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COMPROMISO DE LA UNIDAD CON UNA GESTIN MUNICIPAL PARA RESOLVER LOS PROBLEMAS DE LA GENTE

PROGRAMA DE GESTIN

ALCALDA MUNICIPIO GMEZ


ESTADO NUEVA ESPARTA

ES TIEMPO DE CAMBIAR EN GMEZ NGEL CAMINO SEGURO

2013-2017 POR Y CON NUESTRO PUEBLO, TODO POR MI MUNICIPIO GMEZ.

NGEL CAMINO SEGURO

Plan de Gobierno Municipal PRESENTACIN El municipio es la clula bsica de la democracia, y como tal debe ser el hbitat natural de la tolerancia y la solidaridad que posibiliten la construccin de un pas en libertad y con dignidad, enmarcados en criterios ticos que propugnan la convivencia humana y consiguientemente, el bien comn. Eje central de ese objetivo es y debe ser el ciudadano, el vecino, el habitante del Municipio. Solo en la medida en que se privilegie a ese vecino, se le escuche, atienda sus necesidades y se recoja sus aportes para la construccin de una ciudad saludable y segura; estaremos sentando las bases de una autntica democracia. Es en el municipio y con su gobierno local desde donde debe fortalecerse el Estado de Derecho, el respeto a la ley y los derechos humanos, y todo aquello que contribuya a forjar un ciudadano libre y digno que asuma la misin de engrandecer el pas como tarea ineludible. Gmez, es uno de los 11 Municipios del estado Nueva Esparta, est en una posicin de privilegio, su ubicacin geogrfica, en medio de invaluables recursos naturales, la presencia de hombres y mujeres honestos y emprendedores, el recurso humano y la fuerza que necesitamos para marchar hacia el desarrollo definitivo. No es posible que a lo largo de su existencia, Gmez haya sufrido la ausencia de convocatoria a quienes deberan ser los autnticos protagonistas se sus polticas y destino: SU PUEBLO.

Esa falta de coordinacin ha motivado que se gobierne en contra de sus intereses y a su legtimo derecho de participar en la construccin de un municipio moderno, solidario, participativo y comprometido con el futuro, esto es, comprometido con el bienestar y la tranquilidad de nuestros hijos, de nuestras familias. La gestin municipal que termina no ha sido la excepcin. Es una ms en la larga lista de esfuerzos perdidos, la creciente inseguridad, el desorden y el creciente caos, la contaminacin, psimos servicios pblicos, as como la renuencia a abordar los necesarios proyectos de infraestructura, han generado atraso y desmejoramiento de la calidad de vida. No obstante, aunque la frustracin se percibe en todo el Municipio, los hijos de Gmez no sucumben ante el desaliento o la desesperanza, sino todo lo contrario, pues es gente de retos y desafos. Es en sintona con esa mstica y empuje que les proponemos hacer una gestin diferente a las que se han hecho hasta ahora, es decir, con la participacin de todos, escuchando a todos y con el manejo de un equipo eficiente y honrado, que trabajar a tiempo completo y con dedicacin exclusiva al Municipio. Esta vez no debe haber margen para el error. Est en juego el futuro de la ciudad moderna y saludable que queremos y merecemos tener. Aspiramos a que el Municipio Francisco Esteban Gmez, logre consolidarse como una tierra con propuestas arquitectnicas, urbansticas y sociales, capaz de hacer frente al crecimiento urbano y demogrfico. Una tarea prioritaria ser el diseo de un Programa Integral de Desarrollo a largo plazo, con miras a afrontar los retos del futuro. Nos comprometemos a que en el gobierno municipal 2013-2017 demos los pasos correctos para disminuir la inequidad en el Municipio y crear una ciudad amable, armnica y segura, en la que vivir no tenga los sobresaltos que hoy nos angustian. Donde los nios crezcan con la dignidad plena de ser parte de una comunidad que vela por su bienestar, que los adultos mayores se sientan incluidos y acompaados, que los jvenes miren el futuro sin temor, teniendo a su alcance la oportunidad de ser profesionales y que todos tengamos una vida en la que se respeten nuestros derechos, se tome en cuenta nuestra voz mediante una participacin vecinal comprometida; todo lo cual ser un gran logro que justificar nuestra participacin en la vida poltica del nuestro Municipio.

