla. 5.11 Tabla. 5.12 Tabla. 5.13 Tabla. 5.14 Tabla. 5.15 Tabla. 5.16 Tabla. 5.17 Tabla. 5.18 Tabla. 5.19 Tabla. 5.20 Tabla. 5.21 Tabla. 5.22 Tabla. 5.23 Tabla. 5.24
Costo de arena ajustado. Costo de grava ajustado. Costo de cemento ajustado. Cuadrilla No. 1 ajustada Cuadrilla No. 2 ajustada Cuadrilla No. 3 ajustada Bsico de concreto ajustado. Bsico de nivelacin y compactacin ajustado. Bsico de colado de concreto ajustado. Precio unitario ajustado. Costo horario de camin plataforma actualizado. Costo horario de vibrador actualizado. Costo horario de revolvedora actualizado. Costo ajustado Costo sin ajustar.
120 120 121 121 122 122 123 123 124 124 125 126 127 128 128
133
ANEXOS. Anexo. (1)
134
Anexo (2)
Analisis: Codigo
CUADRILLA 3 UNIDAD: JOR Concepto Unidad Costo Cantidad CUADRILLA 3 (OFICIAL ALBAIL + 2 PEON) MANO DE OBRA MANDO INTERMEDIO % $554.90 0.100 ALBAIL $333.90 1.000 PEON JOR $256.00 2.000 SUBTOTAL MANO DE OBRA EQUIPO Y HERRAMIENTA HERRAMIENTA MENOR % Subtotal: HERRAMIENTA Y EQUIPO costo directo
Importe
$ $ $ $
55.49 333.90 512.00 901.39
$554.90
0.030 $ $ $
16.65 16.65 918.04
135
Anexo (3)
Codigo: EQVIBRADOR
Maquinaria: VIBRADOR PARA CONCRETO Modelo: DYNAPAC-KOHLER K-91 4 H.P. LONGITUD 14 PIES Capacidad precio de adquisicin precio de llantas equipo adicional vida econmica de las llantas precio pzas especiales. (pe): vida econmica pzas espec.(va): valor de la maquina (vm): valor de rescate (vr): tasa de inters (i): prima de seguros (s): salario real del operador(sr): salario por operacin(so): horas efectivas de trabajo por turno (ht): tiempo entre cambio de lubricante(ca): ACTIVA CARGOS FIJOS a).- DEPRECIACION.......D = (Vm-Vr)/Ve $4.69 = 25,000.00 0.1- 2,500.00 $0.47 / 4,800.00 = 0.05 $0.23 b).- INVERSION.................Im = (Vm+Vr)* $0.68 i/2Hea = 0.08 (25,000.00 $0.05 + 2,500.00) * 0.081/ 2 * 1,600.00 $0.68 = c).- SEGUROS...................Sm = (Vm+Vr) $0.26 * S/2Hea 0.1 = (25,000.00 $0.03 + 2,500.00) *0.1 0.03 / 2 * 1,600.00 $0.03 = d).- MANTENIMIENTO....M = Ko * D $3.75 = 0.80 0.15000001 * 4.69 = SUMA CARGOS FIJOS CONSUMOS a).- COMBUSTIBLE......GASOLINA$3.74 Co = Fc * Po * Pc 0 = 0.15 * 4.00 0 * 6.23 = b).- OTRAS FUENTES DE ENERGIA:....: $0.00 = 0 * 0 = $0 0 d).- LLANTAS:.....N = Pn/Vn SUMA DE CONSUMOS: OPERACION AYUDANTE GENERAL Po = Sr / (Ht) JOR = $333/8 $58.25 OPERACION
COSTO DIRECTO HORA-MAQUINA
$25,000.00 $00.00 HRS. $00.00 HRS. $25,000.00 7.9225% 3% $27.63 8 80 %
vida econmica en aos: horas por ao (hea): vida econmica (ve): potencia nominal 175 hp costo combustible(pc): diesel costo lubricante(pa): aceite potencia de operacin (po): factor de mantenimiento (ko): coeficiente combustible(fc):
3.00 1600 4800 6.23 38 100.00% 4.00 0.8 0.15 0.0035 4 1.0 RESERVA
2500 10% factor de operacin (fo):
466 coeficiente lubricante(fa): capacidad del carter (cc): factor de rendimiento (fr): ESPERA %
$0.56 $1.11
0.06
$0.22 $1.17
$9.38
0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0
c).- LUBRICANTE:.....Lb = [(Fa * Po) $2.43 + CC/Ca] * Pa = 0[(0.0035 * 4.00) 0 + 4 / 80] * 0 $38/Lt. = = $0.00 $0.00 / 0.00 = $6.17 0 e).- PIEZAS ESPECIALES:.....Ae = $0.00 Pe/Va = $0.00 0 /0=
$58.25 $73.80
0.03
$1.75 $1.75 $2.86
0.05
$2.91 $2.91 $4.08
SUMA DE OPERACION POR HORA $58.25
136
Codigo: EQREVL1S Maquinaria: REVOLVEDORA DE 1 SACO Modelo
Capacidad precio de adquisicin $25,000.00 vida econmica en aos:5.00 precio de llantas $00.00 horas por ao (hea): 1000 equipo adicional vida econmica (ve): 5000 vida econmica de las llantas HRS. potencia nominal 175 hp precio pzas especiales. (pe): $00.00 costo combustible(pc): diesel 6.23 vida econmica pzas espec.(va): HRS. valor de la maquina (vm): $25,000.00 costo lubricante(pa): aceite 38 valor de rescate (vr): 5000 10% factor de operacin (fo): 100.00% tasa de inters (i): 7.9225% potencia de operacin (po): 8.00 prima de seguros (s): 3% factor de mantenimiento 0.8 (ko): salario real del operador(sr): $27.63 coeficiente combustible(fc): 0.2 salario por operacin(so): 466 coeficiente lubricante(fa):0.0035 horas efectivas de trabajo por turno (ht): 8 capacidad del carter (cc): 2 tiempo entre cambio de lubricante(ca): 200 factor de rendimiento (fr): 1.0 ACTIVA % ESPERA % RESERVA CARGOS FIJOS a).- DEPRECIACION.......D = (Vm-Vr)/Ve $4.00 = 25,000.00 0.1 - 5,000.00 $0.40 / 5,000.00 0.05 = $0.20 b).- INVERSION.................Im =$1.19 (Vm+Vr)* i/2Hea 0.08= (25,000.00 $0.10 + 5,000.00) 1 * 0.08 $1.19 / 2 * 1,000.00 = c).- SEGUROS...................Sm $0.45 = (Vm+Vr) * S/2Hea 0.1 = (25,000.00 $0.05 + 5,000.00) 0.1 * 0.03 $0.05 / 2 * 1,000.00 d).- MANTENIMIENTO....M = Ko $3.20 * D = 0.80 * 0.15 4.00 = $0.48 0.06 $0.19 SUMA CARGOS FIJOS $8.84 $1.02 $1.63 CONSUMOS a).- COMBUSTIBLE......GASOLINA $9.97 Co = Fc * Po 0 * Pc = 0.2 0 * 8.00 * 6.230 = 0 b).- OTRAS FUENTES DE ENERGIA:....: $0.00 =0*0 0 = $0 0 0 0 c).- LUBRICANTE:.....Lb = [(Fa$1.44 * Po) + CC/Ca] * 0 Pa = [(0.0035 0 * 8.00) + 0 2 / 200] * $38/Lt. 0 = d).- LLANTAS:.....N = Pn/Vn = $0.00 $0.00 / 0.00 = 0 0 0 0 e).- PIEZAS ESPECIALES:.....Ae $0.00 = Pe/Va = $0.00 0 /0= 0 0 0 SUMA DE CONSUMOS: $11.41 0 0 OPERACION AYUDANTE Po GENERAL = Sr / (Ht) JOR = $333/8 $58.25 OPERACION $58.25 SUMA DE OPERACION POR $58.25 HORA COSTO DIRECTO HORA-MAQUINA $78.50 0.03 $1.75 $1.75 $2.77 0.05 $2.91 $2.91 $4.54
137
Anexo (4) LEY DE DERECHOS.
Seccin Segunda Inspeccin y Vigilancia

