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Instituto Tecnolgico de Tapachula

Ingeniera Civil
MATERIA: CONTROL DE COSTOS

CATEDRATICO: ING. MARIA DEL CARMEN PEA ANDRADE

UNIDAD 4: ESCALACION CASO PRCTICO

INTEGRANTES DEL EQUIPO: DIAZ GALVEZ ALAN SEBASTIAN HERNANDEZ VAZQUEZ MARIA ANTONIA JIMENEZ FLORES DANIELA CONCEPCION MORALES VELAZQUEZ CLAUDIA LILIANA VAZQUEZ CRUZ LUIS FELIPE

7 SEMESTRE

GRUPO A

INGENIERIA CIVIL . TAPACHULA, CHIAPAS A 09 DE SEPTIEMBRE DE 2013

Secretara de Educacin Pblica

SEP

UNIDAD 4: ESCALACION ESTIMACIONES


Control de Estimaciones Estimacin: la valuacin de los trabajos ejecutados en el periodo pactado, aplicando los precios unitarios a las cantidades de los conceptos de trabajos realizados. En contratos a precio alzado, es la valuacin de los trabajos realizados en cada actividad de obra conforme a la cdula de avance y al periodo del programa de ejecucin. Forma de Contratacin: Precios Unitarios Precio Alzado Administracin

Tipos de Estimaciones en PU Estimaciones normales u ordinarias. Estimaciones por incrementos de volumenes. Estimaciones de aditivas o extras

Estimaciones normales u ordinarias


Desglose de estimacin 1 (semanas 1 y 2)

Clave 10 20 30 40 50 60 70

Concepto Trazo y Nivelacin Corte. Carga y Acarreo 1 km Terracera de 15 cms de espesor Guarnicin de concreto f'c = 200 kg/cm2 Base de 12 cms de espesor Riego de Impregnacin Aplicacin de Carpeta de Conc. Asfltico Desglose de estimacin 1 (semanas 3 a 6)

Unidad m2 m3 m2 ml m2 m2 m2

Precio Volumen de Volumen de Volumen Presupuesto la Estimacin Acumulado Unitario 11600 2320 11600 2700 10000 10000 10000 3000 2320 3000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $ 3.36 $ 21.60 $ 9.66 $ 183.13 $ 27.80 $ 5.13 $ 28.51

Importe $ 10,087.50 $ 50,112.00 $ 28,980.00 $ $ $ $ $ 89,179.50

Importe Acumulado

$ $ $ $ $ $ $ $

10,087.50 50,112.00 28,980.00 89,179.50

Volumen de

Volumen de

Volumen

Clave

Concepto Unidad Presupuesto la Estimacin Acumulado 10 Trazo y Nivelacin m2 11600 3500 3000 20 Corte. Carga y Acarreo 1 km m3 2320 0 2320 30 Terracera de 15 cms de espesor m2 11600 8600 3000 40 Guarnicin de concreto f'c = 200 kg/cm2 ml 2700 1200 0 50 Base de 12 cms de espesor m2 10000 2500 0 60 Riego de Impregnacin m2 10000 0 0 AJUSTES DE COSTOS Reglamento de Obra Pblica 70 Aplicacin de Carpeta de Conc. Asfltico m2 10000 0 0

Precio Unitario $ 3.36 $ 21.60 $ 9.66 $ 183.13 $ 27.80 $ 5.13 $ 28.51

Importe $ 11,768.75 $ $ 83,076.00 $ 219,750.00 $ 69,500.00 $ $ $ 384,094.75

Importe Acumulado

$ 21,856.25 $ 50,112.00 $ 112,056.00 $ 219,750.00 $ 69,500.00 $ $ $ 473,274.25

Se aplica en contratos a base de precios unitarios o la parte de los mixtos de esta naturaleza.

Cuando el porcentaje del ajuste de los costos sea al alza, ser el contratista quien lo promueva; si es a la baja, ser la dependencia o entidad quien lo realice. Plazo para presentacin de la solicitud del ajuste de costos.

El porcentaje de incremento o decremento se obtendr con la siguiente expresin:

I = (Pm x Am ) + ( Po x Ao) + ( Pq x Aq) + . . . + ( Pi x Ai ) Siempre que: Pm + Po + Pq + . . . + Pi = 1

I = Factor de incremento en el periodo en estudio por ajuste de costos, expresado en fraccin decimal. Pm = Porcentaje de participacin de los materiales con respecto al costo directo, expresado en fraccin decimal. Am = Cociente de ndices promedio en el periodo de ajuste entre el promedio de ndices en el periodo que corresponda a la fecha de presentacin de proposiciones y apertura de la propuesta tcnica, de los materiales que intervienen en el tipo de obra de que se trate. Po = Porcentaje de participacin de la mano de obra con respecto al costo directo, expresado en fraccin decimal. Ao = Cociente de ndices promedio en el periodo de ajuste entre el promedio de ndices en el periodo que corresponda a la fecha de presentacin de proposiciones y apertura de la propuesta tcnica, de la mano de obra que interviene en el tipo de obra de que se trate. Pq = Porcentaje de participacin de la maquinaria y equipo de construccin con respecto al costo directo, expresado en fraccin decimal.

Aq = Cociente de ndices promedio en el periodo de ajuste entre el promedio de ndices en el periodo que corresponda a la fecha de presentacin de proposiciones y apertura de la propuesta tcnica, de la maquinaria y equipo de construccin que interviene en la obra tipo de que se trate. Pi = Porcentaje de participacin de algn otro insumo especfico de que se trate en el costo directo, expresado en fraccin decimal.

Ai = Cociente de ndices promedio en el periodo de ajuste, entre el promedio de ndices en el periodo que corresponda a la fecha de presentacin de proposiciones y apertura de la propuesta tcnica, de algn otro insumo especfico que interviene en la obra tipo de que se trate.

4.1 EXISTENCIA DE ESCALACION. AJUSTE DE COSTOS


Existen tres procedimientos que se fundamentan en el artculo 95 de la ley de obras pblicas del estado de Chiapas y son las siguientes: I. II. La revisin de cada uno de los precios del contrato para obtener el ajuste. Revisin por grupos de precios que multiplicados por sus correspondientes cantidades de trabajo por ejecutar, representen cuando menos el ochenta por ciento del importe total faltante del contrato, y En el caso de los trabajos que se tengan establecida la proporcin en que intervienen los insumos en el total del costo directo de los mismos, el ajuste respectivo podr determinarse mediante la actualizacin de los costos de los insumos que intervienen en dichas proporciones

III.