GMEZ, MERECE SER UN MUNICIPIO MODERNO CON UNA OFERTA FISICA Y CULTURAL DE BIENES Y SERVICIOS QUE PROPICIEN ESTILOS DE VIDA SALUDALES PARA EL LOGRO DE LA CALIDAD DE VIDA DE SUS HABITANTES. TODO ESTO LO LOGRAREMOS CON SU PARTICIPACIN COMO CIUDADANO, CON UNA GESTION HONESTA, TRANSPARENTE Y COMPROMETIDA; DE LA MANO DEL MEJOR EQUIPO Y CON EL LIDERAZGO DE NGELO CAMINO, QUE SER: UN ALCALDE ENTREGADO A SU PUEBLO A TIEMPO COMPLETO 1. Lineamientos de poltica municipal Cinco son los principios generales o lineamientos de poltica municipal que estarn presentes en la gestin municipal: 1.1. Ciudadana activa Una accin prioritaria de nuestra gestin ser la integracin de la ciudadana en la toma de decisiones del gobierno municipal. El objetivo mximo ser el servicio a los vecinos y para ello promoveremos que su participacin se intensifique, se institucionalice y perfeccione. Una ciudadana informada, conciente de sus problemas y necesidades, ser ms fiscalizadora del accionar municipal, lo cual contribuir a una gestin ms eficiente. Estableceremos los medios para lograr una efectiva democracia participativa, a travs de los mecanismos de participacin que la ley establece. Promoveremos que habitantes ejerzan de manera efectiva y real su derecho a participar en los procesos de formulacin presupuestaria, fiscalizacin, ejecucin y control de la gestin del municipio. 1.2. Transparencia en la gestin Otro elemento fundamental de nuestra poltica municipal ser la transparencia. La comunicacin sobre el manejo de los recursos pblicos y sobre los resultados de las polticas municipales implementadas estar siempre presente, con la creacin de una pgina web y otros mecanismos de informacin y rendicin de cuentas a la ciudadana. Garantizaremos el adecuado funcionamiento de los rganos de control establecidos. La Municipalidad de Gmez otorgar la informacin requerida por los vecinos en forma oportuna y se someter al control permanente de los ciudadanos tanto en lo referido a la gestin as como respecto a sus bienes o actividades locales.

1.3. Eficiencia en la gestin Garantizaremos el desarrollo de la capacidad tcnico-administrativa de todas las instancias de gestin municipal para planear, implementar y evaluar polticas y medidas eficaces que contribuyan al desarrollo del Municipio y al manejo eficiente de los recursos humanos, financieros y materiales de la Municipalidad. Para tal efecto, la seleccin, evaluacin y/o capacitacin del personal municipal se realizar exclusivamente sobre la base de la capacidad profesional, calidad de trabajo y compromiso con el pueblo, y no de favoritismos de ninguna especie. 1.4. Calidad de los servicios Privilegiaremos, en el cumplimiento de nuestras funciones, la satisfaccin de nuestro pueblo, esmerndonos en entregar un servicio personalizado, oportuno, confiable y de costo razonable, sustentado tcnicamente. El gobierno local se preocupar de que la prestacin de servicios pblicos y sociales sea de la mejor calidad, siempre en la bsqueda de lograr el bienestar integral de todos, as como la sostenibilidad financiera, ambiental y social del municipio. 1.5. Alianzas pblico-privadas Nuestra gestin se basar en la implementacin de las mejores prcticas de gestin pblica y privada, y en la generacin de una visin conjunta de futuro. Reconocemos que el sector privado es un actor de desarrollo tan importante como el pblico y/o social, es por ello que nuestra gestin prever su intervencin en proyectos de inversin o infraestructuras pblicas, cuando resulte ms eficiente que la intervencin pblica directa, eso s, conservando la municipalidad el rol ejecutor que le confiere la ley. 2. reas de Accin Estratgica 2.1. Gestin y Participacin En el Municipio Gmez, hay una deficiente promocin de la participacin ciudadana, no existen los mecanismos transparentes, ni democrticos, esta situacin ha provocado un marcado distanciamiento de sus habitantes por los asuntos pblicos. Los representantes de los Consejos Comunales no cuentan con los recursos mnimos para ejercer su rol de canalizadores de las demandas. Los representantes de la sociedad civil en el Consejo de Coordinacin Local de

