Misin: Servir de plataforma para el desarrollo de las empresas y las personas atreves del desarrollo de soluciones tecnolgicas innovadoras

y de entretenimiento con el fin de impactar positivamente la vida de nuestros clientes.

Visin: Ser una empresa con altos valores morales, modelo y lder en el ramo tecnolgico, slida y en permanente evolucin comprometida con el desarrollo de la sociedad e innovadora, satisfaciendo las necesidades de nuestros clientes. Premisa: 1. Disear software de entretenimiento y empresarial de alta calidad. 2. Utilizar lo software. ltimo en lengua!e de programacin para desarrollar nuestro

". Desarrollar software de entretenimiento para todas las plataformas conocidas. #. $uestro software empresarial se desarrollara con entornos amiga%les para facilitar su uso. &. 'ctualizar los sistemas inform(ticos de nuestros clientes para ma)imizar el funcionamiento de software en %eneficio del cliente. *. +rindar a nuestros clientes los conocimientos necesarios para el uso correcto del software. ,. -frecer a nuestros clientes el respaldo necesario siempre .ue lo necesite /. ' nuestros empleados ofrecer un am%iente amiga%le, seguro para la%orar y con ello desarrollen toda su capacidad. Propsito: Desarrollar !uegos y sistemas inform(ticos .ue satisfagan la necesidad de nuestros clientes utilizando las 0erramientas y metodologas m(s avanzadas e)istentes en an(lisis, diseo, medicin y programacin orientada a o%!etos y de este modo impulsar el crecimiento de nuestra empresa para convertirnos en una de las empresas lderes a nivel mundial.

Objetivo generales: 1.1 Ser una empresa innovadora y lder del mercado. 2.1 Ser una marca reconocida por su variedad y diseo de software y !uegos. ".1 2ograr una participacin mayor en mercado.

#.1 Ser una empresa renta%le e incrementar los activos. &.1 3nvestigar nuevos lengua!es de programacin. -%!etivos t(cticos4 1.1 Desarrollar estrategias para dar a conocer nuestros productos 2.1 5ro%ar nuestros productos antes de ser lanzados al mercado. ".1 3nvertir en la creacin de nuevos lengua!es de programacin para me!orar nuestros productos #.1 -frecer a nuestros clientes toda la capacitacin necesaria para utilizar nuestro software y ma)imizar su rendimiento. &.1 Desarrollar planes atractivos de pagos para nuestros clientes. *.1 6antener un ritmo de crecimiento anual superior al 2&7 para ser renta%le -%!etivos operacionales. 1.1 +uscar &8 clientes para el primer trimestre. 2.1 Desarrollar el es.uema de pagos para otorgar nuestros clientes las facilidades para ad.uirir nuestros productos.

Estrategias: 1.1 5romocionar nuestros productos a trav9s de ferias tecnolgicas. 2.1 :ntregar a nuestros posi%les clientes una versin demo de nuestros productos para .ue lo prue%en sin ning n compromiso y con todos los servicios activos. ".1 Desarrollar un sistema de pago .ue permita a nuestros clientes o%tener nuestros servicios f(cilmente. #.1 :sta%lecer fec0as de entrega con suficiente tiempo para .ue nuestros productos sean pro%ados y se corri!an errores. &.1 :sta%lecer sistemas de monitoreo para detectar posi%les fallos cuando los sistemas ya est9n instalados. Polticas: 1.1 +uscar la satisfaccin de nuestros clientes, como una forma de asegurar la continuidad y crecimiento sostenido de los servicios, lo .ue de%e ayudar al desarrollo econmico de la empresa. 2.1 5romover el desarrollo de una fuerza la%oral responsa%le y comprometida por medio de comunicaciones adecuadas, entrenamiento, capacitaciones y toma de conciencia sistem(tica, orientando a prevenir conflictos.