A continuacin se realizara el ajuste de costos de la parte de un proyecto por medio de los tres procedimientos. Para comenzar los datos que necesitamos son los siguientes:

1. Presupuesto original de la obra $185,083.02 Suponiendo que lo nico por construir son los tres conceptos siguientes: Preliminar $4,150.16 Cimentacin $58,488.16 Estructuras de concreto $122,444.70 2. Programa Fecha de concurso: 10 noviembre de 2012. Fecha de actualizacin: 27 de agosto de 2013. Suponiendo que a partir de la fecha de actualizacin lo nico que falta por realizar es estructuras de concreto. 3. Precios unitarios de los conceptos faltantes por realizar 4. ndice de precios productor y de comercio exterior de la fecha del concurso y fecha de actualizacin. NOTA: estos datos se encuentran en un archivo de Excel, que viene adjunto al trabajo con el nombre de ajuste de costos. Contando con los datos anteriores se proceder a realizar el ajuste de los equipos que se van a utilizar (revolvedora, vibrador). AJUSTE DEL EQUIPO REVOLVEDORA En primer lugar recordemos que los costos horarios de equipo se dividen en tres partes: cargos fijos, cargos por consumo y cargos por operacin. Por lo tanto se deben analizar cada costo por separado. Valor inicial (Va) 18825.8 Relativo concurso 94.951 Relativo actual 93.710 factor 0.9877 Va actualizado 18594.85

Por otra parte para actualizar la tasa de inters se consulta la tasa CPP (costo porcentual promedio) y obtenemos lo siguiente Inters (i) Tasa a fecha de concurso 3.30 Tasa a fecha de actualizacin 2.98 factor Tasa i actualizado 27.09%

30%

0.903

Con los nuevos valores obtenidos calculamos los nuevos costos-horarios:

Cargos fijos Cargos por insumo Cargos por operacin total

Noviembre 2012 5.06 15.72 41.67 62.45

Agosto 2013 4.86 17.69 43.33 65.88

Factor de ajuste= VIBRADOR Es necesario ajustar el valor de adquisicin del vibrador. Valor inicial Relativo Relativo factor (Va) concurso actual 7450 94.951 93.710 0.987 La tasa de inters es el mismo que el de la revolvedora Inters (i) Tasa a fecha de concurso 3.30 Tasa a fecha de actualizacin 2.98 factor Va actualizado 7353.15

Tasa i actualizado 27.09%

30%

0.903

Con los nuevos valores obtenidos calculamos los nuevos costos-horarios: Noviembre de 2012 2 10.58 39.06 51.64 Agosto 2013 1.92 11.88 40.63 54.43

Cargos fijos Cargos por insumo Cargos por operacin total

Factor de ajuste= PROCEDIMIENTO I Ajuste de cada precio unitario

NOTA: Lo mismo se realiza para cada concepto restante por ejecutar y todos los clculos se llevaron a cabo en un archivo de Excel, ms adelante se presenta un hipervnculo para que tenga acceso a l.

Una vez ajustados todos y cada uno de los conceptos se precede a calcular el factor de ajuste total. Para lo cual es necesario abrir el archivo en Excel. Este archivo tambin contiene los otros 2 procedimientos, adems de todos los datos y clculos completos de ajuste de precios unitarios. (Abrir el hipervnculo de la siguiente imagen).

Al comparar el factor de ajuste obtenido por cada uno de los procedimientos se tiene: Factor de ajuste PROCEDIMIENTO I PROCEDIMIENTO II PROCEDIMIENTO III 1.0234 1.0264 1.0242

Utilizando el factor de ajuste obtenido por el procedimiento III, calculamos el presupuesto ajustado de la obra faltante por ejecutar. Presupuesto ajustado =135,913.62 (1.0242) Presupuesto ajustado=$139,202.73

4.2 PROCEDIMIENTO Y CLCULO DE DIFERENTES DEPENDENCIAS DE GOBIERNO


EJERCICIO DE AJUSTE DE COSTOS EN CAPUFE (CAMINOS Y PUENTES FEDERALES).

La empresa Agregados y Asfaltos de Celaya, S.A. de C.V. despus de haber cumplido con los trmites correspondientes, es decir que una vez que la superintendencia de Conservacin recibi el estudio del ajuste de costos de la empresa, procede a su revisin.

La empresa contratista en este caso est solicitando un ajuste de costos para el periodo comprendido del mes de junio al mes de septiembre del 2000, este contrato consta nicamente de cinco conceptos en su catlogo de obra. La elaboracin del presupuesto a nivel de concurso se efectu en Abril del 2000. Inicialmente revisamos el cuaderno de concurso, para checar el presupuesto base, tambin revisamos los anlisis de los cinco precios unitarios, para considerar sus rendimientos, costos indirectos, utilidad, etc. Checamos la explosin de insumos del presupuesto base, el catlogo de materiales, de mano de obra y los costos horarios del equipo, con el fin de conocer todo lo que intervino en la elaboracin del presupuesto base.

AUTOPISTA QUERTARO-SAN LUIS POTOS KM 133 QUERETARO,QRO.


OBRA: CONSERVACIN DE LA SUPERFICIE DE RODAMIENTO MEDIANTE EL FRESADO Y LA RENIVELACIN DE CARPETA ASFLTICA EN TRAMOS AISLADOS DEL KM 85+000 AL 96+300 CPO. "B" DE LA ACT. MXICO-QUERETARO.

FECHA: 24 DE ABRIL DEL 2000 INICIO: 15 DE MAYO DEL 2000


TERMINACIN: 31 DE AGOSTO DEL 2000 ANALISTA: ING. ALFREDO OLVERA LUCAS

LICITACIN: 09120029-009-00 PRESUPUESTO BASE AL MES DE ABRIL DEL 2000 PRECIO CLAVE DESCRIPCIN UNIDAD CANTIDAD U. CONSERVACIN PAVIMENTACIN 1
FRESADO DE LA CARPETA EXISTENTE RETIRANDO EL MATERIAL AL SITIO QUE INDIQUE EL ORGANISMO. INCLUYE ACARREOS HASTA 5 KM. CONSTRUCCIN DE LA CARPETA ASFLTICA CON RENIVELACIN ELABORADA EN CALIENTE EN PLANTA ESTACIONARIA CON MATERIAL PETREO DE TAMAO MXIMO DE AGREGADO 19 MM Y CEMENTO ASFLTICO TIPO AC-20 COMPACTADA AL 95% DE SU PESO VOLUMTRICO MARSHALL, INCLUYE SUMINISTRO DE MATERIALES PETREOS Y ACARREOS. CEMENTO ASFLTICO AC-20 PARA CARPETA ASFLTICA. INCLUYE: SUMINISTRO, ACARREO, ALMACENAMIENTO, CALENTAMIENTO Y BOMBEO. RIEGO DE LIGA PARA RENIVELACIN DE CARPETA ASFLTICA A RAZN DE 0.5 LT/M2 UTILIZANDO EMULSIN ASFLTICA DE ROMPIMIENTO RPIDO. EL PRECIO INCLUYE: BARRIDO PREVIO DE LA SUPERFICIE. ADQUISICIN DE LA EMULSIN, TRASLADOS, ALMACENAJE, COLOCACIN Y PEAJES. SUMINISTRO DE ADITIVO SBS SOLPRENE 411 DE NEGROMEX O SIMILAR. DOSIFICADO CON 2.5% EN RELACIN AL PESO DEL CEMENTO ASFLTICO TIPO AC-20 PARA EMPLEARSE EN LA CARPETA ASFLTICA.