Planificacin de Polticas Pblicas, tienen una dbil participacin en el proceso de elaboracin del presupuesto participativo. La Municipalidad no cuenta con un Plan de Desarrollo Concertado, lo que hace que los proyectos no estn articulados a una visin de conjunto y largo plazo, se carece de una cultura organizacional que oriente el trabajo institucional, y que supere la escasa coordinacin entre las Direcciones de la Municipalidad. No se cuenta con una base de datos estadsticos confiable que sirva como instrumento de gestin para la formulacin de los planes y presupuestos municipales. No existen criterios adecuados para el clculo de la estructura de costos de los servicios que se prestan. Se carece por completo de una poltica de austeridad y racionalidad en el gasto. Propuestas Gestin transparente y participativa a. Elaborar el Plan de Desarrollo Concertado de Gmez que involucre a las diversas instituciones pblicas, privadas y organizaciones sociales as como al pueblo en general. b. Apoyar la participacin de los ciudadanos en el proceso de elaboracin del presupuesto participativo, brindando las facilidades y pleno acceso a la informacin. c. Disear mecanismos de informacin y transparencia de la gestin de manera peridica, publicando la oportuna rendicin de cuentas a travs de la pgina web (por crearse) de la Municipalidad. d. Tener contacto permanente y directo con los Consejos Comunales e ir solucionando sus preocupaciones con plazos definidos y la anuencia de los vecinos. e. Atender personal y permanentemente a todos los vecinos que lo necesiten, sin ms trmites que solicitarlo. Modernizacin de la gestin a. Establecer una nueva cultura organizacional orientada al servicio de los vecinos, la colaboracin, la transparencia en la gestin, el equilibrio presupuestal y la participacin ciudadana.

b. Generar un sistema gil y moderno de otorgamiento de licencias, disminuyendo el tiempo de entrega y evitando la lentitud y /o corrupcin de funcionarios. c. Establecer un sistema de reconocimiento a los trabajadores municipales que contribuyan a la afirmacin de las buenas prcticas de gestin municipal (mejora en la atencin, rapidez en los trmites, solucin de reclamos, etc.) d. Implementar un programa de capacitacin y desarrollo profesional para los trabajadores municipales a fin de lograr un servicio excelente a los ciudadanos. e. Ejercer adecuada vigilancia y moralizacin para evitar corrupcin de funcionarios, especialmente en el otorgamiento de licencias y permisos de uso. Finanzas municipales a. Disear una estructura de costos reales de los servicios que brinda la municipalidad, orientada a lograr la contribucin de los vecinos mediante tributos justos. b. Sustituir la actual poltica de cobros arbitrios sin racionalidad, buscando equidad y en lo posible un reajuste en favor de los vecinos. c. Realizar los estudios e implementar proyectos y estrategias de generacin de ingresos para la municipalidad. d. Fortalecer la poltica de estmulo e incentivo a los contribuyentes que pagan a tiempo sus tributos. e. Incrementar la partida presupuestaria dirigida a proyectos de inversin, elevando su proporcin frente a los gastos corrientes. 2.2. Planificacin y Desarrollo Urbano El Municipio Gmez, ha sido ajeno a la planificacin para su desarrollo, conforma parte de una metrpoli desarticulada con espacios fragmentados que constituyen la jurisdiccin, pero que no suman potencialidades. El Municipio no cuenta con un plan de desarrollo urbano integral articulado entre los pueblos que lo conforman, careciendo de la herramienta fundamental para normar respecto al desarrollo fsico futuro de la ciudad. Gmez es un Municipio en consolidacin, con suficientes espacios libres para la expansin y el crecimiento urbano, pero que amerita con suma urgencia polticas

