FORO SEMANA 02 Doctor JOAQUIN ADOLPHS GARCIA segn los avances en nuestro proyecto de grado en la Implementacin de un Sistema de Redes

de Telecomunicaciones en una Empresa de Servicios Pblicos me permito hacer los ajustes necesarios segn el contenido del modulo. 1. Cmo se ela o! el "l#$o%!ama &e '!o(esos )

'!o(e&*m*e+,os 'a!a la '!o&#((*+- la o'e!a(*+ &el '!o)e(,o. Para la produccin y operacin del proyecto se elabor el lujograma de procesos y procedimientos usando ormato panor!mico con el in de combinar varias ormas y labores de di erentes cargos o departamentos. Se le dio prioridad al diagrama de lujo hori"ontal #ue permite destacar las personas o departamentos #ue participan en un determinado procedimiento. $s% mismo& permite visuali"ar la parte #ue corresponde a cada persona o departamento trabajo. 2. Q#/ as'e(,os ,*e+e e+ (#e+,a 'a!a &e"*+*! el ,ama0o &e la 'la+,a. 'os actores #ue se tienen en cuenta para de inir el tama(o de la planta son precisamente los #ue indican y e)plican los aspectos #ue inciden en la seleccin del tama(o de la planta* caracter%sticas del mercado+ econom%as de escala+ disponibilidad de recursos inancieros y materia prima+ disponibilidad de servicios+ mano de obra+ y tecnolog%a de produccin. y al mismo tiempo& comparar la distribucin de las tareas& si se buscara racionali"ar o redistribuir el

$dem!s se tiene en cuenta la capacidad instalada& y la capacidad utili"ada.

1. Q#/ "a(,o!es *+(*&e+ 'a!a # *(a! el '!o)e(,o e+ &e,e!m*+a&a 2o+a %eo%!3"*(a ) (#3les 'a!a la lo(al*2a(*+ "4s*(a &el '!o)e(,o. 'a adecuada locali"acin del proyecto puede determinar el ,)ito o el racaso de la idea empresarial. Por tal motivo& la decisin de ubicar el proyecto obedece a criterios econmicos& estrat,gicos& institucionales y de mercado. 'o #ue se busca es una locali"acin #ue garantice la rentabilidad del proyecto* medios de transporte+ disponibilidad y costo de mano de obra& de terrenos& de agua& energ%a y otros suministros+ cercan%a de uentes de abastecimiento+ actores ambientales+ cercan%a del mercado+ topogra %a de suelos+ estructura impositiva y legal+ comunicaciones+ y posibilidad de eliminar desechos. 5. Cmo &e"*+*e!o+ el ,*'o &e em'!esa a (o+s,*,#*! 'a!a el

&esa!!ollo &el '!o)e(,o. El tipo de empresa a constituir para el desarrollo del proyecto se de ini teniendo en cuenta& antes #ue todo #ue el ordenamiento jur%dico colombiano reconoce varios tipos de sociedades y en segundo lugar& pero el aspecto decisivo y m!s importante& para de inir #u, tipo de empresa& se tuvieron en cuenta* la estrategia de negocios del inversionista+ y la dimensin de los aportes de capital& b!sicamente. 6. Cmo o'e!a el '!o)e(,o o!%a+*2a(*o+alme+,e. Para de inir organi"acionalmente el proyecto se tuvo en cuenta la idea de Druc-er* .la organi"acin m!s simple #ue se necesita #ue se necesita para reali"ar el trabajo es la mejor. 'o #ue hace #ue una organi"acin sea buena es #ue crea un m%nimo de problemas. Entre m!s

sencilla sea la estructura& e)isten menores posibilidades #ue se desempe(e mal/ En este sentido& el proyecto opera como un departamento de una empresa ya creada. 7. Cmo &*se0a la (a&e+a &e 8alo! lo%4s,*(a 'a!a el '!o)e(,o. 'a cadena de valor log%stica para el proyecto se dise(a teniendo en cuenta nueve categor%as de actividades gen,ricas eslabonadas. 0ada actividad gen,rica demuestra cmo una cadena de valor puede ser construida para una empresa& re lejando las actividades concretas #ue desempe(a.

9. Q#/ *+&*(a&o!es &e %es,*+- lo%!o ) !es#l,a&o :a+ 'e+sa&o al &*se0a!- (o+s,!#*! e *m'leme+,a!. Se ha pensado en los siguientes indicadores de gestin& logro y resultado al dise(ar& construir e implementar el proyecto* 1. Indicadores de e ectividad* en el uso de las instalaciones+ y en las ventas. 2. Indicadores de e iciencia* en el uso de la capacidad instalada+ y en el nivel de inventarios. 3. Indicadores de calidad* rendimiento de calidad+ y calidad de uso. 4. Indicadores de productividad* de la mano de obra+ costo unitario de produccin+ y productividad del capital. 5. Indicador de apalancamiento* relacin deuda 6 capital.

7. Indicadores de rentabilidad* rentabilidad total+ margen neto+ rotacin del activo+ y& margen de operaciones. 8. Indicadores de riesgo* operativo+ y inanciero. 9. Indicadores de competitividad* en costo unitario del producto+ y

variacin de la participacin en el mercado. :. Indicadores de li#uide"* capital de trabajo neto+ solvencia+ y prueba !cida.

0on respeto y gratitud. I+%. ;ERL; AN<ONIO MARQUINE= ;UNDA Es'. E+ Ge!e+(*a &e P!o)e(,os &e <ele(om#+*(a(*o+es.