Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Noviembre de 2011
Elaborado por la Unidad de Anlisis de Conflictos Diciembre de 2011
Pgina 1
ndice
Presentacin 1. La conflictividad en Bolivia 2. Tipologa de los conflictos 3. Sectores y actores demandantes y demandados 4. Distribucin geogrfica de los conflictos 5. Medidas de presin y violencia 6. Salida de los conflictos 7. Conclusiones Anexo: Detalle de los conflictos de septiembre de 2011 Conceptos fundamentales p. 3 p. 4 p. 6 p. 8 p. 13 p. 15 p. 16 p. 16 p. 17 p. 25
Pgina 2
Noviembre 2011
Presentacin
El presente informe sobre conflictividad social en Bolivia corresponde al mes de noviembre de 2011. La informacin con la que se ha trabajado proviene de una base de datos especializada desarrollada por la Fundacin UNIR Bolivia, que es alimentada peridicamente desde enero de 2006 y que actualmente contiene un registro de ms de dos mil casos. Esta base de datos es nutrida a travs de la revisin exhaustiva de doce peridicos de alcance nacional (La Razn, La Prensa, El Alteo, Los Tiempos, Opinin, El Deber, El Mundo, Correo del Sur, El Potos, La Palabra del Beni, La Patria y El Pas) y de dos redes radiofnicas nacionales (Fides y Erbol). Los hechos conflictivos son registrados en una matriz de sistematizacin que incluye informacin sobre el nmero de conflictos, su tipologa, los principales actores demandantes y demandados, sus respectivos sectores, el mbito geogrfico de los conflictos, su nivel de gravedad, su importancia y su salida. A partir del mes de febrero la Fundacin UNIR Bolivia ofrece un nuevo formato de informe, que tiene como objetivo brindar la informacin esencial en torno a la conflictividad del perodo de manera ms sinttica, grfica y de fcil lectura. Esperamos que el trabajo realizado brinde elementos de informacin tiles para un mejor tratamiento de los conflictos, de manera de orientarlos hacia la construccin de una sociedad ms equitativa, plural y democrtica.
Pgina 3
INFORME DE
180 160
140
155 127
94 124
120 100
80
93
97
60 40
20
La variacin mnima con respecto al pasado mes de octubre y la gran dispersin temtica de los conflictos, sin ncleos claros de malestar social, dan cuenta de una posible transicin a una nueva coyuntura poltico social. Ante la realizacin de una cumbre social en diciembre, que congregar a sectores sociales, la mayora de ellos identificados con el gobierno, surgen nuevas expectativas, aunque la elaboracin y aprobacin del presupuesto general empieza a constreir a algunos actores que buscan
Pgina 4
Noviembre 2011
obtener mejores condiciones para el prximo ao, lo que sin duda genera un clima de incertidumbre. Entre los conflictos ms destacados del mes se encuentra el originado por las protestas ante las altas tasas y el vencimiento de plazos para la legalizacin de vehculos indocumentados, remolques y chatas, que moviliz a mltiples actores varios de stos sin filiacin sectorial especfica que recurrieron a fuertes medidas de presin, como el bloqueo de carreteras en varias regiones del pas. Slo se consigui un menor precio para la legalizacin de chatas y remolques, quedando el otro tema pendiente. Otros dos conflictos que tuvieron una importante repercusin a nivel nacional, pese a su carcter regional, son el conflicto entre los departamentos de Potos y Oruro, que alcanz un momento de crisis en 2010, y el de Tarija y Chuquisaca por la posesin del campo gasfero Margarita. A instancias de los cvicos chuquisaqueos se debati la posibilidad de contratar una empresa que hiciera un estudio sobre la distribucin de regalas provenientes de este campo, lo que fue rechazado por sus pares tarijeos, aunque no llegaron a asumir medidas de presin contundentes. Ante el escaso avance, los chuquisaqueos demandaron que se congele la distribucin de regalas hasta que se resuelva el diferendo. En el conflicto entre Oruro y Potos, la situacin tendi a agudizarse luego de que comunarios de Oruro acusaran a sus equivalentes potosinos de avasallar los territorios en pugna, quebrantando as las actas de pacificacin firmadas en 2010. Pese a que el gobierno se comprometi a entablar procesos judiciales contra los avasalladores, los cvicos orureos plantearon un paro movilizado el da 13 de noviembre. En Potos se adoptaron medidas de presin de menor envergadura, aunque al finalizar el mes se hizo una toma simblica de los mojones ubicados en la zona en disputa. Luego de varias reuniones y procesos de negociacin, no se pudo acordar una opcin viable, quedando pendiente la elaboracin de una ley corta que d solucin definitiva a la controversia.