".1 ;odo el software y !uegos .ue se desarrollen tendr(n .ue ser revisados y pro%ados previo a sus lanzamientos. #.1 :sta%lecer un est(ndar de calidad para nuestros productos .ue de%er(n ser cu%iertos en su totalidad. &.1 :sta%lecer y revisar peridicamente los o%!etivos, metas y polticas. *.1 <rear y mantener una imagen e!emplar de la empresa. Reglas: 1.1 :l pago total de nuestros productos tendr(n .ue ser cu%iertos en un plazo no mayor a #&, tiempo en el cual las versiones demo estar(n funcionando en su totalidad. 2.1 'l cliente se le 0ar( llegar un aviso & das antes de .ue terminen los periodos de prue%a ".1 :n el periodo de prue%as se podr(n realizar los cam%ios .ue el cliente necesite. #.1 :l software de entretenimiento tendr(n periodos de prue%a como m()imo "8 das en los cuales solo tendr(n activaciones parciales. &.1 Una vez cu%iertos todo los pagos, nuestros clientes gozaran de todas nuestros %eneficios =actualizaciones, seguridad en lnea, respaldo en la nu%e, reparaciones inmediatas y muc0os otros %eneficios> .ue conocer( desde una principio. 5rograma4
D a 1 -ctu%re ?eunin mensual socios de $oviem%re ?eunin mensual socios de Diciem%r e d a 1& -ctu%re ?eunin con el departament o de desarrollo de software y !uegos para conocer avances y nuevos software $oviem%re ?eunin con el departament o de desarrollo de software y !uegos para conocer avances y nuevos software Diciem%r e

"

Desarrollo de estrategias para atraer nuevos clientes ?evisin de fin de servicios de las versiones demo y avisar a los posi%les clientes

Desarrollo de estrategias para atraer nuevos clientes ?evisin de fin de servicios de las versiones demo y avisar a los posi%les clientes

?eunin mensual de socios

1*

1,

?evisin de fin de servicios de las versiones demo y avisar a los posi%les clientes

?evisin de fin de servicios de las versiones demo y avisar a los posi%les clientes

1/

&

?evisin de software desarrollados ?evisin de software desarrollados ?evisin de software desarrollados ?evisin de software desarrollados

?evisin de software desarrollados ?evisin de software desarrollados ?evisin de software desarrollados ?evisin de software desarrollados

1@

28

21

22

2"

?evisin de fin de servicios de las versiones demo y avisar a los posi%les clientes

?evisin de fin de servicios de las versiones demo y avisar a los posi%les clientes

18 11 ?evisin de fin de servicios de las versiones demo y avisar a los posi%les clientes ?evisin de fin de servicios de las versiones demo y avisar a los posi%les clientes

2# 2&

12 1" 1# 6antenimiento de servidores 6antenimiento de servidores

2* 2, 2/ ?evisin de fin de servicios de las versiones demo y avisar a los posi%les clientes ?evisin de cumplimiento de o%!etivos y programa :sta%lecer nuevos o%!etivos del para el pr)imo mes ?evisin de fin de servicios de las versiones demo y avisar a los posi%les clientes ?evisin de cumplimiento de o%!etivos y programa

2@ "8

"1

PR E S UPUE S T O 5roducto ?enta de local para esta%lecer las oficinas 5ago de mano de o%ra para acondicionar el local compra de material para acondicionar el local <ompra de e.uipo de oficina y papelera <ompra de e.uipo de computo <ompra de e.uipo de computo especial para desarrollar software 5u%licidad 5ago de servicios =agua, luz y tel9fono> T OT AL 'om inatota l Pres)p)esto tota l pa rainicia r opera ciones

costo A 1&,888.88 A /,888.88 A "&,888.88 A #8,888.88 A *8,888.88 A188,888.88 A 18,888.88 A /,888.88 &! " #$ $ $ %$ $ &( $ #$ $ $ %$ $ &* + " #$ $ $ %$ $

Proce,imientos ,e operaciones ,e la empresa para s) so-t.are empresarial% Bisitar a los posi%les clientes para .ue conozcan nuestros productos y los %eneficios

:ntregar versiones de prue%a para .ue conozcan nuestros productos

:l cliente ad.uiere nuestros productos <apacitar al cliente para usar el software ?ealizar modificaciones Cirma de contrato .ue el e cliente integracin re.uiere de e Cin del periodo de a todos integrarlas los servicios al prue%a los software .ue tiene derec0o el cliente

:l cliente decide no ad.uirir nuestros productos. Cin del proceso

5ara los !uegos de consolas como D%o), 5lay Station y $intendo se esta%lecer(n y realizaran contratos con tiendas especializadas en ventas de este producto por.ue se tendr(n .ue ad.uirir <D, DBD o +2U1?'E seg n sea la eleccin del cliente. 2os !uegos para 5< se podr(n descargar en line a trav9s de nuestra p(gina we%, las versiones demo estar(n activos "8 das y se tendr( .ue realizar el pago en ese lapso para .ue se activen las versiones CU22.

