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UNIDAD VI

SISTEMAS DE COSTOS
6.1 SISTEMA DE COSTEO ABSORBENTE Es el sistema de costeo ms utilizado para fines externos e incluso para la toma de decisiones, trata de incluir dentro del costo del producto todos los costos de la funcin productiva, independientemente de su comportamiento fijo o variable. El argumento en que se basa dicha inclusin es que para llevar a cabo laactividad de producir se requiere de ambos. Los que proponen este mtodo argumentan que ambos tipos de costos contribuyeron para la produccin y, por lo tanto, deben incluirse los dos, sin olvidar que los ingresos deben cubrir los variables y los fijos, para reemplazar los activos en el futuro. Los que proponen el mtodo de costeo variable afirman que los costos fijos de produccin se relacionan con la capacidad instalada y sta, a su vez, est en funcin dentro de un perodo determinado, pero jams con el volumen de produccin .el hecho de contar con una determinada capacidad instalada genera costos fijos que, independientemente del volumen que se produzca, permanecen constantes en un perodo determinado. De ah que para costear bajo este mtodo se incluyannicamente los costos variabl es, los costos fijos de produccin deben llevarse a perodo, es decir, enfrentarse a los ingresos del ao de que se trate, lo que trae aparejado que no se le asigne ninguna parte de ellos al costo de las unidades producidas. Ventanjas La valuacin de los inventarios de productos en proceso y productos terminados es superior al de costeo directo. Este sistema no viola el "Principio del Periodo Contable", ya que refleja los costos fijos al nivel de produccin realizada en un periodo determinado. La fijacin de los precios se determina con base a costos de produccin y costos de operacin fijos y variables (costo total). El costeo absorbente o tradicional es universal o sea utilizable en todos los casos. Es el sistema aceptado por la profesin desventajas Es compleja la obtencin del Punto de Equilibrio; en virtud de que se tienen que hacer trabajos adicionales para la obtencin de aquel. Los registros contables al integrar costos fijos y costos variables, dificulta el establecimiento de la combinacin ptima de costo-volumen-utilidad. Dificulta el suministro de presupuestos confiables de costos fijos y costos variables. A la direccin de la empresa se le dificulta la comprensin del efecto de los costos fijos sobre las utilidades; esto

contable y el fisco; en virtud, de que es real el costo de produccin; no dando precios de espejismo porque los costos fijos finalmente son absorbidos a travs del precio de venta. Es til en alguna toma de decisiones, eleccin de alternativas, planeacin de utilidades. Es aplicable en pocas de inflacin, cambios de precios, devaluacin, etc.

repercute para la toma de dediciones. No permite a la direccin de la empresa efectuar el control de las fuentes que generan las utilidades. Complica la apreciacin para aceptar o rechazar pedidos; ya que para dicha decisin slo se requiere considerar los costos variables (costeo directo).

1.- SISTEMA DE COSTEO DIRECTO Costeo Directo pueden ser definidos como una segregacin de los costos de produccin entre aquellos que son fijos y aquellos que varan en relacin directa con el volumen de produccin, es decir que solo los costos variables son los que deben formar parte del costo. Es aquel que requiere la separacin plenamente definida de los costos variables y de los costos fijos. Otro trmino con el cual se puede denominar el costeo directo, es Costeo Variable. El costeo directo es importante porque es til en la evaluacin del desempeo y suministra informacin oportuna para realizar importantes anlisis de las relaciones costo-volumen-utilidad, adems el uso del costeo directo ha aumentado en los ltimos aos porque es ms apropiado para las necesidades de planeacin, control y toma de decisiones de la gerencia. El costeo directo puede ayudar a la gerencia a identificar responsabilidades de acuerdo con las lneas organizacionales; el desempeo individual puede evaluarse sobre datos confiables y apropiados con base en la actividad del periodo corriente. Se pueden elaborar herramientas que puede utilizar la gerencia proporcionadas por el costeo directo como los informes operativos para todos los segmentos de la compaa, con costos separados en fijos y variables, y mostrando claramente la naturaleza de cualquier variacin. La responsabilidad sobre los costos y las variaciones pueden entonces atribuirse con mayor facilidad a individuos y funciones especficas, desde la alta gerencia hacia abajo. El principio bsico del costeo directo, es que los costos del periodo deben cargarse en el periodo en el que se causan. De los costos del producto se incluyen en el costeo directo slo aquellos costos de manufactura que se encuentren relacionados de manera cercana con el producto y que varan con el volumen de produccin. Los costos de manufactura se componen de los costos primos y de los costos indirectos de fabricacin variables. Los costos fijos no se incluyen en el costeo directo por qu no se consideran costos del producto. Se clasifican como un costo del periodo y se cargan contra el ingreso en el periodo en el cual se causen. 1.1- CARACTERSTICAS DEL COSTEO DIRECTO