de ordenamiento y de densificacin modernas y creativas que permitan dar un paso definitivo hacia una ciudad en donde se privilegie a sus pobladores, procurndoles condiciones de habitabilidad, confort y fluidez en el uso de las actividades y servicios que se desarrollan en l. Propuestas Planificacin a. Realizar la actualizacin del Catastro Municipal a la brevedad posible. b. Formular un Plan Maestro de Desarrollo Integral. c. Potenciar la planificacin urbana como actividad principal de la gestin municipal. d. Institucionalizar la participacin ciudadana en la planificacin del desarrollo local. Equipamiento urbano y servicios pblicos a. Revisin de la zonificacin existente y replantearla considerando interacciones interzonales pero tambin interaccin dentro del Municipio, sin privilegios, tomando en cuenta el Plan de Desarrollo Integral. b. Anlisis y Evaluacin de la ubicacin y capacidad de los servicios pblicos y del equipamiento urbano, en respuesta al crecimiento poblacional. c. Modernizacin del Municipio, tomando en cuenta el Plan de Desarrollo Integral. d. Estudiar la factibilidad de creacin de un espacio fsico, con fines de integracin vecinal e identidad municipal. 2.3. Seguridad Uno de los problemas ms agudos en el Municipio Gmez es la inseguridad ciudadana. En los ltimos aos nuestros pueblos han venido sufriendo el incremento de la actividad delictiva en las modalidades de robos en viviendas y establecimientos, asaltos, por parte de delincuentes que circulan en vehculos por las calles con escasa vigilancia y en lugares estratgicos como las inmediaciones de urbanizaciones y comercios. Gmez es tambin, lamentablemente, uno de los municipios escogidos por malhechores, que lo encuentran propicio para cometer sus delitos debido a la

escasa vigilancia y a la inexistente accin de represin por parte de las autoridades. Actualmente se viene implementando un insuficiente sistema de vigilancia por cmaras video, aunque sin una estrategia integral que incluya la denuncia penal a los delincuentes identificados en el video. Existe an una dbil articulacin entre los diversos agentes de seguridad, es decir, la Municipalidad, la Polica Regional, Polica Nacional, Guardia Nacional y la Fiscala. Propuestas a. Potenciar un Comit Municipal de Seguridad Ciudadana, donde la municipalidad asuma a cabalidad el liderazgo de las acciones. b. Elaborar un Mapa del Delito para conocer puntualmente las zonas en las que se deber actuar con especial nfasis. c. Desarrollar una Estrategia Integral de prevencin y represin del delito con la activa participacin de los cuerpos policiales e impulsando la coordinacin con los organismos de seguridad para detener y encausar penalmente a los delincuentes identificados a travs de cmaras de video emplazadas en las zonas de accin. d. En conjunto con gobiernos nacional, regional y municipal, instalar cmaras en los sectores del municipio, especialmente en las zonas determinadas en el Mapa del Delito e implementar una central con personal capacitado trabajando las 24 horas del da, desde la que se efecte el monitoreo en tiempo real de la situacin de seguridad en cada uno de los puntos crticos. e. Impulsar un trabajo mejor organizado con los agentes de INEPOL-GUARDIA NACIONAL que recorren la jurisdiccin para lograr una efectiva vigilancia y reporte de hechos sospechosos. f. Impulsar todo el apoyo logstico y tcnico laboral para que quienes intervienen en acciones de control, vigilancia y represin puedan ejecutar de forma adecuada su misin. g. Promover la cultura de seguridad realizando acciones de prevencin y promocin de conceptos de seguridad, convocando la participacin de todos con el objetivo de lograr un municipio libre de inseguridad. 2.4. Vialidad y transporte Gmez es un municipio con rutas interurbanas que conectan con municipios como Marcano, Arismendi, Daz, Antoln del Campo, por lo cual soporta el incremento