TOTAL

M3

1500

103.75

156625

M3

2500

456.64

1141600

KG

337500

1.91

644625

LT

13 150

2.23

29324.50

KG

8437.50

20.06

169256.25

TOTAL DE PAVIMENTACIN TOTAL DE CONSERVACIN TOTAL DE PRESUPUESTO

2140430.75 2140430.75 2140430.75

AGREGADO Y ASFALTOS DE CELAYA S.A. DE C.V.


AUTOPISTA QUERTARO-SAN LUIS POTOS KM 133 QUERETARO,QRO. FECHA: 24 DE ABRIL DEL 2000 OBRA: CONSERVACIN DE LA SUPERFICIE DE RODAMIENTO MEDIANTE EL FRESADO Y LA RENIVELACIN DE CARPETA INICIO: 15 DE MAYO DEL 2000
ASFLTICA EN TRAMOS AISLADOS DEL KM 85+000 AL 96+300 CPO. "B" DE LA ACT. MXICO-QUERETARO.

LICITACIN: 09120029-009-00 PRESUPUESTO BASE ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS AL MES DE ABRIL DEL 2000 DESCRIPCIN

TERMINACIN: 31 DE AGOSTO DEL 2000 ANALISTA: ING. ALFREDO OLVERA LUCAS

CLAVE: 1 RIEGO DE LIGA PARA RENIVELACIN DE CARPETA ASFLTICA A RAZN DE 0.5 LT/M2 UTILIZANDO EMULSIN ASFLTICA DE ROMPIMIENTO RPIDO. EL PRECIO INCLUYE: BARRIDO PREVIO DE LA SUPERFICIE. ADQUISICIN DE LA EMULSIN, TRASLADOS, ALMACENAJE, COLOCACIN Y PEAJES.

CLAVE
EMULSION RR AC- EMUL.

MATERIALES. DESCRIPCIN
Emulsin catinica de rompimiento rpido Acarreo de emulsin Total de materiales

UNIDAD
lt lt

CANTIDAD PRECIO U. TOTAL


1.03 1.03 1.13 0.12 1.16 0.12 1.28

CLAVE PETRO
Rendimiento

EQUIPO DESCRIPCIN Petrolizadora Mercedez Benz 562d8619


Total de equipo

UNIDAD hora

RTO.

PRECIO U. TOTAL 276.13 276.13 Total 0.50 0.50

CLAVE A
DIESEL

AUXILIARES DESCRIPCIN Calentamiento y bombeo de Diesel


Total de auxiliares

370.00 0.01 0.01 Costo directo 1.79 0.04 Administracin de oficinas centrales(2.19%) 0.2 Admon de obras, seguros y fianzas(10.98%) Subtotal 2.03 Financiamiento (1.52%) 0.03 Subtotal 2.06 Utilidad (8%) 0.16 Subtotal 2.22 SAR (2%) 0 INFONAVIT (5%) 0 Subtotal 2.22 secodam (0.50%) 0.01 2.23 Precio Unitario

UNIDAD M3 lt Cantidad

CANTIDAD PRECIO U. TOTAL 100 0.00004 3.7 Total

AGREGADO Y ASFALTOS DE CELAYA S.A. DE C.V.


AUTOPISTA QUERTARO-SAN LUIS POTOS KM 133 QUERETARO,QRO.
OBRA: CONSERVACIN DE LA SUPERFICIE DE RODAMIENTO MEDIANTE EL FRESADO Y LA RENIVELACIN DE CARPETA ASFLTICA EN TRAMOS AISLADOS DEL KM 85+000 AL 96+300 CPO. "B" DE LA ACT. MXICO-QUERETARO.

FECHA: 24 DE ABRIL DEL 2000 INICIO: 15 DE MAYO DEL 2000


TERMINACIN: 31 DE AGOSTO DEL 2000 ANALISTA: ING. ALFREDO OLVERA LUCAS

LICITACIN: 09120029-009-00 EXPLOSIN DE INSUMOS DE PRESUPUESTO BASE AL MES DE ABRIL DEL 2000 PRECIO CLAVE DESCRIPCIN UNIDAD CANTIDAD MONTO U. Materiales LT 13544.50 0.12 1625.34 AC-EMUL Acarreo de emulsin KG 347625 0.12 41715 ACARREO AC-20 Acarreo de cemento asfaltico ac-20
ACARREO CONCT. ACARREO SBS ACEITE MOTOR ADITIVO SBS AGUA ASFALTO AC-20 DIESEL EMULSION RR2K ENERGIA GRAVA 19 MM LLANTA REFAC-01

% 0.09 2.44 11.88 0.06 0.18 7.87 0.11 26.39 14.38 0.89 0.45 9.64 0.11 0.87 75.36

Acarreo de concreto asfltico Acarreo de aditivo solprene 411 Aceite para motor Aditivo SBS solprene 411 al 2.5% Adquisicin de agua en garza cemento asfltico AC-20 Diesel Emulsin catinica de rompimiento rpido Energa electrica Grava 19 mm (3/4) Llantas radial super laredo R-20 Puntas de desgaste para perfiladora Pr-450 con portapuntas

M3 KG LT KG M3 KG LT LT KW M3 LOTE PIEZA

92075 8860.625 313.16889 8860.625 196.15 347625 66540.50517 13544.50 7927.4036 3175 0.18197 165

2.21 0.12 9.75 15.5 10 1.3 3.7 1.13 1 52 10 90.63

203485.75 1042.88 3053.39 134704.69 1961.50 451912.50 246199.87 15305.28 7927.4 165100 1819.7 14953.95 1290807.25

Total de materiales Mano de obra


AYTE GRAL AYTE MAO PERF AYTE PETRO AYTE PLANT ASF. BANDEREROS CADENERO CHOFER OP CAMION OP CARGADOR OP COMP NEUM OP D RODILLO LI OP FINISHER Ayudante general Ayudante de maquina perfiladora Ayudante de petrolizadora Ayudante de planta de asfaltos Bandereros Cadenero Chofer de camioneta Operador de camin volteo Operador de maquinaria pesada Operador de compactador neumtico Operador de doble rodillo liso
Operador de maquina extendedora de asfalto finisher

