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Lbrese de los cuervos

Los cuervos son aquellas personas que viven a nuestro lado diciendo que las cosas estn mal, que todo va a empeorar y que nada va a resultar. Son aquellos para quienes todo el mundo es deshonesto y mal intencionado. Son aquellos que solo hablan mal de los otros. Son los que no consiguen contener su envidia y destilan mala onda sobre sus colegas de trabajo, amigos y parientes todo el tiempo. Cuervos son aquellos que no participan en nada en la empresa y todava, a los que participan, los tildan de pateros. Cuervos son los que hacen irona y sarcasmo de todo lo que sucede de innovador y que no haya sido idea de ellos. Los cuervos existen en cualquier parte. Ellos no son malos en s. Hasta son ingenuos. Viven en bsqueda de las desgracias y de noticias malas. Coleccionan desgracias. Solo ven el lado negativo de la vida. Todo para ellos es malo. Son aquellas personas que cuando las convidamos a un asado luego preguntan: y si llueve? Nada positivo les ocurre. Son los que hacen chistesitos de mal gusto sobre los colegas ms humildes. Cuervos son los que humillan a sus colegas o subordinados. Son los jefes que solo saben criticar y nunca elogian. Son los que se creen los buenos, y para ellos todos son ignorantes. Cuervos son los que no admiten opiniones diferentes a las suyas. Cuervo, en fin ... usted ya sabe quin es. Es esa persona que usted tiene en la cabeza ahora. Lbrese de ella ahora. Adems, los cuervos son verdaderos vampiros que viven chupando la energa ajena, sin que muchas veces tomemos conciencia del mal que nos causan. Es posible ver profesionales liberales, acadmicos, empresarios, y hasta empresas que viven impregnadas de cuervos. Inclusive se ve en las familias, conocidos y amigos. Son personas que viven para negar cualquier posibilidad de que las cosas resulten. Viven desconfiando de los proveedores, de los clientes, de los servicios externos, de los aliados. Irritan a todos con su negatividad, con su mirada cabizbaja, de hombro cado, en una postura de cuerpo reveladora de su condicin de cuervo. Hace un tiempo fui llamado a una empresa. Conversando con la gerencia y con los funcionarios, percib que exista un gran nmero de personas con una visin extremadamente negativa de la empresa, del mercado, de las personas, de los componentes, de los proveedores, etctera. Hacan

todo para que no surgiese la innovacin, la creatividad, lo nuevo, con frases del tipo: aqu eso no dar resultado. Usted no conoce esa empresa. Nuestros clientes no aceptan eso. En esta ciudad nada resulta. No sacamos nada con cambiar. Luego percib que la empresa estaba llena de cuervos. Ped una reunin con la gerencia y les propuse hacer un Proyecto cuervo, que en ltima instancia, significara desvincular a todos los cuervos de la empresa. El proyecto se llev a cabo y esto signific que salieron 14 funcionarios, entre ingenieros, administrativos y personal de ventas, todos cuervos. Cinco meses despus volv a la empresa. El clima haba cambiado totalmente. El astral era positivo. Las innovaciones haban sido puestas en prctica con buenos resultados. La gerencia y los propios funcionarios estaban sorprendidos al ver cmo todo era ms fcil sin los cuervos que manejaban en sentido contrario. Mi sugerencia final: si existen cuervos en su empresa, sea del nivel que fuesen, desvinclelos. Haga una carta de recomendacin para su mayor competidor y mndelos para all.