Artculo 191 Por el servicio de vigilancia, inspeccin y control que las leyes de la materia encomiendan a la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo, los contratistas con quienes se celebren contratos de obra pblica y de servicios relacionados con la misma, pagarn un derecho equivalente al cinco al millar sobre el importe de cada una de las estimaciones de trabajo. En aquellos casos en que las Entidades Federativas hayan celebrado Convenio de Colaboracin Administrativa en esta materia con la Federacin, los ingresos que se obtengan por el cobro del derecho antes sealado se destinarn a la Entidad Federativa que los recaude, para la operacin, conservacin, mantenimiento e inversin necesarios para la prestacin de los servicios a que se refiere este artculo, en los trminos que seale dicho Convenio. Los ingresos que se obtengan por la recaudacin de este derecho, que no estn destinados a las entidades federativas en trminos del prrafo anterior, se destinarn a la Secretara de Contralora y Desarrollo Administrativo, para el fortalecimiento del servicio de inspeccin, vigilancia y control a que se refiere este artculo.
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Glosario Anticipo. Porcentaje monetario de la obra, entregado en el inicio de la obra para cubrir gastos de la misma, aproximadamente hasta cobrar la primera estimacin. Bsico. Integracin de precios de materiales, mano de obra, herramienta menor, y maquinaria y/o equipo para un concepto determinado. CETES TIIE. Tasa de inters econmico. Costo directo. Es el que se integra del costo por materiales, costo por mano de obra, costo por herramienta menor, costo por maquinaria o equipo. Costo horario. Costo de maquinaria equipo por horas efectivas de trabajo. Costo indirecto. Son los costos por concepto de oficina central y oficina de campo. Depreciacin. Se refiere a la devaluacin de algn equipo maquinaria. Financiamiento. Son erogaciones monetarias necesarias antes y durante la obra. Fletes. Acarreos hasta el lugar de la obra. LOPYSRM. Ley de Obra Publica y Servicios Relacionados con las mismas. Mermas. Desperdicios Oficina central. Oficina principal. Oficina de campo. Oficina temporal en el lugar de la obra. Precio unitario. Importe, remuneracin pago que debe pagarse al constructor. Rendimiento. Productividad en el caso de la mano de obra y consumo para el caso de los materiales. RLOPYSRM. Reglamento de Ley de Obra Publica y Servicios Relacionados con las mismas. Salario real. Salario realmente pagado a nuestros trabajadores. Utilidad. Ganancias. Vida econmica. Tiempo til.
139