1. Todos los costos de la empresa, de produccin, distribucin, administracin y financiamiento se dividen en 2 grupos; Fijos y en variables. 2. Esta clasificacin primaria en cuanto a la variabilidad de los costos se lleva a sus cuentas respectivas y no limita la obtencin de datos estadsticos. 3. Solo se incorpora al costo de la unidad producida los costos variables de produccin. 4. El costo directo de la produccin es el que se utiliza para valuar los inventarios de materia prima, en proceso, de artculos terminados y para cuantificar el costo de ventas. 5. Todos los costos fijos se llevan directamente a los resultados del ejercicio en que se originan porque estn en funcin del tiempo. 6. La tcnica del costeo directo puede aplicarse a los sistemas de costos conocidos. 7. En el costeo directo el costo variable aplicado al producto no est en funcin del tiempo.

1.4- VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL SISTEMA DE COSTEO DIRECTO a) VENTAJAS No existen fluctuaciones en el Costo Unitario. Puede ser til en alguna toma de decisiones, eleccin de alternativa a corto plazo. Permite la justa comparacin de unidades y valores, incluso de diversos periodos. Se facilita la obtencin del Punto de Equilibrio. Simplifica la apreciacin para aceptar o rechazar pedidos. Se aprecia claramente la integracin con los elementos directos a la unidad como volumen, costos, combinacin de productos, etc. Es una herramienta til, como auxiliar del Costo Tradicional. Facilita el estudio cuando existe diversidad lneas, zonas, etc. b) DESVENTAJAS La principal es que resulta ser un "Costo Incompleto", las repercusiones son lgicamente mltiples, entre las que destacan: La valuacin de los inventarios es inferior a la tradicional. Viola el Principio de Contabilidad del "Periodo Contable", ya que no refleja los Costos Fijos al nivel de produccin realizado en un lapso determinado. Los resultados en negocios estacionales son engaosos, pues en los meses de poca venta, los costos fijos de produccin se traducen en prdida. La determinacin de precios slo se determina con base en los Costos de Fabricacin, de Distribucin, Administracin y Financieros Variables. Desorienta, haciendo creer que los Costos Unitarios son menores. No precisa la separacin de los Costos en Fijos y Variables. No es aplicable empresas con gran diversidad de productos.

6.3 casos prcticos comparativos costeo absorbente Ejemplo: Para ilustrar la forma en que se realiza el costeo absorbente retomaremos a la empresa El Delfn S.A. de C.V, que se dedica a la fabricacin de camisas para caballero y blusas para dama. La informacin que tenemos acerca de la empresa se muestra a continuacin:

En base a la siguiente informacin determina el estado de resultados por medio del costeo absorbente:

costeo directo Ejemplo: Para ilustrar la forma en que se realiza el costeo directo o variable retomaremos a la empresa El Delfn S.A. de C.V, que se dedica a la fabricacin de camisas para caballero y blusas para dama. La informacin que tenemos acerca de la empresa se muestra a continuacin:

En base a la siguiente informacin determina el estado de resultados por medio del costeo variable: