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CAPITULO III PRINCIPALES INDUSTRIAS EN EL PER La economa del Per es un reflejo de su variada geografa.

La geografa peruana (empezando de oeste y terminando en el este) consiste de: El Mar Peruano, fro y rico en especies marinas. Una angosta costa desrtica y de clima templado, la larga e imponente Cordillera de los Andes, posee los ms diversos minerales y metales adems de tener aunque en reducida extensin, los suelos ms frtiles de toda la nacin. Pasando la cordillera y ms hacia el este tenemos la Amazona peruana que se extiende desde la frontera norte con el Ecuador, Colombia, hasta la frontera sur con Brasil y Bolivia. . Tradicionalmente, el pas se ha basado en la explotacin, procesamiento y exportacin de recursos naturales, principalmente mineros, agrcolas y pesqueros. No obstante, en los ltimos aos se observa una muy importante diversificacin y un notable crecimiento en sectores como agroindustria, servicios e industrias ligeras, con importante valor agregado. La mayora de los peruanos hasta los aos 90s, vivan de la explotacin, transformacin y exportacin de los recursos naturales, de la agricultura y de los servicios. Las polticas de industrializacin realizadas en los 50s, 60s y sobre todo durante la dcada de los 70s, durante el Gobierno Militar del General EP Juan Velasco Alvarado, de tendencia socialista, basados en la sustitucin de importaciones, fueron desastrosas para la economa nacional. La fuerte crisis econmica de finales de los 80s, adems de la hiperinflacin ocurrida durante el primer gobierno Aprista 1985-1990 agudiz an ms los problemas. Este caos y estancamiento econmico dur, hasta la aplicacin en Agosto de 1990 del famoso FujiShock que consisti de una drstica poltica de apertura neoliberal y correccin de las cuentas fiscales en los 90s, adems de la instauracin en 1991 de la nueva divisa peruana El Nuevo Sol. Todas estas

radicales reformas econmicas son la base del llamado Milagro Econmico Peruano. Cabe resaltar que dicho shock econmico caus una gran inestabilidad social en el Pas, pues se actu el cese arbitrario de una importante cantidad de trabajadores, la vulneracin de innumerables derechos y beneficios laborales, adems de la disminucin de fondos destinados para la sanidad pblica; medidas drsticas que terminaron por aumentar el desempleo y desigualdad en el pas, haciendo crecer el flujo de emigrantes que en la dcada del 90 miraron a destinos como Europa y Estados Unidos ya no huyendo del terrorismo, si no de la pobreza. Las materias primas y productos agroindustriales representan grandes

potenciales de exportacin. 1. LA INDUSTRIA MINERA El Per es un pas polimetlico y la minera viene a ser el cuarto sector en importancia en la estructura del PBI peruano. Las exportaciones de mineral metlico constituyen el 6% del PBI nacional, representa el 56% de las divisas por concepto de exportaciones y tambin el 15% de la inversin extranjera directa. Su riqueza geolgica, la disponibilidad de informacin catastral y geolgica de calidad, la oferta de proveedores de primer nivel y el marco jurdico promotor de la inversin privada vigente en el pas, convierten al Per en uno de los destinos ms atractivos para la inversin minera en el mundo. El Per es un pas de antigua tradicin minera, tradicin que mantiene y cultiva gracias a la presencia de empresas lderes a nivel internacional. Contamos con un enorme potencial geolgico, la presencia de la Cordillera de los Andes a lo largo del territorio, constituye nuestra principal fuente de recursos minerales. La minera industrial es el proceso de extraccin, explotacin y aprovechamiento de minerales que se hallan sobre la superficie terrestre con fines comerciales. Si se extraen metales de los minerales extrados, la tcnica de la minera se refina originando diferentes tipos de tcnicas metalrgicas. La minera es una de

las actividades ms antiguas desarrollada por el hombre. La extraccin de los minerales. Etapas del proceso Minero:

Exploracin: Deteccin de yacimientos naturales. Explotacin: Extraccin de minerales.


o o

Anlisis de propiedades fsicas y qumicas. Si puede utilizarse sin alteracin de su sustancia, entra en etapa de Abastecimiento.