Tesis de Costos

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INTRODUCCION

COSTO DIRECTO COSTO INDIRECTO

COSTO POR FINANCIAMIENTO

COSTO POR UTILIDAD

Figura. 2.1. Diagrama de la composicin del precio unitario.

1. Ley de Obra Pblica y Servicios Relacionados con las Mismas.

Figura 2.2. Factores de influencia de los precios unitarios.

Figura 2.3. Grafica Costo Tiempo.

ESTRUCTURA DEL PRECIO UNITARIO Y NORMATIVIDAD.

Mostraremos la normatividad aplicable a la integracin de los precios unitarios y abordaremos su estructuracin.

VI. VII. VIII. IX. X.

1. Ley de Obra Pblica y Servicios Relacionados con las Mismas.

1. Ley de Obra Pblica y Servicios Relacionados con las Mismas.

IV. V. VI. VII. VIII.

1. Ley de Obra Pblica y Servicios Relacionados con las Mismas.

2. Reglamento de Ley de Obra Pblica y Servicios Relacionados con las Mismas.

2. Reglamento de Ley de Obra Pblica y Servicios Relacionados con las Mismas.

2. Reglamento de Ley de Obra Pblica y Servicios Relacionados con las Mismas.

2. Reglamento de Ley de Obra Pblica y Servicios Relacionados con las Mismas.

2. Reglamento de Ley de Obra Pblica y Servicios Relacionados con las Mismas.

El costo de mano de obra se obtendr de la expresin:

Donde: Fsr= Representa el factor de salario real.

2. Reglamento de Ley de Obra Pblica y Servicios Relacionados con las Mismas.

2. Reglamento de Ley de Obra Pblica y Servicios Relacionados con las Mismas.

Este costo se obtiene con la siguiente expresin:

2. Reglamento de Ley de Obra Pblica y Servicios Relacionados con las Mismas.

Donde: Es Representa el costo por equipo de seguridad.

2. Reglamento de Ley de Obra Pblica y Servicios Relacionados con las Mismas.

2. Reglamento de Ley de Obra Pblica y Servicios Relacionados con las Mismas.

2. Reglamento de Ley de Obra Pblica y Servicios Relacionados con las Mismas.

3. Ley Federal del trabajo.

4. Ley del seguro social.

4. Ley del seguro social.

Prima media Clase I Clase II Clase III Clase IV Clase V

En por cientos 0.54355 1.13065 2.59840 4.65325 7.58875

4. Ley del seguro social.

4. Ley del seguro social.

4. Ley del seguro social.

ESTRUCTURA DEL PRECIO UNTARIO.

Explicacin de la forma de integrar un precio unitario, empezando con el costo directo.

Figura 3.1. Diagrama de costo directo.

Materiales permanentes Materiales temporales

El costo unitario por concepto de materiales se obtendr de la expresin:

FACTORES QUE INFLUYEN EN EL INCREMENTO DEL COSTO DE ADQUISICIN DE LOS MATERIALES.

Figura.3.2. Factores que incrementan el costo de los materiales.

COSTOS FIJOS COSTO HORARIO

DEPRECIACIN INVERSIN SEGUROS MANTENIMIENTO

COSTOS DE OPERACIN COMBUSTIBLES LUBRICANTES LLANTAS

Figura 3.3. Diagrama de integracin del costo horario.

Y podemos obtener el resultado de la depreciacin aplicando la siguiente expresin:

COSTOS POR INVERSIN. (Im)

Trataremos composicin de un costo indirecto.

ADMINISTRACIN DE OFICINA CENTRAL.

ADMINISTRACIN DE OFICINAS DE CAMPO.

Figura. 3.4. Diagrama de Costo indirecto.

Figura 3.5. Diagrama de procedimientos para el clculo de indirectos de oficina central.

CostoDirectode Of icina Central

2. Diplomado de la CMIC III.II.3. COSTO POR FINANCIAMIENTO. %(CD+CI) 2

ANALISIS E INTEGRACIN DE PRECIOS UNITARIOS.

Analizaremos y explicaremos un precio unitario a partir de un ejemplo de piso de concreto.

IV.- ANLISIS E INTEGRACIN DE PRECIOS UNITARIOS

Tabla 4.I. Concepto a analizar.

Pen. Colado de concreto de fc= 150 kg/cm2

Bsico de concreto fc = 150 kg/cm2