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Erika Lpez Ramrez Ingeniera Petrolera 501

TRABAJO NO. 7 METODOLOGA VCDSE APLICADA A POZOS


Mantener un control continuo representa un elemento muy importante en la administracin, esto debido a que nos permite buscar la manera en que se realicen las operaciones para cumplir un objetivo propuesto. Es necesario establecer un equipo de trabajo en donde exista un equilibrio de manera conjunta al ambiente natural y social, as como contar con diversas tecnologas que permitan facilitar el cumplimiento del objetivo. Con el fin de lograr dicho control, Petrleos Mexicanos est organizado en cuatro organismos subsidiarios. Dentro de esta clasificacin se ubica PEMEX Exploracin y produccin, cuya principal meta es la de maximizar el valor de los diferentes activos y el de los hidrocarburos que pertenecen a la nacin. Se busca. Crecimiento: Incrementar las reservas y produccin de hidrocarburos. Eficiencia operativa: superar los estndares internacionales en la materia Responsabilidad corporativa: Buscar un equilibrio entre las actividades de operacin y el medio ambiente, sin dejar afuera la relacin con las comunidades. Modernizacin de la gestin: lograr un desarrollo tecnolgico.

Es en esta bsqueda donde se requiri implementar una nueva metodologa denominada VCDSE. Los antecesores de VCDSE son la metodologa FEL (Front End Loading) y VCD (por sus siglas Visualizacin, Conceptualizacin y Definicin) siendo la novedad la adicin de dos etapas seguimiento y evaluacin dando paso a la nueva metodologa antes mencionada. La metodologa VCDSE (Visualizacin, Conceptualizacin, Definicin, Seguimiento y Ejecucin) es un proyecto que parte desde la actividad de exploracin de hidrocarburos para llegar a analizar los diferentes escenarios a los que se puede enfrentar la inversin para perforar un pozo (ya sea de desarrollo, delimitador o exploratorio), considerando riesgos desde un punto de vista tcnico y con ello reducir costos no previstos y promover una cultura de prevencin. Para ello es necesario planificar la manera en que se va a desarrollar, la optimizacin, explotacin y abandono. La VCDSE est organizada para realizarse en dos etapas: planeacin y documentacin, y ejecucin.

En la etapa de planificacin se identifica cual es el valor del proyecto, abarcando las tres primeras etapas: 1) VISUALIZACIN: Aqu el principal objetivo es recabar informacin resultado del trabajo de un equipo multidisciplinario con una meta en comn (gelogos, geofsicos, petroleros, etc.), se definen los objetivos del proyecto, se trata de interpretar la conformacin de los aspectos geolgicos del yacimiento, se determinan las diferentes opciones sobre la geometra del pozo, as como tambin se establecen costos y tiempos preliminares. 2) CONCEPTUALIZACIN: Se realiza una evaluacin un poco ms detallada de la ingeniera conceptual, se analizan y se selecciona la mejor opcin tcnica y econmica, se realiza el diseo preliminar y se identifican riesgos de cada una de las opciones identificadas en la etapa de visualizacin. 3) DEFINICIN: La ingeniera de detalle es el producto de esta etapa, se desarrolla el plan de ejecucin de acuerdo al diseo preliminar seleccionado, se detalla el programa de perforacin con todas las especificaciones tcnicas, el estimado de costos y se afina el plan de mitigacin de riesgos. Estas tres fases conforman alrededor del 3 a 5% del costo del proyecto. Posteriormente se inicia la etapa de ejecucin, estando conformada por las dos ltimas etapas que a continuacin se describen: 4) SEGUIMIENTO: Se materializa el proyecto y se le da cierta continuidad, es monitoreado en tiempo real y se le da un seguimiento, conforme se va avanzando en la ejecucin van saliendo condiciones crticas y puntuales que si no se les toma cuidado pueden provocar diversos tipos de problemas. Es la etapa donde la inversin tanto de costos como de tiempo se eleva y los resultados positivos dependen en gran medida de las circunstancias en que se desarrollen las anteriores etapas. Se generan los reportes de eficiencia, los reportes de avances diarios y los planes de contingencia. Aqu juegan un papel muy importante las empresas contratistas, ya que contribuyen al cumplimiento de los objetivos planteados. 5) EVALUACIN: Es la ltima etapa dentro de la metodologa, el producto es el informe final tcnico econmico, se genera un anlisis integral post-perforacin as como tambin la documentacin de cada una de las lecciones aprendidas, tropiezos, evaluacin y aplicacin de las mejores prcticas, opciones tecnolgicas empleadas y a su vez estas experiencias se transmiten para que otros equipos multidisciplinarios puedan aplicarla en un futuro. Este reporte abarca tanto la etapa de planeacin como la de ejecucin. La Eficiencia de este modelo depende en gran parte de las habilidades y toma de decisiones de las personas que lo llevan a cabo, es decir de los equipos multidisciplinarios de trabajo (EMD). Como se haba mencionado antes, un equipo multidisciplinario de trabajo son grupos de personas enfocadas a lograr una meta en comn, trabajando como un equipo y no slo como un grupo. El nivel de actividad y la complejidad del proyecto ser un indicador para definir el nmero de personas requeridas para trabajar en l. Aunque este es el primer paso, el proceso no termina ah, es necesario medir las competencias de estos especialistas para poder visualizar sus fortalezas y debilidades y con ello ubicarlos en un rea donde puedan ser de mayor utilidad.

