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Amazonas
Amazonas abarca zonas interandinas y selvticas, con un relieve muy accidentado. En 2011, el 74% de su produccin y el 80% de su fuerza laboral estuvieron concentradas en actividades agropecuarias y de servicios. La regin ocupa el vigsimo segundo puesto (22) del ICR 2011/12, lo cual implica un descenso de tres posiciones respecto del ranking de 2007/08 (19). Indicadores principales, 2011/12
70% 60% 50% 40%
39% 35% Puntaje del ICR 61%
1.00
0.80
0.60
0.78
10% 4%
7% 3%
12% 9%
0.40
0.30
0.26
0%
0.20
0.00
LIMA
PBI Empleo
Ranking 1
Amazonas
Ranking 22
HUANCAVELICA
Ranking 24
1.1 Resultados por pilar, 2011/12 En Amazonas, la mayora de pilares presenta un desempeo significativamente bajo. As, resalta que la regin ocupa el ltimo lugar en el pilar de institucionalidad (24) y el penltimo en infraestructura e innovacin (23 en ambos casos).
Institucionalidad
Pilar Institucionalidad Infraestructura Salud Educacin Innovacin Ambiente Evolucin Sectorial Desempeo Econmico
Rank 24 23 16 20 23 22 21 19
Desempeo Econmico
Amazonas
Evolucin Sectorial
Salud
Ambiente Innovacin
Educacin
En el pilar de salud, la regin cuenta con una oferta (cobertura hospitalaria y acceso a seguro de salud) ligeramente superior a la media nacional. No obstante, en el pilar de institucionalidad se observa un bajo desempeo en indicadores de gestin, formalidad y tasa de recaudacin. As por ejemplo, slo el 13% de la PEA ocupada es contribuyente de la SUNAT, mientras que la recaudacin por poblacin urbana asciende a S/.98 (promedio nacional: S/145). En el caso del pilar de infraestructura, se identific un bajo nivel de inversin en infraestructura agrcola (S/.101 por persona empleada en el sector, frente a un promedio
1
nacional de S/.390), tomando en consideracin el alto nivel de empleo que genera (61% de la PEA ocupada total). Asimismo, se cuenta con un bajo nivel de acceso a servicios bsicos (agua y electricidad) y un bajo porcentaje de red vial nacional asfaltada (37%). Principales fortalezas y retos segn indicadores del ICR, 2011/12 Principales fortalezas
Indicador 1.2 N meses promedio de demora en viabilizar S/1 milln en proyectos menores va SNIP 5.2 Ejecutado CTI / PIM CTI 1.10 N de conflictos sociales (activos y latentes) por regin 1.1 Eficacia presupuestal en inversiones del gobierno regional y municipalidades locales (PIE / PIM) 7.6 Porcentaje de hoteles certificados Valor 1.8 95% 3 65% 22% Rank 2 2 5 6 7
Principales retos
Indicador 5.5 Porcentaje de PEA ocupada en carreras vinculadas a CTI 6.5 Porcentaje de Municipalidades que cuentan con instrumentos de gestin ambiental 7.7 Tamao promedio de la empresa de servicios 1.7 N promedio de instrumentos de gestin y desarrollo urbano y/o rural. 4.1 Tasa de asistencia escolar Valor 2% 18% 2.8 2.9 77% Rank 24 24 24 24 23
Rank 19 20 19 20 22
0.60
0.40 0.25 0.20 0.23 0.00 2007/08 2008/09 2009/10 2010/11 2011/12 0.31 0.33 0.34 0.30
0.27
0.24
0.29
0.29
1/ PBI per cpita corriente de la regin en 2007: US$1 339, correspondiente a la etapa de desarrollo 1. Para mayor detalle de los niveles de desarrollo ver acpite 1.3 del Informe Ejecutivo.
Entre 2007/08 y 2011/12, Amazonas retrocedi del puesto 19 al 22, alejndose del ritmo de avance promedio correspondiente a su nivel de desarrollo, y siendo una de las regiones que ms retrocedi a nivel nacional junto con Loreto. A nivel de pilares, el principal avance se encontr en ambiente (subi 2 puestos), mientras que los retrocesos ms significativos se dieron en innovacin, evolucin sectorial (cay 4 puestos en ambos) e institucionalidad (cay 3 puestos).
Pilar Institucionalidad Infraestructura Salud Educacin Innovacin Ambiente Evolucin Sectorial Desempeo Econmico
Var. Rank -3 -2 +1 -1 -4 +2 -4 -
Infraestruc - tura
Evolucin Sectorial
Salud
Ambiente Innovacin
Educacin
2007/08
2011/12
En el pilar de ambiente la regin increment la cantidad de reas verdes per cpita (incremento de 126%) y el porcentaje de municipalidades que disponen residuos slidos en rellenos sanitarios (14% a 20%), si bien ambos indicadores se mantienen en un nivel bajo. No obstante, en el caso del pilar de evolucin sectorial, la regin present un bajo dinamismo exportador y una cada relativa en el ndice de productividad agrcola. As por ejemplo, de acuerdo a informacin del MINAG, los cultivos de caf y arroz cscara (que concentran el 57% de la superficie agrcola) mejoraron su nivel de productividad en 5% y 3% en los ltimos 5 aos, mientras que Ucayali lo hizo en 54% y 10%, por ejemplo. Cabe resaltar que la cada de 4 posiciones en este pilar es la ms importante registrada a nivel nacional. Asimismo, en el pilar de institucionalidad, la regin present un retroceso en el nivel de eficacia de ejecucin de inversiones (75% del PIM modificado en 2007 y 65% en 2011), as como el sostenimiento de un bajo uso de instrumentos de gestin y un bajo porcentaje de municipalidades con TUPA ratificado, que le llev a retroceder a los ltimos puestos a nivel nacional en ambos indicadores. Evolucin ICR Amazonas, cambio en el puntaje por pilar 2007/08 - 2011/12
0.8 0.6
Cambio de puntaje mximo
0.2 0
Cambio de puntaje mnimo
0 -0.2
Indicador 7.3 Porcentaje de empresas manufactureras exportadoras 8.5 Var.% promedio Consumo de hogares ltimos 8 aos 7.5 ndice de diversificacin de exportaciones 2.5 Porcentaje de viviendas con acceso al servicio de agua potable 5.5 Porcentaje de PEA ocupada en carreras vinculadas a CTI
INDICADORES PILAR 4: EDUCACION 4.1 Tasa de asistencia escolar 4.2 Tasa de analfabetismo 4.3 Tasa de desercin secundaria 4.4 Porcentaje de PEA ocupada con nivel educativo superior 4.5 Aos promedio de educacin 4.6 Nmero de docentes por cada mil nios en edad escolar 4.7 Porcentaje de estudiantes con desempeo en comprensin lectora menor a Nivel 1 4.8 Porcentaje de estudiantes con desempeo en matemtica menor a Nivel 1 PILAR 5: INNOVACION 5.1 Porcentaje de inversin pblica en CTI sobre PBI Corriente 5.2 Nivel de ejecucin de inversin pblica en CTI (PIE/PIM) 5.3 Nmero de docentes en carreras cientfico tecnolgicas por 1000 habitantes 5.4 Porcentaje de la poblacin que sigue estudios en carreras cientfico tecnolgicas 5.5 Porcentaje de PEA ocupada en carreras vinculadas a CTI PILAR 6: AMBIENTE 6.1 Porcentaje de avance de la reforestacin durante el ao 6.2 reas verdes per cpita 6.3 Nivel de capacidad de las plantas de tratamiento de aguas residuales 6.4 Porcentaje de municipalidades que disponen residuos slidos en rellenos sanitarios 6.5 Porcentaje de municipalidades que cuentan con instrumentos de gestin ambiental PILAR 7: EVOLUCIN SECTORIAL 7.1 ndice de productividad agrcola 7.2 Valor agregado manufacturero per cpita 7.3 Porcentaje de empresas manufactureras exportadoras 7.4 Exportaciones no tradicionales per cpita 7.5 ndice de diversificacin de exportaciones 7.6 Porcentaje de hoteles certificados 7.7 Tamao promedio de la empresa de servicios PILAR 8:DESEMPEO ECONMICO 8.1 PBI per cpita 8.2 Var.% promedio PBI ltimos 5 aos 8.3 Tasa de inversin (PBI Construccin / PBI Total) 8.4 Penetracin del sistema financiero ((Depsitos + Crditos directos) / PBI) 8.5 Var.% promedio consumo de hogares ltimos 3 aos 8.6 Porcentaje de PEA ocupada en empleo adecuado
Unidad de medida Porcentaje Porcentaje Porcentaje Porcentaje N de aos N de docentes Porcentaje Porcentaje Porcentaje Porcentaje N de docentes Porcentaje Porcentaje Porcentaje m2 Porcentaje Porcentaje Porcentaje ndice (0 a 1) S/. Reales (miles) Porcentaje US$ corrientes ndice (0 a 1) Porcentaje N de empleados S/. Reales (miles) Porcentaje Porcentaje Porcentaje Porcentaje Porcentaje
2007/08 Valor Rank 76% 11% 14% 13% 7.0 42.2 36% 55% 0.02% 91% 0.33 0.6% 2% 5% 192 0% 14% 14% 0.43 300 2.6% 3 0.38 21% 2.6 2,510 6% 1% 6% 9% 31% 23 14 20 23 21 18 14 10 18 14 19 17 19 15 23 17 18 23 10 17 7 21 17 9 24 21 10 23 22 9 16
2008/09 Valor Rank 78% 9% 15% 12% 7.2 37.6 34% 53% 0.11% 39% 0.35 0.5% 1% 5% 191 0% 18% 20% 0.42 287 2.2% 1 0.59 24% 2.7 2,684 7% 3% 9% 13% 35% 21 14 19 23 19 23 13 10 8 21 19 20 22 15 23 17 18 24 12 17 6 23 20 7 24 21 10 23 22 8 17
2009/10 Valor Rank 79% 10% 13% 15% 7.4 42.2 27% 54% 0.25% 84% 0.43 0.7% 2% 5% 229 0% 15% 30% 0.43 263 1.0% 0 0.57 13% 3.5 2,729 6% 3% 10% 12% 40% 21 16 17 23 19 18 13 15 5 10 19 18 20 15 23 18 19 24 11 17 15 23 22 12 22 22 11 21 22 7 15
2010/11 Valor Rank 79% 10% 14% 13% 7.2 42.9 36% 62% 0.10% 83% 0.38 0.6% 1% 6% 436 0% 23% 27% 0.45 295 0.3% 0 0.58 20% 3.7 2,924 6% 4% 11% 7% 44% 23 16 21 23 20 23 17 17 14 14 21 19 24 15 13 18 9 24 11 17 20 24 22 8 21 22 11 21 21 17 17
2011/12 Valor Rank 77% 10% 9% 14% 7.1 47.5 28% 54% 0.12% 95% 0.40 0.6% 2% 6% 434 0% 20% 18% 0.45 290 0.6% 6 0.50 22% 2.8 3,037 6% 7% 12% 6% 43% 23 16 17 23 21 16 13 12 9 2 20 19 24 15 13 18 9 24 12 17 18 20 22 7 24 22 12 17 21 15 18