progresivo del trnsito vehicular con el consiguiente congestionamiento de sus arterias viales con la consecuente contaminacin ambiental que ello significa. Frente a este creciente problema, la gestin actual no ha tenido iniciativas. La falta de un programa vial que ordene y aligere el flujo vehicular ha dado como resultado que calles que no estn preparadas para soportar trfico intenso, lo sufran con el consiguiente deterioro de todo el entorno. Propuestas a. Hacer el plan Maestro Vial e iniciar el reordenamiento del trnsito de inmediato. b. Reordenar y adecuar del trnsito segn normas tcnicas y ambientales, con cambios en la vialidad que permitan fluidez. c. Mantener de forma permanente y en conjunto con el INTTT el Monitoreo del Trnsito y Seguridad Ciudadana con el propsito de detectar con inmediatez probables fallas y demandas ciudadanas para brindar respuestas rpidas y soluciones efectivas. 2.5. Desarrollo Econmico En el gobierno local existe desinters por impulsar planes estratgicos sobre el desarrollo econmico de nuestro Municipio, esto se expresa en la ausencia de acciones promotoras de actividades. Se requiere lograr mayores niveles de empleo y la cohesin social mediante un mercado de trabajo creciente y ms inclusivo. Actualmente hay carencia de espritu empresarial, no se ha impulsado la necesaria articulacin con los programas nacionales de desarrollo productivo e innovacin, en beneficio de la laboriosa estructura emprendedora desplegada por todos los pueblos de Gmez, en particular de las PYMES. De igual forma, existe una escasa informacin disponible al pblico referente a las actividades empresariales impulsadas por la municipalidad y las posibilidades de generar mayor inversin. Hay un desfase entre oferta histrico-cultural-gastronmica-turstica y la demanda potencial, por falta de informacin o facilidades de acceso. Propuestas Apoyo a la actividad comercial y empresarial a. Promover al municipio Gmez como entorno atractivo para inversiones e iniciativas de negocios de calidad.

b. Consolidar los ejes comerciales existentes, buscando su revalorizacin en cuanto a imagen y como medio de promocionar el comercio. c. Realizar acciones de contacto con la comunidad empresarial e institucional de Gmez para conocer y apoyar las actividades econmicas existentes. d. Promover la celebracin de ferias gastronmicas, artesanales, tursticas y comerciales durante diferentes pocas del ao, para dinamizar e incentivar a los emprendedores de las diferentes comunidades de nuestro Municipio. Promocin de la micro y pequea empresa a. Establecer un programa para emprendedores que brinde servicios de promocin empresarial (informacin, asesora, soporte tcnico y crediticio) dirigido especialmente a jvenes, mujeres y adultos mayores, a travs de convenios con instituciones educativas. b. Establecer un premio anual para emprendedores. c. Promover la creacin de un Fondo Municipal, para apoyar el acceso al crdito y contribuir con la descentralizacin financiera. Coordinacin y apoyo institucional a. Brindar asesora en tramitacin para abrir u operar un establecimiento, as como asesora jurdica y financiera, travs de un Centro de Apoyo Empresarial. b. Generar un Banco de Proyectos en convenio con universidades u otras instituciones de la sociedad civil. c. Promover la utilizacin del conocimiento tcnico empresarial acumulado por profesionales residentes en el Municipio, a fin de que stos asesoren en gestin empresarial a los nuevos emprendedores. Impulsaremos especialmente la participacin del adulto mayor. d. Crear una Bolsa de Trabajo que permita la colocacin laboral de los profesionales y tcnicos de Gmez. 2.6. Desarrollo Social El desarrollo social de Gmez no ha sido abordado como cuestin orgnica dentro de los sucesivos gobiernos municipales, en nuestro Municipio existen importantes brechas pendientes en los aspectos de salud, educacin, cultura y deporte. A nivel promocional se han impulsado algunos programas desarticuladamente y con