Pgina 5
En los conflictos econmicos resalta nuevamente la gran dispersin temtica. La renegociacin de presupuestos y la asignacin de recursos fue un factor determinante, destacando los conflictos de las universidad pblicas (UPEA, UMSA, UAJMS), la marcha de las personas con capacidades diferentes que parti desde el Beni, e incluso la posibilidad de alza de precios de los hidrocarburos; asimismo cobraron especial relevancia las controversias suscitadas en torno al control y gestin de recursos naturales como motor del desarrollo local, como las pugnas ya mencionadas en torno al campo Margarita y a los yacimientos del cerro Pahua, la demanda de la Federacin de Campesinos de Bermejo de instalacin de una planta
Pgina 6
Noviembre 2011
procesadora de ctricos y, en alguna medida, la demanda de construccin de la carretera Villa Tunari - San Ignacio de Moxos que atravesara el TIPNIS. Se present una gran cantidad de casos por cuestionamiento de autoridades de entidades pblicas y privadas, especialmente municipales, ejemplos de ello son los enfrentamientos entre facciones por el control de la alcalda de Yapacan, luego de la destitucin del alcalde por presunta mala gestin administrativa; similares casos se presentaron en San Buenaventura, Lagunillas, y en la subalcalda del distrito 1 de El Alto. Tambin fueron cuestionadas autoridades del sector salud; el conflicto interno de la Caja Nacional de Salud (CNS) deriv en vario das de paro de actividades, lo cual oblig a la intervencin del gobierno central, de la Central Obrera Boliviana y del Colegio Mdico de Bolivia. Asimismo se registraron problemas en la Caja Petrolera de Salud, la Caja Bancaria, en las direcciones departamentales de salud y en algunos hospitales regionales.
Lmites polticoadministrativo s 6%
Otros 23%
Pgina 7
Pgina 8
Noviembre 2011
El sector vecinal/comunal conserva su lugar principal entre los sectores ms movilizados del pas, no obstante su baja participacin a travs de sus organizaciones matrices; las federaciones de juntas vecinales apenas protagonizaron 0,8% de los conflictos. Salvo unas pocas excepciones, como la de la poblacin de ciudades que manifest su apoyo a los indgenas del TIPNIS y la de comunarios de ciertas zonas rurales, como Calamarca, que defendieron la construccin de la carretera, la movilizacin de estos actores estuvo circunscrita al mbito local y vinculada a la prestacin de servicios pblicos, problemas menores de gestin administrativa y cuestionamiento a autoridades, todos temas recurrentes. El sector transporte cobr tambin importancia en octubre; como ya se seal, se manifest en demanda de mantenimiento de rutas estratgicas y de baja de cobros por legalizacin de vehculos indocumentados. Por tercer mes consecutivo en el ao, los indgenas se colocaron entre los principales actores demandantes. Aunque los sectores vecinal/comunal y transporte ocuparon los dos primeros lugares, es evidente que el indgena se convirti en protagonista debido a la centralidad del caso TIPNIS dentro de la conflictividad nacional. El nico elemento nuevo fue la manifestacin de un grupo autoidentificado como comunidad del Parque y de miembros del Consejo Nacional de Indgenas del Sur (CONISUR) que demandaron la realizacin del proyecto caminero. GRFICO N 3 SECTORES DEMANDANTES
Fuente: Fundacin UNIR Bolivia (octubre 2011)
En el mes de octubre se report la participacin especfica de mujeres en, al menos, cuatro casos de conflicto, tres de ellos relacionados con el TIPNIS: Mama tallas del Consejo de Ayllus y Marcas del Qollasuyo (CONAMAQ) apoyaron a los indgenas del TIPNIS en su oposicin a la construccin de la carretera. La Federacin de Mujeres Indgena Originarias Campesinas-Bartolina Sisa (FDMIOCBS) demand la construccin del tramo carretero en el TIPNIS. Esposas de los policas que participaron en la represin de la marcha indgena el 25 de septiembre amenazaron con medidas de presin s stos eran responsabilizados por la intervencin. Vendedoras de las provincias Omasuyos, Camacho, Manco Kpac, Los Andes e Ingavi rechazaron al pago de patentes municipales para comercializar pescado en El Alto.