JOR JOR JOR JOR JOR JOR JOR JOR JOR JOR JOR JOR

108.1997 9.2048 4.4128 14.5161 47.6 11.9 11.9 23.90985 13.70985 20.5615 20.5615 14.514

118.31 12801.1065 130.74 1203.43555 145.56 642.327168 111.9 1624.35159 118.31 5631.556 130.74 1555.806 167.86 1997.534 193.8 4633.72893 258.72 3547.01239 178.22 3664.47053 173.03 3557.75635 227.56 3302.80584

0.75 0.07 0.04 0.09 0.33 0.09 0.12 0.27 0.21 0.21 0.21 0.19

OP PERF DE CON

JOR 12.006 308.8 3707.4528 JOR 3.25128 237.93 773.57705 OP PETRO Operador de petrolizadora JOR 4.6595 160.43 747.523585 OP PIPA AGUA Operador de pipa de agua JOR 14.5161 427.47 6205.19727 OP PLANT ASF Operador de planta de asfalto AGREGADO Y ASFALTOS DE CELAYA S.A. DE C.V. JOR 71.4 105.93 7563.402 PEON Pen AUTOPISTA QUERTARO-SAN LUIS POTOS KM 133 JOR 47.6 130.74 6223.224 RASTILLERO Rastrilleros QUERETARO,QRO. JOR 11.9 263.9 3140.41 SOBRESTANTE Sobrestante de tendido FECHA: 24 DE ABRIL DEL 2000 OBRA: CONSERVACIN DE LA SUPERFICIE DE RODAMIENTO JOR 30.2375 143.1 4326.98625 TORNILLO Tornillero para mquina extendedora de asfalto MEDIANTE EL FRESADO Y LA RENIVELACIN DE CARPETA INICIO: 15 DE MAYO DEL 2000
Operador de perfiladora de concreto asfltico

0.22 0.05 0.04 0.36 0.44 0.36 0.18 0.25 4.49

Total de Mano de Obra

ASFLTICA EN TRAMOS AISLADOS DEL KM 85+000 AL 96+300 CPO. "B" DE LA ACT. MXICO-QUERETARO.

LICITACIN: 09120029-009-00 Equipo


CF CAMION VOLT CF CARGADOR F CF COMP D RODI CF COMP NEUM CF EXTENDEDOR CF PERFILADORA CF PETRO CF PIPA1 CF PLANTA ASF

TERMINACIN: 31 DE AGOSTO DEL 76849.56 2000 ANALISTA: ING. ALFREDO OLVERA LUCAS

Camin volteo Cargador frontal 75-B Compactador doble rodillo liso Compactador neumtico Extendedora finisher Perfiladora PR-45O Petrolizadora Mercedez Benz Camin Pipa Mercedez Benz Planta de Asfalto Barber green

140.645 80.645 120.95 120.95 120.95 100.05 23.8015 39.2875 80.645

141.8

19943.461

1.16 1.12 1.73 1.55 1.8 4.58 0.24 0.29 7.65 20.13 100

237.94 19188.6713 245.48 219.92 255 29690.806 26599.324 30842.25

783.63 78402.1815 169.43 4032.68815 126.65 4975.76188 1624.06 130972.319 344647.463 1712304.27

Total de equipo TOTAL DEL REPORTE

Para hacer el ajuste de costos tomaremos como ejemplo el anlisis de precio unitario No. 4 RIEGO DE LIGA PARA RENIVELACIN DE CARPETA ASFLTICA.

PRESUPUESTO BASE ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS AL MES DE ABRIL DEL 2000 DESCRIPCIN
CLAVE: 1 RIEGO DE LIGA PARA RENIVELACIN DE CARPETA ASFLTICA A RAZN DE 0.5 LT/M2 UTILIZANDO EMULSIN ASFLTICA DE ROMPIMIENTO RPIDO. EL PRECIO INCLUYE: BARRIDO PREVIO DE LA SUPERFICIE. ADQUISICIN DE LA EMULSIN, TRASLADOS, ALMACENAJE, COLOCACIN Y PEAJES.

CLAVE
EMULSION RR AC- EMUL.

MATERIALES. DESCRIPCIN
Emulsin catinica de rompimiento rpido Acarreo de emulsin Total de materiales

UNIDAD
lt lt

CANTIDAD PRECIO U.
1.03 1.03 1.13 0.12

TOTAL
1.16 0.12 1.28

CLAVE PETRO
Rendimiento

EQUIPO DESCRIPCIN Petrolizadora Mercedez Benz 562d8619


Total de equipo

UNIDAD hora

RTO.

PRECIO U. 276.13 Total

TOTAL 276.13 0.50 0.50 TOTAL 370.00 0.01 0.01 1.79 0.04 0.2 2.03 0.03 2.06 0.16 2.22 0 0 2.22 0.01 2.23

CLAVE A
DIESEL

AUXILIARES DESCRIPCIN Calentamiento y bombeo de Diesel


Total de auxiliares

UNIDAD M3 lt Cantidad

CANTIDAD PRECIO U. 100 0.00004 Costo directo 3.7 Total

Administracin de oficinas centrales(2.19%) Admon de obras, seguros y fianzas(10.98%)

Subtotal Financiamiento (1.52%) Subtotal Utilidad (8%) Subtotal SAR (2%) INFONAVIT (5%) Subtotal secodam (0.50%) Precio Unitario

Al revisar el anlisis de precios unitarios, nos damos cuenta que intervienen materiales, mano de obra y equipo, por lo que se tiene que actualizar cada uno de ellos. Para llevar a cabo la actualizacin se recurren a los ndices que se publican mes a mes en los boletines del Banco de Mxico. El primer insumo que se tomar para su actualizacin es la emulsin catinica de rompimiento rpido, por lo que se toma el boletn del Banco de Mxico correspondiente al mes de Abril del 2000, para revisar la variacin inicial que corresponde a la fecha de concurso. Primero se busca la rama a la cual pertenece as como por su clase y su gnero que en este caso es la rama 33 refinacin de petrleo clase 3312 asfalto y gnero 388 asfalto, una vez localizado esto, el nmero que aparece ser el nmero relativo base al mes de Abril, que corresponde a 452.104 de igual forma se localiza para el mes de junio del 2000 el cual result ser de 531.807.

Obtenemos el factor de incremento al dividir el ndice de junio entre el ndice de abril.

El precio unitario de la emulsin de rompimiento rpido era de $1.13 el litro, entonces al multiplicar este precio unitario por el factor de incremento obtenido tenemos que:

Siento este el precio actualizado para el mes de junio del 2000 para la emulsin de rompimiento rpido.