resultados escasos, como en el rea de deporte, que debido a la falta de una poltica coherente se ha limitado por completo el acceso a los jvenes, actualmente privados de asistir a instalaciones deportivas por falta de incentivos o bien porque mucha de esa infraestructura se encuentra en un estado deplorable. En el propsito de superar estas deficiencias, nuestra visin es desarrollar un Plan de Apoyo a la Educacin, tanto en lo concerniente a la formacin temprana, a las actividades en colegios, como una muy importante participacin en el logro de la profesionalizacin de los jvenes. As mismo, ofreceremos una Propuesta Integral del Cuidado de la Salud, articulando la multiplicidad de factores que permitan el mejoramiento de esa calidad de vida que reclaman los vecinos de Gmez. Nuestro gobierno estar orientado a alcanzar el cuidado integral de la salud para todos es decir promover y desarrollar procesos educativos e informativos, que privilegien la visin preventiva y promocional de la salud, sin desmedro de la atencin recuperativa eficiente y de calidad, tomando en consideracin que nuestra poblacin mayoritaria es infantil -juvenil y de tercera edad. Pilar fundamental de nuestra gestin ser la atencin a la familia en su conjunto, entendindola como la clula bsica de la sociedad sin la cual no es posible generar desarrollo integral. Particular nfasis tendrn la niez, adolescencia y adulto mayor, cuyas necesidades no estn siendo atendidas actualmente. Es importante disear programas que permitan integrar los valores fundamentales para la convivencia, generando armona. Propuestas Educacin: a. Supervisar la calidad de los servicios educativos y brindar todo nuestro apoyo a los colegios nacionales o estadales establecidos en nuestro Municipio. b. Impulsar la construccin de nuevas aulas y escuelas para satisfacer la alta demanda educativa que se genera cada perodo escolar. c. Firmar convenios con diferentes instituciones educativas para procurar que el 100% de nios y jvenes estudiantes reciban formacin escolar y profesional. d. Promover convenios con entidades pblicas y privadas para otorgar becas de estudio a nios y jvenes, y acompaarlos en su formacin integral. Salud:

a. Formular el Plan Integral del Cuidado de la Salud en nuestro municipio Gmez. b. Combatir el consumo de drogas, el ocio y ayudar en los desrdenes de conducta a travs de una Consultora Psicolgica, a cargo de personal altamente especializado. c. Brindar apoyo a la prestacin de salud en los centros mdicos que funcionan en nuestro Municipio, para lograr el mejoramiento y modernizacin de las instalaciones y servicios. d. Firmar convenios con laboratorios farmacuticos para poner medicamentos al alcance de las personas a quienes la oferta farmacutica comercial les resulta excesivamente cara. Adulto Mayor y Bienestar Social a. Realizar un censo Municipal para conocer el nmero de jubilados, personas mayores y discapacitados, as como sus capacidades y potencialidades. b. Disear e implementar programas de valoracin y aprovechamiento de los conocimientos de los adultos mayores en beneficio de nios y jvenes. c. Organizar un sistema municipal de voluntariado dirigido a la poblacin mayor para el apoyo en actividades de capacitacin y ayuda social de la Municipalidad. d. Impulso a la creacin de la Casa de la Edad de la Experiencia. e. Telfono de Ayuda permanentemente, listo a responder cualquier pedido de ayuda de personas en peligro, especialmente ancianos y nios. f. Unidad Mvil de Ayuda para el desplazamiento rpido y la prestacin de auxilio, en cualquier punto del Municipio, a cargo de una brigada especializada. g. Propiciar la creacin del Centro de Apoyo a la mujer y nio maltratado. h. Organizar un estudio de los nios, adultos mayores y en general personas mendicantes de nuestro Municipio, a fin de conocer exactamente su situacin y poder ayudarles en los casos que su situacin econmica no les permita cubrir sus tratamientos, particularmente en pacientes con afecciones crnicas.

Justicia: a. Crear una Mesa de Conciliacin Municipal de Justicia, Convivencia y Paz para solucionar diferendos vecinales, a cargo de un profesional especializado en conflictos. b. Generar transparencia en Las solicitudes de licencias y permisos de uso, combatiendo la lentitud y/o corrupcin. c. Impulsar la conclusin de los procesos judiciales por reclamos de compensaciones laborales pendientes de la presente y pasadas administraciones (Justicia Laboral). Cultura y Turismo: a. Impulsar y promover conjuntamente con el gobierno central, gobierno regional y las instituciones correspondientes la construccin del complejo denominado CENTRO INTEGRAL DEL ARTE, LA MSICA Y LA DANZA, infraestructura que albergar las diferentes manifestaciones artsticas de nuestro Municipio (teatro, escuela de cantos tradicionales para la formacin musical e interpretativa y escuela de danzas folclricas y contemporneas). b. Establecer anualmente el Festival Regional de Canciones Inditas JOSE RAMN VILLAROEL, como una forma de enaltecer la trayectoria, aporte a nuestra identidad y figura de uno de los ms grandes cultores de Venezuela nacido en nuestro Municipio. c. Darle mayor formalidad a la Coordinacin Municipal de Turismo con el objetivo de impulsar el auge y lograr un mejor aprovechamiento de esta actividad en Gmez, como fuente expedita para la generacin de empleos y recursos. Deporte: a. Impulsar y darle ejecucin al ya creado a travs de ordenanza Instituto Autnomo Municipal de Deporte de Gmez y su marco jurdico para promover la masificacin de la sana prctica deportiva. b. Identificar espacios propicios para construir reas deportivas para uso de los nios y jvenes, administradas y mantenidas por la propia comunidad bajo el esquema de transferencia de competencias al Poder Popular con la asesora y apoyo financiero por parte de la administracin municipal.

c. Creacin de la Escuelas de Iniciacin Deportiva para la formacin temprana de futuros campeones en diferentes disciplinas, inicialmente y como plan piloto con las especialidades de Baloncesto, Voleibol, Futsala y Atletismo. Igualmente garantizaremos apoyo permanente al Beisbol y otras actividades deportivas que de forma organizada se practiquen en nuestro Municipio. d. Identificar a jvenes y adultos con requerimientos especiales a fin de contribuir en su rehabilitacin o incorporacin mediante medicina fsica, prcticas de deporte o de esparcimiento. d. Realizar campeonatos de diferentes disciplinas deportivas, para la generacin de semilleros de atletas, dotndolos de premios atractivos mediante la participacin de empresas locales y forneas como patrocinantes. 2.7. Gestin Ambiental Santa Ana, capital de nuestro municipio Gmez ha sido denominada la ciudad jardn de Margarita, adems de la variedad de reas verdes en ciudades y montaas, la imponente belleza de sus playas y un sinfn de recursos prodigio de la naturaleza; sin embargo ninguna gestin ha desarrollado una Poltica Integral que oriente una verdadera visin ambiental. Un grave problema es que se cambia caprichosamente la zonificacin sin ninguna evaluacin del impacto que provocan, por ejemplo las nuevas construcciones, con la sobrecarga poblacional en determinados puntos, sin preparacin de la infraestructura y servicios. La concentracin de transporte indiscriminadamente, termina aumentando las cargas contaminantes sin control alguno. Este uso inconveniente del espacio fsicoterritorial afecta a los vecinos, los cuales se sienten desprotegidos. No hay un programa de seleccin de residuos slidos con lo cual se contribuira a minimizar la contaminacin a travs del reciclaje, generando de paso recursos nada desdeables. Tampoco se lleva un control de la contaminacin acstica, visual o del aire. Propuestas Gestin Ambiental: a. Desarrollar los lineamientos de la Poltica Ambiental Integral.