-rganigrama. Ferente general

Gefe del departament o de conta%ilidad 'u)iliar

Gefe del departament o de mercadotecni a :mpleado s2

Ferente de ventas

:mpleado s"

Gefe del departament o de desarrollo de Software y !uegos

Gefe del departamen to de recursos 0umano 'sistente 1

'sistencia t9cnica empleados 2 :strategias de motivacin4

Software empresari al empleado

Software de entretenimien to :mpleados "

1.1 -torgar reconocimiento social al tra%a!ador, es decir mostrar inter9s personal, apro%acin y aprecio por realizar un tra%a!o e)celente. 2.1 -torgar %onos econmicos, es decir, compensar econmicamente al tra%a!ador por su puntualidad, asistencia y e)celente desempeo. ".1 +ridar oportunidades de desarrollo y autorrealizacin dentro de la empresa a todos los tra%a!adores.

;ipo de comunicacin. 2a comunicacin se realizara de " tres formar dentro de la empresa. 1.1 /e arriba 0acia abajo: De este modo el Ferente general dar a conocer los o%!etivos de la empresa a los !efes de departamento y ellos tendr(n .ue 0acer sa%er esa informacin a sus su%ordinados.

2.1 /e abajo 0acia arriba: Servir para .ue los su%ordinados den a conocer los logros o%tenidos a los !efes de departamentos y ellos la 0agan llegar al gerente general.

".1 Lateral: 5ermitir( mantener a todos los departamentos en constante comunicacin.

/escripcin ,el tipo ,e a)tori,a,: :l tipo de autoridad ser( lineal de este modo el gerente general podr( dirigir, organizar y ordenar el tra%a!o de sus su%alternos en este caso los !efes de los distintos departamentos. De este modo los !efes de departamentos tam%i9n podr(n 0acer llegar la informacin a sus su%ordinados. Ferente general Gefe de departame nto Gefe de departame nto Gefe de departame nto Gefe de departame nto

Estilo ,e gerencia% :l estilo de gerencia ser( de lder democr(tico o participativo .ue consiste en consultar con los su%ordinados so%re acciones y decisiones propuestas y alienta su participacin para su %uen desempeo.

1ontroles a )tili2ar: 2as t9cnicas de control de la empresa sirven para controlar el efectivo, los procedimientos administrativos, la 9tica organizacional, la calidad del servicio. Se esta%lecer(n los siguientes procedimientos4 3%4 Establecer est5n,ares para el ,esarrollo ,e so-t.are: De este modo se esta%lecer(n los procedimientos apropiados para desarrollar software desde el compilado 0asta terminar el software.

2.1 6edir desempeo contra est(ndar4 '.u se e!ecutar el software para iniciar las prue%as y de este modo verificar .ue cumpla con el est(ndar.

".1 <orregir variaciones de los est(ndares y planes4 :n caso de .ue el est(ndar este muy elevado el administrador general podr( modificar para esta%lecer uno m(s realista y de este modo se pueda apro%ar el software.

#.1 ?etroalimentacin4 ' trav9s de esta se informara de los resultados y las medidas correctivas .ue se utilizaron, los resultados son arc0ivados tanto positivos como negativos y de este modo se asegura no cometer los mismos errores.

Tipo ,e control: :n la empresa se realizar(n los tres tipos de control, con el propsito de evitar y a!ustar pro%lemas de tal manera .ue se minimicen las consecuencias negativas de la empresa y por el contrario, se o%tengan e)celentes resultados en nuestros productos. 1.1 <ontrol anticipado o previo 2.1 <ontrol durante o concurrente. ".1 <ontrol posterior o retroalimentacin.

T6cnicas ,e control% 5ara me!orar el funcionamiento de la empresa se aplicaran las siguientes t9cnicas de control4 1.1 'uditorias administrativas. 2.1 'uditorias conta%les. ".1 'n(lisis financiero. #.1 Fr(fica de Fantt.