Si puede destruirse para generar un producto nuevo, sigue la cadena de produccin hasta entrar en etapa de Abastecimiento (depende del producto a generar).

Abastecimiento: se inicia la cadena de proceso productivo que lo llevar al consumidor final. A nivel mundial y latinoamericano el Per se ubica entre los primeros productores de diversos metales, (oro, plata, cobre, plomo, zinc, hierro, estao, molibdeno, teluro, entre otros), lo cual es reflejo no slo de la abundancia de recursos y la capacidad de produccin de la actividad minera peruana, sino de la estabilidad de las polticas econmicas en nuestro pas. Los minerales producidos en el Per son de gran demanda en el mercado mundial actual, cuyo desarrollo se basa en la produccin y la industria. Estados Unidos, China, Suiza, Japn, Canad y la Unin Europea son los principales demandantes.

2. LAINDUSTRIA DE LA CONSTRUCCION

El sector de la construccin en Per es una de las actividades econmicas ms importantes del pas. A lo largo de los aos ha sido una unidad de medicin del bienestar econmico nacional. El sector de la construccin tiene un efecto multiplicador: se generan cuatro puestos de trabajo en otros

sectores por cada puesto en la construccin y se pagan tres dlares en sueldos en otros sectores por cada dlar gastado en remuneraciones para la construccin. Adems de su capacidad de generar empleo por ser intensivo en mano de obra, la evolucin de este sector est estrechamente ligada al desempeo de diversas industrias. A ello se debe su relevancia en la evolucin de otros sectores y de las principales variables

macroeconmicas. Sin duda alguna, la Construccin est cambiando de una forma impresionante. Manifestndose con cambios significativos en el modo de gestin, que incorporan calidad, seguridad, especializacin, productividad, tecnologas, ms informacin y otras disciplinas de gestin. La misin de la construccin est limitada en trminos de la cantidad de dinero y tiempo disponibles para terminar un proyecto. Por lo tanto, el reto al que se enfrenta un gerente de construccin es el de aplicar los recursos a su cargo dentro de los parmetros de costo, tiempo y calidad preestablecidos. El gerente debe ser lo suficientemente habilidoso para innovar en la utilizacin de recursos. Se requieren habilidades en diferentes reas, si acaso stas son requeridas. Ser habilidoso en las reas tcnicas y no tener capacidad en manejo de personal podra no conducir al xito en la construccin de un proyecto. Se requiere de fortaleza en el desempeo de todas las reas que se abarcan en el proyecto. Contrario a lo que mucha gente piensa, la industria de la Construccin en el Per, es una industria con grandes dficits de profesionalizacin. Es decir, poca incorporacin y utilizacin de conocimientos cientficos o acadmicos para llevar a cabo su estrategia y gestin. Por lo general (o hasta hace muy poco) no tenan estrategias formalizadas, diseo de procesos, estandarizacin de procedimientos, sistemas para el control de gestin o la comunicacin, y dentro de esto sistemas de gestin de RRHH;

reclutamiento y seleccin, induccin, capacitacin, evaluacin del desempeo, sistema para fijar rentas y compensaciones, descripciones de roles y procesos de coordinacin. 3. LA INDUSTRIA TEXTIL

Al comenzar el siglo XIX, el alto horno se iba empleando cada vez en menor escala para la fabricacin de hierro colado, e iban dando paso a los hornos de cubilote. Los primeros cubilotes consumieron gran cantidad de coque y hacan subir la combustin a la parte ms alta, agregndose en ello un sin nmero de dificultades. En paralelo, la historia de la minera republicana nos presenta como hemos visto tres perodo bastantes bien caracterizados. Uno de postracin y desconcierto en que nuestros mineros peruanos tuvieron que rehabilitar labores en ruinas, dando por primera vez al trabajo una organizacin de industria, es decir invirtiendo dinero en compras materiales, y pagar debidamente a sus operarios, y como no tenan capitales ni crditos, casi nada pudieron hacer, fue adems cuya explotacin monopoliz todas las actividades. El segundo perodo, iniciado despus de la guerra del pacfico, fue la evolucin general de mtodos mineros y sistemas metalrgicos y se tuvo gran trascendencia por sus proyecciones para el futuro, no se imprimi un progreso material muy fuerte, por la escasez de capitales, y por ltimo el tercero o actual, en que el auxilio de los capitalistas extranjeros actuando en un medio ya preparado para recibirlos, ha levantado la industria a un nivel que si ya es bien alto, promete un porvenir, mucho ms brillante para un futuro no lejano. Antecedentes de la Actividad:

En paralelo con el desarrollo progresivo de la industria, en el presente siglo y sobre todo en los ltimos decenios de ha ido perfeccionando cada vez ms el mejor uso del material a emplearse en los moldes para la industria de la fundicin por una mejor calidad del producto, es as, que en lo que respeta a las arenas silicias, actualmente se exige estrictas caractersticas tales como :

a. Refractariedad, la cual depende de la pureza en su composicin y de otros factores tales como la forma y tamao de su grano; b. Durabilidad o vitalidad, una arena debe soportar los choques trmicos sin fracmentarse, lo cual depende de la estructura de los granos de esta arena (granos enteros, formas irregulares, etc.) o sea de sus caractersticas mineralgicas. c. Distribucin granulomtrica adecuada, que puedes seleccionar previamente, es la caracterstica que ms influencia tiene en el comportamiento de las arenas cuando las mezcla con aglutinantes o aglomerantes. Dichas exigencias han permitido una mayor competencia en el mercado nacional y crecimiento, ya que existen centros de produccin en diferentes partes de nuestro territorio tales como: Compaa Minera Sierra central, Slice industrial Comercial S.A. Minera Slex S.A. (Extunin); Juan A. Pino M. (en huamachuco), Compaa Minera Lurn S.A. (en Lima), Ricardo Espinoza G. (en Pasco), Sildeo S.A. proveedores tales como Compaa Minera Agregados Calcaros Slice Minera Industrial Comercial S.A. Sociedad Minera Dagoresa (que son tema del presente estudio) y otros, y por ende esto incluye enormemente en el crecimiento y desarrollo de la industria de la fundicin, que actualmente presenta un gran volumen de empresas beneficiadas para su productividad, siendo stas: Fundicin Ventanilla S.A., Comercializacin de Piezas Fundidas S.R.L. Fumasa, Fundicin Andina DEL Per, Fundicin Callao S.A. Fundicin Central S.C.R.L., Fundicin Central Segura Hnos. Fundicin Centrfuga S.A. Fundicin Chavn S.R.L. Fundicin de Metales Bera del Per S.A. Fundicin de Metales Sol del Per S.A. Fundicin el trinfo S.A. etc. En tal sentido, presenta una incidencia en la historia de la industria de la fundicin nacional, con respectivas acrecentadas lo que implica una tendencia en explotar estos recursos.

4. LA INDUSTRIA ALIMENTARIA

La industria de alimentos es uno de los sectores ms dinmicos y estratgicos de la economa nacional, principalmente por que las actividades que la conforman estn orientadas a la elaboracin y procesamiento de una gran cantidad de bienes destinados al consumo privado (hogares y empresas). Componente importante del PBI global ( 66 %).Por el carcter final de los bienes que produce ste sector, se desarrolla principalmente en aquellos lugares con elevada densidad poblacional

BIBLIOGRAFIA:
http://www.minem.gob.pe/minem/archivos/file/institucional/publicaciones/presentacion es/exposicion_minas_espa.pdf http://www.slideshare.net/pachurros/la-minera-en-el-per