b. Elaborar una Agenda 21 local con el fin de establecer una organizacin multisectorial de planificacin ambiental. c. Crear Brigadas Ambientales Juveniles para trabajar con ellos la educacin ambiental. d. Revisar los criterios de cambio de zonificacin de reas y estudio de infraestructura en cada caso, con la participacin de los afectados. e. Impulsar el ordenamiento comercial, procurando la limpieza de fachadas, la presentacin y modernizacin de letreros y vigilancia de la oferta, acorde con la licencia otorgada. f. Identificar las principales fuentes de contaminacin del aire del Municipio y establecer las medidas para el control de las emisiones. g. Identificar las principales fuentes de contaminacin sonora y visual y establecer las medidas de control. h. Revisar las concesiones otorgadas para la recoleccin de la basura. i. Definir la zonificacin ecolgica y econmica para mantener la caracterizacin de municipio residencial. j. Impulsar concursos especiales de decoracin en fechas importantes como Fiestas Patrias, Navidad o fin de ao, a fin de animar en los vecinos la identificacin con sus reas comunes.

DECLARACIN FINAL La alianza de la Unidad Democrtica y su candidato a Alcalde y a Concejales, expresamos la firme voluntad de rescatar al Municipio Gmez como unidad poltica autnoma, cercana a la gente e impulsora del bienestar de todos los que lo habitan. Creemos en un Municipio para el reencuentro del pueblo venezolano con la verdadera participacin, el ejercicio democrtico del voto, el fortalecimiento de la Vocacin Democrtica y el logro del bienestar colectivo. Es un anhelo de los miles de vecinos que hoy sufren la desidia del actual gobierno local en las grandes y pequeas poblaciones de nuestro municipio. Nuestro pueblo requiere de una gestin cercana a la gente, que escuche sus reclamos y procure las impostergables soluciones. Garantizarle un nuevo tipo de gobierno municipal que haga del nuestro un espacio para la vida, constituye el principal compromiso de la Unidad y

la alianza de partidos, organizaciones, colectivos y sociedad no militante que la constituyen. Hemos perdido mucho tiempo, ni las gestiones precedentes y mucho menos la actual, han estado a la altura de las exigencias de quienes aun esperan soluciones a sus necesidades y expectativas, sin embargo jams han perdido las esperanzas; y mucho menos han declinado en su lucha por tener un futuro promisorio para sta y las nuevas generaciones. Ponemos a disposicin de esta noble tarea la mayor Humildad como condicin, la Honestidad como valor inquebrantable y la Voluntad como mayor Fortaleza para impulsar el cambio urgente que Gmez necesita. Con la bendicin de Dios y junto a nuestro pueblo lograremos la transformacin total de nuestro presente, para avanzar con Fuerza y Fe hacia un futuro digno para todos por igual. Como dijera Mahatma Gandhi: No hay Camino a la verdad, la verdad es el Camino. Hoy la luz de la verdad nos acompaa, con la tranquilidad que nos brindan los ms slidos principios ticos y morales que nos obligan a actuar con pulcritud y transparencia para no defraudar jams a quienes nos brinden su confianza.

EN GMEZ ES TIEMPO DE CAMBIAR

NGEL

CAMINO SEGURO