Informe mensual de Conflictividad en Bolivia El sector vecinal / comunal, el ms movilizado en noviembre, protagoniz conflictos de diversa ndole y en muy pocas oportunidades (2,56%) a travs de sus organizaciones matrices. Los mviles fueron la prestacin de servicios pblicos y cuestiones administrativas, aunque tambin participaron en controversias limtrofes y en pugnas polticas (caso Yapacan); en todos los casos se trat de conflictos de carcter local. En las reas rurales, los actores campesinos protagonizaron conflictos vinculados a temas vecinales y comunales, con la excepcin de quienes se movilizaron por la construccin de la carretera Villa Tunari - San Ignacio de Moxos, y los regantes de Cochabamba que pidieron respeto a la Ley 2878 de riego. En cuanto al sector educacin, las ms activas fueron las universidades pblicas que demandaron incrementos presupuestarios y otras cuestiones de tipo administrativo; su capacidad de movilizacin y su alto grado de radicalidad quedaron plasmados en una serie de protestas violentas, como la ocurrida en la ciudad de El Alto el da 28 de noviembre. GRFICO N 4 SECTORES DEMANDANTES
Vecinal/comunal Educacin Agropecuario/campesino Gremial Salud Indgena Transporte Cvico Otras organizaciones y grupos de la sociedad civil Fabril Ejecutivo municipal Personas individuales Central obrera Carcelario Ejecutivo departamental Gobierno central FF.AA. Servicios privados agua/electricidad/telecomunicaciones (empleados/trabajadores) Polica Otro Organizaciones polticas Minero Legislativo municipal
10
15
20
25
Pgina 10
Noviembre 2011
Pgina 11
10
20
30
40
50
Siguiendo la tendencia ya consolidada, el Estado fue el actor ms demandado en noviembre, sumando 70% del total de los conflictos. El gobierno central concentr 39% de los casos, observndose un incremento de 2 puntos respecto al mes anterior; a conPgina 12
Noviembre 2011
de los casos, observndose un incremento de 2 puntos respecto al mes anterior; a continuacin se encuentra el nivel municipal con 20% y una variacin equivalente al 5%; mientras que el nivel departamental registr un descenso de 1 punto, llegando a 4% del total. Los otros actores demandados en el mes fueron la polica, las fuerzas armadas y las instituciones reguladoras en educacin y salud. Comparando las cifras de los ltimos dos meses se observa una pequea disminucin del porcentaje de demandas hacia el Estado, equivalente a 2%. Esta variacin, si bien es inferior a la del mes pasado (8%), resulta el menor porcentaje de demandas hacia el Estado desde enero de 2011, lo que se expresa en la cantidad de rganos estatales demandados (slo 7). Del total de estas demandas, las ms frecuentes fueron las de ndole econmica y salarial y los cuestionamientos de autoridades. En cuanto a los actores no estatales demandados se evidenci una alta dispersin. Cabe mencionar, adems, la existencia de demandas hacia el sector de servicios privados, que generalmente no ingresa en esta tabla.
Pgina 13
Tarija 10%
Beni Potos 5% 4%
Chuquisaca 2%
Pgina 14
Noviembre 2011
Pgina 15
7. CONCLUSIONES
En noviembre se registraron 97 conflictos, cifra apenas mayor a la registrada el anterior mes, no hubo ncleos densos de malestar social y se presentaron pocos casos de violencia directa y/o contundente. La negociacin presupuestaria para el ao 2012 y las pugnas por el control de recursos naturales fueron los temas ms movilizadores en el mbito de conflictos econmicos. Tambin se registraron varios casos de cuestionamiento de autoridades en mbitos municipales y dentro del sector salud. El sector ms movilizado fue el vecinal/comunal, aunque sus demandan se enmarcaron en el mbito meramente local, sin llegar a tener repercusin nacional. Tambin se distinguieron el sector campesino y el de educacin. En cuanto al desenlace de los conflictos, los acuerdos a los que llegaron las partes superaron las cifras de octubre. Asimismo, los conflictos que quedaron sin solucin fueron menores que en el mes pasado.