Continuando con el anlisis de ejemplo, tenemos el acarreo de la emulsin de rompimiento rpido. Para actualizar cualquier acarreo de cualquier anlisis de precio unitario recurrimos a los factores de actualizacin emitidos peridicamente por la Secretaria de Comunicaciones y Transportes. En nuestro caso del mes de abril al mes de junio no ocurri ningn cambio, por lo tanto el anlisis queda igual en el acarreo de la emulsin. En el anlisis de ejemplo tambin tenemos equipo correspondiente a una petrolizadora, tambin se recurren a los ndices realizando los mismos pasos que en la actualizacin de la emulsin para rompimiento rpido, obteniendo un factor de incremento de 1.0049 del valor de adquisicin del mes de Abril. Al multiplicar el factor de incremento por el valor de adquisicin tenemos que:

Que corresponder al valor de adquisicin del mes de junio y sustituyendo los valores en las formulas nos dar el cargo fijo actualizado pero el anlisis de costo horario, tambin contempla consumos y operacin. Los consumos que intervienen son combustibles, lubricantes, llantas y en la operacin un operador de petrolizadora y su ayudante. Se actualiza de la misma forma, hecho esto se sustituye en el anlisis de costo horario de la petrolizadora, con el fin de que quede actualizado el costo horario al mes de junio que result ser de $276.97.

COSTO HORARIO DE EQUIPO AL MES DE ABRIL DEL 2000


CLAVE: PETRO PETROLIZADORA MERCEDEZ BENZ DATOS GENERALES
POTENCIA (P) MOTOR: COSTO BASE (Cb) VALOR DE LLANTAS (VLL) ADQUISICIN (Va -VLL) PORCENTAJE RESCATE (r ) VALOR DE RESCATE (Vr=Va*r) CANTIDAD DE COMBUSTIBLE (c )
PRECIO DEL COMBUSTIBLES Pc = 3.70

0 hp Diesel 1000000 $ 10000 $ 990000 $

AOS DE VIDA UTIL (V): HORAS AL AO (Ha): VIDA ECONMICA (Ve=Ha*V) TASA INTERES ANUAL (i): PRIMA DE SEGURO ANUAL (s): COEFICIENTE DE MANTENIMIENTO (Q): VIDA ECO. LLANTAS (Hv):

5 2000 10000 22.31% 0.07% 0.3 1 4000 hrs 0.24 lts/hr INACTIVA 66.26 11.88 0.21 0 78.35

20% 198000 $ NMERO DE LLANTAS (NLL):

11.45 lts/hr CANTIDAD DE LUBRICANTE (a):


PRECIO DEL LUBRICANTE PI = 9.75

CLAVE INVERSIN DEPRECIACIN SEGURO MANTENIMIENTO

FORMULA CARGOS FIJOS

ACTIVA 66.26 79.20 0.21 23.76

% 100 15 100 0

TOTAL DE CARGOS FIJOS

169.43 42.37 5

COMBUSTIBLES

CONSUMOS E = c * Pc

2.12

LUBRICANTES LLANTAS

L = a * PI Ll = (VLL*NLL)/Hv
TOTAL DE CONSUMOS

2.34 2.5 47.21

5 15

0.12 0.38 2.62

OPERACIN AYTE. PETRO OP. PETRO O =So /H O =So /H


TOTAL DE OPERACIN

COSTO HORARIO

26.99 32.5 59.49 276.13

100 100

26.99 32.5 59.49 140.48

COSTO HORARIO DE EQUIPO AL MES DE JUNIO DEL 2000


CLAVE: PETRO PETROLIZADORA MERCEDEZ BENZ DATOS GENERALES
POTENCIA (P) MOTOR: COSTO BASE (Cb) VALOR DE LLANTAS (VLL) ADQUISICIN (Cb -VLL) PORCENTAJE RESCATE (r ) VALOR DE RESCATE (Vr=Va*r) CANTIDAD DE COMBUSTIBLE (c )
PRECIO DEL COMBUSTIBLES Pc = 3.70 *1.0135

0 hp Diesel 1000000 $ 10000 $ 994851 $

AOS DE VIDA UTIL (V): HORAS AL AO (Ha): VIDA ECONMICA (Ve=Ha*V) TASA INTERES ANUAL (i): PRIMA DE SEGURO ANUAL (s): COEFICIENTE DE MANTENIMIENTO (Q): VIDA ECO. LLANTAS (Hv):

5 2000 10000 22.31% 0.07% 0.3 1 4000 hrs 0.24 lts/hr INACTIVA 66.59 11.94 0.21 0 78.74

20% 198970.2 $ NMERO DE LLANTAS (NLL):

11.45 lts/hr CANTIDAD DE LUBRICANTE (a):


PRECIO DEL LUBRICANTE PI = 9.75*1.06462

CLAVE INVERSIN DEPRECIACIN SEGURO MANTENIMIENTO

FORMULA CARGOS FIJOS

ACTIVA 66.59 79.59 0.21 23.88

% 100 15 100 0

TOTAL DE CARGOS FIJOS

170.27 42.94 2.49 2.51 47.21 5 5 15

COMBUSTIBLES LUBRICANTES LLANTAS

CONSUMOS E = c * Pc L = a * PI Ll = (VLL*NLL)/Hv
TOTAL DE CONSUMOS

2.15 0.12 0.38 2.65

OPERACIN AYTE. PETRO OP. PETRO O =So /H O =So /H


TOTAL DE OPERACIN

COSTO HORARIO

26.99 32.5 59.49 276.97

100 100

26.99 32.5 59.49 140.88

Para la divisin del anlisis de precios unitario llamada auxiliares se realiza el mismo procedimiento, este contempla un insumo denominado diesel, el cual su precio actualizado es de $ 3.75/lt. Sustituyendo los datos se obtiene el anlisis de precios unitarios de junio del 2000.
PRESUPUESTO BASE ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS AL MES DE JUNIO DEL 2000 DESCRIPCIN
CLAVE: 1 RIEGO DE LIGA PARA RENIVELACIN DE CARPETA ASFLTICA A RAZN DE 0.5 LT/M2 UTILIZANDO EMULSIN ASFLTICA DE ROMPIMIENTO RPIDO. EL PRECIO INCLUYE: BARRIDO PREVIO DE LA SUPERFICIE. ADQUISICIN DE LA EMULSIN, TRASLADOS, ALMACENAJE, COLOCACIN Y PEAJES.

CLAVE
EMULSION RR AC- EMUL.

MATERIALES. DESCRIPCIN
Emulsin catinica de rompimiento rpido Acarreo de emulsin Total de materiales

UNIDAD
lt lt

CANTIDAD PRECIO U. TOTAL


1.03 1.03 1.3 0.12 1.34 0.12 1.46

CLAVE PETRO
Rendimiento

EQUIPO DESCRIPCIN Petrolizadora Mercedez Benz 562d8619


Total de equipo

UNIDAD hora

RTO.