No es un secreto que en la actualidad PEMEX PEP tenga que enfrentar nuevos retos entre lo que es importante hacer mencin la modernizacin de los proyectos, cambios de enfoque, la adquisicin de nuevos modelos de trabajo as como conocimiento y ciertas habilidades que permitan la integracin a nuevos esquemas de participacin. Otro de los requerimientos que es indispensable es el que los EMD generen oportunidades de crecimiento tanto en el mbito profesional como el personal. No slo se trata de buscar cumplir un objetivo sino hacerlo de la manera ms eficiente posible y que no se compita individualmente sino el fin es crear un equipo competente que sea capaz de enfrentar nuevos retos y resolverlos. Conclusin La metodologa VCDSE consiste principalmente en la participacin desde el inicio hasta el fin de todos los actores involucrados en cada una de las fases del proyecto de perforacin de un pozo (sin importar de que ndole sea: desarrollo, delimitador o exploratorio), de manera de que todos tengan la misma concepcin e idea de lo que se requiere; y participen en una mesa de trabajo enfocados bajo un nico objetivo: el xito del proyecto. A travs de la Metodologa se supera cada una de las etapas de la perforacin, desde un punto de vista macro hasta lograr un detalle, tanto en el diseo como en las operaciones de ejecucin. Una de sus principales caractersticas es la integracin de grupos multidisciplinarios que trabajan de manera coordinada desde la planeacin del proyecto generando modelos que integran los componentes del subsuelo, los componentes superficiales y los indicadores econmicos. Las 3 primeras fases abarcan el proceso de desarrollo de informacin estratgica suficiente para analizar el riesgo involucrado y decidir comprometer los recursos necesarios a fin de materializar la idea y su valor econmico, teniendo como objetivo maximizar las posibilidades de xito. En todo el proceso est la identificacin y evaluacin de los riesgos e incertidumbres inherentes del proyecto. Las siguientes dos fases abarca el proceso desde la ejecucin fsica del proyecto hasta ponerlo en operacin y empezar a obtener los beneficios esperados, se enfoca hacia las actividades que la empresa debe emprender, las cuales una vez superada la fase de contratacin, se traducen en coordinacin, supervisin, aseguramiento y control de la calidad. Referencias Bibliogrficas ESTUDIO GEOLGICO Y SEGUIMIENTO DE POZOS EXPLORATORIOS. Pemex PEP EL INGENIERO PETROLERO Y LOS ESPACIOS ESTRATGICOS DE PARTICIPACIN PARA LA CREACIN DE VALOR EN PEP. Pemex PEP