Pgina 16
Noviembre 2011
ANEXO
DETALLE DE LOS CONFLICTOS DE NOVIEMBRE DE 2011
Pgina 17
Pgina 18
Noviembre 2011
CONCEPTOS FUNDAMENTALES
Rene los principales componentes conceptuales utilizados en el trabajo de seguimiento y anlisis de la conflictividad. En ese contexto, expresan tanto su enfoque como su valor operativo en esa labor. Hay que apuntar, no obstante, que en general reflejan los tpicos que encuentran mayor convergencia al presente entre los especialistas y tericos del conflicto. CONFLICTO: Relacin, entre dos o ms partes (individuos o grupos) que tienen o consideran que tienen objetivos incompatibles (Fischer et al). Es un proceso que surge de desacuerdos sobre las metas a alcanzar o los mtodos que se van a emplear para cumplir dichas metas. Se inicia cuando una parte percibe que otra la ha afectado o est a punto de afectar de alguna manera sus intereses y una de ellas, o las dos, amenaza(n) con ejercer o ejerce(n) coerciones (Kriesberg). ACTOR DEMANDANTE: Persona, grupo de personas, representante(s) o miembro(s) de una organizacin o institucin que ejerce(n) presin para lograr un determinado objetivo que es o parece ser incompatible con el objetivo del actor demandado. Segn sus particularidades, los actores demandantes pueden ser reconocidos como pertenecientes a un sector demandante (educativo, minero, empresarial, indgena y otros). ACTOR DEMANDADO: Persona, grupo de personas, representante(s) o miembro(s) de una organizacin o institucin hacia quien(es) se dirige la demanda y se plantea la medida de presin. Segn sus particularidades, los actores demandados pueden ser reconocidos como pertenecientes a un sector demandado (gubernamental, empresarial, cvico, etctera). DEMANDA: Peticin declarativa, sostenida y fundamentada desde su propia lgica oposicional, que un actor presenta a su circunstancial par demandado a propsito del asunto conflictivo. Adems de ser la solicitud/exigencia de una accin claramente reconocible en su formulacin en parte por una obvia necesidad de legitimacin pblica, la demanda es el correlato natural del asunto del conflicto desde la perspectiva de los intereses y/o posicin del actor demandante. As, la demanda presupone un punto de desacuerdo que, una vez resuelto, determina el repliegue del actor demandante y la superacin del conflicto. Un pedido de aumento salarial es un ejemplo de demanda. MEDIDA DE PRESIN: Accin que, colectiva o individualmente, el actor demandante emprende contra el actor demandado con el objetivo de compelerlo a satisfacer su demanda. Las medidas de presin son determinantes para establecer el nivel de gravedad de un conflicto: cuanta mayor gravedad revisten las mismas, tanto ms alto puede ser el nivel de gravedad de un conflicto. MBITO: Espacio en donde surge el conflicto, considerando en particular la exteriorizacin de la demanda.
Pgina 25
Misin
La Fundacin UNIR Bolivia es una institucin privada, independiente y sin fines de lucro, que trabaja en los mbitos de comunicacin, dilogo, desarrollo de ciudadana democrtica y gestin de conflictos, con la finalidad de contribuir a la construccin de un pas unido, intercultural y equitativo, guiado por valores que posibiliten una convivencia pacfica entre las y los bolivianos.
Oficinas
DISTRITAL UNO: La Paz El Alto Sede: Ciudad de La Paz Av. 6 de Agosto # 2528 entre calles P. Salazar y L. Gutirrez Tel. (+591-2) 2117069 2119767 2110665 2115096 Tel./Fax: (+591-2) 215 3021 info@unirbolivia.org DISTRITAL DOS: Santa Cruz Tarija Sede: Ciudad de Santa Cruz de la Sierra Av. Alemania calle Poresaqui # 3665 (10 Oeste) Tel./Fax (+ 591-3) 311- 5072 santacruz@unirbolivia.org DISTRITAL TRES: Cochabamba Chuquisaca Sede: Ciudad de Cochabamba Calle Ayacucho # 235 piso 2 entre Ecuador y Colombia Tel./Fax (+591-4) 4110438 cochabamba@unirbolivia.org
www.unirbolivia.org