PRECIO U. TOTAL 276.97 276.97 Total 0.50 0.60

CLAVE A
DIESEL

AUXILIARES DESCRIPCIN Calentamiento y bombeo de Diesel


Total de auxiliares

UNIDAD M3 lt Cantidad

CANTIDAD PRECIO U. TOTAL 100 0.00004 Costo directo 3.75 Total 375.00 0.02 0.02 1.98 0.04 0.22 2.24 0.03 2.27 0.18 2.45 0.01 2.46

Administracin de oficinas centrales(2.19%) Admon de obras, seguros y fianzas(10.98%)

Subtotal Financiamiento (1.52%) Subtotal Utilidad (8%) Subtotal secodam (0.50%) Precio Unitario

El procedimiento es el mismo para los dems conceptos.

El importe de escalacin correspondiente al mes de junio se obtiene de la siguiente forma: Cada uno de los precios unitarios de concurso lo multiplicamos por su volumen correspondiente por ejecutar en junio dando un importe de $657472.62, la diferencia de este importe contra lo que resulta multiplicar los volmenes con los precios de concurso del mes de abril ($616939.78) da como resultado $40532.84 que posteriormente se tiene que afectar por el porcentaje de anticipo entregado que da como resultado el importe de escalatoria.

VARIACION DE LA TASA DE INTERES EN EL COSTO POR FINANCIAMIENTO. FECHA DE APERTURA DE PROPUESTAS: 3 DE MAYO DEL 2000 EJERCICIO JUNIO 2000 JULIO 2000 AGOSTO 2000 SEPTIEMBRE 2000 SUMAS: COSTO DIRECTO: IMPORTE DE LA ESCALATORIA 40 532.84 45 939.89 36 979.40 18 019.08 $ 141 471.21 1 MENOS ANTICIPO 5% 2 026.64 2 296.99 1 848.97 900.95 $ 7 073.55 IMPORTE DE ESCALACIN 38 506.20 43642.90 35 130.43 17 118.13 $ 134 397.68

COSTO INDIRECTO: 0.1317 -------1.1317 FINANCIAMIENTO: 0.0152 --------1.1489 UTILIDAD: 0.08

VARIACIN DE LA TASA DE INTERES DEL MES DE MAYO AL MES DE JUNIO DEL 2000(SE CONSIDERA LAS VARIACIONES DE LA TASA DE INTERES DEL TIIE). variacin del mes de mayo Mes Mayo % 15.92

Promedio: 15.92/1 = 15.92 Tasa de promedio = 15.92 % Tasa en el mes que se da el ajuste de costos, junio del 2000 = 17.44% Variacin: junio 2000/ mayo 2000 = 17.44 % /15.92 % = 1.0955 Porciento de costos de financiamiento modificado. 0.0152 x 1.0955 = 0.0167 1.1317 x 1.0167 = 1.1505 Factor por aplicar al factor de financiamiento original= 1.1505/1.1489=1.0014 Importe de escalatoria: junio del 2000 $ 38 506.20 $38 506.20 x 1.0014 = $ 38 580.11 Cantidad a favor de empresa $53.91 (cincuenta y tres pesos 91/100mn)

VARIACIN DE LA TASA DE INTERES DEL MES DE MAYO AL MES DE JULIO DEL 2000(SE CONSIDERA LAS VARIACIONES DE LA TASA DE INTERES DEL TIIE). Mes Mayo Junio variacin del mes mayo al mes de junio. % 15.92 17.44

Promedio: 33.36/2 = 16.68 Tasa de promedio = 16.68 % Tasa en el mes que se da el ajuste de costos, julio del 2000 = 15.13%

Variacin: julio 2000/ mayo- junio 2000 = 15.13 % /16.68 % = 0.9071 Porciento de costos de financiamiento modificado. 0.0152 x 0.9071 = 0.0138 1.1317 x 1.0138 = 1.1473 Factor por aplicar al factor de financiamiento original= 1.1473/1.1489=0.9986 Importe de escalatoria: julio del 2000 $ 43 642.90 $43 642.90 x 0.9966 = $ 43 581.80 Cantidad a favor de capufe $61.10 (sesenta y un pesos 10/100mn)

VARIACIN DE LA TASA DE INTERES DEL MES DE MAYO AL MES DE AGOSTO DEL 2000(SE CONSIDERA LAS VARIACIONES DE LA TASA DE INTERES DEL TIIE). Mes Mayo Junio Julio variacin del mes de mayo al mes de julio. % 15.92 17.44 15.13

Promedio: 48.49/3 = 16.16 Tasa de promedio = 16.16 % Tasa en el mes que se da el ajuste de costos, agosto del 2000 = 16.62% Variacin: agosto 2000/ mayo- julio 2000 = 16.62 % /16.16 % = 1.0283

Porciento de costos de financiamiento modificado. 0.0152 x 1.0283 = 0.0156 1.1317 x 1.0156 = 1.1419 Factor por aplicar al factor de financiamiento original= 1.1419/1.1489=1.0004

Importe de escalatoria: agosto del 2000 $ 35 130.43 $35 130.43 x 1.0004 = $ 35 144.48

Cantidad a favor de la empresa

$14.05 (catorce pesos 05/100mn)

VARIACIN DE LA TASA DE INTERES DEL MES DE MAYO AL MES DE SEPTIEMBRE DEL 2000(SE CONSIDERA LAS VARIACIONES DE LA TASA DE INTERES DEL TIIE). Mes Mayo Junio Julio Agosto variacin del mes de mayo al mes de agosto. % 15.92 17.44 15.13 16.62

Promedio: 65.11/4 = 16.28 Tasa de promedio = 16.28 % Tasa en el mes que se da el ajuste de costos, septiembre del 2000 = 16.77% Variacin: septiembre 2000/ mayo- agosto 2000 = 16.77 % /16.28 % = 1.0303 Porciento de costos de financiamiento modificado. 0.0152 x 1.0303 = 0.0157 1.1317 x 1.0157 = 1.1494 Factor por aplicar al factor de financiamiento original= 1.1494/1.1489=1.0005 Importe de escalatoria: septiembre del 2000 $ 17 118.13 $17 118.13x 1.0005 = $ 17 126.69 Cantidad a favor de la empresa RESUMEN JUNIO 2000 JULIO 2000 AGOSTO 2000 SEPTIEMBRE 2000 SUMAS: 38 506.20 43642.90 35 130.43 17 118.13 $ 134 397.68 -53.91 61.10 -14.05 -8.56 $ 15.42
A FAVOR DE LA EMPRESA. A FAVOR DE CAPUFE A FAVOR DE LA EMPRESA. A FAVOR DE LA EMPRESA.

$8.56 (ocho pesos 56/100mn)

Cantidad a favor de la empresa $15.42 (quince pesos 42/100 m.n.)

ESCALACION SEGN LA CMIC Para la realizacin del ejemplo se seleccion los conceptos ms significativos de una edificacin.
PARTICIPACION EN COSTO DIRECTO IMPORTE COSTO DIRECTO MANO DE MANO DE UNIDAD CANTIDAD MATERIALES EQUIPO MATERIALES EQUIPO OBRA OBRA 0 140.28 30 0 70140 15000 M3 500 24 81.25 30 28800 97500 36000 M3 1200 12390 9340 0 495600 373600 0 Ton. 40 82.81 116.69 0 372645 525105 0 M2 4500 991.88 419.02 79.54 1487820 628530 119310 M3 1500 40.55 296.16 9.79 12165 88848 2937 M2 300 9870 Ton. 20 2594430 sumatoria: 4703000.0 total: 1934523 174047 7540 40 197400 150800 800

CONCEPTO Excavacin relleno Acero Ref. cimbra Concreto piso de concreto Montaje de estructura metlica

Para obtener el factor de ajuste utilizaremos la frmula general:

Dnde: Ps = participacin con que intervienen la mano de obra en el costo directo del precio unitario. Pm= participacin con que intervienen los materiales en el mismo costo directo. Pe= participacin con que interviene la maquinaria de construccin en dicho costo directo. F= ndice o relativo de costo de los insumos integrantes en la fecha de ajuste. I= ndice relativo de costo de los insumos integrantes en la fecha de contratacin.

Px= participacin con que interviene el factor x en el costo. Porcentajes:

Suma= 1.00 La frmula general se va armando as, K = 0.55 ----- + 0.41 Se tom un 20% de aumento al salario mnimo. + 0.04

Clculo del incremento del ndice de materiales =

Porcentaje =

Columna (7) * 3.- acero de refuerzo = 495600 * 1.30 = 644280 4.- cimbra comn 5.- concreto = 372645 * 1.15 = 428541.75 = 1487820 * 1.10 = 1636602

6.- piso de concreto = 12165 * 1.15 = 13989.75 7.- montaje de estr. = 197400 * 1.30 = 256620

Suma Porcentaje de incremento en materiales.

Porcentaje de incremento en el equipo (en base al dlar controlado):

Dlar a la fecha de actualizacin Dlar controlado en la fecha delpresupuesto inicial

Aplicando la formula general:

Es decir, se tiene un incremento o escalacin del 16.72 %

ESCALACIN DE PRECIOS POR LA FRMULA DEL INFONAVIT En este ejemplo comparativo con el anterior haremos el anlisis para el ajuste utilizando la frmula del INFONAVIT (de instituciones donde no se permite escalar el anticipo). Para calcular el ajuste necesitamos adems del presupuesto inicial, un presupuesto final del periodo que se desea escalar, para tal efecto enunciaremos la frmula que utilizaremos para obtener el ndice de escalacin as como otros datos bsicos.

Dnde: Pf = monto parcial o final de la obra. Po = presupuesto inicial de contratacin. A = anticipo. IE = ndice de escalacin Para nuestro ejemplo se tomaron las siguientes consideraciones: De instituciones donde no se permite escalar el anticipo. Po : 4703000.00 presupuesto inicial A : 1175750 anticipo Po A = 3527250.00 Suponiendo un anticipo del 25%, como es el caso del INFONAVIT. Del presupuesto anterior se tiene lo siguiente:

GLOBAL % materiales. = 0.55 % mano obra = 0.41 % equipo = 0.04

INCREMENTOS 14.86% 20% 8.6%

Incrementos de materiales, mano de obra y equipo: 3527250 * 0.55 = 1939987.5 * 1.1486 = 2228269.64 3527250 * 0.41 = 1446172.50 * 1.20 = 1735407.00

3527250 * 0.04 = 141090 * 1.086= 153223.74 Incremento material = 2228269.64 1939987.5 = 288282.14 A continuacin elaboramos el ejemplo escalatorio con los datos anteriores, por pasos: 1.- (Po - A) 2.- Inc. Mats. 3.- Inc. M. O. 4.- Inc. Eqpo. 5.- Anticipo = $3527250.00 = $288282.14 = $289234.50 = $12133.74

= $1175750

Pf = total = $5292650.38

O sea, el 12.54 % de escalacin

4.3 PAGO DEL AJUSTE DE COSTOS. (FORMA DE COBRO) Antes de iniciar con el anlisis es importante aclarar que el pago de ajuste de costos de una obra, depende bsicamente de tres factores: El incremento o decremento en los costos de los insumos. El programa de ejecucin vigente y, El factor de reduccin por anticipo concedido.

Ejemplo: Los datos de la obra son los siguientes:

Fecha de concurso: 16 de octubre de 2008 Periodo de ejecucin:01 de noviembre de 2008 al 31 de mayo de 2009 Fecha de actualizacin: 01 de febrero de 2009 El presupuesto original de la obra es de $2, 767,674.75 Asignacin 2008: $485,000.00 Asignacin 2009: $2, 286,674.75

Calculo del factor de reduccin El factor de reduccion es un factor que se aplica al importe del ajuste de costos, en virtud de que al contratista se le otorga un anticipo. Generalmente es de un 10% para la construccion de bodegas, instalaciones, traslado de maquinaria,etc. Y el 20% para la compra y produccion de los materiales, adquisicion de equipos y demas insumos. 1ra. Asignacion $485,000.00

Anticipo de 10% $48,500.00 Anticipo de 20% $97,000.00 Total = $145,500.00 El porcentaje de anticipo por amortizar en la primera asignacin, se calcula dividiendo el importe del anticipo concedido entre la obra faltante por ejecutar, que en esta asignacin es el monto total de la obra. Amortizacin= Para el clculo del factor de reduccin se procede de manera similar a la de amortizacin del anticipo, con la diferencia de que solo se dividir el importe para la compra o produccin de materiales, adquisicin de equipos y dems insumos, entre el importe faltante por ejecutar. Factor de reduccin = Hasta el momento se ha obtenido el factor de reduccin para la primera asignacin; ahora falta para la siguiente. Para conseguir esto se necesita conocer la obra por ejecutar en esta asignacin y la faltante para la siguiente. La obra por ejecutarse obtiene mediante la siguiente ecuacin: Obra por ejecutar= Es importante sealar que para el clculo de este importe por ejecutar, se considera el anticipo otorgado y lo que se amortizara, pero no significa que deje de ejecutarse el monto de la asignacin, o sea, los $485,000.00 La obra faltante por ejecutar es la resultante de la diferencia entre el monto total y la obra por ejecutar es esta asignacin:

Obra faltante por ejecutar= Aparentemente existe contradiccin en esto, ya que lo ms lgico es pensar que la obra faltante por ejecutar es la diferencia entre el monto total y la primera asignacin, pero se recordara que se otorg un anticipo mayor al que se amortiza. Por lo tanto, al importe de cada una de las estimaciones de los trabajos ejecutados en esta asignacin se le amortizara (deducir) el 5.26%, y el pago correspondiente de ajuste de costos se afectara por el factor de reduccin 0.9650. Para las asignaciones subsecuentes se procede de la misma forma, con la variante que a la amortizacin obtenida, se le sumara la amortizacin anterior, y el factor de reduccin se deducir del obtenido en la asignacin anterior. 2da. Asignacion $2,286,674.75

Anticipo 10% $0.00 Anticipo 20% $456,534.93 Total=$ 456,534.93

En la asignacin subsecuente no se otorga el anticipo del 10%, debido a que es una obra en proceso y, por lo tanto, ya se le dio el uso correspondiente. Amortizacin= Factor de reduccin = Obra por ejecutar= Para comprobar si los resultados son correctos, la obra por ejecutar en esta asignacin y la obra faltante por ejecutar de la asignacin anterior debern ser iguales. En este caso existe una diferencia de $147.70 pero esto se debe a la cantidad de decimales utilizados. Estos factores de reduccin se utilizaran para determinar el importe total correspondiente al ajuste de costos de la obra.

Gua de Escalatorias

A continuacin se describe paso a paso el proceso para realizar el ajuste de costos o escalatoria de una obra.

1.- Hacer copia de la obra Es necesario conservar la obra original sin cambios y que guarde esa copia de la obra en el mismo catlogo si desea utilizar el reporte de Escalado segn Programa de Obra que compara la obra original con la obra escalada. Puede hacer la copia en el panel de Obra, en el men Otros. Elija la opcin Guardar obra como.

Una vez hecha la copia, brala y establzcala como obra activa, no es necesario tener abierta la obra original.

2.Capturar catlogos. Despus de establecer la obra a escalar como obra activa, debe llenar los catlogos de Referencias de ndices y Familias de ndices. Para abrirlos vaya al panel de Catlogos y en el extremo derecho se encuentra el grupo Ajuste de costos, con el botn para abrir cada uno de estos catlogos.

- Referencia ndices

de

En ste catlogo se incluyen los nombres o referencias para cada grupo de familias de ndices.

Se debe incluir un cdigo para la referencia, una descripcin y la direccin de descarga de dichos ndices. Si no cuenta con la URL o direccin de Internet para la descarga, puede incluir un comentario. El sistema marcar automticamente la primera referencia capturada como default al cambiar de rengln. Usted podr cambiar la referencia default haciendo clic derecho sobre la nueva referencia y seleccionando la opcin de Marcar como default.

- Familias ndices

de

Las familias de ndices son las que se asignan a los insumos y estn contenidas dentro de una referencia.

Para capturar las familias de ndices debe primero seleccionar la referencia de ndice a la que pertenecern. Las familias de ndices deben tener un cdigo y una descripcin, y puede copiarlas desde Excel y pegarlas.

3.- Asignar familia de ndices a insumos. Cuando haya terminado de capturar o copiar las familias de ndices de la referencia seleccionada, deber asignarle esas familias a los insumos. Lo puede hacer dentro del Catlogo General, o dentro de los catlogos de Materiales, Mano de Obra y Maquinaria, segn el tipo de insumo a marcar. Entre al catlogo deseado, y haga clic derecho sobre el encabezado de las columnas; luego, en el men contextual elija la opcin Personalizar columnas. En la ventana con la lista de columnas haga clic en Familia ndice y arrstrela a la posicin deseada en el catlogo. Luego, seleccione los insumos a los que desea asignar una familia ndice, puede usar filtros para encontrarlos ms fcilmente. Tambin puede seleccionar todos los insumos haciendo clic en el ngulo superior izquierdo de la ventana. A continuacin, haga clic derecho sobre los insumos seleccionados y elija la opcin Asignar familia de ndice.

Con esto se abrir una ventana en la que deber seleccionar la familia de ndices que desea asignar a los insumos.

Como resultado de la operacin anterior, los insumos mostrarn la familia de ndices asignada en la columna correspondiente.

4.- Hacer escalatoria.

el

proceso

de

Cuando los insumos tienen ya asignada la familia de ndices, ya se puede realizar el proceso de escalatoria en la obra. Primero, entre a la ventana de escalatorias. Para hacerlo vaya al panel Obra y dentro del grupo Procesos haga clic en el men Otros y elija la opcin Ajuste de costos (Escalatorias).

Una vez en la ventana, seleccione la referencia de ndices a utilizar, luego la familia de ndices de los insumos que desea escalar y por ltimo el ao. Si es la primera vez que utilizar un ao en el clculo, captrelo manualmente. Despus, agregue los ndices para cada mes del ao a utilizar. Puede capturarlos manualmente, importarlos de un archivo de Excel con el botn Importar de la parte inferior o simplemente copiarlos y pegarlos.

Haga clic en el botn Grabar para guardar los cambios en la ventana. Si desea salir de la ventana sin realizar el escalado de la obra, haga clic en el botn Cancelar. Haga clic en el botn Escalar obra para efectuar el proceso de escalatoria. Con lo anterior se abrir una ventana en la que deber seleccionar el ao y mes correspondientes al ndice original de los precios y el ao y mes del ndice actual al que se desean escalar.

Haga clic en el botn Aceptar para efectuar el escalado de la obra.

5.- Realizar el clculo y ver los resultados. Al concluir el proceso de escalatoria, el sistema le preguntar si desea efectuar el clculo de la misma.

Al hacer clic en Si (Yes) se abrir la ventana de clculo del presupuesto, en la que podr revisar los parmetros y calcular la obra ya con los costos escalados de los insumos afectados.

6.- VER REPORTES Despus de realizar el proceso de escalado y calcular la obra, ya podr ver en pantalla el resultado de los precios escalados. Tambin podr verlos en los reportes Costo Escalado de Insumos y Escalado segn Programa de Obra.

El reporte de Costo Escalado de Insumos debe generarse teniendo la obra escalada como obra activa. Para generar el reporte de Escalado segn Programa de Obra es necesario que la obra original sea la obra activa en el sistema, pues se tomarn sus datos (programa de obra y moneda) en el reporte, y deber seleccionarse la obra escalada. De esta manera queda concluido el proceso de escalatorias, y podr repetirlo cada vez que lo requiera.

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